财务管理制度(股份有限公司)
股份公司财务管理制度
股份公司财务管理制度一、总则股份公司财务管理制度是公司的重要管理制度，其目的是规范和约束公司的财务管理行为，合理、有效地配置公司的资金资源，保障公司的财务安全和稳定发展。
本制度适用于公司全体员工，公司领导要严格执行并监督执行情况，违反管理制度将受到相应处理。
二、财务管理组织架构1. 公司设立财务管理部门，由公司财务总监负责管理，负责公司的财务管理工作。
2. 财务管理部门分为财务会计和财务分析两个部门，各部门均设立主管，依照部门职责分工协作完成财务工作。
3. 公司内设定财务审批流程，由公司领导审批公司的重要财务决策，确保决策的合理性和合规性。
三、资金管理1. 公司应建立科学、完整的资金管理制度，合理配置资金使用，确保资金的安全性和流动性。
2. 公司应对收入和支出进行严格管理和记录，确保公司的财务数据的真实性和准确性。
3. 公司应根据公司的经营情况定期编制财务预算和计划，并对实际执行情况进行跟踪和分析，及时调整公司的财务策略。
四、会计核算1. 公司应建立健全的会计核算制度，按照法律法规和会计准则进行会计核算工作，确保会计数据的真实性和准确性。
2. 公司应定期进行会计核算工作，编制财务报表和财务分析报告，及时向公司领导和相关部门汇报公司的财务状况和业绩情况。
五、税务管理1. 公司应合法合规地遵守税法法规，及时、完整、准确地申报并纳税。
2. 公司应建立完善的税务管理制度，定期进行税务检查和风险评估，确保公司的税务合规性和风险控制。
六、风险管理1. 公司应建立完善的风险管理制度，定期进行风险评估和风险防范工作，确保公司的财务风险可控。
2. 公司应对外部环境变化及时进行风险评估和应对措施，做好公司的应急预案和应对方案。
七、财务监督1. 公司应建立独立的财务监督部门，对公司的财务管理工作进行监督和检查，发现问题及时报告，并提出整改措施。
2. 公司应定期组织内部和外部审计，对公司的财务数据和财务制度进行审计，确保公司的财务数据的真实性和合规性。
股份有限公司财务管理制度
股份有限公司财务管理制度一、概述股份有限公司财务管理制度是公司根据国家有关法律法规和财务管理的基本原则，结合自身特点，制定的一套完整的财务管理制度。
该制度是公司财务工作的基本依据，是对各级财务人员职责、权限和操作程序进行规范的重要文件。
二、财务管理组织架构公司的财务管理主要由董事会、财务部、审计部、会计师事务所等单位组成。
其中，董事会负责公司的现金管理、资本开支和对内对外的财务调度；财务部主要负责公司日常的财务管理工作；审计部主要负责对公司财务管理工作的监督和检查；会计师事务所主要负责公司财务报表的编制和审计。
三、财务管理工作职责和权限1. 董事会（1）审定公司的财务预算、年度财务计划和投资计划。
（2）审查确定公司的财务政策和财务制度，并对公司的各项财务制度进行监督。
（3）审定公司的资金调配计划，做出决策。
（4）决定公司利润分配方案。
2. 财务部（1）制定公司的会计制度和会计政策，实施会计核算。
（2）负责公司日常的财务管理工作，包括对公司的收入、支出、成本、资产等项目的核算和管理。
（3）编制公司的财务报表，包括财务预算、资产负债表、利润表等。
（4）负责公司的风险管理工作，制定相应的风险管理措施。
（5）负责公司的现金管理，包括资金的收付、余额的监控和管理等。
3. 审计部（1）对公司的财务管理工作进行监督和检查，发现问题及时纠正并提出改进措施。
（2）对公司的财务报表进行审计，提出审计报告。
（3）参与公司的内部审计工作，并提出内部审计报告。
4. 会计师事务所（1）编制公司的财务报表，并对财务报表进行审计，出具审计意见。
（2）协助公司进行财务管理和风险控制工作。
（3）对公司的财务报表、税务报表等进行审核，并提供相应的咨询服务。
四、财务管理工作流程1. 资金管理（1）收入管理：公司要对每一笔收入进行记录，包括收款时间、收款项目、收款人等相关信息，以确保收入的真实和准确。
（2）支出管理：公司要对每一笔支出进行记录，包括支出时间、支出项目、支出人等相关信息，以确保支出的真实和准确。
股份制公司财务的管理制度
股份制公司财务的管理制度股份制公司财务的管理制度（精选5篇）股份制公司财务的管理制度1第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
股份制公司财务管理制度细则
股份制公司财务管理制度细则一、股东权益第一条、股东权益是指股东对企业净资产的权利，企业的净资产(即企业的全部资产，减去全部负债后的净额)属股东权益，包括股本、公积金(包括盈余公积金和资本公积金)、集体福利基金、未分配利润等。
第二条、股份有限公司的股本，应在核定的资本总额及核定的股份总额范围内发行股票取得。
企业发行股票应于收到现金及其他资产时，登记入“账务”，按股票种类及股东单位或姓名设置“明细”帐，进行明细核算。
核定的资本总额、股数、每股面值以及已认股本等，应在备查簿中详细记录。
如由国营企业改组为股份制企业，应按资产评估确认的价值调整原企业的“帐务”价值和国家资金，并按调整后的净资产换取的股份总数和每股票面价值的乘积作为股本登记入“帐务”，如有差额，应作为超面额发行溢价收入处理。
企业发行的股票，应按其面值登记股本“帐务”，超过面值发行取得的收入，其超过面值部分，应记入公积金“帐务”。
委托其他单位发行股票支付的手续费或佣金、股票印制成本等，溢价发行的，从溢价中抵消；无溢价的，作为长期待摊费用，在企业经营期内分期摊销。
第三条、有限责任公司的股本，应按股东实际缴入的出资额记入“账务”，并按各股东进行明细核算。
以现金投资的，应以实际收到或者存入企业开户银行时的金额记入“账务”；以房屋、建筑物、机器设备、材料等实物投资的，应以评估确认的价值在验收后记入“账务”；以专有技术、专利权、商标权、土地使用权等无形资产投资的，应以评估确认的价值和协议、合同规定的日期记入“账务”。
因采用收购合并方式取得投资所形成的商誉，应按协议的投资额同被并入单位净资产的差额记入“账务”。
第四条、企业股本除下列情况外，不得随意变动。
符合增资条件，并经有关部门批准增资的，在实际取得股东的出资时，登记记入“账务”，并按第四十八、第四十九条、的规定，进行会计处理。
企业按法定程序报经批准减少注册资本的，在实际发还股款或注销股本时，登记记入“账务”。
股份有限公司财务制度
股份有限公司财务管理制度（修订稿）第一章总则第一条为了规范股份有限公司(以下简称公司）的财务行为，加强财务管理和经济核算，根据国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》,结合公司实际经营情况，修订本制度。
第二条公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求，符合《企业财务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作，同时也是控股、参股子公司财务管理工作的参考依据.各子公司为独立核算的法人单位，应根据相关法规和制度，参照本制度自行制订具体的财务管理制度。
对于本制度中已作出的对子公司的管理办法，各子公司应严格遵照执行。
第二章资金管理第四条公司资金管理的原则是：合理使用，减少占压，降低风险，加速周转，提高效益。
第五条公司的财务实行预算管理。
预算管理就是对有关财务计划的制订、审批、实施、检查和分析进行全面的管理，从而使财务管理工作有序、稳定地进行。
第六条为保证库存的现金安全合理,公司各部应按规定限额提取备用金。
支取现金先填写借款单，并注明用途、金额、期限等,按规定批准方可支取。
预支现金一般不超过2000元，超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。
任何人不得从营业收入中坐支现金。
库存现金必须日清月结，不准白条抵现。
第七条支票的领取及管理1、支票领取：凡领取支票，先填制支票申领单，写明用途、金额、使用人等项,经由有权审批人批准方可领取。
签发支票的金额超过10000元，在填写申领单时，须提交符合审批程序的用款报告及附件（合同、采购单、计划书等）。
领取人应办理登记手续，于使用后三日内报帐。
未及时报帐者财务人员及时督促，并有权不予签发新支票。
持票人应对支票妥善保管,如丢失将由个人承担经济责任。
2、支票管理：所签发支票应填写日期、金额（限额）、用途,不准签发空白支票。
准确掌握帐户余额，不准发生空头、透支。
财务管理制度 - 广东韶能集团股份有限公司
广东韶能集团股份有限公司财务管理制度（经2018年10月30日召开的公司第九届董事会第十四次会议审议通过实施）第一章总则第一条为了规范集团公司的财务管理，防范财务风险，根据相关法律、法规，结合集团公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司各企业(含集团公司总部、分公司和子公司,下同)，各企业在符合本制度统一要求原则下，可根据本企业生产经营特点和要求，制定具体的财务管理实施细则，并报集团公司财务核算监管中心备案。
第二章财务管理的组织体系第三条集团公司董事会是财务管理工作的最高领导和决策机构。
总经理对日常财务管理工作全面负责，向董事会报告财务工作，组织落实董事会相关财务决议，完善各项财务制度。
财务总监和分管资金管理工作的领导在总经理领导下具体负责日常财务管理工作，向总经理负责并报告工作。
各企业法定代表人(分公司的负责人)对本企业财务工作和会计资料的真实性、准确性、完整性和及时性负责，对本企业资产保值增值负责。
第四条集团公司总部设财务核算监管中心和资金结算中心，是集团公司财务管理的职能部门，负责总部财务管理、指导和监管下属各企业财务管理工作。
第五条下属各企业设财务部，是本企业财务管理的职能部门，业务上接受集团公司总部财务核算监管中心和资金结算中心的具体指导和管理。
第六条会计人员的工作岗位设置和安排必须遵守内控制度要求有计划地进行岗位轮换。
出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
会计人员聘任实行回避制度。
企业领导人的直系亲属不得担任其任职企业的会计机构负责人、会计主管人员。
会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在其任职的部门担任出纳工作。
会计人员每年至少参加一次后续教育培训，由集团公司总部人力资源部组织安排，财务核算监管中心具体实施。
第三章财务管理基础工作第七条新设立企业从注册登记成立当月起、收购企业从收购当月起，必须统一使用集团公司规定的财务软件开展财务核算工作。
股份公司财务管理制度
股份公司财务管理制度一、总则为了规范股份公司的财务管理，提高财务信息的准确性和透明度，保障公司及股东的利益，特制定本财务管理制度。
二、财务目标1. 保障公司的独立运营，增加资本的保值增值；2. 提高财务决策的科学性和准确性，为公司的战略决策提供支持；3. 加强对公司财务风险的控制和管理，确保公司的健康发展。
三、财务管理职责1. 董事会：负责制定公司的财务发展战略和目标，监督财务部门的工作，并对财务报告进行审核和批准。
2. 财务部门：负责制定公司的财务管理制度和相关规定，开展财务核算和报表编制，提供财务分析和决策支持。
3. 内部控制部门：负责公司财务风险的内部控制和审计工作，发现和解决财务风险问题。
四、财务报告1. 股份公司应按照会计准则编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应定期向公司董事会、股东和相关政府机构披露，确保财务信息的透明度和准确性。
3. 财务报告应由独立审计机构进行审计，并向相关方提供审计报告。
五、财务决策1. 财务决策应遵循风险和效益平衡的原则，综合考虑公司的长期发展目标和短期效益。
2. 财务决策应进行风险评估和财务分析，确保决策的科学合理性。
3. 财务决策应由董事会或董事会授权的财务决策机构进行，决策结果应及时向相关方报告。
六、财务风险管理1. 股份公司应建立健全的财务风险管理制度，对公司的财务风险进行评估和控制。
2. 财务风险管理应包括市场风险、信用风险、流动性风险等多个方面。
3. 财务风险管理应由公司内部控制部门负责，定期进行风险评估和控制措施的监督。
七、财务信息安全1. 股份公司应建立完善的财务信息安全管理制度，确保财务信息的机密性和完整性。
2. 财务信息安全应包括对财务系统和数据库的保护，对财务人员的权限管理等方面。
3. 财务信息安全管理应由公司的信息技术部门负责，财务人员应接受相应培训和教育。
八、附则本财务管理制度的解释权归股份公司董事会所有，有权对其进行修改和补充。
股份公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及各下属单位的财务管理工作。
第三条公司财务管理的基本原则是：合法、真实、准确、完整、及时、有效。
第四条公司应建立健全财务管理体系，确保财务管理工作有序进行。
第二章财务管理组织第五条公司设立财务部，负责公司的日常财务管理工作。
财务部的主要职责包括但不限于：1. 编制和实施财务预算、财务计划；2. 进行会计核算和财务报告；3. 管理公司资产和负债；4. 监督和控制成本费用；5. 参与公司重大经济决策；6. 协调与其他部门的财务关系。
第六条财务部设财务总监一名，负责领导和监督财务部的工作。
财务总监的主要职责包括：1. 制定和实施财务管理制度；2. 审核和批准重大财务事项；3. 定期向公司高层报告财务状况；4. 组织财务部门的日常工作；5. 负责与外部审计、税务等相关部门的沟通协调。
第三章资产和负债管理第七条公司资产包括但不限于现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产、无形资产等。
公司应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整和有效利用。
第八条公司应定期对资产进行盘点，确保账实相符。
对于固定资产，应按规定计提折旧。
第九条公司负债包括但不限于银行贷款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬等。
公司应合理控制负债规模，降低财务风险。
第十条公司应建立健全债务管理制度，明确债务的审批、使用和偿还流程。
第四章收入和支出管理第十一条公司收入包括但不限于主营业务收入、其他业务收入、投资收益、营业外收入等。
公司应依法纳税，确保收入的合法性和真实性。
第十二条公司应建立健全收入管理制度，明确收入的确认、计量和记录流程。
第十三条公司支出包括但不限于主营业务成本、营业费用、管理费用、财务费用、营业外支出等。
公司应严格控制支出，提高经济效益。
第十四条公司应建立健全支出审批制度，明确支出的审批流程和权限。
股份制财务管理制度
股份制财务管理制度一、股份制企业财务管理制度的基本内容：1、股份制企业的财务管理体制：股份制企业应建立健全的财务管理组织结构，明确各级财务管理职能，建立科学的财务管理制度，规范财务管理活动。
财务管理部门应健全财务管理制度，制定详细的操作细则，明确各项财务管理工作的具体职责和权利。
2、股份制企业的会计制度：股份制企业应建立健全的会计核算体系，确立科学的会计制度和工作程序，明确会计核算的组织架构、会计核算工作的规范和标准，保证会计核算的及时、准确和可靠。
股份制企业的会计制度应包括财务会计制度、管理会计制度、成本会计制度等。
3、股份制企业的预算管理制度：股份制企业应建立健全的预算管理制度，制定详细的预算编制程序和标准，明确各级预算编制的职责和工作要求，加强预算执行和监督。
股份制企业的预算管理制度应包括年度预算、月度预算和业务预算等。
4、股份制企业的审计制度：股份制企业应建立健全的审计制度，委托独立的内部审计或外部审计机构进行审计，确保财务报表的真实、准确和可靠。
股份制企业的审计制度应包括财务审计、业务审计和合规审计等。
5、股份制企业的财务监督制度：股份制企业应建立健全的财务监督制度，加强对财务活动的监督和检查，确保资金、资产和财务信息的安全、保密和独立。
股份制企业的财务监督制度应包括内部监督、外部监督和自我监督等。
二、股份制企业财务管理制度的建立和完善：1、股份制企业应高度重视财务管理制度的建立和完善，根据企业的发展阶段和特点，制定适合自身的财务管理制度，确保财务管理制度的科学性和有效性。
2、股份制企业应建立健全的财务管理制度宣传和培训机制，加强对员工和管理人员的财务管理制度培训和教育，提高员工和管理人员的财务管理制度意识和素质。
3、股份制企业应建立健全的财务管理制度执行评估机制，建立科学的财务管理制度评估标准和评估制度，加强对财务管理制度执行情况的监督和检查，及时发现和解决问题。
4、股份制企业应加强与相关管理部门和专业机构的合作，借鉴和吸收其他企业的财务管理制度经验，不断改进和完善股份制企业的财务管理制度，提高企业的财务管理水平和效益。
股份制公司财务管理制度细则
股份制公司财务管理制度细则一、总则1.1 目的和依据本细则旨在规范股份制公司的财务管理，确保财务活动的合法、规范和高效进行。
本细则依据国家有关法律法规和公司章程制定。
1.2 适用范围本细则适用于公司的财务管理活动，包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告、内部控制等方面的规定。
二、财务预算2.1 年度预算编制公司各部门应按照公司经营计划，制定年度预算。
部门预算应细化到具体项目，明确责任人和预算金额。
年度预算应经公司董事会审议，纳入公司年度经营计划。
2.2 预算执行和监控公司各部门应按照年度预算执行，不得超出预算限额进行支出。
预算执行情况应定期汇报给财务部门，财务部门负责监控预算执行情况。
若有预算超支情况，应及时采取控制措施，并报告给公司领导。
三、资金管理3.1 资金调配公司应合理规划和调配资金，确保资金的有效利用。
资金调配应根据公司的运营需要和风险考虑进行，确保公司的流动性和稳定性。
3.2 资金使用公司各部门在资金使用方面应遵守公司的预算和财务规定。
临时资金需求应提前申请，并经过财务部门批准。
资金使用应符合公司的经营计划和风险控制要求。
四、会计核算4.1 财务数据记录公司应建立健全的会计核算体系，保证财务数据的准确性和完整性。
财务数据应及时、准确地记录到公司的会计系统中。
4.2 会计准则和会计政策公司应按照国家有关会计准则和公司的会计政策进行核算。
会计决策应合理、准确，并经过审计机构的审计。
五、财务报告5.1 财务报表编制公司应按照规定的时间和程序编制财务报表。
财务报表应真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。
5.2 财务报告审定和公告财务报表应经公司董事会审定，并在规定的时间内向股东和监管部门公告。
财务报表的审定和公告应严格按照法律法规的要求进行。
六、内部控制6.1 内部控制制度公司应建立健全的内部控制制度，确保财务活动的合法、规范和高效进行。
内部控制制度应涵盖财务管理活动的全过程。
6.2 内部控制的执行和监控内部控制的执行应由各部门负责，财务部门负责监控内部控制制度的执行情况。
2023修正版股份制公司财务管理制度细则[1]
![2023修正版股份制公司财务管理制度细则[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/4e9b9b405bcfa1c7aa00b52acfc789eb162d9e44.png)
股份制公司财务管理制度细则股份制公司财务管理制度细则一、概述股份制公司是一种由多个股东共同持有股份并共同承担责任的企业组织形式。
为了规范股份制公司的财务管理，提高公司财务管理的效率和透明度，制定本细则。
二、财务组织机构股份制公司的财务管理应设立财务部门，负责公司财务相关工作。
财务部门的具体职责包括但不限于：- 编制和执行年度财务预算；- 健全财务制度，确保财务活动的合规性和准确性；- 监督公司各部门的财务状况，及时发现和解决财务问题；- 分析和评估公司的财务状况，提供决策依据。
三、财务预算管理1. 定期编制年度财务预算，包括营业收入、成本费用、利润分配等项目，并经公司董事会审批。
2. 营业收入预测应合理、准确，成本费用预测应详尽，利润分配预测应符合法律法规和公司章程的规定。
3. 财务预算执行情况应定期向公司董事会报告，并及时调整财务预算。
四、财务会计制度1. 股份制公司应建立完善的财务会计制度，包括财务会计政策和报表格式等。
2. 财务会计政策应遵守相关法律法规和会计准则，确保财务数据的真实、完整和准确。
3. 股份制公司应定期进行财务审计，以验证财务数据的真实性和准确性。
五、财务报告与披露1. 股份制公司应定期编制和发布财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 财务报告应按照相关法律法规和会计准则的要求编制，确保财务信息的真实、准确和全面。
3. 股份制公司应按照相关法律法规和证券监管机构的要求进行财务信息披露，以增强公司的透明度和信任度。
六、内部控制1. 股份制公司应建立健全的内部控制制度，包括财务查核、授权审批、风险控制等。
2. 内部控制制度应明确职责权限，提高公司运营效率和风险管理能力。
3. 股份制公司应定期评估内部控制制度的有效性，并及时进行调整和完善。
七、税务管理1. 股份制公司应按照相关税法纳税，并及时申报、缴纳各项税费。
2. 股份制公司应建立合作并保持良好的合规性，避免涉及税务风险。
股份制公司财务管理制度细则
股份制公司财务管理制度细则股份制公司财务管理制度细则一、总则本细则旨在规范股份制公司的财务管理行为，保障公司财务安全，提高财务管理效率。
二、财务管理原则1. 恪守财务合规原则，遵守国家法律法规和财务制度。
2. 财务工作要以公正、透明、准确、详实为原则。
3. 切实保护公司财产安全，防范各类风险。
4. 提高财务管理的信息化水平，完善财务核算和报告系统。
三、财务管理职责1. 财务部门负责编制公司财务预算和财务报表，监督和控制资金运作。
2. 各部门负责项目财务预算、执行和支出审批。
3. 公司管理层负责对财务管理工作进行监督和评估，确保财务管理规范落实。
四、会计核算1. 会计核算要遵循会计准则和会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 凭证管理要严格执行，凭证必须真实、准确、合规。
3. 财务报表要及时编制、真实反映公司财务状况和经营成果。
五、资金管理1. 公司资金要进行合理的计划和调度，确保正常运营和资金安全。
2. 资金运作需符合公司财务预算和相关制度规定。
六、资产管理1. 公司资产必须进行登记、折旧、清理和盘点，确保资产信息的真实准确。
2. 不得私自处置公司资产，必须经过相应审批程序。
七、财务审计1. 公司应定期进行内部和外部财务审计，发现问题及时整改。
2. 财务审计结果要及时报告公司管理层和审计委员会。
八、违规行为处理1. 对于违反本制度的人员，将依法进行追责处理，包括纪律处分和法律追究。
2. 对影响公司利益的财务违规行为，将追究相应经济责任。
以上为股份制公司财务管理制度细则，凡与本细则相抵触的相关制度将被废止。
浙江中大集团股份有限公司公司-财务管理制度
浙江中大集团股份有限公司 财务管理制度 第一章 总则 第一条 根据集团化发展战略和专业化经营管理的要求，按照诚信、互利和市场化原则，为保证企业的长期稳定发展和资产保值增值。
特制定本制度。
第二条 财务管理的目标是：充分发挥集团整体优势，促进集团各产业持续、健康发展。
财务管理的重点是：有效控制经营风险，努力降低经营成本，提高企业经济效益。
第三条 执行国家财经法规和内部管理制度，合理组织会计核算，真实、完整反映财务状况、经营成果和现金流量。
第二章 财务管理体制 第四条 为了体现以产权为依托的母子公司关系，集团内部实行“会计政策统一制定，经济业务独立核算”的财务管理体制。
凡由浙江中大集团股份有限公司（以下简称“集团公司”）全资、控股及有实际控制权的掺股企业的财务管理均纳入集体财务管理体系，执行《企业会计制度》，同时符合上市公司信息披露的规范和要求。
第五条 职责和权限划分 （一）属于集团公司统一管理的权限： １． 制定集团统一的财务会计政策； ２． 资金管理 ⑴审批、控制直属企业的资金占用规模和贷款额度； ⑵集团公司财务部负责集团范围内企业的资金余缺调剂； ⑶集团财务结算中心统一办理直属企业的对外结算和资金运筹； ⑷为符合条件的直属企业向银行借款提供担保； ３．投资管理 ⑴对外投资的审批权限集中在集团公司。
对外投资须按规定程序审批同意后组织实施； ⑵直属企业所有投资行为须按有关管理权限经公司董事会或总裁办公会议审核批准后组织实施，超过公司章程所授予董事会投资决策权的投资项目须报股东大会批准。
投资行为包括直接投资如联营、设立分、子公司等，以及间接投资如委托贷款，买卖股票、债券、期货等； ４．对外担保 公司严格执行《浙江中大集团股份有限公司担保管理办法》有关规定，控制对外担保。
直属企业不得对外提供任何形式的担保，直属企业间也不得相互担保。
５．对外赞助、捐赠 集团公司对外赞助、捐赠由董事长或董事长授权代理人统一审批，直属企业对外赞助、捐赠须经所在企业股东会同意。
保利房地产集团股份有限公司财务管理制度
保利房地产集团股份财务管理制度保利房地产集团股份财务管理制度是公司为了确保财务管理规范、透明、高效，遵守相关法律法规和会计准则，保护股东权益，提高财务决策的科学性和准确性而制定的一套规范。
一、总则1.财务管理制度是公司财务管理工作的基本规范，对全体员工具有约束力。
2.财务管理制度应与公司经营策略和目标相一致，确保财务活动与公司运营相协调。
3.公司财务管理应遵循合法合规原则，确保财务报告真实、准确、完整。
二、财务组织与职责1.设立财务部门，并明确负责人和职责分工。
2.财务部门负责资金管理、会计核算、财务报告等工作。
3.财务部门应与其他部门紧密合作，提供财务支持和咨询。
三、资金管理1.公司设立专门的资金管理部门，负责资金的筹集、运营和使用。
2.资金管理部门应定期进行资金需求预测和分析，合理制定资金筹集计划。
3.公司应建立资金管理制度，包括资金审批、支付控制、风险管理等方面的规定。
四、会计核算1.财务部门应按照国家会计准则和公司内部会计制度进行会计核算。
2.按照会计准则，确保收入、成本、费用等会计要素的正确计量和分类。
3.财务部门应及时做好资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和披露工作。
五、财务报告1.财务部门应按照相关法律法规和公司规定，定期编制财务报表。
2.财务报表应真实、完整、准确地反映公司财务状况和经营成果。
3.公司应及时向股东、监管机构等披露财务报告，确保信息透明度和公开性。
六、内部控制1.公司应建立健全的内部控制制度，包括财务流程、风险控制和审计制度等。
2.内部控制制度应包括审计、内部审查、风险评估和责任追究等方面的规定。
3.财务部门应加强对公司内部控制的监督和评估，及时发现并纠正问题。
七、违规处理与内部监督1.对于违反公司财务管理制度的行为，公司将依法依规予以处理。
2.公司设立内部审计部门，对财务管理制度的执行情况进行监督和检查。
3.公司应建立举报制度，鼓励员工积极报告违规行为，保护举报人的合法权益。
股份公司财务管理制度
股份公司财务管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范股份公司的财务管理行为，提高财务运作效率，保障公司财务安全和利益最大化，依据《公司法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于股份公司各部门、各级经理及员工，涵盖公司财务管理的方方面面。
第三条财务管理原则公司的财务管理以诚实、公正、透亮为原则，遵从经济效益、合规性、风险掌控三大原则，以保证公司财务健康稳定发展。
第二章财务管理体制第四条财务部门公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。
财务部门应当建立健全的财务管理制度，并负责订立公司的财务目标和财务预算。
第五条财务管理责任公司财务管理责任由董事会、总经理及有关部门承当。
各级经理及员工均有责任确保公司财务管理的合规性和规范性。
第六条资金管理公司应建立严格的资金管理制度。
资金应按需合理配置，确保项目资金的使用和回收与公司战略目标全都。
第七条风险管理公司应建立完善的风险管理制度，对潜在风险进行识别、评估和掌控，并采取相应的风险防范措施，确保公司财务安全。
第三章财务核算与报告第八条会计制度公司应严格执行国家的会计法律法规，依照会计准则进行财务核算。
会计科目、计量方法和核算制度应符合国家规定，并在财务管理中得到正确运用。
第九条财务报告公司应依照规定时间和制度编制和汇报财务报告。
财务报告应真实、完整地反映公司的经济情形、财务运作结果和现金流量。
第十条内部掌控公司应建立健全的内部掌控制度，确保财务信息的可靠性和完整性，防止财务风险和失误的发生。
第四章财务预算与审批第十一条财务预算公司应编制年度财务预算，包含收入预算、本钱猜测、投资计划等，并依据实际情况进行动态调整和监控。
第十二条财务审批公司设立财务审批制度，明确各类财务事项的审批权限和流程，并按规定进行审批，确保财务活动合规。
第五章资产管理第十三条资产管理公司应建立资产管理制度，确保资产的安全、稳定和增值。
资产的采购、使用、处理等行为应符合公司的战略规划和财务目标。
股份公司财务管理制度
股份公司财务管理制度
股份公司的财务管理制度是指公司为了规范和管理财务活动，保证财务安全和
合规性而制定的一系列制度和规定。
以下是股份公司常见的财务管理制度：
1. 会计制度：包括会计核算、会计政策、会计准则等，规定了公司的财务核算
和报告要求。
2. 财务预算制度：规定了公司的财务预算编制、执行和控制的程序和要求，确
保公司的财务活动符合预期目标。
3. 资金管理制度：包括资金筹集、运用、监督和控制等方面的规定，确保公司
的资金安全和有效利用。
4. 成本管理制度：规定了公司的成本核算和控制方法，确保公司的成本控制在
合理范围内。
5. 财务报告制度：规定了公司的财务报告编制、审核和披露要求，确保财务报
告的真实、准确和及时性。
6. 内部控制制度：包括财务风险管理、内部审计、内部控制流程等方面的规定，确保公司的财务活动合规和风险控制。
7. 资产管理制度：规定了公司的资产采购、使用、保管和处置的程序和要求，
确保公司的资产安全和有效利用。
8. 税务管理制度：规定了公司的税务申报、缴纳和税务合规要求，确保公司的
税务活动合规和风险控制。
以上是股份公司常见的财务管理制度，具体制度内容和要求会根据公司的规模、行业和特点等因素而有所差异。
最新版公司财务管理制度标准范本【7篇】
最新版公司财务管理制度标准范本【7篇】最新版公司财务管理制度标准范本精选篇1第一章总则第一条__股份有限公司（以下简称股份公司）财务管理制度（以下简称本制度），是根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》，并结合本公司实际情况制订。
第二条本制度是规范本公司及其所属子公司的会计核算程序和财务管理工作的管理办法。
第二章财务管理组织机构第三条股份公司实行统一领导、分级管理的内部财务管理体制。
股份公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。
其投资形成的.子公司实行独立核算，但在经营目标、财务核算、资金上实行统一管理。
第三章公司资本金筹集与管理第四条公司的资本金由国有法人股，自然人股构成。
经国家有关部门批准成为上市公司后，还将向社会公开发行社会公众股。
第五条公司筹集的资本金，除采用货币资金出资外，可以吸收投资者以实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
第四章公司财务报告第六条财务会计报告，是指公司对外提供的反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的总结性书面文件。
包括：会计报表，会计报表附注，财务情况说明书，预算经营会议分析资料。
会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。
第七条公司的财务报告按照报送范围分为：对外报送的财务会计报告和用于内部管理的预算经营会议分析资料。
第五章附则第八百条本制度由公司财务管理部门归口。
第九条本制度的制定和修订，由公司经理办公会审议通过、并报董事会审议批准后执行。
最新版公司财务管理制度标准范本精选篇2（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
（二）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
（三）厉行节约，合理使用资金。
（四）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
股份有限公司财务管理制度
股份有限公司财务管理制度1. 引言股份有限公司财务管理制度是为了规范和管理公司财务活动，确保财务运作的合规性、透明度和有效性。
本制度旨在建立一套完整的财务管理制度，包括财务组织架构、财务决策、财务报告和财务监督等方面的规定，以保障公司财务管理工作的顺利进行。
2. 财务组织架构财务组织架构包括财务部门的组成、职责分工和工作流程等方面的安排。
公司财务部门应确保人员合理分配，各岗位职责明确，并建立健全的内部控制机制。
2.1 财务部门的组成公司财务部门由财务总监、财务经理和财务人员组成。
财务总监负责全面领导和管理财务工作，财务经理负责落实和执行财务总监的决策，并协助财务总监完成日常财务管理工作。
财务人员负责日常的记账、核对和报表编制等工作。
2.2 职责分工•财务总监：负责公司财务政策的制定和实施，审核并签署重要财务文件，参与重大财务决策。
•财务经理：负责日常财务管理工作，包括会计凭证的审核、账务的核对、税务申报和财务报表的编制等。
•财务人员：负责具体的财务操作工作，包括凭证的录入、费用报销的审核和银行对账等。
2.3 工作流程公司财务部门应根据实际情况制定相应的工作流程，确保财务工作的顺利进行。
包括但不限于以下流程：1.凭证录入：财务人员根据原始凭证进行录入，并核对录入的凭证信息的准确性和完整性。
2.费用报销审核：财务经理审核员工提交的费用报销申请，并核对相关票据和支出的合法性。
3.财务报表编制：根据公司财务政策和会计准则，财务人员编制财务报表，并通过内部审计和外部审计的审查。
4.财务决策支持：财务部门向高层管理人员提供财务数据和分析报告，协助决策。
3. 财务决策公司财务决策是指对公司财务资源的合理配置和使用，以实现公司经营目标的决策。
财务决策应符合法律法规和公司内部规章制度，并保持透明、公正、合理和效率的原则。
3.1 投资决策投资决策是公司将财务资源投入到具体项目中的决策。
投资决策要经过充分的市场调研和风险评估，并与公司战略目标相一致。
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财务管理制度总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的复核签批，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权或签批。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等政府有关部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责（一）财务经理（主管）职责1、对本部门内部设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退、教育培训、绩效考核、核算组织程序等提出方案和意见。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度，对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、配合公司总经理做好各项经营活动的预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
5、负责管理公司的日常财务工作，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
6、完成领导交办的其他工作。
（二）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；4、完成部门或相关领导交办的其他工作。
（三）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。
作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过3000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式三联的收据，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。
因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。
借款人要在出差回来或借款后五天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额。
3、出纳收取支票时，须立即开具一式三联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、出纳、会计各留存一联。
4、所开出支票必须封填收款单位名称。
5、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况核对，做到账实相符。
并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
《支出审批制度》一、审批程序经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部、总经理二、审批内容1、购买日常办公用品、计算机的外设配件、耗材之支出，由行政人事部申请，公司总经理审批。
2、软件采购/定制、公司网络平台开发（含接口）、测试、运维等，由行政人事部申请，公司总经理审批。
3、固定资产与办公家具（包括机房与OA设备）、低值易耗品（价值2000元以下）、租车费、礼品费、快递费、加油卡、通讯费等：由各部门报申请，经部门负责人签字，行政人事部询报价、复核后，公司总经理批准，财务予以付款采办。
4、参展/会费：由经办人凭邀请函或参展申请，由部门经理审批，公司总经理批准，财务核支。
本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。
凡批准住会，予以报销往返交通费与会务费；不住会的，报销交通费与差旅补助。
5、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经公司总经理审批后交财务付款。
6、工资、奖金、社保、公积金的支出：由行政人事部每月考勤核算，编制发放表，部门经理签字确认，经公司总经理批准后财务发放。
7、业务费用：业务费用包括支付给业务渠道的佣金（手续费）、业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）及业务招待费。
由部门经理签字审核、公司总经理批准后，财务发放。
8、公司招待费及礼品：由行政人事部申请，公司总经理批准。
9、预付款、垫资、借款：因公司经营发展需要发生的预付款、垫资、借款（如手续费垫资、保费垫资、合同预付款等）需有书面合同或协议，填写申请单，落实责任人。
同一项目累计金额10万元（含10万元）以下由部门经理审核，公司总经理批准；同一项目累计金额10万元以上，由部门经理提出申请，公司总经理审核，公司75%股份股东同意。
10、股东红利分配由财务按公司股东大会决定执行。
三、审批要求1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、经办人签名、部门经理签字、财务经理审核（按照有关规定办理）、公司总经理批准后，出纳方可付款。
2、加强报销管理，当月帐，当月了，一般不得超过1个月。
特殊情况由公司总经理批准后可酌情延期，原则上最长不得超过3个月。
3、为了分清责任，进行财务核算，不同人员、性质的费用不得混淆在同一张报销单上。
4、对所有报销内容，相关部门经理必须就其合理性及必要性进行审核。
5、财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其真实性、合法性进行审核。
6、严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（所有票据须开明细发票，成本发票须公司总经理在票据背面签字）交给财务。
《差旅费报销管理规定》为保证公司差旅费的合理使用，规范差旅费的开支标准，特制定此规定，具体如下：一、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。
二、出差人员出差需持有经部门经理或公司总经理签字的《出差申请表》。
申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额等。
三、出差乘坐交通工具以安全、便捷、经济、合理为原则。
四、报批手续：1、因公出差到外地，可预借一定金额的差旅费。
出差回来后凭单据在五日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。
2、出差人员的住宿费（详见“住宿费报销标准”）、交通费据实报销，出差补贴实行定额包干（100元/天.人）。
3、出差乘坐火车、大巴，一般员工以硬座、硬卧、高铁/动车二等座为标准。
特殊情况下需乘高铁/动车一等座、飞机、轮船，必须有部门经理同意，报公司总经理批准。
6、出差期间的交际应酬费，须事先请示总经理批准。
7、往返机场、车站的市内交通费准予凭车票报销（尽量乘坐公共交通，如公交、地铁、轻轨等）。
8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销；对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的，不得在公司报销路费并领取补助。
10、出差或外出学习、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的，按其统一标准报销，不享受任何补助。
11、出差补助天数的计算方法：1）出发日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前出发的可享受全天补助；12：00后出发的，当日不能到达目的地的，可享受半天补助；12：00后出发的，当天到达目的地的并住宿，可享受全天补助；2）到达日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前返回的可享受半天补助；12：00后返回的可享受全天补助。
12、出差天数的计算方法：按照实有天数计算。
13、费用核算：公司所有人员出差费用均计入各部门成本。
14、其它：报销差旅费时，应提供出差期间相应票据（如住宿费、市内交通费、餐费等），以便财务部进行帐目财务处理。
如无法提供相应票据，日补助超过30元以上的部分将由财务按国家规定代扣代缴个人所得税。
附件：住宿费报销标准职务一般地区费用标准（元/天）特殊地区费用标准（元/天）总经理、副总经理400 500总经理助理、部门经理300 400 部门副经理/主管250 300 一般人员200 250特殊地区：北京、上海、广州、深圳等一线城市。
《往来帐务管理制度》一、应收帐款管理（一）收款方针1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时交由客户确认，并负责催收款项。
2、收款时间：（1）、收取保险费：当日到达公司指定账户，最晚下一个工作日前到账。
（2）、收取技术服务费、手续费、佣金等：开具发票或收据后次月末前到达公司指定账户，超时由财务、相关人员配合催收，催收后一个月内仍未到账的，报告总经理协调处置。
（3）、其它收款：原则上以5个工作日为限，有合同约定的按合同执行。
3、回款方式：转帐支票，现金，网银等。
4、部门人员调动或离职等，部门经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。
接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。
（二）未回款考核办法1、未回款处罚（1）、由于业务人员失职造成的未回款，扣全额；（2）、由于公司内部原因造成的未回款，分相关责任扣罚；（3）、由于外部不可抗力（如客户倒闭、破产等）造成的未回款，持相关部门证明，只扣业务成本。
2、未回款从个人收入中按比例核减，待回款后按以下方法返还：（1）、未回款额分三个月核扣，当月扣10%，次月扣30%，第三个月扣60%；（2）、未回款扣款每月随工资补发，三个月内全部收回，补发全部扣款额。
（3）、若第3个月仍未回收该款项，由责任人承担。
（4）、财务对未回款进行监督。