第一章财务管理概述版PPT课件

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第一章 财务管理概论 财务管理PPT课件

第一章  财务管理概论  财务管理PPT课件
原材料
产成品
在产品
资金的长期循环
收款
应收账款

赊 销
现售 销和


产成品
费 用
股银 东 行 购置
偿还
出售 固
货币资金
商业信用
定 资
营 业 费 用
人 工 费 用
产 赊 购
原材料
在产品
折 旧
企业财务活动包括:
• 筹资活动:负债和权益 • 投资活动:证券投资和项目投资 • 经营活动:营运资金管理 • 分配活动:利润及其分配
1. 筹资活动—资金来源
权益资金:
吸收直接投资、发行股票、内部留存收益
债务资金:
银行借款、发行债券、应付款项
资金成本:
利息、股利以及付出各种筹资费用
2.投资活动——资金流向
证券投资
股票、债券、基金、衍生金融资产
项目投资
扩大生产能力、购置固定资产、战术战略投资
3.经营活动——营运资金
采购
生产
销售
一、财务管理假设 理财主体假设 持续经营假设 货币时间价值假设 有限理性假设 资本市场有效性假设
二、财务管理的原则 成本效益原则 风险与收益均衡原则 资源合理配置原则 市场估价原则 利益关系协调原则
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第四节 财务管理组织、体制与职责 自学
第五节 财务管理的环境
概念:
财务管理环境又称理财环境 对企业财务活动和财务管理产生影响 包括经济环境、法律环境、税收环境和金融环境
➢ 资本需求者利用金债融券中等间有人价,证通券过发行股票、债券等金融工
具从资本供应者手中融入资本,而资本供应者借助所购有价 证券,从资本需求者手中索取必要的回报。
间接融资交易模式

第一章 概论 《财务管理》PPT课件

第一章  概论  《财务管理》PPT课件

• (4)再投资、支付投资回报和纳税
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第二节 财务管理目标
• 财务管理的目标,取决于企业的总目标。企 业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。 企业生存目标对财务目标的要求: 以收抵支和到期偿还债务。减少破产的风险 企业发展目标对财务目标的要求: 扩大收入,筹集企业发展所需的资金 企业获利目标对财务目标的要求: 增加盈利是最具综合能力的目标,通过合理 地使用资金使企业获利,是企业的基本要求。
• 财务分析、预测与规划 • 投资与融资决策 • 财务协调与控制 • 与资本市场打交道
– 与金融机构的关系 – 了解市场运作规律
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(资
实企 物业 2 资运 产营 )

金本
务 1 融市
经 理
资场 产与 )中
投 资 者
3
4

• (1)发行证券得到现金
政府
• (2)将现金投资于企业运营
• (3)运营产生现金
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10、投资分散化(Diversifications)原则
• 含义:是指不要把全部财富都投资于一个公司, 而要分散投资。
• 应用:若干种股票组成的投资组合,其收益是这 些股票收益的加权平均数,但其风险要小于这些 股票的加权平均风险,所以投资组合 (Investment Portfolio)能降低风险。
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企业财务目标的综合表达,有以下三种 观点:
• 利润最大化 • 每股盈余最大化 • 股东财富最大化(企业价值最大化)
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1、利润最大化目标
• 合理性
– 生存与发展的必要条件 – 考核企业效益的基本指标
• 问题
– 定义的多重性(长期VS短期利润,主营利 润VS利润总额(含非经常性损益))

第1章 财务管理概述-课件

第1章 财务管理概述-课件

三、企业财务关系
所有权关系、债权债务关系、 管理与被管理关系、服务与被服 务关系、合作关系、交换关系、 劳资关系、税收征纳关系等。
四、财务管理的定义
财务管理的主体通过对财 务活动施加人为影响,以使财 务活动达到理想的要求,即实 现财务管理的意图。
五、财务管理侧重面向未来
财务管理涵盖事前管理 (财务预测、财务决策、财务 计划)、事中管理(财务控 制)、事后管理(财务分析), 环环相扣,依次进行,形成财 务管理循环,但财务管理侧重 面向未来。
1.股东大会
P15
★股东大会:一种定期或临时举行的由全体股东 出席的会议,股东大会是一种非常设的由全体 股东组成的公司制企业的最高权力机关。 ★股东大会由全体股东组成,是股东表达其意志 、行使其权力的场所或机会。 ★股东大会应当每年召开一次年会。 ★临时股东大会。 ★股东大会的具体职权。 ★股东大会是公司最高权力机构。 ★但股东大会仅仅是一个权力机构,股东大会对 外不代表公司,对内不执行业务。
பைடு நூலகம்
3.董事长
P18
★为什么设董事长? ★董事长职权。 ★董事长权力到底有多大?
4.独立董事
P17
★独立董事:不能在公司担任除董事 以外的其它职务,且与公司及其主要 股东不存在可能妨碍其进行独立客观 判断的关系。 ★上市公司董事中至少1/3是独立董事 ,其中至少一名是会计专业人士。 ★独立董事的具体职权。
三、股份有限公司的组织结构
P14
三权分立 所有权:股东大会是最高权力机 构,董事会是股东大会的常设机构, 掌握决策权、控制权和高级职员任免 权。 经营权:总经理及其管理团队, 决策的执行者,管理日常经营活动。 监督权:监事会
股份公司的组织结构

第一章财务管理概述PPT课件

第一章财务管理概述PPT课件
用,或销售商品、提供劳务等。 由此活动引起的资金收付,就是由于企业
经营所产生的财务活动。 注意:采购材料和投资活动中的购置流动
资产、固定资产、无形资产等看起来相似, 都是为了开展必要的生产经营活动而买入 的,但所属的活动范围截然不同。
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分配活动
企业通过投资活动或营运活动取得的收入, 要依据现行法规及规章做出分配。
连接历史与未来:财务报表
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1.1 财务与财务管理的概念
1.1.1企业财务活动 企业财务活动是经营实体涉及资金的活动, 即开展生产经营活动所涉及的筹集、运用 和分配资金的活动。
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1.1.1企业财务活动
企业资金筹集(自有资金和借入资金) 企业资金运用(固定资产、无形资产与流
动资产等) 企业资金分配(资金补偿与分配)
企业无论购买内部所需资产,还是购买各 种证券,都需要支付资金。而当企业变卖 其对内投资形成的各种资产或收回其对外 投资时,则会产生资金的流入。这种因企 业投资而产生的资金收入或付出,就是由 企业投资而产生的财务活动。
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营运活动 因企业经营而引起的财务活动,称为资金
的营运活动。 例如:采购材料、支付工资和其他经营费
货币时间价值
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2、毕业五年后,你辞职下海,创业的 第一步就是筹款开办公司(初步预计需 要10万),有三个方案供你选择:(1) 用全部自有资金10万元;(2)向银行 借款10万元;(3)部分自有资金,部 分银行借款。你会选择哪个方案,为什 么?
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如果选择借款,表面看起来可能会彰显出 你有没有足够的钱和社会关系办企业,纵 深分析,这里面蕴含着大智慧,每种筹资 方式所带来的成本差别相当大,以至于有 时用合适的筹资方式所节省下来的筹资成 本足够再开一家企业。

财务管理ppt课件

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Po——普通股融资净额,即发行价格扣除发行费用
股东投资资本不变——“权益市
场价值最大化”等同于“股东
财富最大化”。
2
练习:
目前倾向股东财富最大化目标其优点很多,但不 包括( )
A.该指标考虑了企业所有利益相关者的要求 B.考虑了资金的时间价值和投资的风险价值 C.反映了企业资产保值增值的要求
D.有利于克服经营上的片面性和短期化行为
3
二、财务管理的原则
4
练习
1.企业在进行流动资产管理时,一方面考 虑要有足够的现金减少债务风险,另一方 面要考虑资金收益,通过二者之间的权衡 确定最佳现金量,这种做法符合下面哪个 原则:
A.资金合理配置原则 B.收支积极平 衡原则 C.成本效益原则 D.收 益风险均衡原则
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第二单元 货币时间价值
一、货币时间价值的概念 资金在使用过程中随时间推移而发生的增值。 在不同时间上的资金 等额 ≠等值 注意: (1)时间价值产生于生产和流通领域,不产生于消费领
7.41%
若对借款手续费忽略不计,则
Kl 11% (1 33%) 7.37%
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(二)债券资金成本(Cost of Bonds)
发行债券的成本主要指债券利息和筹资费用。 债券利息应计入税前成本费用,可以起到抵 税的作用,应以税后的债务成本为计算依据。
债券的筹资费用一般较高,不可在计算资金成 本时省略。债券资金成本的计算公式为:
域 (2)时间价值产生于资金运动过程之中 (3)时间价值大小取决于资金周转速度的快慢 货币的时间价值一般用相对数表示 货币时间价值的计算在第七章介绍
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练习:
1.资金的时间价值是指资金在使用过程中随时间推移而 发生的增值,以下有关资金时间价值的说法错误的是 ( )。 A.时间价值产生于生产领域、流通领域和消费领域 B.时间价值产生于资金运动之中,只有运动着的资 金才能产生时间价值 C.只有当资金进入社会资金流通过程中,参与社会 生产过程中,资金才会随时间的推移而增值 D.时间价值的大小取决于资金周转速度的快慢,时 间价值与资金周转速度成正比

第一章财务管理概述课件

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定性预测法
指企业在缺乏完整的历史资料或有关变量 之间不存在较为明显数量关系下,专业 人员进行的主观判断与推测。
定量预测法
指企业根据比较完备的资料,运用数学方 法,建立数学模型,对事物的未来进行 预测。
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企业财务管理环节
财务决策
——企业财务人员按照企业财务管理目标, 利用专门方法对各种备选方案进行比较 分析,并从中选出最优方案的过程。
得的资金加以有效利用,提高资金的利用效益, 最终提高企业的收益。
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二、企业财务管理目标
目前,人们对财务管理目标的认识尚未统一
主要观点: • 利润最大化 • 资本利润率最大化(或每股利润最大化) • 股东财富最大化 • 企业价值最大化 • 相关者利益最大化
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(一)利润最大化
这种观点认为,利润代表了企业新 创造的财富,利润越多则说明企业的财 富增加的越多,越接近企业的目标。 理由: • 剩余价值理论——剩余产品多少可以利润 衡量
数量和股票市场价格两方面来决定。在股票 数量一定时,股票价格达到最高,股东财富 也就达到最大。
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• 2.目标的优缺点 • 优点: (1)考虑了风险因素; (2)在一定程度上能避免企业追求短期行为; (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比
较容易量化,便于考核和奖惩。
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• 缺点: (1)非上市公司难于应用; (2)股价受众多因素的影响,股价不能完全准确
企业资金营运管理的要求: • 在保证生产经营所需资金的基础
上,尽量减少资金的占用 • 加速资金的周转,提高资金的利
用效果
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(四)利润分配活动——资金分配
• 利润分配要按照法定的程序 依法纳税 弥补亏损 提取公积金、公益金 向投资者分配利润
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1.1.2 企业财务关系
6)企业与职工之间的财务关系
职工是企业的劳动者,企业与职工之间 的财务关系表现为劳动报酬的资金结算关系。
针对职工这个庞大的员工群体,企业需要 建立相应的规章制度和考核办法,根据不同 职工所提供的劳动数量、质量和业绩,按期 足额支付工资、奖金、津贴,依法交纳各项 社会保险。
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1.1.2 企业财务关系
4)企业与政府管理部门之间的财务关系
企业与政府管理部门之间的财务关系是 强制性的经济利益关系,体现在相关的法律 中。企业必须向税务机关和其他部门依法纳 税和缴纳法定费用。在建立和谐社会的过程 中,政府相关部门也会积极为合法经营企业 的生存发展提供政策扶持,企业应当充分利 用政府提供的各项优惠政策。
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1.1.2 企业财务关系
5)企业与内部各级单位之间的财务关系
企业与内部各级单位之间的财务关系表现为企业 内部所形成的资金结算关系。
在企业实行内部经济核算制和内部经营管理责任制的条 件下,基本生产经营部门各级单位之间的产品转移和劳务提供 需要结算(例如内部银行结算、厂币结算等),企业与各部门 之间也会由于款项的划转而结算(例如企业与基建部门、工会 部门之间的结算等)。在企业集团内,集团公司与集团所属公 司之间也经常因为业务往来形成结算关系,为此,集团公司往
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第一章 财务管理概述
学习目标
要求通过本章学习,了解财务管理的 概念,认识财务管理目标的类型,领会财 务管理的对象、内容、职能和环境,深入 理解财务理论在财务学科中的地位和作用, 总体上对财务管理形成一个基本认识。
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本章内容简介
第一节 第二节 第三节
企业所有者包括国家、法人和个人三种类型。 由于企业所有者的出资不同(如普通股与优先股 的区别等),相对应的不同所有者所享有的权利 和承担的风险也不相同,由此形成的经济利益关 系也不完全一致。
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1.1.2 企业财务关系
2)企业与债权人、债务人之间的财务关系
企业之所以形成与债权人、债务人之间的联系, 一方面是企业与其他单位在购销商品、提供劳务中 所结成的资金结算关系,另一方面是企业在金融市 场筹资所结成的资金借贷关系。
客观存在的财务活动和财务关系而产生的, 是利用价值形式对企业再生产过程(经营过 程)进行的管理,是组织财务活动、处理财 务关系的一项综合性的管理工作。
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1.1.4 企业财务管理的特点与内容
2)企业财务管理的特点 (1)侧重价值管理 (2)综合性 (3)协调性
财务管理是以企业
价值最大化为目标,对
企业资本进行优化配置
和有效利用的一种资本
运作活动。
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课程简介
产品经营和资本经营,是现代企业的两大 类经营活动。
财务管理是对资本经营的管理,财务的本 质是资本价值经营。既定风险下的收益最大化 问题成为现代财务管理的主要研究议题。
《财务管理》课程,着重对资本的取得、资
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1.1.3 企业财务的本质
企业财务是企业财务活动和财务关系的统一。 企业财务活动描述了企业财务的形式特征,企业
财务关系揭示了企业财务的本质。 请思考:
为什么说企业财务关系揭示了财务的本质?
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1.1.4 企业财务管理的特点与内容
1)企业财务管理的定义 企业财务管理是基于企业再生产过程中
杰克拿出12000元, 安迪拿出3000元
股份资本
银行提供15000元
借贷资本
利润结余0元
留存收益
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公司的钱用到哪里去了?
资金来源 资金去向
资产负债表
股份资本15000 借贷资本15000
留存收益 0
固定资产20000 营运资金9000
可以 循环
管理成本1000
消耗性 支出
企业与债权人、债务人之间的资金结算和资金 借贷关系,是企业在持续经营的资金运动中所难以 避免的,也是可以利用的,企业应当依法主张自己 的权利并认真履行承诺。
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1.1.2 企业财务关系
3)企业与被投资单位之间的财务关系
被投资单位是接受企业投资的经济实 体,当企业采取直接投资或者购买股票的 间接投资方式成为被投资单位的股东,企 业就随之享有相应的权利并承担相应的风 险。因此,企业与被投资单位之间的财务 关系是股东与受资企业之间的权利义务关 系。
投资 支出
费用 支出
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利润表
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资本流转图
现金 (资本)
制造费
购置
长期资产 购买
存货
人工费 支出
销售与管理费 应收帐款
产品制造
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产品销售
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1.1.2 企业财务关系
1)企业与所有者之间的财务关系
企业所有者向企业投入主权资本,从而形成 了履行义务,承担终极风险,享受投资收益分配 的经济关系。
财务管理基础
(Fundamentals of Financial Management)
主讲人:李校红 山西财经大学会计学院 lixhong@
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未来CFO的必修
企业需要有人
“当家”,
而 “当家”人 则须善于“理 财”。
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财务管理是企业管理的中心
财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的环境
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1.1 财务管理的概念
企业财务是财务活动和财务关 系的统一。
1.1.1 财务活动
筹资活动
投资活动
营运活动
股利分配活动
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8 来
??
杰克和安迪合伙,立志为有欣赏力的客户 制造手工家具,想要成立一个属于他们自己 的“佳好家具公司”。
本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介
绍和研究,为公司高级财务管理人员提供了必
备的财务理论知识和实务操作方法。
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《财务管理基础》
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
财务管理概述 价值衡量 财务报表分析 筹资管理(含第7-8章) 财务预算 投资管理(资本预算) 营运资金管理(流动资产管理) 财务分配
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