办公室车辆管理总结(最新)
单位车辆管理年度总结(3篇)
一、工作概述随着我国经济的快速发展和单位业务的不断扩大，车辆管理工作在保障单位日常运转和业务拓展中发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我单位车辆管理部门在领导的正确指导和全体驾驶员的共同努力下，紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作目标，不断加强车辆管理，优化服务流程，提升服务质量，圆满完成了各项车辆管理工作任务。
二、主要工作及成效1. 安全行车保障车辆安全是车辆管理的首要任务。
本年度，我们严格执行车辆安全检查制度，确保每辆出勤车辆都符合安全标准。
通过加强驾驶员安全教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能，全年安全行驶里程达到XX万公里，未发生任何重大交通事故，确保了车辆安全运行。
2. 车辆使用管理针对单位车辆使用需求，我们科学合理地安排车辆使用，确保车辆高效运转。
在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，同时，科学合理地安排市内车辆行程，提高了车辆使用效率。
3. 车辆维护保养为确保车辆正常运行，我们加强了车辆维护保养工作。
定期对车辆进行保养，及时发现并排除安全隐患，延长车辆使用寿命。
本年度，车辆维修费用较去年同期降低XX%，车辆完好率保持在XX%以上。
4. 节能减排在车辆管理工作中，我们积极倡导节能减排，降低单位运营成本。
通过优化车辆使用计划，减少空驶率，提高燃油利用率，本年度单位燃油消耗较去年同期降低XX%。
5. 服务提升为提升服务质量，我们积极开展驾驶员培训，提高驾驶员的服务意识和业务水平。
同时，加强与各部门的沟通协调，确保车辆使用需求得到及时满足。
三、存在问题及改进措施（1）车辆使用过程中，部分驾驶员存在违规操作现象，影响了车辆安全运行。
（2）车辆维护保养工作仍需加强，部分车辆存在安全隐患。
2. 改进措施（1）加强对驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
（2）加大车辆维护保养力度，确保车辆安全运行。
（3）优化车辆使用计划，提高车辆使用效率。
四、展望未来在新的一年里，我单位车辆管理部门将继续秉承“安全、高效、节约”的工作理念，不断提升车辆管理水平，为单位的持续发展提供有力保障。
综合办公室车辆使用情况工作总结5篇
综合办公室车辆使用情况工作总结5篇篇1一、引言本报告旨在总结综合办公室车辆使用情况，通过对过去一段时间内的车辆使用情况进行梳理和分析，提出存在的问题和改进措施，以提高车辆使用效率和管理水平，确保车辆资源的合理配置和高效利用。
二、工作内容概述1. 车辆管理概况2. 车辆使用数据统计与分析3. 车辆维修保养情况4. 驾驶员管理与考核5. 车辆安全行驶情况三、重点成果1. 建立健全车辆管理制度，实现了车辆管理的规范化、制度化。
2. 通过车辆使用数据统计与分析，优化车辆调度，提高了车辆使用效率。
3. 加强车辆维修保养管理，确保车辆性能稳定，降低了故障率。
4. 严格执行驾驶员考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
5. 强化车辆安全检查，有效预防了安全事故的发生。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：车辆调度不够合理，导致部分车辆使用不足，部分车辆超负荷运转。
解决方案：通过对车辆使用数据的分析和研判，优化车辆调度计划，平衡车辆使用负荷。
2. 问题：部分驾驶员安全意识不够强，存在违规驾驶行为。
解决方案：加强驾驶员安全培训，提高驾驶员的安全意识和法规遵守意识。
3. 问题：车辆维修保养不够及时，导致部分车辆性能下降，影响正常使用。
篇2一、引言在过去的一年中，我单位综合办公室对车辆的使用进行了严格管理和细致安排。
本报告旨在总结车辆使用过程中的经验、成效以及存在的问题，并提出改进措施，以推动车辆管理工作的持续优化。
二、工作内容概述1. 车辆调配与保障在过去的一年里，综合办公室根据单位工作需要，对车辆进行了合理调配。
针对各项任务的特点，我们确保了车辆资源的有效运用，为各部门提供了便捷的交通支持。
2. 驾驶员管理我们加强了对驾驶员的管理和培训，确保驾驶员的素质和技术水平达到要求。
同时，我们强化了驾驶员的安全意识，减少了交通事故的发生。
3. 维修保养与安全管理我们建立了完善的车辆维修保养制度，确保了车辆的良好运行状态。
同时，我们加强了对车辆的安全管理，减少了车辆事故的风险。
部门车辆管理年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾过去的一年，部门车辆管理工作在上级领导的正确指导和全体驾驶员的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度车辆管理工作总结如下：一、车辆管理概况1. 车辆数量：截至本年度末，我部门共有各类车辆XX辆，其中公务车XX辆，租赁车辆XX辆。
2. 车辆使用：本年度车辆使用频率较高，主要用于部门内部公务出行、会议接待、业务培训等。
二、主要工作及成效1. 优化车辆资源配置针对部门车辆使用需求，我们对车辆进行了合理调配，确保了车辆的高效利用。
通过优化资源配置，提高了车辆使用效率，降低了运营成本。
2. 加强车辆安全管理（1）严格执行车辆使用管理制度，规范驾驶员行为，确保行车安全。
（2）定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好状态。
（3）开展交通安全教育，提高驾驶员安全意识，降低事故发生率。
3. 提高车辆使用效率（1）合理规划车辆使用时间，避免车辆闲置。
（2）加强车辆调度，确保车辆及时到达目的地。
（3）优化行车路线，缩短行车时间，提高车辆使用效率。
4. 节约成本（1）加强车辆油耗管理，降低油耗。
（2）严格控制车辆维修保养费用，降低成本。
（3）加强车辆租赁管理，合理选择租赁车型和价格。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分驾驶员安全意识不强，存在违规驾驶现象。
（2）车辆维护保养工作不够及时，影响车辆使用寿命。
（3）车辆使用效率有待进一步提高。
2. 改进措施（1）加强驾驶员安全教育，提高安全意识。
（2）加强车辆维护保养工作，确保车辆处于良好状态。
（3）优化车辆调度，提高车辆使用效率。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续加强部门车辆管理工作，努力提高车辆使用效率，确保行车安全，为部门各项工作提供有力保障。
具体措施如下：1. 深入推进车辆管理体制改革，优化车辆资源配置。
2. 加强驾驶员队伍建设，提高驾驶员素质。
3. 严格执行车辆使用管理制度，规范驾驶员行为。
4. 加强车辆维护保养，提高车辆使用寿命。
办公室车辆管理工作总结(一)8篇
办公室车辆管理工作总结(一)8篇第1篇示例：办公室车辆管理工作总结(一)随着办公室车辆规模的不断扩大，车辆管理工作也变得日益繁重。
为了更好地管理车辆资源，保障车辆使用安全和效率，办公室车辆管理工作必不可少。
在过去一段时间里，我们办公室车辆管理部门认真贯彻上级文件精神，加强车辆管理工作，取得了一定成绩。
在总结工作经验的基础上，我们发现存在一些问题，需要进一步改进完善。
一、车辆使用管理不够规范在日常工作中，我们发现部分员工对车辆使用规定不够严格，存在违规使用现象。
有的员工擅自将办公用车用于私人事务，有的员工开车超速、违章闯红灯，严重影响了办公车辆的正常运行。
我们要加强对车辆使用规定的宣传教育，让员工牢固树立合理使用车辆的意识，加强监督检查，严格执法不良行为。
二、车辆维护保养不到位车辆维护保养是确保车辆安全运行的重要环节，但是在实际工作中，我们发现部分车辆的维护保养工作做得不到位。
有的车辆长时间未进行定期检修，导致故障频发；有的车辆保养不及时，导致零部件损坏。
我们要加强对车辆维护保养工作的管理，建立健全的车辆维护保养档案，做到按时、定期进行检修，确保车辆在最佳状态下运行。
三、车辆使用记录不完善在过去的工作中，我们发现部分车辆使用记录不够完善，存在一些信息缺漏或记录不准确的情况。
这给车辆管理工作带来了不便，也不利于及时发现问题和解决问题。
我们要加强对车辆使用记录的管理，建立科学合理的记录制度，确保每一次出车和回车都有清晰的记录，方便后续的查询和分析。
四、车辆安全管理不严格在车辆管理工作中，安全是最重要的一环。
但是在实际工作中，我们发现部分车辆的安全管理措施不到位，存在一些安全隐患。
有的车辆驾驶员驾驶技术不过关，有的车辆安全设备未进行定期检查。
我们要加强对车辆安全管理的监督和检查，规范驾驶员的行为，保证车辆安全运行。
五、车辆年检审验不及时车辆年检审验是保障车辆安全、合法上路的重要手续，但是在实际工作中我们发现部分车辆的年检审验工作不及时，存在逾期运行的情况。
车辆管理工作总结精选【7篇】
车辆管理工作总结精选【7篇】车辆管理工作总结精选篇1车辆管理年终总结在进入公司一个多月试用期以来，在公司同事及公司领导的关心帮忙下，我立足本职，扎实工作，对比既定的工作计划和量化考核细则，乐观主动，强化落实，顺利地完成了自己所承担的工作任务，在思想和本职工作方面取得了肯定的进步。
一、爱岗敬业，干好本职工作做为一名驾驶员，为公司领导和同志们服务，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重要作用。
1、遵循职业道德规范，保持剧烈的工作责任感。
干一行就要爱一行。
我首先明确自己的工作职责，遵循职业道德规范，坚持个人利益听从全局利益，增加时间观念，听从领导，随叫随到，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。
2、恪守“平安第一”的原则，确保行车存车平安。
为了保证车辆行驶中的平安，我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。
当天不出车时，立刻入库存放，下车后上好方向盘锁，锁好车门，开启防盗报警等。
专心做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何平安事故的发生。
3、爱车如己，留意保养，定期检查，准时修理。
定期对汽车进行保养，保持车身光滑。
每天下班收车后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。
严格根据保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和修理，以确保车辆在行驶中不消失故障，增加平安性。
另外，我还专心学习汽车学问，把握汽车的基本结构和工作原理。
在行车中发觉异样，尽量找出故障并准时排除。
4、科学驾驶，节省油料。
为了节省燃油，我注重科学驾驶。
行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。
避开不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。
二、脚踏实地，连续做好今后的各项工作回顾以往的工作，尽管取得了一点成果，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距。
今后，我将更加严格要求自己，发扬成果，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车平安、加强节省、留意防盗的基础上，进一步做到热忱服务、礼貌待人，文明行车。
办公室车辆管理工作总结(一)7篇
办公室车辆管理工作总结(一)7篇篇1一、引言在当前单位运营过程中，车辆管理作为保障日常工作高效运行的重要环节，一直受到高度重视。
本总结将详细阐述本阶段办公室车辆管理工作的实施情况、成效、遇到的问题及解决方案，并展望下一阶段的工作规划。
二、工作内容概述1. 建立健全车辆管理制度，确保车辆使用规范、合理、高效。
2. 统筹安排车辆使用，保障重要工作和紧急任务的出行需求。
3. 加强车辆维护保养，确保车辆安全行驶。
4. 开展驾驶员培训，提高驾驶员安全意识和驾驶技能。
5. 监督车辆运行状况，及时处理车辆故障。
三、重点成果1. 形成了完善的车辆管理制度体系，实现了车辆管理的规范化、标准化。
2. 成功统筹安排多次重要会议和活动的车辆保障工作，确保了任务的顺利完成。
3. 完成了车辆的定期维护保养工作，有效降低了车辆故障率，提高了车辆安全性能。
4. 开展了多期驾驶员培训活动，提高了驾驶员的综合素质和驾驶技能水平。
5. 建立了车辆故障应急处理机制，快速响应并处理车辆故障问题。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：车辆管理过程中的信息化程度不高，导致管理效率有待提高。
解决方案：推进车辆管理信息系统的建设，实现车辆信息的实时更新和查询，提高管理效率。
2. 问题：部分驾驶员对车辆管理制度认识不足，存在违规使用车辆的情况。
解决方案：加强车辆管理制度的宣传和教育，提高驾驶员的合规意识，加强监督检查，确保制度的有效执行。
3. 问题：车辆在节假日或夜间使用频率较低，导致资源浪费。
解决方案：优化车辆调度计划，合理安排节假日及夜间值班车辆，提高车辆使用效率。
五、自我评估/反思在本阶段的车辆管理工作中，我们取得了显著的成效，但也存在一些不足。
在管理制度的完善和执行方面还需进一步加强，特别是在信息化建设和资源优化方面仍需不断提高。
同时，驾驶员的培训和安全意识提升也是一项长期任务。
我们将继续努力，不断提升车辆管理水平，为单位的发展提供更好的保障。
车辆管理工作总结重点车辆管理工作总结(7篇)
车辆管理工作总结重点车辆管理工作总结(7篇)有关车辆治理工作总结(精)一一、车辆租赁治理原则1、公司直属工程监理部必需严格执行本车辆租赁治理方法，分部、分公司参照执行。
2、车辆租赁应遵循安全、必要和有用的原则。
二、车辆租赁治理标准1、城市管网工程巡线用车一般租赁三类车;郊区及乡村地域工程量达总工程量二分之一的工程，可以租赁二类车。
2、长输管道工程巡线用车，沿线为山地、沙漠、戈壁地区，道路坎坷的可以租赁一类车;丘陵、平原地区应当租赁二类车。
3、工程监理部驻地距离工程现场或所辖工程监理组或城镇、村落超过50公里，沿线道路坎坷的可以租赁二类车。
4、各类车辆的推举车型及最高租金限价参见《租车标准参照表》。
5、其余状况租赁车辆一律租赁三类车。
6、超出上述标准的要由总经理批准。
三、车辆租赁条件公司未配备相应车辆，具备以下状况之一的工程监理部，可以申请租赁车辆。
1、工程监理部驻地与各参建单位、有关行政部门距离超过3公里，且平均每日联系超3次的。
2、工程监理部驻地与工程现场距离超过3公里，没有公共交通工具，且专业监理工程师人数超过5人的;有公共交通工具，但工程监理部驻地与工程现场距离超过20公里的。
3、工程监理部驻地距离城镇、村落超过10公里的。
4、长输管道工程及城市管网工程巡线，单项工程管线施工现场跨度超过20公里的工程监理部可以租赁车辆1部。
5、大型长输管道工程，根据所属划分的现场监理区段，每一现场区段监理组可以租赁车辆1部，专业监理人员超过8人，可以增加1辆。
6、工程监理部治理2个以上的独立工程，工程间距离超过3公里的，可以根据每15名专业监理工程师申请租赁1辆车。
7、经公司总经理批准的其它状况。
四、在租车辆治理1、工程监理部应严格根据合同的双方商定使用车辆，杜绝不在协议期限内使用租用车辆。
工程监理部负责用车治理制度的制定及驾驶员的安全教育。
2、公司财务部检查工程监理部合同的付款状况。
3、公司qhse部对全部在租车辆建立车辆治理台帐，检查工程监理部租车合同的履行状况。
车辆管理工作总结6篇
车辆管理工作总结6篇岁月横流，这一阶段的工作已经快接近尾声。
我们需要开始准备工作总结所需的相关材料了。
以此总结工作的成绩和不足，经验和教训，在写工作总结时，需要重点写哪些方面呢？小编特地为大家精心收集和整理了“车辆管理工作总结6篇”，仅供参考，希望能为您提供参考！车辆管理工作总结6篇(篇一)（一）组织机构1、建立和完善健康安全管理组织架构，明确责任水质监测中心在建立了健康安全管理组织架构和消防安全管理组织架构的基础上，按照20xx年健康安全管理目标责任书的要求，进一步完善了组织架构，在人员发生变动的情况下即使做出调整，完善了健康安全管理表单。
2、建立、健全健康安全管理制度水质监测中心结合实验室质量体系的要求，进一步修改完善了《气瓶安全管理制度》、《MSDS安全技术说明书》、《实验室安全内务检查制度》、《危险化学品管理制度》、《易制毒化学品管理制度》，严格贯彻落实对外来人员安全教育的《水质监测中心安全环保告知书》。
3、层层落实健康安全管理目标责任制对健康安全管理目标进行了分解，分别与各室室主管、健康安全员签订了《健康安全管理目标责任书》，逐级落实安全责任，灌输安全意识，营造“安全第一、预防为主”的良好氛围，做到安全生产工作在各岗位都有专人负责，安全生产操作规程和规章制度层层落实。
4、建立安全检查制度，每月进行安全检查，检查结果纳入月度绩效考核水质中心坚持每月一次安全、环境、内务检查，对所有消防器材、劳动防护用品、急救用品、规章制度的落实情况进行检查，在重大节假日前，开展安全大检查，检查结果纳入月度绩效考核当中，对违规现象在部门大会上做出通报。
5、重视安全教育培训水质中心坚持每月一次安全例会制度，通报当月健康安全检查结果，并进行安全教育培训，先后开展了“安全标识知识”、“交通安全”、“危险气体使用安全”、“环境因素和危险源辨识”、“化验室化学品安全”“消防知识、防护用品安全使用”、“反恐安全知识”“威立雅健康安全活动周”“用电安全知识”等专题培训，不断提高员工安全意识和防灾、自救能力。
公务车辆使用年度总结(3篇)
第1篇一、前言公务车辆是政府部门开展日常工作的重要交通工具，为确保公务车辆高效、安全、规范使用，本年度我们严格按照相关规定，加强公务车辆管理，现将本年度公务车辆使用情况总结如下：二、工作概述1. 严格执行公务车辆使用规定本年度，我们严格按照《公务车辆使用管理规定》要求，对公务车辆的使用进行了全面规范。
对车辆使用申请、审批、登记、报废等环节进行了严格把控，确保公务车辆使用合法、合规。
2. 加强公务车辆维护保养为保障公务车辆安全运行，我们加大了对公务车辆的维护保养力度。
定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
同时，对车辆维修、更换零部件等费用进行了严格控制，降低公务车辆运行成本。
3. 优化公务车辆调度根据部门工作实际，我们优化了公务车辆调度机制，确保公务车辆合理分配、高效使用。
对公务车辆的使用需求进行合理评估，避免车辆闲置和过度使用。
4. 强化公务车辆安全管理为保障公务车辆行驶安全，我们加强了安全管理措施。
定期开展驾驶员安全教育，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
同时，对公务车辆进行定期检查，确保车辆安全技术性能符合要求。
三、工作成效1. 公务车辆使用效率明显提高通过优化公务车辆调度，本年度公务车辆使用效率得到明显提高。
公务车辆的使用需求得到了及时满足，有效保障了部门工作顺利开展。
2. 公务车辆运行成本得到有效控制在加强公务车辆维护保养的同时，我们对公务车辆维修、更换零部件等费用进行了严格控制，有效降低了公务车辆运行成本。
3. 公务车辆安全管理水平得到提升通过强化安全管理措施，本年度公务车辆事故发生率明显下降，驾驶员安全意识得到提高，公务车辆安全管理水平得到有效提升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分公务车辆使用不规范，存在违规使用现象。
（2）公务车辆维护保养工作有待进一步加强。
2. 改进措施（1）加强公务车辆使用管理，严格执行公务车辆使用规定，杜绝违规使用现象。
（2）加大公务车辆维护保养力度，确保车辆安全技术性能符合要求。
车辆管理科工作总结9篇
车辆管理科工作总结9篇第1篇示例：车辆管理科工作总结一、工作回顾车辆管理科是一个重要的机构，负责对单位内所有车辆进行管理和维护。
在过去的一年中，我们团队共计对50辆车辆进行了管理和维护工作。
在这一过程中，我们始终坚持严格管理、合规运营的原则，全力保障车辆安全、有序运行。
二、工作亮点1. 建立了完善的车辆档案管理系统，对每一辆车辆都建立了详细的档案记录，包括车辆信息、维修记录、行驶记录等，为车辆管理提供了有力的支持。
2. 严格执行车辆保养维护制度，定期对车辆进行检查和维护保养，确保车辆处于良好的运行状态，提高了车辆的使用寿命和安全性。
3. 加强了车辆驾驶员的培训和管理，定期组织驾驶员进行安全驾驶培训，提高了驾驶员的安全意识和技能水平，减少了交通事故的发生。
4. 优化了车辆调度管理流程，提高了调度效率，减少了车辆空闲时间，提高了车辆利用率，降低了运营成本。
5. 加强了对车辆油耗的监控和管理，通过优化路线规划和驾驶习惯，有效降低了车辆的燃油消耗，节约了能源资源。
6. 建立了车辆安全管理制度，定期进行车辆安全检查和隐患排查，消除了安全隐患，确保了车辆行驶的安全性。
7. 加强了对外部合作伙伴的管理，与专业的维修保养单位建立了长期合作关系，确保了车辆维护保养的质量和效率。
三、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 车辆维护保养记录不够清晰和完整，有些车辆的维护记录不够细致，需要进一步加强对维护记录的管理和填写。
2. 部分驾驶员的安全意识和驾驶技能还有待提高，需要进一步加强对驾驶员的培训和监管。
3. 车辆油耗监控和管理还存在一定的不足，需要引入更先进的车载监控系统，实现对车辆油耗的实时监测和管理。
4. 车辆调度管理仍有待进一步优化，需要引入更智能化的调度系统，提高调度效率和准确性。
5. 对外部合作伙伴的管理还有待加强，需要建立更严格的合作管理制度，确保合作单位的服务质量和信誉。
办公室车辆管理工作总结(一)8篇
办公室车辆管理工作总结(一)8篇篇1一、引言本报告旨在总结我单位办公室车辆管理工作的进展、成效与不足，并提出改进措施。
通过本次总结，旨在提高车辆管理效率，确保车辆运行安全，为单位的日常运作提供有力保障。
二、工作内容概述1. 建立健全车辆管理制度，规范车辆管理流程。
2. 组织实施车辆维修保养，确保车辆处于良好状态。
3. 统筹安排车辆使用，优化资源配置。
4. 开展驾驶员培训，提高驾驶技能和安全意识。
5. 监控车辆运行状况，及时处理车辆故障。
三、重点成果1. 制定了完善的车辆管理制度，明确了车辆管理职责和流程。
2. 成功实施车辆维修保养计划，降低了车辆故障率，提高了运行效率。
3. 通过优化资源配置，实现了车辆使用的高效统筹，满足了单位各部门的需求。
4. 驾驶员培训取得显著成效，提高了驾驶技能和安全意识，有效减少了交通事故的发生。
5. 建立了车辆故障处理机制，及时处理各类故障，确保了车辆的安全运行。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：车辆维修保养记录不够完善。
解决方案：建立电子化的维修保养记录系统，确保记录完整、准确。
2. 问题：部分驾驶员安全意识有待提高。
解决方案：定期开展交通安全知识培训，提高驾驶员的安全意识和责任感。
3. 问题：车辆调度有时不能满足紧急任务的需求。
解决方案：优化车辆调度流程，建立紧急任务响应机制，确保紧急任务得到优先保障。
五、自我评估/反思在车辆管理工作中，我们取得了一定成效，但也存在一些不足。
例如，在车辆维修保养记录和驾驶员安全意识方面还有待加强。
我们将继续加强学习，不断提高管理水平，努力解决存在的问题。
同时，我们将加强与各部门的沟通协调，优化资源配置，更好地满足单位的需求。
六、未来计划1. 进一步完善车辆管理制度，加强制度执行力度。
2. 加大车辆维修保养投入，确保车辆处于良好状态。
3. 优化车辆调度流程，提高紧急任务响应速度。
4. 加强驾驶员培训，提高驾驶技能和安全意识。
5. 引进先进的车辆管理技术和设备，提高车辆管理效率。
办公室车辆管理总结优秀
办公室车辆管理总结优秀随着城市的不断发展和交通工具的不断更新，办公室车辆管理在企业的日常运营中扮演着越来越重要的角色。
一个优秀的办公室车辆管理团队能够保证企业的车辆资源得到有效利用，提高工作效率，降低成本，同时还能确保员工的出行安全和车辆的正常运行。
本文将从规范管理、科学调配、安全管理等方面对办公室车辆管理进行总结。
首先是规范管理。
办公室车辆管理的第一步就是建立一套完善的管理制度，明确车辆使用的范围、权限和责任。
在车辆管理制度中，要规定车辆的购置标准、报废标准、保养标准等，以确保车辆的正常运行和使用寿命。
此外，还应建立完善的车辆档案管理制度，包括车辆的购置合同、车辆保险、车辆年审等信息的记录和备案，方便进行车辆管理和监管。
其次是科学调配。
一个优秀的办公室车辆管理团队应该能够科学合理地调配车辆资源，提高车辆资源的使用率和效益。
在进行车辆调配时，可以根据不同部门的需求和责任，按照不同的时间段和里程出行需求，制定车辆调度计划和路线规划。
此外，还可以通过合理的车辆配备和优化车辆利用率，节约燃油和服务成本，提高车辆的使用效率和经济效益。
再次是安全管理。
办公室车辆管理团队应该高度重视安全管理工作，确保员工的出行安全和车辆的正常运行。
首先，要建立健全的安全管理制度和责任制，落实安全责任到位。
加强对驾驶员的培训和考核，提高驾驶员的安全意识和驾驶技术水平，减少交通事故的发生。
其次，要定期对车辆进行安全检测和维护保养，确保车辆的正常运行和行驶安全。
同时，还要加强车辆保险和事故处理工作，及时解决意外事故和纠纷，保护企业的利益和声誉。
另外，还要注重信息化建设。
随着信息化技术的快速发展，办公室车辆管理也可以依托信息化平台提高管理效率和服务质量。
可以建立一套车辆信息管理系统，用于车辆的调度、监控和管理。
通过车辆定位、行驶轨迹记录、车辆状态监测等功能，提供实时的车辆信息和管理数据，方便管理人员进行远程监控和管理。
这不仅能够提高工作效率和管理水平，还能够加强对车辆的位置和状态监控，提高车辆安全管理水平。
2024年办公室车辆管理总结(2篇)
2024年办公室车辆管理总结一、引言随着科技的发展和经济的繁荣，办公室车辆管理已成为现代企业不可或缺的一部分。
车辆管理的效率和有效性对企业的日常运营和业务发展至关重要。
在____年，经过我们团队的共同努力，办公室车辆管理工作取得了积极的成果。
本文将对____年办公室车辆管理的成就和经验进行总结和分析，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
二、车辆管理工作简述1. 车辆调度和安排为了优化车辆使用效率，我们建立了全新的调度和安排系统。
该系统能够实时监控车辆的位置和状态，并根据需要智能分配车辆。
通过合理的调度和安排，大大减少了车辆的闲置率，提高了车辆利用率。
2. 车辆维护和保养我们建立了健全的车辆维护和保养体系。
每辆车都有对应的维护计划，并定期进行检修和保养。
同时，我们还建立了车辆维修记录和绩效评估体系，确保维护工作的高效和质量。
3. 车辆使用管理为了更好地管理车辆使用情况，我们建立了严格的车辆使用管理制度。
员工必须按照规定进行车辆申请和使用，并承担相应的责任。
通过制度的执行，我们有效避免了不必要的车辆使用和滥用，提高了车辆使用效率。
三、成果总结1. 车辆利用率显著提高在____年，我们通过优化调度和安排系统，成功提高了车辆利用率。
车辆的闲置时间大大减少，有效降低了车辆使用成本，提高了企业的效益。
2. 车辆维护效果明显经过____年的维护和保养工作，我们的车辆状况得到了明显的改善。
车辆故障和事故的发生率明显降低，维修费用也得到了有效控制，保障了车辆的正常运行。
3. 车辆使用管理规范化通过建立严格的车辆使用管理制度，我们成功规范了车辆的使用行为。
员工严格按照规定的程序申请和使用车辆，车辆的使用记录也得到了规范和细化。
这有效避免了车辆的滥用和浪费，保证了车辆的正常使用。
四、经验和教训1. 加强沟通和协作在车辆管理中，与相关部门的沟通和协作非常重要。
我们深刻认识到沟通的重要性，下一步需要加强与财务、行政等部门的沟通和协作，以进一步提高车辆管理的效率和准确性。
行政年度总结车辆管理(3篇)
第1篇一、前言车辆管理作为公司行政工作的重要组成部分，关系到公司形象、工作效率和员工出行。
在过去的一年里，行政部在车辆管理方面紧紧围绕公司战略目标，不断提升管理水平，确保车辆安全、高效、经济地服务于公司各项工作。
现将车辆管理年度总结如下：二、工作回顾1. 优化车辆配置，提高使用效率根据公司业务发展需要，我们对现有车辆进行了优化配置，确保车辆数量与业务需求相匹配。
同时，通过加强车辆调度，提高车辆使用效率，降低车辆闲置率。
2. 强化车辆维护，保障车辆安全为确保车辆安全行驶，我们严格执行车辆保养制度，定期对车辆进行保养、检修，确保车辆技术状况良好。
同时，加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识，降低事故发生率。
3. 严格车辆使用管理，降低运营成本我们制定了严格的车辆使用管理制度，明确车辆使用流程和规范，加强对车辆使用情况的监督，确保车辆使用合理、高效。
同时，通过比价采购、优化加油策略等手段，降低车辆运营成本。
4. 完善车辆档案，提高管理水平为提高车辆管理水平，我们对车辆档案进行了全面梳理，建立了完善的车辆档案体系。
包括车辆基本信息、使用记录、维修保养记录等，便于及时掌握车辆状况，提高管理效率。
三、存在问题1. 部分驾驶员安全意识不强，存在违规操作现象。
2. 车辆调度存在一定程度的滞后性，未能完全满足业务需求。
3. 车辆使用成本仍有下降空间，需进一步优化采购和加油策略。
四、改进措施1. 加强驾驶员安全教育培训，提高驾驶员安全意识。
2. 优化车辆调度机制，提高车辆使用效率。
3. 持续优化采购和加油策略，降低车辆使用成本。
4. 定期开展车辆安全检查，确保车辆技术状况良好。
五、展望在新的一年里，行政部将继续秉承“安全、高效、经济”的原则，不断提升车辆管理水平，为公司发展提供有力保障。
具体措施如下：1. 深化驾驶员安全教育培训，提高驾驶员综合素质。
2. 优化车辆调度流程，提高车辆使用效率。
3. 加强车辆成本控制，降低车辆运营成本。
2024年办公室车辆管理总结样本(2篇)
2024年办公室车辆管理总结样本随着科技的发展，办公室车辆管理也越来越重要。
2023年，我公司在办公室车辆管理方面取得了显著的进展和出色的成绩。
在本次总结中，我将重点总结我公司在2023年办公室车辆管理方面的优秀成绩，并提出一些建议以便更好地改进我们的工作。
首先，我公司在2023年办公室车辆管理方面取得了较好的成果。
通过制定严格的车辆使用规定，合理安排车辆调度，我们大大提高了车辆利用率，并减少了车辆闲置时间。
同时，我们还通过安装GPS定位系统和行车记录仪等设备，加强了车辆运行的监控和管理，提高了车辆管理的效率和准确性。
此外，我们还加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能，减少了交通事故的发生率。
所有这些措施的实施，为公司节约了大量的成本和时间，并提高了员工的工作效率和满意度。
然而，尽管我们在办公室车辆管理方面取得了许多优秀的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。
首先，虽然我们加强了对驾驶员的培训和考核，但还是存在一些驾驶员的安全意识不强、驾驶技能不过关的情况。
因此，建议我们在____年继续加大对驾驶员的培训力度，提高他们的安全意识和驾驶技能，确保他们能够安全驾驶车辆，避免交通事故的发生。
其次，在2023年我们在车辆利用率和闲置时间方面取得了不错的成效，但仍然存在一些车辆利用率较低、闲置时间较长的问题。
为了提高车辆利用率，建议我们在____年加强对车辆调度的管理，确保车辆合理分配，避免出现长时间的闲置情况。
另外，我们可以考虑引入共享经济的思想，将闲置车辆共享给其他部门或企业使用，提高车辆的利用率。
最后，尽管我们安装了GPS定位系统和行车记录仪等设备，但仍然存在一些设备故障和数据丢失的问题。
为了解决这些问题，建议我们在____年对设备进行定期的维护和检修，确保设备的正常运行。
此外，我们可以考虑引入云端存储技术，将车辆运行数据实时上传到云端，避免数据丢失和设备故障对车辆管理工作造成的影响。
2024年办公室车辆管理总结样本（5篇）
办公室车辆管理总结样本（一）系机关办公室是机关公务车辆管理的职能部门，由专人负责管理。
（二）严格车辆管理。
固定车辆驾驶人员，无将车辆借与他人驾驶情况。
车辆行驶必需的相关随车证照由能够由驾驶员妥善保管。
（三）严格控制车辆运行费用。
切实加强车辆用油管理，严格执行“一车一卡”加油办法。
驾驶员持机关公务用车加油卡到学校指定加油站加油，车辆管理人员根据加油站每月提供的加油记录，与驾驶员提供的数据进行核对，准确掌握每台车的耗油情况。
（四）严格执行车辆回单位停放制度。
正常上班时间，未外派公出的车辆一般停放在单位;周五下午下班后至星期日，机关公务车辆一般回单位停放（系领导因工作需要用车时，驾驶员到单位开车，用完后立即将车开回单位停放）;国家法定节假日期间，机关公务车辆能够封存停驶。
（五）无公车私用私驾情况。
我系禁止将公车用于婚丧喜庆、休闲度假、探亲访友等非公务活动。
机关驾驶员不得公车私用，一经发现并证实，由驾驶员自行承担所有费用，并作为聘用人员次年是否续聘的依据之一。
机关干部职工确因生病等特殊情况需要用车的，经分管领导同意后由车管人员灵活掌握。
领导干部未经批准不得擅自驾驶公车。
二、维修与保养我系驾驶员对自己驾驶的车辆能够勤检查、勤维护，按时进行保养，确保车容整洁、车况良好，发现问题及时处理，严防事故发生。
办公室车辆管理总结样本（二）一、高标准，严要求，提高了我的处世能力从事具体工作时不仅要具备做人的基本素质，还要有胜任岗位的特殊能力，具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献。
我在工作中，一是做到了处事豁达，不要求全责备、斤斤计较。
在日常工作中不可能没有矛盾，我在协调、处理各类工作矛盾、问题时，坚持“相互理解，相互支持，换位思考，求同存异”的原则，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。
二是处事谨慎，不随心所欲、粗心大意。
车辆管理、接待来访等总务管理、网点建设与各方协调问题，是我的日常工作，我始终要求说话办事要做到言之有据、行之有序、动之有规。
车辆管理工作总结五篇_关于车辆管理工作总结
车辆管理工作总结五篇推荐文章车辆管理员个人工作总结范文10篇_车辆管理员工作总结热度：车辆管理个人工作总结热度：车辆管理个人年度工作总结热度：车辆管理年度个人工作总结热度：车辆管理工作总结报告热度：当前已经形成了基本的车辆管理体系，在制度建设、流程运转等方面建立了本企业的特色，但随着企业经营管理的发展，下面是小编收集整理的车辆管理工作总结五篇范文，欢迎借鉴参考。
车辆管理工作总结五篇(一)一、__年主要工作成绩(一)完善岗位责任制，加强党建工作和廉政建设。
结合机动车安检机构监管实际工作情况，进一步健全完善了岗位责任制，签订了党风廉政建设责任书。
加强党支部建设，积极参加机关党委组织的各项活动。
制定了创建文明处室计划，并在日常工作逐项落实。
加强廉政建设，__年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。
(二)完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。
机动车安检机构检验资格申请及受理工作于__年10月份开始，目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作，为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章;并为2家安检机构办理了变更手续。
剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。
(三)完成检验人员考核、审查员培训考核。
分期分批，逐步完成了全市2400余名机动车安检人员的上岗资格考核工作，包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员，合格率92.9%，并为2200余名考核合格者颁发了上岗证。
完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作(四)执法队伍建设不断加强通过举办检测场监管工作培训班，召开执法检查现场会，与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流，使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识，进一步提高了执法人员的监督管理水平，为依法行政奠定了良好基矗(五)加强业务研究开展了信息联网、安检机构设置规划、地方标准、执法检查规范、比对试验等研究项目。
2024年办公室车辆管理总结
2024年办公室车辆管理总结随着社会的进步和经济的发展，汽车已经成为了人们日常生活中不可或缺的交通工具。
在办公室中，车辆的使用和管理也显得尤为重要。
为了更好地进行车辆管理，提高工作效率和服务质量，我公司在2024年进行了一系列改进和创新。
下面我将对2024年办公室车辆管理进行总结，总结内容如下：一、购置新车2024年，我们公司购置了一批新车，以满足日益增长的出差和运输需求。
在购置新车时，我们注重选择品质优良、性能稳定、节能环保的车型，以降低油耗和排放，减少对环境的影响。
购置新车还对车辆保养和维修提供了更好的基础条件，提高了车辆的可靠性和使用寿命。
二、制定规范的车辆使用制度为了规范车辆的使用，我们制定了详细的车辆使用制度，明确了车辆的使用权限、使用范围、使用时限等相关规定。
同时，我们加强了对车辆使用情况的监控，对超出规定使用范围的行为进行惩罚和纠正，确保车辆的合理、有效使用。
三、加强对车辆的保养及维修管理为了保证车辆的正常运行和延长使用寿命，我们加强了对车辆的保养及维修管理。
制定了车辆保养计划，按照规定的时间和里程对车辆进行保养维修，定期检查车辆的机械部件、电子设备及安全系统等，确保车辆在运行中的安全和稳定。
四、加强对驾驶人员的培训为提高驾驶人员的驾驶技能和安全意识，我们加强了对驾驶人员的培训工作。
对新入职员工进行入职培训，并通过定期的培训课程和考核，提高驾驶人员的驾驶技能、安全意识和责任心。
同时，我们对驾驶人员进行安全教育，加强对交通法规和安全驾驶知识的培训，提高驾驶人员的综合素质和服务意识，确保安全驾驶和乘车安全。
五、加强对车辆使用记录的管理为了更好地了解和掌握车辆的使用情况，我们加强了对车辆使用记录的管理。
每辆车都配备了行车记录仪，并对行车数据进行定期下载和分析，了解车辆的使用频率、里程数、用车时间等信息，并对异常情况进行及时反馈和处理。
六、优化车辆调度和使用效率为了提高车辆的使用效率和减少无谓的车辆浪费，我们通过优化车辆调度管理，合理安排车辆的出车时间和路线，避免车辆的重复使用和空驶现象。
2024年办公室车辆管理总结模版（2篇）
2024年办公室车辆管理总结模版____年办公室车辆管理总结优秀（____字）引言：随着社会的发展和科技的进步，车辆已经成为办公室管理中不可或缺的一部分。
车辆管理的好坏直接影响着办公室的工作效率和形象，因此，办公室车辆管理是非常重要的环节。
本文将对____年办公室车辆管理进行总结，以期能够总结出优秀的经验和方法。
一、车辆采购和管理：在____年，我们办公室对车辆采购和管理进行了全面升级。
首先，在采购车辆时，我们注重选择燃油经济性好、排放低的车型，以降低运营成本，同时也关注行车安全性能和舒适性，以提高工作效率和员工满意度。
此外，我们与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，保证了车辆的质量和服务。
在车辆管理方面，我们引入了先进的车辆管理系统，实现对车辆的位置、行驶轨迹、油耗等多个方面的监控，以确保车辆使用的合规性和安全性。
二、行车安全和维护：行车安全是车辆管理的核心内容之一。
____年，我们将行车安全摆在了重要位置，并采取了一系列措施。
首先，我们加强了驾驶员的培训和评估，确保驾驶员具备良好的驾驶技术和安全意识。
其次，我们配备了全面的行车安全设备，包括车辆监控系统、倒车雷达等，提高了驾驶员的行车安全感。
此外，我们建立了健全的车辆维护制度，定期对车辆进行维护保养，及时修理故障，确保车辆的正常运行。
三、节能环保和可持续发展：在____年，我们重视节能环保和可持续发展。
我们采用了新能源车辆替代传统燃油车辆，减少了车辆的碳排放量，提高了环保效益。
同时，我们推行了绿色行车理念，倡导员工合理使用车辆，减少空驶和怠速，降低燃油消耗。
我们还加强了对车辆油耗的监控和评估，定期分析燃油消耗情况，寻找节能优化的方法和措施。
四、费用控制和效益评估：在____年，我们注重对车辆管理费用的控制和效益的评估。
我们建立了合理的费用预算和管理制度，确保费用的合理分配和使用。
我们对车辆使用情况进行了全面的记录和分析，制定了合理的差旅标准和费用报销政策，严格控制车辆使用的频次和范围。
车辆管理工作心得(精选5篇)
车辆管理工作心得(精选5篇)车辆管理工作心得（篇1）从事办公室工作以来，每年年终统计下来，车辆费用占到综合开支的一半以上，尤其随着公司规模的扩大，购置车辆的增加，有关车辆的费用成为公司仅次于人工成本的第二大成本开支，如何有效降低车辆费用，成为当下各企业办公室人员工作的一个重点。
就我看来，车辆方面的管理一般而言包括以下四个方面，即：派用管理，费用管理、卫生管理、违章管理。
今应石总要求，就车辆具体管理方面我谈一下自己的几点心得。
首先，加强公司制度的执行。
对于车辆方面的管理而言，各家公司或祥或略都会有着相关的规定，但主要的问题集中在对现有制度的执行上。
所谓无规矩不成方圆，对于制度的不执行或不完全执行往往会造成车辆有效管理的的障碍，并因此增加成本开支。
因此，加强执行的执行力成为管理的重中之重。
我个人的意见，做好制度的执行可尝试如下方式。
一是进一步修订完善公司车辆制度，确立安全原则。
这里指的修订与完善不是要求制度有多全面，而是重点考虑执行率的高低，我认为一套不能执行的制度会在员工潜移默化中淡化制度的强制性与权威性，甚至于挑战制度，反倒不如无制度。
比如在工厂工作期间，我在查看关于司机工资报表时关于司机设立安全奖一项，这个奖励每月固定做给司机，即使这月司机出现违章甚至于事故时，司机当月照常领取安全奖励，这样的就失去了设立此项奖励制度的最根本意义。
二是实行管理与监督非开，由专人负责贯彻制度的执行，办公室负责执行。
这种方式可在拥有三名以上专职司机的公司开展，由司机中选出一人成为高一级别员工专门领导学习并贯彻公司的制度执行情况，办公室只负责监督执行的效果并及时予以调整或反馈。
三、制度中加强考核机制与适当人性机制，调动人员执行的积极性和主动性。
在工作中我接触的几家企业关于车辆制度方面，尤其是奖励或考核方面多显不足。
一些地方对于车辆安全运行方面根本没有规定，有些企业强制规定车辆违章一律由司机承担，比如一种情况，司机再送一位客人去外地，中途经过鄂尔多斯是客人因急赶飞机，导致车辆50%以上超速，根据前期制度，最终此笔费用由司机本人承担，导致司机此后怨言颇大。
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全面加强政府办公室自身建设,是确保机关各项工作正常运行的重要基础,也是提高办公室履职水平的重要保障。
如何作办公室车辆管理总结范文，下面是以下办公室车辆管理总结范文
篇1：办公室车辆管理总结范文
银行办公室车辆管理年度工作总结20XX年，我在支行领导的正确领导下，在其他部门的大力配合下，紧紧围绕支行的全年工作要求，充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用，与其他部门紧密配合，本着勤俭、节约、高效、全面的原则，使车辆保障工作和服务管理水平有了一定的提高。
现将全年工作总结汇报如下：
一、高标准，严要求，提高了我的处世能力从事具体工
作时不仅要具备做人的基本素质，还要有胜任岗位的特殊能力，具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献。
我在工作中，一是做到了处事豁达，不要求全责备、斤斤计较。
在日常工作中不可能没有矛盾，我在协调、处理各类工作矛盾、问题时，坚持相互理解，相互支持，换位思考，求同存异的原则，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。
二是处事谨慎，不随心所欲、粗心大意。
车辆管理、接待来访等总务管理、网点建设与各方协调问题，是我的日常工作，我始终要求说话办事要做到言之有据、行之有序、动之有规。
三是待人真诚。
在工作中传达真实意图，反馈真实情况，把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实，千万不要弄虚做假，反馈假情况、反映假民意，干扰领导决策。
二、规范管理，提高水平。
年初以来，我根据支行的全年工作要求，在往年车辆管理经验的基础上，从规范管理车辆使用人入手，完善了车辆管理的相关制度，通过制度的推行进行车辆管理。
具体的做法是，在原有车辆管理规定的基础上，明确了车辆管理的具体要求，强化了对驾驶员的行为约束，使支行的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循，有制度可依。
三、尽职尽责，团结合作，确保出车及时。
在驾驶员和车辆管理的实际工作中，遇到不小的问题。
单位日常用车非常紧张，不仅派车有时会出现矛盾，驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。
但我和驾驶员们以高度的敬业精神做到了领导、部门用车及时有保障，严格做到了出车有批准，完成任务及时归队，都表现出了较高的思想觉悟。
我对支行自身驾驶员进行了严格的管理，确保日常用车的及时，对乡镇信贷网点的早上出车时间有严格的要求，及有事提前请假制度，杜绝了无故迟到早退现象的出现，严肃了工作纪律。
四、做好车辆工作的同时，我又努力做好总务接待、网点建设和领导交办给我的其他工作，我始终秉着哪里需要我，我就去哪里的工作态度。
五、回顾检查自身存在的问题，我认为存在一下两方面问题：
一是学习不够。
当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。
面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。
理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求;
二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是我政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
总之，在新的一年里啊，我将努力加强理论学习，进一步提高自身素质，通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力，努力克服我的消极情绪，提高工作质量和效率，做好本职工作，为邮行的健康、持续发展贡献我的一份力量。
篇2：办公室车辆管理总结范文
一、日常管理
(一)系机关办公室是机关公务车辆管理的职能部门，由专人负责管理。
(二)严格车辆管理。
固定车辆驾驶人员，无将车辆借与他人驾驶情况。
车辆行驶必需的相关随车证照由能够由驾驶员妥善保管。
(三)严格控制车辆运行费用。
切实加强车辆用油管理，严格执行一车一卡加油办法。
驾驶员持机关公务用车加油卡到学校指定加油站加油，车辆管理人员根据加油站每月提供的加油记录，与驾驶员提供的数据进行核对，准确掌握每台车的耗油情况。
(四)严格执行车辆回单位停放制度。
正常上班时间，未外派公出的车辆一般停放在单位;周五下午下班后至星期日，机关公务车辆一般回单位停放(系领导因工作需要用车时，驾驶员到单位开车，用完后立即将车开回单位停放);国家法定节假日期间，机关公务车辆能够封存停驶。
(五)无公车私用私驾情况。
我系禁止将公车用于婚丧喜庆、休闲度假、探亲访友等非公务活动。
机关驾驶员不得公车私用，一经发现并证实，由驾驶员自行承担所有费用，并作为聘用人员次年是否续聘的依据之一。
机关干部职工确因生病等特殊情况需要用车的，经分管领导同意后由车管人员灵活掌握。
领导干部未经批准不得擅自驾驶公车。
二、维修与保养
我系驾驶员对自己驾驶的车辆能够勤检查、勤维护，按时进行保养，确保车容整洁、车况良好，发现问题及时处理，严防事故发生。