初级经济师-工商管理
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 D2. 下列属于网络调查法的特点的是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C3. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C4. 下列资产中，变现能力最强的是()。
A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】 D5. 联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B6. 应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A7. ()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B8. 某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D9. 常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。
A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】 A10. 下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。
A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】 C11. 营运资本是指（）的余额。
A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 D12. 企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。
A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A13. ()是形成经营机制的决定因素。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B2、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。
A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 C3、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。
A.10B.15C.20D.25【答案】 B4、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A5、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。
A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】 A6、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。
A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 A7、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D8、以下说法属于职能制的优点的有 ()。
A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】 B9、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 C10、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案单选题（共60题）1、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900B.910C.920D.930【答案】 C2、（）主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D3、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】 C4、（第六章技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】 A5、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。
A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 B6、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 C7、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A8、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。
A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C9、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120B.200C.245D.300【答案】 C10、生产过程的主体是（）。
2025年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个原则认为企业的决策应基于长期利益而非短期利益？A、利润最大化原则B、成本效益原则C、长期利益原则D、市场占有率原则2、以下哪种方法不属于市场营销中的4P组合？A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、品牌（Brand）3、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型？A、直线制B、职能制C、矩阵制D、联盟制4、在生产过程中，为了提高产品质量而采取的措施不包括：A、加强原材料检验B、实施全面质量管理C、减少产品种类D、引入先进制造技术5、根据《公司法》，下列哪项不属于有限责任公司设立的条件？A、股东出资达到法定最低限额B、股东共同制定公司章程C、有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构D、有符合法律规定的公司住所6、以下关于企业内部会计控制制度，说法错误的是：A、企业内部会计控制制度是企业内部控制的重要组成部分B、企业内部会计控制制度的目标是保证会计信息的真实、完整、及时C、企业内部会计控制制度的主要内容是内部控制措施D、企业内部会计控制制度的实施主体是企业的所有员工7、在工商管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？（）A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略监控8、在市场营销组合的“4P”中，以下哪项不属于产品策略的范畴？（）A. 产品设计B. 产品定价C. 产品包装D. 产品分销9、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合中的要素？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 人员（People） 10、在制定企业战略时，以下哪种方法不是常用的战略规划方法？A. SWOT分析B. 波士顿矩阵C. 五力模型D. PEST分析11、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的关键步骤？A、市场调研与分析B、确定企业愿景与使命C、制定短期财务预算D、评估竞争对手的战略12、在制定企业战略时，以下哪种方法不适合用于评估企业的内部资源与能力？A、SWOT分析B、波特五力模型C、价值链分析D、平衡计分卡13、在市场调查中，以下哪种方法适用于了解消费者对某一产品的态度和购买意愿？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 观察法D. 实验法14、在制定市场营销策略时，以下哪个因素不属于宏观环境分析的内容？A. 经济环境B. 政策环境C. 企业内部资源D. 社会文化环境15、下列关于企业内部会计控制制度的设计原则，说法错误的是：A、合法性原则B、全面性原则C、系统性原则D、适应性原则16、在制定企业内部会计控制制度时，以下哪项不属于企业内部会计控制制度的控制措施：A、建立责任分工制度B、加强财务报告审计C、实行严格的现金管理制度D、设立独立的风险管理部门17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A. 人力资源B. 知识产权C. 物理资产D. 企业文化18、根据《公司法》，有限责任公司股东会的职权不包括以下哪项？A. 审议和批准公司的利润分配方案B. 决定公司的经营方针和投资计划C. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事D. 修改公司章程19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争战略选择的主要因素？A. 行业生命周期B. 企业规模C. 企业资源D. 政策法规 20、下列关于企业战略管理流程的描述，错误的是：A. 战略规划B. 战略实施C. 战略评估D. 战略分析21、在市场营销中，以下哪个概念是指企业为了满足顾客需求而进行的一系列有目的的活动？A. 市场营销组合B. 产品策略C. 市场定位D. 消费者行为22、在企业的战略规划过程中，以下哪个阶段是对企业内外部环境进行全面分析，为企业制定战略提供依据的阶段？A. 战略实施B. 战略制定C. 战略评估D. 战略监控23、在市场经济条件下，企业内部管理控制的基本原则不包括以下哪一项？A. 全面控制原则B. 分级管理原则C. 目标管理原则D. 严格监督原则24、在制定企业战略规划时，以下哪一项不是战略规划应考虑的因素？A. 企业内部资源B. 市场竞争环境C. 政策法规D. 企业创始人个人喜好25、根据《公司法》，有限责任公司股东会行使下列哪项职权？A、决定公司的经营方针和投资计划B、决定公司的合并、分立、解散或者变更公司形式C、审议批准董事会报告D、决定公司的利润分配方案26、以下哪项不属于企业内部控制的目标？A、保证企业经营管理活动的合规性B、提高企业经营管理活动的效率C、实现企业长期稳定的发展D、保护企业资产的安全与完整27、下列关于市场需求的表述中，错误的是（）。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。
A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】 C2、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。
A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】 D3、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。
该劳动合同属于（）。
A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 A4、根据材料，回答问题。
A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B5、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】 B6、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 D7、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。
为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。
该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】 C8、生产过程的主体是（）。
A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】 A9、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 A10、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。
初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案
初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. （）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 A2. 某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。
该产品组合定价策略属于( ）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 D3. 某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D4. 下列属于多元企业优点的是（）。
A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A5. 企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）。
A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 A6. 企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 B7. 劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。
A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 D8. “一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。
A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 B9. 企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 D10. 企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】 A11. 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。
A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 B12. 设备最佳更新期是 ()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题附答案详解单选题（共20题）1. 设备最佳更新期是 ()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B2. 下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】 A3. 引起企业变革的重要原因是()。
A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢【答案】 B4. 某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。
该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。
使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。
在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 A5. 关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大，预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】 D6. 员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D7. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A8. 根据材料，回答问题。
A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】 A9. 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案详解
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案详解单选题（共20题）1. 新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】 C2. 实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A3. 下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B.调查单位是所要调查的经济现象的总体C.调查项目是指调查问卷中具体的问题D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】 D4. 适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B5. 关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。
A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】 D6. 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。
A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】 C7. 下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B8. 某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D9. 从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。
2024年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是（）。
A. 单个业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 合营企业E. 联营企业2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为（）。
A. 生产率B. 生产周期C. 生产提前期D. 节拍3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）。
A. 大规模型企业适宜釆用分权型组织结构B. 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C. 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D. 小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 排列图又称（）。
A. 树枝图B. 鱼刺图C. 主次因素分析图D. 特性要因图5.(多项选择题)(每题 1.00 分)一般来讲，大型企业的新产品开发战略包括（）。
A. 公司级战略B. 渗透战略C. 国际化战略D. 事业部级战略E. 职能级战略6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 生产过程的时间组织的重要目的是()。
A. 缩短工人劳动时间B. 提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C. 提高企业资源流动速度D. 节省资源，控制费用7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有（）。
A. 环境保护B. 产品安全C. 安全生产D. 参与灾害救助E. 增加福利8.(多项选择题)(每题 2.00 分) 2008版ISO 9000族标准的主要构成部分包括（）。
A. 支持性标准和文件B. 技术报告C. 技术规范D. 核心标准E. 小册子9.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）结构十分有利于企业无形资产的构建和发挥作用。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案单选题（共45题）1、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 D2、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D3、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。
A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】 B4、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 A5、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】 B6、猎头公司主要为企业招聘（）。
A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】 C7、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】 B8、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。
该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 C9、根据材料，回答问题。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。
技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】 C2、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。
A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C3、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】 B4、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理B.更换C.赔款D.退货【答案】 C5、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 A6、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D7、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 C8、()是形成经营机制的决定因素。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一
2024年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】 A2、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。
A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】 C3、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 A4、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。
A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】 D5、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 B6、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。
A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】 C7、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】 A8、工序能力指标的用途不包括（）。
A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】 A9、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 B10、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D11、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。
A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B12、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】 C2. 下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 B3. 下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。
A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】 D4. ()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔·史密斯D.冯·考拉尼【答案】 B5. 2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D6. 甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。
该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 A7. 下列各项属于企业的筹资渠道的是（） .A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】 A8. 顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。
A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】 D9. 在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。
A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】 D10. 关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。
A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 D11. 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）A.选方案1，淘汰方案2B.选方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】 A12. 产品设计在企业生产过程中属于()。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】 A2、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A3、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。
假设零件移动用时为零。
为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 A4、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B5、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。
这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D6、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。
A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 B7、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】 B8、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】 A9、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。
2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，SWOT分析是一种常用的战略规划工具。
以下哪个选项不属于SWOT分析的四个维度？A. 优势B. 劣势C. 挑战D. 机会2、根据波特五力模型，下列哪一项不是决定行业竞争强度的因素？A. 供应商议价能力B. 购买者议价能力C. 替代品的威胁D. 政府政策的影响3、题干：在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的主要内容？A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、企业内部资源4、题干：以下哪项不属于企业核心竞争力？A、独特的技术能力B、优秀的品牌形象C、优秀的管理团队D、充足的财务资源5、在企业内部管理中，为了提高生产效率，某车间引进了一种新的工作流程。
为了评估这一改变是否有效，最直接的方法是什么？A. 进行员工满意度调查B. 对比实施新流程前后的生产数据C. 分析市场竞争态势D. 增加生产线上的工人数量6、某企业在制定市场战略时，考虑到自身资源有限，决定专注于一个细分市场并提供高度定制化的产品。
这种战略被称为：A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略7、在下列关于企业战略管理过程的说法中，哪项是错误的？A、战略规划是企业战略管理的第一步B、战略实施是战略管理的关键环节C、战略评估是战略管理的基础D、战略监控是战略管理的持续过程8、在下列关于市场营销组合策略的说法中，哪项是正确的？A、产品策略应侧重于降低成本B、价格策略应与产品策略完全一致C、渠道策略应确保产品能够快速到达目标市场D、促销策略应专注于提高产品的知名度9、在企业组织结构设计中，集权与分权的关系主要取决于：A. 经营环境B. 管理能力C. 组织规模D. 决策的重要性11、在企业管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的因素？A. 市场环境B. 技术进步C. 政府政策D. 企业规模13、在市场经济条件下，企业组织结构的核心是（）。
2024年初级经济师工商管理题型分析
2024年初级经济师工商管理题型分析初级经济师考试是经济领域的一项重要资格考试，对于想要在工商管理领域发展的人士来说，具有重要的意义。
而了解考试题型是备考的关键之一。
本文将对 2024 年初级经济师工商管理的题型进行详细分析，帮助考生更好地把握考试重点，提高备考效率。
一、考试题型概述2024 年初级经济师工商管理考试的题型通常包括单选题、多选题和案例分析题。
单选题是考试中数量最多的题型，主要考查考生对基础知识的掌握程度。
这类题目通常直接提问，答案明确，需要考生在几个选项中选择正确的答案。
多选题相对较难，要求考生对知识点有更深入的理解和准确的记忆。
考生需要从多个选项中选择正确的答案，多选、少选或错选均不得分。
案例分析题则是对考生综合运用知识能力的考查。
通常会给出一个实际的商业案例，要求考生根据所学知识进行分析和解答。
二、单选题题型分析1、特点单选题的题干简洁明了，主要侧重于对单个知识点的考查。
题目通常直接陈述问题，要求考生从给定的选项中选择一个正确答案。
2、考点分布涵盖了工商管理的各个方面，如企业战略与经营决策、市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理等。
3、解题技巧首先，要认真阅读题干，理解题目所问的核心问题。
其次，对于一些概念性的题目，要准确记忆相关定义和特点。
对于计算类的题目，要理清计算思路，避免粗心大意。
在无法确定答案时，可以采用排除法，先排除明显错误的选项，提高答题的准确率。
三、多选题题型分析1、特点多选题的难度相对较高，不仅考查考生对知识点的理解，还要求能够准确区分各个选项之间的细微差别。
2、考点分布与单选题类似，但更侧重于对知识点的综合理解和应用。
3、解题技巧由于多选、少选或错选均不得分，所以在答题时要格外谨慎。
在选择选项时，要确保对每个选项都有十足的把握。
如果对某个选项不确定，最好不要轻易选择。
同时，要注意选项之间的逻辑关系，有些选项可能是相互矛盾的，通过这种方式也可以帮助排除错误选项。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理自我提分评估(附答案)
2024年初级经济师之初级经济师工商管理自我提分评估(附答案)单选题（共40题）1、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。
A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】 C2、一系列企业资金收支活动的总称为（）。
A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 C3、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】 D4、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。
A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 C5、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。
该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】 D6、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C7、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为 ()。
A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】 C8、财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建()机制。
A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】 D9、厂址选择的大体的情况不包括（）。
A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】 D10、生产过程的均衡性原则又称为()。
A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】 B11、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。
初级经济师专业课工商管理
初级经济师专业课工商管理嘿，朋友！今天咱们来聊聊初级经济师专业课里的工商管理。
你知道吗，这工商管理就像一个大管家，管着企业里的方方面面。
比如说市场营销，那可太重要啦！就好像是给企业找一条通往财富的大路。
你想想，产品再好，要是没把它推出去，谁知道呢？这就好比你有一颗超级甜的苹果，不吆喝，谁能发现它的好？再说说生产管理，这可是保证企业有东西可卖的关键环节。
就像厨师做菜，得有新鲜的食材、合适的火候，才能做出美味佳肴。
要是生产环节出了岔子，产品质量不行，那不就像做了一顿糊了的饭，谁愿意吃呀？还有财务管理，那可是企业的钱袋子！得精打细算，知道钱从哪儿来，又往哪儿去。
不然，就像你兜里有钱却不知道咋花，乱花一通，最后发现该买的没买，不该买的买了一堆，那多闹心！人力资源管理也不能小觑，这就像是给企业选拔和培养优秀的战士。
没有得力的人手，企业怎么冲锋陷阵，占领市场高地呢？说到这儿，你是不是觉得工商管理挺复杂？其实啊，它就像一幅拼图，每个部分都是重要的一块，拼好了，企业就能顺风顺水地发展。
在学习工商管理这门课的时候，可不能死记硬背。
得像破案一样，找出各个知识点之间的联系和规律。
多结合实际案例，看看那些成功的企业是怎么玩转工商管理的。
比如说，像阿里巴巴这样的大企业，他们的市场营销策略多厉害，能让全国甚至全世界的人都知道他们的产品。
这背后，不就是工商管理的智慧在发挥作用吗？咱们学习这门课，可不是为了纸上谈兵，而是要能真正用到实际工作中去。
就像学游泳，光在岸上比划可不行，得下水扑腾几下，才能掌握技巧。
总之，初级经济师专业课里的工商管理，虽然有难度，但只要咱们用心学，多思考，多实践，就一定能拿下它！让咱们在这条通往经济知识的道路上，勇往直前，加油！。
初级经济师工商管理考试科目
选择题工商管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划与组织B. 领导与控制C. 市场营销与财务管理D. 产品研发与技术革新（正确答案）下列哪项是企业战略管理过程中的首要环节？A. 战略实施B. 战略评价C. 战略制定（正确答案）D. 战略控制在市场营销组合（4Ps）中，哪一项关注的是如何将产品或服务传递给消费者？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）（正确答案）D. 促销（Promotion）企业进行市场细分的主要目的是什么？A. 提高产品价格B. 增加产品种类C. 满足不同消费者群体的特定需求（正确答案）D. 减少生产成本下列哪一项不属于人力资源管理的主要活动？A. 员工招聘与选拔B. 薪酬与福利管理C. 生产计划与调度（正确答案）D. 培训与发展在财务管理中，用来衡量企业利用资产效率的比率是？A. 流动比率B. 资产负债率C. 资产周转率（正确答案）D. 净利润率关于组织文化的描述，下列哪一项是错误的？A. 组织文化是企业成员共有的价值观和行为规范B. 组织文化可以影响员工的工作态度和行为C. 组织文化一旦形成，就不会发生改变（正确答案）D. 组织文化有助于增强企业内部的凝聚力在供应链管理中，哪一项活动涉及从供应商到最终消费者的物流和信息流管理？A. 市场营销B. 物流管理（正确答案）C. 客户关系管理D. 生产运营下列哪一项是企业实施多元化战略的主要动机？A. 降低单一业务风险（正确答案）B. 提高产品单价C. 减少研发投入D. 缩小市场规模。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库带答案解析
2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关考试题库带答案解析单选题（共60题）1、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】 B2、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。
A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 D3、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。
A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】 D4、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。
A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】 C5、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 D6、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。
目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。
为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。
技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 B7、下列关于企业概念的说法，错误的是（） .A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】 D8、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。
A.浅蓝色C.玻璃D.一个【答案】 B9、公司取得利润后，首先向国家上交（）。
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*科斯的交易费用理论：
企业的管理费用低于市场的交易费用。
一、工商企业发展的主要阶段：手工生产时期→工厂生产时期→企业生产时期
19世纪30年代至40年代
工厂制度的建立标志着企业的真正形成
先天性
发展要求：完善而灵活的经营机制本质性
系统性
功能性
良好的企业素质。
技术进步
途径企业兼并
初级经济师-工商管理
———————————————————————————————— 作者：
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初级工商
第一章工商企业的概念与发展历程
企业是以盈利为目的
概念依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束
Байду номын сангаас4.控制职能
5.协调职能
6.激励职能(完成一切管理任务的基础和动力)。
产品标准
技术标准方法标准
（方产安基）基础标准
安全与环境标准
生产组织标准
基础工作标准化工作管理标准技术管理标准
（技管工）（技生经）经济管理标准
工作标准
定额工作
计量工作计量技术
计量管理
信息化工作
规章制度
职业培训
第二章工商企业组织结构
(一)企业组织设计
管理层次较少，利于高层接近低层
锥形结构管理幅度较小
管理层次较多
集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次
分权则是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中。
决策的频度
集权或分权程度根据决策的幅度
决策的重要性
对决策的控制程度
3.集权与分权：分权程度高：较低管理层次制定决策的频度或数目越大，
范围越广，涉及的职能越多，
法人组成的集合体
企业集团
工业企业
按企业从属的行业商业企业
金融企业
特大型企业
按企业规模大型企业
中型企业大中型企业
小型企业
劳动密集型企业
按生产要素密集程度资金密集型企业
知识密集型企业
按企业同外国资本联合方式合资经营企业
合作经营企业
单个业主制企业
类型合伙制企业
公司制企业
现代企业核心：产权制度
重要标志和保证：有限责任公司
多样化经营合并
企业成长投资建立新厂
研究开发新产品
基本要求完善而灵活的经营机制
良好的企业素质
基本构成要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理12项内容。
产品流程
现代企业价值流程
人事流程
信息流程
(1)生产和技术有效分工和协作，创造新的生产力
(2)节约费用
(3)减少机会主义行为
对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、
组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，
实现盈利目标的活动的总称。
性质它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性
具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。
二、工商企业管理1.计划职能(计划是企业管理的首要职能)
2.组织职能
主要职能3.指挥职能(是手段，实现计划目标的必要途径)
1．劳动分工与专业化：
部门专业化
产品专业化
按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态零部件专业化
工艺专业化
生产服务专业化
2．管理幅度与管理层次
管理程度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级
管理幅度与管理层次呈反比关系。
扁平结构管理幅度较大，利于培养员工的独立工作能力
对整个组织的影响程度较大，
上级对下级的决策没有控制。
(1)决策的代价
(2)决策的影响面
影响因素(3)组织的规模
(4)主管人员的素质与数量
(5)控制技术的完善水平
(6)环境影响
是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下
具有相当的决策权和行动权。
4.授权视能授权
明确授权范围
基本原则不可越级授权
适度授权
适当控制
企业中的管理人员根据工作方式与具体作用不同
5.直线与参谋可以分为直线主管和参谋两种类型。
直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系，参谋：具有不同专业知识的助手通常被称为“参谋人员”。
直线与参谋不是领导与被领导的关系
6.部门化：目的一是将性质和内容相同或相似的工作归集在一起，便于相互间的协作和统一管理;
事业单位
资产私人所有
民营企业企业规模相对小
企业组织机构简单
类型领导多数由投资者担任
单个业主制企业
产权转让困难
按企业产权的组织形式合伙制企业-缺承担无限责任
企业寿命短
公司制企业-共同特征：联合性
单一企业
按实体的集约程度多元企业资源的利用程度提高
增加了管理难度
经济联合体 以资产为纽带联结
起来的若干独立企业
优势(4)进行有效控制的手段更多
(5)解决冲突的机制更有效
(6)能实现良好的沟通。
(1)信息传递易缺失
弱势(2)监督成本增加
(3)激励机制效力减弱
(4)官僚内耗现象产生。
工商企业国有独资
国有企业股份制
联营、合资
集体经营或租赁
按企业投资主体集体所有制企业自然人
股份制企业-股东企业法人
（5人以上）社会团体
产权清晰
基本特征权责明确
政企分开
管理科学
把国家和客户需求转化为企业要求并予以满足
确保产品质量，增强产品在国内外的竞争力
一、工商企业努力进行技术改造和新产品开发
优化配置和合理使用资源，使企业受益
职能确保国家财政收人，逐步增加员工收人
搞好精神文明建设，提升员工队伍素质
注重职业健康安全和环境保护工作
承担社会责任(公共责任、道德行为和公益支持
经济性
经营目标社会性最重要
独立性
盈利性(商品性)
社会责任遵守、维护和改善社会秩序
保护和增加社会福利
基本制度
规章制度工作制度
责任制度
经济性满足社会需要企业首要任务
决定企业生存、发展
的重要条件
社会性企业目标的双重性利润以经济效益为追求目标
企业满足社会需要程度的标志承担社会责任
概念：工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，
的法人实体和市场竞争主体
(1)企业必须拥有一定的资源
(2)企业是独立的经济实体，是个经济组织
特点(3)企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织。(4)企业必须承担相应的社会责任
(5)企业是一个独立的民事主体
(6)作为法人，具有法定的权利和义务
形成与发展企业和市场一样，都是资源配置的方式。
*马克思主义的社会分工理论：
二是有利于明确企业中各项任务的分配与责任的归属。
普遍采用
1.职能部门化发挥专业优势
（主要方法）容易产生部门主义或本位主义
发挥人员的技能和专业知识
主要方法2.产品部门化要求全面管理，增加主管控制协调难度
利于改善地区内的协调