公司日常奖惩制度
公司员工奖惩条例与规定,员工奖励与处罚标准执行细则
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为强化员工的日常管理，落实公司规章制度，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，加强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提升工作效率，依据公司实际状况，特制定本条例。
第二条本条例适应用于公司全体员工。
第二章奖励第三条员工奖励分为以下四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。
（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。
（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）特别奖励：一次性给予假设干元奖金。
第四条有以下情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特别任务者；（二）拾金不昧〔价值三百元以上〕者；（三）服务热情，有特别成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰难工作成绩特别者。
第五条有以下情形之一者，予以记功：（一）对技术或管理制度提出改善建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有特别业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现使命外事故，予以报告或妥善处理者。
第六条有以下情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。
（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避免重大损失者。
（四）有其他特别业绩或贡献者。
第七条有以下情形之一者，予以特别奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。
（二）对公司有特别贡献者。
（三）一年内记大功二次者。
第三章处罚第八条员工惩处分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。
（二）记过：每次扣发200-500元的工资。
（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。
（四）降级：相应核减薪金待遇。
（五）辞退：予以解雇。
第九条有以下状况之一者，予以警告：（一）未通过许可，擅自在公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节稍微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节稍微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。
考勤制度奖惩机制
考勤制度奖惩机制是企业日常管理中不可或缺的一部分，它有助于规范员工的行为，提高工作效率，保证企业的正常运营。
本文将详细介绍考勤制度奖惩机制的内容及其在企业管理中的重要性。
一、考勤制度奖惩机制的内容1. 奖励措施（1）全勤奖励：员工一个月内无迟到、早退、请假记录，可获得全勤奖励。
（2）加班奖励：员工按照公司规定加班，可获得加班工资或加班奖励。
（3）优秀员工奖励：年度表现优秀的员工，可获得年终奖、优秀员工奖金等。
2. 惩罚措施（1）迟到罚款：员工迟到5分钟以内，罚款5元；5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以上，罚款20元。
（2）早退罚款：员工早退5分钟以内，罚款5元；5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以上，罚款20元。
（3）旷工处罚：员工旷工一次，罚款50元；旷工两次，罚款100元，并视情况给予警告或辞退处理。
（4）工作态度恶劣：员工在工作中出现态度问题，如吵架、打架等，一经核实，给予警告或辞退处理。
二、考勤制度奖惩机制的重要性1. 提高员工工作效率：通过奖惩机制，激励员工遵守公司规定，按时到岗，减少迟到、早退现象，从而提高工作效率。
2. 规范员工行为：奖惩机制有助于规范员工的行为，使员工养成良好的工作习惯，提高职业素养。
3. 增强团队凝聚力：合理的奖惩机制能让员工感受到公司的关爱，提高员工的归属感，从而增强团队凝聚力。
4. 提升企业形象：严格执行考勤制度奖惩机制，有助于提升企业形象，树立企业品牌。
5. 促进企业可持续发展：考勤制度奖惩机制有助于企业规范管理，提高运营效率，为企业的可持续发展奠定基础。
三、如何落实考勤制度奖惩机制1. 加强宣传：企业应加大对考勤制度奖惩机制的宣传力度，让员工充分了解奖惩内容。
2. 严格执行：企业要严格执行考勤制度奖惩机制，做到公平、公正、公开。
3. 定期检查：企业应定期对考勤制度奖惩机制的执行情况进行检查，确保制度落实到位。
4. 不断完善：企业要根据实际情况，不断调整和完善考勤制度奖惩机制，以适应企业发展需求。
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。
公司考核奖惩制度
公司考核奖惩制度公司考核奖惩制度范本（精选3篇） 为了加强企业管理，教育员⼯遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常⼯作程序，需要制定公司考核奖罚制度。
下⾯是⼩编收集的公司考核奖惩制度范本，欢迎阅读。
公司考核奖惩制度范本1 ⼀、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩制度。
⼆、公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
三、适⽤范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员⼯须⾃觉遵守并相互进⾏监督。
四、奖励及处罚情况： 1、公司实⾏绩效奖⾦制度，根据本部门阶段性⼯作完成情况，对⼯作中积极主动，细致认真，责任⼼强，严格控制开⽀，节约费⽤能源，如期完成本部门⼯作计划的给予全部绩效奖⾦。
2、对因个⼈粗⼼⼤意导致⼯作失误或疏忽⽽对公司造成不良影响或因个⼈原因导致他⼈⼯作重复返⼯影响他⼈⼯作进度情况的，视情节严重情况给予处罚。
3、因个⼈原因不能如期完成本职⼯作和领导交办事务的，视⼯作完成情况纳⼊本⽉考核事项，对当事负责⼈进⾏酌情考核扣款。
4、若被处罚员⼯屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管⼈员有权⼒对其进⾏加倍处罚直⾄调职或停职处理，造成后果与损失的，由被处罚当事⼈⾃⾏承担。
⼯作流程中每⼀流程责任⼈要对前⾯各个流程的执⾏情况进⾏监督、检查，如发现上⼀流程有问题，有权拒绝继续进⾏下⼀道流程，并有权向所属主管或经理报告情况。
各流程责任⼈要各司其职，在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。
员⼯对所受惩罚存异议者，应在处分决定形成后3⽇内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
公司考核奖惩制度范本2 第⼀条：为严明纪律，奖惩分明，调动员⼯⼯作积极性，提⾼⼯作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程，特制定本奖惩制度。
公司员工奖惩细则制度大全
公司员工奖惩细则制度大全公司员工奖惩细则制度篇1第一条目的:检测、检查各级、各类员工工作绩效,保障工作质量,提高员工积极性和主动性。
第二条适用范围:适用于在公司全体员工。
第三条考核内容及办法1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日常行为规范为内容。
2、总经理负责公司部门经理的考核;3、品质技术部负责各管理处经理的考核,并报总经理核查审批。
4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术部审核,报行政人事部汇总后,总经理审批。
5、品质技术部每月组织定期或不定期检查，检查情况记录于《考核检查表》上,并将每人的扣分、奖分审核汇总后,报送行政人事部。
行政人事部经核实报总经理签批。
第四条每月绩效考核时间为当月的20日-27日季度考核时间为下一季的第1月1日-5日年度考核时间为下一年度1月1日-20日第五条月绩效考核内容及实施1、月绩效考核由岗位职责完成情况和日常行为规范两部分组成,岗位职责完成情况按照各《岗位月绩效考核表》考核,日常行为规范按照《员工守则》考核,两部分考核成绩比例为7:3。
由品质技术部组织进行。
2、月绩效考核成绩计算公式总得分=(100-月考核扣分)×70%+(100-日常行为规范扣分) ×30%-不定期检查得分3、月绩效考核成绩的划分员工月绩效考核成绩划分为A、B、C、D、E五等,标准如下:A优秀级:90(含)-100分B优良级:80(含)-89分C较好级:70(含)-79分D一般:60(含)-69分E差: 50(含)-59分4、月绩效考核工资发放形式考核结果在D、E级的员工,按以下公式给予扣除相应的个人绩效工资。
应发绩效工资=(100-考核所扣绩效分数)×1%×本人绩效工资第六条月工作绩效考核结果的处理1、考核结果若出现连续两次"差"或连续三次"一般",由行政人事部签发《停职培训通知书》报总经理批准后,对被考核者再次进行为期两周培训,培训期间无任何待遇。
公司奖励规章制度（通用15篇）
公司奖励规章制度（通用15篇）公司奖励规章制度（通用15篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司奖励规章制度，欢迎阅读与收藏。
公司奖励规章制度篇1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
（公司经予保密）B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
公司奖惩管理制度优秀6篇
公司奖惩管理制度优秀6篇在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
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奖罚规章制度篇一为了增长餐馆的利益，制定厨房奖罚管理制度，履行厨房员工守则，自觉奠定各项规章制度，必须做到以下几点：1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则
第一条：总则
为规范公司员工的行为准则，维护公司的正常秩序，促进公司的发展，特制定本奖罚细则。
第二条：奖励
1. 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书；
2. 最佳团队奖：每季度评选出表现卓越、合作默契的团队，给予团队奖金和奖杯；
3. 岗位技能比赛奖：定期组织员工参与岗位技能比赛，获胜者给予奖金和奖励；
4. 业绩突出奖：根据员工的业绩评定，给予业绩奖金和晋升机会等奖励。
第三条：惩罚
1. 迟到早退处罚：对迟到早退的员工进行警告、扣减工资等处罚；
2. 工作失误惩罚：对工作失误严重的员工进行批评教育、降薪降职等处理；
3. 违纪处分：对违反公司规定的员工进行警告、停职、开除等处分；
4. 纪律处罚：对严重违纪的员工进行纪律处分，包括记过、记大过、劝退等。
第四条：奖罚管理
1. 奖罚标准：奖励和惩罚标准应当公开透明，员工要清楚自己的奖罚处罚标准；
2. 奖罚程序：奖罚程序应当合理、公正，采取严格的评定标准和程序；
3. 奖罚记录：公司应当建立奖罚记录档案，记录员工的表彰和处罚情况；
4. 奖罚复核：员工对奖罚不服的，可以向公司提出申诉，公司应当进行复核并做出合理解释。
第五条：其他
1. 本细则由公司人力资源部负责执行；
2. 对于特殊情况，公司领导可以根据实际情况进行调整和处理；
3. 公司员工应当遵守公司管理制度，自觉恪守奖罚细则，维护公司的正常秩序和稳定发展。
以上为公司管理制度奖罚细则内容，希望全体员工遵守执行，共同促进公司的发展和进步。
公司奖罚管理制度规定
公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为，提高工作效率，维护公司的整体利益，根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定，特制定本奖罚管理制度。
第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度，不得违反规定。
第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则，确保奖罚管理制度的实施。
第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。
第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。
第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。
第八条公司设立奖励评定委员会，负责评定员工的奖励资格和奖励金额。
第九条员工获得奖励后，可自由支配，但需遵守公司相关规定。
第十条员工获得奖励后，公司将在内部通报，表彰员工的优秀表现。
第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。
第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律，应受到相应的惩罚。
第十三条公司设立纪律委员会，负责对员工的违规行为进行调查和处理。
第十四条员工有权提出申诉，由公司适当部门进行调查处理。
第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正，保障员工的合法权益。
第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规，不得违反国家法律法规。
第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行，如有其他补充规定，以公司相关文件为准。
第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。
第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问，可向公司人力资源部门进行咨询。
第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整，保证其适应公司的发展需求。
第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。
公司名称：公司章程：颁布单位：公司董事会Date：制度生效日期：公告发布之日起生效签字人：公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，积极主动，做出更大的贡献，共同促进公司的发展。
员工日常奖惩管理制度
员工日常奖惩管理制度1. 背景在企业管理中，奖惩制度是一种重要的管理工具，可以激励员工的工作积极性，提高团队的整体绩效。
为了规范员工的日常行为，公司制定了员工日常奖惩管理制度，以确保员工的工作质量和纪律遵守。
2. 奖励制度2.1 月度优秀员工奖每个月，公司将评选出一定数量的优秀员工，并给予相应奖励和荣誉。
评选标准包括但不限于工作成绩、员工表现和团队合作等。
获得该奖项的员工将获得一定奖金和荣誉证书。
2.2 项目奖励对于在特定项目中表现出色的员工，公司将根据其贡献程度和具体情况给予相应奖励。
如员工提出创新建议、在工作中遇到难题并成功解决、在项目中表现出特别高效率等。
具体奖励将由项目经理或者部门经理酌情决定。
2.3 节假日福利在各大节假日，公司将为员工提供相应的福利和奖励，以增加节日氛围和增强员工的归属感。
如在春节期间发放年终奖金、在国庆节组织员工旅游等。
3. 惩罚制度3.1 警告对于轻微不规范行为或违反公司规定的员工，公司将给予口头或书面警告。
警告的内容包括违规的具体行为和改正建议，以提醒员工注意规章制度。
3.2 记过对于严重违反公司规定或者工作严重失职的员工，公司将给予记过处分。
记过的员工将被记录在案，影响其日后晋升和奖励的机会。
3.3 辞退对于严重违反公司道德，犯罪行为，或者严重失职的员工，公司将有权直接辞退。
辞退的员工将失去与公司继续合作的机会。
4. 实施和监督4.1 奖惩评定委员会公司设立奖惩评定委员会，负责评定员工的奖惩情况。
该委员会由公司高层管理人员组成，每季度召开一次会议。
4.2 奖惩申诉机制公司建立奖惩申诉机制，员工在认为奖惩结果不公正或存在争议时，可向奖惩评定委员会提出申诉，委员会将进行调查并重新评估奖惩决定。
4.3 定期奖惩通报公司将定期公布奖惩情况，以激励优秀员工、警示其他员工。
通报记录将以匿名方式公示，以保护员工隐私。
5. 结语员工日常奖惩管理制度是公司管理中重要的组成部分，它能够规范员工的行为规范，激励员工的积极性，使企业更加高效运营。
公司奖惩管理制度单
公司奖惩管理制度单一、前言为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和执行力，公司特制定了奖惩管理制度，以便对员工进行奖励和处罚，促进公司的良性发展。
二、奖励内容1. 个人奖励（1）表扬信：对在工作中表现出色、工作积极的员工将发放表扬信，以激励员工继续努力。
（2）奖金：公司设立了优秀员工奖金计划，对在岗期间表现突出、取得显著成绩的员工将发放奖金。
（3）荣誉称号：公司将设立“优秀员工”、“优秀团队”等荣誉称号，对获得荣誉称号的员工将获得奖励。
2. 团队奖励（1）团队奖金：对取得团队成绩的团队将给予团队奖金，以鼓励团队协作，共同进步。
（2）团队旅游：公司将定期组织团队旅游，对表现出色的团队进行奖励。
3. 其他奖励（1）培训机会：公司将提供各种培训机会，对表现突出的员工进行培训奖励，以提升员工的能力。
（2）个人账户奖励：员工积累一定数量的个人账户积分后，可以获得相应的奖励。
三、处罚内容1. 警告（1）口头警告：对违反公司规定、影响工作秩序、态度不端正的员工进行口头警告。
（2）书面警告：对多次违规的员工进行书面警告，并记录在员工档案中。
2. 扣减工资对因故意疏忽、不履行职责、工作不认真等行为而导致企业经济损失的员工，将扣减相应的工资。
3. 降职对多次违规的员工进行职务降级处理，降职期间不享受职务奖金。
4. 开除对严重违纪、损害公司利益、涉嫌违法犯罪的员工将进行开除处理。
四、奖惩管理流程1. 奖惩标准制定：公司设立奖惩标准，明确奖惩的条件和程度。
2. 奖惩申请：员工或团队成员可向上级领导提出奖励或处罚申请。
3. 奖惩审核：相关部门对申请进行审核，根据实际情况决定是否给予奖惩。
4. 奖惩实施：经审核通过后，对员工进行奖励或处罚。
5. 奖惩记录：公司建立奖惩档案，记录员工的奖惩情况，作为评定员工绩效的重要依据。
五、流程监督公司设立奖惩管理委员会，对奖惩流程进行监督，确保奖惩公正、合理。
六、结语公司将严格执行奖惩管理制度，激励员工努力工作，促进公司的快速发展。
日常奖惩管理制度
一、目的为强化员工的纪律性，激发工作积极性，维护公司正常运营秩序，特制定本奖惩管理制度。
通过奖优罚劣，激励员工不断提升自身素质和工作效率，共同推动公司发展。
二、原则1. 公平公正：奖惩制度对所有员工一视同仁，做到奖罚分明。
2. 奖勤罚懒：鼓励员工勤奋工作，惩罚消极怠工行为。
3. 教育与处罚相结合：以教育为主，处罚为辅，引导员工自觉遵守规章制度。
4. 精神奖励与物质奖励相结合：在精神鼓励的同时，给予适当的物质奖励。
三、奖惩种类1. 奖励- 工作突出，成绩显著的；- 节约成本，提高效率的；- 提出合理化建议，被采纳并产生积极效果的；- 在团队协作中表现突出的；- 完成重要任务，为公司做出突出贡献的。
2. 处罚- 违反公司规章制度，情节较轻的；- 工作态度消极，影响工作进度和质量；- 损坏公司财产，造成经济损失；- 严重违反公司纪律，造成恶劣影响的。
四、奖惩标准及条件1. 奖励- 工作突出，对人有礼貌，受到员工或业主好评的，奖励10-50元；- 管理人员以身作则，大胆管理，得到项目部经理和业主方认可的，奖励10-50元；- 服从工作安排、不计较个人得失、工作任劳任怨的，奖励10-50元；- 在各种学习、竞赛中成绩领先的，奖励10-50元；- 员工提出合理化建议，经采纳实施有显著成效的，奖励10-50元。
2. 处罚- 违反公司规章制度，情节较轻的，给予警告；- 工作态度消极，影响工作进度和质量，给予警告；- 损坏公司财产，造成经济损失，根据损失程度给予相应处罚；- 严重违反公司纪律，造成恶劣影响的，解除劳动合同。
五、权限1. 班组长及以上管理人员有填写“奖惩单”的权利。
2. 管理人员在签发“奖惩单”后，应将其中一联交与项目留存。
六、奖惩范围公司全体员工。
七、奖惩执行1. 所有奖惩均在开单后的三日之内以现金形式交到项目部，如不交纳现金，将在当月工资中扣除。
2. 管理人员应严格按照奖惩制度执行，确保奖惩公正、公平、公开。
公司日常工作奖惩办法规范员工奖惩方法做到奖罚分明
公司日常工作奖惩方法全文名目1 目的和适应范围 (1)2 职责 (1)3 工作程序 (1)3.1嘉奖工作程序 (1)3.2 惩罚工作程序 (2)4 过程把握 (2)4.1嘉奖 (2)4.2惩罚 (6)4.3 关于嘉奖惩罚的其他规定 (10)4.4 说明 (11)1 目的和适应范围1.1目的为加强管理规范公司员工奖惩方法，做到奖罚分明，结合公司的实际状况，特制定本制度。
1.2适用范围适用于公司全体在职员工。
员工是指总经理、副总经理、各级管理人员以及一般员工。
2 职责2.1 综合办公室部负责监督本奖惩制度的实施；负责按本制度受理各部门提报的奖惩申请，并报总经理批准；2.2 各分管领导或部门经理负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请；2.3总经理负责全部嘉奖和惩罚项目及工资降级、降职、辞退和开除惩罚项目的最终审批；2.4 综合办公室负责对有关奖惩惩罚进行记录和存档；3 工作程序3.1嘉奖工作程序3.1.1 员工推举、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告；3.1.2 所在部门分管领导会同综合办公室进行审核；3.1.3 总经理批准；3.1.4财务部、综合办公室、相关部门等依照执行；3.2 惩罚工作程序3.2.1员工举报、所在部门向综合办公室报告、公司领导发觉后向综合办公室通报或综合办公室通过监督、检查发觉有违纪行为；3.2.2综合办公室会同违纪员工所在部门分管领导进行调查落实，形成书面报告；3.2.3综合办公室依据本制度的有关规定对违纪员工做出惩罚通知书，报总经理批准后执行；3.2.4所在部门经理与违纪员工进行面谈并确定改进规划；3.2.5财务部、综合办公室、相关部门等依照执行；4 过程把握4.1嘉奖4.1.1嘉奖等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等，嘉奖方式为授予荣誉称号、颁发证书奖状和奖金等，嘉奖时间分为年度嘉奖和不定期嘉奖等。
4.1.2通报表扬又分为嘉奖、记功、突出贡献奖；4.1.2.1嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）或产生（节省）直接经济效益在10000元以下者，可予以嘉奖，同时嘉奖现金50—500元：4.1.2.1.1上级临时交代的重要工作任务完成准时、精彩者；4.1.2.1.2拾金不昧，有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道，为公司争得荣誉者；4.1.2.1.3 具有优秀品德且有两次以上具体事实证明，可作为公司楷模，有益于在公司内树立良好风气者；4.1.2.1.4 对公司公共财物、办公设备一贯能悉心疼惜，表现突出者；4.1.2.1.5能为公司献计献策，对公司进展、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被接受者；4.1.2.1.6在完成本职工作的前提下，有两次以上事例证明能顾全大局，对其它部门工作赐予大力帮助者。
公司规章制度有奖有罚通知
公司规章制度有奖有罚通知为了规范公司的管理，提高员工的工作效率和积极性，特制定了一系列的公司规章制度。
我们相信，只有遵守规章制度，才能够使公司更加有序、健康地发展。
一、考勤制度：1. 每位员工应当严格遵守打卡制度，迟到、早退或不按时打卡者，按照公司规定进行相应处罚。
迟到每次扣除工资10元，早退每次扣除工资20元，连续三次迟到或早退，记过处分。
2. 请假应提前请示主管领导并得到批准，未经批准擅自请假者，扣除当日工资并记过处分。
3. 出差应提前向主管领导提交出差申请，并按照规定填写出差报销单，如有违规操作，按照公司规定进行相应处罚。
二、工作纪律：1. 所有员工应穿着工作服上班，服装整洁，不得穿着拖鞋、拖鞋等不符合工作要求的服装。
2. 在工作中要保持工作状态，不得在工作时间偷懒、聊天、上网等影响工作效率的行为。
3. 不得私自带外人进入公司工作区域，不得私自接受客户或合作伙伴的礼品、款待等。
三、奖惩制度：1. 对遵守公司规章制度、工作勤奋、表现突出的员工给予表扬，并根据不同的表现给予相应的奖励。
2. 对违反公司规章制度、工作不认真、表现不佳的员工进行批评教育，并根据情节轻重给予相应的处罚，包括扣工资、记过、辞退等。
四、其他规定：1. 公司对员工的个人资料、健康状况等信息应做到保密，不得擅自泄露给外部人员。
2. 员工在工作中应当保持团结和谐的工作氛围，不得损害公司的形象和利益。
以上为公司规章制度的主要内容，望各位员工严格遵守，做到知法守法，以维护公司的利益为己任。
公司将定期对员工的工作表现进行评估，对表现突出的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
希望大家共同努力，使公司的发展更上一层楼。
特此通知。
公司管理部日期：20XX年X月X日。
企业奖惩管理规定范本
企业奖惩管理规定范本一、目的与适用范围本规定是为了规范企业内部的奖惩管理，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，保障企业的正常运营。
适用于本企业所有员工。
二、奖励制度1.表彰奖励（1）优秀员工奖：对在岗表现出色、工作积极主动、超额完成工作任务的员工进行评选，每月评选一次，每次评选不超过3名，奖金为500元。
（2）创新奖：对在工作中提出并成功实施创新项目的员工进行评选，每季度评选一次，每次评选不超过2名，奖金为1000元。
（3）团队协作奖：对在团队合作中表现突出、协作顺利的团队颁发奖状，并给予每人100元的奖励。
2.节日福利（1）每年春节前，发放春节福利，包括红包、礼品等，福利数额根据公司当年经营情况而定。
（2）每年元旦、国庆节等重要节日，发放节日礼品，礼品种类及价值由公司确定。
三、惩罚制度1.迟到早退（1）迟到：员工若迟到，每次将扣除当天工资的1%，连续迟到三次以上将停发当月的绩效奖金。
（2）早退：员工若早退，每次将扣除当天工资的2%，连续早退三次以上将停发当月的绩效奖金。
2.违纪违规（1）轻微违纪：如因吸烟、大声喧哗等轻微违纪行为，将扣除当天工资的1%。
（2）严重违纪：如盗窃公司财物、泄露公司机密等严重违纪行为，将给予解雇处分。
3.工作能力问题（1）工作质量不合格：对于连续三个月工作质量不合格的员工，将进行改进指导，并在改进期间暂停发放绩效奖金。
（2）无故缺勤：员工若无故缺勤半天，将扣除当天工资的50%；如连续一周无故缺勤，将停发当月的绩效奖金。
四、奖惩程序和流程1.奖励程序（1）员工的表彰奖励、创新奖等由部门经理提名，并报送到人力资源部门进行评选；（2）团队协作奖由团队负责人提名，并报送到人力资源部门进行评选。
2.惩罚程序（1）迟到早退和违纪违规行为的处理由部门经理负责，可根据情况与员工进行沟通，发出书面警告；（2）工作能力问题的处理由部门经理负责，可安排员工参加培训和改进指导，如情况严重可报送至高级领导层进行裁决。
公司奖罚制度参考
公司奖罚制度参考
以下是一些公司奖罚制度参考：
1. 奖励制度：
- 绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效评价，给予相应的奖金。
- 善行奖：奖励员工在工作中表现出的积极、乐于助人和公益行为。
- 创新奖：奖励员工在工作中提出的创新想法和解决方案。
- 工龄奖：根据员工在公司的工龄长短给予相应的奖金或礼物。
2. 惩罚制度：
- 警告和记过：对违反公司制度和规定的员工给予口头或书面警告，并记录在员工档案中。
- 扣款：对违反公司制度和规定的员工从工资中扣除相应金额。
- 取消奖金或福利：对严重违反公司制度和规定的员工取消相应的奖金或福利。
- 调离岗位或解雇：对严重违反公司制度和规定的员工进行严重处理，包括调离岗位或解雇。
3. 非财务奖罚：
- 表彰信：对员工在工作中取得的优异成绩和突出贡献给予书面表彰和公开表扬。
- 荣誉称号：对员工在公司中具有重要影响力和突出贡献的给予荣誉称号。
- 培训机会：对员工在工作中表现出潜力和发展空间的给予培训和晋升机会。
以上是一些建议的公司奖罚制度，具体制度需要根据公司的实际情况和员工需求来制定，以确保奖罚制度公平、合理和有效。
公司管理制度奖罚
公司管理制度奖罚第一章总则为了规范公司管理行为，提高公司管理效率，保障公司正常运转，特制定本公司管理制度奖罚。
第二章管理奖励一、管理层绩效奖励1. 公司将定期评估管理层在公司经营过程中的表现，对表现优秀的管理层成员给予绩效奖金或提升职位等奖励。
2. 绩效奖励的评定标准包括但不限于公司业绩、团队管理能力、对公司的推动力等因素。
二、员工绩效奖励1. 公司将根据员工的工作表现给予绩效奖金或者其他奖励。
2. 绩效奖励的评定标准包括但不限于员工的工作成绩、工作态度、团队合作能力等因素。
三、团队卓越奖1. 公司将根据团队的卓越表现给予奖金或其他奖励。
2. 卓越表现的评定标准包括但不限于团队在项目执行过程中的表现、团队的协作能力、项目成果等因素。
第三章管理处罚一、违反公司规章制度1. 对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于扣发工资、降职、停职或辞退等。
二、工作失职1. 对于工作失职的员工，将依照公司规定进行处罚，包括但不限于扣工资、降职、终止劳动合同等。
三、违反职业操守1. 对于违反职业操守的行为，将依照公司规定进行相应处罚，包括但不限于警告、终止劳动合同等。
第四章其他规定一、奖罚录入1. 公司将对奖罚情况进行详细记录，并将记录纳入员工档案中。
2. 通过奖罚记录，能够全面了解员工表现和公司管理情况，为公司管理决策提供依据。
二、奖罚程序1. 奖励和处罚要经过严格的程序和程序，不能随意执行。
2. 任何奖罚都要经过相应的审批和确认程序。
三、员工申诉权1. 员工对公司的奖罚决定有异议时，有权向公司申诉，公司将进行认真审核。
2. 公司将根据申诉内容进行合理处理，保障员工的合法权益。
第五章附则本公司管理制度奖罚自颁布之日起执行，如有调整或变更，以公司正式文件为准。
公司将严格执行本规定，任何单位或个人不得违反。
公司日常奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实行量化考核。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括但不限于以下情况：1. 完成或超额完成公司下达的工作任务；2. 提出合理化建议，经采纳后对公司产生显著效益；3. 在工作中表现突出，受到客户、上级或同事的一致好评；4. 在公司举办的各类竞赛中获奖；5. 在公司困难时期，主动承担责任，积极应对，对公司发展做出突出贡献。
第六条精神奖励包括但不限于以下情况：1. 对工作态度认真、责任心强、团结协作的员工给予口头表扬；2. 对表现优秀的员工在年度评优评先中优先考虑；3. 对在工作中表现突出的员工，在公司内部刊物或网站上进行宣传报道；4. 对为公司做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
第七条奖励的申请和审批：1. 员工根据实际情况，向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行初步审核，认为符合奖励条件的，报公司人力资源部；3. 人力资源部对申请进行审核，经公司领导批准后，给予相应奖励。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条以下情况属于惩罚范围：1. 违反国家法律法规，损害公司利益；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 携带公司秘密或客户信息外泄；4. 滥用职权，损害公司或他人利益；5. 严重违反职业道德，损害公司形象；6. 工作消极，严重影响团队和公司业绩。
第十条惩罚的执行：1. 警告：对违反规定的员工进行口头警告，并要求其改正；2. 记过：对违反规定的员工给予书面警告，并记录在案；3. 降职：对违反规定的员工降低职位，并给予一定期限的整改期；4. 辞退：对严重违反规定的员工，根据情况予以辞退。
第十一条惩罚的申请和审批：1. 部门负责人对违反规定的员工进行调查，提出处罚意见；2. 人力资源部对处罚意见进行审核，经公司领导批准后，执行相应处罚。
公司奖惩管理规定
公司奖惩管理规定奖励规定一、有以下事迹之一者，给予嘉奖（奖励50~100元）1、维护公司声誉有具体事实。
2、提出具有建设性的建议。
3、品德良好，足为同仁表率，有具体事迹者。
4、发现并及时纠正或制止各种违规行为或安全隐患。
5、积极参与，对公司各项活动项目有较突出贡献者。
二、有一下事迹之一者，给予记小功（奖励100~300元）1、遇有突变，勇于负责并指挥得当。
2、检举揭发违规或损害公司利益的事件。
3、为公司节约资金和原材料达到一定数额。
4、对生产技术或管理制度提出具体方案，并被采纳。
三、有以下事迹之一者，给予记大功（奖励300~2000元）1、在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务。
2、对于有危害公司利益和权益事件，能事先举发和防止而使公司减少损失。
3、对于生产技术和管理制度提出改进办法，使公司效率大增。
4、对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。
5、在公司整体建设上积极影响并起主导作用。
惩罚规定四、违反以下规定者，给予警告一次处理（罚款10~50元）1、在规定场所未佩戴厂证及不按要求着装及佩戴安全防护用品等。
2、在工作时间高声喧哗、嬉戏、但未造成严重后果者。
3、在工厂及宿舍乱扔烟蒂果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等。
4、不服从公司相关规定执行人员的合理检查。
五、违反以下规定者，给予严重警告一次处理（罚款50~100元）1、不服从上级管理人员安排，消极应付，出言顶撞者。
2、对同事恶意攻击或诬害，制造事端但未造成严重后果者。
3、自作聪明，不按规定操作（视事件性质予以加重处罚）。
4、因工作疏忽失职但未造成严重后果者。
5、包庇违反一般厂规、厂纪行为的人员。
6、未经批准，擅自更换床位及房号。
7、在宿舍内或楼梯间大声喧哗、吵闹，影响他人休息，造成极坏影响者。
8、在工作期间私自离岗、串岗、睡岗、聊天、玩手机、干私活等造成不良影响者。
9、私自留宿外来人员及擅自带外人进厂者。
10、不遵守操作规定，投机取巧及隐瞒蒙骗，弄虚作假者。
公司员工日常行为奖惩管理制度
精品办公文档Xxxx有限公司奖惩管理制度第一章总则第一条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项制度得到严格执行，维护公司正常的没有工作秩序，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工。
第三条管理职责（一）综合管理部是公司对员工实施奖惩的归口管理部门，负责对员工工作进行监督管理，并负责对有争议的奖罚决定进行仲裁；（二）各部门、车间负责人负责管理本部门员工的奖惩工作；（三）总经理对各类奖惩决定拥有最终决定权。
第二章奖励第四条奖励类别奖励分行政、经济两类。
其中行政奖励包括表扬、记功、晋升；经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期等。
第五条奖励条件员工有下列行为之一的，公司给予不同金额的奖励，具体内容如下表所示：（一）满勤奖全月无缺勤，积极做好本职工作，每月奖励200元/人。
（二）安全奖全月生产无任何事故，每月奖励200元/人。
（三）予以嘉奖并给予30----1000元数额不等的奖金1、年终优秀员工1000元；2、在完成工作任务中表现突出，在全体员工中起到先锋模范作用100元；3、为公司争取荣誉扎鲁特旗100元，通辽市200元，内蒙古自治区500元，国家级1000元；4、对公司管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩50元；5、对维护公司正常的经营秩序和工作秩序有显著功绩100元；6、发现职责外事故，予以报告或妥善处理200元；7、通过自身努力、避免了重大质量事故、安全事故和设备实施事故200元；8、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、公司或个人财产免受损失500元；9、对公司作出突出贡献，节约生产成本，加快工程进度，提高产品质量或产量，利润显著增加，经总经理办公会研究决定予以表彰嘉奖，奖励金额由经理办公会成员根据贡献大小研究决定。
第三章惩罚第六条惩罚类别惩罚分行政、经济两类。
其中行政处罚包括警告、记过、降级、辞退，经济处罚包括罚款、扣发奖金、降薪等。
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公司日常奖惩制度
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公司日常奖惩制度
一、目的和适应范围
1.目的: 为规范公司员工奖惩方法, 做到奖罚分明, 特制定本制度。
2.适用范围: 适用于公司全体在职员工。
二、职责
1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩; 负责受理各部门提报的奖惩申请;
2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;
3.人事部经理负责除工资降级、降职、辞退和开除外其它惩罚项目的最终审批;
4.总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批;
5.人事部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档;
三、工作程序
( 一) 奖励工作程序
1.员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告;
2.所在部门主管会同人事部审核;
3.总经理批准;
4.人事部、相关部门等依照执行;
( 二) 处罚工作程序
1.员工举报、所在部门向人事部报告、公司领导发现后向人事部通报或人
2
事部经过检查发现有员工违纪行为;
2.人事部会同违纪员工所在部门主管进行调查落实, 形成书面报告;
3.人事部依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚决定, 但处罚决定是工
资降级、降职、辞退或开除的处分决定还须报总经理批准;
4.所在部门主管与违纪员工面谈并确定改进计划;
5.人事部、相关部门等依照执行;
四、过程控制
( 一) 奖励
1.奖励等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等, 奖励方式为授
予荣誉称号、颁发证书奖状和奖金等, 奖励时间分为年度奖励和不定期奖励等。
2.通报表扬又分为嘉奖、记功、突出贡献奖;
( 1) 嘉奖
有下列事实之一者( 但可能不但限于以下事实) 或产生直接经济效益在1000元以下者, 可予以嘉奖, 同时奖励现金50元:
a.上级临时交代的重要工作任务完成及时、出众者;
b.拾金不昧, 有善行佳话为公司以外人员或单位或媒体称道, 为公司誉者;
c.具有优秀品德且有两次以上具体事实证明, 可为公司楷模, 有益于公司及员工树立良好风气者;
d.对公司公共财物机械设备一贯能悉心爱护, 表现突出者;
e.能为公司献计献策, 对专业技术、管理制度等方面提出合理化建议, 并被采纳者;
3
f.在完成本职工作的前提下, 有两次以上事例证明能顾全大局, 对其它部门工作给予大力协助者。
( 2) 记功
有下列事实之一( 但可能不但限于以下事实) 或产生直接经济效益在1000～10000元之间者, 予以记功并奖励300元。
a.全年度嘉奖达到五次者记功一次, 由人事部统计后, 直接报总经理批准;
b.在专业技术、管理制度等方面, 提出合理化建议并经采纳, 产生了直接经济效益;
c.大胆实施革新, 节约物料或对废料利用, 在提高效率及成本控制方面有突出贡献者;
d.公司遇到非常事故, 如灾害事故等, 能临机应变, 措施得当, 为公司减少损失具有功绩者;
e.对公司有显著贡献的特殊行为者, 如善行被国家有关部门树立为典型等;
f.检举或制止违规及损害公司利益的行为, 在经营管理等方面有突出贡献者;
g.敬业精神或协调能力出众, 部门凝聚力强, 工作成绩突出, 足可为公司楷模者;
h.员工连续一年未请假或迟到早退者, 经审查确认后授予全勤记功奖;
( 3) 突出贡献奖
有下列事实之一( 但可能不但限于以下事实) 或产生直接经济效益在10000元以上者, 授予突出贡献奖, 并奖励现金800元。
a.全年度内记功达到五次者授予突出贡献奖一次, 由人事部统计后, 直接报总经理批准;
b.遇有意外事件或灾害, 能奋不顾身, 临危不俱, 敢冒风险, 救护人员及公司财
4
产脱离危险, 因而减少损失者;
c.对专业技术、管理制度等建议改进, 提出合理化建议经采纳施行, 在提高效率及成本控制方面成效显著者;
d.有其它重大功绩者
3.荣誉称号分为业务能手、优秀员工、优秀管理者、优秀团队等;
( 1) 业务能手
符合以下条件( 但可能不但限于以下条件) 者, 授予业务能手称号, 并奖励现金100元。
a.本职工作月计划按时完成100%以上( 不论主观或客观原因未完成均不算数) ;
b.完成工作的质量一次性经过率( 或达标率) 在95%以上;
c.有一件以上事例证明因有其协助或指导, 同事的工作才得以完成( 协助不是
指应有的工作配合而是指应由该同事须独立完成的, 但因为其工作能力或业务不熟练等原因不能独立完成的工作) ;
( 2) 优秀员工
符合以下条件( 但可能不但限于以下条件) 者, 授予优秀员工称号, 并奖励现金150元。
a.全年从未出现过迟到、早退等任何违纪行为, 也从未受过罚款或其它书面惩戒;
b.全年事假次数少于4次, 且在3天( 含) 以内, 以及全年病假时数不超过4天者;
c.全年未考勤次数在5次( 含) 以内( 指公事以外、两日内办理申报手续的未
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