工程项目污水施工组织设计
市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)
市政污水处理工程施工组织设计方案(通用版)概述：本施工组织设计方案旨在详细规划市政污水处理工程施工过程中的组织管理和技术措施，确保施工任务的顺利进行和工程质量的保证。
本文档将提供有关项目目标、施工组织架构、施工流程、安全措施等方面的信息。
项目目标：- 实施高效、安全、环保的市政污水处理工程。
- 保证工程质量，达到设计要求。
- 合理利用资源，控制成本。
- 完成施工任务的安排和时间进度。
施工组织架构：- 项目经理负责总体规划和组织协调工作。
- 技术负责人负责工程技术管理和质量控制。
- 安全负责人负责施工现场的安全管理。
- 施工队伍根据工作任务进行分工和协作。
施工流程：1. 前期准备：- 进行现场勘察和测量。
- 编制施工方案和施工图纸。
- 申请必要的施工许可证和环境影响评价报告。
2. 施工准备：- 进行设备和材料的采购。
- 招聘和培训合格的施工人员。
- 制定施工计划和安全管理措施。
3. 施工过程：- 按照施工图纸进行土建和设备安装工作。
- 实施必要的管道布置和连接。
- 进行调试和试运行。
4. 竣工验收：- 完成工程质量检查和测试。
- 提交相关验收文件和报告。
- 组织竣工验收会议。
安全措施：- 建立安全生产责任制度，明确责任和义务。
- 进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
- 安排专人负责安全检查和隐患排查。
- 配备必要的安全设施和救护设备。
总结：本施工组织设计方案为市政污水处理工程的顺利实施提供了详细的规划和管理措施。
通过有效的施工组织架构、明确的施工流程和严格的安全措施，将确保工程质量和施工任务的顺利完成。
农村污水治理工程施工组织设计
农村污水治理工程施工组织设计一、工程概况二、组织目标1.完成污水治理工程的规定工期和质量要求。
2.保证施工过程中的安全、文明施工，确保无事故发生。
3.提高施工效率，保证项目进度。
4.加强施工队伍管理，提高队伍素质和技能水平。
三、组织体系1.项目经理负责整个施工过程的组织、协调和管理工作。
2.工程技术人员负责工程施工的设计、技术指导、质量控制等工作。
3.施工人员根据工程图纸和技术要求进行具体施工工作。
4.安全保卫人员负责施工过程中的安全管理和应急处理等工作。
四、施工队伍管理1.确定各施工队的负责人，建立完善的施工队伍管理制度。
2.进行施工人员的培训，提高其技能水平。
3.注重施工人员的安全教育，确保施工过程中的安全。
五、工程施工方案1.按照工程设计图纸，制定施工方案，并报相关主管部门审核。
2.安排施工人员按照施工方案进行具体的施工工作，确保施工质量。
3.加强对施工过程中的验收与监督，保证施工质量。
六、安全保卫措施1.制定安全生产管理制度，严格执行现场安全操作规程。
2.设立专门的安全管理岗位，负责安全生产的监督和管理。
3.进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4.安排专人负责现场消防工作，确保施工现场的火灾安全。
七、文明施工要求1.遵守当地有关文明施工的法律法规，制定文明施工管理制度。
2.设置施工单位的标志和公告栏，发布施工信息，提醒周边居民。
3.定期进行现场清洁，保持施工现场整洁，减少噪音与扬尘污染。
八、工程进度安排1.制定详细的施工计划，合理安排施工进度。
2.关键节点提前预留时间，确保项目按期竣工。
3.加强与监理单位、业主单位的沟通与协调，解决工程进度问题。
九、质量控制1.建立严格的质量控制体系，指定专人负责质量检验与验收工作。
2.使用符合国家标准的建材与设备，确保质量符合规定要求。
3.进行施工质量交底会，明确工程质量要求，用于施工指导。
十、环境保护措施1.严格遵守环保法律法规，制定环境保护管理制度。
污水处理站施工组织设计方案
污水处理站施工组织设计方案一、项目概况污水处理站是城市污水处理系统中的关键设施之一，它负责对污水进行净化、过滤和处理，使之达到国家标准排放。
本项目是市政府投资的污水处理站建设工程，总建筑面积约5000平方米，总投资额为5000万元。
本文就施工组织设计方案进行详细阐述。
二、施工组织设计方案的目标本方案的目标是保证工程质量，保证施工进度，确保施工安全，提高施工效率，降低施工成本。
在具体实施中，要做到科学管理、合理组织、安全施工、文明施工，确保项目能够按时完工。
三、施工组织设计原则1.科学性原则：在制定施工组织设计方案时，要进行科学合理的施工过程分析和工艺流程分析，确保设计的合理性和可行性。
2.安全性原则：根据工程特点和施工环境，采取相应的安全措施，确保施工过程中的安全。
并配备合格的专职监理人员，定期进行安全督促检查。
3.经济性原则：优化工程布局，合理配置施工设备和材料，充分发挥资源效益，降低施工成本。
4.合理性原则：遵循施工的基本规律，有计划、有步骤地进行施工，确保工期的合理安排和流程的畅通。
四、施工组织设计方案的具体内容1.施工组织结构和管理体制设计：建立科学的施工组织体系，明确各个施工单位和责任部门的职责和权限，确保施工过程中的协调和顺利进行。
2.施工阶段划分和工艺流程设计：根据工程计划，将施工过程合理划分为拆除、地基处理、主体结构、设备安装、管道敷设、电气施工、竣工验收等阶段，并进行详细的工艺流程设计。
3.施工进度计划设计：根据工程量和施工环境，编制详细的施工进度计划，明确各个工序的时间要求和资源需求，确保施工过程的顺利进行。
4.施工设备和材料采购计划设计：根据工程需要，规划和采购施工所需的设备和材料，确保施工过程中的供应和储备充足。
5.施工人员招聘与培训计划设计：根据工程需要，组织招聘和培训施工所需的人员，确保施工队伍的数量和质量符合施工需求。
6.施工安全管理措施设计：制定详细的施工安全管理方案，明确施工过程中的安全要求和措施，进行安全培训和检查，确保施工安全。
污水收集管网工程施工组织设计
污水收集管网工程施工组织设计一、工程概况污水收集管网工程是指将城市或者工业区的污水，通过管道系统进行收集和输送，最终将其引至污水处理厂进行处理。
该工程一般包括掘土、铺设管道、安装井盖等施工工序，需要统筹协调各个施工单元，确保施工质量和进度。
二、施工任务分析1.土方开挖：根据设计要求，在指定位置进行土方开挖，确保管道的埋深和坡度的要求。
2.管线铺设：根据设计图纸，按照工程要求将各种规格的管道铺设到指定位置，并确保管道的坡度和连接的紧密性。
3.管道连接和固定：通过焊接、螺栓连接等方式将管道进行连接，并进行固定，以确保稳定性。
4.井盖安装：根据设计要求，在管道铺设完成后，进行井盖的安装和固定，以便于维护和维修。
5.管线压力测试：在管道铺设完成后，进行压力测试，确保管道的密封性和承载能力。
6.绿化和修复：在工程施工完成后，对施工现场进行绿化和修复，恢复到原始状态。
1.组织结构：本工程施工组织分为项目经理部、技术部、采购部、财务部、安全环保部等部门，项目经理部负责整个工程的组织协调和施工管理，技术部负责工程质量控制和技术指导，采购部负责工程材料的采购，财务部负责工程资金的管理，安全环保部负责施工期间的安全和环保管理。
2.施工方案：根据施工任务分析，制定详细的施工方案。
包括土方开挖的具体方法和施工工艺、管线铺设的方法和要求、管道连接和固定的具体操作步骤、井盖安装的方法和要求、管线压力测试的具体方案、绿化和修复的具体措施等。
3.施工标准和质量控制：按照国家相关标准和工程要求，制定相应的施工标准和操作规程。
施工过程中，加强质量控制，对土方开挖的坡度、管道连接的紧密性、井盖的稳定性等进行抽查和检测，确保施工质量。
4.员工培训和安全教育：对施工现场的员工进行培训和安全教育，让员工熟悉施工方案和操作规程，提高他们的操作技能和安全意识，以确保施工期间的安全生产。
5.施工进度和资源管理：制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序，分配资源，确保施工进度和工期的控制。
污水处理施工组织设计方案范本
污水处理施工组织设计方案范本1. 引言本文档旨在提供一份污水处理施工组织设计方案范本，用于指导相关工程项目的施工组织设计工作。
本方案范本主要包括施工组织设计的目的、设计原则、施工组织设计的内容和步骤等方面的要点。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计是为了合理有序地组织和安排污水处理工程的施工过程，确保施工任务按时、高效地完成，同时保障施工过程中的安全和质量。
3. 设计原则- 安全第一：施工组织设计应优先考虑施工过程中的安全问题，确保施工人员的人身安全和资产安全。
- 高效有序：施工组织设计应设立合理的施工序列和工期计划，确保施工任务高效有序地进行。
- 资源合理利用：施工组织设计应充分考虑人力、物力和财力等资源的合理利用，提高施工效率。
4. 施工组织设计的内容和步骤4.1 施工序列设计- 根据污水处理工程的实际情况，制定合理的施工序列，确定不同施工任务的先后顺序。
- 考虑施工任务之间的依赖关系，确保后续施工任务能够顺利进行。
4.2 工期计划制定- 按照施工序列设计的结果，制定详细的工期计划，明确每个施工任务的开始时间和完成时间。
- 考虑施工过程中可能遇到的不可抗力因素和延期风险，合理安排工期。
4.3 施工现场布置- 根据工程实际情况和施工序列，制定合理的施工现场布置方案，确保施工设备和材料摆放整齐合理。
- 考虑施工现场的通行和安全要求，设立合理的施工通道和安全防护措施。
4.4 施工人员组织- 根据工期计划和施工任务的特点，合理组织施工人员，确保施工人员的数量和技能水平满足施工需求。
- 设立有效的施工人员管理制度，提高施工人员的工作积极性和责任心。
4.5 安全和质量控制- 制定施工安全管理方案，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
- 设立施工质量控制制度，加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量符合标准要求。
5. 总结本文档提供的污水处理施工组织设计方案范本可以作为参考，根据具体工程项目的实际情况进行适当调整和补充。
污水管网工程施工组织设计
污水管网工程施工组织设计一、工程概况1、工程名称：污水管网工程2、工程地点：X市3、工程内容及规模：建设X市污水管网，总长度约XX公里。
4、施工单位：XXX施工公司二、施工目标1、确保工程质量：按照设计要求进行施工，达到相关标准要求。
2、保证施工进度：按照施工计划进行施工，确保工期的合理安排。
3、保障安全环保：严格按照相关安全、环保法规进行施工，做好施工现场安全措施。
三、施工组织机构1、总指挥：XXX公司总经理2、副总指挥：工程部主任4、施工部门：包括施工、土建、管道、电气等部门，各部门负责人分别为施工单位部门经理。
四、施工方案1、施工方法：采用开挖法进行施工，分段进行，先进行土方开挖，然后进行管道敷设、连接。
2、作业程序：a)施工准备：组织人员、机具及材料到达工地，搭建施工临时设施。
b)土方开挖：按照设计要求进行开挖，包括挖土、清理渣土、围护土方等。
c)管道敷设：按照设计要求进行管道敷设，包括沟槽开挖、管道敷设、管道连接。
d)验收和试压：敷设完毕后进行验收，对管道进行试压，确保无渗漏。
e)完工清理：组织进行现场清理，清除施工垃圾，恢复原状。
f)工程验收：组织相关部门进行工程验收，确保工程质量符合要求。
3、施工时间计划：根据工程规模和施工进度，制定详细的施工时间计划，按进度进行施工。
4、施工设备及材料准备：根据施工需要，提前准备好所需的施工机具、人员数量、材料等。
五、安全与环保措施1、施工现场：设立施工现场标志，划定施工区域，设置安全警示标识牌，限制非施工人员进入。
2、施工人员：提前进行安全培训，熟悉相关安全规章制度，佩戴个人防护用品，遵守安全操作规程。
3、机械设备：设备操作人员持有操作证，设备保养及时，定期检查设备安全装置是否完好。
4、材料及废弃物处理：严格按照环保要求选择材料，确保使用符合标准的材料；废弃物进行分类储存，定期清运处理。
六、质量控制措施1、施工准备：根据工程设计和施工规范，进行施工准备工作，包括材料检查、设备检验等。
污水处理工程施工组织设计
污水处理工程施工组织设计一、项目概况本文档旨在为污水处理工程施工组织设计提供完整的方案。
二、施工组织设计内容1. 工程概况描述污水处理工程的基本信息，包括工程规模、工期、投资等方面的数据。
2. 施工目标确定完成污水处理工程的具体目标，包括质量、安全、进度和环境保护等方面的要求。
3. 组织机构列出污水处理工程施工的组织机构，包括项目管理组织机构、专业施工队伍、协调配合单位等。
4. 工程管理详细描述工程管理的内容，包括施工组织设计的编制与调整、施工计划的制定与控制、质量管理、安全管理、进度管理等方面。
5. 施工方法与工艺确定适用的施工方法和工艺，包括土方开挖、混凝土施工、金属结构安装等方面。
6. 施工设备与材料列出所需的施工设备和材料清单，包括购置、租赁或外包的情况，并描述其使用和管理。
7. 勘察设计配合说明与勘察设计单位的配合工作，包括图纸交底、技术交流、设计变更等方面。
8. 质量控制措施列出质量控制的具体措施，包括工程验收、质量检测、质量验收等方面。
9. 安全措施描述施工过程中的安全措施，包括施工人员的安全培训、现场安全管理、应急预案等方面。
10. 环境保护措施说明施工过程中的环境保护措施，包括噪声、振动、粉尘等污染的防治措施。
11. 施工费用估算污水处理工程施工所需的费用，并说明费用的组成和支付方式。
12. 工程进度计划制定污水处理工程的详细进度计划，包括各项工程的工期、关键节点的控制等。
三、总结污水处理工程施工组织设计旨在确保项目顺利实施，达到预期的质量、安全、进度和环境保护要求。
本文档提供了完整的施工组织设计方案，为相关工作的开展提供了参考和指导。
以上为污水处理工程施工组织设计完整版的文档内容。
污水管网工程施工组织设计
XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工组织设计编制单位：XX中茂建设劳务有限公司编制日期：2023 年12 月30 日目录一、编制依据及编制说明二、工程概况及施工条件三、施工总体方案部署四、施工准备工作五、施工进度计划及保证措施六、重要工程项目施工方法七、关键技术措施八、技术先进性及节约措施九、安全文明、环保措施十、与其他单位的配合措施十一、成品保护措施十二、季节性施工保证措施十三、环境污染保护十四、目的管理附表1重要施工人员表附表2劳动力计划表附表3计划投入的重要施工机械设备表附表4 计划开竣工施工进度表一、编制依据及编制说明1.1编制依据1.1.1重要编制依据本工程组织设计依据XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工图设计、现场勘探情况编制。
1.1.2施工技术规范及标准1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图规定的其他标准、规程、规范。
1.1.3对材料的质量和实验规定《普通砼用砂质量标准及检查方法》《普通砼用碎石或卵石质量标准及检查方法》《建筑施工安全检查标准》《给水排水管道施工及验收规范》《给排水标准图集》《国家建筑标准设计排水检查井》《市政排水管渠工程质量检查评估标准》《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》《埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程》本工程施工组织设计提出如下目的：合格的施工质量，快速的施工周期，高效的经济效益，文明的安全技术措施。
1.2编制原则1、遵循招标文献条款的原则，在编制施工组织设计文献说明及附图表中，严格按照招标文献的规定，做到统一标准、规范编制。
2、遵循设计文献和规范验标的原则，在编写重要项目施工方法中严格按照设计规定，执行现行施工规范和验收标准，对的组织施工，保证工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，例题安排，均衡生产，平行作业，保证高速度、高质量、高效率完毕本标段工程的建设。
污水厂工程施工组织设计方案
污水厂工程施工组织设计方案一、设计方案概述污水厂工程施工组织设计方案是对污水处理厂工程施工过程进行全面规划和组织安排的文档，旨在确保施工过程高效、安全、顺利地进行。
设计方案应包括施工进度安排、施工组织结构、材料和设备供应、质量控制措施、安全防护措施等内容，以确保施工项目的完成质量。
二、施工进度安排1.制定详细的施工进度计划，包括开始日期、工期、分期工程的进度等。
2.根据施工进度计划，合理调配施工人员和设备，确保施工项目按计划进行。
3.定期进行施工进度检查和评估，及时调整工作任务和资源分配。
三、施工组织结构1.制定合理的施工组织结构，明确各个施工班组的职责和任务。
2.设立施工项目组，负责统筹协调各个施工班组的工作，保证施工进度和质量。
3.任命经验丰富的施工经理和监理人员，对施工过程进行监督和指导。
四、材料和设备供应1.确定材料和设备供应商，并与其签订合理的供应合同，保证材料和设备的及时供应和质量。
2.建立材料和设备的验收制度，确保上岗前的材料和设备符合施工要求。
3.设立专门的材料和设备仓库，对材料和设备进行妥善保管，减少损失。
五、质量控制措施1.制定详细的质量控制计划，明确各个施工阶段的质量要求和验收标准。
2.设立质量检测室，对施工过程和材料进行严格的抽样检测，确保施工质量。
3.对施工人员进行质量培训，提高其施工质量意识。
六、安全防护措施1.制定安全生产管理制度，明确施工人员的安全责任和安全传达制度。
2.设立安全监控系统，对施工现场进行实时监控，避免事故发生。
3.安排施工人员参加安全培训，提高其安全防护意识。
七、施工现场环境保护1.制定环境保护措施，对施工过程中产生的污水、废料等进行妥善处理，避免对环境造成污染。
2.设立监测点位，对施工现场周边环境进行定期监测，确保环境指标符合要求。
3.增加环保设施，如噪音隔离墙、除尘装置等，减少对周边居民的影响。
八、施工安全应急预案1.制定施工安全应急预案，明确施工过程中可能出现的安全事故类型和应急措施。
污水管道施工组织设计
污水管道施工组织设计一、施工项目概况1.施工项目名称：市区污水管道施工项目2.施工地点：街道、路段3.施工范围：包括污水管道的铺设、接口处理和连接等工作二、施工组织设计方案1.总体构思：根据施工地点的实际情况和工程要求，采用分段施工的方式，先完成主要干线的铺设和连接，再进行支线的铺设和连接。
2.施工任务划分：按照施工范围和施工进度要求，将工程划分为多个施工单元，每个施工单元包括若干条管道。
3.施工队伍组织：根据工程的规模和施工进度，组建适量的施工队伍，并根据施工任务的划分进行合理调配和组织。
4.施工设备和材料准备：根据工程的要求，提前准备好所需的施工设备和材料，并保证其质量和数量满足施工需求。
三、施工方法和步骤1.预处理工作：对施工区域进行清理和整理，确保施工现场的整洁和安全。
2.接口处理：根据设计要求和施工图纸，进行管道接口的处理，采用焊接、胶水连接等方法，确保接口的牢固和密封。
3.管道铺设：按照施工图纸和设计要求，进行管道的铺设，包括挖槽、敷设、固定等工作。
4.连接调试：施工完成后，进行管道的连接和调试工作，包括压力测试、漏水检测等，确保管道的正常运行。
5.竣工验收：完成施工任务后，进行竣工验收，包括工程质量检查、安全检查和环保检查等。
四、安全措施1.施工现场设置警示标志，确保施工区域的安全；2.工人必须佩戴安全帽、工作服等个人防护装备，严禁从事超出权限和无关工作；3.施工期间，设置围挡和警戒线，防止非施工人员进入施工区域；4.施工设备必须符合安全要求，经过检验和维护，确保使用安全；5.挖槽施工时，采取适当的支护措施，确保施工人员的安全；6.施工过程中，加强现场巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
通过合理的施工组织设计，可以保证污水管道施工工程的顺利进行，确保施工质量和安全。
同时，施工组织设计方案要根据具体情况进行调整和完善，以满足工程的实际要求。
污水处理施工组织设计完美版
污水解决施工组织设计(完美版)第一章编制说明第一节编制说明在本施工组织设计大的编制中，我方认可招标文献所规定的各项条款。
本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，并为业主选择施工公司提供依据，若有幸中标，我们将依据本施工组织设计所拟定的原则，参照我公司《技术管理程序》规定，充足考虑现场的实际情况，编制具体的各分部分项工程《作业设计》用以指导、规范施工。
第二节编制依据1、业主提供的全套招标文献。
2、招标文献所规定使用的各级标准。
3、地方政府有关法规、政策、规定。
4、公司内部标准、工法、规范。
第三节工程实行目的1、工期目的：保证所有工程在2023年2月20日前竣工，并通过试水及工程验收。
2、质量目的：保证合格以上。
3、环保目的：保证施工对环境的影响减少至最小，符合招标文献的规定规定。
4、安全生产目的：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝边坡坍塌及交通事故。
第二章工程概况本工程为“中山大学珠海校区污水解决系统改造土建工程”工程地点位于“珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内”，建设单位为“中山大学(珠海校区)”设计单位为“广东省石油化工设计院”。
第一节工程总体简介工程名称：中山大学珠海校区污水解决系统改造土建工程工程地址：珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内建设单位：中山大学(珠海校区)设计单位：广东省石油化工设计院招标内容：本工程必须根据广东省石油化工设计院的“中山大学珠海校区污水解决系统改造工程”施工图进行施工。
重要内容涉及：基坑开挖；设备基础制作；调节池及风机房土建施工；排污管进水管、排水管敷设；配电工程施工；基坑回填及地面设施、绿化恢复等工作。
重要工程量见施工图及附件（重要项目清单）。
第二节设计概述珠海校区由原珠海大学所建的12栋建筑物，其污水经化粪池通过污水管道直接排入湖塘及排洪渠，污染了环境，拟对其进行污水解决。
污水解决系统改造工程分为两部分，第一部分为工程设计及污水解决设备制安，第二部分为土建工程施工。
污水处理施工组织设计
污水处理施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的加速和工业化的发展，污水排放量不断增加，对环境造成了很大的污染和压力。
因此，污水处理设施的建设成为保护环境、改善生态的重要措施之一、在污水处理设施建设中，合理的施工组织设计是确保工程顺利进行和高质量完成的重要保证。
二、施工组织设计原则1.环保原则：污水处理设施建设的目的就是为了保护环境，所以施工组织设计的首要原则是环保。
要采取先进的治理技术和设备，确保施工期间不产生二次污染。
2.安全原则：施工过程中要严格遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
3.质量原则：施工组织设计要确保工程施工的质量，要合理安排施工工序，严格按照规范和施工图纸要求进行施工。
4.经济原则：施工组织设计要追求经济效益，合理规划施工进度和人力资源，并合理利用设备和物资，控制成本，提高施工效益。
三、施工组织设计内容1.分析项目需求和施工条件：根据项目的需求和具体施工条件，分析项目的特点和难点，评估施工工艺和设备选择。
2.制定施工方案：确定施工方式、工序和工艺，并编制详细的施工方案，包括工程时间进度安排、人员配备、设备选型等。
3.组织人力资源：根据施工方案确定所需的人力资源，包括施工队伍的组织和管理，施工人员的培训和考核等。
4.确定物资采购计划：根据施工方案确定所需的物资，制定物资采购计划，包括材料的选购、供应商的选择、物资的运输等。
5.确定设备配置和维护计划：根据施工方案确定所需的设备，包括施工设备和生产设备，制定设备配置和维护计划，确保施工过程的顺利进行。
6.制定施工组织管理制度：制定施工组织管理制度，明确责任和权限，确保施工过程的协调和顺利进行。
7.制定安全管理和环保措施：制定安全管理和环保措施，包括安全生产制度、施工现场的安全保护措施、排污管理等，确保施工过程的安全和环保。
四、施工组织设计实施步骤1.收集项目资料：包括项目的规划设计和施工图纸、相关的技术标准和规范等。
污水治理工程项目施工组织设计
污水治理工程项目施工组织设计第一章总论一、项目名称及主管单位1、项目名称本项目为x市工业园污水治理工程项目,当前为工程可行性研究阶段,项目名称为:x市工业园区污水处理厂工程可行性研究。
2、项目主管单位本工程项目主管单位:x市工业园区管理委员会。
3、项目建设地点本工程项目建设地点:x市工业园区y。
二、项目编制依据及原则(一)编制依据1、x市城市总体规划( —2020);2、x市工业园区总体规划;3、<城市污水处理厂污水、污泥排放标准>(GJ 302 5—9 3);4、<城镇污水处理厂污染物排放标准>(GBl 891 8— );5、项目建设单位提供的其它资料。
(二)编制范围x市工业园区污水处理厂污水处理工艺比选、厂区内处理构(建)筑物布置及管线设计。
(三)编制目的在工业园区总体规划指导下,经过充分的调查研究,在收集、分析资料的基础上,达到如下目的:1、论述建设工业园区污水处理厂的必要性。
2、对污水厂厂址进行论证。
3、对污水处理、污泥处理工艺及工程投资进行技术可靠性、经济合理性、实施可能性、环境影响等多方案综合比较、论证。
4、在以上论证的基础上提出推荐方案,并进行工程方案设计。
5、根据投资估算提出资金筹措方式及项目实施进度。
(四)编制原则根据中国有关环境保护法规及工程其它要求,本项目可行性研究报告的编制遵循以下原则:1、认真贯彻国家关于环境保护工作的方针和政策,符合国家的有关法规、规范及标准。
2、在总体规划的指导下,采取全面规划,分期实施的原则,既考虑近期建设又考虑远期发展,使工程建设与城镇发展相协调,既保护环境,又最大限度地发挥工程效益。
3、根据设计进水水质和出水水质要求,所选污水处理工艺技术先进成熟、处理效果好、运行稳妥可靠、便于管理及维护、高效节能、经济合理,确保污水处理效果,减少工程投资及日常运行费用。
4、选择国内外先进、可靠、高效、运行管理方便、维修简便的排水专用设备和控制元件系统。
污水处理工程施工组织设计方案
污水处理工程施工组织设计方案一、项目概述本项目是一项污水处理工程的施工组织设计，场地位于城市东部的一片空地，用于建设一个能够处理1.5万吨/天的污水处理厂，工程内容包括污水收集系统建设、处理系统建设、供电、供水、通讯及控制系统的建设等，以期使城市的污水能够得到全面处理和回收利用，达到环境治理的目的。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工期间，应确保在没有威胁施工人员生命安全的前提下，保证工程的质量和进度。
2. 资源优化：合理规划建设周期，通过充分的资源配置，最大限度地提高建设质量，保证项目的可持续发展。
3. 环保节能：在建设过程中，努力实现“绿色工地”，采用环保节能的建设方案和先进的技术手段，协调好各项施工工序和环保要求。
三、施工组织设计方案1. 确定主要建设内容本工程主要包括污水处理设备、污水输送管道及接收站及配套设施的建设。
污水处理设备包括污水初处理、污水生化处理及深度处理设备；污水输送管道则包括各阶段厂房内全部管道及外部进出水、污泥管道等。
2. 施工单位组织管理模式本工程采用施工总承包模式，确定由一个总承包单位对整个工程负责。
总承包单位根据设计图纸和工程规划方案，在工程建设周期内，承包施工、安装、调试和工程质量验收等工作。
3. 建设周期规划本污水处理工程将分为三期建设，建设周期分别为1年、1年、1年，共计3年。
第一期建设内容：污水收集系统建设，包括管道敷设、泵房建设等；第二期建设内容：处理系统建设，包括污水初处理、生化处理和深度处理等；第三期建设内容：供电、供水、通讯及控制系统的建设。
4. 安全保障措施为确保工程施工期间的安全，施工总承包单位应建立工程质量安全保障体系。
在施工过程中，实行安全领导体系，任命专人负责安全监督，落实相关安全管理制度，确保安全施工。
5. 环保措施本项目所在区域已列入全市治理重点区域，施工总承包单位在施工期间应遵守相关环保法规的要求，执行环保政策，确保环境污染问题得到控制。
污水站改造工程施工组织设计方案
污水站改造工程施工组织设计方案一、项目概述污水站改造项目旨在对已有的污水处理设施进行改造和升级，提高处理能力和处理水质，达到国家和地方环保相关法规和标准。
本项目包括改造前的现场勘查、施工准备、设备安装、调试和运行等阶段，需要符合相关法规和标准，保障工程质量。
二、施工组织设计原则1.合规性原则：施工组织设计必须符合国家和地方有关环保、建筑、安全等法规和标准，保证施工的安全、环保和质量。
2.安全性原则：施工过程中必须严格遵守有关安全生产的规定，确保施工安全和工人安全。
3.经济性原则：施工组织设计必须符合工程的经济预算，合理使用材料和人力资源，控制成本。
4.效益性原则：施工组织设计必须达到工程预算所要求的效益，满足项目的生产和投资要求。
三、施工组织设计内容1.施工准备阶段（1）施工条件确认：确认施工技术要求，施工方案、合同、规格书等同等。
（2）工人管理：组织现场工人，按要求分配工作岗位，保障施工进度。
（3）材料采购：按照材料清单和出库单的要求采购和管理材料。
（4）临时设施建设：建立现场办公室、临时住宿、食堂等设施。
2.设备安装阶段（1）设备进场：安排设备进场时间和地点，保证按计划安排设备安装。
（2）设备安装：根据设备安装图纸进行设备安装，保证施工质量。
（3）设备调试：对设备进行测试和调试，保证设备正常运行。
3.调试和运行阶段（1）设备调试：对污水处理设施进行最终调试，保证设备正常运行。
（2）运行管理：组织设备运行人员进行日常维护和管理，保障设备的运行质量。
四、施工组织安排1.施工队伍的安排（1）总工程师：负责工程的施工全过程的技术质量管理和机械设备、人员、物资的配置，执行在总监理、总经理的指导下，负责工程的施工全面工作。
（2）施工经理：负责对施工队伍的组织协调和管理，按照要求完成项目进度和质量，保证工程安全。
（3）监理：负责对施工质量、进度等方面进行监督和检查。
（4）技术员：负责对施工的检测、检验和测量等技术工作。
污水处理工程施工组织设计方案
污水处理工程施工组织设计方案一、项目概况二、施工组织设计原则1.安全第一：在施工组织设计中，安全是最重要的原则。
需要全面考虑施工过程中的各种安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案。
2.合理高效：施工组织设计要科学合理，确保施工工艺流程合理，并且尽量提高施工效率，减少资源浪费。
3.环境友好：对环境的影响要尽可能的小，减少对周围环境的污染，同时保护当地生态环境。
4.经济合理：施工组织设计应在保证施工质量的前提下，合理控制成本，提高项目经济效益。
三、施工组织设计内容1.施工组织架构：确定项目组织机构，明确施工单位的职责和权限，制定施工人员的管理制度等。
2.施工工艺和方案：制定施工工艺和方案，明确施工工序、施工方法和仪器设备等。
3.施工计划：根据项目的工期和施工规模，制定详细的施工计划，包括施工时间安排、施工进度控制、资源调配等。
4.施工安全措施：根据工程的特点和危险因素，制定相应的施工安全措施，包括安全防护设施、施工现场管理、职工培训等。
5.施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括质量监督、检测和验收等6.施工环境保护：制定施工环境保护方案，包括污水处理工程对周围环境的影响评估，以及相应的治理和保护措施。
7.施工材料和设备管理：制定施工材料和设备管理方案，包括采购、验收、使用和保管等。
8.防护措施：制定防护措施，包括安全防护、环境防护和文物保护等。
四、施工组织设计要点1.施工工艺流程的设计要合理，以保证污水处理工程能够有效地去除污染物，并达到排放标准。
2.选择适合的施工方法和设备，以提高施工效率和质量。
3.强化对施工现场的管理，确保施工安全和环境保护。
4.加强施工质量控制，采取质量监督和检测手段，确保工程质量符合要求。
5.与相关单位和部门的协调配合，确保工程的顺利进行。
6.做好施工期间的沟通和协调工作，解决各种可能出现的问题和矛盾。
五、施工组织设计效果评估1.施工组织设计方案的制定需要进行专业评估，包括技术评估、安全评估、环境评估等，以保证方案的可行性。
污水管网工程施工组织设计
污水管网工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市污水管网改造工程，主要包括污水管道敷设、井室砌筑、路面恢复等工作。
工程位于XX市，施工区域涉及居民区、商业区、学校等人口密集区域，施工环境复杂。
工程全长约XX公里，采用直径XX毫米的HDPE管道进行敷设。
工程预计工期为XX个月，质量等级为优良。
二、施工组织设计1. 项目管理组织成立项目经理部，负责整个工程的管理。
项目经理部下设施工管理部、质量安全部、材料设备部、财务部等职能部门，确保工程施工的顺利进行。
2. 施工部署根据工程特点和施工条件，将工程划分为若干施工段，每个施工段设立施工现场指挥部，负责该段工程的施工组织和管理。
根据工程进度计划，合理安排施工顺序，确保施工顺利进行。
3. 施工流程施工流程分为施工准备、施工部署、施工实施、竣工验收四个阶段。
施工准备阶段主要包括施工现场勘察、施工方案制定、施工材料准备等工作；施工部署阶段主要包括施工现场布置、施工队伍组织、施工设备配置等工作；施工实施阶段主要包括管道敷设、井室砌筑、路面恢复等工作；竣工验收阶段主要包括工程质量检查、工程资料整理、工程移交等工作。
4. 项目重点和难点分析及应对措施本工程重点在于管道敷设、井室砌筑和路面恢复等施工环节。
针对这些重点和难点，采取以下应对措施：（1）充分调查施工区域地下管线分布，避免施工过程中损坏现有管线；（2）合理制定施工方案，确保施工进度和质量；（3）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
5. 技术创新应用本项目将采用HDPE管道敷设技术、井室砌筑技术等先进技术，提高施工效率和工程质量。
同时，积极推广绿色施工、节能减排等技术，降低施工对环境的影响。
6. 施工进度计划根据工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
通过定期检查施工进度，确保工程按计划推进。
7. 施工准备和资源配置施工前，进行施工现场勘察，了解施工区域地形地貌、交通状况、地下管线分布等情况。
污水处理工程施工组织设计
目录一、施工方案及技术措施 (5)1. 工程概况 (5)2.编制说明 (5)3. 工程特点 (7)4. 施工部署 (10)5. 施工技术方案措施 (14)5.1施工测量 (14)5.2土方工程 (16)5.3施工降水 (17)5.4钢筋工程 (18)5.5模板工程 (22)5.6混凝土工程 (25)5.7管道工程 (27)5.8预埋、预留工程 (31)5.9装饰工程 (31)5.10设备安装 (34)5.11电气工程 (40)二、质量管理及保证措施 (47)1. 质量管理目标 (47)2. 质量管理体系 (48)3.质量保证措施 (48)三、施工总进度计划及保证措施 (52)1.施工进度控制目标 (52)2.施工进度计划安排原则 (52)3.主要施工机械设备及劳动力需求计划 (52)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (52)附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (54)附表三劳动力计划表 (55)4.施工进度计划横道图 (56)附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图 (56)5.施工进度保证措施....................... 错误！未定义书签。
四、施工安全措施计划 (59)1. 施工安全管理目标 (59)2. 施工安全管理体系 (60)3. 施工安全措施 (61)五、文明施工措施计划 (65)1. 文明施工管理目标 (65)2. 文明施工管理体系 (66)3. 文明施工管理措施 (66)六、施工场地治安保卫管理计划 (70)1.治安保卫管理体系 (70)2.保安保卫管理职责 (70)3.现场治安保卫管理制度 (71)七、施工环保措施计划 (72)1 .环境保护管理目标 (72)2. 环境保护管理体系 (73)3. 环境保护管理措施 (73)八、冬季和雨季施工方案 (76)1.冬季施工措施 (76)2.雨季施工措施 (79)九、施工现场总平面布置 (82)附表五施工总平面图 (82)附表六临时用地表 (83)十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (84)1.成品保护管理措施 (84)2.工程保修工作管理措施 (85)十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 (86)1.处理紧急情况的预案及措施 (86)2.可能发生的风险及针对性预案 (88)3.针对土建工程出现滞后的预案 (88)4.防止扰民的措施 (89)十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (90)1.与专业单位的协调配合 (90)2.对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 (91)十三、与发包人、监理及设计人的配合 (92)1.与业主协调配合 (92)2.与监理单位工作的协调 (93)3.与设计单位的协调配合 (93)一、施工方案及技术措施1. 工程概况1.1 工程简介1.1.1 工程描述：XX项目污水处理站工程建设规模为750m3/d，工程包括土建工程，设备供货、安装及试运行工程。
污水管网施工组织设计范本
污水管网施工组织设计范本一、项目概述本项目城市下辖区域的污水管网施工工程，工程包括污水管道、井盖、排污管等设施的安装和布置等。
本项目计划总工期为12个月，总工程量约为XXXX立方米。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则：确保施工过程中的安全，遵守相关安全操作规范，加强施工现场管理，确保施工人员的安全。
2.质量第一原则：严格按照相关质量标准进行施工，加强质量控制，确保工程质量达到设计要求。
3.进度优先原则：合理安排施工进度，定期进行工作计划的调整，确保项目能够按时完工。
4.环保原则：遵守环境保护法规，加强施工现场的环保管理，确保施工对环境的影响最小化。
三、施工组织设计内容1.施工准备工作（1）编制施工计划和施工组织设计方案，包括工程总体布置图、施工工序和工期计划等。
（2）购买所需施工材料和设备，并进行验收和备案。
（3）成立项目施工管理组织机构，明确各环节的责任分工，确保施工工作有条不紊进行。
2.施工现场管理（1）设立施工现场标志和警示牌，明确施工现场区域。
（2）按照相关法规建立安全生产制度，进行安全教育和培训，落实安全保障措施。
（3）设立施工现场办公区和生活区，保障施工人员的生产和生活需求。
（4）加强施工现场的环境监测和保护措施，定期检查污水排放是否符合国家环保标准。
3.施工工序安排（1）开挖工程：按照设计要求进行土方开挖，设置安全防护设施，保证施工安全。
（2）管道安装：依据设计图纸进行管道的安装，按照相关规范进行管道的连接和固定，确保管道质量。
（3）设备安装：按照设备安装图纸进行设备的安装和调试，确保设备正常运行。
（4）井盖安装：按照设计要求进行井盖的安装和固定，确保井盖质量可靠。
（5）验收和调试：进行工程验收和调试，确保工程质量达到设计要求。
四、施工组织设计方案的风险评估与控制措施1.施工现场安全风险评估：对施工过程中可能发生的安全事故进行评估，制定相应的安全保障措施，如设立安全防护设施、加强安全教育等。
农村污水处理工程施工组织设计
农村污水处理工程施工组织设计一、工程概况1.1项目背景和目标：说明项目的背景和目标，包括污水处理工程所在地的情况、存在的污水污染问题以及工程的目标和意义。
1.2工程规模和内容：明确工程的规模和内容，包括处理规模、污水收集系统、处理设施等。
1.3施工期限和合同要求：制定合理的施工期限，并阐述合同要求，包括质量要求、安全要求等。
二、组织管理机构2.2监理工程师和监理人员：明确监理工程师和监理人员的职责，监质监量、监进度，确保工程质量符合要求。
2.3施工队伍组成和管理：合理安排施工队伍组成，确保施工人员具备相应的技能和经验，并加强对施工人员的管理和培训。
三、施工技术措施3.1施工方法和程序：制定合理的施工方法和程序，包括土方开挖、基础施工、管道安装等，确保施工的顺利进行和质量的达标。
3.2施工方案和技术要求：制定详细的施工方案和技术要求，确保施工过程中各项工艺和设备的正确使用和安装。
3.3施工设备与材料：根据工程特点和规模，选择适合的施工设备与材料，并确保设备的正常使用和材料的合理使用。
3.4施工质量控制措施：制定详细的施工质量控制措施，包括施工工艺的控制、施工质量的检查与验收等，确保工程质量达到标准要求。
四、安全与环保控制措施4.1安全管理措施：明确安全管理措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、安全生产文明施工等，确保施工过程中的安全。
4.2环境保护措施：制定环境保护措施，包括废水、废气、噪声等的控制和处置，确保施工过程中的环境问题的合理解决。
五、工期和进度计划5.1工期安排：根据工程量和工期要求，合理安排施工工期，确保施工进度的合理性和施工质量的达到。
5.2进度计划编制：编制详细的施工进度计划，明确各个工序的时间节点和关键路径，并加强施工进度的监控和调整。
六、质量检验与保证6.1施工质量检验：制定施工质量检验计划，明确各个工序的质量检验标准和方法，确保施工质量的达到。
6.2质量保证措施：制定质量保证措施，包括建立规范的施工管理制度、建立质量台账和质量验收记录等，确保施工质量的保证。
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污水施工组织设计一、编制讲明本工程为泰州市第一污水处理厂配套管网一期工程的一子项工程。
依照业主提供的设计图纸和现场勘察情况，结合招标文件的各项条款、讲明和工程正式预算书，能够确定工程的施工要求比较高、时刻紧、任务重。
为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、夏（冬）雨季施工、文明安全施工、操纵成本等各方面全局动身，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保济川路东延段污水管道工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好济川路东延段污水管道工程的施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。
我们编制的依据是：1、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。
2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。
3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。
4、上海市工程建设规范《玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道施工及验收规程》（DGJ08-234-2001）及国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）。
5、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）。
6、本公司多年来的公路和都市道路、排水、污水工程的施工经验。
本施工组织设计将要紧就工程设计内容且业主招标范围工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、要紧施工方法、机具、进度打算、质量操纵以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。
二、工程概况2.1工程概述济川路东延段污水管道工程位于泰州市新区，工程建设单位是泰州市地产开发公司，由中国船舶工业第九设计研究院设计。
济川路东延段污水管道工程始于W29号井，待接入污水厂，全长366米。
本期工程的建设，对完善新区污水网络，促进区域内排水网络的形成，加快泰州都市进展有着十分重要的意义。
2.2设计概况依照该工程的初步设计文件（含批复意见）及业主提供的含道路规划红线的道路图纸和地形测量图进行设计。
1、平面线型设计设计桩号为K0+016～K0+366（排入污水厂段未注明长度）2、纵断面线型设计纵坡为0.7‰。
3、排水系统(1)、污水主管管径为d1100，管道采纳玻璃钢夹砂管管SN1100。
(2)基础：基础采纳砂垫层。
(3)排水检查井：采纳圆形污水检查井。
2.3要紧工程(本次实施项目)施工内容：污水管道铺设；要紧工作量为沟槽挖土、井点降水、钢支撑、砂垫层、玻璃钢夹砂管道SN1100铺设、检查井砌筑、沟槽回填土。
2.4沿线地形地貌本标段全线地形较平坦。
2.5气象、水文资料工程地区气候属亚热带季风气候，四季分明，气候和气，雨量充沛，光照充足。
气温：年平均气温15.1℃，高温季节七月份平均气温27.7℃。
极端最高气温39.8℃，低温季节一月份平均气温 1.7℃，极端最低气温-15.1℃。
湿度：年平均相对湿度79%，年最小相对湿度5%，夏季（6～9月）约84%，冬季（12～次年3月）约76%。
雨量：年平均雨量1014mm，年变化大，季节性强，时空分配不均。
最大年降雨量1580mm，最小年降雨量459mm，全年降雨量集中在6～9月四个月，占年平均的57%，梅雨期（6月上旬至7月上中旬）雨量多，平均占全年的23.5%左右。
年平均雨日114天，最多135天，最少76天。
最大日雨量275mm，最大3日雨量358mm.风：全年以东南风为多，频率11%，夏季盛东南风，时有台风及暴雨，冬季盛西北风，年平均风速 3.2米/秒，最大风速20米/秒。
霜雪：年平均无霜期224天，最长251天，最短193天，一般初霜在11月上旬，终霜在3月下旬。
年平均降雪日8.1天，大多在1～2月，最深积雪42cm，时刻持续长达28天。
水系发达，河沟密布，地下水资源丰富。
零星河沟较多，要紧供农田排灌之用。
水质较好，PH值中值微碱矿化度低，可供人蓄饮用，对混凝土一般无侵蚀性，可作为工程用水。
2.6施工条件本工程通视良好，无其它干扰，修建临时便道施工机械及材料均可进入。
现场地势平坦，施工作业场地较为理想，必须设置明沟排水排入附近水系，施工通道具体见平面布置图。
2.7工程要求的各项目标质量目标：达到国家质量验收标准达到合格工程。
工期目标：依照业主指定的工期为31天，我方确保在31天内完成全部施工任务。
安全生产目标：施工全程无事故发生。
文明施工目标：达到文明工地标准。
2.8施工特点1、按照本工程所招标实施的项目内容，属都市污水工程。
2、施工地点位于城郊，障碍少，施工条件好。
3、该工程具有深挖、高回填的特点，沟槽挖深8m左右，如何做好沟槽开挖安全工作，保证施工安全无事故的措施尤为重要，同时必须高度重视沟槽回填工作，这对确保工程质量和工期有一定的指导意义。
4、当前正处于开发开放建设的大好时机，有业主和沿线村镇、政府的大力支持和配合，外围协作条件较好。
三、施工组织及总体部署3.1施工组织施工组织预备是前期预备工作的重要内容,针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。
现场设项目经理部，实施项目负责制，统一治理。
对工程实行目标治理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。
3.1.1、机构组织工程实行项目经理负责制，同时配备一名技术负责人协助项目经理治理。
项目治理部配有工程科，材料科、质安科、综合科。
项目部在项目经理的统一协调领导下，分不设置、安全、文明施工治理组织机构，形成专管成线、群管成网、纵管到底的治理网络。
项目治理组织机构见附表：施工组织治理网络施工质量治理网络施工安全治理网络现场文明工治理网络3.1.2项目部的组成与要求：1、原则要求（1）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调、治理。
（2）选派具有丰富施工治理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的治理工作。
（3）选择思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程任务。
（4）项目部建立高效合理的治理部门，科室齐全，按岗设入，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面治理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的治理工作，保证工程顺利进行。
3.1.4、各部门职责和职能：1、项目经理项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标制定，负责各类资源的配备，负责合同履约，质量目标的实现，负责施工组织设计实施的检查考核和项目治理人员质量的考核。
2、项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量治理酌工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作：负责召开月度工作会议和每周一次的质量检查工作。
3、材料科材料部负责工程材料打算申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。
按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。
4、工程科负责工程施工技术工作及生产的衔接，打算安排及落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。
负责施工组织、临时用水、临时用电系统治理、机械设备治理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。
5、质安科负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进物资资的检验、试验；负责理场材料检验和试验状态的标记。
负责施工现场安全、安明施工生治理，确保安全生产，负责现场施工、机具用电运行情况、生活用电、现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。
做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好安全资料的收集整理和归档工作。
6、综合科负责财务、行政、后勤、地点关系的处理和对外接待等工作。
7、施工队负责污水管道工程的施工。
3.1.5、项目经理常驻现场保证措施：1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心，具有丰富施工经验的项目经理担任该工程的项目经理，为保证工程进度和工程质量，项目经理将常驻现场指挥生产。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间，项目经理不在参加其它任何中小型项目的投标工作，不再兼任任何中小项目治理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场，工程施工时期，必须保证每天有8小时工作时刻在现场。
如遇公司内部开会、学习等，提早一天通知甲方、监理，以便监督。
因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络。
擅离工地，或不履行请假制度等愿同意业主的经济处罚。
5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的治理与学习培训，努力提高项目部的整体素养与治理能力，主动与业主、监理积极配合，多动脑筋，多想方法，充分发挥主观能动性，将自身的知识和经验合理的运用到施工项目的建设中，确保工程施工的正常运行。
6、项目经理每周至少召开两次以上生产、质量、安全协调会议。
若本公司有幸中标，将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程项目的建设。
3.1.6、项目治理机构的组织(1)在公司直接领导下，建立该工程项目部，由项目经理选择其部门治理人员，其治理机构如下图。
(2)项目经理是企业法人在本工程的托付全权代表，因此所有投入工程的各施工班组(含机械组)，均必须在项目经理的统一领导、分级指挥下施工作业，完成各自职责范围内的工作。
3.1.7、施工队伍的选择与组织(1)在劳动力组织方面，我们首先组织本单位在污水管道工程方面具有丰富实践经验的职工及技术骨干，淘汰不合格人员，组成一支由精兵强将组成的队伍。
使其在技术性强的工作中起到核心作用，在非技术性工种的安排上能够考虑使用民工。
(2)加强施工队伍的技术培训，开工前对施工队伍进行针对性的技术培训，尤其对技术工人，要紧是再熟悉温习施工操作规程和验收标准，对排水管道的施工现场要认真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透设计要求，抓住要点难点。
施工前，为提高施工机械化程序，我们将抓好大型机械操作人员的培训。
项目经理机构图各工种配备表.1.8、物资机械设备的组织供应工程所需材料依照施工进度及时编制季、月、旬打算，及时报项目经理审批，按时组织到现场。
1.水泥①水泥将优先采纳本地优质水泥，尽可能利用水泥供应单位的运输力量组织供应。