2011年xxxxx上半年工作总结
2011年上半年总结
嘉城发[2011]22号上半年工作总结和下半年工作汇报县政府:2011年上半年,我大队在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实县委十二届十次全委(扩大)会议精神,按照年初确定的整治和改造户外牌匾广告、清理和改造空中缆线治理城市“三乱”3项重点工作,坚持以点带面、以面带片、点面结合的工作思路,开展城市管理工作取得了阶段性进度。
现将2011年上半年工作总结如下:一、架线入地改造工作1、移动公司改造情况。
共改造三条街区,已全部完成布管填埋工程,待布线。
分别为消防队-农行490延长米,百货大楼-旅游局510延长米,气象局-职教中心390延长米。
2、电信公司改造情况。
共改造跨道架线五处,目前已完成布管填埋4处,分别为新城街商户筋头巴脑-诚信食杂店,大地货站-鑫鑫旅店,写字楼-军招,工行-农发行。
3、联通公司改造情况。
目前已改造完成康乐路六团至繁荣街段,待布线,其他未动工。
4、广电网络公司改造情况。
该公司等待光缆到货,预计7月初开始施工。
5、其他线路改造情况1)楼体附着的横七竖八的通信线,主要是电信公司和联通公司通信线,少量为广电网络公司电视线。
目前,旅游局办公楼、人寿保险公司、写字楼、武装部楼已规范完毕,部队家属楼由联通公司和六团通信股正在规范中。
2)楼与楼之间的架线,由电信公司负责施工,所涉及的公司承担相应费用。
前期准备工作已完成。
二、牌匾改造工作单楼单户效果图:目前设计及征求意见已接近尾声,共征求意见560户,其中确定牌匾方案同意更换的521户,拒绝更换的39户;截止今日,第一批真石漆牌匾已制作安装完毕,其他牌匾正在加紧生产制作。
三、治理城市“三乱”工作(一)工作目标。
2011年,治理城市“三乱”工作取得了一定效果,但存在的问题依然突出,我大队将日常监管与专项整治相结合,按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范管理”原则,将工作重心逐步向城乡结合部延伸。
(二)具体措施。
我大队通过采取与居民签订《城镇居民环境卫生管理责任状》、与工商业户签订《门前“三包”责任状》和加强执法人员巡查的方式加强监督,坚持发现一起处理的一起的原则,相继处理乱堆乱放120起,占道经营42起;二是为解决城市“牛皮癣”问题,我大队在居民密集区域设臵了8处公开信息栏,但乱贴乱画行为还时有发生,共清理小广告300余处,清理乱涂乱画200 处。
2011年上半年工作总结& 下半年工作计划
华强物业芜湖分公司综合管理部2011年上半年工作总结&下半年工作计划2011年是华强物业芜湖分公司经济快速发展、人员迅速扩充的一年,也是公司管理、企业形象提升一个新台阶的契机年。
在公司领导的指导、各兄弟部门各项目中心的大力配合和协作下,依据公司年度工作目标及部门年度工作计划,我部上半年重点工作计划数为35件,实际完成数为35件,工作计划完成率为100%,分公司综合管理部2011年上半年在人力资源管理、仓库管理、采购管理、企业文化建设、日常行政事务等工作上均取得了一定的成效,现将相关工作总结、计划如下:综合管理部2011年上半年工作总结:一、人力资源管理工作:2011年上半年,综合管理部在人力资源管理工作上主要在以下几个方面开展:(一)公司人力资源管理现状:1、截止2011年6月20日,公司定编273人,在职人数为252人,缺编21人(其中重点为广场公寓客服部缺1,澳然天成工程部缺1、秩管部缺1,德邑风尚秩管部缺1,综合服务中心空地秩管部缺6,旅游城客户服务中心工程部缺5、客服缺1)。
公司在职252人中,男169人,女83人;管理层(部门副经理以上)10人,管理人员68人,工程维修人员21人,秩序管理员138人,保洁员10,服务员(R03会所)5人;大专学历(含)以上49人,占总人数的20%,高中学历(含职高、中专)101人,占总人数的40%;持有专业证书(含职业资格证、上岗证、职称、特殊证书)71人,占总人数的28%。
2、公司下半年美加印象服务中心以及会所将成立,秩管员需求量在20-25人左右,管理员需求量在5-7人左右。
另根据公司1-6月份离职率综合预计下半年离职人数在50-70人左右,其中管理人员10-15人左右,秩序管理员在40-55人左右。
故下半年招聘需求为:管理人员在20人左右,秩序管理人员在70人左右,保洁人员在10人左右。
(二)招聘与录用2011年一至六月份,我部门共实施招聘30场次(其中校园招聘会1次、大型招聘会2次、人才市场及劳务市场招聘会27次),共接收简历302份,平均每场次招聘会接收数为10.4份。
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年上半年工作总结及下半年工作计划回顾自己半年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也自认为是很融洽的,现做一下自己上半年的工作回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做的更好,自己也有信心和决心,在下半年里把工作做得更出色。
一、上半年销售情况总概从2011年1月1日截止到6月30日共与天福医药发生业务来往的客户共 1727 家,实际完成销售额为 3852.8 万元,完成率为107 %;毛利额为 323.6 万元,完成率为 99.88 %。
月结客户实际回收帐款为 2635.8 万元,应收帐款为 3290 万元,回收率达到 80.1 %。
二、具体工作事项1.1月份开了个新品订货会2.组织员工培训及专业知识考试3.前台开票员及业务员风采榜的制定4.万通和神奇厂家活动的配合工作5.客户的分配工作三、自我反省1.回顾上半年还存在的问题有以下 6 点:①王彩英客户的分配工作没有及时的跟踪落实客户的订货信息②客户的回访工作没有做,一直是监审部在帮忙做③引进新品方面每次是一拖再拖④总是在等待厂家上门来协商促销活动政策,没有主动的联系过厂家。
⑤对于开票员反馈的价格没有时间及时的跟进落实。
⑥自己的能力不够高对于这几点问题,我将会在下半年的计划里尽快解决,具体的解决方法如下:①对于王彩英的客户,要亲自打电话落实客户订货少的原因。
②对于客户的回访工作,我们打算每周三自己下去按线路亲自拜访客户,以便和客户拉拢拉拢关系。
③对于新品的引进问题,在7月份的南京国药会选定一部分新品回来,给各业务员及开票员施展的空间。
④在之后的8.9月份持续搞活动,主动邀请厂家参与以提高我们的销售额。
⑤产品价格方面,我会跟采购部沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,并将最新的信息传达给采购部,使公司产品的销售更上一层楼!⑥对于自己的能力问题,我会虚心请教,加强自身的锻炼,让自己的自身能力得到提升。
2011年---上半年总结报告
2011年上半年总结报告2011年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。
通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。
2、半年来,切实加强与公司有关部室之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。
3、负责做好各方面的统计分析工作,并及时把分析结果提交领导。
4、自己写二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。
2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。
3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼。
三、下半年工作打算下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度计划以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。
1、继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用。
把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。
认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满意,同事满意。
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,及时到基层中了解动态、用工结构、工资分配结构等信息,给领导决策提供依据,真正做好领导的助手。
3、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩盛世千年吴燕飞。
2011年年上半年工作总结
2011年年终工作总结2011年已是我在办公室工作两年,带领综合部紧紧围绕公司工作重点,抓好后勤管理、办公室内部管理工作。
半年来,在公司领导的正确指导下,在各部门、分厂的大力配合下,在办公室全体人员努力下,做好后勤服务及行政工作。
一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责,下面我将这半年来的工作汇报如下:一、2010年上半年工作情况(一)日常管理工作方面1.安全保卫方面我部门保安队负责公司所有的安全保卫工作。
针对今年基本建设的结束,试生产期间的到来,安全保卫工作重心由以前的物料的安全管理转为厂区安全管理。
2010年上半年安全保卫工作主要从三方面着手,一是,减员增效。
根据工作需要重新制定人员编制,2010年上半年,保安人员由以前68人减员至42人。
下一步根据实际情况预计再次减员;二是,加强巡逻。
通过巡逻队加强对厂区巡逻力量,并严格执行出门管理制度,今年共计查处不符类物资出门1起,厂区内上半年未发生一起偷盗事件;三是,提升保安形象。
保安是所有人员进入厂区最先接触到的,所以保安的形象代表着一个公司的形象。
为了提升企业形象,同时针对保安人员流动性大,且不易招聘的实际情况,我部门招收女保安5名,有效的缓解了保安招聘的压力,同时通过对保安人员的培训,女保安成为我公司一道亮丽的风景线。
2.车辆管理方面2010年上半年,在车辆管理方面主要针对“安全行驶、周到服务、例行节约”为主题,进行各项活动。
一是,全面掌握、合理调配,确保车辆正常运行。
做好车辆的维修和保养任务,督促各位司机做好车辆安全检查任务,确保车辆行车的安全;做好车辆的卫生清洁任务,做到每台车里外都干净、整齐。
做好车辆材料管理任务,如车辆的年度审核和换证等,车辆的行车记载以及耗油情况等。
经常教育和指导司机们根据车辆的特性,用正确的、科学的办法驾驶车辆,尽量减少耗油和其他方面的损耗,节省开支,延长车辆的使用寿命。
定期举行安全教育课,要求各位司机要将安全驾驶放在首位,一刻也不能放松。
2011年上半年工作总结(2)
2011年上半年工作总结2011年是“十二五”开局之年,是推进都市型现代畜牧业深入快速发展的重要之年。
我单位紧紧围绕上级部门部署的“建立四个平台,保证七个到位,做到三个确保”动物防疫工作目标,齐心协力,狠抓落实,各项工作按照既定计划稳步推进,做到了时间过半任务过半。
现将上半年主要工作汇报如下:一、取得的成效抓基础、抓创新、抓延伸,“三大行动”工作主线精细契合到每个环节中,积极构筑动物疫病防控的基石,着力提升我单位“4+1”能力工程建设。
(一)重大动物疫病预警预报能力建设稳步提升,动物疫病防控基础保障作用进一步凸显科学有序、保质保量的完成了日常监测的既定监测任务,全市共监测个次场户,同比增加%,采集样品份,同比上升%,共开展份次的实验室检测,同比上升,其中市级监测 1169个次场户,采集样品26243份,开展76477份次的实验室检测,区县级监测个次场户,采集样品份,开展份次的实验室检测。
及时将监测结果上报和反馈给养殖场户,截止目前共上报监测报告6份,种畜禽验收监测报告6份,向各区县反馈通报68份。
为全面掌握北京市动物疫病的流行规律和疫情动态,对动物疫情实施及时、准确的预测预警,更好地为动物疫病防控决策提供了技术支撑服务。
(二)扎实开展专项监测,动物食品安全保障作用进一步提升圆满完成了上半年的奶牛春季布病监测工作,共检测全市1246个场户的71773份样品,指导区县完成奶牛结核病监测,共检测14个区县的2064个场(户)的奶牛99523头。
初步掌握了目前本市奶牛养殖场(户)的“两病”防疫现状,为我市预防、控制和净化奶牛“两病”,促进我市畜牧业健康持续发展以及确保公共卫生和食品卫生的安全做出了积极的贡献。
同时,组织完成了全市种畜禽场验收管理的疫病动态监测,共监测187个次种畜禽场,采集样本8196份,共开展12636份次的实验室检测。
为种畜禽场疫病防控的关口前移,将疫病流行消灭在萌芽状态,保证种畜禽场生产质量及食品安全打下了重要基础。
2011年上半年工作小结
2011年上半年工作小结二、上半年主要工作上半年,围绕全年目标任务,认真做好各项工作,主要做了以下七个方面工作。
1.认真做好生猪屠宰工作,积极抓好食品质量安全管理。
屠宰是我们的主业,也是我们经济的主要来源之一,如何把这只猪屠宰好,管理好,一直是是我们的工作重点,上半年,面对生猪经营困难,批发行亏本严重,有些批发行情绪波动较大,给屠宰稳定带来不利因素。
针对这些情况,公司所属的几个屠宰企业积极主动地做好经营户的工作,及时安抚经营户的情绪,稳定屠宰生产及市场经营秩序。
滨江屠宰场及时出台了一系列的奖励激励办法,鼓励批发行多宰猪,同时狠抓屠宰质量,做到血干,毛净,不出水。
丰盛、新盛二公司针对本地区的管理模式,加强对外来猪肉的管理。
加强生猪质量安全管理,各部门都抓了生猪进场关,严禁病害猪入场,提高检测比率;加强了对无害化处理的管理,对屠宰后的生猪不合格产品坚决销毁,防止流向市场,半年来没有出现安全事件。
2开展生猪自营批发,保持市场供应稳定。
丰盛公司针对今年送杭鲜肉下降的问题,积极开展自营工作,组建经营批发行,采取承包加考核的办法,逐步提高自营量,从上半年反映的情况看,亏损比去年有大幅度的减少。
新盛公司也准备开展自营批发配送业务,这些举措,我们认为是好的,应该不断实践,不断推进,不断总结管理经验,对今后的扩大业务打下一个好的平台。
3.深入开展挖潜节支,努力降低生产成本。
今年上半年,屠宰量减少,效益下降,为了控制成本,各部门想方设法,做好内部挖潜。
滨江屠宰场对副产品车间开展装表收费,改变过去免费使用的状态,开展了减员节支活动,对新开业市场管理人员从内部车间调剂,不增加人员。
勾庄市场对新增加的客户提高了收费标准,提高收入;对污水改造工程中,完善了总厂改造方案,节约了不少投资。
丰盛公司通过打深井水,对设施设备维修保养工程不外包,自己动手,都节约了开支,对处理房产等遗留问题也从节支的原则控制费用。
4.做好二个市场的建设和管理工作。
2011年上半年工作总结和下半年工作计划(行政)
2011年上半年工作总结报告和下半年工作计划----行政人事部(行政部分)2011年上半年,在上级领导的指示下,通过深入学习借鉴集团及股份公司行政管理经验,充分发挥主观能动性,逐步建立起规范的行政管理机制,提升日常行政管理效率和水平,营造积极向上的工作氛围。
一、上半年度工作总结1.进一步加强行政规章制度建设。
配合中心进一步完善行政体系管理的需求,上半年共计更新发行了19份行政规章制度,使得目前行政规章制度达到50份,进一步规范了行政体系管理。
同时,积极开展集团及中心相关规章制度学习活动,利用周会时间定期组织学习,促进中心管理人员规范落实相关管理规定。
2.积极丰富员工活动,鼓舞士气。
上半年,中心陆续组织了三八节及2010年先进人员旅游活动、中心全体员工年度旅游活动、首届棋类比赛、篮球赛等各项文娱活动,在中心员工中营造出健康积极的氛围。
同时,形成定期组织员工座谈会机制,每季度举办一次员工座谈会,围绕主题,深入了解员工个人发展及生活需求,引导员工积极参与到组织管理中来。
3.积极加强员工激励活动。
上半年,继续规范组织员工合理化建议等主题激励活动,引导员工在积极参加组织管理活动的同时,提升自身专业水平。
4.积极加强安全、环境绿化工作。
针对车间机密安全管理问题,配备了进出案件机制,并规划落实监控录像平台。
在环境绿化方面,结合集团相关规定,定期组织中心大楼保洁工作,规范清洁人员工作,加强中心外围、绿化带及设备公共区域环境卫生工作,丰富中心办公场所绿化。
5.积极加强中心企业文化宣传活动。
在集团企划部的协助下,中心优化了参观房内部文化看板设置工作,并正在组织中心办公场所、会议室及参观接待区域的文化看板设置规划工作。
6.积极落实专项协调工作。
经过努力,上半年完成了厂房竣工验收备案工作,并取得了房产证,同时配合成本节约专项工作,积极应对环保等有关部门检查,做好危险废弃物的处理工作。
目前,正在准备110KV配电房规划验收工作及中心项目档案验收工作。
xxx2011年上半年工作总结及下半年工作计划
XX镇2011年上半年工作总结及下半年工作计划中共XX镇委员会XX镇人民政府今年以来,在区委、区政府的正确领导下,XX镇党委、政府一班人,带领全镇广大人民,以科学发展观为统领,以“加速发展、加快转型、创先争优”为主基调,以招商引资为主抓手,紧密结合我镇实际,大力开展了“重点项目突破年”和“城乡环境提升年”两项主题活动,全镇经济和社会事业发展取得了长足的发展。
综合实力进一步提升。
截止目前,我镇实现国内生产总值7.1亿元,完成全年计划61 %,同比增长16.6%;实现地方财政收入万元,完成年计划%,较去年增长%,其中国税完成万元,占计划%;地税完成万元,占计划%。
农民人均纯收入3800元,同比增长12.3%。
农村经济进一步发展。
今年全镇良种覆盖率达100%,测土配方施肥达75%,科技入户率62%。
小麦种植面积43496亩,亩产468公斤,产量20356.2吨;经济作物种植面积8120亩,产值6464万元;其中大蒜面积5600亩,产量8400吨,产值达5964万元。
畜牧业产值达3600万元,占农业总产值61.5%。
加大科技推广力度,畜禽防疫率达100%,养殖专业户28户,大牲畜存栏240头,出栏472头;猪存栏9231头,出栏6473头;羊存栏2233头,出栏1188头;家禽存栏69320只,出栏79055只。
民生质量进一步提高。
认真落实支农、惠农政策,共发放玉米良种补贴36万元,粮食直补及农资综合补贴444.5万元,能繁母猪补贴29.15万元;家电下乡补贴34.85万元;汽车、摩托车补贴42万元。
全镇五保供养率达90%,落实资金5万多元。
办理农村低保户1311户、1690人,计84.96万元。
新农合参合率达99.5%,报销新合农资金216.9万元。
积极开展全国第一次水利普查,全面做好抗旱双保工作。
更新完善高标准农田林网2000亩,荒山绿化200亩,绿色通道绿化6000米,补植完善600亩,苗木花卉500亩,义务植树4万株,申请绿化示范村2个。
2011年上半年工作总结
XXX公司2011年上半年工作总结尊敬的XXX总及各位员工:大家好!2011年是我公司快速发展的一年,年初公司制定的全年生产任务为生产25万方混凝土,争取突破30万方混凝土。
在经过全体员工共同努力后,截止6月30日,我公司上半年累计收购各种原材料30余万吨,其中石子18.7万吨、沙子9万吨、水泥3.6万吨;完成混凝土生产任务11.6万余方;现有施工工地10余个,累计回款金额为4710余万。
有力的保障了全年的生产任务顺利实现。
总结过去半年的工作,主要有以下几个方面:一、完善公司管理制度。
所谓国有国法,家有家规,每一个公司都有自己的管理制度,建立健全制度是公司长远发展的有利保障。
上半年公司制定了一些新的制度:1、建立了值班经理查岗制度,强化了公司的日常管理。
通过值班经理的检查,及时发现生产与管理中存在的问题,能够快速的对问题予以解决处理,有力的提高生产效率,预防问题及事故的发生,使公司能够更好的进行安全生产。
2、进一步完善了奖罚制度。
奖罚是管理的一种手段,通过奖罚可以提高员工的整体素质,强化员工的责任心。
罚可以规范员工工作的流程与职责,预防事态进一步恶化,对员工起到警醒的作用;奖可以调动员工工作的积极性,培养员工良好的工作习惯。
3、优化个别业务流程。
业务流程是保障公司日常生产与管理的最为重要的方式,优化业务流程对提高业务执行效率,确保业务顺利进行,增强公司执行力有着不可替代的作用。
因此,上半年公司对销售下单、生产下单、班组配合、部门之间业务协调等流程进行了优化,有利的促进了公司的业务发展。
二、加强安全卫生工作,提高员工福利待遇,增加福利设施,丰富员工业余生活。
员工要做到以厂为家,就要从厂中找到家的关怀与温暖。
为了让员工有个舒适的生活环境、良好的活动氛围。
公司改善就餐条件,提高伙食标准,增加活动设施,要求值班经理对各个生活区及员工宿舍进行卫生检查,督促大家搞好卫生工作,改善公司卫生工作,近期又为大家提供了台球、羽毛球、乒乓球、篮球、象棋等各种文体娱乐活动设施,丰富员工的业余生活。
2011年上半年工作总结及下半年计划
2011年上半年工作总结及下半年工作计划一、2011年上半年工作总结:1、1月至3月同时完成了全区49个机关812人、186个事业单位4504人、7个参照单位81人的工资年度统计;全区事业单位管理人员、专业技术人员4603人的年度统计;全区人事口公务员335人的年度统计,并已经接受市人保局审核通过。
2、今年年初出台了《公共卫生与基层医疗事业单位绩效工资实施办法》,并审批了540位公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的绩效工资(含退休人员生活补贴)。
4月至6月拟定了《**区其他事业单位绩效工资实施办法(初稿)》。
截止今日,相继完成了全区机关事业单位2011年1月的级别工资晋升、工资档次晋升、薪级工资变动等,共计3038人,月增资合计68335元。
全区上半年机关事业单位晋升职务职称共计68人,月增资合计4702元。
另外,1月至6月共计办理201位同志调动工资审核,退休审批44人,抚恤金20人,遗属生活困难补助4户,警衔法官检察官津贴4人,十三个月奖金审批746人,还有提高退休费比例、工龄教龄认定、身份认定等情况。
3、核查在编不在岗人员情况,按政府抄告单规定联系财政共停发48人的月工资,合计每月为财政节支49500余元。
二、2011年下半年工作计划:1、做好全区机关事业单位工作人员年度考核工作;2、准备好事业单位工作人员岗位设置后的工资调整工作;3、准备好其他事业单位工作人员绩效工资审批工作4、继续办理好日常工资工作审批(含十三个月奖金审批、调动、退休、职务职称工资变动、抚恤、遗属补助、警衔法官检察官等特殊津贴、教护龄津贴变动等);5、处理特殊情况的认定和纠正问题(含工龄认定、教护龄认定、身份认定、级别认定和补办以往遗漏错误的工资变动等);6、领导交办的其他事宜。
2011上半年工作总结
二、存在的主要问题
1.对吹膜工艺只有初步的认识 2.供料系统操作不熟练 3.洁净车间行为规范没有完全遵守 4.理论与实践没有很好的融合 5.各方面经验较少
三、建议
1.多开展关于机械设备及操作方面的培训 2.记录过于繁琐 3.供料与吹膜分开
四.个人发展计划
1.每天坚持看书 2.先从吹膜辅助开始,逐渐了解并会操作吹膜机 3.半年可以负责吹膜机的正常运转 4.两年可以带领一个团队完成生产任务
2011年上半年总结
引言:
时间飞逝,2011年上半年就这么匆匆过去,在半 年当中,本人在领导的正确带领下,在大家热情的指 导下完全了解了本厂的生产过程,在大家团结一致、 共同努力之下出色的完成了各项生产及改造任务。
陈山山 2011年07月20日
一、取得的成绩
1.了解吹膜的工艺过程 2.了解制袋的工艺过程 3.小制袋机的安装调试和操作 4.供料系统的基本操作 5.做事要有计划,做好P-D-C-A 6.工作、生活中没有小事 7.协助大家基本完成各项生产任务
部门:SPM 姓名:陈山山 日期:2011.07.20
2011年上半年工作总结及下半年工作计划模板
人均消费
其中:早茶
午餐
晚餐
备注:请有中餐经营的酒店提供上表数据。(不包括国际会议大厅)
四、能源、成本控制情况
五、执行2011年前厅、客房、餐饮《服务标准与程序》的情况
六、团队建设及人力资源管理、培训与发展工作
七、需要管理公司协调解决的困难和问题
八、2011年下半年工作思路与行动计划
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
一、经营情况(1—6月)
预算科目
1—6月预算
实际完成
完成与预算对比
比率(%)
上年同期
完成与上年同期对比
比率(%)
1、开房率
2、平均房价(元)
3、营业收入
其中:客房收入
会议收入
中餐厅收入
西餐厅收入
康体收入
其他收入
4、营业成本
其中:中餐营业成本
西餐营业成本
5、毛利率
6、营业税金
7、营业费用
8、销售费用
9、管理费用
10、营业利润
其中:客房及会议
中餐厅
西餐厅
康乐部
二、经营情况分析(详述)
1、完成预算(措施及手段)
2、未完成预算(具体原因)
三、本地主要竞争对手情况
XX酒店
XX酒店
XX酒店
XX均房价
XX凤凰酒店
XX酒店(酒楼)
XX酒店(酒楼)
XX酒店(酒楼)
2011年上半年工作总结
2011年上半年工作总结2011年***上半年工作总结上半年,在市局党委的正确领导下,在上级业务主管部门的指导帮助下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十七大会议精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕********这一中心工作,以依法行政为目标,以规范管理、优化环境为重点,以队伍建设为基础,以文明创建为载体,扎扎实实开展各项工作,各项工作保持了良好的发展势头,为全局事业的可持续发展提供了强大的支持,为“十二五”时期的发展奠定了良好的基础。
我局扎实工作,较好地完成了各项工作任务,现将有关情况汇报如下:一、主要工作完成情况(一)认真贯彻落实全省交通工作会议和高速公路管理工作会议精神全省交通工作会议和高速公路管理工作会议结束后,我处立即召开了科级以上干部会议,研究部署会议精神的传达、贯彻事宜及落实的具体措施,并召开了全处职工大会,会上联系我处的春福书记到会作了重要讲话,从强化管理、加强学习、端正风气和安全四个方面,对我处2011年的工作提出了新的要求和希望。
处领导传达了会议精神,认真总结2010年工作,结合“养护管理年”、标准化路段建设、行政管理改革、养护市场化等重点工作,安排部署2011年重点工作目标,各部门负责人结合个人述职和部门总结科学安排本部门年度重点工作。
并与主管领导签订了《重点工作目标责任状》、《安全生产责任状》、《党风廉政建设责任状》,使大家认清了形势,落实了责任,为全面完成工作任务奠定了基础。
(二)实施全面科学养护,切实提高道路养护水平上半年,完成日常养护工作量899,037元,其中坑槽修补116处,处理翻浆路面155平米;冬季除雪出动机械124个台班,668个人工工作日,用盐576吨;维修两个面共381平方米;完成春季绿化投入447,975元,栽植杨树5000棵、丁香2500株、波斯菊59000延米。
主要做了三方面工作,一是注重提高养护工作的主动性、计划性和实限性,做到早部署、早动手。
xx2011年上半年工作总结
xx2011年上半年工作总结2011年上半年,xx在管理所的正确领导、各部门的大力支持下,认真贯彻落实上级会议精神,深入学习实践科学发展观,紧密结合本站实际,以工作需要为出发点,以完成征费、治超工作为中心,以强化管理为手段,以带好队伍为根本,以社会满意为标准的工作思路,努力创新,真抓实干,取得较好的成绩,整体工作有了有序的进步。
截止7月1日早8:00累计收取通行费1354325元,日均收取通行费7525元;累计拆分通行费753149元,出口总车流量28246辆,入口总车流量32950辆,日均339辆;完成全年任务214万元的63%。
新线路开通后我站加大堵漏增收工作力度,严查假绿通等偷逃通行费行为。
上半年升档34次,增收550元,查处假果品5个,追缴通行费485元,为我站征费任务的顺利完成起到一定积极作用,上半年我站征费任务实现了时间过半,任务过半。
从目前的征费趋势来看,我站对完成全年征费任务较为乐观。
一、上半年工作总结今年上半年,xx在管理运营工作中,主要做了以下几方面工作:(一)强化员工思想教育,提高全员综合素质今年以来,我站认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,深入学习实践科学发展观,采取多种形式对全体人员进行扎实有效的思想政治教育,使大家在思想认识上对努力创建“标准化服务收费站”的实质内涵和建设一支半军事化征费管理队伍精神有了一个深刻的领悟和充分的理解;同时,紧密结合三月份春训活动,加强了员工对收费政策及公司、管理所各项规章制度的学习,使每个员工熟记收费政策规定,做遵规守纪的称职员工;组织员工认真学习征费业务知识,立足本职,使“学”、“用”有效结合,扎实掌握业务技能、提高业务水平;积极组织员工参加管理所演讲、运动会等活动,进一步提高员工的岗位素质及责任意识,从而扎实有效的投入到实际工作中去。
通过对员工思想教育和业务技能两个方面的齐抓共管,全站人员的综合素质得到了较大程度的提高和优化,有力的促进了各项工作的正常有序开展。
2011年上半年工作总结以及下半年工作计划汇报
上半年:
①完成了江西省乡村旅游示范点﹑省级党员科普致富示范村﹑国家级生态村三个项目的申报工作。
②投资了6万多元兴建了村卫生所,并对周围进行了全部绿化。
③引进浙商老板兴建了一个300亩的花卉苗木草皮基地,规范了土地规模流转经营,方便了村民用工,增加了村民收入.
④按照要求对七个自然村配备了保洁员,对村庄环境卫生进行了全面整治,制订了奖惩措施,并形成了长效管理机制.
⑤完成了塘元村新农村建设点危旧房拆迁工作,并对全村进行了整体规划,改水﹑改厕﹑改路﹑改栏﹑改房已完成80%工程;绿化带建设完成60%;硬化建设已完成50%;排水沟﹑挡土墙已全部完成。
⑥社会治安没有出现矛盾纠纷以及不稳定因素,全村和谐稳定。
⑦计划生育:夏季环孕检尾欠2人〔刘香兰﹑彭春花〕;躲逃1人〔李玲〕,四项手续以及社会抚养费全部征收到位。
⑧已圆满完成全年的税收任务,已完成46.2万元,任务45万元.
下半年:
①做好三个申报项目的跟踪衔接服务工作,确保年终顺利验收。
②做好村卫生所医生招聘工作.
③协助苗木基地扩大种植规模,使之做大做强。
④继续抓好自然村的环境卫生的整治工作。
⑤督促新农村建设点新房户建设的进度,做好广场的建设绿化工作,做到多绿化少硬化,完成其他工程的扫尾工作.争取对房屋进行外墙粉刷,10月底完工迎接上级验收。
⑥对黄芹元﹑下保﹑王坑三个村庄路旁的古树群进行开发性保护绿化,提升全村的整体形象。
⑦继续抓好社会治安﹑计划生育两个“一票否决”工作,及时处理排查化解各类矛盾纠纷,把问题处理在萌芽状态;确保计生率控制在指标范围之内,完成四项手术,足额征收社会抚养费,力争“两票”工作创先争优。
⑧完成党委政府交办的其他工作任务。
2011年上半年工作总结及下半年工作重点
市政处2011年上半年工作总结及下半年工作重点市住建委:我处根据2011年单位计划目标及市政府、市建委下达的各项工作任务,认真贯彻落实市委四届十二次全会王福宏讲话精神和全市综合会议张副市长讲话精神,做好各项工作,现将2011年上半年工作总结如下:一、市政管理养护及文明创建方面1、将中心城区的排水设施全面疏通,人工疏通管道2310米;更换破损的窨井和雨水井盖348座;清理检查井4513座次、雨水井清理4756座次,排水管道安装改造243米,确保中心城区排水设施完好、畅通;2、对中心城区人行道进行维护维修,对松动和破损的人行道板进行整治和更换,维修沥青路面623平方米,水泥路面维修187.3平方米,彩色道板维修3160.8平方米,青砖道板维修1741平方米,花岗岩道板维修652平方米,修理安装侧石164米;3、加大文明创建力度,改变巡查方式和制度,实行步行拉网式巡查,分四个组对中心城区亮化设施进行巡查,使市政设施损坏现象得到了有效控制,特别是亮化设施被盗现象已到得遏制;4、做好梅雨季节应急抢险及值班工作,重点对涉水工程及桥梁安全隐患排查,各类应急抢险物资及设备到位并随时待命;5、完成齐云大道、黄口、延安路排水管道的疏通、一中污水管道的冲洗等工作;6、办理挖掘占道手续6起,办理并答复市民热线及市民来电11起,得到市民好评。
二、城市照明亮化方面1、完成齐云大道、屯光大道、北海路、横江桥路灯更换工作,完成更换LED路灯440杆,更换中华等28杆;2 、对公共照明节能改造扩容工程中的系统软件进行调试;3、梅林大道路灯工程正在施工,跟随道路施工进度已完成安装路灯;4、完成花山公路路灯安装工程,跟随道路施工进度目前已完成安装路灯232杆;5、做好新安江两岸景观亮化工程的施工;6、完成新五路路灯的拆除工作;7、做好新区路路灯安装前期准备工作,跟随道路施工安装路灯24杆,敷设电缆保护管200米;8、西海路路灯安装工程正在进行基础浇筑工作,配合道路施工进度,浇筑路灯基础23个,电缆保护管敷设230米;9、对全市亮化设施业主单位发文,督促楼宇亮化全部开启,对中心城区亮化设施进行全面检修到位,加强巡查和督察,确保中心城区亮化设施正常安全运转。
2011年xxxxx上半年工作总结
2011年xxxxx上半年工作总结2011年是建党90周年,是“十二五”规划的开局之年,xxxxx 在大队党组和街道办事处的正确领导下,以科学发展观为指导,以加强队伍建设为根本,以迎接建党90周年为重心,紧紧围绕百日整治“春风行动”和拆违控违两项中心工作,以实现“精细、高效、优质”的管理与服务为目标,不断增强了管理效果、效率、效能,扎实推进了城管xx执法工作的发展,圆满完成了各项工作任务。
一、量化指标完成情况。
截止6月28日,共计查处各类违法行为600余起,罚款58380元。
其中一般案卷60卷,简易案卷518卷。
xx发动群众清除张贴小广告9万余张,查处散发小广告5起,罚款3400元,录入非法小广告停机系统电话号码925条。
二、业务工作上坚持“重点工作求突破,中心工作抓主动,常规工作讲实效”,为迎接建党90周年创造优美环境秩序。
(一)重点工作求突破。
1、xxxxx紧紧围绕百日整治“春风行动”这个重点而工作,联合各职能部门紧锣密鼓的开展了查处无照经营、非法营运、过街天桥等重点点位、停车场管理专项清理行动、施工现场管理专项治理行动。
在此期间,共取缔无照经营行为274起,规范店外经营60家,取缔大排档7起,暂扣各类烧烤用具27套,有效解决影响环境秩序的五大类突出问题,净化街面秩序,提升环境水平。
2、顺利完成上半年拆除违法建设目标任务。
上半年,xx本着以人为本,和谐控违的工作方式,采取反复走访、反复讲政策、反复做工作,降低拆违阻力的方法,出动执法人员620人次,巡查279次,拆除帐内违法建设73处,面积5334.95平方米,拆除新建违法建设63处,面积639.56平方米,有效控制了辖区违法建设。
另外强化对危害和涉及公共安全的新生违法建设的排查和治理,尤其是对青云南区南墙外、钢研市场的私搭乱建进行了集中拆除,面积500平方米,并清理占用消防通道、存在安全隐患的堆物堆料30吨。
3、注重群众诉求,突破痼疾顽症。
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2011年xxxxx上半年工作总结2011年是建党90周年,是“十二五”规划的开局之年,xxxxx在大队党组和街道办事处的正确领导下,以科学发展观为指导,以加强队伍建设为根本,以迎接建党90周年为重心,紧紧围绕百日整治“春风行动”和拆违控违两项中心工作,以实现“精细、高效、优质”的管理与服务为目标,不断增强了管理效果、效率、效能,扎实推进了城管xx执法工作的发展,圆满完成了各项工作任务。
一、量化指标完成情况。
截止6月28日,共计查处各类违法行为600余起,罚款58380元。
其中一般案卷60卷,简易案卷518卷。
量化任务查处数罚款数(元)门前三包132家2480运输车辆13辆15500施工工地17起4400城市节水6起600燃气管理3起1500停车场管理1个2000xx发动群众清除张贴小广告9万余张,查处散发小广告5起,罚款3400元,录入非法小广告停机系统电话号码925条。
二、业务工作上坚持“重点工作求突破,中心工作抓主动,常规工作讲实效”,为迎接建党90周年创造优美环境秩序。
(1) 重点工作求突破。
1、xxxxx紧紧围绕百日整治“春风行动”这个重点而工作,联合各职能部门紧锣密鼓的开展了查处无照经营、非法营运、过街天桥等重点点位、停车场管理专项清理行动、施工现场管理专项治理行动。
在此期间,共取缔无照经营行为274起,规范店外经营60家,取缔大排档7起,暂扣各类烧烤用具27套,有效解决影响环境秩序的五大类突出问题,净化街面秩序,提升环境水平。
2、顺利完成上半年拆除违法建设目标任务。
上半年,xx本着以人为本,和谐控违的工作方式,采取反复走访、反复讲政策、反复做工作,降低拆违阻力的方法,出动执法人员620人次,巡查279次,拆除帐内违法建设73处,面积5334.95平方米,拆除新建违法建设63处,面积639.56平方米,有效控制了辖区违法建设。
另外强化对危害和涉及公共安全的新生违法建设的排查和治理,尤其是对青云南区南墙外、钢研市场的私搭乱建进行了集中拆除,面积500平方米,并清理占用消防通道、存在安全隐患的堆物堆料30吨。
3、注重群众诉求,突破痼疾顽症。
xxx地区大慧寺路上的钢研市场是解决附近7个社区近2万多居民生活购物的综合市场,一直以来,由于对市场缺乏管理,市场内环境乌烟瘴气,店外经营、堆物堆料、私搭乱建行为严重,市场口吸引了大量无照销售瓜果蔬菜的游商前来经营,导致钢研市场三米多宽的道路拥挤不堪,附近居民意见颇深。
为着力解决此问题,xx高度重视,积极作为。
一是摸底调查,细化台账,明确责任。
xx和xx社区以及xx社区协力对钢研市场进行调查了解,认真排查,将xx市场内各商户存在的违法问题逐一归类,按照“谁的孩子谁抱走”的原则详细登入台账,做到知根知底,责任明确。
二是联席会议,资源整合,协商治理。
在街道办事处的协调下,派出所、工商、卫生、城管科、综治办、联勤联动综合执法队、城管xx等多个部门召开联席会议,共享信息资源,协商治理,制定可行的工作方案,为切实解决xx市场的环境卫生问题和居民买菜难的现状。
三是造势宣传,正确引导,与民共建。
首先,xx与xx社区对市场内各商户进行法规宣传,正确引导商户合法合理进行经营。
其次,在辖区社区宣传栏内张贴《给市民的一封信》,倡导市民共同抵制违法行为并在xxx路悬挂宣传条幅,提示和告知市民,营造全民拒绝无照经营商品氛围。
再次,形成社区志愿者劝导队,对xx市场内存在的店外经营、堆物堆料等违法行为进行一一劝阻和引导,形成与民共建的良好氛围。
四是部门联动,联合整治,收效良好。
自6月初,街道办事处、xxxx、派出所、工商、卫生、联勤联动执法队集中开展为期3天的联合治理,统一从各职能方面予以规范和劝阻,形成整合拳,有力打击了无照经营行为,治理了店外经营、堆物堆料、私搭乱建等违法行为。
通过连续三天的不间断治理,共规范店外经营41家,拆除私搭乱建48处,清理堆物堆料达20余吨,xx市场环境卫生得到明显改善,道路畅通,群众举报也急剧下降,并不时有热心居民来电给xx,对城管工作表示赞许,收到了良好的社会效应。
五是加大投入,疏堵结合,开辟新市场。
首先,街道办事处加大财力、物力的投入,引进设施,对清理出的道路实行相应的设施改造,通过空间上的占领,杜绝违法行为的反弹。
其次,为切实解决近2万居民买菜难的问题,街道办事处、xx社区、xxxx充分贯彻“疏—堵”结合的执法理念,结合xx的实际情况,在xx开辟了xxx街道“一刻钟便民服务圈”——菜篮子工程。
再次,引入管理公司进行市场管理,做好后期维护,确保“便民市场”有序运行,切实做到造福于民。
(2) 中心工作抓主动,打造三个一精品项目。
1、抓门前三包管理,打造精品街。
xx以量化指标任务为依据,以门前三包管理为依托,积极走进辖区单位,为辖区单位服务,加大门前三包管理的监督力度,提升管理标准,严格落实日常巡查机制。
xx以xxxx为示范街,主动与各单位、商户签订门前三包责任书,发放174份《门前三包管理告知书》,加大门前三包的检查、规范频次,做到各单位的门前三包责任卡检查信息记录完整,确保示范街内各单位门前三包责任到位,打造精品街。
2、抓社区管理,打造精品社区。
xx注重社区管理,营造共建的良好氛围,着力解决xxx西门口存在的夜间烧烤问题,打造xxx精品社区。
首先,协调各级部门,制定专项执法计划。
xx在市城管执法局的牵头下,与市局执法协调处、大队督察一科及气象局园区管理处的人员共同商讨关于彻底清理xxx夜间烧烤的问题。
其次,加大人力、物力投入,落实执法效果。
xx加大盯守力度,每日晚21时至次日凌晨1时由专人、专车进行盯守监控。
另外积极配合市局安排,运用信息科技手段在xxx安装监控探头,便于对违法行为的监控,落实执法效果。
第三强化社会监督,加大回访,形成人民城市人民管的共建氛围。
xx多次回访了对此问题十分关注的社区居民社区居委会,通过回访沟通,进一步了解了市民需求,也通过市民的视角发现执法中的不足。
通过强化社会监督,xx将执法中存在的不足与缺陷加以改正,并完善执法方案,在定点监控的同时,加强运动式执法巡查,保证xxx附近环境秩序。
3、抓施工工地管理,打造精品工地。
xx通过“请进来走出去”的沟通方式,以施工工地管理专项整治行动为契机,积极走进辖区施工工地,尤其是以xxx施工工地为示范工地,按照宣传告知在前,提醒警告在中,规范处罚在后的原则,积极引导施工工地朝着绿色、文明、规范的施工现场发展,并于5月上旬,圆满完成了精品工程的任务。
(三)常规工作讲实效。
日常巡查重责任。
xx按照“五定”原则,抓好日常巡查工作中的各类问题,充分利用车辆的机动性展开巡视,对街面环境查漏补缺,在各类违法行为未形成规模之前,抓早、抓小、抓苗头,做到第一时间发现,第一时间处理,制止在初始阶段,坚决铲除乱点。
上半年,共执行了重大活动的线路保障37次,圆满的完成了两会、高考、武博会、清明、端午节等环境保障工作。
处理热线重时效。
xx在处理96310热线案件、网格案件、非紧急救助案件时,按照限时到现场,及时与举报人沟通,强化对各类案件的处理时效性。
上半年共处理 96310热线1114件,群众满意率达到82%;处理非紧急救助件157件,网格案件13251件,信访案件27件,回复率100%。
为民办事重成效。
上半年,xx为民办实事61件。
年初,xx及时拆除xx占压自来水管道的违法建设,解决居民用水问题。
4月份,xx竭尽全力联合街道城管科、农科院房管所、农科院物业等部门,了解问题、制定方案、协调相关施工部门共同解决了xx平房污水排放问题,彻底解决了历史遗留问题,得到了居民的一致好评。
三、队伍管理上坚持以主题教育活动为中心,加强队伍建设,全面提升依法行政水平。
(一)以主题教育活动为抓手,进一步强化队伍建设。
上半年,xx通过集体培训与自学的方式,开展“服务是本质”、“形象是生命”、“规范是基础”、“执行是关键”的四个专题教育活动,不断深化理论学习,狠抓成果转化,从作风建设入手,进一步夯实队伍建设基础,从认真履职做起,增强队员爱岗敬业的工作热情,重点解决了在队伍建设、行政执法等方面存在的突出问题。
(二)加强班子自身建设,为带好队伍做表率。
xx班子加强自身建设,一是加强沟通,完善每周例会制度。
二是加强学习,建立了例会前的领导讲话学习制度。
三是实行每周班子领导街面检查制度。
班子成员团结协作,增强了队伍的凝聚力、战斗力,收到了良好的效果。
(三)加强执法人员素质建设,为依法履职提供保障。
一是xx利用学习园地窗口,加大对全体队员的政治理论、法律知识、业务技能的培训,提升队伍的战斗力。
二是使党建工作与业务执法工作有机结合,充分发挥党员的先锋模范作用,推动业务工作上水平。
三是注重案卷质与量的提高,加大案卷的考核力度,提升青年执法人员案卷制作能力。
(四)加强党风廉政建设,增强廉洁自律意识。
首先,xx着重围绕依法行政、规范自有裁量权、罚缴分离、行政处罚公开,杜绝假卷错案等方面开展廉政风险防范管理。
其次,认真落实党风廉政建设责任制。
xx率先与党员签订《党风廉政建设责任书》,增强廉政从政意识。
第三,不断加强干部廉政教育,严格落实“八不准”、“五条禁令”和铁规铁纪等各项工作制度,在xx内形成了 “敬廉、崇廉、爱廉、护廉”的良好氛围。
四、下半年工作计划:下半年xx将以建党90周年、喜迎国庆环境保障工作为重点,开展好以下工作:一是全面开展“夏季攻势”百日整治行动。
通过集中整治行动,努力实现“三个不”、“一升一降”的工作目标。
二是继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。
加大巡回检查力度,对违法建设做到早发现、早介入、早查处,对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。
三是继续落实工作责任制,完成各项业务量化指标。
四是继续深入开展“弘扬城管精神,争当四个模范”主题教育活动,端正思想、提高认识,努力破解执法难题,破解妨碍队伍健康发展的关键问题,确保取得实效。
五是继续狠抓班子建设、队伍建设,为高效开展业务工作打下良好基础。
xxxxx2011年6月7日。