施工单位现场管理制度(新编版)

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建设单位对施工方的现场管理制度范本(3篇)

建设单位对施工方的现场管理制度范本(3篇)

建设单位对施工方的现场管理制度范本尊敬的建设单位:为了更好地管理施工方的现场施工行为,确保施工过程安全、高效、质量达标,我们建议建设单位与施工方制定一套现场管理制度。

以下是一个现场管理制度的范文,供建设单位参考:1.施工方应在项目启动前,向建设单位提供现场管理计划,并在实施前进行必要的培训和演练。

2.施工现场应按照国家相关法律法规和施工安全规范进行布置和设置,确保现场环境安全、整洁。

3.施工方应派遣专职安全管理人员,负责现场安全管理工作,包括协调、监督和指导现场员工的安全行为。

4.施工方应定期组织安全教育和培训,确保现场员工具备必要的安全知识和技能,提高他们的安全意识和应急处理能力。

5.施工方应建立健全的安全管理制度,包括施工环保管理制度、人员安全教育制度、设备维护管理制度等,确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。

6.施工方应配备必要的安全设备和防护用具,并对设备进行定期检查、维护和更新。

7.施工方应对工地施工人员进行签到制度,记录员工进场时间和离场时间,并对迟到、早退、缺勤等情况进行处理。

8.施工方应对施工现场进行24小时的安全巡查,及时发现和处理施工过程中的安全隐患和问题。

9.施工方应建立应急救援预案,明确各类突发事件的应对措施和责任分工,并进行定期演练。

10.施工方应与建设单位保持密切的沟通和合作,及时共享施工信息和问题,共同解决施工中的困难和风险。

以上是一个现场管理制度的范文,建设单位可以根据实际情况进行修改和完善。

通过与施工方共同遵守和执行现场管理制度,我们相信施工过程将更加安全、高效,工程质量将得到有效保障。

希望以上内容能对建设单位有所帮助,祝工程顺利进行!此致敬礼建设单位对施工方的现场管理制度范本(2)第一章总则第一条本制度的目的是规范建设单位对施工方的现场管理,确保施工方按照合同约定和相关法律法规进行施工,并保持施工现场的秩序与安全。

第二条适用范围:本制度适用于建设单位委托的各类施工项目。

施工现场管理规章制度(通用16篇)

施工现场管理规章制度(通用16篇)

施工现场管理规章制度(通用16篇)施工现场管理规章制度(通用16篇)在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的施工现场管理规章制度,希望能够帮助到大家。

施工现场管理规章制度篇1第一条、本制度适用于本县行政区域内从事建筑施工的特种作业人员的监督管理。

第二条、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装(安装)工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须全部持《特种作业操作证》上岗。

用人单位应当为特种作业人员建立管理档案,确保持证上岗。

第三条、用人单位应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业,制订特种作业操作规程,按规定配置劳动保护用品,对特种作业人员进行严格管理,并结合工程项目特点,建立特殊工种用工名录,加强安全教育、培训和安全技术交底。

第四条、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

第五条、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度,按章操作,拒绝违章指挥。

第六条、特种作业人员作业时应随身携带证件,自觉接受用人单位、安全管理部门的监督检查。

第七条、特种作业人员作业时,发现事故隐患或者不安全因素,应向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

第八条、实行特种作业操作证复审制度。

复审不合格的应当重新参加考试,逾期未申请复审或考试不合格的,建议有关部门对其《特种作业操作证》予以注销。

第九条、作业人员未取得《特种作业操作证》上岗作业,或者用人单位未对特种设备作业人员进行安全教育和培训的,按照《建设工程安全生产管理条例》的规定对用人单位和相关责任人员予以处罚。

施工现场管理规章制度篇2为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理,改善居住条件和环境,确保建筑工地安全生产和治安秩序,特制定本制度:一、施工人员进入施工现场后,必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。

现场施工管理制度

现场施工管理制度

现场施工管理制度第一章总则第一条为规范施工现场管理,提高施工质量,保障施工安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司施工现场及相关管理人员,包括总包单位和分包单位。

第三条施工现场管理应遵循“安全第一,质量第一,文明施工,科学管理”的原则。

第四条施工现场应设置施工总监,专门负责现场施工管理和监督。

第五条施工现场应建立健全的安全制度和质量管理体系,确保施工过程中安全、有序、高效进行。

第二章施工现场管理责任第六条施工总监应根据项目实际情况,制定施工管理方案,明确分工和责任,并组织实施。

第七条施工总监应对施工现场进行全面监督和管理,确保施工作业符合规定,安全生产,文明施工。

第八条施工现场各负责人应严格执行公司安全生产和质量管理的有关制度,保证施工作业的安全和质量。

第九条施工现场各负责人应加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

第十条施工总监应每日对施工现场进行巡视,发现问题及时处理,确保施工安全和质量。

第三章施工现场安全管理第十一条施工现场应设置明显的安全警示标识,确保施工人员和设备的安全。

第十二条施工现场应配备充足的消防设备和急救设备,确保突发事故的及时应急处理。

第十三条施工现场应制定安全生产标准和操作规程,严格执行,确保施工安全。

第十四条施工现场应做好临时用电、用火、用气等操作管理,确保施工现场的电气安全。

第十五条施工总监应对施工现场进行安全排查,及时处理安全隐患,确保施工安全。

第四章施工现场质量管理第十六条施工现场应严格执行施工图纸和规范要求,确保施工质量。

第十七条施工现场应做好测量和监控工作,及时纠正施工偏差,保证工程质量。

第十八条施工现场应建立健全的工程质量检测机制,确保施工质量达标。

第十九条施工现场应加强材料管理,做好材料采购和验收工作,确保施工材料符合要求。

第二十条施工总监应每日对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量。

第五章施工现场文明施工管理第二十一条施工现场应建立文明施工的意识,加强环境保护,减少施工污染。

工程单位现场管理制度

工程单位现场管理制度

工程单位现场管理制度一、组织结构与职责工程单位应设立明确的组织结构,包括项目经理、技术负责人、安全员、质量检查员等关键岗位。

每个岗位的职责应明确划分,确保责任到人。

项目经理负责全面管理,技术负责人负责技术指导和问题解决,安全员负责现场安全监督,质量检查员负责质量控制。

二、现场日常管理1. 施工现场应设立明显的标识牌,包括但不限于安全生产警示牌、消防设施标识牌、紧急疏散路线图等。

2. 定期召开安全生产会议,总结经验教训,部署安全生产工作。

3. 实施严格的进场物资管理,确保材料的质量和数量符合要求。

4. 对施工机械进行定期检查和维护,确保其正常运行。

三、安全生产管理1. 制定详细的安全操作规程,对作业人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 严格执行作业前的安全技术交底,确保作业人员了解作业风险和防范措施。

3. 配备必要的个人防护装备,并确保作业人员正确使用。

4. 建立应急预案,进行定期的应急演练,提高应对突发事件的能力。

四、质量控制管理1. 制定工程质量标准和检验方法,对施工过程进行实时监控。

2. 对关键工序实行旁站监督,确保施工质量。

3. 对发现的质量问题及时整改,防止问题扩大化。

4. 定期组织质量检查,对工程质量进行全面评估。

五、环境保护管理1. 严格遵守环保法规,对施工现场产生的废弃物进行分类收集和处理。

2. 采取措施减少施工噪音、扬尘等污染,保护周边环境。

3. 节约资源,合理利用水电等能源,减少浪费。

六、人力资源管理1. 合理安排人力资源,确保各项工作有序进行。

2. 对员工进行职业技能培训,提升工作效率。

3. 建立激励机制,鼓励员工积极参与管理和技术创新。

七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段,如IM(建筑信息模型)、项目管理软件等,提高管理效率。

2. 建立项目数据库,实现数据共享和快速查询。

3. 通过移动设备进行现场监控,实时掌握施工进度。

建筑施工现场文明施工管理制度(3篇)

建筑施工现场文明施工管理制度(3篇)

建筑施工现场文明施工管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工现场的管理,加强文明施工,保障人民群众的身体健康和财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工现场的管理,包括但不限于公共建筑、住宅楼、商业综合体等工程。

第三条文明施工的原则是安全第一、环保第一、质量第一、文明第一。

第四条建筑施工单位必须按照本制度的要求进行施工,否则将被追究相应的法律责任。

第二章施工现场的管理第五条施工现场必须按照相关的法律法规组织施工,合理规划施工区域,设置相应的标志和围栏,确保人员和设备的安全。

第六条施工现场必须妥善处理施工垃圾和废弃物,不得乱倒乱堆。

必要时,应请专业公司进行处理。

第七条施工现场应设立临时消防设施,提供充足的灭火器材,并确保施工区域有明确的逃生通道。

第八条施工现场应严格遵守环保规定,合理使用水电等资源,不得任意浪费。

第九条施工现场应在施工前进行安全交底,明确各工种的安全责任,加强安全培训和管理。

第十条施工现场应设立安全警示牌和宣传标语,提醒人员注意安全和文明施工。

第三章施工人员的管理第十一条施工单位对施工人员必须严格管理,实行签到制度,确保施工人员按时到岗。

第十二条施工人员必须按照岗位要求着装,戴好安全帽,佩戴好安全防护用品。

第十三条施工人员必须遵守施工现场的规章制度,不得在施工现场吸烟、喧哗和擅自进入禁区。

第十四条施工人员必须按照施工计划进行施工,不得擅自变更工序和施工方法。

第十五条施工人员必须合理使用设备和工具,保持施工现场的整洁和安全。

第十六条施工人员必须配合相关部门的检查和监督,如发现问题及时报告。

第四章施工设备的管理第十七条施工单位必须按照国家标准选择和购买施工设备,保证设备的质量和安全性。

第十八条施工设备必须定期检查和维护,严禁使用损坏的设备。

第十九条施工设备的操作人员必须持有效证件,熟悉设备的操作规程,严禁无证上岗。

第二十条施工设备必须按照规定的工地内路线行驶,不得闯红灯、逆行和超速行驶。

现场施工安全管理制度(3篇)

现场施工安全管理制度(3篇)

现场施工安全管理制度(3篇)现场施工安全管理制度(精选3篇)现场施工安全管理制度篇1第一条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件,制定相应的安全措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。

第二条施工现场安全由建筑施工企业负责。

实行施工总承包的,由总承包单位负责。

分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

第三条施工现场实行封闭管理,建筑施工企业应当按照规定在施工现场周围设置围档。

高层和临街的建筑施工,应当采用密目网或者其他装置进行遮护。

施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施。

第四条施工现场的道路应当平整、畅通,并设置交通指示标志。

通行危险的地段应当悬挂警戒标志,夜间设置红灯示警。

在车辆、行人通过的地方施工,应当对沟、坑、井等进行覆盖,并设置施工标志和防护设施。

第五条施工现场的施工区域和非施工区应当隔开。

建筑施工企业为职工提供的.临时住所和饮食等应当符合安全、卫生的要求。

第六条建筑施工企业应当在施工现场设置安全防护设施,并符合下列规定:(一)根据建筑工程的施工进度,及时调整和完善安全防护设施;(二)在施工现场的事故易发区域,设置专项的安全防护设施,并设立醒目的警示标志;(三)根据季节或者天气特点,设置或者调整专项的安全防护设施,并进行相应的安全检查。

第七条建筑施工企业应当遵守施工现场电气安全保护和消防安全的有关规定,并符合下列要求:(一)用电作业应当符合施工现场临时用电安全技术规范;(二)用火作业应当符合消防技术标准和规范,并保证消防设施完好、有效。

第八条建筑施工企业在施工过程中,应当根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

第九条建筑施工企业的职工应当按照施工安全技术标准和本工种的安全操作规程进行施工作业,发现施工现场安全异常情况,应当立即采取有效的防护措施,并向安全生产管理人员报告。

施工现场文明施工管理规定制度(三篇)

施工现场文明施工管理规定制度(三篇)

施工现场文明施工管理规定制度1.施工现场要做到安全环保、有序施工。

2.施工现场要设立专门的工作人员,负责管理和监督文明施工。

3.施工现场的工作人员要穿戴统一的工作服,并佩戴好安全防护用具。

4.施工现场要保持干净整洁,建立垃圾分类和集中处理的机制。

5.施工现场要设立临时施工生活区域,并保持卫生,提供良好的生活条件。

6.施工现场要进行噪音、粉尘和污染物的控制,减少对周边环境和居民的影响。

7.施工现场要加强对施工机械和设备的维护,确保其正常运行和安全使用。

8.施工现场要加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员遵守文明施工规定。

9.施工现场要定期组织文明施工宣传活动,增强施工人员的文明施工意识和责任感。

10.施工现场要建立健全的文明施工管理制度,明确责任、权益和处罚措施。

11.若有违反文明施工管理规定的行为,要及时采取相应的纠正和处罚措施,并进行记录和通报。

12.相关部门要加强对施工现场的监督和检查,确保文明施工规定的执行。

施工现场文明施工管理规定制度(二)是为了规范施工现场的文明施工行为,保护环境、减少安全事故发生,提高施工效率的一系列规定和制度。

主要内容包括以下几个方面:1.安全管理要求:规定施工现场应设置安全标识,全面落实安全管理责任制,确保施工人员的安全。

要求施工现场应设置安全警示标志、警戒线,规定施工期间施工人员必须佩戴安全防护用品。

并制定安全应急预案,确保在突发情况下,能及时采取安全措施。

2.环境卫生管理要求:规定施工现场要保持整洁、无垃圾、无积水,采取措施减少噪音和粉尘污染。

要求施工单位在施工过程中及时采取措施清理施工现场,妥善处理产生的废弃物。

对于特定的施工工艺和材料,要求采取相应的噪音和粉尘控制措施。

3.规划管理要求:规定施工单位应根据施工现场的具体情况,制定合理的施工方案和施工计划。

并确保施工现场的布局合理,施工设备、设施和材料摆放有序。

要求施工过程中对附近居民和其他建筑物进行有效的保护措施,确保施工活动对周围环境的影响最小化。

施工单位现场管理制度内容

施工单位现场管理制度内容

施工单位现场管理制度内容第一章总则第一条为规范施工单位现场管理工作,促进安全生产、保障工程质量、维护工程进度,制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位的所有现场管理工作。

第三条施工单位现场管理应遵守国家法律法规、行业标准和工程施工规范,加强对现场人员的培训和管理,确保施工安全、质量和进度。

第四条施工单位应建立健全现场管理组织机构,确定管理责任人及其职责。

第五条现场管理应以安全生产为中心,保障工程质量,合理组织施工,根据工程进度合理调配资源,确保工程顺利进行。

第六条施工单位应对现场管理工作进行评估和总结,及时发现问题并采取措施加以解决,提升管理水平。

第二章现场管理人员第七条施工单位应配备符合资格的现场管理人员,保证现场管理人员在岗位上熟悉技术、熟悉工程,具有相关专业知识和管理能力。

第八条现场管理人员应严格遵守工程施工规范和现场管理制度,严格执行安全操作规程和相关管理制度,确保施工安全和质量。

第九条现场管理人员应及时掌握工程施工进度和质量情况,及时发现问题并加以解决,保证施工进度和质量符合要求。

第十条现场管理人员应定期参加安全生产、施工技术培训,提升自身的技术和管理水平。

第三章安全生产管理第十一条施工单位应建立健全安全生产管理制度,明确安全生产工作责任和措施。

第十二条施工单位应定期组织安全培训,并进行安全生产教育,加强安全文化建设,提升职工的安全生产意识和技能。

第十三条施工单位应加强安全设施管理,定期进行安全设施检查,保证安全设施的完好性。

第十四条施工单位应建立安全事故隐患整改制度,及时发现、汇报和整改安全隐患,确保施工现场安全。

第十五条施工单位应建立事故报告和处理制度,发生事故时,应及时报告上级部门,并按照相关规定进行处理。

第十六条施工单位应及时更新安全生产管理制度,及时总结和推广安全生产经验,不断提升安全生产管理水平。

第四章质量管理第十七条施工单位应建立质量管理制度,明确质量目标、责任和措施。

第十八条施工单位应加强工程质量检验,确保施工符合相关国家标准和工程规范。

施工队现场管理制度(5篇)

施工队现场管理制度(5篇)

施工队现场管理制度一、安全管理1、遵守我司安全管理条例中的所有内容,即安全交底内容;2、无其它事情不准到生产区域内游玩,否则罚款每次____元;3、不按现场管理,如发现安全方面有一次违规行为,每次罚300;4、如果被业主安监部门抓到,施工队自行承担所有罚款金额,我司还另外处于业主安监部门等额的罚款。

二、质量管理1、按照施工规范施工;2、我司每周____一次质量检查,如有发现质量问题,三天内整改完毕,如造成损失,所有费用由责任方承担;三、工期管理1、每天汇报施工进度,并以书面的形式提交给我司现场施工员;2、根据现场情况及我司的总体工程进度的安排,及时调整人员,做到不误工;四、材料管理1、每天领料一次,并指定专人领料,严格填写出入库单,施工队保留一联以备日后计算工程时备查,施工队要提前一天把次日需要使用的材料清单提交给我司的材料管理人员,晚上收工要把材料收回我司指定的地点,并做好材料返库或是暂存手续;2、现场材料要节约,不浪费,没用完的工程废料、及消耗部分应每天整理交还给我司材料管理人员并做好手续,做到工完、料尽、场地清;如果发现有浪费材料及随地乱丢材料及废料,发现一次罚款____元;3、施工队要严格按图纸施工,如因施工队施工不当造成返工,引起材料报废,我司将从工程款中扣取相当于浪费的材料等值的金额,并处于所报废材料价值金额的____倍的罚款,如有发现偷、盗我司材料,处于所偷、盗材料价值____倍的金额的罚款;五、文明施工管理1、服从我司项目部的指挥,不善自做主,随意施工;2、施工完毕后要把现场因施工产生的垃圾及时清理干净;3、文明施工,要保护我司的成品、半成品,不破坏其它专业已完成的成品及半成品,不和其它单位的人员产生冲突,如有事情应上报上级或是我司项目部,如有以上不良行为我司将处于____元的罚款;4、按施工工地规定的地点倒放建筑垃圾,如发现违规行为,一次罚款____元;施工队现场管理制度(2)是为确保施工现场安全,提高施工效率而制定的一套管理规范。

工地现场五个管理制度范文

工地现场五个管理制度范文

工地现场五个管理制度范文工地现场五个管理制度范文第一章出入管理一、工地现场出入口管理制度1. 工地现场出入口应设立固定的人员通行口、车辆通行口和材料物资通行口,严禁随意增设、关闭通道。

2. 出入口应设置门禁系统,通过刷卡或者人脸识别等方式进行有效管理,非工作人员不得擅自进入。

3. 所有进入工地现场的人员,必须佩戴工作证,并进行登记,包括姓名、单位、身份证号码等信息。

4. 所有进入和离开工地现场的车辆,必须有进出许可证,车辆进出时应进行登记并检查车辆携带的物资是否与进场登记表一致。

5. 所有材料物资进入工地现场,必须经过检查、验收,并记录入库。

6. 工地现场出入口应设置监控摄像头,对进出人员和车辆进行实时监控。

二、安全防护制度1. 工地现场应设立明显的安全警示牌,告示清楚危险区域和禁止行为。

2. 工地现场应配备安全防护用品,如安全帽、安全鞋、安全绳、防护眼镜等,并确保工作人员正确佩戴。

3. 工地现场拆除、安装起重设备等高风险作业,必须报备相关部门,并配备专业人员进行指导和监督。

4. 工地现场应制定紧急疏散预案,并进行逐月演练。

5. 工地现场严禁酒后上岗,违者将取消工作资格,必要时追究法律责任。

三、环境保护制度1. 工地现场应设立垃圾分类回收区域,并进行定期清理,严禁乱扔废弃物。

2. 工地现场禁止施工废弃物、污水和污染物流入周边环境,应设立合适的收集和处理设施。

3. 工地现场应定期进行空气质量监测,确保环境达到相关标准。

4. 工地现场应合理利用水资源,严禁浪费。

5. 工地现场应采取措施减少噪音和扬尘的污染,保障周边居民的生活安宁。

四、人员培训制度1. 所有进入工地现场的工作人员必须经过相应的职业培训和安全教育,持证上岗。

2. 工地现场应定期举行安全培训和演练,提高工作人员的安全意识和应急能力。

3. 进入工地现场的外来人员,必须经过临时培训,了解工地现场的安全规范和操作要求。

4. 工地现场应建立健全的考核制度,对工作人员进行绩效评估,奖励合格者,惩罚违规者。

施工单位现场管理制度范本

施工单位现场管理制度范本

施工单位现场管理制度范本第一章总则第一条为规范施工现场管理,确保施工安全、质量和进度,制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位的全部现场管理。

第三条施工单位应严格按照本制度执行现场管理,确保施工安全、质量和进度。

第四条施工单位应建立现场管理组织机构,明确各岗位职责。

第五条施工单位应制定现场管理计划,明确工作目标、任务和时间进度。

第二章现场管理组织机构第六条施工单位的现场管理组织机构由总经理、副总经理和各部门负责人组成。

第七条总经理负责施工单位的全面管理,承担最终责任。

第八条副总经理负责现场管理的具体工作,协助总经理完成现场管理任务。

第九条各部门负责人负责本部门的现场管理工作,包括质量控制、安全管理、进度管理等。

第三章现场管理计划第十条施工单位应根据项目要求制定现场管理计划,包括工作目标、任务、进度等。

第十一条现场管理计划应根据项目实际情况进行调整和优化。

第十二条现场管理计划应经总经理批准后执行。

第四章现场管理控制第十三条施工单位应建立现场管理控制制度,包括质量控制、安全管理和进度管理。

第十四条施工单位应采取有效的控制措施,确保施工质量符合相关规定。

第十五条施工单位应制定安全生产规章制度,保障施工人员的人身安全。

第十六条施工单位应按照现场管理计划进行进度管理,确保施工进度符合要求。

第五章现场管理记录第十七条施工单位应建立现场管理记录制度,记录施工过程中的重要信息。

第十八条现场管理记录应完整、准确地记录施工过程中的安全、质量和进度等情况。

第十九条现场管理记录应保存至少5年,并按照相关规定进行归档。

第六章现场管理考核第二十条施工单位应定期进行现场管理考核,评估各部门的工作质量和进度。

第二十一条现场管理考核结果作为考核人员的绩效评估和奖惩依据。

第二十二条施工单位应及时总结、分析并改进现场管理工作,提高管理水平。

第七章附则第二十三条施工单位应将本制度公开宣传,确保各部门员工理解和遵守。

第二十四条对于违反本制度的行为,施工单位应依法采取相应措施。

施工单位现场管理制度范本(2篇)

施工单位现场管理制度范本(2篇)

施工单位现场管理制度范本一、管理体系建设1.管理目标施工单位现场管理的目标是确保施工进展顺利,保证施工安全,提高施工质量,提升项目效益。

2.管理原则(1)法律合规原则:遵守国家法律法规和相关规章制度,确保施工活动合法合规。

(2)科学决策原则:根据项目实际情况和施工要求,科学制定施工方案和工作计划。

(3)全员参与原则:所有工作人员都应参与现场管理,共同确保施工质量和安全。

(4)持续改进原则:根据实际情况和问题反馈,及时进行改进和优化,提升管理水平和效果。

二、管理责任和权限1.施工现场主管领导(1)负责制定施工现场管理制度和操作规程。

(2)组织制定施工方案和工作计划,并进行监督检查。

(3)负责施工现场的安全管理和质量控制。

(4)协调解决施工现场的问题和纠纷。

2.工程管理人员(1)负责现场施工管理和组织协调工作。

(2)监督施工现场的安全措施和防护设施的使用情况。

(3)检查施工质量,发现问题及时整改。

(4)做好技术交底和工作记录。

3.施工班组长(1)负责组织和分配施工任务。

(2)监督施工作业,防止违规操作。

(3)保证施工人员的安全和劳动保护。

(4)及时报告施工进展和问题。

三、现场管理制度1.安全管理(1)施工前必须组织安全培训,确保施工人员了解安全操作规程。

(2)使用合格的安全防护设施,如安全帽、防护鞋、防护眼镜等。

(3)严禁酒后施工,禁止施工人员在施工现场吸烟。

(4)开展定期安全巡检,发现问题及时整改。

(5)建立安全奖惩制度,鼓励安全生产。

2.质量控制(1)按照工程图纸和施工规范进行施工操作。

(2)使用符合质量要求的材料和设备。

(3)做好工程质量记录和验收资料。

(4)建立质量问题反馈机制,及时处理和整改。

3.进度管理(1)制定详细的施工方案和工作计划。

(2)按照施工计划进行组织和指导施工作业。

(3)定期开展施工进展会议,协调解决施工进度问题。

(4)及时记录施工进展和问题,做好施工进度报告。

四、监督检查和考核1.监督检查(1)由项目监理人员对施工现场进行日常监督检查。

施工单位现场管理制度范文

施工单位现场管理制度范文

施工单位现场管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为规范施工单位现场管理行为,确保施工安全,提高项目质量,制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工现场安全生产管理规定》等法律法规制定。

第二条适用范围本制度适用于施工单位在承揽建筑工程施工合同过程中,对施工现场进行管理。

第三条定义施工单位:指承包或订立建筑工程施工合同,对施工现场负责的企业或个人。

第四条职责分工(一)项目经理:负责全面领导和管理施工现场,监督施工各项工作的落实。

(二)安全员:负责施工现场安全管理,防止事故的发生,及时处理和报告事故。

(三)施工员:负责具体施工工作的组织和指挥。

(四)质量员:负责施工质量管理,监督施工过程中的质量控制。

第二章施工现场管理第五条施工现场环境管理(一)施工单位应对施工现场进行环境治理,保持现场环境整洁,确保施工现场的通风、照明、道路等设施正常运行。

(二)施工单位应合理规划现场布局,确保施工作业的顺利进行,避免交叉作业,防止工程量混乱。

第六条施工设备管理(一)施工单位应保养施工设备,确保施工设备的安全可靠性。

(二)施工单位应制定设备使用计划,确保施工设备的有效利用。

(三)施工单位应定期对施工设备进行检查维修,确保施工设备的正常使用。

第七条施工材料管理(一)施工单位应对施工材料进行统一管理,建立材料登记簿,记录材料的进出库和消耗情况。

(二)施工单位应按照合同要求,采购合格的施工材料,并保证施工材料的防潮、防火等特殊要求。

(三)施工单位应严格执行施工材料的安全保管工作,防止施工材料的丢失、损坏或盗窃行为的发生。

第八条施工工具管理(一)施工单位应对施工工具进行统一管理,建立工具登记簿,记录工具的使用情况。

(二)施工单位应保养施工工具,确保施工工具的安全可靠性。

(三)施工单位应制定工具使用规范,合理进行工具分配,避免浪费和盗窃现象的发生。

第九条施工安全管理(一)施工单位应按照国家安全生产标准,制定施工安全预案和应急预案。

施工单位现场管理制度模版

施工单位现场管理制度模版

施工单位现场管理制度模版第一章总则第一条为了加强施工单位现场管理,确保施工工程的安全质量和进度,提高施工单位的管理水平,根据国家有关法律法规和工程管理规范,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部所有施工现场,所有施工人员均要遵守本制度。

第三条施工单位的现场管理应根据工程的特点和难易程度合理确定管理措施,严格执行建设单位的设计要求和有关规范标准。

第四条施工单位应建立健全施工组织体系,明确各岗位职责,加强对人员的培训和管理,确保施工工程的顺利进行。

第五条施工单位的现场管理人员应具备相应的资质和技能,并按规定接受相关培训和考核。

第六条施工单位应建立健全现场安全管理制度和质量管理制度,加强对施工现场的安全生产和工程质量的管控。

第七条施工单位应加强与建设单位和监理单位的沟通与协作,及时解决施工中的问题和难题。

第二章施工现场管理机构第八条施工单位应设立现场管理部门,并明确下列人员的职责:1. 现场经理:负责施工现场的整体管理工作,组织协调施工人员的工作,保证施工进度和质量。

2. 安全员:负责施工现场的安全管理工作,制定安全管理制度,检查现场安全设施的设置,组织施工人员进行安全教育和培训。

3. 质量员:负责施工现场的工程质量管理工作,组织施工人员进行工艺操作培训,检查施工工艺的合理性和合规性。

4. 现场监理员:负责监督和检查施工工程的质量和安全,组织施工单位和建设单位的协调工作。

第九条施工单位应设立施工工地办公室,配备相关办公设备和资料,方便施工人员进行工作。

第三章施工现场管理要求第十条施工单位应按照建设单位的设计文件和合同要求,合理组织施工人员、机械设备和材料,保证施工工程按计划进行。

第十一条施工现场应按照规划合理布局,设立标明的施工区域和管线通道,确保施工作业的顺利进行。

第十二条施工单位应按照施工图纸和规范要求进行施工,不得随意变更设计方案和工艺操作方法,确保施工质量。

第十三条施工现场应根据工程的特点和难易程度,合理设置安全防护措施,确保施工人员和设备的安全。

施工单位现场管理制度

施工单位现场管理制度

施工单位现场管理制度是指施工单位为了保证工程施工质量、安全和进度,制定的一系列管理规范和措施。

以下是一个常见的施工单位现场管理制度的内容:1. 现场安全管理:制定现场安全管理规定,明确各岗位的安全责任,建立安全教育和培训制度,检查施工现场的安全设施和消防设备的完好性,并记录安全事故和隐患,及时进行整改。

2. 质量管理:建立质量管理体系,确保施工过程中各项工程质量符合相关标准和规范。

包括制定施工工艺和验收标准,落实工程检测和质量监督的责任,组织施工过程中的质量控制和检查,并记录质量问题及处理结果。

3. 进度管理:制定施工任务分工和进度计划,确保施工进度符合合同要求,并按照预定的计划及时调整工程进度。

同时建立施工进度管理机制,监督施工人员的工作安排和实施情况,及时解决施工过程中的进度问题。

4. 施工现场秩序管理:制定施工现场秩序规定,包括施工材料、设备、机械等的摆放和使用规范,施工现场的卫生和环境保护措施,员工的工作纪律和行为规范等。

严格执行施工现场的管理制度,确保施工场地的安全、整洁和有序。

5. 文明施工管理:建立文明施工管理制度,组织开展文明施工宣传和教育活动,落实文明施工的各项要求,如规范施工人员的着装、行为举止,加强施工现场的环保措施等。

6. 施工人员管理:建立施工人员管理制度,包括对施工人员的资质要求、培训和考核制度,落实安全教育和操作指导,确保施工人员的作业技能和工作素质符合要求。

7. 现场记录和报告:建立现场记录和报告制度,包括施工日志、质量检查报告、安全事故和隐患记录、施工进度报告等,及时记录和报告施工现场的重要问题和情况,供相关方进行评估和决策。

8. 不良行为处理:建立不良行为处理制度,对施工现场的严重违纪、违规行为进行处理,如通报批评、罚款、终止合同等,以维护施工现场的正常秩序和工作环境。

以上是一个较为全面的施工单位现场管理制度的内容,具体制定时可根据工程类型和规模的不同进行适当调整。

现场施工管理制度(15篇)

现场施工管理制度(15篇)

现场施工管理制度现场施工管理制度(15篇)随着社会一步步向前发展,制度使用的情况越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的现场施工管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

现场施工管理制度11、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针,保护人民生命及国家财产的安全,不断提高施工现场的安全管理水平,建立安全、文明、舒适、有序的施工环境,确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现,特制定本管理规定。

2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准,国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

4、职责4、1公司总经理为安全生产的第一责任人。

4、2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

4、3分公司对本规定的实施进行全面的控制,负责对公司所有安全员进行协调调度。

4、4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

4、5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

4、6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育,在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

4、7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

4、8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

5、程序5、1安全计划5、1、1公司的年度安全计划分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划,确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。

在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。

5、1、2公司的月度计划分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点,及时传达到国家及上级部门的工作指示,布置当前的安全工作,指出各单位应重点注意和解决的问题。

施工单位现场管理制度

施工单位现场管理制度

施工单位现场管理制度是指施工单位为了保证施工现场安全、质量和环境等方面的管理所制定的一系列规章制度和措施。

该制度的目的是为了确保施工过程中各项工作的有序进行,并最大限度地降低施工现场可能出现的风险和问题。

以下是一份常见的施工单位现场管理制度的内容:1. 人员管理:- 公司人员应按照岗位和职责进行划分,并定期进行培训和评估;- 所有人员必须佩戴有效的身份证件,并按照规定的时间和地点签到;- 严禁酒驾和吸毒,违者将立即停职并进行处理;- 确保施工现场人员的数量和结构符合相关法规和要求;2. 安全管理:- 制定安全生产计划,并在施工现场进行有效的宣传和培训;- 对施工现场进行必要的标识和警示,并设置安全通道和逃生通道;- 定期检查设备、工具和机械的安全状况,并及时进行维护和更换;- 严禁未经授权进入施工现场,并设置有效的安全防护措施;3. 质量管理:- 制定施工质量管理措施,并确保其有效实施;- 对施工材料进行严格的质量检查和验收;- 进行必要的工程质量检测,并及时处理发现的问题;- 设立质量管理责任人,并建立质量问题反馈机制;4. 环境管理:- 制定环境保护措施,并负责施工现场的环境监测;- 对施工现场进行垃圾分类和处理;- 防止土地和水源污染,采取必要的措施保护生态环境;- 定期进行环境评估和监测,确保施工活动符合相关环境法规;5. 事故处理:- 建立施工现场事故预防和应急处理机制;- 对施工现场进行事故隐患排查,并及时消除;- 建立事故报告和事故调查制度,确保事故处理的及时和准确;- 定期组织事故应急演练和培训,提高应急处理能力;以上是一份常见的施工单位现场管理制度的内容,具体的制度内容应根据施工单位的实际情况进行调整和完善。

施工单位现场管理制度

施工单位现场管理制度

施工单位现场管理制度一、总则1.本管理制度的目的是规范施工单位在现场的管理行为,确保施工工作安全、高效进行。

2.本管理制度适用于所有施工单位的项目现场管理。

3.施工单位负责制定本单位现场管理制度,并根据施工项目的具体情况进行调整和完善。

二、施工现场管理组织1.施工单位应设立现场管理组织机构,包括项目经理、安全主任、质量检测员、材料管理员等职务,并明确各自的职责和权限。

2.项目经理负责整个项目的施工组织和协调工作,并对现场管理人员进行管理和指导。

3.安全主任负责现场的安全管理工作,包括制定安全操作规程、组织安全培训、监督现场安全情况等。

4.质量检测员负责现场的质量管理工作,包括制定施工质量控制计划、检测施工工艺和质量标准等。

5.材料管理员负责现场材料的进出管理、材料的质量验收和保管工作。

三、现场管理要求1.施工单位应制定详细的施工现场管理计划,并按照计划进行实施。

2.现场管理人员应熟悉相关法律法规和安全、质量管理要求,并进行相应的培训。

3.施工现场应设立明确的安全警示标识,保证施工人员的安全意识。

4.施工现场应按照相关规定进行消防设施的设置,并进行定期的检修和维护。

5.施工现场应按照卫生标准保持清洁整洁,及时处理垃圾和废料。

6.施工现场应定期进行安全检查和质量检测工作,及时处理发现的问题和隐患。

四、安全管理措施1.施工单位应制定安全操作规程,并进行安全培训,确保施工人员具备安全操作技能。

2.施工单位应设置合理的防护设备,包括安全帽、防护眼镜、安全带等,进行必要的个人防护。

3.施工现场应设置合理的安全警示标识,标明禁止、警示和注意事项。

4.施工单位应建立有关施工安全的档案资料,包括安全事故记录、安全培训记录等。

五、质量管理措施1.施工单位应制定质量控制计划,并根据实际情况进行调整,确保施工工程质量。

2.施工单位应指定专人负责施工质量的检测工作,并及时处理发现的质量问题。

3.施工单位应按照相关规定进行质量验收,保证工程质量符合要求。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
施工单位现场管理制度(新编版)
施工单位现场管理制度(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

一、施工单位(乙方)在进行工程施工时,应服从建设单位(甲方)委派的施工管理人员的管理。

二、工程开工前,施工单位应做好《施工组织设计》经甲方主管及监理单位审批同意后方可实施,在施工中严格执行,不准随意施工方案及作法。

三、开工前,施工单位要做好《施工现场现状图》。

四、施工单位不准在工程建设中使用任何旧材料和自行更换材料,如需更换,必须经甲方批准按程序办理《工程变更通知单》。

否则,按不合格论处。

五、在混凝土和砖石砌体等各工序施工前,乙方应向现场监理及业主施工管理人员提交质保资料(配合比、检测报告及合格证等),并在施工中严格执行。

在砼浇捣时随时检查各种材料的掺加量、塌落度等检验;施工现场必须备有称量设备,否则,不准进行混凝土浇捣工作。

六、工程隐蔽部分的施工记录应在检查的同时签证,不得后补。

签证后的记录应送交监理和甲方施工管理人员保存。

七、混凝土、砂浆应按有关技术规定留做试块。

每次留做试块时应通知工程现场监理和建设单位管理人员,同时按规定期限试压,并及时将试压报告,分别送监理及建设单位审查留存。

八、施工单位应按国家有关行业标准进行施工。

如有不按图纸施工或存在较大质量问题且拒不及时纠正者,甲方有权要求施工单位停止施工、撤离工地或通知关部门处理,由此造成的损失,甲方概不负责。

九、施工单位必须坚持文明施工,自觉爱护各项设施,不得污染道路和环境,尽力做到封闭施工。

十、定期抽查,总结提高。

定期到各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。

使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平。

十一、做好内部验收。

工程完工后,在交付顾客使用前,由工程部、营销部及物业对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验
收通过后,工程才能交付甲方进行验收。

十二、乙方搭设临时设施,必须经甲方批准后方可动工,违者将责令拆除并予以处罚。

十三、施工单位进场前,征得甲方同意后安装水、电表,按规定缴纳水、电费,同时做到节水、节电。

十四、施工单位提供的施工记录、检验证单、变更签证、竣工图纸等施工资料必须真实、合法、有效,严禁弄虚作假。

否则,甲方有权严肃处罚和追究其法律责任。

十五、工程竣工应做到工完场清。

现场的垃圾和剩余土方应及时清运处理。

如发生乱堆乱倒现象,甲方有权从乙方工程款中按违约予以经济处罚。

十六、工程验收要提前十天,乙方应向甲方移交竣工资料,以便于审查。

竣工验收合格后五天内应向甲方移交竣工图、建筑使用说明及注意事项。

十七、工程竣工交付使用后,应坚持维修回访制度。

存在的问题应全部进行维修,并由甲方的使用部门签署《工程保修意见书》。

保修期满,《回访签证》和《工程保修意见书》作为质保金结算的依据。

不按期回访和不认真及时维修者视为自动延长保修期或由甲方自行处
理,其费用从乙方质保金中扣除。

漳州市晟发房地产有限公司工程部
2011年4月1日
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。

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