精装修工程标准化管理(5.30)

目录Notableofcontentsentriesfound.一、总则房屋交付的质量水平是衡量公司品牌的重要指标，更是衡量公司经营管理水平的重要指标。

为确保公司开发的精装修房屋能高品质并按计划时间交付，特制订精装修阶段工程标准化管理，为各层级工程管理人员提供可参照的主要工作内容、管理步骤、管理标准、进度、安全、质量、成品保护管理注意事项等。

二、精装修工程关键工作完成时间控制本标准按单栋18层及以上住宅并已完成毛坯验收为例，工期参照目前公司的项目年度发展计划标准工期及近期项目实际精装修工期，按5个月为例，精装修工程关键工作完成时间控制、主要工作内容和控制重点、提交成果可参照下表进行控制:三、精装修工程关键工作控制1、对精装修单位的交底：反腐倡廉；工期进度要求；安全要求；图纸会审要求；例会制定要求；施工方案报审要求；设计变更和现场签证相关程序；施工场地安排；装修人员进出项目注意事项；电梯管理要求；装修图纸与工程细部做法不同的部位（如有）；施工工序；天花极差标准；墙体平整度和垂直度标准；成品保护要求；成本清单注意事项；提供配合装修进度的其它分包单位、甲供材进场计划；材料进场报验；资料整理归档；工人工资及时发放；进度款申报程序等。

2、土建单位与精装修单位移交重点把控内容：室内移交验收须重点把控的内容包括：外墙、窗边淋水试验（目前渗漏现象严重，此项必须做）；墙体空鼓和开裂（窗边空鼓须更仔细排查）；地面找平层空鼓和开裂（土建单位施工）；外墙（窗框边）、楼面渗漏；预埋线管排堵；室内给水管打压试验；卫生间渗漏闭水试验；天花极差实测；墙体平整度和垂直度实测；门洞尺寸实量；房间方正度实量；外飘窗台方正度实量；阴阳角顺直；给排水管安装位置；预埋的强弱电末端第合位置；室内标高线等；收边收口的观感；门窗外观。

公共区域移交验收须重点把控的内容包括：装修楼栋楼外周边已完成的园林现状（拍照）；装修楼栋楼外施工通道已完成园建饰面、地面破损部位（拍照）；已完成的首层大堂饰面、地面破损部位（拍照）；各层公共部位饰面、地面破损部位（拍照）等。

3、精装修样板：由于“样板先行，样板指路”是规范协作管理，对材料/设备和施工质量进行事前预控的一项行之有效的措施，也是后续工程质量验收的标准和依据，因此在精装修工程开始开工前，项目部必须尽快选定某一整层做为施工样板层（特殊情况可只选定部分户型），在精装修单位施工完成后由项目部组织设计、工程、客服等部门进行验收，验收包括但不限于如下内容：地砖、墙砖、墙面饰线铺贴质量；门槛石、窗台板铺贴质量；木地板铺装质量；配电箱、电器开关插座面板、明装电气管线安装质量；吊顶龙骨安装质量；室内门安装质量；室内构件（如GRC、其它饰线等）；橱柜、浴柜、淋浴屏、马桶安装质量等。

验收合格或整改复验合格，由参与验收人在《精装修施工样板报验表》签名确认后，项目部方可同意精装修单位进行大面积施工。

涉及墙砖、地砖铺贴时，必须进行排版深化，同一户型统一相同铺贴标准。

4、天花极差：天花腻子层刮完后，项目部须组织实测，公司规定的合格标准【0，10】mm，实测合格率须达到90%以上。

5、墙体平整度和垂直度：墙面腻子层刮完后，项目部须组织实测，公司规定的合格标准【0，4】mm，实测合格率须达到95%以上。

6、尺寸误差：门窗洞口尺寸允许误差：高度和宽度不能大于10mm或小于10mm，墙厚不能大于3mm或小于3mm；门窗边墙剁大小头允许误差不能大于6mm；室内开间进深抹灰面允许误差不能大于10mm或小于10mm；阴阳角方正抹灰面允许误差不能大于4mm。

7、卫生间防水：移交验收卫生间渗漏闭水试验合格，在完成陶粒回填、找平层施工和防水层施工后（防水层应从地面延伸至墙面高度不少设计要求），项目部必须督促精装修做闭水试验，闭水高度不少于3cm，24小时后现场验收，必须达到不渗不漏。

项目部必须对进场使用的防水材料进行验收，施工过程加强防水层厚度检查，防水层与基层须粘结牢固，表面平整，涂刷均匀。

8、墙地砖铺贴：墙地砖进场时，项目部必须对其品种、规格、颜色和性能进行验收，并与经设计签认的招标样板进行比对，确认符合设计要求后方可使用。

项目部必须确认墙地砖排版深化做法已经过设计部门的签认方可同意施工。

墙地砖铺贴前必须确保墙面、地面不存在空鼓，且墙面、地面必须经洒水湿润。

铺贴完成的砖面应平整、洁净、色泽一致，无裂纹和缺损。

阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位必须符合设计部门确认的排版深化做法。

砖接缝应平直、关滑、填嵌应连接、密实。

墙地砖铺贴全过程必须确保给水管是带压的，在墙地砖施工完成后须再次打压确认预埋的给水管不漏水。

9、窗台板铺装：窗台板进场时，项目部必须对其品种、规格、颜色和性能进行验收，并与经设计签认的招标样板进行比对，确认符合设计要求后方可使用。

一般情况窗台板为大面积板材，施工方法不恰当极易产生空鼓，出现空鼓后的维修成本很高，项目部必须在精装修样板时加强对其施工工艺、粘结材料的监控，在样板验收时确认如不存在空鼓，在后期大面积施工时加强铺装过程的质量监控和验收。

如在样板验收时确认存在空鼓，则必须要求精装单位改进施工工艺或粘结材料，且必须重新做施工样板，经验收直到不存在空鼓后，项目部方可同意大面积施工。

10、室内木门安装：木门进场时，项目部必须对其品种、规格、颜色和性能进行验收，并与经设计签认的招标样板进行比对，确认符合设计要求后方可使用。

木门框安装必须牢固，如固定部位为预埋木砖，则木砖必须经过防腐处理。

木门框固定点的数量、位置及固定方式应符合设计要求。

木门扇必须安装牢固，开关灵活，关闭严密，无倒翘。

木门配件型号、规格等应符合设计要求。

木门安装后留缝大小应符合设计要求。

11、木地板铺装：木地板进场时，项目部必须对其品种、规格、颜色和性能进行验收，并与经设计签认的招标样板进行比对，确认符合设计要求后方可使用。

铺装前项目部必须组织木地板单位、精装单位对地面找平层进行验收，确保找平层平整、干净无灰尘、无空鼓开裂。

所有防潮膜要求上返10cm，踢脚线表面应关滑，接缝严密，高度一致。

木地板铺装后可用脚踩检查铺装的牢固，并确保不存在冒灰问题。

木地板铺装全过程必须确保给水管是带压的，在木地板施工完成后须再次打压确认预埋的给水管不漏水。

四、吊顶安装：吊顶安装应严格控制标高，必须先在墙身周边满弹控制线。

吊顶龙骨须分布均匀，按设计要求布置，固定牢固、安装平整，灯孔尺寸开孔准确、美观。

吊顶为木龙骨的应做好防腐，钉眼做好防锈。

饰面板拼装应缝隙严密、牢固、打胶均匀美观，如饰面板为石膏板的，则要求板与墙面、板与板之间交接缝采用石膏粉填缝，并做好防裂措施，接缝粘贴防裂纸或防裂布。

五、精装修工程安全、文明施工管理由于精装修阶段涉及分包单位多，参与施工的人员也多且人员复杂。

为避免安全事故发生，安全管理必须实行由精装修单位总负责，各分包单位服从精装单位的管理制度，如分包单位违反安全制度，精装修单位可视情况对分包单位进行处罚。

主要安全管理可参照但不限于下表内容：六、精装修工程成品保护为加强施工过程中对成品（包括半成品，下同）的保护，最大限度的消除和避免成品在施工过程中被污染和损坏，减少不必要的返工和损失，成品保护必须遵循如下管理原则：1、所有精装修工程在开工前必须督促施工单位编制施工方案，方案必须有成品保护措施，其内容必须包括施工范围内与其他专业工序的施工交叉先后顺序，并包括相关工序的具体成品保护措施；2、成品保护遵循谁施工谁负责的原则，包括对成品采取防护措施的责任、看管和巡查的责任、与后续施工方的协调和交底责任等；3、分包队伍进场施工时必须有精装修总包单位与其进行成品保护的交底记录，未交底不得进行施工；4、前道工序施工的单位必须与后续施工的单位办理书面交接验收手续，双方签字认可后，后续施工单位（主要指有大量作业面的分包单位）即应对施工区域内的所有成品履行保护的责任和义务；5、户门安装上锁后，室内成品保护由专人集中管理，后续须进入室内施工的单位，须办理移交手续；6、成品保护责任单位负有对已被损伤、损坏的部分及时或按建设方安排的时间进行修补的责任。

精装修期间，项目部必须积极营造成品保护的气氛，如在工地现场、电梯门口及其它主要通道张贴成品保护措施和宣传标语，有条件的可根据施工进度出成品保护黑板报，时刻提醒各参建施工单位以及施工工人注意对成品的保护。

项目部对精装修期间成品保护管理应参照下表要求执行：七、甲供材下单时间控制精装修开始前，项目部必须熟识每份甲供材合同，了解合同关于材料生产期、供货期、最少供货量、付款等条款的约定。

主要甲供材下单时间可参照下表进行控制：八、关键工作完成情况监控对精装修期间关键工作的完成情况，集团工程管理部将进行重点监控，监控手段为发《业务联系单》要求项目部上报关键工作完成后确认的资料文件，或不定期到项目现场核查关键工作实际完成进度和质量。

监控内容详见下表：九、处罚规定根据公司制度规定，项目部对精装修工程的安全、质量、进度负责，如发生下表列明的安全、质量事故或进度延误，将按下表规定进行处罚：备注：装修主管责任人的判定，指在发生处罚事件时，由集团工程管理部根据工程实际分管责任进行判定。

启动处罚的规定：1、如发生第八点列明的作业期间发生安全事故、发生精装修工期拖延、交楼后出现渗漏时，由集团工程管理部按《中惠熙元员工奖惩条例》规定的惩罚处理流程发起处罚；2、如发生第八点列明的“关键工作”失误时，由集团工程管理部在公司门户发出催办邮件（该邮件抄送工程设计中心总经理、运营公司总经理）。

如催办邮件发出两天内项目部未提供，工程管理部再发催办邮件（该邮件抄送集团总裁）。

如催办邮件发出两天内项目部仍未提供“关键工作完成后确认的资料文件”，由集团工程管理部按《中惠熙元员工奖惩条例》规定的惩罚处理流程发起处罚。

附表：《精装修施工样板报验表》附件一：精装修验收指引附件二：成品保护实例图片（参考）附件三：工程质量验收表附件四：整改计划表（参考）附件五：项目遗留问题汇总表你还很年轻，将来你会遇到很多人，经历很多事，得到很多，也会失去很多，但无论如何，有两样东西你绝不能丢弃。

一个叫良心，一个叫理想。