购物中心选址分析
购物中心的区位分析
购物中心的区位分析适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件，购物中心对区位有严格要求，这关系到未来商业经营的成败。
用地的地理位置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。
获得足够的购物人群有两种途径，一种是依托大居住区和消费群，另一种是扩大服务商圈范围。
(一)用地区位和交通人口状况分析购物中心的位置决定其易达性，并直接影响商圈范围。
为此，购物中心用地应符合商业用地选择的一般区位原则：最短时间原则，即应当位于人流集散最方便的区位。
商业活动的基本前提是商业与购物者面对面进行交易。
所以，传统商业建筑都混杂在居民区中间，但是随着交通改善，购物者的活动范围大大增加，因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素，而更多地要考虑购物过程所花费的行车时间。
区位易达性原则指商业用地一般应分布于交通便捷、易达性好的位置。
易达性取决于交通工具和道路状况。
聚集原则是商业活动具有集聚效应，集中布置能够相互促进，以提高整体吸引力。
城市人流、物流和城市社会经济活动的焦点常常成为优先选择的地点。
接近购买力原则是指商业用地要接近人口稠密区，又要接近高收入或高消费人口分布区。
维持商业设施存在的最低服务人口数量称为人口门槛。
因此，为了判断用地是否值得开发，需要收集用地周围必要的经济和人口基础资料进行分析，这主要包括：(1)购物人口分析。
对拟开发地区的经济潜力和经济状况进行分析，分析用地附近是否有值得依托的大量居住人口，人口的收入、购买力状况、消费习惯和消费心理如何?人口增长变化包括人口自然增长和迁移，这是一个动态过程，所以需要进行动态预测。
接下来需要对人口进行收入与购买力的调查，并分析人口组成和消费习惯，值得注意的是，低收入者不一定是低消费者，而有可能是高消费者。
(2)交通易达性分析。
交通易达性也就是交通便捷程度，主要取决于购物者从起点(一般是家里)到购物地点所花费的时间。
依据格伦的观点，从不同的地方来到购物中心需要花费的时间一般是12—15分钟，最多不能超过25分钟。
百货商场选址的策略和影响因素
百货商场选址的策略和影响因素选择商场最佳位置时，既要进行定性分析，又要进行定量测算，是一件复杂而又耗费精力的事情，要做好选址工作需要制定多种有效策略。
1．地理位置细分策略地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后，对商场位置做出选择的策略。
主要可从以下几方面进行细分：(1)商场选址与路面、地势的关系。
一般情况下，商场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这直接影响着商店的建筑结构和客流量。
通常，商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。
但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都是很高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以在有些情况下，商家不得不将商场位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。
这种情况，最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
如果商店位置不设在路面，比如二、三层楼上，则应使入口处的楼梯设计位置尽量在建筑物的表面，而不能在店内，应对楼梯加以装潢，如以电动滚梯代替楼梯、外罩玻璃罩等，外观既要美观又要醒目，具有吸引力。
(2)商场选址与地形的关系。
地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：①方位情况。
方位是指商场坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。
方位的选择与商场所处地区气候条件直接相关，如：风向、日照均对店面的朝向有很大影响。
以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。
走向是指在商场所选位置顾客流动的方向。
比如我国的交通管理制度规定人流、车流均靠右行驶，所以人们普遍养成右行习惯，商场在选择地理位置进口时应以右为上。
如商场所在地的道路如果是东西走向的街道，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳位置。
③交叉路口情况。
交叉路口一般是指十字路口和三叉路口。
购物中心各业态选址要求
专卖店与精品店的店面设计应注重展示品牌特色和产品优势，以吸引对品牌和产品有兴趣的 顾客。
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感谢观看
选址时应考虑周边居民的消费水平、 年龄层次和消费习惯等因素，以便更 好地定位和经营。
服饰零售商需要与竞争对手保持一定 的距离，以避免过度竞争，同时也要 考虑与其他同类型商家的互补关系。
家居零售
家居零售业态需要选择靠近居民区或商业区的地段，以 便为消费者提供便利的购物体验。
家居零售商需要较大的展示空间，因此商铺的面积和布 局也是选址的重要考虑因素。
书店与图书馆的选址应考虑顾客的购物习惯和需求，如靠近儿童游乐区或美食街等， 以增加顾客的停留时间和消费意愿。
书店与图书馆的店面设计应注重营造舒适、安静的氛围，以吸引喜欢阅读和学习的 顾客。
艺术品与古董店
艺术品与古董店通常需要设置在较为 高端的购物中心或商业街区，以吸引 对艺术品和古董有兴趣的高端消费者。
民等，以便为目标顾客提供更好的用餐体验。
正餐餐厅的选址还应考虑租金和物业条件，以确保经营成本的
03
可控性和盈利性。
咖啡厅与茶室
咖啡厅与茶室的选址应考虑周边的商业氛围和消费水平，以便为目标顾客提供高品质的饮品和小食。
咖啡厅与茶室的选址应考虑自身的品牌定位和特色，如文艺、休闲、商务等，以便吸引更多的顾客。
艺术品与古董店的店面设计应注重展 示艺术品和古董的独特魅力和价值， 以吸引对艺术品和古董有鉴赏力的顾 客。
艺术品与古董店的选址应考虑顾客的 消费心理和需求，如靠近高端服装店 或珠宝店等，以增加顾客的购物体验 和购买意愿。
关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析
关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析2006年4月，作为世界最大的连锁零售商，沃尔玛正式进驻廊坊市。
由沃尔玛（中国）投资有限公司与廊坊新朝阳购物中心、富华实业有限公司投资建设成为全省首家沃尔玛购物广场。
一、设施设备状况及布局廊坊沃尔玛新朝阳购物中心位于廊坊市广阳区，爱民东道与和平路交叉口。
占地面积约两万平方米，内部分为上下两层，售货区销售各种食品、日用品、服装、家电等。
一层设有三个顾客出入通道，东侧一个为主出口通道设有7排约20个收银台可以最大限度地疏散顾客缓解高峰，北侧一个为主入口通道相比于其他几个出入口更为宽阔，西侧一个与新朝阳购物中心金银饰品专卖区相通方便顾客在群集的商场里购物。
二楼西侧有一个出入通道直接与新朝阳购物中心相连，起到了协助疏散顾客的作用同时也与新朝阳购物中心相容。
沃尔玛内部办公区位于二楼北面，处于较为安静且不太醒目的角落、离销售场地近又不嘈杂。
其东面和北面各有一块露天停车场供顾客停车之用，满足了顾客的停车需求。
沃尔玛南面有货物出入口及地下仓库入口.一层的东南方向设有公共卫生间、与其连通的新朝阳四楼有设备其齐全且种类丰富的餐饮部，这些生活服务设施能充分为顾客提供全面的服务。
二、选址影响因素1、区位从宏观角度来看，沃尔玛坐落于有“京津走廊”之称的廊坊，伴随着经济区域的扩展与辐射，其收入水平和消费也紧跟其后，具有巨大的市场潜力。
廊坊市位于河北省中部偏东，地处北京、天津两大直辖市之间，被誉为“京津走廊上的明珠”。
辖广阳、安次两个区，大厂、香河、永清、固安、永安、大城六个县和廊坊经济技术开发区，代管三河、霸州两个县级市。
幅员面积6500平方千米，总人口420万，市区建成区面积54平方千米。
廊坊区位优势独特，是京津1小时经济圈的中心地带。
交通发达，离北京市中心40千米，离天津市中心60千米，京山、京沪、京九、大秦、津保五条铁路干线，京津塘、京沈、津保三条高速公路和京开、京哈、京福、京津、津保五条国家级公路纵横交错，形成了依托中心城市和空港、海港的独特优势。
百货商店选址调查与商圈分析修订版
百货商店选址调查与商圈分析修订版引言：百货商店作为一种传统的零售商业模式，在当今电商兴起的背景下也依然具有一定的市场需求和竞争优势。
而选取合适的选址对于百货商店的运营与发展来说尤为重要。
本文将对百货商店选址调查与商圈分析进行修订，并提出相关建议。
一、选址调查选址调查是百货商店选址的第一步，通过对潜在选址地的市场环境、人口规模、消费水平、交通便利性等因素进行调查，从而确定最佳的选址。
1.市场环境市场环境是指选址地区的经济发展状况、商业氛围、竞争格局等。
在进行选址调查时，需要全面了解选址地区的商业活动、经济增长率、人均收入水平等相关数据，以确定该地区是否具有潜力和吸引力。
2.人口规模与消费水平人口是百货商店的“命脉”，选址时需要考虑到选址地区的人口规模与人口结构。
同时也要了解人口的消费水平，以确定百货商店所提供的商品和服务是否和当地居民的消费需求相匹配。
3.交通便利性交通便利性是影响商店选址的重要因素之一、选址时需要考虑到附近的公共交通设施、道路状况、停车场等是否能够满足顾客的需求。
此外，选址地区的交通状况也会直接影响到商品的供应链管理和物流配送。
二、商圈分析商圈分析是在选址调查的基础上进一步细化，通过对选址附近的竞争商业设施、消费者行为、商业土地价格等因素进行深入分析，以确定最优的商圈。
1.竞争商业设施商圈的竞争环境直接决定了百货商店的市场份额和销售额。
因此，需要对商圈内的竞争商业设施进行全面的调查和分析，了解其业态、品牌、销售额等情况，以便在选址时避免激烈的竞争。
2.消费者行为消费者是商业活动的主体，分析消费者的行为对于确定商圈的定位和经营策略至关重要。
通过调查分析消费者的购物动机、购买力、购物习惯、消费偏好等方面的数据，可以帮助百货商店更好地满足消费者的需求。
3.商业土地价格商业土地价格直接影响到百货商店的租金成本和经营利润。
因此，在商圈分析中需要对选址附近的商业土地价格进行调查，以选择合理的租金水平，确保百货商店的经营可行性。
选址分析报告
选址分析报告选址分析报告一、背景介绍该选址分析报告的目的是为了评估一个新建商业综合体的最佳选址。
二、选址原则选址的原则是选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方，同时考虑市场需求和发展前景。
三、选址目标1. 地理位置优越：商业综合体应该位于繁华地段或城市中心，方便人们前往，并且能够吸引更多的客户。
2. 交通便利：商业综合体周边应该有便捷的交通设施，如公交站、地铁站等，方便人们前往和离开。
3. 资源充足：商业综合体附近应该有充足的人口和商业资源，以支持商业综合体的发展。
四、选址分析根据以上选址目标，我们对多个潜在地点进行了仔细的分析和评估。
1. 甲地地理位置：甲地位于城市中心，人口密度较高，商业氛围浓厚。
交通便利：甲地附近有多条公交线路和地铁站，方便人们前往。
资源充足：甲地附近有多个大型购物中心和办公楼，商业资源丰富。
建议：甲地是一个理想的选址，它具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件。
2. 乙地地理位置：乙地位于城市的郊区，人口密度较低，商业氛围较弱。
交通便利：乙地附近的交通设施相对较差，只有少数公交线路。
资源充足：乙地附近缺乏大型购物中心和办公楼，商业资源有限。
建议：乙地不太适合作为商业综合体的选址，主要是由于地理位置不佳和商业资源不足。
五、选址决策经过对甲地和乙地的分析和评估，我们建议选择甲地作为商业综合体的最佳选址。
甲地具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件，可以吸引更多的客户并且有良好的发展前景。
六、结论本选址分析报告评估了多个潜在地点，并提出了最佳选址的建议。
选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方是商业综合体成功的关键。
在决策过程中，我们需要综合考虑多个因素，并权衡各个选址候选地点的优缺点，以做出明智的决策。
购物中心选址的量化分析
（ 安徽财贸职业学院 行知管理 学院 ， 合肥 摘 ２ ３ ０ ６ ０ １ ）
要： 购物 中心的选 址决策 问题决定着购物 中心运营后 的效果 ， 其选址决策 困扰 着众 多开发 商。基 于定量 与定
性相结合 的角度 ， 从人 口情况 、 交通情况 、 竞争者情况 、 商业环境 和场地 条件五个 方面进行 综合评价 ， 引用模糊 多 指标评价方法 ， 对购物 中心选址进行一 个实例应用 ， 在 一定 程度 上解决 了购物 中心选址评 价 中存在 的模糊 问题 ，
Ｔ ｈ ｅ Ｑｕ ａ ｎ ｔ ｉ ｔ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ Ａｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｏ ｆ Ｓ ｈ ｏ ｐ ｐ ｉ ｎ ｇ Ｃｅ ｎ ｔ ｅ ｒ Ｓ ｉ ｔ ｅ Ｓ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ
Ｌ Ｕ Ｙｉ ｎ ｇ
（ Ｘ ｉ ｎ ｇ ｚ ｈ ｉ Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ Ｓ ｃ ｈ ｏ ｏ ｌ ， Ａ ｎ ｈ ｕ ｉ Ｖ ｏ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ Ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ ｏ ｆ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｃ ｏ ｍｍ ｅ ｒ ｃ ｅ ， Ｈ ｅ ｆ ｅ ｉ ２ ３ ０ ６ ０ １ ，Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
０ 引 言
１ 购 物 中心 选 址量 化 指 标 体 系与 评 析 方法 美 国国际购 物 中心 协 会 （ Ｉ Ｃ Ｓ Ｃ） 对 购 物 中心 现
版的定义， 即： “ 购物中心是由单一产权所有者所拥 １ ． １ 多指标评 价体 系 由于购 物 中心 属 于 大型 商业 地 产 项 目， 其建 筑 有 并实施 计划 、 开 发 和管 理 的零 售 和 其他 商业 设 施
ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｏ ｆ ｆ ｕ ｚ ｚ ｙ ｃ ｏ ｍｐｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ． Ｔｏ ｓ ｏ ｍｅ ｅ ｘ ｔ ｅ ｎ ｔ ，ｉ ｔ ｈ ｅ ｌ ｐｓ ｔ ｏ ｓ ｅ ｔ ｔ ｌ ｅ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ｏ ｆ ｓ ｉ ｔ ｅ ｓ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｓ ｈ ｏ ｐ ｐｉ ｎ ｇ ｃ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ，ａ ｎ ｄ ｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｄｅ ｓ ａ ｓ ｉ ｍｐ ｌ ｅ ａ ｎ ｄ ｆ ｅ ａ ｓ ｉ ｂ ｌ ｅ ｄ ｅ ｃ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ— ｍａ ｋ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ． Ｋｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： ｓ ｈ ｏ ｐ ｐｉ ｎｇ ｃ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ； ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ； ｔ ｒ ｉ ａ ｎ ｇ ｕ ｌ ａ ｒ ｆ ｕ ｚ ｚ ｙ ｎ ｕ ｍｂ ｅ ｒ； ｄ ｅ ｃ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｓ ｉ ｔ ｅ ｓ ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｉ 【 １ ｎ
基于GIS的购物中心选址分析
基于GIS的购物中心选址分析摘要：优越的地理位置是购物中心经营发展的先决条件，合适的选址事关购物中心的前景，因此研究购物中心的选址问题具有重要的意义。
本文分析了影响购物中心选址的主要有三要素，即人口因素、交通因素和竞争因素，通过地理信息系统的空间分析等方法研究得出购物中心的最佳位置。
关键字：购物中心选址；空间分析；地理信息系统购物中心选址是指以购物中心所经营的内容为基础，在现实条件的制约下，根据对购物中心经营成败有重要影响的各关键要素的比较结果来选择一个最理想的经营场所的过程[1]。
对于购物中心来说选址是重中之重，好的选址可以起到事半功倍的效果，随着消费行为的转变、出行方式的变化以及多种购物方式的出现（例如网购的兴起），传统的选址方法譬如说数据统计、问卷调查、经营者的主观判断以及传统的选址模型虽然有一定的可行性，但难以全面考虑复杂、抽象的选址要素，无法有效进行相关要素的综合分析[2]，并不能适应如今零售业日益激烈的竞争环境，因此需要寻找更加科学有效的选址方法。
为了应对日益复杂的现代零售业用地选址问题，学者和企业家一直在发明和改善复杂的选址模型[3]。
近年来随着地理信息系统及其相关学科的发展，为购物中心的选址问题提供了新的方法与研究方向。
基于GIS技术的选址方法较为方便快捷，此外，购物中心选址很明显具有空间特性，利用GIS空间分析来辅助支持购物中心选址会提高选址的科学性和有效性[4]。
1 基于GIS的购物中心选址原理1.1缓冲区分析空间缓冲区的定义是根据研究对象的点、线、面实体，自动建立其周围一定距离的缓冲区图层，从而得出实体对周围对象的影响范围。
缓冲区分析的原理就是已知某个空间对象，确定该空间对象的某一邻域。
基于点特征的缓冲区是以这一点为圆心，以缓冲区距离作为半径的圆；基于线特征的缓冲区是以这条线为中心线，在中心线的两侧以缓冲距离做平行线，在线的两端作半圆从而与平行线形成以封闭的多边形；基于面状多边形的缓冲区是指，基于这一多边形向内或向外扩散某一距离从而生成的新的多边形。
商场选址分析报告
商场选址分析报告报告目的：为XXXX银行提供商场选址建议。
报告概述：本报告通过多方面的综合分析，对可行的商场选址进行了研究，得出了具体的选址建议，并提出了相应的解决方案，帮助银行在地区重点商场建设中，选择最适宜的位置。
一、背景分析随着城市化建设的推进和经济水平的提高，消费者对购物环境和质量的要求越来越高。
众多的商场也如雨后春笋般涌现出来，因此商场的选址成为一个凸显出重要性的环节。
为了提升品牌知名度和经济效益，XXXX银行决定在地区重点商场建设自己的展示厅，并希望通过权威的商场选址分析报告，寻求最合适的选址方案。
二、选址要求1.拥有良好的交通运输条件，靠近主要道路和高速公路，方便消费者出行。
2.周边商业环境成熟，商业发展前景良好，有吸引力的商业中心。
3.商场的规划和设计方案需要相对先进、科学和合理。
4.有稳定的市场需求，预计未来市场发展前景乐观。
三、选址分析（一）交通便利性首先考虑交通便利性，选择交通条件良好的地段。
考虑到大量消费者的出行需求，最佳选址应该靠近主要道路和交通枢纽地带。
通过优劣势分析，我们将以下地段列入最优区域：1.市中心2.近市中心的城市重点区域3.大型综合交通中心（二）周边商业环境成熟度其次，我们考虑周边商业环境成熟度作为选址的重要因素。
周边商业环境成熟度主要包括商业中心的发展前景、市场竞争情况和地段价值三个方面。
我们对全市的主要商圈进行了排名，筛选了以下地段列入最优区域：1.市中心商圈2.城市副中心商圈3.新城市商圈（三）商场规划设计方案其次，商场规划和设计方案也是重要的选址因素。
规划和设计方案的先进性和合理性决定了商场的竞争力和商业价值。
因此，在选址过程中，我们需要关注下列方面：1.规模2.规划和景观设计3.配套设施和服务（四）市场需求最后，需要考虑市场需求是否稳定。
银行可以通过一定量的市场调查数据，间接获得消费者对展示厅需求排名及分布。
通过对数据的分析得出以下结论：1.成熟商圈需求高2.人流量越大，需求也越高四、选址建议根据以上分析，我们综合考虑了各种因素并作出了如下的建议：1.选址最佳区域：市中心商圈2.商场规划和设计方案：以广场式样的展示厅为主体，配套良好的场地、服务及设施3.市场需求：定期开展市场调查，收集消费者的意见和习惯，以保证展示厅一直符合市场需求。
购物中心主力店选址解析
2、休闲娱乐店的发展前景
目前一个完整意义上的shopping Mall必须拥有多种不同业态的主力店，购物、餐饮、娱 乐、运动等业种都应分别引入主力店，分布在购物中心的不同区位或楼层，并在周围聚合一批 同业种店铺，形成一个局部购物中心的消费主题。 典型案例：新华角川影院
四、专卖店——吸引特定人群
1、专卖店的选址要求 2、引进专卖店的注意要点
在一个购物中心中，家居建材零售商尽量少选，因为光顾这些店顾客都是目标消费者，很 少有人闲逛，不能产生随机消费。对其他店贡献率低。 典型案例：苏宁电器
十二大高效执行模块之一：前瞻战略研究模块
现阶段商业地产招商不能回避“主力店先行”的原则,这一点已是业内共识。重要的是百货、超市、家居建 材以及新兴的影院等主力店业态究竟有着怎样的选址需求。
《商业地产情报》总第6期
商业地产情报
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
决策思维 ｜ 主力店选址解析
二、超市卖场——圈地进行时
沃尔玛、家乐福、乐购等大型卖场圈地兴趣正浓，进驻大型的综合购物中心成为它们的主流选择。但与此 之时．一些商业项目却明里暗里进行着“驱赶大卖场”的努力。
1���������� 、超市卖场的选址要求
超市卖场都定有卖场面积标准及卖场结构标准，这一方面是为了树立统一的企业形象，另一方面也是为了 商品的平面布置、立体陈列、设备安置等店铺设计项目套用标准化的模式，以降低设计费用。 一般来说，大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米 及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000乎方米以上。
2����������� 、休闲娱乐店的发展前景
目前一个完整意义上的shopping Mall必须拥有多种不同业态的主力店，购物、餐饮、娱乐、运动等业种 都应分别引入主力店，分布在购物中心的不同区位或楼层，并在周围聚合一批同业种店铺，形成一个局部购物 中心的消费主题。因此，引进休闲娱乐店进驻是大有必要。
大型商场购物中心
大型商场购物中心1. 简介大型商场购物中心是指面积较大、商家种类齐全、提供多种服务的综合性商业场所。
它不仅是消费者购物的场所，也是休闲娱乐、社交活动的场所。
本文将从商场的选址、设计与规划、商业模式以及消费者体验等方面进行探讨。
2. 选址与规划2.1 选址大型商场购物中心的选址通常需要考虑到交通便利性、周边居民消费能力、竞争情况等因素。
通常会选择在城市中心或交通枢纽附近，以便吸引更多的顾客。
选址时还需考虑商场面积的大小以及是否能提供足够的停车位等。
2.2 规划与设计商场的规划与设计至关重要，它关系到商场的功能性、顾客流量和消费者的购物体验。
商场应根据目标客群、商家种类及品牌定位展开规划。
不同的区域可以用于不同类型的商家，例如服装、美食、娱乐等。
商场的设计应该注重空间布局、交通流线、灯光和音乐等方面，以创造舒适宜人的购物环境。
3. 商业模式大型商场购物中心的商业模式通常是通过出租商铺收取租金和与商家合作分成两种途径进行盈利。
商场会对商家进行筛选，确保商户的质量，并与商家签订租赁合同。
商场还可以提供一些额外的服务，如推广、广告等，以增加收入来源。
3.1 租金收入商场通过出租商铺收取租金来获取稳定的收入。
租金一般按照商铺的面积、位置和商场的地理位置来确定。
商场可以根据市场需求进行调整，提高租金或减免租金，以吸引更多的商家入驻。
3.2 分成收入商场还可以与商家合作，按照销售额或销售利润的一定比例进行分成。
这种模式可以激励商家提高销售额，并增强商家与商场的合作意愿。
商场可以通过分成收入来获取额外的利润。
4. 消费者体验大型商场购物中心注重消费者体验，提供便捷、舒适和多样化的服务，以吸引消费者并增加他们的满意度。
4.1 购物环境商场应提供舒适的购物环境，包括明亮的灯光、宽敞的通道、舒适的休息区等。
商场还可以安装导航系统或提供电子地图，帮助消费者快速找到目标商家。
4.2 多样化的商家大型商场购物中心应该包含多样化的商家，满足不同人群的需求。
购物中心的地理配置及影响分析
购物中心的地理配置及影响分析随着城市的快速发展和消费水平的提高，各种购物中心在城市中不断出现，成为了人们的主要消费场所。
购物中心的不断兴起不仅体现了城市经济的蓬勃发展，更代表了人们的消费习惯和生活方式。
本文将从地理配置的角度出发，探讨购物中心的发展趋势及其对城市的影响。
一、购物中心的地理配置购物中心的地理配置是指购物中心所处的位置以及周围区域的环境特征。
购物中心的位置往往选择在城市中心区或者主要交通枢纽，比如说火车站、机场等地段较为繁华的地方。
在选择位置时，还要考虑到人口密集度、交通便利、周边商业环境以及地产开发商可能的投资收益等诸多因素。
同时，购物中心的周边区域的环境特征也非常重要。
对于购物中心周边的地理配置而言，还应考虑到周围的居民区、商业区、学校、文化中心、医疗中心、公园等因素，来确定购物中心的周边商业环境是否适宜购物中心的存在和发展。
在城市繁华的商业区，购物中心占据着越来越大的比例。
二、影响因素分析1.城市经济发展购物中心的发展与城市经济发展息息相关。
随着城市经济的不断发展，消费力水平的提高，城市的购物中心也会越来越多，同时购物中心内的各种品牌商家会不断地壮大并增加。
在一定程度上，购物中心的发展也可以反映出城市经济发展水平的高低和城市商业市场的发展情况。
2.消费升级随着人们生活水平的提高，消费习惯也在不断变化，消费升级不断拉动着各类购物中心的发展和壮大。
消费者有更高的品质需求和更加复杂的娱乐需求，购物中心必须不断扩大自身的服务范围和形态来满足消费者的需求。
例如，一些高端购物中心不仅提供了高档品牌的商品销售，还为消费者提供多样化的休闲娱乐服务，如电影院、餐厅等。
3.交通便利性购物中心的地理位置范围内的交通便利性也非常重要。
如果购物中心所处的位址交通不便，那么它的客流量肯定受到很大的限制，从而影响商业运营收益。
出于此原因，购物中心的开发商往往会选择有良好交通基础设施的地段建设购物中心，这也使得有些建设在交通不便的地段的购物中心发展空间很小。
商场选址分析---AHP方法
商场选址分析---AHP方法随着新兴城市的不断发展，商场的选址变得越来越重要。
商场的选址决定了其在将来的运营中是否能够获得成功。
在商场选址过程中，选址因素的评估和决策是至关重要的。
为了解决商场选址问题，许多方法被提出，其中AHP方法是一种常用的多准则决策方法。
本文将介绍AHP方法并探讨其在商场选址中的应用。
AHP法是基于对比判断的层次分析方法，其主要是解决多层次因素之间的决策问题。
AHP法的基本思想是将复杂的决策问题分解成若干层次，然后通过构建层次结构模型，对不同层次的因素进行权重分配，最后进行整体评估。
整个过程中，各层因素的重要性在不同层次上进行量化，然后将这些量化指标逐步向上传递，从而得到最终权重，以便作出最合理的决策。
商场选址因素包含了很多方面，比如地理位置、人流量、交通便利、人均收入等等。
在AHP法中，商场选址需要分解成不同的层次，每一层次又包含不同的因素，并对每一层次进行量化。
比如将商场选址问题分为三个层次——上层目标层，中层元素层和下层标准层。
上层目标层包括了运营商的目标与理念、商场地位等因素；中层元素层包括了商场的选址区域、面积大小、人口规模等因素；下层标准层包括了选址区域的交通状况、人流量、竞争程度和租金等因素。
通过对这三个层次的因素进行合理的量化与评估，可以得到最终权重，以便进行整体评估。
实际上，商场选址问题是一个较为复杂的问题，在不同区域会受到各种因素的影响。
因此，AHP法在实践中的方法不是一成不变的，不同的选址问题需要选择不同的量化方法。
比如对于交通因素，可以采取定量评估的方法，即通过评估某一区域的平均交通时间、公共交通车站等因素来进行评估。
对于租金因素，采取定价方法，即在某一区域比较不同商场的租金水平。
因此，采用AHP法进行商场选址分析，可以在较短时间内对选址问题有一个更为全面的了解。
通过对不同因素的量化和对应标准的制定，可以给予不同重要程度的因素相应的权重，从而做出最为合理的结论。
商场选址原因分析
（一）商场选址原因分析：1. 交通因素：步步高广场位于桐梓坡路与金星中路的交汇处东北角，地处河西先导区重要位置，步步高广场西距湖南商学院1400 米，北距长沙市政府1000 米，东边毗邻中南大学湘雅三医院和湖南省肿瘤医院，南边近湖南师范大学医学院。
桐梓坡路与金星中路作为通向步步高广场的主要道路，路面宽阔，都为双行车道，其中金星中路为双向六车道，路面宽22.5 米，桐梓坡路为双向四车道，路面宽15 米，车辆通行极为便利。
除此之外，还有西二环线和岳麓大道都为步步高广场提供了便利的出行道路。
往河东经过银盆岭大桥，可以利用过江隧道。
以步步高广场为中心的道路呈网格状分布，纵横沟通，相互联系，无论从哪里出发都可以便捷地到达步步高广场。
另外，步步高广场附近有 3 个公交站台，近11 辆公交车会经过步步高广场，交通通达度高。
它距离地铁四号线与六号线交汇的桐梓坡站不到 2 公里，交通位置极佳。
2. 人口因素：以步步高广场为中心，3 公里为半径的核心商圈中利用桐梓坡路、金星中路、岳麓大道、银双路、西二环、望岳路、咸嘉湖西路、谷丰南路等道路将其大致划分为观沙岭街道、望岳街道、银盆岭街道、咸嘉湖街道、望城坡街道、西湖街道、望月湖街道、梅西湖街道8 个街道，根据2010 年长沙市第六次人口普查数据显示，观沙岭街道约 5.1 万人，望岳街道约 2.7 万人，银盆岭街道约 5.3万人，咸嘉湖街道约 4 万人，望城坡街道约 6.4万人，西湖街道约 4.4 万人，望月湖街道约 3.5 万人，梅西湖街道约0.8 万人。
其有效覆盖的人口范围约为32.2 万人，占岳麓区总体人口80.2 万的40.1%，覆盖人口众多，密度较大。
其圈内住宅区较多，且多园林型高等住宅小区，常住人口较多，购买力强。
此外，附近有湖南商学院、湖南师范大学、中南大学湘雅医学院等高校，面对大学城，人口学历较高，且人口集中。
迁徙趋势不大，人口稳定。
（二）商场选址SWOT 分析：1. 优势：步步高广场作为湖南省零售巨头之一，拥有良好的品牌形象，它与供货商的关系良好，能确保好的货源，营销成本较低，拥有良好的管理系统和经营方向。
大型购物中心选址影响因素及分布
大型购物中心选址影响因素及分布大型购物中心选址影响因素及分布大型购物中心选址是一个复杂而关键的决策过程，它涉及到许多影响因素和分布规律。
随着城市化的不断发展，购物中心已经成为城市的重要组成部分，对城市经济和社会发展具有重要意义。
因此，选择一个合适的位置对于购物中心的成功运营至关重要。
本文将探讨大型购物中心选址的影响因素及其分布规律。
首先，购物中心的选址应考虑到人口密度和消费能力。
人口密度是购物中心选址的重要考虑因素之一。
当一个区域的人口密度较高时，购物中心的潜在消费者数量也较多，这将有助于吸引商家入驻并吸引消费者。
此外，消费能力也是选择购物中心位置的重要因素。
购物中心通常倾向于选择那些具有较高平均收入和较高消费能力的地区，这样能够吸引更多的高端品牌和消费者。
其次，交通便利性也是购物中心选址的重要考虑因素之一。
购物中心通常会选择交通便利的地点，以便消费者能够方便地前往购物中心。
公共交通的便利性是一个重要指标，购物中心附近是否有地铁、公交车站以及道路交通是否便利都会对购物中心的选择产生影响。
此外，购物中心周边的停车设施也是一个考虑因素。
购物中心通常会提供大量的停车位，以便消费者驾车前往购物。
再次，竞争环境是影响购物中心选址的关键因素之一。
购物中心通常会选择那些竞争环境相对较弱的地区，以确保自身的竞争优势。
如果一个地区已经存在其他大型购物中心或者商业区，那么在这个地区再建立一个购物中心可能会面临较大的竞争压力，因此选择购物中心位置时需要综合考虑竞争环境。
最后，购物中心的选址还需要考虑土地成本和土地供应情况。
购物中心通常需要大面积的土地用于建设，因此土地成本和土地供应情况是一个重要的考虑因素。
购物中心通常会选择土地价格相对较低，供应充足的地区，以确保项目的经济可行性。
综上所述，大型购物中心选址涉及到许多影响因素和分布规律，其中人口密度和消费能力、交通便利性、竞争环境以及土地成本和供应情况是最重要的考虑因素。
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购物中心选址分析
适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件，购物中心对区位有严格要求，这关系到未来商业经营的成败。
用地的地理位置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。
获得足够
(一)、用地区位和交通人口状况分析
购物中心的位置决定其易达性，并直接影响商圈范围。
为此，购物中心用地应符合商业用地选择的一般区位原则：
最短时间原则，即应当位于人流集散最方便的区位。
商业活动的基本前提是商业与购物者面对面进行交易。
所以，传统商业建筑都混杂在居民区中间，但是随着交通改善，购物者的活动范围大大增加，因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素，而更多地要考虑购物过程所花费的行车时间。
区位易达性原则：指商业用地一般应分布于交通便捷、易达性好的位置。
易达性取决于交通工具和道路状况。
聚集原则：是商业活动具有集聚效应，集中布置能够相互促进，
以提高整体吸引力。
城市人流、物流和城市社会经济活动的焦点常常成为优先选择的地点。
接近购买力原则：是指商业用地要接近人口稠密区，又要接近高收入或高消费人口分布区。
维持商业设施存在的最低服务人口数量称为人口门槛。
因此，为了判断用地是否值得开发，需要收集用地周围必要的经济和人口基础资料进行分析，这主要包括：
(1)购物人口分析。
对拟开发地区的经济潜力和经济状况进行分析，分析用地附近是否有值得依托的大量居住人口，人口的收入、购买力状况、消费习惯和消费心理如何?人口增长变化包括人口自然增长和迁移，这是一个动态过程，所以需要进行动态预测。
接下来需要对人口进行收入与购买力的调查，并分析人口组成和消费习惯，值得注意的是，低收入者不一定是低消费者，而有可能是高消费者。
(2)交通易达性分析。
交通易达性也就是交通便捷程度，主要取决于购物者从起点(一般是
家里)到购物地点所花费的时间。
依据格伦的观点，从不同的地方来到购物中心需要花费的时间一般是12—15分钟，最多不能超过25分钟。
特别需要指出的是，空间距离和时间距离是有区别的，易达性分析确定的距离不仅仅是空间距离，因为空间距离和汽车行走需要的时间有区别。
为此，有必要对汽车到该地点所花的时间进行测试，这个到达时间在一天之中、一周之中和一年之中的不同时间段都会发生变化。
为了有效确定行车时间，可以根据所花费的时间绘制等时间距离图，理想的行车时间应当控制在10—30min，以此确定该地点的商圈覆盖范围。
此外，附近的竞争设施和居民的接受程度也是衡量一块用地是否值得开发的重要因素。
收集的基础资料还应当包括：附近的相关设施是否齐备，是否存在竞争设施，服务商圈内将来可能会出现的竞争设施。
多数情况下竞争是不可避免的，而且一定程度的竞争也是允许的，因为单一的商业设施不可能吸收本地区的所有的销售额。
另外，如果需要在居住区内寻找开发用地，需要考虑居民的心理因素和对购物中心的接受程度，它影响今后的商业发展。
(3)区位分析。
不同区位的人口状况和交通易达性也处在不断变化之中。
传统的城市中心区是人口集中的场所，道路交通设施优于城市郊区，因此城市中
心区提供了相对完善的购物机会。
工业革命之后，随着人口的进一步集中，城市中心区变得过分拥挤，环境恶化，交通堵塞。
而与此同时，由于郊区高速公路网的建设大大提高了郊区的交通易达性，出现了人口居住郊区化的趋势，把大量消费人口从城市中心区带到城市郊区，商业设施在郊区大量兴起，引起了零售额的重新分布，城市中心区和城市郊区展开了竞争，对购物者来说，可以选择去城市市区或郊区购物。
可见，城市中心区与城市郊区的商业区位状况发生了明显的变化。
用地选择除了考虑上述商业建筑的区位因素之外，还要考虑自身的特点。
购物中心为了满足多种功能需求，要求占地面积很大。
购物中心对汽车的依赖性非常强，要求有大面积免费停车场，郊区用地比较宽松，城市市区则缺少这种用地优势，用地获得比较困难，用地比较拥挤。
(二)用地经济状况评估
对于一块符合区位选择的用地是否适合购物中心开发，需要对用地的经济状况进行综合分析。
用地的可获得性指开发商是否能够控制或者获得用地使用权。
首先，如果用地的所有者不止一个，需要获得每一个所有者的认可。
其次，需要分析用地的合理价格或租金，决定是否值得购买并能够获得投资回报。
第三，用地必须允许进行零售开发，如果是非商业开发用地，
需要考虑改变用地性质的可能性。
城市规划中已经按照功能把用地分为居住、工业和商业用地，但是在某些情况下，改变用地性质是有可能的，特别是与居住配套的商业开发。
由于大型购物中心往往会给周围的居民带来恐惧，他们担心购物中心的交通会打扰居住区宁静的街道，所以从长远考虑，改变用地性质除了要和规划部门接触之外，还必须处理好与居民的关系，消除它带来的不利影响。
(三)用地的物理状况
在用地取得之后，还需要对用地进行实地调查，对用地的规模、形状、整体性、地形特征和地段的可进入性、地段周围环境等因素做进一步分析，判断其是否适合购物中心开发。
用地的物理状况包括用地的形状、高差变化、可进入性和视觉可见性等。
用地形状。
用地必须完整，零碎的用地不适合购物中心开发。
用地形状要求比较规则，长宽比例适当，如果是三角形用地，一些尖端部分可能不能有效地使用。
用地的平整性。
购物中心要求用地竖向高差变化不宜过大，否则会给设计和施工带来一系列的问题，坡地的土方量将大大增加。
用地的可进入性。
周围的交通状况是否能够容易地从周围道路进入购物中心停车场。
如果周围道路在高峰期会出现交通堵塞，需要看政府部门是否有意或开发商是否有能力和资金加以改善。
如果不能，那么只能减少购物中心的规模，而这可能会影响今后的竞争力，有时甚至会因此放弃这块用地。
郊区用地的视觉可见性。
如果周围的道路明显高于购物中心，那么在道路上只能看到的是购物中心的屋顶。
屋顶上布满灰尘的管道和设备可能会导致吸引力下降。
另一方面，如果周围的道路低于购物中心，那么树木和其他建筑或设施可能会遮挡购物中心，让驾车者忽略了购物中心的存在。
可见性不好可能会带来很大的不利，虽然大型购物中心可以通过广告加以补偿，但是，可视性不好的用地仍然必须在有足够的其他优势时才考虑选用。
用地周围情况。
用地周围最好能够置于购物中心的控制之下，其他设施不应当干扰购物中心的营业活动，不能影响购物中心的外观形象，不能产生令人讨厌的噪音、气味和光线。
用地的物理状况对购物中心规划和建筑设计至关重要，一些不足之处需要在规划和建筑设计当中采用各种手段予以弥补。