火锅店店长职责
火锅店店长职责(必备5篇)
火锅店店长职责（必备5篇）1.火锅店店长职责第1篇1、积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作；2、对下属员工时行定期业务培训，不断提高员工业务素质和服务技巧；3、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告厨师，以改进工作。
4、严格管理本火锅店的设备、物资、用具等，做到账物相符，保持规定的完好率。
5、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持火锅店的环境卫生。
6、做好火锅店安全和防火工作，做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作计划和工作总结。
2.火锅店店长职责第2篇1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准;2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正;4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜;5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好;6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度;7、搞好本班组与其他班组的协调;8、做好班组员工考勤、培训工作。
3.火锅店店长职责第3篇1、维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明；2、妥善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量；3、处理客人投诉，协助火锅店领导和有关职能部门处理在火锅店内发生的各种突发事件；4、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务；5、每天做巡视工作，监督火锅店、工作人员的.仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。
4.火锅店店长职责第4篇一、对门店的日常营运管理工作负责，管理制度《餐饮店长的工作职责是什么》。
二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。
三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。
四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。
五、对门店良好的整体卫生形象负责。
六、对外场优质服务及指导负责。
火锅店店长的工作职责范文
火锅店店长的工作职责范文作为火锅店的店长，您担负着许多重要的责任和工作。
您需要负责店内的运营管理，保证店铺的盈利和顾客满意度。
以下是您可能需要承担的一些工作职责。
1. 管理团队：作为店长，您需要建立一个高效的团队，包括厨师、服务员和其他员工。
您需要招聘、培训和管理员工，确保他们具备相关的技能和知识，并且能够为顾客提供优质的服务。
2. 菜单制定：您需要制定火锅店的菜单，并确保菜品的质量和口味符合顾客的需求。
您需要与厨师团队合作，开发出独特的火锅菜品，提供不同口味和风格的选择，以吸引更多的顾客。
3. 采购管理：作为店长，您需要负责食材和其他物资的采购工作。
您需要与供应商建立良好的合作关系，确保供应品的质量和及时性。
您还需要控制成本，确保采购支出在可控范围内。
4. 库存管理：您需要管理和控制店内的库存，确保食材的新鲜度和适量供应。
您需要建立有效的库存管理系统，监控库存水平，并根据需求及时补货。
您还需要定期进行库存盘点，确保数据的准确性。
5. 营销推广：作为店长，您需要负责火锅店的营销推广工作。
您需要制定营销策略，开展各种促销活动，吸引更多的顾客。
您还需要与当地社区和相关机构建立合作关系，扩大店铺的知名度和影响力。
6. 顾客服务：提供良好的顾客服务是店长的一项重要职责。
您需要确保顾客得到友好、高效和专业的服务，解决顾客的投诉和问题。
您需要培训员工，提高他们的服务意识和技能，确保顾客的满意度和再次光顾率。
7. 环境卫生：作为店长，您需要保持店铺的环境卫生和整洁。
您需要定期进行清洁和消毒工作，确保店内的卫生达到标准。
您还需要检查设备的正常运行，及时进行维护和修理。
8. 财务管理：您需要负责店铺的财务管理工作。
您需要制定和执行预算，控制成本，确保店铺的盈利能力。
您还需要做好财务记录和报表，向上级报告店铺的运营情况。
9. 管理监督：作为店长，您需要监督店内的各项工作，并提供必要的指导和支持。
您需要定期开会，与员工讨论工作进展和问题，确保任务的完成和目标的达成。
火锅店店长的工作职责
火锅店店长的工作职责
包括但不限于以下内容：
1. 招聘和管理员工：店长需要负责招聘、培训和管理火锅店的员工，确保员工具备必要的技能和知识来执行工作任务。
2. 营销和促销策略：店长需要制定并执行有效的营销和促销策略，吸引顾客并增加销售额。
3. 供应链管理：店长需要与供应商合作，保证火锅店所需的食材和其他物品的供应充足。
4. 客户服务：店长需要确保店内的顾客得到良好的服务体验，处理客户投诉并解决问题。
5. 菜单开发：店长需要与厨师团队合作，开发新的菜单和推出新的火锅品种，以吸引更多的顾客。
6. 节约成本和管理预算：店长需要控制和优化成本，包括管理工资、库存和其他开支，确保火锅店运营的可持续性。
7. 卫生和安全管理：店长需要确保火锅店的卫生和安全标准得到遵守，包括食品安全、卫生条件和员工健康安全等方面。
8. 绩效评估和目标设定：店长需要对员工进行绩效评估，并设定店铺的销售目标和运营指标，以追求业绩增长和盈利能力增强。
9. 管理店内运营：店长需要协调店内的日常运营，包括安排工作时间表、处理店内事务和维护店内设施等。
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火锅店店长职责与工作流程
火锅店店长职责与工作流程
在火锅店这样一个人气旺盛的餐饮场所里，店长是一个至关重要的角色。
作为
店长，他们承担着重要的管理职责，同时需要负责火锅店的日常运营，保证顾客满意度和盈利能力。
接下来将详细介绍火锅店店长的职责和工作流程。
店长职责
1.人员管理：店长需要负责招聘、培训和管理员工，确保团队高效运作。
2.菜单设计：协助菜单设计师开发新菜品，调整价格，满足不同顾客需
求。
3.库存管理：控制原材料的采购和使用，防止库存积压和食材浪费。
4.财务管理：制定预算，监控成本和利润，确保店铺盈利。
5.客户服务：解决顾客投诉，维护良好的店铺声誉，吸引更多顾客。
6.环境维护：确保店铺环境整洁，安全，符合卫生标准。
工作流程
1. 早间准备
•检查设备设施的运行情况
•确认当日食材的质量和库存量
•安排员工上岗
2. 营业时间
•管理店内服务质量，及时处理客户反馈
•监控客流量和订单量，合理调整工作人员数量与服务效率
•关注食材消耗率，确保食品新鲜
•协调员工工作任务，保证整个店面上下起伏有序
3. 收尾工作
•结算每日营业收入与成本
•清点库存和物品，整理店面
•安排员工轮班
•记录当日工作中出现的问题与解决方案
通过店长的职责与工作流程，火锅店能够有效地管理运营，提供优质服务，吸
引更多顾客并实现盈利。
店长的工作不仅需要对火锅行业有深入的了解，还需具备良好的管理和沟通能力，才能胜任这一重要工作岗位。
火锅店店长的工作职责范文
火锅店店长的工作职责范文火锅店店长是一个重要的管理职位，他负责管理和运营火锅店的各项工作。
以下是火锅店店长的工作职责范文，不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。
作为火锅店店长，我有以下工作职责：1. 确定火锅店的经营目标和发展战略。
作为店长，我需要制定火锅店的经营目标，并制定相应的发展战略。
我将分析市场需求、竞争对手和消费者口味偏好等因素，制定出符合火锅店实际情况的经营目标和发展战略。
2. 管理火锅店的人力资源。
作为店长，我需要负责招聘、培训和管理店内员工。
我将确保每一位员工都具备必要的技能和素质，并能够对顾客提供良好的服务。
我也会制定合理的员工排班，并且保持良好的员工关系。
3. 管理火锅店的运营和服务质量。
作为店长，我需要确保火锅店的日常运营顺利进行。
我会对火锅的加工和供应进行严格的管理，确保食材的新鲜和卫生。
我还会监督服务团队的工作，确保顾客得到优质的服务体验。
4. 负责火锅店的营销和推广工作。
作为店长，我将制定火锅店的营销策略，并参与制定相应的推广活动。
我会分析顾客群体的需求和喜好，调整火锅店的菜单和服务方式，以吸引更多的顾客。
5. 控制火锅店的成本和盈利能力。
作为店长，我需要对火锅店的成本进行有效控制，确保店内经营的盈利能力。
我会定期评估店内的各项开支，并寻找降低成本的方案。
同时，我还会通过经营数据的分析，发现并改进火锅店的盈利点。
6. 维护火锅店的品牌形象和顾客关系。
作为店长，我将确保火锅店的品牌形象能够得到维护和提升。
我会积极参与社区和商业活动，提高火锅店的知名度。
我还会主动与顾客互动，听取他们的意见和建议，以提升火锅店的顾客满意度。
7. 管理火锅店的安全和卫生工作。
作为店长，我需要确保火锅店的安全和卫生达到相关法律法规的要求。
我会对店内进行定期的安全和卫生检查，并采取相应的措施进行整改。
我还会确保员工遵守相关规定，提高员工的安全意识和卫生习惯。
以上就是火锅店店长的工作职责范文。
火锅店店长职责
小不点肥牛火锅店店长岗位职责1、全面负责小不点肥牛全面经营管理,负责一二楼传菜,烧烤以及厨房的协调和各项工作的组织与安排;2、根据上级的指示,依照餐厅实际情况,制定餐厅的各项安全制度与各种防范措施,并监督落实;3、严格执行管理制度,为本店全体员工作好表率;监督下属严格执行火锅店的各项规章制度,健全和完善相应的工作细则;4、创造和谐的工作环境和气氛,增强员工的归属感和责任感;5、严格控制人员编制、临时用工和劳动成本,监督检查出勤和人力调配情况,使火锅店工作达到满负荷、高效率状态;6、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训,不断提高其工作技能和服务水平;7、接受并妥善处理顾客投诉,负责接待重要客人;主动征求顾客意见和建议,并上报总经理办公室;8、处理火锅店中的一切突发事件,配合厨房加强出品抓好食品安全,确保餐厅经营顺利;9、配合财务预算、执行严格控制成本费用和易耗;10、制定本部门各大节日的营销活动与营销部配合并组织具体实施;11、关心员工生活,定期与不定期的主动与员工沟通;小不点火锅店长工作流程表餐前：8:30分公司早例会9：00分到火锅店店点到, 例会5分钟,分配员工每人的工作;10:00分检查汤料原料是否切配完成,摆放是否整洁干净;10:15分检查展档菜品是否出齐;酒水,菜碟,料碗,水果,10:35分检查自制饮料是否调制完成,卫生是否干净,调料区调料是否加满,装调料的餐具是否干净,酒水架是否缺酒水;检查餐桌是否干净,地面是否干净,备餐柜各种餐具,工具是否备齐;质量好坏,是否干净整洁11:00分检查服务人员站位,传菜部准备工作是否完成;水果摆放区域是否整洁,干净;冰箱内外是否干净,有无变质原料;午市开餐12:00分接待顾客安排就餐,有效安排座位;检查餐中展台品种是否齐全,撤台是否及时,保持地面整洁;自助凉菜,水果调料是否及时跟进及时协调人员岗位,处理餐中的各类事件和投诉保证现场正常运营13:30分就餐餐后卫生清理;值班人员接班14:00分根据现场安排人员轮流休息;16:00分检查清理船上不好的青菜,及时更换;16:20分检查展档菜品是否出齐; 海鲜,丸子,酒水,小食品,方便面,菜碟,料碗,水果,肉类;是否开船,菜品是否新鲜,菜品是否丰满,生菜垫盘是否还新鲜;检查自制饮料是否调制完成,卫生是否干净,调料区调料是否加满,装调料的餐具是否干净,烤肠是否烤制,炸制产品是否炸完,酒水架是否缺酒水;检查餐桌是否干净,地面是否干净,餐巾纸是否加好;16:30分安排服务人员站位;17:00分进入晚市饭口,接待顾客,有效合理拼桌,检查服务人员服务态度和质量;安排开,审阅开菜单;18:00分检查餐中展台品种是否齐全,撤台是否及时,刨肉是否一客一刨,不许积压刨肉,保持刨肉区地面整洁;18:20分检查厨房卫生打扫情况;汤锅是否加热,地炉是否打扫卫生,两个荷台是否清理干净,船道周围卫生是否清理,垃圾桶周围是否清理干净;19:00分提示进店顾客8:30分商场闭店,检查厨房剩余原料;水发货换水,干货涨发,青菜及时上船,海鲜及时下冰柜;19:30分前后台简单清理卫生,服务员清理调料盒卫生;刨肉机可以停止刨肉,刨肉工清理卫生;20:00分厨房可以停船,清理小船卫生及原料回收;20:10分展台清理;丸子装袋收冰箱,海鲜撤档,海鲜要清洗,水果撤档,切好没用完的水果拿到水吧榨汁,自制饮料放掉,清理饮料装置用具,展台餐盘餐架清洗干净,收入展台下面;地面清理;清理地面时,先扫去餐桌下的所有垃圾,洗地机能洗的地面用洗地机洗,洗不到的地面用拖布清理;餐桌清理;清理餐桌时,先除去用餐垃圾,用喷壶喷上清洗液,用湿抹布擦拭桌面一遍,再用干抹布擦拭一遍,最后用打干布再擦拭一遍;调料区清理;将调料碗擦拭干净,把要下冰箱的调料下入冰箱,将调料碗下的台面擦拭干净,最后将不下入冰箱的调料整齐的摆放在桌面上;厨房卫生清理;要求：砧板清洗干净立起,砧板台必须清理干净,砧板台下边菜筐清理干净摆放整齐;菜架子擦拭干净,汤锅是否加热,地炉是否打扫卫生,两个荷台是否清理干净,船道周围卫生是否清理,垃圾桶周围是否清理干净,所有菜品该下冰箱必须下冰箱,水电,煤气关好;检查冰箱内外是否清理干净; 20:20分闭店;关闭总电源备注：1：百事冰箱下黑色托盘必须每天早上第一时间清洗干净;2：所有工作人员不可在就餐区坐着休息;3：展台摆完菜品后第一时间把菜卡、生菜摆好;4：所有调料进冰箱必须加盖;5：员工个人卫生必须整洁、干净;6：所有顾客遗弃的餐具、食品等不可放在展台上;火锅店主管岗位职责1、接受餐厅店长的指派工作,全权负责本班组工作;2、以身作则,责任心强,敢于管理;3、协助餐厅经理拟订本餐厅的服务标准,工作程序;4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次;5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映;6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报;7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧;8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作;9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客;10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水;11、完成餐厅主管临时交办的事项;12、负责写好工作日记,做好交接手续;。
火锅店店长岗位职责范文
火锅店店长岗位职责范文作为火锅店的店长，您的岗位职责涵盖了多个方面，包括管理团队、营运管理、服务质量控制、市场推广等等。
以下是一份关于火锅店店长岗位职责的____字范文，供您参考。
一、店长的管理能力作为店长，您需要具备出色的管理能力，以确保店面正常运营并取得成功。
您的岗位职责包括但不限于以下方面：1.1 制定店面经营策略与规划店长需要根据市场需求、竞争情况以及自身店面的特点，制定合理的经营策略与规划。
这包括确定店面的经营目标、产品定位、价格策略、促销活动等，以帮助店面取得竞争优势。
1.2 监督团队工作店长需要监督并协调店面的各个部门，确保每个部门的工作正常进行。
这包括前厅服务人员、后厨厨师、清洁人员等，他们的合作与高效将直接影响到顾客体验与店面的经营状况。
1.3 招聘与培训团队成员店长需要负责招聘合适的员工，并进行培训以提升员工的工作能力与服务质量。
培训的内容包括产品知识、服务技巧、沟通能力等，以确保店面的工作人员能够在工作中胜任自己的岗位。
1.4 激励与奖惩机制建设店长需要对店面的员工进行激励与奖惩，以提高员工的工作积极性与士气。
这包括建立激励机制，如奖金制度、晋升机制等，同时也需要制定奖惩规则和标准，处理员工的问题与矛盾，以营造一个和谐的工作环境。
1.5 财务管理店长需要对店面的财务状况进行监督与管理，包括销售额、成本控制、利润分析等。
店长需要与财务部门紧密合作，确保店面运营的财务状况健康稳定。
二、店长的营运管理能力作为店长，您需要具备出色的营运管理能力，以确保店面的顺利运营。
您的岗位职责包括但不限于以下方面：2.1 店面设施与设备管理店长需要确保店面的设施与设备正常运转，如炉灶、餐桌、灯具等。
同时也需要安排店面的清洁与维护工作，以保持店面的整洁与卫生。
2.2 供应链管理店长需要与供应商建立良好的合作关系，并确保供应商按时供货，并提供质量可靠的原材料。
店长需要对供货情况进行监控与评估，并及时解决供应问题，以确保店面的供应链畅通。
高端海鲜火锅店店长工作职责
提高应用写作能力学习计划一、学习目标通过学习，我希望能够提高我的应用写作能力，包括但不限于如下几点：1.提高逻辑思维能力，使文章结构清晰、条理分明，逻辑严谨；2.提高语言表达能力，使写作更加生动、具体、形象，增强文字的描述力和感染力；3.提高文采和修辞能力，使文章更具吸引力和艺术感；4.提高内容的深度和广度，丰富自己的知识储备，使文章更具专业性；5.提高规范性和客观性，使文章真实可信，言之有据。
二、学习方法为了实现以上学习目标，我计划采取如下学习方法：1.坚持阅读优秀的文学作品，包括小说、散文、诗歌等，从中学习语言表达、文采和修辞等方面的技巧；2.学习逻辑思维，可以通过阅读逻辑学、哲学、数学等方面的书籍，并进行逻辑推理练习；3.广泛阅读各个领域的书籍，提高知识面的广度和深度，增强文章的专业性；4.学习规范化的表达方法，了解各种写作规范和标准，提高写作的规范性；5.开展写作练习，包括写作计划、写作日记、写作作业等，不断提高自己的写作能力。
三、学习内容和书目1.语言表达和修辞：《修辞学》（贺佩丽著）、《修辞应用与写作训练》（李军、陈样著）、《文学修辞学》（张爱萍著）等；2.逻辑思维：《清华大学公开课-逻辑学》（清华大学），《哲学导论》（何亚丽著）、《数学逻辑与推理》（闫华宝，朱更新著）等；3.专业知识：根据自己的具体兴趣和专业的需要选择不同领域的书籍进行学习；4.写作规范：《写作规范与表达能力》（李建国，王晓春著）、《科技论文写作与规范》（朱光莉著）等；5.优秀文学作品：《红楼梦》（曹雪芹著）、《水浒传》（施耐庵著）、《墨菲定律》（马克·墨菲著）等。
四、学习计划为了达到提高应用写作能力的目标，我制订了如下学习计划：1.每周阅读并总结一篇经典散文，学习其中的语言表达和修辞，提高自己的文字素养；2.每周学习一篇逻辑思维相关的文章，进行逻辑推理练习，提高自己的思维能力；3.每周选择一个新的领域进行学习，并总结一个专题报告，提高知识面的广度和深度；4.每周完成一个写作练习，包括写作计划、写作日记、写作作业等，不断提高自己的写作能力；5.每周读一本经典文学著作，学习其中的写作技巧和文学修辞，提高自己的文学素养。
火锅店长岗位职责
火锅店长岗位职责1. 岗位职责概述作为火锅店长，您将负责整个火锅店的日常运营管理工作。
您需要协调各个部门的工作，确保店内各项工作有条不紊地进行。
您将负责订立店内规章制度，培训和管理员工，提高客户满意度并合理掌控本钱。
2. 岗位职责详述2.1 人员管理•负责招聘、培训和管理火锅店的员工团队，确保每位员工明确职责并能够高效履行工作职责。
•订立员工考勤制度，监督员工考勤记录，及时处理和记录迟到、早退、旷工等问题。
•定期进行员工绩效评估，供应合理的激励机制，帮忙员工提升工作本领。
•协调员工的工作布置，管理员工的值班和休假，确保店内的工作人员配置合理。
2.2 客户服务•确保火锅店供应高品质的服务，以满足客户需求并提高客户满意度。
•培养员工良好的服务态度和专业本领，解决客户投诉，并确保客户问题得到及时妥当解决。
•监督员工的工作流程，确保食物质量和卫生符合相关规范和要求。
•定期进行客户满意度调查，从客户反馈中了解问题并采取相应的改进措施。
2.3 营销和推广•订立营销和推广计划，提高店铺的知名度和影响力。
•与营销团队合作，设计并执行各类促销活动和主题活动，吸引更多的客户到店消费。
•关注竞争对手的市场动态，分析市场需求变动，并及时调整营销策略，提高市场竞争力。
2.4 供应链管理•负责与供应商的沟通和协商，确保订购的食材和调料的品质和数量符合要求。
•建立和维护与供应商的合作关系，找寻更优质、更具竞争力的供货商。
•监督和掌控采购本钱，并优化库存管理，确保食材的新鲜度和存储条件。
2.5 财务管理•订立和执行火锅店的财务预算，确保店铺的盈利目标的实现。
•监督店内的财务记录和报表，确保财务数据的准确性和及时性。
•帮助财务部门进行本钱掌控，优化店内运营过程，提高经营效益。
3. 附则本规章制度是对火锅店长岗位职责的概述，火锅店长在履行职责时还需依据实际情况和店内需求进行相应的调整和更改。
另外，火锅店长还需遵守相关法律法规，确保店内的经营合法合规。
火锅店店长工作总结与计划
火锅店店长工作总结与计划工作总结：1. 管理团队：作为火锅店的店长，我负责管理整个团队的工作，包括招聘、培训、安排班次等。
我努力营造良好的工作氛围，促进团队合作和沟通，并定期与员工进行沟通和反馈。
2. 菜品调整：根据顾客的反馈和市场需求，我不断调整火锅店的菜单，并确保菜品的质量和口味符合顾客的期待。
此外，我还与供应商保持紧密合作，确保菜品的原材料供应稳定。
3. 顾客服务：作为火锅店的店长，我注重顾客的体验和服务质量。
我与员工一起制定了一套完整的顾客服务流程，并进行培训和监督，确保每位顾客都能得到优质的服务。
4. 成本控制：我密切关注火锅店的成本控制，包括原材料的采购成本、人力成本和运营成本等。
我与财务部门合作，制定合理的成本预算，并监督和控制日常运营中的各项费用。
5. 营销推广：为了吸引更多的顾客和增加业绩，我积极参与火锅店的营销推广活动。
我与市场部门合作，开展各种促销和宣传活动，扩大火锅店的知名度和影响力。
工作计划：1. 品牌建设：我计划进一步加强火锅店的品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
我将与市场部门一起制定品牌推广计划，并加强对店内员工的培训，使他们能够更好地宣传和传播品牌形象。
2. 优化菜单：根据市场需求和顾客反馈，我计划进一步优化火锅店的菜单，推出更多具有特色的菜品，以吸引不同口味偏好的顾客。
我还将与厨师团队合作，提升菜品的创新性和口感。
3. 提升服务质量：我将继续加强对员工的培训和监督，确保他们能够提供更好的顾客服务。
我还计划引入智能化服务设备，如自助点餐系统和支付系统，提升服务效率和顾客体验。
4. 开发新市场：我计划进一步扩大火锅店的市场份额，开发新的目标客群。
我将与市场部门合作，进行市场调研和竞争对手分析，制定有针对性的市场开拓计划，并积极开展合作和联合推广活动。
5. 提高运营效率：为了提高火锅店的运营效率，我将持续优化各项运营流程和管理制度。
我计划引入信息化管理系统，对店内各项数据进行分析和监控，帮助我更好地管理店铺和做出决策。
火锅店店长职责与工作流程
火锅店店长职责与工作流程
火锅店店长职责和工作流程
一、店长职责
1、负责火锅店的运营管理工作，制定及完善火锅店经营管理制度，完善火锅店经营管理工作；
2、负责制定和改善店铺的经营策略，制定实际可行的市场营销方案，提高店铺的经营状态和知名度；
3、负责改善店铺的内部管理，组织开展员工培训，提高员工技能及业务水平；
4、负责制定员工管理规范，监督、鼓励和激励员工，保持有序的劳动关系；
5、负责店铺的安全防范，定期检查店铺设施、设备安全状态，确保安全卫生状况；
6、负责店铺日常的财务管理工作，维护好店铺的财务状况；
7、定期组织开展店铺业绩考核、给予奖励和处罚。
二、店长工作流程
1、制定火锅店经营管理制度
店长要负责火锅店的运营管理工作，为此要制定火锅店的经营管理制度，涉及火锅店的行政管理、财务管理、营销管理、安全管理、职工招聘等方面，确保火锅店的正常经营。
2、制定火锅店的经营策略
为火锅店的发展和持续增长制定合理的经营策略，涉及市场营销
策略、人力资源策略、财务策略、商业运营策略等，确保火锅店能够长期稳定发展。
3、完善火锅店的内部管理
根据火锅店经营管理制度，负责火锅店的日常管理工作，把握正确的管理方注，维护好火锅店的内部秩序和有序的劳动关系。
4、营销活动
开展各种营销活动，提高火锅店的销售量和收入，提高火锅店的知名度，为火锅店的发展带来更多的商机。
5、组织和实施店铺的安全防范工作
负责火锅店的安全管理，定期检查店铺设施、设备的安全状况，做好安全卫生工作，确保火锅店的安全稳定运行。
火锅店店长的工作职责模版(2篇)
火锅店店长的工作职责模版1、积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作;2、对下属员工时行定期业务培训，不断提高员工业务素质和服务技巧;3、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告厨师，以改进工作。
4、严格管理本火锅店的设备、物资、用具等，做到账物相符，保持规定的完好率。
5、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持火锅店的环境卫生。
6、做好火锅店安全和防火工作，做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作计划和工作总结。
火锅店店长的工作职责模版（2）火锅店店长担任着重要的角色，在店内负责管理和领导员工，确保店铺的日常运营顺利进行。
以下是一个火锅店店长的工作职责模板，仅供参考：1. 管理团队：- 雇佣、培训和管理员工，确保拥有高效且有素质的团队。
- 制定并实施员工工作计划和轮班表，确保店铺始终有足够的员工参与工作，并保持良好的服务质量。
- 提供员工培训和发展机会，提高员工的技能水平和工作效率。
- 监督员工的工作表现，给予及时反馈和指导，激励团队取得更好的表现。
2. 店内运营管理：- 监督店铺的日常运营，确保店内设备的正常运行、商品的充足供应以及服务的高质量水准。
- 负责制定并执行店铺的销售目标和营销策略，提高销售额和客流量。
- 确保店内的卫生、安全和消防工作符合相关法规和标准，并且进行定期检查和维护。
- 监控并管理店铺的运营成本，确保在合理范围内控制成本，并提高盈利能力。
- 分析店铺的经营数据和市场趋势，制定合适的策略来引导和改进店铺的运营。
- 处理客户投诉和纠纷，确保客户满意度和品牌形象的维护。
3. 供应链和采购管理：- 管理店内的供应链，与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时供应和质量可靠。
- 负责店铺的采购工作，根据销售数据和需求预测，合理安排采购计划，控制和管理库存。
- 审核供应商的合作协议和价格，挑选和筛选合适的供应商，确保店铺获得高质量和具有竞争力的商品。
连锁火锅店店长工作职责
连锁火锅店店长工作职责
连锁火锅店店长是火锅店的管理者，需要负责店面的日常运营
与管理工作，保证店铺的效益和顾客满意度。
1. 招聘和培训员工：店长需要对员工进行招聘、面试、录用，
并对新员工进行培训，以确保他们能够正确履行工作职责并为顾客
提供优质服务。
2. 店面管理：替店面管理和照料，负责店面环境的清洁、安排
布置和装修。
店长需要定期检查店面设施和设备，以确保一切运转
正常并及时维修和更换。
3. 财务管理：负责店面的财务管理工作，帮助准确配置预算，
管理日常财务账目以及制定店面的经济预算和推广费用。
要确保财
务收支均衡、流程顺畅。
4. 顾客服务：店长需要学会如何为顾客提供最佳的服务，解决
出现的各种问题并维持顾客对店面的满意度。
需要与顾客保持良好
沟通关系，保证其满意。
同时不断推出新的食品、提供新鲜、美味
健康的产品和服务，吸引顾客。
5. 营销和推广：连锁火锅店店长需要通过制定营销和促销策略，提高店面的威望和知名度，吸引更多的顾客前来光顾，增加店面的
业绩和利润。
同时要不断寻找并开拓新的市场和客户，使商店扩大
业务范围。
6. 库存管理：店长需要维护菜品的库存，确保毒到充足的原材料，制定合理的采购计划，以确保生意平稳运转。
连锁火锅店店长对于火锅店绩效的影响很大，其能够管理好店面、充分发掘人员潜力、制定财务预算、创新营销策略等方方面面，都将有助于店铺的扩大和成长，以取得更多的成功业绩和利润。
火锅店长的岗位职责
火锅店长的岗位职责火锅店长是负责管理和运营火锅店的重要岗位，其职责涉及到多个方面。
下面将从人员管理、业务运营、客户服务、财务管理和市场推广等方面详细介绍火锅店长的岗位职责。
一、人员管理：作为火锅店长，首要的职责是管理店内的员工队伍。
这包括招聘、培训、调度和考核员工，确保店内人员的数量和素质能够满足店铺的日常运营需求。
店长还需要制定员工的工作制度和管理规范，确保员工遵守店铺的各项规章制度，提高员工工作效率和服务质量。
二、业务运营：火锅店长要负责店铺的日常运营工作，包括确保餐厅的正常开业和营业时间的控制，制定合理的餐厅布局和装修风格，保证餐厅的整洁和卫生。
店长还需要与供应商保持良好的合作关系，及时采购食材和物资，控制成本，确保供应链的畅通。
此外，店长还需要根据市场需求，及时调整菜单和价格，提供多样化的火锅产品，以吸引更多的顾客。
三、客户服务：火锅店长要注重提升客户的满意度和忠诚度。
店长需要培训员工，提高他们的服务意识和服务技能，确保顾客能够得到热情周到的服务。
店长还需要关注顾客的反馈和意见，及时解决顾客的问题和投诉，提高顾客的满意度。
店长还可以通过举办活动、推出优惠等方式，吸引更多的顾客，提升店铺的知名度和美誉度。
四、财务管理：火锅店长要负责店铺的财务管理工作。
店长需要制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的经营活动能够达到盈利目标。
店长还需要进行财务分析和报表的编制，及时发现经营问题并采取相应的措施进行调整。
店长还需要与财务部门保持良好的沟通和合作，确保财务数据的准确性和及时性。
五、市场推广：火锅店长要负责店铺的市场推广工作。
店长可以与市场部门合作，制定合适的推广策略和方案，推动店铺的品牌建设和市场营销活动。
店长还可以参与线上和线下的宣传活动，利用社交媒体和其他渠道，提升店铺的知名度和曝光率。
店长还需要关注竞争对手的动态，及时调整店铺的经营策略，保持竞争优势。
火锅店长的岗位职责涉及到人员管理、业务运营、客户服务、财务管理和市场推广等多个方面。
火锅店店长的工作职责范文(二篇)
火锅店店长的工作职责范文
1、积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作;
2、对下属员工时行定期业务培训，不断提高员工业务素质和服务技巧;
3、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。
与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告厨师，以改进工作。
4、严格管理本火锅店的设备、物资、用具等，做到账物相符，保持规定的完好率。
5、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持火锅店的环境卫生。
6、做好火锅店安全和防火工作，做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作计划和工作总结。
火锅店店长的工作职责范文（二）
1、维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明;
2、妥善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量;
3、处理客人投诉，协助火锅店领导和有关职能部门处理在火锅店内发生的各种突发事件;
4、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务;
5、每天做巡视工作，监督火锅店、工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。
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火锅店各岗位职责及工作流程
火锅店各岗位职责及工作流程店长工作职责及工作流程第一部分店长职责店长规范与职责第一节店长岗位说明一．店长角色认知店长是管理者而不是销售者：对店铺——店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；对公司——是桥梁，架起员工与公司之间的上传下达；是树杆，树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气，树根给予树枝水分与氧分。
对市场——是眼睛，将外界信息及时的反馈到公司、员工。
二、对店长的要求店长素质要求：诚实守信、有责任心、团队合作、执行力。
店长能力要求：自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、数据分析能力。
店长知识专业要求：消费者心理学、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、产品知识、FAB、店铺诊断、店铺销售技能、顾客服务技能、陈列整改技能。
三，店长岗位说明书（本岗位关键职责描述：带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播，以建立良好的市场口碑）职责与工作任务：职责一（负责店内综合管理）1.统筹制定每月销售计划和任务分配2.协助落实产品促销和效果追踪3.洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略4.协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表职责二（负责业务监督）1.负责员工日常考勤监督2.负责对员工着装，士气与精神面貌进行检查3.负责对员工服务规范进行监督4.负责监督员工目标完成进度5.负责店铺形象日常维护与管理6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督7.负责每日交接班工作记录与盘点8.负责日常维修申请及处理9 .负责店铺突发事件的处理10负责店内放火防盗等安全控制与检查职责三（负责对店员进行业务指导）1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成2.负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列4.负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践6.负责每日向公司传送销售日报，并进行总结分析7.负责店铺账目严格管理，做到日清职责四（负责对店内进行业务指导）1.参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析2.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践3.对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告4.负责店铺每日收银现金的正确5.做好货品的补充计划和调拨管理6.建立顾客资源档案7.要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系8.关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户职责五（进行团队管理）1.做好每日店铺开收工作安排，确保准时开店和收店盘点清楚2.本班次人员日常考勤，考核到严格公正3.早晚班或交接工作协调4.对员工的激励和卖场士气提升，保持良好的工作激情5.对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理第二部分店长每日工作流程营业前店长要安排员工去做哪些工作呢？Ø安排人员进行卫生的打扫Ø安排人员货架整理及点数店长要检查哪些工作呢？v 提前半小时入店,对员工进行考勤；v 检查员工的仪容仪表v 检查电话线、POS机、照明灯v 检查店员的卫生/货架整理情况收银准备工作包括哪些？Ø店长指导收银员准备工作。
火锅店店长的工作职责
火锅店店长的工作职责作为火锅店店长，您的工作职责主要涵盖以下几个方面:1. 火锅店的日常经营管理:- 确保店面的正常运营，包括店内的清洁、设备的维护、员工的考勤、工资发放等。
- 负责店面的采购和库存管理，确保食材的新鲜度和充足性。
- 制定并执行促销策略，提高客流量和销售额。
- 监督并控制成本预算，确保店面的经营收益。
2. 人员管理与团队建设:- 招聘、培训和管理店内的员工，确保员工按照标准操作流程提供优质的服务。
- 设定员工的工作目标和评估标准，制定奖惩机制，激励员工的积极性和工作效率。
- 定期组织团队会议，提升员工之间的沟通与协作能力。
- 管理员工的工作时间表，确保店面各岗位的人员配备充足。
3. 客户服务与投诉处理:- 确保提供优质的客户服务，包括友好、礼貌、热情的态度和及时的响应。
- 建立并完善客户关系管理系统，记录并留意客户的需求和反馈。
- 处理客户的投诉和纠纷，确保问题得到及时解决并保持客户的满意度。
4. 研发和改进菜品:- 跟踪市场趋势和顾客口味变化，研发新菜品并调整菜单。
- 与厨师团队合作，确保菜品的味道和质量稳定。
- 掌握竞争对手的菜品和销售策略，提出改进建议和创新点。
5. 餐饮卫生与安全管理:- 确保店面符合相关的卫生和安全标准，如食品安全、消防安全等。
- 定期组织员工进行卫生和安全培训，强调操作规范和风险意识。
- 监督员工的操作行为，防止食品污染和职业伤害等问题的发生。
随着火锅行业的竞争日益激烈，作为火锅店店长，您还需要不断学习和提升自己的管理能力，以适应市场的变化和发展趋势。
您需要关注行业动态、参加行业会议和培训，保持敏锐的市场洞察力和创新思维，不断调整经营策略，提高店面的竞争力和盈利能力。
此外，您还需要具备良好的沟通和协调能力，与上级、下级、同行和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，共同推动店面的发展和壮大。
火锅店店长岗位职责和工作内容
火锅店店长岗位职责和工作内容1. 店长的全能角色火锅店的店长，哎呀，这可不是个轻松的活儿！可以说是“店里的一把手”，得啥都会点。
想象一下，每天早晨，你像个超人一样，提前到店里检查一切，锅底、配料、菜品，每一样都得过目。
你得是个细心的人，生怕漏了什么。
毕竟，客人可是一进门就期待能吃到最新鲜、最美味的火锅。
而且，店长要是没点儿人缘，那可不行。
说白了，跟客人聊聊、拉拉家常，能让他们感觉像回到自己家里一样。
想想，火锅就是个让人聚在一起的地方，大家围着锅子，一边吃一边聊，能吃得开心，咱店长也是功劳大大的！所以，维护良好的顾客关系，这可是店长的重要职责。
1.1 管理团队店长不仅要和客人打交道，还得管理好团队。
这些员工就像是你的小伙伴，得时刻保持团队的士气。
有时候，餐厅忙得不可开交，员工们累得像条狗，这个时候，店长就得像个精神领袖，鼓励大家，发点小福利，给大家加加油，嗯，鼓舞士气，干劲儿十足！当然，员工的培训也不能落下。
新来的小兄弟小姐妹，得教会他们怎么切菜、怎么调料，更重要的是，怎么对待客人。
店长就像是个老师，得用心去教，耐心去引导，直到他们都能独当一面为止。
1.2 财务管理说到财务，那可是火锅店的命脉，店长得管得严严实实。
每个月的进账、支出，都得算得清清楚楚，像过年时的包饺子，不能少一个馅儿。
要是哪个环节出了差错，损失可不是小事。
因此，定期做财务报告，看看哪里能节省点开支，哪里又得加把劲，这都是店长的责任。
此外，控制成本也得拿捏得当，想方设法把优质食材和价格的平衡做到最好，这样才能留住老顾客，又能吸引新朋友进来。
2. 客户体验说起客户体验，那可是店长的重中之重。
每当顾客一进门，店长就得用笑脸迎接，给他们的第一印象就要棒棒哒！要是服务态度差了，火锅再好吃，大家也会觉得没意思。
除了服务，火锅的环境也很重要。
店长要时刻关注店里的氛围，保持干净整洁，灯光、音乐都得合适，让顾客在这里吃得舒心、玩得开心。
2.1 反馈收集店长还得学会收集顾客的反馈，毕竟大家的意见就像是金子，能帮助你改进不少。
火锅店长岗位职责
火锅店长岗位职责1. 规章制度目的本规章制度的目的是明确火锅店长的职责、管理标准和考核标准，以确保店内管理规范、运营顺利，提高服务质量和顾客满意度，推动企业发展。
2. 火锅店长岗位职责火锅店长是企业职能部门的管理岗位，重要承当以下职责：2.1 店面管理•依照公司要求，订立并执行店面管理制度，确保店内各项工作有序进行。
•负责店内人员的招聘、培训和考核，保证人员素养和业务水平。
•管理店内的物资采购和库存，确保供应充分且符合要求。
•维护店内设施和设备，确保安全、卫生、环境乾净。
2.2 客户服务•确保店内服务品质，规范服务流程和标准，提高客户满意度。
•培养员工专业态度和服务技能，提升服务质量。
•处理客户投诉和看法，解决问题并改进服务流程。
•深入了解顾客需求，进行市场调研和竞争分析，供应改进建议。
2.3 财务管理•订立并执行财务管理制度，保证财务数据准确、合规，确保收入稳定、本钱掌控和利润最大化。
•编制预算和费用掌控计划，分析经营数据，提出降本增效的建议。
•监控店内经营情形，及时发现问题并采取措施加以解决。
•定期报告经营情况、财务情形和业绩指标，向上级汇报。
3. 管理标准为确保火锅店长履行岗位职责，以下为火锅店长管理标准：3.1 权责清楚•火锅店长应清楚了解本职岗位职责，明确权责界限，不超出权限范围，保持岗位纯洁性。
3.2 效率和质量•火锅店长应保证工作高效率和高质量的完成，能够敏捷应对各种突发事件并快速解决。
3.3 团队协作•火锅店长应建立团队合作意识，有效沟通、协调并引导员工，增长团队凝集力，达成共同目标。
3.4 督导管理•火锅店长应进行督导管理，确保员工的业务操作规范和公司制度的执行。
3.5 学习本领•火锅店长应连续学习和提升本身的业务知识、管理技能和沟通本领，以适应不绝变动的市场需求。
4. 考核标准为确保火锅店长履行岗位职责，以下为火锅店长考核标准：4.1 店面管理•考核店面内部管理制度的执行情况，包含招聘、培训、考核和卫生安全等方面。
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火锅店店长职责标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
小不点肥牛火锅店店长岗位职责
1、全面负责小不点肥牛全面经营管理，负责一二楼传菜，烧烤以及厨房的协调和各项工作的组织与安排。
2、根据上级的指示，依照餐厅实际情况，制定餐厅的各项安全制度与各种防范措施，并监督落实。
3、严格执行管理制度，为本店全体员工作好表率。
监督下属严格执行火锅店的各项规章制度，健全和完善相应的工作细则。
4、创造和谐的工作环境和气氛，增强员工的归属感和责任感。
5、严格控制人员编制、临时用工和劳动成本，监督检查出勤和人力调配情况，使火锅店工作达到满负荷、高效率状态。
6、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其工作技能和服务水平。
7、接受并妥善处理顾客投诉，负责接待重要客人。
主动征求顾客意见和建议，并上报总经理办公室。
8、处理火锅店中的一切突发事件，配合厨房加强出品抓好食品安全，确保餐厅经营顺利。
9、配合财务预算、执行严格控制成本费用和易耗。
10、制定本部门各大节日的营销活动与营销部配合并组织具体实施。
11、关心员工生活，定期与不定期的主动与员工沟通。
小不点火锅店长工作流程表
餐前：
8:30分公司早例会
9：00分到火锅店店点到, 例会5分钟,分配员工每人的工作。
10:00分检查汤料原料是否切配完成，摆放是否整洁干净。
10:15分检查展档菜品是否出齐。
(酒水，菜碟，料碗，水果，)
10:35分检查自制饮料是否调制完成，卫生是否干净，调料区调料是否加满，装调料的餐具是否干净，酒水架是否缺酒水。
检查餐桌是否干净，地面是否干净，备餐柜各种餐具，工具是否备齐。
(质量好坏，是否干净整洁)
11:00分检查服务人员站位，传菜部准备工作是否完成。
水果摆放区域是否整洁，干净。
冰箱内外是否干净，有无变质原料。
午市开餐
12:00分接待顾客安排就餐，有效安排座位。
检查餐中展台品种是否齐全，撤台是否及时，保持地面整洁。
自助凉菜，水果调料是否及时跟进！及时协调人员岗位，处理餐中的各类事件和投诉！保证现场正常运营！
13:30分就餐餐后卫生清理。
值班人员接班！
14:00分根据现场安排人员轮流休息。
16:00分检查清理船上不好的青菜，及时更换。
16:20分检查展档菜品是否出齐。
( 海鲜，丸子，酒水，小食品，方便面，菜碟，料碗，水果，肉类。
)是否开船，菜品是否新鲜，菜品是否丰满，生菜垫盘是否还新鲜。
检查自制饮料是否调制完成，卫生是否干净，调料区调料是否加满，装调料的餐具是否干净，烤肠是否烤制，炸制产品是否炸完，酒水架是否缺酒水。
检查餐桌是否干净，地面是否干净，餐巾纸是否加好。
16:30分安排服务人员站位。
17:00分进入晚市饭口，接待顾客，有效合理拼桌，检查服务人员服务态度和质量。
安排开，审阅开菜单。
18:00分检查餐中展台品种是否齐全，撤台是否及时，刨肉是否一客一刨，不许积压刨肉，保持刨肉区地面整洁。
18:20分检查厨房卫生打扫情况。
(汤锅是否加热，地炉是否打扫卫生，两个荷台是否清理干净，船道周围卫生是否清理，垃圾桶周围是否清理干净。
)
19:00分提示进店顾客
8:30分商场闭店，检查厨房剩余原料。
(水发货换水，干货涨发，青菜及时上船，海鲜及时下冰柜。
)
19:30分前后台简单清理卫生，服务员清理调料盒卫生。
刨肉机可以停止刨肉，刨肉工清理卫生。
20:00分厨房可以停船，清理小船卫生及原料回收。
20:10分展台清理。
(丸子装袋收冰箱，海鲜撤档，海鲜要清洗，水果撤档，切好没用完的水果拿到水吧榨汁，自制饮料放掉，清理饮料装置用具，展台餐盘餐架清洗干净，收入展台下面。
地面清理。
(清理地面时，先扫去餐桌下的所有垃圾，洗地机能洗的地面用洗地机洗，洗不到的地面用拖布清理。
)餐桌清理。
(清理餐桌时，先除去用餐垃圾，用喷壶喷上清洗液，用湿抹布擦拭桌面一遍，再用干抹布擦拭一遍，最后用打干布再擦拭一遍。
)
调料区清理。
(将调料碗擦拭干净，把要下冰箱的调料下入冰箱，将调料碗下的台面擦拭干净，最后将不下入冰箱的调料整齐的摆放在桌面上。
厨房卫生清理。
(要求：砧板清洗干净立起，砧板台必须清理干净，砧板台下边菜筐清理干净摆放整齐。
菜架子擦拭干净，汤锅是否加热，地炉是否打扫卫生，两个荷台是否清理干净，船道周围卫生是否清理，垃圾桶周围是否清理干净，所有菜品该下冰箱必须下冰箱，水电，煤气关好。
)检查冰箱内外是否清理干净。
20:20分闭店。
(关闭总电源)
备注：
1：百事冰箱下黑色托盘必须每天早上第一时间清洗干净。
2：所有工作人员不可在就餐区坐着休息。
3：展台摆完菜品后第一时间把菜卡、生菜摆好。
4：所有调料进冰箱必须加盖。
5：员工个人卫生必须整洁、干净。
6：所有顾客遗弃的餐具、食品等不可放在展台上。
火锅店主管岗位职责
1、接受餐厅店长的指派工作，全权负责本班组工作。
2、以身作则，责任心强，敢于管理。
3、协助餐厅经理拟订本餐厅的服务标准，工作程序。
4、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映。
6、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。
7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。
9、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。
10、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。
11、完成餐厅主管临时交办的事项。
12、负责写好工作日记，做好交接手续。