成本基础知识
生产成本基础必学知识点
生产成本基础必学知识点
1. 固定成本：不随产量的变化而变化的成本，如租金、折旧费用等。
2. 可变成本：随产量的变化而变化的成本，如原材料、劳动力成本等。
3. 边际成本：生产一个单位的额外成本，通常用来决定是否增加产量。
4. 直接成本：与生产直接相关的成本，如原材料成本、直接劳动力成
本等。
5. 间接成本：与生产间接相关的成本，如管理费用、间接劳动力成本等。
6. 总成本：固定成本和可变成本的总和。
7. 平均成本：总成本除以产量的平均值，包括平均固定成本和平均可
变成本。
8. 边际收益：生产一个单位的额外收益，通常用来决定是否增加产量。
9. 边际成本与边际收益相等时，产量达到最优水平。
10. 经济批量：在某一产量范围内，平均成本最低的产量水平。
11. 持续生产规模：产量达到一定水平后，平均成本不再随产量的增
加而降低，即产量超过某一水平后，平均成本逐渐趋于稳定。
12. 生产规模经济：产量增加带来的平均成本下降效应。
13. 生产规模不经济：产量增加带来的平均成本上升效应。
14. 差别成本：两个或多个决策方案之间的额外成本差异，用于决策
分析。
15. 追溯成本：用于计算某一产品的生产成本的方法，追溯到每一个
生产环节的实际费用。
以上是生产成本基础的一些常见知识点，了解这些概念可以帮助企业
或个人做出更合理的生产决策和成本控制。
成本会计基础知识点汇总
成本会计基础知识点汇总一、成本会计的定义和作用成本会计是一种对企业进行成本计算和成本分析的会计体系，主要用于确定和控制产品和服务的成本，为企业的决策提供必要的信息支持。
成本会计以成本为核心，通过对成本的收集、分配和分析，帮助企业进行成本控制、经营决策和绩效评价。
二、成本分类和成本元素成本可以按不同的方式进行分类，常见的分类方式包括按功能划分成本、按行业部门划分成本和按行为划分成本。
成本元素是指组成成本的基本构成部分，主要包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
1. 直接材料成本：指生产过程中直接与产品相关的材料费用，如原材料的购买成本、加工过程中消耗的材料费用等。
2. 直接人工成本：指与产品直接相关的人工费用，例如直接参与产品制造的劳动力的工资、奖金等。
3. 制造费用：指与产品间接相关的费用，包括制造管理费用、间接材料费用、间接人工费用、制造费用变动等。
三、成本的计算和核算1. 计算成本：计算成本分为实际成本计算和标准成本计算。
实际成本计算是将实际发生的成本用于成本计算，而标准成本计算是以预先设定的标准成本为基准进行成本计算。
2. 成本核算：成本核算是指将各项成本数据进行记录、分类和汇总，形成成本账户和成本核算表。
成本核算可以根据企业的需要制定不同的核算方法，例如作业成本制、过程成本制和批量成本制等。
四、成本控制和成本分析1. 成本控制：成本控制是指通过各种手段和方法，分析和监控成本的发生和变动情况，以实现成本的合理控制和降低。
常用的成本控制方法包括成本预算、差异分析和成本管理等。
2. 成本分析：成本分析是对成本进行详细研究和分析，了解成本组成和变动的原因，为经营活动提供重要的数据和信息支持。
主要的成本分析方法包括成本－收益分析、目标成本管理和生命周期成本分析等。
五、与成本会计相关的指标和指标体系1. 成本费用率：成本费用率是指企业在生产和经营活动中所发生的费用与产值或销售额之比。
成本费用率可以用于评估企业的成本水平和经营效益。
成本分析基础知识
成本目录成本定义：什么是成本？成本的经济性质成本的构成内容成本的不同涵义成本的分类成本在经济活动中的重要作用[编辑本段]成本定义：成本：拼音：cheng ben 英语：cost总成本：英语：total cost1、CCA中国成本协会发布的CCA2101：2005《成本管理体系术语》标准中第2.1.2条中对成本术语的定义是：——为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。
注：应付出的资源代价：是指应该付出，但目前还未付出，而且迟早要付出的资源代价。
注：资源代价是总合的概念。
注：资源：是指凡是能被人所利用的物质。
在一个组织中资源一般包括：人力资源、物力资源、财力资源和信息资源等。
注：术语“成本”可以使用形容词，如：用“多、少”或“高、低”来修饰。
注：这里的成本是广义的概念，不是狭义的概念。
2、美国会计学会（AAA）所属的“成本与标准委员会”对成本的定义是：为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。
3、《成本与管理会计》（第11版）中对成本下的定义是：为了达到某一种特定目的而耗用或放弃的资源。
成本（cost）成本，是指生产活动中所使用的生产要素的价格，成本也称生产费用。
[编辑本段]什么是成本？成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
它有以下几方面的含义：1.成本属于商品经济的价值范畴。
即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；2.成本具有补偿的性质。
它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；3.成本本质上是一种价值牺牲。
它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲,可以是多种资源的价值牺牲，也可以是某些方面的资源价值牺牲；甚至从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。
2024年CPA《财务成本管理》知识点总结
CPA《财务成本管理》考试是中国注册会计师考试的选考科目之一、以下是2024年CPA《财务成本管理》知识点的完美版总结：一、成本核算基础知识1.成本分类：包括直接成本、间接成本、变动成本、固定成本等。
2.成本核算方法：包括作业成本法、批量成本法、传统成本法、标准成本法等。
3.成本计算：包括加权平均法、先进先出法、后进先出法等。
4.作业成本法：包括作业指令、作业顺序、总费用汇总等内容。
5.标准成本法：包括标准成本制定、标准成本计算、标准成本差异分析等。
二、成本控制与成本预测1.成本控制概念：成本控制的基本概念、成本控制的目标、成本控制的原则等。
2.成本控制方法：成本控制的基本方法、成本控制的具体措施等。
3.成本预测方法：成本预测的基本方法、成本预测的具体技巧等。
4.盈亏平衡点分析：包括盈亏平衡点的计算方法、盈亏平衡点的分析方法等。
三、成本与管理决策1.管理会计概述：管理会计的基本概念、管理会计的方法与技术等。
2.边际成本与边际收益分析：包括边际成本概念、边际收益概念、边际收益与边际成本平衡分析等。
3.复合决策分析：包括复合决策概念、复合决策的计算分析等。
4.约束决策分析：包括约束决策概念、约束决策的计算分析等。
5.资本预算分析：包括资本预算的概念、资本预算的方法、资本预算的技术等。
四、预算与绩效评价1.预算与预测：包括预算编制、使用条件、预算控制等。
2.绩效评价与控制：包括绩效评价的概念、绩效评价的方法、绩效评价的指标等。
3.预算与绩效评价的关系：包括预算与绩效评价的关系、预算与绩效评价的应用等。
五、成本与财务分析1.成本与价值链分析：包括价值链的概念、价值链的分析方法等。
2.成本与价值链管理：包括价值链管理的基本方法、价值链管理的技术等。
3.成本与财务分析方法：包括成本与财务分析的基本方法、成本与财务分析的技巧等。
六、企业成本管理的特殊问题1.价值工程：价值工程的概念、价值工程的内容、价值工程的应用等。
成本会计基础知识与成本分类
成本会计基础知识与成本分类一、成本会计基础知识成本会计是管理会计的一种重要分支，它主要通过对企业各项成本进行核算、分配和控制，为企业决策提供必要的信息。
下面将介绍成本会计的一些基础知识。
1.1 成本对象成本对象是指需要进行成本核算的物品、作业或成本承担单位。
常见的成本对象包括产品、服务、项目、部门等。
对不同的成本对象进行核算可以帮助企业了解其成本结构和资源利用情况。
1.2 成本要素成本要素是构成企业成本的基本组成部分。
常见的成本要素包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用成本等。
掌握成本要素的核算方法和计算公式，对于准确计算成本、定价产品以及进行成本控制都至关重要。
1.3 成本核算方法成本核算方法是指根据成本对象的不同特点，采用不同的核算方法来确定成本。
常见的成本核算方法有作业成本法、过程成本法、生产成本法等。
选择合适的核算方法可以提高成本核算的准确性和效率。
1.4 成本分析成本分析是对成本进行系统的分解和解释，从不同的角度和层面分析成本的组成、变动原因等。
常见的成本分析方法有差异分析、比较分析、成本估算等。
通过成本分析可以深入了解成本的形成过程，寻找成本控制的关键点。
二、成本分类成本分类是指按照一定的标准和要求，将企业的成本按照其性质、用途或发生的阶段进行划分。
下面将介绍几种常见的成本分类方法。
2.1 按性质分类按性质分类是指根据成本发生的性质和性质特征进行划分。
常见的按性质分类的成本有直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、可控成本和不可控成本等。
这种分类方法可以帮助企业了解成本的特点和变动规律。
2.2 按用途分类按用途分类是指根据成本所用于的具体用途进行划分。
常见的按用途分类的成本有产品成本和期间成本、生产成本和非生产成本等。
这种分类方法可以帮助企业准确分配成本，计算产品成本和决策成本效益。
2.3 按发生阶段分类按发生阶段分类是指根据成本在企业生产流程中所发生的阶段进行划分。
常见的按发生阶段分类的成本有原材料成本、直接人工成本、制造费用成本、销售费用成本和管理费用成本等。
成本会计基础知识
成本会计按经济用途分类1.直接材料：直接材料是指能构成产品实体或有助于产品的形成，并以直接计入方式归集到产品成本中去的所有材料，包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料。
2.直接人工：是指直接从事产品制造的生产工人工资及其所提的职工福利费。
3.燃料和动力：是指直接用于产品生产的外购和自制的燃料及动力费。
4.制造费用：是指企业各生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的所有间接费用。
制造费用明细项目有：（1）工资，指企业各生产单位管理人员、技术人员等的工资、奖金、津贴和补贴等。
（2）职工福利费，指企业各生产单位管理人员、技术人员等的医药卫生、困难补助、文体活动等各项职工福利费。
（3）折旧费，指企业各生产单位使用的房屋建筑物、机器设备等各项固定资产按照规定计提的折旧费。
（4）租赁费，指企业各生产单位向外部临时租入各种固定资产和工具而支付的租金，但不包括融资租赁的租金。
（5）修理费，指企业各生产单位使用的各项固定资产及低值易耗品所发生的修理费。
（6）机物料消耗，指企业各生产单位为维护及其设备等所消耗的各种材料，但不包括修利用和劳保用材料。
（7）低值易耗品摊销，指企业各生产单位使用低值易耗品的摊销费。
（8）取暖费，指企业各生产单位支付的取暖费。
（9）水电费，指企业各生产单位耗用水、电而支付的水电费，但不包括已直接计入产品成本中生产过程消耗的动力费用。
（10）办公费，指企业各生产单位支付的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用。
(11)差旅费，指企业各生产单位职工因公外出、法定探亲期间的各项差旅费。
（12）运输费，指企业各生产单位应负担的运输劳务费。
（13）保险费，指企业各生产单位应负担的财产物资保险费。
（14）设计制图费，指企业各生产单位设计部门的日常经费。
（15）试验检验费，指企业对材料、产品进行分析、化验、检验所发生的费用，包括企业实验室和检验部门所耗用的材料以及委托外部进行检查试验时所支付的费用等。
成本基础必学知识点
成本基础必学知识点
1. 成本概念和定义：成本是指企业为了生产和销售产品或提供服务所支付的各种资源和费用。
2. 成本分类：成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务相关的成本，如原材料、直接劳动力等；间接成本是与产品或服务间接相关的成本，如间接人工、间接材料等。
3. 成本要素：成本要素是构成成本的基本要素，包括材料成本、人工成本和制造费用。
4. 材料成本：材料成本是指在生产过程中消耗的各种原材料的费用，包括直接材料成本和间接材料成本。
5. 人工成本：人工成本是指直接劳动力和间接劳动力的费用。
直接劳动力是指直接参与产品生产的劳动力，如工人的工资；间接劳动力是指间接参与产品生产的劳动力，如管理人员的工资。
6. 制造费用：制造费用是指在生产过程中所发生的除了材料成本和人工成本之外的其他费用，如加工费用、设备折旧费用、厂房租金等。
7. 计算成本的方法：根据不同的业务特点和管理要求，计算成本的方法有不同的选择，常用的方法包括完全成本法、变动成本法和标准成本法等。
8. 成本控制和分析：成本控制是指通过对成本的监控和管理，控制和降低企业的成本水平。
成本分析是指对成本进行详细分析，找出成本的产生原因和成本控制的潜在方向。
9. 生产成本和销售成本：生产成本是指用于生产产品或提供服务的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用；销售成本是指与销售产品或提供服务相关的成本，如销售人员的工资、广告费用等。
10. 管理会计和成本会计：管理会计是指为企业的管理决策提供信息和支持的会计。
成本会计是管理会计的重要分支，主要关注成本的计算、控制和分析。
成本基本知识
辅助材料
• 辅助材料 主要包括轧辊、工艺件。 工艺件具体包括除轧辊外的轧辊轴承、轴承座与附 件，冷热矫直辊盒、剪切机剪刃及剪刃盒，导卫 类的辊道、夹送辊、盘辊，导梳、导板、滑板， 喷嘴，加热炉水梁滑块耐热件，横移链条、砂轮、 油脂、药剂、包装材料、耐火材料。 燃料动力 主要是电、煤气、新水、软水、蒸汽、氧气、氮气、 压缩空气。
下一步工作的思路
• 管理方式上，建立成本管、控的体系，强化精细 实管理、提高控制水平。 • 职工意识中，树立全员降本增效意识、成本管控 的观念，点滴做起，从自身做起。 • 推行经济运行的生产组织模式，提高生产效率， 降低能耗 和设备运行费用。 • 提高成材率、减少轧废 。 • 降低设备故障，提高设备作业率，减少维护费用。 • 加强技术攻关改造，降低能源消耗。
滚动预算、预算价格
• 滚动预算目的 是根据市场、品种效益情况，动态调整 利润，以达到利润的准确测算。 • 预算价格及执行预算价格的意义 是内部成本控制的手段，主要为了保持 成本计算口径的一致性，剔除市场原因对 工序成本的影响，但产品利润的计算执行 市场价格。
• 我厂的内部预算 根据公司下达的预算和主要经济技术指 标，下达月分解预算，作为成本控制的一 个目标和分析的基础。
Thanks !
四、公司对我厂的考核政策
• 2011年，公司对钢后工序实行成本利润考核的政 策，职工收入主要挂钩三项指标：工序成本50%， 利润30%，销售收入20%。 • 主要考核方法是：工序成本超1元减1元职工收入， 利润超1元减0.4元职工收入，销售收入按完成比 例兑现收入。 • 如果完不成某项指标先扣减该指标挂钩的职工奖 金，然后扣减职工固定收入（包含岗位工资、技 能保留、房补、三险一金等），直至扣减到职工 固定收入的80%。
《做顶尖成本会计应知应会150问》笔记
《做顶尖成本会计应知应会150问》读书笔记目录一、成本会计基础知识 (1)1. 成本会计的定义与职责 (2)2. 成本会计的重要性 (3)3. 成本会计的基本原则 (4)二、成本核算基本方法 (6)三、成本计划与控制 (7)四、成本计算与分析 (9)五、成本管理决策支持 (10)六、职业道德与法规遵从 (11)七、案例分析与实战操作 (12)19. 成本会计案例分析 (14)20. 实战操作中的问题解决 (15)八、职业发展与继续教育 (16)九、行业应用与前沿动态 (18)十、综合实践与自我评估 (20)一、成本会计基础知识成本会计的概念：成本会计是一种管理会计分支，它专注于收集和报告关于企业生产成本的信息。
通过精确地计算和控制成本，成本会计帮助企业管理者做出明智的决策。
这本书从多个角度探讨了成本会计在企业管理中的重要性及其具体应用。
通过学习基础知识部分，我了解到成本不仅仅是支出的衡量，也是确定产品和服务定价的关键指标之一。
对成本的准确把握直接影响企业的盈利能力及竞争力。
成本会计的基本原则：在成本会计中，有一些基本原则是必须遵循的。
包括成本效益原则、实际成本原则、权责发生制原则等。
这些原则确保了成本计算的准确性，并为企业决策提供可靠的数据支持。
在实际操作中，我们需要遵循这些原则来识别和分配企业的各项成本。
这些原则也是我们在进行成本控制和降低成本时的重要指导，在实际成本原则下，企业必须根据实际发生的成本进行记录，以确保成本核算的准确性。
通过遵循这些原则，我们可以更好地了解企业的成本结构，为成本控制和降低成本提供有力的支持。
成本分类：对于成本的分类，主要包括直接成本和间接成本。
直接成本与特定产品或服务直接相关，而间接成本则涉及到支持企业生产活动的基础设施的运营。
书中详细介绍了不同类型成本的特性和处理方法，如何正确地分类和记录这些成本是确保成本控制成功的关键之一。
书中还提到了其他类型的成本分类方法，如固定成本和变动成本等。
成本基础知识培训课件
五、成本讨论题
↓制造费用=↓生产部门管理人员工资+↓折旧费 +↓水电费+↓办公消耗品+↓生产部门人员差 旅费+↓电话费+↓维修费+↓劳保费+↓其他费 用
（大家讨论一下，我们如何来降低制造费用） 生产成本=变动成本+固定成本 生产成本=直接生产成本+↓辅助生产成本+制
二、成本的类型
• 管理成本：管理成本是指为组织和管理生 产活动发生的材料、人工、劳动资料等的 耗费。一般包括：管理部门的费用（管理 人员工资、福利费、差旅费、水电费、业 务招待费）
• 销售成本：包括主营业务成本和其他业务 支出两部分，其中，主营业务成本是企业 销售商品产品、半成品以及提供工业性劳 务等业务所形成的成本；其他业务支出是 企业销售材料、出租包装物、出租固定资 产等业务所形成的成本。
三、成本与我们有多大距离？
• 冬天天冷，我们要买衣服御寒，就发生的 保温成本.
• （成本要素：买衣服我们要：1、坐公车 （6元）2、衣服的价钱（150元）3、如果 天气是突然变冷我们是请假出去买衣服， 还有当天所损失的工资（100元），当月的 全勤奖（300元）
• 星期天买：保温成本=6+150=156元 • 上班时间买： • 保温成本=6+150+100+300=556元
水电费+办公消耗品+生产部门人员差旅费+ 电话费+维修费+劳保费+其他费用
四、生产成本控制
• ↓生产成本=↓直接生产成本+辅助生产成本+ 制造费用
• ↓直接生产成本=↓直接材料费+↓直接人工费
四、生产成本控制
• ↓生产成本=直接生产成本+↓辅助生产成本+ 制造费用
成本会计基础必学知识点
成本会计基础必学知识点1. 成本的定义：成本是指企业为生产和提供产品或服务所支出的各项费用。
2. 成本的分类：按照发生的时间可以分为直接成本和间接成本；按照费用性质可以分为直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本；按照用途可以分为产品成本和期间费用。
3. 成本的要素：成本要素包括直接材料、直接人工和制造费用。
4. 成本计算方法：成本计算方法主要有作业成本法和过程成本法两种。
作业成本法适用于以订单形式生产产品，每个订单的成本独立计算；过程成本法适用于连续生产的过程中，将成本均摊到产品上。
5. 成本核算方法：成本核算方法主要有作业成本核算和过程成本核算两种。
作业成本核算是根据作业单元和成本驱动因素，将成本分配到作业单元；过程成本核算是以工序为单位，将成本分配到各个工序。
6. 成本控制方法：成本控制方法主要有预算控制和标准成本控制两种。
预算控制是通过制定预算，实施预算执行，进行成本控制；标准成本控制是通过设定标准成本，与实际成本进行对比，进行成本控制。
7. 成本估算方法：成本估算方法主要有估算法、统计法和专家法等。
估算法是基于已有数据进行推算；统计法是通过对相关数据进行统计，得出估算结果；专家法是依靠专业人员的经验和判断进行估算。
8. 作业成本卡：作业成本卡是用于记录和报告成本和成本要素的工具，包括直接材料、直接人工、制造费用等信息。
9. 标准成本：标准成本是根据预定的成本标准，对产品或服务的成本进行预测和核算的基础。
10. 成本管理：成本管理是指根据成本控制和成本优化的原则，对企业的成本进行管理和决策。
成本管理主要包括成本控制、成本分析和成本优化等方面。
以上是成本会计基础的一些必学知识点，对于学习和理解成本会计有一定的帮助。
成本核算的基本知识
成本核算的基本知识一．成本概念成本是一个价值范畴，是用价值表现生产中的耗费。
广义的成本是指企业为生产各种产品而支出的各项耗费之和，它包括企业在生产过程中的原材料、燃料、动力的消耗，劳动报酬的支出，固定资产的折旧，设备用具的损耗等。
由于各个行业的生产特点不同，成本在实际内容方面存在着很大的差异，如点心行业的成本指的就是生产产品的原材料耗费之和，它包括食品原料的主料、配料和调料。
而生产产品过程中的其它耗费如水、电、燃料的消耗，劳动报酬、固定资产折旧等都作为“费用”处理，它们由会计方面另设科目分别核算，在厨房范围内一般不进行具体的计算。
成本可以综合反映企业的管理质量。
如企业劳动生产率的高低，原材料的使用是否合理，产品质量的好坏，企业生产经营管理水平等，很多因素都能通过成本直接或间接地反映出来。
成本是制定菜点价格的重要依据，价格是价值的货币表现。
产品价格的确定应以价值作为基础，而成本则是用价值表现的生产耗费，所以，菜点中原材料耗费是确定产品价值的基础，是制定菜点价格的重要依据。
成本是企业竞争的主要手段，在市场经济条件下，企业的竞争主要是价格与质量的竞争，而价格的竞争归根到底是成本的竞争，在毛利率稳定的条件下，只有低成本才能创造更多的利润。
成本可以为企业经营决策提供重要数据。
在现代企业中，成本愈来愈成为企业管理者投资决策、经营决策的重要依据。
二、成本核算的概念对产品生产中的各项生产费用的支出和产品成本的形成进行核算，就是产品的成本核算。
在厨房范围内主要是对耗用原材料成本的核算，它包括记帐、算帐、分析、比较的核算过程，以计算各类产品的总成本和单位成本。
总成本：是指某种、某类、某批或全部菜点成品在某核算期间的成本之和。
单位成本：是指每个菜点单位所具有的成本，如元/份、元/千克、元/盘等。
成本核算的过程既是对产品实际生产耗费的反映，也是对主要费用实际支出的控制过程，它是整个成本管理工作的重要环节。
1．成本核算的任务（1）精确地计算各个单位产品的成本，为合理地确定产品的销售价格打下基础。
业务活动成本基础知识点
业务活动成本基础知识点在企业运营过程中，成本管理是一个至关重要的方面。
了解和掌握业务活动成本的基础知识点对于企业的成功非常关键。
本文将介绍一些与业务活动成本相关的基础知识点，帮助读者更好地理解和应用成本管理。
1. 成本的定义和分类成本是指企业为生产或提供产品和服务所支付的资源的货币表现。
按照不同的分类标准，成本可以分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、可控制成本和不可控制成本等。
- 直接成本：与具体的产品或服务直接相关的成本，如原材料成本或直接人工成本。
- 间接成本：与多个产品或服务共享的成本，无法直接追踪到特定的产品或服务。
- 可变成本：随着产品或服务产量的增加或减少而变化的成本。
- 固定成本：无论产品或服务产量的数量如何变化，都保持不变的成本。
- 可控制成本：可以通过管理决策来影响和控制的成本。
- 不可控制成本：无法通过管理决策来直接影响和控制的成本。
了解成本的不同分类有助于企业更好地分析和控制成本，从而提高经营效益。
2. 成本分配方法在实际经营中，企业需要将间接成本分配给各个产品或服务。
成本分配方法的选择需要考虑成本的性质和分配的合理性。
- 比例法：根据产品或服务的销售数量或产量，按照一定的比例分配间接成本。
- 标准成本法：根据事先设定的标准成本和实际产量或销售数量的差异，计算出相应的间接成本。
- 市场价格法：根据产品或服务在市场上的价格确定其分配的间接成本。
- 回报法：根据产品或服务的利润或贡献度，分配相应的间接成本。
选择合适的成本分配方法可以更准确地反映产品或服务的成本，并为企业的决策提供有用的信息。
3. 成本控制技术成本控制技术是指通过采取一系列措施和方法，有效地控制和降低企业的成本。
以下是一些常见的成本控制技术。
- 标准成本控制：通过设定标准成本和实际成本的比较，及时发现和分析成本差异，并采取相应措施进行控制。
- 变动成本分析：将成本分为可变成本和固定成本，分析各项业务活动对成本的影响，以便合理决策。
成本基础知识PPT课件
第32页/共37页
基本工资
合理定编
人 工 费 用 控 制 绩效奖励
减员增效
措 施 人
工
全勤奖励
成
本
工龄工资
部门工资分解，定额发放 车间员工功效发放，系数发放
各类保险、福利
技术革新，产能突破
2021/4/8
第33页/共37页
课程总结
一次投料
物流成本
材料费用
二次投料
辅料
管理成本
水
成
燃动费用
电
本
生产成本
4 燃动费用的介绍 55 制造费用的介绍 6 人工费用的介绍
第21页/共37页
燃 动 费水用 的燃动构 电
成
费用
汽 （煤、油、天然气）
2021/4/8
第22页/共37页
燃水动 费 用 的电 构
煤
生活用水 生产用水 生活用电 生产用电 生活用汽 生产用汽
成
清洗用水 照明 设备用电 取暖
料房
配料用水 空调 办公用电 洗衣房
制 造 费 用 的 构 可控固
劳保.办公费.差旅费.电话费.运输费.固定物耗低
成 定费
易品等
不可控 固定费
误餐费.折旧费.租赁费等
管理费 用
修理费.交通费、业务招待费、审计费、绿化费、 消防费、财产险金等
第28页/共37页
1、化学品添加量的控制（清洗时火碱、氯化钙添加的标准）
变动物耗
2、车间消毒水的统一配制（避免不必要的浪费）
第9页/共37页
生产成本的构成
制造费用
可控制造费用：物耗、劳保、办公 费、差旅费、低易品摊销、运输费、 检验费、其它 不可控制造费用：租赁费、折旧费、 误餐费
基础会计知识之成本的分类
基础会计知识之成本的分类基础会计知识之成本的分类（一）固定成本固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。
例如，固定月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。
固定成本的稳定性，是针对成本总额而言的，如果从单位产品分摊的固定成本来看则正好相反。
产量增加时，单位产品分摊的固定成本将会减少；产量减少时，单位产品分摊的固定成本将会增加。
（二）变动成本变动成本是指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。
例如，直接材料、直接人工、外部加工费等。
这类成本直接受产量的影响，两者保持正比例关系，比例系数稳定。
这个比例系数就是单位产品的变动成本。
单位成本的稳定性是有条件的，即产量变动的范围是有限的。
如原材料消耗通常会与产量成正比，属于变动成本，如果产量很低，不能发挥套裁下料的节约潜力，或者产量过高，使废品率上升，单位产品的材料成本也会上升。
这就是说，变动成本和产量之间的线性关系，通常只在一定的相关范围内存在。
在相关范围之外就可能表现为非线性的。
（三）混合成本混合成本，是指除固定成本和变动成本之外的，介于两者之间的成本，它们因产量变动而变动，但不是成正比例关系。
1.半变动成本半变动成本，是指在初始基数的基础上随产量正比例增长的成本。
例如，电费和电话费等公用事业费、燃料、维护和修理费等，多属于半变动成本。
这类成本通常有一个初始基础，一般不随产量变化，相当于固定成本；在这个基础上，成本总额随产量变化成正比例变化，又相当于变动成本。
这两部分混合在一起，构成半变动成本。
2.阶梯式成本阶梯式成本，是指总额随产量呈阶梯式增长的.成本，亦称步增成本或半固定成本。
例如，受开工班次影响的动力费、整车运输费用、检验人员工资等。
这类成本在一定产量范围内发生额不变，当产量增长超过一定限度，其发生额会突然跳跃到一个新的水平，然后，在产量增长的一定限度内其发生额又保持不变，直到另一个新的跳跃为止。
成本分析基础知识
成本分析基础知识成本分析是用于确定产品或服务所需成本的过程。
它是管理会计的一部分，帮助企业了解其生产过程中所发生的各种成本，并研究如何降低成本、提高效率和盈利能力。
在本文中，我们将介绍成本分析的基本概念和方法。
什么是成本？成本是指为生产或提供产品或服务所发生的直接和间接费用。
直接成本是与产品或服务的直接生产相关的费用，如原材料成本和直接劳动力成本。
间接成本是与产品或服务的生产过程相关的间接费用，如工厂设备维护费用和管理人员工资。
成本分类成本可以分为固定成本和变动成本。
固定成本是不受生产数量或销售额影响的成本，如租金和固定工资。
变动成本是随生产数量或销售额的变化而变化的成本，如原材料采购成本和直接劳动力成本。
此外，成本还可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务的生产相关的成本，并可以直接追溯到具体的产品或服务。
间接成本是无法直接与特定产品或服务相关的成本，需要通过成本分配方法将其分配给不同的产品或服务。
成本计算方法1. 分配法分配法是将间接成本按比例分配给各个产品或服务。
常用的分配方法包括直接人工成本比例法、直接人工小时费率法和直接劳动力成本比例法。
这些方法根据产品或服务所占直接人工成本或直接劳动力的比例来分配间接成本。
2. 阶段法阶段法将成本分为不同的阶段，根据各个阶段的成本计算产品或服务的成本。
每个阶段的成本可以分为直接成本和间接成本，并通过计算每个阶段的总成本来计算产品或服务的总成本。
阶段法通常用于多阶段生产过程中。
3. 重要性分析法重要性分析法是根据产品或服务的重要性和价值来分配成本。
较重要的产品或服务将分配更多的成本，较不重要的产品或服务将分配较少的成本。
这种方法可以确保企业为高价值产品或服务提供足够的资源，以满足市场需求。
成本分析的应用成本分析广泛应用于企业的经营决策中，包括定价决策、产品开发决策和生产决策等。
通过对成本进行分析，企业可以更好地理解产品或服务的成本结构，并采取相应的措施来降低成本、提高效率和盈利能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
C、半变动成本：保底加提成的工资。
（三）、成本费用的作用
1、为成本考核提供依据 2、为未来预测和计划提供依据 3、促进企业改善经营管理，提高成本管理水平，
增强市场竞争能力
（四）、成本费用分析的意义
1：成本费用是取得收入的前提 2：成本费用是保证企业产品或服务质量的必要条 件
3：成本费用是企业待续经营的必要条件
直接材料 生产成本 直接人工 制造费用
成本 费用
期间费用
管理费用
营业费用 财务费用
间接用于产品生产的费用：车间照明用电、机物料消耗
间接用于产品生产的费用： 车间照明用电、机物料消耗
制造费用
直接用于产品生产的费用：折旧、修理费
组织管理费用：办公费用、管理人员工资
销售费用：为销售产品而发生的各项费用
区别
联系
费用是成本的基础，没有发生费用就不会形成成本
（二）成本的构成与特性
1、成本构成
定义：指成本由哪些项目构成 分类： （1）直接费用：直接构成或作用于产品实体的费用。 如：直接材料、直接人工。 （2）间接费用：与产品实体关系不大，但是发生在生 产环节和生产场地，是产品必不可少的条件。 如：厂房、机器、设备的维修费用。管理人员 的劳动。
期间费用 间接生产成本 非相关成本
有助于决策导向
可避免成本
不可避免成本
有助于决策导向
有利于分清成本的责
成本是否可以控制所划分
可控成本
不可控成本
任部门，进行成本控 制和考核各部门的工 作业绩
费用的发生是否需支付现 金等流动资产
付现成本
沉没成本
固定成本、变动成本
（1）定义：是指成本与产量依存关系的特征。 （2）成本按成本特性分类： A、固定成本： 约束性固定成本：同企业生产经营能力的形成及其 正常维护相关联的成本。如：折旧、保险、财产税 、管理人员工资。 酌量性固定成本：企业根据经营 发展规划而自己安 排的有关成本。如：研发费、广告费、职工培训费 B、变动成本
的分析。
3、比较标准：（1）、目标成本或计划成本。 （2）、上年同期实际成本。 （3）、本企业历史先进成本水平。 （4）、同行业先进企业成本水平。
（5）、行业平均成本水平。
4、产品分析办法：比较分析法、结构分析法、因素分析法
（二）、产品生产总成本分析 1、产品生产总成本分析的目的：
（1）、考核企业生产费用发生的升降情况。
期间费用
管理费用：行政部门为行使组织管理职能 而发生的费用
财务费用：企业筹集资金而发生的费用
成本分类
成本与业务量之间的关系 变动成本 固定成本 有利于企业成本的计划 、分析和控制 传统成本会计模式
成本与产品之间的关系 成本与产品生产工艺的关 系 成本与决策的关系 决策方案变动时成本是否 可避免
产品成本 直接生产成本 相关成本
成本分析简介
一、成本分析的意义
（一）成本与费用的含义与关系
项目 类别 含义 生产某种产品、完成某 一定时期内为进行生产经 个项目发生的耗费总和 营活动而发生的各项耗费 。 不是会计要素 是会计要素 可专门归集，形成对象 不能对象化 化成本 补偿期可能在当期，也 当期计入损益，当期补偿 可能在以后。 成本 费用
现代成本管理体系的构成
成本管理目标
制定成本计划 执行成本计划 检查成本计划
成 本 预 测
成 本 决 策
成 本 预 算
成 本 核 算
成 本 控 制
成 本 责 任
成 本 考 核
成 本 分 析
成本事先控制
反馈
成本事中控制
反馈
成本事后控制
成本报告
二、产品成本分析
现代成本管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ系的构成
上述各项成本管理职能是互相联系和互为补 充的。 成本预测是成本决策的前提。 成本决策是成本预测的结果。 成本预算是成本决策所确定目标的具体化。 成本控制是对成本预算的实施过程进行全面 监控，保证决策目标的实现。
（一）、产品成本分析的内容与方法 1、对象：是对报告期已完工产品的生产成本情况所进 行的分析。 2、内容：对全部产品成本的分析和主要产品单位成本
（2）、对全部产品、可比产品、不可比产品、主要产品的 成本计划情况
（3）、成本降低指标完成情况
（4）、对成本水平的高低胜出评价 2、产品生产总成本分析 （1）、就生产费用和生产成本的各专项数据进行比较，揭 示差异 （2）、对成本项目结构变动进行分析 （3）、计算并对比有关成本效益指标，评价报告期成本的 获利水平