风险预控预警管理制度
煤矿安全风险预控管理
煤矿安全风险预控管理煤矿安全风险预控管理近年来，中国煤矿事故频发，给人们的生命财产安全带来了极大的威胁。
煤矿安全问题已成为严峻的社会问题，必须引起全社会的高度关注和重视。
针对煤矿安全风险，综合运用技术手段、管理手段等多方面的手段建立可靠的安全风险预控管理体系，显得尤为重要。
一、安全风险预控风险管理理念煤矿安全风险预控管理体系是以人为本，注重预防、重视风险的管理体系，对煤矿安全事故风险进行全面控制的管理模式。
在此模式下，管理人员应广泛征求员工、专家、行业协会、政府机构、资本市场等各界力量的意见和建议。
并充分了解煤矿生产活动的现状、风险源、现有的风险防范措施等情况，制定适合公司特点的全面、系统、可操作的安全风险预控管理计划，确保煤矿安全风险管理高度科学、高效、合理。
二、安全风险预控的管理体系（一）管控指标的设立要明确什么是煤矿的安全风险，首先要搞清楚风险点的所在地、时间和种类，从科学的角度管理并组织针对性的风险防控措施。
对于风险点的分布，可以依据地质条件、环境因素和人为因素等来建立管控指标。
（二）经验分享运用其他企业的安全风险防范措施，来为本公司的防范措施提供依据和参照，分享经验将有利于日常管理部门的业务提升。
（三）职工培训对职工进行岗前、岗中的安全教育及举行相关培训，增强职工安全意识和应急处理能力。
（四）责任分工对各级、各部门、各人员的安全责任进行细致的分工明细，并与全员考核机制合理结合，形成全员监督、适时纠偏的责任制询责管理体系。
（五）风险预警机制对可能发生风险的情形，制定合适的安全措施，并对上述负责制度进行规定，对异常情况进行正确识别、及时报告和处理。
（六）技术手段管理科学选用并使用好适合自己矿山特点的设备和技术工具，全面应用信息化手段对安全生产管理过程进行追踪、监控与分析，通过技术手段来减少工人的劳动强度。
三、管理风险和预控化风险之间的联系（一）管理风险安全管理极其重要，而安全管理本身就是一种风险管理，要加强事故的责任分配、事故的调查，对有责任者依法追究责任，构建一个全员参与的安全法制体系，不断提升煤矿的安全水平，降低事故风险。
生产安全风险警示和预防应急公告制度全
和预防应急公告制度内蒙古坤宏矿业开发有限责任公司生产安全风险警示和预防应急公告制度第一章总则为进一步规范公司安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控以预防事故的发生，特制定本制度。
第二章风险预控管理公司应建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识公司生产系统和作业活动中的各种危险源。
明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测，预警、控制预防事故的发生。
一、危险源辨识、风险评估公司应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并甬葆：1、危险源辨识前要进行相关知识的培训辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档。
（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符；（2）对辨识出的危险源进行分级分类；（3）危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和哎施有重大改变时，能及时进彳亍危险源辨识和风险评估5、发生事故、出现重大不符合项时，能及时进行危险源辨识和风险评估。
二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上应提炼出相应的风险管理对象, 并符合下列要求：1、风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；2、针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成程序;3、管理标准和措施的制定，应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；4、管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；5公诃应组织相关&业人员止期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
三、危险源监测公司应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
并确保:1、危险源监测方法适宜并在风险管理程序中了以明确；、2危险源监测设备灵敏、可靠；3、危险源监测信息传递畅通、及时相关信息能及时录入管理系统。
安全生产风险预控管理制度范文（三篇）
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，预防事故风险，保障员工安全健康，依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括所有岗位和部门。
第三条企业必须严格按照本制度进行管理，建立健全安全风险预控和应急管理制度，合理分配资源，确保安全生产。
第四条安全生产责任制：企业安全生产责任属于全员，安全生产责任制必须落实到每个岗位和每个员工。
第五条企业安全生产管理分为日常管理和应急管理两部分，两者相辅相成，缺一不可。
第二章安全风险预控管理第六条企业应当按照国家和地方政府规定的标准、技术要求和行业规程，建立完善的安全管理制度，包括但不限于生产作业安全规程、应急预案、车辆安全管理、危险化学品管理等。
第七条企业应当对各类安全风险进行评估，制定相应的预防和控制措施，并组织实施。
第八条企业应当落实风险防范措施，包括但不限于安全设施的建设、应急救援队伍的组建和培训、安全生产培训等。
第九条企业应当加强对安全设备和器材的维护和管理，确保其正常运行。
第十条企业应当建立健全事故风险的排查、报告、调查和处理机制，对发生的事故进行深入分析，及时总结经验教训，采取相应措施防止再次发生。
第三章应急管理第十一条企业应当按照国家和地方政府的规定，建立应急管理制度，明确各级负责人的职责和任务。
第十二条企业应当做好应急物资的储备和管理，确保各类应急物资的及时调配和使用。
第十三条企业应当建立应急预警机制，及时掌握突发事件和事故的动态信息，做出及时应对和处理。
第十四条企业应当做好事故应急演练和应急演练，提高应急处置能力和员工应急意识。
第十五条企业应当建立健全事故报告和应急事件的处理机制，并及时向有关部门和员工通报。
第四章安全培训与督查第十六条企业应当定期组织安全培训，包括但不限于安全生产法律法规的培训、岗位安全操作规程的培训等。
第十七条企业应当建立健全安全督查机制，确保各级负责人、部门和岗位履行安全生产职责。
风险预控管理制度
风险预控管理制度风险预控是现代管理的重要组成部分，对于企业的健康发展至关重要。
为了规范风险管理行为，保障企业和相关利益方的权益，建立一个完善的风险预控管理制度势在必行。
本文将就风险预控管理制度的重要性、内容要点以及实施步骤等方面进行探讨。
一、风险预控管理制度的重要性风险是伴随企业经营活动存在的不确定因素，如果不加以预测和控制，可能会对企业造成巨大损失甚至威胁企业的生存。
因此，建立一套科学的风险预控管理制度，可以从源头上预测、评估和控制风险，为企业的稳定和可持续发展提供有力的保障。
二、风险预控管理制度的内容要点1. 风险识别与评估：制定明确的风险识别和评估方法，明确风险的来源、类型和可能带来的影响，以便及时采取相应的风险控制措施。
2. 风险预测和预警机制：建立预测风险的方法和预警机制，根据市场环境和企业内部情况，提前发现潜在风险并做出相应的预警和预案。
3. 风险控制和应对策略：明确风险控制的具体措施和方法，将风险控制纳入企业的决策和执行过程中，及时采取应对措施降低风险带来的影响。
4. 风险监测和评估：建立风险监测和评估机制，定期对风险控制措施的实施效果和风险状况进行评估，及时调整和改进风险预控策略。
三、风险预控管理制度的实施步骤1. 制定制度框架：明确制度的目的、适用范围和相关责任人，确保制度的有效实施。
2. 收集相关信息：了解企业内外部环境，分析目前存在的风险和潜在风险，为制定具体的风险预控措施提供依据。
3. 制定风险预控策略：根据风险识别和评估结果，制定相应的风险预控策略，明确风险控制的目标、方法和时间表。
4. 实施风险预控措施：根据风险策略，实施相应的风险预控措施，确保控制措施的落地和有效执行。
5. 监测和评估：建立风险监测和评估机制，定期对控制措施的执行效果进行评估，及时调整和改进措施。
6. 风险纠正和持续改进：根据评估结果，开展风险纠正和持续改进工作，及时修正和改善风险预控措施，提高长期风险控制能力。
风险预控管理制度4篇
风险预控管理制度4篇【第1篇】平安生产隐患排查治理风险预控管理制度第一章总则第一条为进一步实现平安生产的目标,依据国家平安生产方针、安监总煤行〔2023〕133号及中煤安〔2023〕686号、中煤安〔2023〕58号有关规定,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消退平安隐患,特殊修订本制度。
其次条平安隐患与平安风险的区分,本制度所称平安隐患,是指生产经营单位违背平安生产法律、规矩、规则、标准、规程、平安生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致担心全大事或事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷,假如不准时实行措施就会导致事故的发生;而平安风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是利用评估手段举行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把平安隐患排查治理和风险预控作为平安生产基础工作常抓不懈,建立健全平安隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施平安隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。
对平安隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时光、预案”五落实。
第五条实施平安隐患和风险预控闭环管理,建立完美的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大平安隐患采取挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危急源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预告制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产平安环境有变化时,未举行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患实行有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条平安隐患治理应坚持“准时有效、先急后缓、先重点后普通、先平安后生产”的原则,风险预控应做到使平安风险降低到能容忍程度的原则,做到担心全不生产,平安风险不掌握不生产。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度(3篇)
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度安全生产是企业发展的基础，为了确保员工和财产的安全，加强安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度十分重要。
下面是一个针对安全生产的隐患排查治理与风险预控管理制度的参考：一、制度目标本制度旨在全面排查和治理企业内的安全生产隐患，有效预控风险，降低事故发生概率，保护员工安全和企业财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内的所有部门和员工。
三、制度内容1. 安全生产隐患排查责任体系明确各级部门和员工的安全生产隐患排查责任，分工明确，层层传导。
2. 安全生产隐患排查周期和方法确定安全生产隐患排查周期，例如每月、每季度、每年等。
列出详细的排查内容和方法，并提供相应的排查表格和检查工具。
3. 安全生产隐患排查流程明确安全生产隐患排查的流程，包括隐患发现、登记、评估、整改，以及相关人员的协同配合。
4. 安全生产隐患整改措施规定隐患整改的具体措施和时限，确保整改措施的有效性和及时性。
5. 风险评估和管理建立风险评估机制，定期评估和分析可能存在的安全风险，并制定相应的风险管理措施。
包括防范措施、应急预案和演练等。
6. 培训和宣传教育制定培训计划，定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
开展相关宣传教育活动，提升员工对安全生产的重视程度。
7. 监督和检查建立安全生产监督和检查机制，对各级部门和员工的安全生产工作进行监督检查，确保制度的有效执行和落实。
8. 违规处理和奖惩措施制定违规处理和奖惩措施，对不按照制度执行的人员进行相应的违规处理，对积极参与和贡献的人员进行奖励和表彰。
四、制度执行与监督制度的执行由企业相关人员负责，建立制度执行的考核机制，对制度执行情况进行监督和检查。
以上是关于安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度的一个参考，企业可以根据实际情况进行具体制定和落实。
同时也建议企业根据国家相关法律法规和行业规定，兼顾专业指导意见以及适当的风险管理工具和技术，在建立制度时加入必要的安全管理措施和预警机制。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定安全风险预控管理规定一、前言随着社会的进展和企业经营的多而杂化，安全风险已成为企业经营管理工作中面临的重要问题之一、为保障员工和企业自身的安全，规避潜在的安全风险，需要订立一套完善、科学、可操作的安全风险预控管理规定。
本文旨在阐述如何建立有效的安全风险预控管理规定，探讨如何规避潜在的安全风险，提高企业的安全生产管理水平，达到安全生产、科学进展的目标。
二、建立安全风险预控管理框架企业安全风险预控管理框架是企业安全管理的基础。
企业应依据所处行业和经济情形，订立相应的安全管理规定，建立与业务相适应的安全管理框架。
1. 建立安全风险评估机制企业应建立适当的安全风险评估机制，定期对重点风险区域进行评估，评估过程包括安全风险识别、评估风险级别、建立风险管理方案等。
2. 建立安全风险管理体系企业应建立完善的安全风险管理体系，确保安全生产计划的实施，订立完善的安全掌控措施、预警机制、应急响应方案等，以应对各种突发事件。
3. 建立安全教育和培训机制企业须建立安全教育和培训机制，设立必要的安全培训岗位和培训计划，提高员工的安全意识和技能，其目的在于加强员工的责任感和使其具备应对各种安全风险的本领。
三、确立管理体制企业应依据实在情况，建立科学的安全生产管理体制，保证科学决策和任务分工，实现职责明确，协调作用，完善内部管理机制。
1. 建立安全生产管理层次制度企业应依据本身进展阶段和管理要求，确定相应的安全生产管理层次制度，明确安全生产管理各级职责、任务、资权限，层层落实责任，形成完整的安全生产管理体系。
2. 订立职业安全卫生管理方法企业应依据国家有关法律和政策，订立职业安全卫生管理方法，明确职业卫生检测要求、保护员工的安全健康工作条件、卫生防护措施等，建立职业卫生档案和数据库，做到防范掌控职业健康风险。
3. 建立安全生产风险管理团队企业应建立安全生产风险管理团队，负责安全风险识别、风险预控、应急响应、事故调查等工作，加强企业内部协调，提高应对安全风险的本领。
风险预控预警管理制度
风险预控预警管理制度风险预控预警管理制度是企业用来有效规避和控制风险的一套制度和程序。
它是企业管理的重要组成部分，旨在帮助企业发现、评估和应对各种潜在风险，以保护企业的经济利益和持续发展。
本文将介绍风险预控预警管理制度的重要性、关键原则以及实施方法。
一、风险预控预警管理制度的重要性随着全球化和市场竞争的加剧，企业面临的风险日益复杂多样化。
良好的风险预控预警管理制度可以帮助企业及时发现风险，并采取相应的措施来降低和应对风险。
它具有以下几个重要的作用：1. 提前发现风险：风险预警管理制度可以通过对市场动态和内部运营情况进行监控，及时发现潜在风险的迹象。
这使得企业能够采取早期预防措施，避免风险的进一步扩大和恶化。
2. 降低经济损失：通过有效的风险预控预警管理制度，企业能够及时进行风险评估和定量化分析，制定相应的风险处理计划。
这有助于减少不必要的经济损失，并保护企业的财产和利益。
3. 保障企业持续发展：风险是企业发展过程中不可避免的因素。
一个完善的风险预控预警管理制度能够帮助企业更好地适应和应对风险，保证企业的持续发展和竞争力。
二、风险预控预警管理制度的关键原则1. 早期预警：及时识别和发现风险的迹象，采取相应的措施来避免或减少风险的影响。
这需要企业建立健全的风险监测与跟踪机制，及时获取市场信息和内部运营数据，并进行准确的分析和判断。
2. 综合管理：风险预控预警管理制度需要协调各个管理层面的工作，包括战略层面的风险管理、项目层面的风险管理以及日常运营层面的风险管理。
各项工作需要相互配合，形成一个整体的风险管理体系。
3. 预案制定：在发现风险后，需要制定相应的风险处理预案，并明确责任人和具体措施。
预案的制定需要充分考虑各种情况和可能的风险因素，确保能够在风险发生时及时应对。
4. 不断优化：风险预控预警管理制度是一个动态的过程，需要不断优化和改进。
企业应不断总结经验教训，发现问题和不足，并及时进行调整和改进，以适应日益变化的市场环境和风险形势。
安全风险预控制度
为进一步规范我矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，达到人、机、环、管的最佳匹配，以预防各类事故的发生，结合公司实际，特制定本制度。
各职能部门按分管的范围进行风险预控排查，领导组下设办公室，办公室设在安检科，负责协调安全风险预控管理日常工作。
第一章风险预控管理建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种危（wei）险源，明确危（wei）险源可能产生的风险及其后果，并对危（wei）险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危（wei）险源辨识、风险评估组织员工对危（wei）险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保：1、危（wei）险源辨识前要进行相关知识的培训;2、辨识范围覆盖我矿的所有活动及区域;3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危（wei）险源辨识和风险评估，并对危（wei）险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;(1)危（wei）险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符;(2)对辨识出的危（wei）险源进行分级分类;(3)危（wei）险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;(4)采用事故树分析法对系统(采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统)中存在的危（wei）险源进行辨识;4、工作程序或者标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行危（wei）险源辨识和风险评估;5、发生事故(包括未遂)、浮现重大不符合项时能及时进行危（wei）险源辨识和风险评估。
二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危（wei）险源进行辨识、分析的基础上，应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：(1)风险管理对象的提炼要具体、明确，普通应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;(2)针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序;(3)管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则;(4)管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求;(5)组织相关专业人员定期对管理标准和措施进行修订和完善。
危险化学品企业安全风险预控管理规（5篇）
危险化学品企业安全风险预控管理规第一章总则第一条为了加强危险化学品企业的安全风险预控管理，防范危险化学品生产、储存和使用过程中可能发生的安全事故，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于危险化学品生产、储存和使用过程中可能发生的安全风险预控管理。
第三条危险化学品企业应当按照国家安全生产主管部门的要求，采取相应的技术和管理措施，预防和控制危险化学品事故的发生。
第四条危险化学品企业应当建立健全安全管理体系，明确安全责任和权限，并设立专门的安全管理机构。
第五条危险化学品企业应当定期开展安全隐患排查，采取措施消除安全隐患，并及时上报国家安全生产主管部门。
第六条危险化学品企业应当加强员工培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第七条危险化学品企业应当按照国家安全生产主管部门的要求，建立危险化学品事故应急救援预案，并定期组织演练。
第八条危险化学品企业应当定期进行安全风险评估，制定相应的管理措施。
第九条危险化学品企业应当加强与相关单位的沟通与协作，共同做好安全风险预控工作。
第十条对违反本管理规定的危险化学品企业，国家安全生产主管部门将依法给予处罚，情节严重的将吊销其生产经营许可证。
第二章企业安全管理体系第十一条危险化学品企业应当建立健全安全管理体系，包括安全管理组织、安全标准和安全操作规程等。
第十二条危险化学品企业应当设立专门的安全管理机构，明确安全责任和权限。
第十三条危险化学品企业应当配备专职安全管理人员，具备相应的安全知识和技能。
第十四条危险化学品企业应当制定安全标准，明确危险化学品的安全使用和操作规程。
第十五条危险化学品企业应当制定应急预案和应急演练计划，并定期组织应急演练。
第十六条危险化学品企业应当定期进行安全检查和安全隐患排查，并采取措施整改。
第十七条危险化学品企业应当加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
三阶段安全风险分析与预防制度(5篇)
三阶段安全风险分析与预防制度“三阶段安全风险分析与预防”，就是结合工程进展情况，按照防范措施时效的不同，以风险分析为主要内容，以预防为主要形式，分预案、预控、预警三个阶段实施。
预案阶段一、预案分为总体预案、专项预案。
1、总体预案是根据项目自身的特点，对照施工组织设计，分析施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生的一般性安全问题，编制针对性强、可操作的安全技术防护措施。
2、专项预案是针对危险性较大的工程编制的专项方案，应包含危险源分析、安全设施布置、设备作业安全措施、临时工程施工安全、施工阶段安全控制、不利天气安全措施等内容，并附有安全验算结果。
二、预案的制定一般在项目的准备阶段完成，工程项目在总体预案及专项预案审批后方能开工。
三、预案需报驻地办审核，总监办审批。
四、特别复杂的安全专项方案或应急预案，组织专家组进行论证，专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。
按专家意见修改，经项目技术负责人签字审批后，方可实施。
五、应急救援预案是根据本工程特点、环境条件、人员素质等情况进行风险分析，对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制的应急救援方案。
主要包括：1、生产安全事故综合应急救援预案。
2、防洪、防台、防雷暴、防暑、防寒、防火、防盗、防地质、防触电、交通管制等应急救援专项方案。
六、项目经理部定期(每年不少于两次)开展救援演练，提高应对风险和增强事故抢险的救援能力。
预控阶段一、预控阶段是施工过程中对重要的危险源进行分析与预防的过程；预控是预案的细化和实施措施，也是预警阶段指导性文件。
二、预控采用施工安全危险源辨识与防控措施月报表的审批和危险源辨识与防控会两种形式。
1、项目经理部每月____日前对下个月施工过程中可能存在的危险源进行辨识，并制定防控措施，申报《危险源辨识与防控措施月报表》，由驻地办、总监办逐级审核，建设办审批后实施。
2、项目经理和安全管理负责人按时参加由建设办主持召开的危险源辨识与防控会议，及时把三方形成的预控意见布置给专职安全员，利用“一线工人业余学校”等方式及时向一线工人宣传本月危险源防控措施。
安全风险预控管理制度范本（三篇）
安全风险预控管理制度范本【公司名称】安全风险预控管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括内部员工和合作伙伴。
第三条公司将安全风险预控纳入日常管理，确保员工和合作伙伴的生命安全和财产安全。
第四条全体员工和合作伙伴都有义务积极参与安全风险预控工作，配合公司的安全管理工作。
禁止任何个人和组织以牟利为目的，违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险，一经发现将依法追责。
第二章安全风险预控组织机构第五条公司设立安全风险预控部门，负责公司整体风险预控工作的组织和指导。
第六条安全风险预控部门由专业人员组成，负责制定和完善公司的安全管理制度和工作流程，制定安全风险评估计划和预警机制。
第七条各部门、各单位设立安全风险预控小组，负责本部门或本单位的安全风险评估和预控工作，配合安全风险预控部门完成风险预控工作。
第三章安全风险评估和预警第八条安全风险预控部门负责制定安全风险评估的方法和流程，定期对公司进行全面评估，发现和排除存在的安全隐患。
第九条各部门、各单位按照安全风险预控部门的要求，进行安全风险评估工作，并向安全风险预控部门报告评估结果。
第十条安全风险预控部门根据评估结果，及时发出安全预警，提醒各部门、各单位采取相应措施进行预控或应急处置。
第十一条个人和组织发现存在的安全隐患，有义务向安全风险预控部门报告，并积极配合整改。
第四章安全培训和演练第十二条公司定期开展安全培训和演练活动，提高员工和合作伙伴的安全意识和应急能力。
第十三条安全风险预控部门负责组织安全培训和演练活动，包括但不限于消防演练、应急逃生演练等。
第十四条公司员工和合作伙伴都有义务参加安全培训和演练活动，熟悉公司的安全管理制度和应急预案，并积极配合演练工作。
第五章处罚和惩戒第十五条个人和组织违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险的，将根据公司的相关规定进行相应处罚和惩戒。
中学安全风险预防、管控与处置制度(4篇)
中学安全风险预防、管控与处置制度是为了保障中学师生的安全，以预防和应对各类安全风险的制度和流程。
1. 风险预防：- 建立安全教育体系，加强师生的安全意识和自我保护能力培养；- 定期进行安全演练和应急预案的训练，增强应急处置的能力；- 检查和维护学校的安全设施和设备，确保其正常运转；- 加强校园安保措施，包括加强门禁管理、安装监控设备等。
2. 风险管控：- 设立安全管理组织机构，明确各职责和权限；- 制定并执行各项安全管理制度和规章制度，明确学生在校期间的行为准则；- 加强校园巡查和监测，及时发现安全隐患并进行整改；- 全面排查和评估学校安全风险，制定风险控制措施。
3. 风险处置：- 设立应急指挥部和应急队伍，做好不同类型安全事故的应急处置；- 制定并实施应急预案，明确不同应急情况下的工作流程和责任分工；- 做好事故调查与处理工作，查明事故原因并采取相应措施，避免类似事故的再次发生；- 加强与相关部门的沟通和协调，及时报告和处置各类安全风险。
这些制度和措施的目的是保障中学师生的安全，预防和降低安全风险，并在出现事故时能够及时有效地处置和管理。
同时，中学应根据实际情况不断完善和更新安全风险预防、管控与处置制度，以确保校园的安全稳定。
中学安全风险预防、管控与处置制度（2）管控与处置制度为进一步贯彻教育局会议精神，加强校园安全及周边环境的综合治理工作。
为了推进我校创建“平安校园”、打造优质教育活动，特制订本创建工作实施方案：一、指导思想坚持以“创建平安校园、打造优质教育”为主题，突出学校安全及校园周边环境专项整治工作的重要性和紧迫性，增强全校师生的安全意识，健全各项制度，确保学校工作顺利进行；正确处理好推进教育事业快速发展和维护学校____工作的相互联系，齐心协力，营造安全、文明、祥和的教育教学环境。
二、工作目标建立公安、教育、城管、工商、卫生、文化联合管理机制，完善管理制度，落实责任，强化措施，加强校园周边环境整治，确保校园无安全事故、无纠纷案件、无____事件、无周边环境问题，以达师生平安、秩序井然，有力地促进我校教育教学工作顺利进行。
安全风险预警工作制度
安全风险预警工作制度一、目的和原则1.1 目的为了加强安全风险预警工作，提高安全管理水平，确保人员和财产的安全，制定本制度。
1.2 原则（1）预防为主，防治结合；（2）全面评估，分级管控；（3）及时预警，快速响应；（4）协同配合，资源共享。
二、安全风险预警的范围和内容2.1 预警范围本制度适用于公司全体员工、生产场所、设备设施、作业过程的安全风险预警。
2.2 预警内容（1）人的不安全行为；（2）设备设施的不安全状态；（3）环境因素；（4）管理缺陷；（5）其他可能导致事故的因素。
三、组织架构和职责分工3.1 组织架构公司成立安全风险预警管理委员会，下设安全风险预警管理办公室，负责日常管理工作。
各部门、车间、班组设立安全风险预警管理员，负责本部门、车间、班组的安全风险预警工作。
3.2 职责分工（1）安全风险预警管理委员会：负责公司安全风险预警工作的总体领导、协调和决策。
（2）安全风险预警管理办公室：负责组织、实施和监督安全风险预警工作，定期评估安全风险，制定预警措施和应急预案。
（3）各部门、车间、班组安全风险预警管理员：负责本部门、车间、班组的安全风险预警工作，及时报告安全风险，落实预警措施。
四、安全风险预警管理流程4.1 风险识别通过安全检查、事故调查、员工反馈等途径，识别存在的安全风险。
4.2 风险评估对识别的安全风险进行评估，确定风险等级，分析风险可能导致的事故类型、影响范围和程度。
4.3 风险预警根据风险评估结果，对高风险事项发布预警通知，提出针对性的预防措施和处理意见。
4.4 风险应对各部门、车间、班组根据预警通知，落实预防措施，消除风险；安全风险预警管理办公室对预警措施的实施情况进行监督检查。
4.5 风险解除当安全风险得到有效控制或消除时，安全风险预警管理办公室负责解除预警。
五、安全风险预警措施5.1 预警信号根据风险等级，采用不同的预警信号，如口头通知、书面通知、电子邮件等。
5.2 预警措施（1）停止或限制危险作业；（2）调整作业计划和人员；（3）加强安全监控和检查；（4）开展安全培训和宣传教育；（5）其他必要的措施。
安全生产风险预控管理制度(2篇)
安全生产风险预控管理制度为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度（二）1、目的为实现公司的安全生产，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身财产的伤害和工作环境破坏。
结合公司实际，特制定本制度。
2、范围本制度适用于公司安全生产风险辨识额评价评价管理工作。
3、危险源辨识(1)危险源辨识的方法可分为直观经验法和系统安全分析方法两大类.(2)常见危险、危害因素为易燃易爆物质、腐蚀和腐蚀性物质、生产性毒物、生产性粉尘、噪声、振动、辐射、高低温、采光与照明等.(3)危险、危害因素的识别要全面、有序地进行，禁止漏项，按规定以厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、生产工艺过程、生产设备装置、作业环境、安全管理措施等顺序和方面进行.(4)重大危险源辨识申报登记工作须按国家标准《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218一____)进行.4、评价方法(1)工作危害分析法工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
项目预警管理制度
项目预警管理制度一、总则为规范项目预警管理工作，提高项目管理效率和风险控制能力，根据国家相关法律法规和公司规定，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的预警管理工作。
三、预警管理目标1. 提高项目管理的透明度和及时性，确保项目的顺利进行；2. 提高管理层对于项目风险的感知和识别能力，及时制定相应的风险应对措施；3. 建立规范、高效的项目预警管理体系，有效地预防和应对项目风险。
四、预警管理机制1. 风险预警识别项目团队应每日对项目进展情况进行监测和分析，及时发现潜在的风险点。
并定期召开项目风险评估会议，对已发现的风险进行评估和排查。
2. 风险预警报告一旦发现潜在风险，项目团队应立即向上级报告。
报告内容应包括风险的具体情况、可能影响的范围、可能带来的后果、及时应对措施建议等。
3. 风险评估和预警级别划分上级管理层应根据风险的严重程度和影响范围，进行风险评估和预警级别划分。
并要求项目团队制定相应的风险应对措施。
4. 风险应对措施推进项目团队应根据上级的指示，按照预警报告中的应对措施建议，及时启动并推进相关风险应对工作。
并定期向上级汇报风险应对工作的进展情况。
5. 风险应对效果评估风险应对措施实施后，项目团队应对风险的应对效果进行评估。
并及时向上级汇报风险的控制情况。
6. 风险落实情况考核公司内部将建立专门的项目风险管理考核机制，对项目团队的风险管理工作进行定期考核和评估。
对于风险管理工作不力的项目团队，公司将采取相应的处罚措施。
五、预警管理的监督与检查1.公司将建立专门的监察检查机制，定期对项目预警管理工作进行检查和评估，发现问题及时整改。
2.加强对上级管理层和项目团队的培训和指导。
提高他们对项目风险的识别和应对能力。
3.对预警管理工作出色的项目团队和个人，公司将予以表彰和奖励，以激励更多的员工提高预警管理工作水平。
六、其他1.凡违反《项目预警管理制度》者，视其情节轻重，公司将给予相应的处罚。
安全风险“四预”管理实施细则
安全风险“四预”管理实施细则(暂行)第一章总则第一条为进一步强化（以下简称项目部）安全风险意识，有效规避、降低和控制工程安全风险，依据兰州铁路局、建设指挥部等上级部门有关文件规定，结合项目部建设实际，制定本细则。
第二条基本内涵：安全风险“四预”管理是安全风险管理的重要内容。
主要指通过对安全风险的预判、预报、预警、预控，实现风险识别全面准确、风险应对措施具体、风险监控动态持续和最大限度减少或消除风险的目标。
其中风险预判工作注重各类安全风险的总体研判和安全形势的整体把握；风险预报工作强调重大安全风险的剖析诊断和阶段工作的超前谋划；风险预警工作突出现实安全风险的及时警示和典型问题的有效防范；风险预控工作则着眼于当下安全风险的动态消除和生产过程的实时管控。
第三条项目部风险管理除应遵循本办法外还应遵循国家、行业各项法律、法规、标准、规范。
第二章组织机构及职责第四条组织机构1.项目部成立由项目经理任组长，副经理、副书记、总工、总经济师任副组长，安质部、工程部、物资部、综合部及各作业队主要负责人为组员的安全风险“四预”管理工作领导小组。
2.领导小组办公室设在安质部，重点负责安全风险管理的组织推进、检查督导和考核工作。
3.安全风险“四预”领导小组的职责：负责项目部安全风险管理的组织推进工作，指导各部门各作业队安全风险管理体系的建立，督促落实各部门各作业队风险管理机制的有效运行，定期监督检查、考核各部门各作业队风险管理责任的落实情况，组织评价各部门各作业队安全风险管理工作的实际效果，完善和加强风险管理基础建设，不断提升工程安全管理水平。
第五条各方职责项目部是施工阶段风险控制的实施主体，应根据工点评估结果，逐条细化风险控制措施，制定风险管理实施细则，落实风险控制措施和风险防范工作要求。
动态跟踪风险变化状态，根据风险监测及时调整风险控制措施，制定风险应急预案并组织实施。
按照风险管理实施细则编制风险工点专项施工方案（方案须经项目部技术负责人审定后报总监理工程师审查，并报建设指挥部批准），同时按照批准的方案编制作业指导书和作业标准组织实施。
风险预控预警管理制度
风险预控预警管理制度风险预控预警管理制度是企业为了管理和控制风险，保持业务稳定和可持续发展而制定的一系列规章制度。
该制度主要涉及风险预测、预警、评估、分类、应对等方面，旨在全面的保障企业的业务连续性，避免并降低风险带来的影响。
一、风险预测公司需要对业务环境、市场行情、政策等因素进行全面预测，建立完备的风险预测框架和管理机制。
该机制包括：1.定期进行业务环境、市场行情、政策等因素预测，及时了解风险趋势，建立风险库。
2.对业务环境、市场行情、政策等因素的影响和变化进行分析和判断，制定预防和应对措施。
二、风险预警根据风险预测的结果，明确潜在风险，建立预警机制。
该机制包括：1.建立预警模型，对风险进行监测和预警。
2.建立风险信息采集机制，及时采集有用信息，做出科学的判断。
3.建立风险应急响应机制，对风险预警信息进行评估，并及时启动应急响应计划。
三、风险评估风险评估是对潜在风险的系统评估和分析，确定风险等级和优先级。
对于每一个风险，需要进行评估，建立风险评估机制。
该机制包括：1.制定风险评估标准、指标和模型，对风险进行评估和分类。
2.确定风险等级和优先级，建立风险管理岗位，明确风险专责人员。
3.制定预防和应对措施，建立风险防范措施，推动风险的有效防控。
四、风险分类根据风险评估结果，对风险进行分类，建立风险分类机制。
该机制包括：1.将风险按照其发生的概率、影响力、紧急程度等因素进行分类，细化风险类型。
2.为每种风险类型制定专门的风险防范和应急响应措施。
五、风险应对风险应对是指根据风险评估和分类的结果，制定具体的应对措施。
风险应对计划要设定严格的程序和检查制度。
该制度包括：1.根据不同的风险类型，建立针对性的风险应急响应预案，定期进行演练。
2.建立风险后续跟踪机制，实施风险追踪、监测和处置，及时消除风险，避免重复发生。
3.对风险事件进行深度分析和总结，及时完善风险预控预警管理制度，提高风险防范和响应能力。
总之，建立完备的风险预控预警管理制度，对于企业避免和降低风险影响，提升企业稳定发展具有十分重要的意义。
风险预控管理制度
风险预控管理制度是为了确保企业在经营过程中能够对各种风险进行有效的预测、评估，并采取相应的措施进行控制或应对的一套规章制度。
其目的是提高企业对风险的防范能力，降低公司经营风险带来的损失，保障企业的可持续发展。
本文将从风险预控管理制度的基本原则、组织架构、流程设计、监督与评估等方面进行详细的阐述和探讨，以期为企业制定和完善风险预控管理制度提供参考。
一、风险预控管理制度的基本原则1.科学性原则：风险预控管理制度应基于科学的理论和方法，结合企业的实际情况，形成科学合理的管理模式。
2.全面性原则：风险预控管理制度应从全面、系统的角度考虑企业的各个环节和方面，形成全方位、全过程的管理体系。
3.先见性原则：风险预控管理制度应具备预测未来风险的能力，及时发现、预警和评估潜在风险，以便及时采取措施进行控制或应对。
4.可操作性原则：风险预控管理制度应具备实际操作性，能够被企业员工理解和接受，并能够在实际工作中得到有效执行。
5.持续性原则：风险预控管理制度应具备持续改进和适应变化的能力，能够根据企业的实际情况和外部环境的变化进行调整和优化。
二、风险预控管理制度的组织架构风险预控管理制度的组织架构是指在企业中设立专门的机构来负责风险预控管理工作。
一般而言，该机构应由以下几个部门组成：1.风险管理部门：负责制定、完善和监督公司的风险管理制度，对公司的风险进行评估和控制。
2.内部审计部门：负责监督和评估公司内部控制体系的有效性，发现和纠正内部风险。
3.合规与法务部门：负责对公司运营过程中涉及的法律和合规风险进行评估和控制。
4.人力资源部门：负责对公司员工的风险进行评估和控制，包括培训和绩效管理等方面。
5.财务部门：负责对公司财务风险进行评估和控制，包括资金流动性风险、汇率风险等方面。
三、风险预控管理制度的流程设计风险预控管理制度的流程设计是指在企业中对风险进行预测、评估、控制和应对的具体操作流程。
一般而言，该流程应包括以下几个环节：1.风险识别：通过调研、分析和统计等方法，对可能出现的各类风险进行识别和分类。
预警预防管理制度
预警预防管理制度一、前言随着社会的发展和进步，各种风险和危机也在不断增加，特别是在重大自然灾害和人为事故频发的情况下，为了提高对各类风险和危机的应急能力，减少损失，不断提高预警预防管理能力，已成为各个单位和组织必须要重视和加强的工作。
本制度的制定目的是为了规范预警预防管理工作，明确责任、强化措施，提高组织单位的应急能力和灾害防范能力，减轻损失，确保组织单位及其所属项目的安全生产和稳定发展。
二、适用范围本预警预防管理制度适用于所有组织单位及其所属项目，包括但不限于企业、事业单位、政府机构、学校、医院等各类机构。
三、基本原则1. 坚持预防为主。
预防工作是预警预防管理的首要任务，通过预防措施，尽量减少事故和损失的发生。
2. 突出安全生产。
确保安全生产是预警预防管理的根本任务，安全第一，预防为主。
3. 科学合理。
预警预防管理工作必须依据科学、客观、公正、合法的原则开展，确保预警预防措施的科学有效。
4. 整体协调。
预警预防工作必须和相关工作有机结合，形成整体协调，共同推动预警预防工作的有效开展。
五、责任分工1. 组织领导。
组织领导层负责预警预防管理工作的总体规划和决策，确保预警预防工作得到有效开展。
2. 部门协作。
各部门负责预警预防工作的组织协调、监督检查和工作实施，确保预警预防工作全面开展。
3. 员工参与。
全体员工要积极参与预警预防工作，按照制度规定履行各自的职责，确保预警预防工作的有效开展。
六、预警预防工作流程1. 风险评估。
组织单位应当对自身可能发生的各类风险和危机进行评估，明确各类风险的发生概率和可能带来的后果，为预警预防工作的开展提供科学依据。
2. 制定预警预防计划。
根据风险评估结果，组织单位应当制定相应的预警预防计划，明确预警预防工作的目标、措施和责任分工，确保预警预防工作的全面开展。
3. 宣传教育。
组织单位应当加强对员工的预警预防知识宣传教育，提高员工的预警预防意识和能力，确保员工能够及时有效地应对各类风险和危机。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山西漳泽电力长治发电有限责任公司规章制度发布通知2016年第号《风险预警预控管理制度》已于2016年月通过，现予发布，自发布之日起实施。
总经理二○一六年月日规章制度控制表风险预警预控管理制度1 目的通过对工程建设中危险源的识别、评级、安全措施制定、实施，进而对安全风险进行分级预警预控，以达到减少和杜绝施工过程事故的目的。
2 适用范围适用于山西漳泽电力长治发电有限责任公司2×1000MW基建工程各参建单位风险预警预控。
3 职责3.1 电厂工程技术部职责3.1.1 负责每日8:30时以前向安全环保部报送当天达到Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点等。
3.1.2 负责审核风险预控措施是否完善。
3.1.3 参与工程施工项目安全风险识别和评级。
3.1.4 负责监督风险预控措施的执行情况。
3.2电厂安全环保部职责3.2.1 负责风险信息的收集工作。
3.2.2 负责风险预警的发布工作。
3.2.3 负责审核风险预控措施是否完善。
3.2.4 负责监督风险预控措施的执行情况。
3.2.5 参与工程施工项目安全风险识别和评级。
3.3 监理单位职责3.3.1 负责工程施工项目安全风险识别和评级。
3.3.2 负责审核风险预控措施是否完善。
3.3.3 负责监督风险预控措施的执行情况。
3.4 施工单位职责3.4.1 负责制定风险预控措施。
3.4.2 负责自查本单位执行风险预控执行情况。
3.4.3 每天16:00以前按照风险分级标准报送第二日Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点至电厂工程技术部。
3.4.4 风险控制人职责负责监督、指导、协调工程施工风险预控工作。
3.4.5 风险监视人职责负责监督、指导风险预控工作。
4 管理内容和程序4.1 安全风险管理内容4.1.1 安全风险管理内容包括施工中安全风险识别和评级、发布风险预警信息、制定风险控制措施、跟踪监测风险控制过程等。
4.1.2 安全风险管理分级：根据风险可能导致的后果，按照风险源辨识划分为三个等级，即：I级（橙色）、II级（黄色）、III级（蓝色）。
4.2 安全风险等级划分4.2.1 公司发布的安全风险I级（橙色）预警。
4.2.1.1 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护工程。
4.2.1.2 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护工程。
4.2.1.3 混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m 及以上。
4.2.1.4 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。
4.2.1.5 起重吊装及安装拆卸工程:采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
4.2.1.6 起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m 及以上内爬起重设备的拆除工程。
4.2.1.7 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
4.2.1.8 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程（本工程是否存在）。
4.2.1.9 架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
4.2.1.10 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的安、拆工程。
4.2.1.11 施工高度50m及以上的建筑安装工程。
4.2.1.12 跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m 及以上的网架和索膜结构安装工程。
4.2.1.13 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
4.2.1.14 其它施工作业：锅炉大板梁安装；锅炉水压试验；锅炉试运转；汽轮机扣缸；发电机定子吊装；发电机穿转子；除氧器起吊安装；发电机氢系统充氢试运；汽机试运转；大型变压器运输、安装；厂用电受电；机组试运行。
4.2.2 公司发布的安全风险黄色（Ⅱ级）预警。
4.2.2.1 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护工程。
4.2.2.2 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。
4.2.2.3 混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m 及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
4.2.2.4 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
4.2.2.5 起重吊装及安装拆卸工程:采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
4.2.2.6 采用起重机械进行安装的工程。
4.2.2.7 起重机械设备自身的安装、拆卸。
4.2.2.8 搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
4.2.2.9 附着式整体和分片提升脚手架工程。
4.2.2.10 悬挑式脚手架工程。
4.2.2.11 吊篮脚手架工程。
4.2.2.12 自制卸料平台、移动操作平台工程。
4.2.2.13 新型及异型脚手架工程。
4.2.2.14 建筑幕墙安装工程。
4.2.2.15 钢结构、网架和索膜结构安装工程。
4.2.2.16采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
4.2.2.17 其它施工作业：锅炉酸洗；磨煤机安装；油系统上油循环过滤；转动机械分部试运；发电机及电动机检查实验；主蒸汽管道蒸汽吹扫；汽轮机下汽缸就位。
4.2.3 公司发布的安全风险蓝色（Ⅲ级）预警。
施工过程中的其它作业活动。
4.3 安全风险编号GSFX-Y-nnnnGSFX:公司管控的风险。
Y：风险级别，I级、II级、III级。
nnnn:年月序号。
4.4 风险预警4.4.1 收集风险信息4.4.1.1 施工计划、作业任务、作业地点等施工过程中存在的安全风险。
4.4.1.2 外部环境。
如气象预报、节假日、社会活动、政治活动等情况。
4.4.2 风险预警发布由公司安环部向全体参与施工建设的人员发布风险预警信息。
4.4.3 预警载体：公司的风险在厂前区LED大型显示屏以及微信群、短信群上发布。
4.4.4 发布时间：每日9：00前发布风险预警信息。
4.4.5 风险预警内容包括风险事项、地点、风险等级、风险控制人。
4.5 风险预控4.5.1 风险监视安全风险监视重点是密切跟踪风险的发展变化情况。
对于公司的I级安全风险，由公司总经理监视，由公司总工程师组织安监、工程等部门制定完善风险预控措施，监督指导风险预控工作；对于公司的II级安全风险，由公司总工程师监视，由各单位项目经理组织安监、工程等部门组织制定完善风险预控措施，监督指导风险预控工作。
4.5.2 风险预控4.5.2.1 安全风险预控的原则是把安全风险可能导致的后果控制在合理范围内，就是要按照有关法律法规和技术规定、规程等的要求，综合考虑风险控制方法与途径，确保风险预控措施的可行性和可操作性。
4.5.2.2 安全风险预控的具体措施可分为降低风险概率、减轻风险后果、提高应急处置能力等方面。
降低风险概率的措施包括专项隐患排查、组织施工旁站、加强现场安全监督、加强技术监督管理、合理安排作业时间、制定临时三措等。
4.5.2.3 公司总工程师是Ⅰ级风险控制人，各施工单位项目经理是Ⅱ级风险控制人，监理安全总监是Ⅲ级风险控制人。
4.5.3 预控响应风险管理按照制定的风险预控措施，组织相关部门及岗位人员严格执行措施，降低风险，确保施工安全进行，从而对风险实现可控在控。
4.5.4 预警撤销4.5.4.1 在进行风险预警及预控响应的过程中，风险管理层要对风险的管控过程进行监督，并根据现场人员提供相关的风险信息变化情况，对现场的风险进行动态分析，提出风险的动态管控措施，确保风险的动态管理。
4.5.4.2 当风险预控措施完成后或作业活动结束后，由风险管控主体对风险预控效果进行确认，并向风险控制人提出预警撤销或降级的申请，经批准后由风险控制人进行撤销或降级。
5 专业术语及缩略语5.1 安全风险是指基建工程施工过程中因存在人的不安全行为、设备设施的不安全状态、环境的不安全因素等可能造成人身、设备事故的危险或危害。
5.2 安全风险识别是指作业人员对施工过程中存在的人的不安全行为、设备设施的不安全状态、环境的不安全因素等危险进行定性或定量辨识、分类、评估、定级的过程。
5.3 安全风险预警是指基建工程施工各级管理部门根据作业人员对施工过程中存在安全风险识别、评估、定级的结果进行分级预先警示的过程。
5.4 安全风险预控是指基建工程施工各级管理部门根据安全风险预警信息，按照分级别的原则制定有效的控制措施，对安全风险进行控制。
5.5 安全风险预控响应是指基建工程施工作业人员在施工过程中根据安全风险预警信息，按照安全风险预控措施进行作业，风险管理人员对风险控制情况进行动态跟踪监测，不断完善控制措施，保证施工安全实施的过程。
6 引用标准、支持性文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2008]87号7 附件附件1：风险预警预控流程图附件2：风险预警预控申报表附件3：风险预警预控撤销表附件1：风险预警预控流程图附件2：风险预警预控申报表附件3：风险预警预控撤销表工程名称:山西漳泽电厂“上大压小”改扩建项目编。