共享经济发展及典型案例分析ppt课件

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【课件】共享经济分类ppt

【课件】共享经济分类ppt

2020/3/21
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共享经济的优势
能力释放 重塑标准
去中介化的过程伴随着前端供给能力快速释放,为产品和服务的供给带来非标准化的可能性。在共享经济的平台下,供给端的创造力被激发, 他们更倾向于提供非标准化的产品和服务,以形成个人产品独特的品牌。
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共享经济的优势
整合线下资源
将线下闲置资源聚合到平台上, 通过LBS定位技术、算法,将 平台上需要用户进行匹配。从 而达到对线下资源整合的目的。
Consumption:ARoutine Activity Approach)中提出。
其主要特点是,包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。
这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台,交换闲
置物品,分享自己的知识、经验,或者向企业、某个创新项目筹集资金。
LOGO
共享经济的概念
基本概念
观念“共享”是“协 同消 费”理念基本理念:“使用所有 权”
模式
商业模式: “个人对 个人交易”
本质
本质在于:沟通成为一 种巨大的生产力
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共享经济的概念
闲置的资源
供给方从商业组织演变为线下 的个体劳动者。因此,需要有 一个平台对数量庞大的需求方 和供给方进行撮合。因此就产
生了共享经济的平台公司。
0 你们滋润了我,你们是天上的太阳和月亮,我是白云,
你们是大树和绿叶,我是果实,你们是大海和沙滩,我 是小雨。你们的皱纹为我而生,你们的白发是担忧,你 们也越来越老
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共享经济简述
共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种 新的经济模式。
2020/3/21

【课件】共享经济的基本概念ppt

【课件】共享经济的基本概念ppt
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共享经济成功案例
2009.3
2014.7
2014.8
2017
总部在旧金山 成立
正式宣布进军 北京市场
“人民优步” 上线,年底估 值400亿美元
与神舟专车、 滴滴打车竞争
白热化
2020/3/21
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共享经济成功案例
2020/3/21
以移动程序链接乘客和司机 打破物权概念 不增加汽车存量 资源分配更合理
0每年我们都会过中国的传统节日端午节,也是我最喜 欢的节日之一。在过去的几年里,也就是我小的时候, 每年端午节我都是在老家过的。一说到端午我就很高兴 又有粽子可以吃了。每年端午节的前几天,奶奶就会开
始做粽共子享,经粽子济的制作很简单,只需要糯米、芭蕉叶、
细细的绳子就可以了。每当奶奶包粽子的时候我就在旁 边看着一,般是有指时以想获抓得一一定把报糯酬米为主放要在目嘴的,里基吃于,陌可生人每且次存都在会物品被使用权暂时 奶奶轻转轻移的的一打种一新下的经然济后模宠式溺。其的本对质我是整说合:线;傻下的孩闲子散,物还品、不劳动力、教育 能吃,医要疗资煮源熟。了有才的也说共享经济是人们公平享有社会资源,各自以不同的方
基本概念
狭义来讲,是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。
利用移动互联网技术将闲置或未充分利用的资源等就近向 需求者提供及时服务,互联网平台对供需进行资源组织和 调度管理,形成事实上的产品品牌。
需求方
供给方
共享经济平台
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共享经济的概念
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基本ห้องสมุดไป่ตู้念
观念
“共享”是“协 同消 费”
理念
基本理念:“使用所有 权”

共享经济.PPT

共享经济.PPT

交易平台
交易平台是最终交易能够实现的关键,其核心 意义就在于交易成本的降低。交易平台首先是 要起到身份识别、需求和供给的汇聚的功能, 需要通过互联网或者移动互联网的方式收集信 息,解决信息不对称问题;其次,交易平台还 需要解决交易的协调,实现交易的对接。
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共享经济的运营模式
Shared economic operating model
Airbnb
基本介绍
Airbnb 全称为 Air Bed And Breakfast,即空中气床 和早餐。公司成立于 2008年8 月,总部位于加利福 尼亚州旧金山市。Airbnb 提供了一个基于互联网和 移动互联网的平台,帮助旅客寻找短租住处,同时也 帮助了业主将空余房间租出去,让闲置资产有了变现 渠道。平台中的房源除了普通的住宅和公寓之外,也 不乏别具特色的住宿空间,如古代城堡、宫殿、游艇、 民居等。 从 2008 年创建至今,Airbnb 一直在快速增长。据 公开数据,截至 2012 年 6月份,通过 Airbnb 预订 房间的天数就已达到了 1000 万,与之相比,美国酒 店业每年的房屋预订总天数为 10 亿晚。在最新的一 轮融资中,Airbnb 估值 200 亿美金,拥有超过2000 万的用户,成为了非上市的最值钱的科技企业之一。
不动产共享
房屋共享:Airbnb、途家网 工作场地共享:车库咖啡、Liquidspace、
Pivotdesk 场地共享:Venuetastic、Eventup
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共享经济的典型案例
Shared economic typical cases
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共享经济的典型案例
Shared economic typical cases

【课件】如何做共享经济ppt

【课件】如何做共享经济ppt
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共享经济成功案例
2009ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3
2014.7
2014.8
2017
总部在旧金山 成立
正式宣布进军 北京市场
“人民优步” 上线,年底估 值400亿美元
与神舟专车、 滴滴打车竞争
白热化
2020/3/21
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共享经济成功案例
2020/3/21
以移动程序链接乘客和司机 打破物权概念 不增加汽车存量 资源分配更合理
01 03
提供非标产品
在供给方和需求方个性化需求 提出后,共享经济平台为他们
提供了自由匹配的可能性
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02 04
提升配置效率
共享经济的出现,降低了供给 和需求两方的成本,大大提升 了资源对接和配置的效率。这 不仅体现在金钱成本上,还体 现在时间成本上。
树立个人品牌
被忽视的能力和才华,可以通 过共享经济平台得到进一步的 发掘。通过他们提供的优质、 个性化的服务,获得了更大的 成就感、知名度。
基本概念
观念
“共享”是“协 同消 费”
理念
基本理念:“使用所有 权”
模式
商业模式: “个人对 个人交易”
本质
本质在于:沟通成为一 种巨大的生产力
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共享经济的概念
闲置的资源
供给方从商业组织演变为线下 的个体劳动者。因此,需要有 一个平台对数量庞大的需求方 和供给方进行撮合。因此就产
生了共享经济的平台公司。
照亮的天花板白得刺眼,四周光滑的把杆,还有用脚印 记录疼痛的墙壁,全从巨大的落地镜中反射出来。这真 的是我所向往的舞蹈吗?太疼了。闭上双眼,回荡在耳 边的,仍是柴科夫斯基优雅的《天鹅湖》,眼前似乎晃
过了雪共白享的经天鹅济,在宝石蓝的湖里嬉戏,一切都是那么

【精品推荐完整版】分享经济Share式经济精品PPT课件【ppt版可编辑】

【精品推荐完整版】分享经济Share式经济精品PPT课件【ppt版可编辑】

分享经济Share式经济2011年,《时代》周刊将“共享经济”列为“十大改变世界的创意”之一。

所有权被使用权代替,“交换价值”被“共享价值”代替,共享经济在形成趋势,形成文化,渐渐颠覆原有的价值链条。

2015年9月10日国务院总理李克强出席夏季达沃斯开幕式时,专门提到了“分享经济”一词,他指出,目前全球分享经济呈快速发展态势,是拉动经济增长的新路子,通过分享、协作方式搞创业创新,门槛更低、成本更小、速度更快,这有利于拓展我国分享经济的新领域,让更多的人参与进来。

何为分享经济?小故事:饭盒理论闲置的资源通过分享而实现了更高的价值一分享经济•分享经济(Sharing Economy),也称为点对点经济(Peer to peer economy)、协作经济,是一个建立在人与物质资料分享基础上的社会经济生态系统。

•利用移动互联网技术将闲置或未充分利用的资源等就近向需求者提供及时服务,互联网平台对供需进行资源组织和调度管理,形成事实上的产品品牌,在法律上则以平台服务供应方,个人以独立承包商身份向需求方提供服务,平台收取服务佣金。

(一)分享经济概念辨析“分享”不是“共享”,而是“协同消费”基本理念:“使用所有权”商业模式:“个人对个人交易”本质在于:沟通成为一种巨大的生产力二分享经济鼻祖之一用车软件UberUber提供私家车搭乘服务。

主要运作模式是司机拿出自己的时间与汽车,在uber登记上线,当附近有人叫车时,uber 就近将任务派发给司机。

(一)用车软件Uber模式分析以移动程序链接乘客和司机打破物权概念,创造了更多共享不增加汽车存量利用供需平衡,让资源分配更合理一辆用于分享的汽车,将会减少8-9辆汽车的销售。

这对于汽车制造商、销售商、保险公司来说,会产生连锁的影响。

共享经济 分享经济PPT模板

共享经济 分享经济PPT模板
3、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。
和笔,于是他们俩就被主人抛弃在这;荒野;之上了。1;我、们单好寂击寞“呀文!;件伞对”钢。笔说。;是呀,不知道,
主人第二天会不会来找我们。;钢笔说。他们俩就这样过了一个晚上。第二天,几个小朋友发现了他 们,就拿他来玩游戏了。他们玩的非常开心,不知不觉已经到了中午,孩子们的家长纷纷把自己的
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共享经济成功案例
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Uber
Uber提供私家车搭乘服务。主要运作模式是司机拿出自己的时间与汽车, 在uber登记上线,当附近有人叫车时,uber就近将任务派发给司机。
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共享经济成功案例
2009.3
2014.7
2014.8
2017
总部在旧金山 成立
共享经济市场调研
汇报:XXX
目录
共享经济的概念 共享经济的优势 共享经济成功案例 生活中的共享经济
到了地上,只见一双双小脚走了过来,我心想:;救命呀!要是我被踩坏了,小主人一定会把我扔到 垃圾桶里的。;过了很久,小主人终于回来了,他把我拿起来说:;没摔坏吧?;放学了回到家里,小
PPT幻灯片 主人在盒子里拿了什么东西,我又想:;小主人不会要拿一支钢笔把我换了吧!;原来他又拿出平时擦
生了共享经济的平台公司。
利益最大化
与传统的酒店业、汽车租赁业 不同,这些平台型的互联网企 业利用移动设备、评价系统、 支付、LBS等技术手段有效的 将需求方和供给方进行最优匹 配,达到双方收益的最大化。
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SO W
T
强大整合力
对于供给方来说,通过在特定 时间内让渡物品的使用权或提 供服务,来获得一定的金钱回 报;对需求方而言,不直接拥 有物品的所有权,而是通过租、 借等共享的方式使用物品。

共享行业报告ppt内容

共享行业报告ppt内容

共享行业报告ppt内容共享行业报告PPT内容。

共享经济是近年来兴起的一种新型商业模式,通过互联网平台实现资源共享、共同利用和交换的商业模式。

共享经济在不同领域都有所应用,包括共享单车、共享汽车、共享住宿、共享办公等。

本报告将对共享行业的发展现状、趋势和前景进行分析,并对未来的发展提出建议。

一、共享经济的发展现状。

1. 共享单车。

共享单车是共享经济的典型代表之一,它通过手机App实现用户租借自行车的服务。

目前,共享单车市场竞争激烈,行业内企业数量众多,但也存在着乱停乱放、车辆损坏等问题。

随着共享单车市场的逐渐饱和,企业开始向国际市场拓展,寻求新的增长点。

2. 共享汽车。

共享汽车是共享经济的另一种应用,它通过车联网技术实现车辆共享。

目前,共享汽车市场规模较小,但在一二线城市已经开始崭露头角。

共享汽车的发展主要受制于城市交通政策和用户接受程度,未来的发展潜力巨大。

3. 共享住宿。

共享住宿是指通过在线平台,将闲置的房屋或空间租给他人使用。

这种模式的代表企业包括Airbnb等。

共享住宿市场在国外发展较为成熟,但在国内还面临着政策限制和品牌建设等问题。

4. 共享办公。

共享办公是近年来兴起的一种新型办公模式,它通过共享空间、设施和服务,为创业者和小微企业提供灵活的办公环境。

目前,共享办公市场竞争激烈,企业间差异化竞争凸显,行业整合趋势明显。

二、共享经济的发展趋势。

1. 产业升级。

共享经济在不同领域都有所应用,未来将呈现产业升级的趋势。

随着技术的不断进步和用户需求的不断变化,共享经济将向更多领域延伸,如共享医疗、共享教育等。

2. 服务升级。

共享经济不仅仅是资源共享,更是服务共享。

未来,共享经济将向服务升级的方向发展,提供更加个性化、便捷化的服务,满足用户多样化的需求。

3. 国际化。

共享经济在国际市场上也有着广阔的发展空间。

随着一带一路倡议的实施和国际交流的增加,共享经济将向国际市场拓展,寻求新的增长点。

4. 规范化。

共享经济对共享发展ppt

共享经济对共享发展ppt

01 03
提供非标产品
在供给方和需求方个性化需求 提出后,共享经济平台为他们
提供了自由匹配的可能性
2020/5/25
02 04
提升配置效率
共享经济的出现,降低了供给 和需求两方的成本,大大提升 了资源对接和配置的效率。这 不仅体现在金钱成本上,还体 现在时间成本上。
树立个人品牌
被忽视的能力和才华,可以通 过共享经济平台得到进一步的 发掘。通过他们提供的优质、 个性化的服务,获得了更大的 成就感、知名度。
生了共享经济的平台公司。
利益最大化
与传统的酒店业、汽车租赁业 不同,这些平台型的互联网企 业利用移动设备、评价系统、 支付、LBS等技术手段有效的 将需求方和供给方进行最优匹 配,达到双方收益的最大化。
2020/5/25
SO W
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强大整合力
对于供给方来说,通过在特定 时间内让渡物品的使用权或提 供服务,来获得一定的金钱回 报;对需求方而言,不直接拥 有物品的所有权,而是通过租、 借等共享的方式使用物品。
(Marcus Felson)和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思(Joel.Spaeth)
于 1978 年 发 表 的 论 文 ( Community Structureand Collaborative
Consumption:ARoutine Activity Approach)中提出。
其主要特点是,包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。
这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台,交换闲
置物品,分享自己的知识、经验,或者向企业、某个创新项目筹集资金。
LOGO
共享经济的概念
基本概念
狭义来讲,是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。

【课件】共享经济主要盈利模式ppt

【课件】共享经济主要盈利模式ppt
基本概念
狭义来讲,是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种商业模式。
利用移动互联网技术将闲置或未充分利用的资源等就近向 需求者提供及时服务,互联网平台对供需进行资源组织和 调度管理,形成事实上的产品品牌。
需求方
供给方
共享经济平台
2020/3/21
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共享经济的概念
2020/3/21
【课件】共享经济主要盈利模式 ppt
汇报人:XXX
2020/3/21
1
目录 CONTENTS
01
共享经济简述
02
共享经济发展趋势
03
共享经济商业应用
04
共享经济发展产品
方挖。他挖第一个坑,只挖了一点,发现没有水源就换 地方再挖。第二个坑挖深了一点,可又觉得没水源,又 换地方挖,第三个坑挖了一点,觉得还是挖不到水源, 就又换地方挖。最后一个坑,都快要挖到水源了,可最 终还是放弃了。我看到这幅漫画之后,我明白了:做任
无固定资产
共享经济平台公司并不直接拥 有固定资产,通过撮合交易, 获得佣金。正如李开复所说 “世界最大的出租车提供者没 有车,最大的零售者没有库存, 最大的住宿提供者没有房7产“。
02
共享经济发展趋势
共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种 新的经济模式。
基本概念
观念
“共享”是“协 同消 费”
理念
基本理念:“使用所有 权”
模式
商业模式: “个人对 个人交易”
本质
本质在于:沟通成为一 种巨大的生产力
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共享经济的概念
闲置的资源
供给方从商业组织演变为线下 的个体劳动者。因此,需要有 一个平台对数量庞大的需求方 和供给方进行撮合。因此就产

我国共享经济发展中的问题PPT模板

我国共享经济发展中的问题PPT模板
共享平台
利用移动互联网技术将闲置或未充分利用的资源等就近向需求者提供及时服务,互联网平台 对供需进行资源组织和调度管理,形成事实上的产品品牌,在法律上则以平台服务供应方, 个人以独立承包商身份向需求方提供服务,平台收取服务佣金。
基本概念
观念
“共享”是协同消费
理念
使用所有权
模式
个人对个人交易
本质
沟通成为一种巨大的生产力
一个去中介化和再中介化的过程
01
02
03
闲置的资源 利益最大化 强大整合力
供给方从商业组织演变为线下的个体劳 动者。因此,需要有一个平台对数量庞 大的需求方和供给方进行撮合。因此就
产生了共享经济的平台公司。
与传统的酒店业、汽车租赁业不同,这 些平台型的互联网企业利用移动设备、 评价系统、支付、LBS等技术手段有效的 将需求方和供给方进行最优匹配,达到
2020
共享经济
汇报人:XXX 时间:XX年XX月
目录
共享经济的概念 共享经济的优势 共享经济成功案例 生活中的共享经济
有些人,遇到挫折会逃避;可是有些人却会一路披荆斩棘,勇往直前。没有风雨,何来穗子?曾听 过这样一则故事,讲的是上帝为一个农夫实现了一年不刮风下雨,让小麦茁壮成长的愿望。可是一
PPT幻灯片 年来,他种的小麦却结不出穗来。最后他怒气冲冲的去找上帝。那时,上帝说的话让我至今记忆犹
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健身房
ClassPass 把纽约所有不错的健身房连 接起来,你只需要购买 ClassPass 会 员,便可以一卡去遍所有健身房。
3、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。
,一次考试失利,有人因此失去信心而变得一蹶不振1;、而单有击的保“持文信件心以”争。取下一次考好;;,所以说

【课件】共享经济运营模式ppt

【课件】共享经济运营模式ppt
12
共享经济成功案例
2009.3
2014.7
2014.8
2017
总部在旧金山 成立
正式宣布进军 北京市场
“人民优步” 上线,年底估 值400亿美元
与神舟专车、 滴滴打车竞争
白热化
2020/3/21
13
共享经济成功案例
2020/3/21
以移动程序链接乘客和司机 打破物权概念 不增加汽车存量 资源分配更合理
利益最大化
与传统的酒店业、汽车租赁业 不同,这些平台型的互联网企 业利用移动设备、评价系统、 支付、LBS等技术手段有效的 将需求方和供给方进行最优匹 配,达到双方收益的最大化。
2020/3/21
SO W
T
强大整合力
对于供给方来说,通过在特定 时间内让渡物品的使用权或提 供服务,来获得一定的金钱回 报;对需求方而言,不直接拥 有物品的所有权,而是通过租、 借等共享的方式使用物品。
0 牌在阳光的照耀下十分耀眼。看到这情景,我不禁想到
了生活中的一件事,一次,我去辅导班的路上看见一位 叔叔把一个没打结的垃圾直接从楼上扔了下去,弄得垃 圾满天飞,臭气熏
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共享经济简述
共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种 新的经济模式。
2020/3/21
Consumption:ARoutine Activity Approach)中提出。
其主要特点是,包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台。
这个第三方可以是商业机构、组织或者政府。个体借助这些平台,交换闲
置物品,分享自己的知识、经验,或者向企业、某个创新项目筹集资金。
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共享经济的概念

目前比较成功的共享经济模式PPT模板

目前比较成功的共享经济模式PPT模板
2020/3/3
家政行业
通过 Handybook 的在线服务预订 保洁员和清洁工。而这些保洁员和清 洁工可以利用碎片化时间来工作。
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生活中的共享经济
无固定资产
共享经济平台公司并不直接拥 有固定资产,通过撮合交易, 获得佣金。正如李开复所说 “世界最大的出租车提供者没 有车,最大的零售者没有库存, 最大的住宿提供者没有房8产“。
第二部分
共享经济成功案例
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共享经济的优势
能力释放 重塑标准
去中介化的过程伴随着前端供给能力快速释放,为产品和服务的供给带来非标准化的可能性。在共享经济的平台下,供给端的创造力被激发, 他们更倾向于提供非标准化的产品和服务,以形成个人产品独特的品牌。
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焕发光彩,让生命因追求和进取而辉煌。感悟生命作1文、5单00字击“文件”。
大自然中有些生命转瞬即逝,有些千年不亡,但他们都在努力地让自己的生命发光发亮尽显其颜色 和风采,哪里有生命,哪里便有希望。记得弟弟刚出生几个月的时候,我们家突然出现了一只让人
如何去掉嵌入字体? 害怕的蜘蛛,不知何时,那只蜘蛛爬上了弟弟的摇篮2床、上找,到我和”妈选妈项十分”害,单怕,击谁都不敢过去。只
共享经济的概念
2020/3/3
基本概念
观念
“共享”是“协 同消 费”
理念
基本理念:“使用所有 权”
模式
商业模式: “个人对 个人交易”
本质
本质在于:沟通成为一 种巨大的生产力
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共享经济的概念
闲置的资源
供给方从商业组织演变为线下 的个体劳动者。因此,需要有 一个平台对数量庞大的需求方 和供给方进行撮合。因此就产
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共享经济的历史和模式及案例分析

共享经济的历史和模式及案例分析

竞争与合作
03
共享经济领域竞争激烈,企业需要不断创新以保持竞争优势,
同时寻求与其他企业和机构的合作机会。
共享经济的未来机遇
新兴市场
随着发展中国家经济的崛起,共享经济在新兴市 场拥有巨大的发展潜力。
绿色出行
共享经济在绿色出行领域具有广阔的发展前景, 如共享单车、电动汽车租赁等。
智能家居
智能家居与共享经济的结合将为用户提供更加便 捷、智能的生活体验。
成功因素
Uber成功的关键在于其高效的匹配算法、严格的司机筛选 和评价系统、以及通过优惠券和促销活动吸引用户。
共享单车案例分析
成立背景
共享单车服务起源于2010年代初的中国,目的是解决城市出行“最后一公里”的问题。
业务模式
共享单车提供无桩自行车租赁服务,用户可以通过手机应用程序查找附近的可用自行车, 扫码开锁并支付租金。通过广告收入和与政府合作,共享单车公司实现了盈利。
可持续发展
共享经济将更加注重可持 续发展,推动资源高效利 用和社会责任。
共享经济的未来挑战
法规与政策
01
随着共享经济的快速发展,如何制定合理的法规和政策以规范
市场行为和保护消费者权益成为一大挑战。
数据安全与隐私保护
02
在共享经济中,数据安全和隐私保护问题愈发突出,如何确保
用户信息安全和隐私不受侵犯是亟待解决的问题。
成功因素
共享单车成功的关键在于其便利性和环保理念,以及通过大数据分析和智能调度系统提高 车辆利用率和降低运营成本。
05
共享经济的未来展望
共享经济的发展趋势
01
02
03
全球化
随着全球化进程的加速, 共享经济将进一步拓展到 全球市场,为更多人提供 便利和价值。

共享经济发展及典型案例分析

共享经济发展及典型案例分析

Snap Goods失败总结
1 标准化问题 社区租赁类平台上的物品则是非标准化的,这就 使用户有很大概率借不到自己真正需要的物品 2 缺乏信用体系 低频物品因为出借频率太低,因而很少评价,因 为很少评价,所以没人愿意借,因此它的信用评价 体系很难形成 3 未形成规模 由于平台上的出租人没有太大的利益可图,因此, 社区租赁平台的规模十分有限
共享经济的实质与商业模式
实 质:整合线下资源,让渡物品的使用权或提供服务, 来获得一定的金钱或其他报酬 商业模式:以公共信息平台为载体,以获取一定的报酬为 目的,打造基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的商业 模式,形成所谓的“个人对个人(P2P)”交易市场
共享经济的发展现状与隐忧
发展现状:共享经济是当下全球经济发展中的热 点,打车,P2P等概念层出不穷,从美国到中国, 涌现出许多基于共享经济思维的企业,比如租房 界Airbnb、打车界的Uber、物流领域的菜鸟网络, 社区租赁等等。
Snap Goods理念、实质与商
业模式
理念与实质: Snap Goods网站像一座桥梁,桥的一边是需要某种 物品的人——漆球游戏头盔或高端相机,另一边是愿意有 偿出租这些物品的人。网站会对租借者进行身份验证,只 要出租方接受网站条款,网站就会为交易提供完全担保, 承担所有丢失、损坏或被盗的物品损失。 商业模式: 租借方需要支付50美分的交易费和7%~10%的租金。
Company
LOGO
<date/time>
<footer>
典型案例分析:Airbnb &
Snap Goods
Airbnb ——从三张气垫床到世界最大的流动酒店 企业简介:Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b") 的缩写,中文名:空中食宿。成立于2008年8月,总部设在 美国加州旧金山市。Airbnb是一个旅行房屋租赁社区, 用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁 信息并完成在线预定程序。Airbnb用户遍布190个国家近 34000个城市,发布的房屋租赁信息达到5万条。被时代 周刊称为"住房中的EBay"。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
.
Airbnb成功发展总结
❖ a.资源的充分利用,打造独具特色的住宿空间。 ❖ b.优质的、本地的和真实独特的用户体验。 ❖ c.融合社交元素,其社交属性使很平台上的物品都能轻
易联系到租主,保证了低门槛和低交易费用。 ❖ d.强大的管理系统,创造一种旅客和房主的信任环境。
.
Snap Goods—昙花一现的社区租赁
❖ ❖
————
.
.
.
那究竟什么是共享经济呢?
❖共享经济=以租代买 ?
.
揭开共享经济的神秘面纱
❖ 共享经济就是将你闲置的资源共享 给需要的人,提高资源利用率,并从 中获得回报。
.
产生背景:
产能过剩 过度消费 互联网技术发展
ห้องสมุดไป่ตู้共享经济
<date/time>
.
基本理念:“使用所有权”
❖ 共享经济的理念是将闲置资源尽可能释放出来,转化为 现实生产力。
.
共享经济的发展现状与隐忧
❖ 发展现状:共享经济是当下全球经济发展中的 热点,打车,P2P等概念层出不穷,从美国到 中国,涌现出许多基于共享经济思维的企业, 比如租房界Airbnb、打车界的Uber、物流领域 的菜鸟网络,社区租赁等等。
.
面临的问题:
❖ (1)自由带来的不确定性增强。 ❖ 产权的分割,使得所有者在失去产权后,支配权被抽
❖ 商业模式: ❖ 租借方需要支付50美分的交易费和7%~10%的租金。
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Snap Goods发展的困境
❖ 1.表面热情和实际使用之间的冲突 ❖ 出租东西的人多于租用东西的人,对于一些价格不高
的物品,很多人因为嫌麻烦而不愿去租,那些有可能不 怕麻烦的人又多半不会是SnapGoods这类平台的用户 ❖ 2.缺乏用户粘性 ❖ 对于客户来说,高频的东西没法借、低频的东西没多 少可借; ❖ 对于用户来说,不需要的时候明明有,真正需要的时 候却找不到,它很难快速、成功地吸引到足够多的客户 和用户,
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Airbnb理念、实质与商业模式
❖ 理念与实质:将屋主与客人连接起来,提供优质的、本 地的和真实的体验,让普通人将空余房间出租,通过共 享剩余的房间资源和社交获益。
❖ 商业模式:为用户提供各种各样的住宿信息,将旅游人 士和家有空房出租的房主连接起来,在发布信息的同时, 帮助屋主管理房子,从成交金额中抽取10%的服务费作 为主要盈利来源。
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Airbnb面临的挑战
❖ 资金问题:为了实现对房屋的完美体验,每年会花很多 钱拍摄房间和支付给高级技术人员薪水。已烧掉了大部 分的融资。
❖ 法律问题:比如在有些地方,当地法律禁止利用私人住 宅经营酒店类服务。还有约束酒店的健康和安全相关法 律,比如要求住宿地必须有干净的毛巾,盥洗系统,以 及遇到危险的安全出口,法律要求提供住宿的Airbnb 户主支付酒店税等等
❖ Snap Goods 简介: ❖ 威廉姆斯和联合创始人约翰·古德温(John
Goodwin)在2010年8月推出网站Snapgoods,它是 一家社区分享公司,主要目标集中在可供租借的物品上。 网站会对租借者进行身份验证,只要出租方接受网站条 款,网站就会为交易提供完全担保,承担所有丢失、损 坏或被盗的物品损失。
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典型案例分析:Airbnb & Snap
Goods
❖ Airbnb ——从三张气垫床到世界最大的流动酒店 ❖ 企业简介:Airbnb是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-
b")的缩写,中文名:空中食宿。成立于2008年8月,总部 设在美国加州旧金山市。Airbnb是一个旅行房屋租赁 社区,用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假 房屋租赁信息并完成在线预定程序。Airbnb用户遍布 190个国家近34000个城市,发布的房屋租赁信息达到5 万条。被时代周刊称为"住房中的EBay"。
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Snap Goods理念、实质与商业模 式
❖ 理念与实质: ❖ Snap Goods网站像一座桥梁,桥的一边是需要某
种物品的人——漆球游戏头盔或高端相机,另一边是愿 意有偿出租这些物品的人。网站会对租借者进行身份验 证,只要出租方接受网站条款,网站就会为交易提供完 全担保,承担所有丢失、损坏或被盗的物品损失。
❖ 共享经济催生出一种新的产权观;将所有权划分为归属 权和使用权。
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共享经济的实质与商业模式
❖ 实 质:整合线下资源,让渡物品的使用权或提供服 务,来获得一定的金钱或其他报酬
❖ 商业模式:以公共信息平台为载体,以获取一定的报酬 为目的,打造基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的 商业模式,形成所谓的“个人对个人(P2P)”交易市场
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Airbnb的优势—不断完善服务
❖ 无论是对房东还是对房客,Airbnb提供的服务和保障 都很完善:
❖ 对房东——制定细致的房屋保障计划; ❖ 对房客——为了保护租客权益,列出来房东应该满足的
义务; ❖ 对产品——在可租用的房屋产品上,Airbnb可算是别
具一格,他能满足大多数游客在租房领域的要求,也能 创造特殊的、旅客无法享受到的体验。
象为一个信息和标志。此外,由于涉及传统社会结构中 既得利益者利益,在发展过程中,不免遭到打压。 ❖ (2)信用体系 平台两端交易对象怎样建立信任关系? ❖ (3)法律方面的问题 ❖ 如何征税?如何确保资产的所有者和租客的人生安全? 如何确保商品共享出去完好无损?共享过程,出现意外, 责任应该如何分担?
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Airbnb的发展
❖ 2008年成立,总部设在美国加州旧金山 ❖ 2010年完成7倍速度增长 ❖ 2011年,加入社交元素,难以置信地增长800% ❖ 2015年在全世界190多个国家的3.4万个城市,拥有
4000多万套房源,其估值已高达255亿美元,与全球 市值最大的酒店集团希尔顿酒店齐肩,并远远超过了 市值约75.7亿美元的凯悦酒店、131亿美元的喜达屋 酒店和92.2亿美元的洲际酒店。
共享经济发展及典型案例分析
——张 婷 15级企业管理专业
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目录
1
认识共享经济
2 产生背景、理念、实质、商业模式、发展
3 典型案例分析:Airbnb & Snap Goods
4
研究结论和建议
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认识共享经济
❖ 最近流行一句心灵鸡汤:女孩,你不努力,连 婚纱都靠租。可是,“租”又得最谁?租的背后 是“共享经济”的兴起,是对于一种品质生活的 追求!我们租房子,租车子,租奢侈品,就连 手机都能租。来看看这些“会过日子的”,是怎 么一直用到最新款手机的。
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