大学学生会考核管理办法
学校学生会考核制度（精选18篇）
学校学生会考核制度（精选18篇）学校学生会考核制度篇1学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。
目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。
（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。
（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。
无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。
注意会议纪律，提前关掉通讯工具。
（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。
（4）例会进程：1.秘书处进行考勤点名。
2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结处理相关问题及安排下两周的工作。
3.交流工作经验，交换工作心得。
4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。
5、活动的组织程序制度（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。
（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。
批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。
活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。
（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。
（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度学生会是高校学生自治组织，其重要职责之一就是组织校内各类活动，为同学们提供更好的学习和生活环境。
为了有效管理学生会的工作，建立科学合理的考核制度是至关重要的。
本文将就学生会部门考核规章制度进行详细探讨，分为考核目标、考核内容、考核方法、考核周期以及奖惩机制五个方面进行综合阐述。
一、考核目标学生会各个部门的工作目标应该与学生会总体目标保持一致，即服务全体同学，提升同学们的学术、文化技能和综合素质。
具体而言，学生会部门应当以策划组织各类活动、提供服务、传递信息、发表言论等为主要工作内容，考核目标应包括这些方面。
二、考核内容学生会部门的考核内容可以分为两部分，一部分是工作任务完成情况，另一部分是工作质量和工作态度。
工作任务完成情况包括策划组织活动的数量、质量、参与人数等指标。
工作质量和工作态度可以从同学们的评价、部门成员的互评等方面进行考核。
三、考核方法学生会部门考核方法可以采取定性和定量相结合的方式。
定性的考核方法可以通过同学们的评价表达，包括问卷调查、意见反馈等方式，也可以通过部门成员间的互评等方式进行。
定量的考核方法可以通过统计活动数量、参与人数等数据指标来衡量，也可以通过评分制度来对工作质量进行评估。
四、考核周期建立科学合理的考核周期非常重要，一般来说，每学期进行一次考核是比较合适的。
一学期的时间足够全面、客观地评估学生会部门的工作情况，并作为下学期工作目标的一部分。
五、奖惩机制学生会部门的考核结果将直接影响到部门成员的奖惩，因此建立严明公正的奖惩机制至关重要。
对于考核表现优秀的部门成员，可以给予表彰、奖励或提升工作职务等激励措施；对于表现差的部门成员，可以进行警告、罚款、降级或者辞退等处罚措施。
总之，学生会部门考核规章制度对于学生会的良好运作是非常重要的。
通过设定明确的考核目标、细化考核内容、科学合理的考核方法、恰当的考核周期以及严明公正的奖惩机制，能够更好地激励学生会部门成员的工作积极性和创造力，提高学生会部门的整体运行效果。
学生会考核制度
学生会考核制度总则第一条：为了加强对学生会成员的管理，提高学生会成员的综合素质，以综合提高学生会的工作效率，激发学生会成员的工作热情，特制定此办法：第二条：本办法考评对象主要为学生会所有人员包括主席团、部长、干事。
第三条：考核制度由学生会秘书部制定、执行，考核过程由学生会指导老师、主席团监督，考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评或表扬。
第四条：具体考核办法以60分为基础分（注：每位学生会成员本学期必须考核达75分以上，低于者期评会议会给予扣分/劝退，低于50分者，写检讨书并贴于办公室内；低于40分者，给予公开通报批评，并做开除处理。
）出勤，开会纪律等情况扣/加分一学生会干部作风制度1，校规校纪：学生会成员应严格遵守校规校纪，为同学做好表率。
学生会成员如有违反校规校纪等情况，按照学校相关规定给与相应处分，同时在学生会中进行通报批评，并给与处分。
2，活动参与：学生会成员应本着为同学位学员服务的理念，积极参加各项活动做好本职工作，在工作中不怕吃苦，有强烈的责任心。
工作突出者提出表扬并给与适当奖励，对工作不尽职尽责者，提出口头批评，并在考核中扣除相应分数。
在工作中出现重大失误并造成严重后果者经主席团商定后给与相关处分。
二工作要求1 、具有一定的政治理论素质水平，积极参加学校组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养。
具有严谨的工作作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动等。
2 、具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务和任劳任怨的奉献精神，对工作充满热情。
3 、要热爱本职工作，有较强的工作能力和责任心。
工作主动。
有耐心。
有毅力。
力求完善。
4 、能脚踏实地工作。
有计划。
有组织。
有总结；具有一定的文字书写能力，能够独立制定工作计划、活动方案、整理工作总结，可胜任简单的文宣工作。
5 、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造思维模式。
能结合实际。
创造性地开展工作。
6、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）
为提高学生会成员工作积极性，增加工作效率，促进学生会工作的开展，充分发挥学生干部的带头模范作用，并实现学生会评优制度透明化，现制定学生会考核制度如下：
一、自本学期起实行，对所有学生会干事、部长实行量化考核标准作为最终各项评定的有效依据之一。
二、部长考核由对应分管主席负责，部门干事由办公室委派负责会议记录干事协助该部门部长一同记录。
三、量化考核采用计分制，所有成员在学期初有50分基础分，根据一学期内表现进行加减分计算，期末进行核算得分。
第二学期重置初始分数，重新考核，得出第二学期分数，最终得分由两学期分数共同决定。
四、部长、干事分数变化进行公开，将分数表挂在办公室；主席团成员负责监督各自负责部门部长及干事分数变化，干事分数变化由办公室部长每周汇总向主席团汇报。
五、考核结果作为对学生会干部聘用，奖惩的重要依据，一学期考核结果不合格者即分数低于60分将免去其职务。
考核成绩优秀者将由团委和主席团裁定予以适当奖励。
六、每学期末由办公室负责将个人分数变化及原因制作表格，发往各个部长、干事个人。
七、严格规范退部问题，干事退部需要向部长及主席团提交退部申请书，明确阐述退部原因经批准方可退部，部长将在部门内部会议上予以公布。
退部后，若之前保管整理部门资料文件，应主动上交部门相关资料，以便工作的接替。
八、优秀干事的产生由分数排名和部长根据平时表现决定，各占比50%o
九、详细量化标准见附表。
（得分可视情况酌情加减）。
学生会部门考核制度细则制度
学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织，负责组织和协调各种活动，并代表学生群体的利益。
为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作，建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。
学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长，提高工作效率和质量，增强团队协作能力，进一步完善学生会的工作体系和运行机制。
2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式，为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。
以下是考核标准的主要内容：• 2.1 部门目标达成情况：考核部门是否按时完成工作计划，并达到设定的目标；• 2.2 工作质量和效率：考核部门工作的质量和效率，包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等；• 2.3 合作与协调能力：考核部门成员的团队合作能力和协调能力，包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等；• 2.4 学生满意度调查：通过对学生的调查反馈，评估部门在学生中的影响力和满意度；• 2.5 自我评估：鼓励部门成员对自身工作进行自我评估，提出改进意见和措施。
以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充，确保整个考核制度的全面性和公正性。
3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。
• 3.1 考核计划制定：学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标，制定学生会部门考核计划，包括考核内容、考核时间、考核方法等，这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。
• 3.2 考核实施：根据考核计划，各个部门按期提交相关工作资料和报告，进行工作汇报和答辩等。
• 3.3 成绩评定：学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定，并按照考核标准给出评分。
评分主要采用定量化的方式，将各个考核指标进行权重分配，并将得分转化为百分制综合评定。
• 3.4 考核结果反馈：学生会主席团将考核结果向各个部门通报，并与各个部门进行交流，对各个部门的优点和不足进行指导和改进。
学生会各部门考核方案
学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织，由学生代表组成，旨在促进学生参与学校管理，增加学生的自我管理能力和组织协调能力。
为了更好地发挥学生会的作用，提高各部门的工作效率和质量，建立健全的考核机制势在必行。
二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。
2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。
3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。
4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。
三、考核内容1. 学生会干部考核（1）工作任务完成情况：根据各干部的岗位职责，对工作任务的完成情况进行评估。
（2）工作态度和效率：评估干部在工作中的态度和办事效率，包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。
（3）团队合作能力：考察干部在团队合作中的表现，包括沟通、协调、合作等能力是否良好。
（4）创新能力：评估干部在工作中是否有创造性思维，能够提出新的想法和解决方案。
2. 结对部门考核（1）合作开展的项目：评估结对部门间合作开展的项目，包括组织各类活动、策划宣传等工作。
（2）工作配合情况：考核结对部门在工作中的配合情况，包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。
（3）问题处理能力：评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力，包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。
3. 部门工作考核（1）组织的活动效果：评估各部门组织的活动效果，包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。
（2）活动管理情况：考核各部门对活动的整体管理情况，包括预算控制、活动安排、宣传策划等。
（3）部门团队建设：评估各部门建设团队的情况，包括团队凝聚力、团队合作等。
1. 工作任务考核：（1）根据每个干部的岗位职责，制定工作任务清单，明确工作目标和时间节点。
（2）通过定期汇报和评估，对每个干部的工作任务完成情况进行评估。
2. 考核表评估：（1）根据考核内容制定考核表，明确评分指标和评价标准。
（2）考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
高校学生会考核制度
2、采集途径高校学生会考核制度(通用 5 篇)学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是 培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作， 调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。
学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社 会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习 的关系。
学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管 理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校 风、学风。
本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出 来。
1、学生会成员基本工作完成情况2、工作能力及效率3、创造性4、工作积极性，奉献精神5、团结情况6、纪律性7、学习成绩1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并 对外发布考核结果。
(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。
各部门必须密切配合协作，共同抓好考核工作。
(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。
(3)查看各部门的上报材料。
(4)工作计划上交情况。
(5)检查活动记录本。
(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。
一.学生会成员基本工作完成情况。
(共 30 分)1.对上级安排的工作完成情况。
(8 分)2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。
(8 分)3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。
(4 分)4.定期召开或者参加学生会及各部门或者部长例会记录情况。
(5 分) 5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。
(5 分)1.处理问题需效率高，速度快或者善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人材;所负责工作成绩显著。
(15―20分)2.处理问题需组织交待、催办、效率普通;能根据个人特点安排工作，推荐人材，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩普通。
学生会考核部管理制度
学生会考核部管理制度一、考核部的职责和任务考核部是学生会的一个重要部门，主要负责对学生干部的工作进行考核评价，以及对学生会整体工作的监督与评估。
其主要职责和任务如下：1.对学生干部进行考核评价：对学生会各职务的干部进行定期或不定期的考核，评价其工作完成情况、工作态度、团队协作能力等，形成考核报告，并向有关部门提出相关建议。
2.对学生会整体工作进行监督与评估：对学生会的工作进行定期或不定期的监督与评估，包括各类活动的开展情况、活动效果、组织安排等，形成监督报告，并提出改进意见。
3.制定考核制度：负责制定学生会干部考核的具体制度和考核标准，并适时进行修订和完善，确保考核工作的科学性和公正性。
4.指导辅助各个部门的考核工作：为学生会各个部门提供相关的指导和帮助，要求各个部门建立健全自己的考核制度，并与考核部进行沟通与配合。
5.收集信息与数据：负责收集、整理和存档与学生会干部工作相关的各类信息和数据，如会议记录、活动反馈、干部日常工作报告等。
二、考核部的组织架构和人员配置为实现考核部的职责和任务，需要建立相应的组织架构和人员配置。
1.部长：负责全面领导考核部的工作，协调相关工作，做好考核报告的编写和整理工作。
2.副部长：协助部长进行工作协调，负责指导各个部门考核工作，与学生干部进行沟通和交流。
3.秘书：负责考核部的日常事务管理，包括计划安排、会议记录、文件和资料管理等。
4.部员：配备一定数量的部员，负责协助部长、副部长和秘书进行具体的考核工作，包括数据收集、评价报告的撰写和整理工作等。
三、考核制度与程序1.考核制度：(1)考核标准：考核部应制定明确的考核标准，如学生干部的工作目标完成情况、工作态度和团队协作等方面的评价指标，以确保考核工作的科学公正。
(2)考核方式：根据情况可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核可以每学期进行一次，通过面谈、问卷调查、观察评估等方式来进行综合评价。
2.考核程序：(1)数据收集：考核部根据工作计划，及时向各个部门和学生干部索取相关数据和信息，包括工作记录、工作报告、活动方案等。
学生会量化考核管理制度
学生会量化考核管理制度
为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。
一、考核原则
1、考核对象：学生会全体成员；
2、考核原则：公平，公正，公开；
3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。
二、考核内容及积分量化标准
（1）、课堂制度
1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；
2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；
3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；
（2）、例会制度
1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；
2、请假者须亲自向郭老师请假；
3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；
（3）、重大活动制度
1、每次活动不得迟到、早退；
2请假者须亲自向郭老师请假，
3迟到、早退扣2分
4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。
三、惩罚措施
1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；
2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；
3、学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生
会例会上做检讨（3000字）；
4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会
上做检讨（5000字）；
5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！
四、注意事项
1、量化考核分数每月末清零；
2、本制度从公布之日起实施；
3、早上打扫卫生考勤按照例会制度处理。
注：最终解释权归组织部所有.
第八届团总支/学生会
2022年11月22日。
大学学生会考核制度范本_规章制度_
大学学生会考核制度范本篇一：大学学生会考核制度为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、例会方面[30’]A、部门例会（各部门自行安排）（1）例会全勤，并无迟到早退现象。
若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。
请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。
（2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。
（3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。
（4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。
例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。
（5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。
B、部长例会（1）例会全勤，并无迟到早退现象。
若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。
请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。
（2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。
（3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。
C、全体学生会成员例会例会应全勤，并无迟到早退现象。
若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。
二、材料报送[20’]（1）各部门须在每月26日之前将本及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。
（2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。
（3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分三、值班方面[10’]（1）各部长应按规定时间值班。
若迟到扣1分；早退扣1分；无故未到扣2分。
请假者须于值班时间前（2）值班实行签到制度。
各学院学生会考核办法
各学院学生会考核办法学生会考核办法为调动各学院学生干部工作的积极性、主动性，充分发挥各级学生会组织的创造力，促进各学院学生会工作不断向前发展，推动全校学生会工作的全面开展，特制定本办法。
第一条适用对象本办法考核对象为武汉科技大学各学院学生会第二条评选原则1.考核工作由校学生会主席团领导，校学生会秘书部具体负责。
2.考核工作坚持公开、公正、公平、透明的原则进行。
第三条评选时间每年4月—5月第四条参评条件1.考核过程中，各被考核学院学生会必须积极配合考核工作，对考核组需要查阅的有关资料，必须如实保质提供。
2.考核的评定意见由考核组综合考核情况后给出。
3.在考核中有虚报、瞒报工作情况的，一律评定为不合格。
4.校学生会对考核组所报各学院学生会工作考核情况进行汇总后，在全校进行公示，公示无异后，将考核结果函送校团委及各学院党政团。
第五条考核内容（一）常规工作（二）活动开展情况（三）宣传工作（四）基础文明建设第六条评分办法1.考核采用百分评分制，以100分为满分。
60分以下为不合格。
2.计算年度考核总成绩时，通过校学生会考核组评定的绩效考核成绩占总成绩的70%，各学院学生会代表现场答辩成绩占总成绩的30%，年度考核总成绩将在答辩后现场公布。
第七条奖惩办法校学生会根据各学院学生会的年度考核结果，结合各学院学生会在日常工作中的表现情况及民主评议意见，依次评选出1个“标兵学生会”，2个“先进学生会”，3个“优秀学生会”，5个“特色学生会”并颁发奖牌。
第八条本办法自颁布之日起生效，本办法解释权归武汉科技大学校学生会。
附录一：武汉科技大学各学院学生会绩效考核量化表附录二：武汉科技大学各学院学生会现场答辩考核评分表附录一：学生会绩效考核量化表备注：1.本次学生会考核需要整理支撑材料的时间为2013年4月1日到2014年3月31日之间的。
2.加粗字体为学院需要准备的支撑材料。
3.文字后的括弧内容，是对前述语句的解释。
4.请各学院学生会认真对待此次绩效考核量化表，细致准备相应支撑材料，并于规定时间内上交，如有问题可联系校会秘书部负责人。
学生会考核制度(通用7篇)
学生会考核制度学生会考核制度（通用7篇）学生会考核制度篇1在管理科学与工程学院团总支的指导下，为了更好的促进学生会工作，进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度。
从而能够调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一;全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。
对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
为此制定了本量化考核制度，本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来一、考核说明(一)学生会考核实行“八十分累加制”，基础分为80分;部门成员平均分为本部门分数。
(二)学生会干部如有违反我院相关规章制度，并受到处分的，上报我院学生工作领导小组。
(三)学生会考核工作由团总支学生会勤工助学部负责，考核中团总支、学生会互相监督。
(四)考核周期为每周一次。
每周六各部门将本部成员所做的工作发到邮箱里，若无工作也要发邮件说明具体情况，若无故不发该部门每人扣2分。
勤工助学部周日做表，周一公布结果。
(五)如有获证书者，期末上交复印件，统一加分。
(六)考核结果公开，并接受老师同学们监督，如有疑问可以直接反应。
(七)本规定解释权归院团总支、学生会主席团和勤工助学部。
(八)本制度自颁布之日起施行。
二、考核内容及标准学生会内部考核由以下部分组成：1.学生会工作考核2.本部门工作态度考核3.学习考核4.例会考核5.值班考核6.嘉奖方面(一)学生会工作考核1.具有一定的组织能力，具有全局观念，活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系，部长可以适当给予加分(1---10分);2.具有一定的文字表达能力，开展活动前制定工作计划，活动方案;提出创新的想法，经采纳部长给予适当加分(1---10分);3.举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团或团委反映;能够对学生会工作及时提出意见和建议，视情况加(2---5)分;4.为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者视情况加2-5分;5.主席团下达的任务能够顺利完，对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者加(2---5)分;3.活动缺席者(无故缺席)每次扣4分，早退、迟到扣3分;无故请假者扣1分;4.参加学生会举办的活动时，应注意自己的形象，穿着得体，在工作中应积极配合其相关部门，违反者由部长或部长依情节扣分(2---5分);6.凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交部门，每人次扣2分;(含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交);7.对团总支、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2—5分，延误者扣3分;各部参照上述方法执行;8.对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分;9.在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣5分;10.本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的，视情节由团总支和主席团处理;11.连续三次不参加学生会活动者劝退学生会;12.以上由部长加减分事宜，写清楚加减分原因上报勤工助学部。
学生会工作考核制度
学生会工作考核制度一、目的和背景为了规范学生会成员的工作行为，提高学生会工作效率和质量，特制定本考核制度。
本制度为学生会成员的工作提供明确的管理标准和考核标准，加强学生会成员的工作动力与责任心，促进学生会的稳定发展。
二、管理标准1.学生会成员的选拔：–每学期初，学生会负责人会召集全体会员进行面试和综合评估，选拔新一届学生会成员。
–选拔标准包括但不限于：学术成绩、组织能力、团队合作能力、领导能力和责任感等。
–选拔结果将通过公示和通知的方式公布，新一届学生会成员将承担学生会职责。
2.学生会成员的工作职责：–学生会成员需按照学生会的章程和相应岗位职责要求履行工作。
–学生会成员需配合学生会负责人的指导和安排，完成学生会的各项工作任务。
–学生会成员需根据学生会的具体工作要求定时参加会议，提交工作汇报，并积极参与学生会的各项活动。
3.学生会成员的工作时间和守则：–学生会成员应保证在规定的工作时间内履行工作职责。
–学生会成员应保持良好的工作状态，不得在工作时间内进行个人事务或与工作无关的活动。
–学生会成员应尊重学生会的工作安排，如遇特殊情况需要请假，需提前向学生会负责人申请，并得到批准。
三、考核标准1.工作任务完成情况：–学生会成员需完成学生会下达的任务，包括但不限于组织活动、开展调研、撰写报告等。
–任务完成情况将定期进行评估，根据任务完成的质量和效果给予相应的考核分数。
2.工作态度和团队合作：–学生会成员应保持积极主动、热情友好的工作态度，与团队成员和其他组织保持良好的合作关系。
–团队合作能力将通过组织活动和会议过程中的表现来评估，评估结果将作为考核的重要依据。
3.学生会活动的效果和影响：–学生会成员参与的活动和项目，需要能够取得一定的效果和影响力。
–效果和影响将通过活动的参与人数、反馈、相关社团和学生的评价等来进行评估。
4.工作纪律和违纪情况：–学生会成员应遵守学校的相关规定和学生会的纪律要求，不得违反职责和纪律。
学生会内部考核规章制度
学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识，提高工作效率，促进学生会的良性发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学生会内部成员，包括主席团、各部门负责人、干事等。
第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分，综合考核由主席团负责，部门考核由各部门负责人负责。
第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年，即每学期末进行一次考核。
第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。
第六条综合考核采用打分制，满分为100分，按照实际表现给予相应扣分或加分。
第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据不同等级给予相应奖励或处罚。
第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第九条综合考核结果公布后，成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。
第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。
第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。
第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。
第十三条部门考核结果公布后，成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。
第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励，并树立榜样。
第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理，并要求限期改进。
第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度，维护学生会形象。
第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见，促进学生会的改进和发展。
第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责，积极发挥作用。
第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行，并不定期进行修订。
山东师范大学学生会考核制度
山东师范大学学生会考核制度一、指导思想山东师范大学学生会是团结、奋进、积极、向上的集体，是做好我校学生工作的一支骨干力量。
实行山东师范大学校学生会考核制度，旨在加强校学生会自身建设，规范校学生会内部管理，提高校学生会工作效率，优化工作效果，促进学校各项学生工作的顺利开展。
二、考核原则（一）实事求是。
（二）奖惩分明。
（三）公平公开。
（四）民主监督。
三、考核对象山东师范大学校学生会全体成员。
四、考核内容考核内容分为两大板块，即对校学生会成员的考核和对校学生会部门工作的考核。
（一）对学生会成员的考核（见附件一）对校学生会成员的考核，主要从参加会议和开展工作两方面进行个人量化考核。
1. 参加会议：学生会各级会议全勤为20分，平时组织、参与会议均不加分，实行扣分制，扣完为止。
（1）无故缺席 -3分/次。
（2）迟到 -0.5分/次。
（3）请假（三次以内不扣分） -1分/次。
（4）无故早退 -1分/次。
2.开展工作：（1）本部门本职工作1）本部门主办的活动。
实行整体加分制，即以一项活动为单位，包括筹划、举行及活动总结的全过程，活动总结完毕后方可记录，每项活动每人最高+6分。
部门内成员根据活动中的表现在分数上体现差别，可参考以下标准：①圆满完成。
对所负责的工作计划科学，安排周密，方法妥当，有创新性。
（6分）②较好地完成。
基本达到预期目标。
（4—5分）。
③完成情况一般。
（1—3分）。
④未作工作或产生负面影响。
影响整体工作、活动的进度。
（0分）2）常规工作。
实行扣分制，每月每人计6分，无故不认真完成者-1分/次。
（2）配合其他部门工作指协助其他部门所做的工作以及没有明确部门归属的工作，实行整体加分制，每项活动每人最高+2分，部门内成员根据活动中的表现在分数上体现差别，可参考以下标准：①与其他部门协调、配合良好（2分）②与其他部门协调、配合一般（1分）③与其他部门不协调、不配合（0分）（二）对学生会部门工作的考核此类考核采取定性考核的手法通过对大型活动和常规工作的监察，发现工作出色或工作不力的部门以便表扬或督促，激励先进，鞭策后进，使校学生会工作达到真正意义上的“全心全意为同学服务”。
大学学生会考核管理办法1.04
大学学生会考核办法目的：为确保学生会组织机构健全和工作的连续性，不断优化学生会队伍促进学生会工作全面、协调、可持续发展，特制定本办法以精简人员。
原则：公正公平，全面考虑。
人数：校区85人；每部门最高上限9人校区36人；每部门最高上限4人考核内容：考勤、活动参与和二级评议具体细则：一、考勤考勤分例会、大课间点到和值班三部分组成。
由秘书处根据值班记录、会议记录进行考核，并填写加减分登记表（附件1）1、学生会全体例会：旷会扣3分、迟到扣2分、请假扣1分；2、部门大课间点到：未按时签到扣3分、请假扣1分；3、值班：旷班扣3分、迟到扣2分、请假扣1分；4、0分以上优秀；-5~-1分合格；-10以下不合格二、活动参与1、部门活动或集体活动由各部门提交《活动参加情况表》（附件2），每次活动加1分；2、0分为不合格；1~9分合格；10以上优秀三、二级评议二级评议分为成员互评或上下级评议，参照《评议标准》（附件3），以校区为单位进行测评。
全部为无记名形式，评议需填写《山东财经大学学生会学生干部考核民主评议表》（附件4），汇总需填写《山东财经大学学生会学生干部考核评定表》（附件5）。
（一）干事评议1．干事互评：由各部门常务副部组织施行填写并汇总。
2．副部长评议：各部副部长对本校区部门干事进行评议，汇总二级评议并最终确定考核结果。
(二) 副部长评议1．干事评议：干事对本校区副部进行评议，由干事自己组织施行填写并汇总上交部长。
2．部长评议：对本部门所有副部进行评议。
3．部长汇总二级评议意见，确定副部考核结果。
（三）部长评议1．主席团评议：由常务主席组织实施并汇总评议结果。
2．副部评议：副部对部长进行评议，秘书处负责汇总评议结果。
3．主席团汇总二级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结果。
（四）主席团评议1．主席团内部评议：由秘书处部长组织实施，秘书处负责汇总评议结果。
2．部长评议：由秘书处部长组织实施，评议结果由秘书处负责汇总。
大学学院学生会考核管理办法模板
体育与健康XX学院学生会考核管理办法体育与健康XX学院学生会，是在学院团委、学生会主席团指导下的代表学院全体学生的群众性组织。
为树立学院学生会形象,更好地为广XX学服务，丰富校园生活，也为更好地实现学生会管理制度化,规范化,推动学院学生会工作迈上新台阶，特制定体育与健康XX学院学生会考核管理办法：考核说明：1、学生会部门考核、学生会干部考核和学生会干事考核均实行"百分制"。
考核总分为100分，（基本分为70分，奖励分为30分）。
2、考核对象为学院学生会全体成员。
3、学生会考核工作由部风队和办公室负责实施，主席团进行监督、审阅，考核结果上报主席团。
4、考核结果由部风队总结打印并公示，由办公室负责存档。
5、考核结果公开，并受公共体育部学生会全体成员监督。
6、考核成绩在前三位的部门，授予“优秀部门”的称号。
考核内容及标准：学生会考核内容由四个部分组成："部门考核"、"部长考核"、"干事考核"、"奖励制度”。
一、部门考核1.活动中迟到、早退的部门扣3分/次。
各部门参加活动人数未达到规定人数扣2分/次。
2、各部门没能按规定要求打扫学生会办公室卫生扣2分/次。
3、各部门未按要求开例会扣5分/次，开例会会场秩序乱或有无故缺勤的扣2分/次。
4、各部门未按要求或未在规定时间内上交文件扣3分/次。
5、各部门内部成员拉帮结伙，不团结扣5分。
6、保护学生会公共物品，妥善保管部内物品，向学生会或其他部门借物品时，需按规定登记并按时归还，未登记或及时归还扣2分/次。
7、各部门之间不团结发生）中突，错误一方扣5分/次，另一方扣3分/次，并交予主席团处理。
8、各部门未按时召开本部门例会，扣5分/次，例会时未做好做会议记录，扣3分/次。
9、使用学生会办公室后未对办公室进行整理的部门扣5分。
二、部长考核（一）行为、形象1．不遵守学校规章制度，出现违规、违纪现象者扣5分/次。
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大学学生会考核办法
目的： 为确保学生会组织机构健全和工作的连续性，不断优 化学生会队伍促进
学生会工作全面、协调、可持续发展，特制定本 办法以精简人员。
原则： 公正公平，全面考虑。
人数：校区 85人；每部门最高上限 9人 校区 36 人；每部门最高上限 4 人 考核内容： 考勤、活动参与和二级评议 具体细则：
一、 考勤 考勤分例会、大课间点到和值班三部分组成。
由秘书处根据值 班记
录、会议记录进行考核，并填写加减分登记表（附件 1） 学生会全体例会：旷会扣 3分、迟到扣 2 分、请假扣 1分； 部门大课间点到：未按时签到扣 3 分、请假扣 1 分； 值
班：旷班扣 3 分、迟到扣 2分、请假扣 1分； 0分以上优秀； -5~-1 分合格； -10 以下不合格
二、 活动参与 部门活动或集体活动由各部门提交《活动参加情况表》 （附件
2），每次活动加 1 分； 2、0分为不合格； 1~9分合格； 10以上优秀
三、二级评议 二级评议分为成员互评或上下级评议，参照《评议标准》 （附件 3），以校区为单位进行测评。
全部为无记名形式，评议需填写《山 东财经大学学生会学生干部考核民主评议表》 （附件 4），汇总需 填写《山东财经大学学生会学生干部考核评定表》 （附件 5）。
（一） 干事评议 1．干事互评：由各部门常务副部组织施行填写并汇总。
2．副部长评议：各部副部长对本校区部门干事进行评议，汇总二级 评议并最终确定考核结果。
（ 二 ） 副部长评议 1．干事评议：干事对本校区副部进行评议，由干事自己组织施行填 写并汇总上交部长。
2．部长评议：对本部门所有副部进行评议。
3．部长汇总二级评议意见，确定副部考核结果。
（三） 部长评议
1. 主席团评议：由常务主席组织实施并汇总评议结果。
2. 副部评议：副部对部长进行评议，秘书处负责汇总评议结果。
3. 主席团汇总二级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结 果。
（四） 主席团评议
1. 主席团内部评议：由秘书处部长组织实施，秘书处负责汇总评议 结果。
2. 部长评议：由秘书处部长组织实施，评议结果由秘书处负责汇总。
3. 秘书处汇总两级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结 果，记入《山东
财经大学学生干部考核评定表》。
1、 2、 3、
4、 1、
附件1《加减分登记表》
附件2
活动参加情况表
附件3《二级测评评定标准》
注：干事和副部评议由部长根据《评议表》汇总信息，最终确定该学生最后测评结果；部长评议由主席团确定最终结果；主席团评议由团委老师最终确定评议结果
附件4
大学学生会学生干部考核评议表
附件五
大学学生会学生干部考核评定表
□学生会主席团□学生会部门部长□学生会部门副部□学生会部门干事。