房建工程施工管理流程一览表

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房建工程施工管理流程概述

1、施工准备,定位放线:组织放线公司放线。出具放线报告,各方签字。图纸会审,技术交底。开工报告、施工组织设计等报批。

2、砂岩换填:施工方要编制换填专项施工方案并报批。加强换填的压实度控制、标高复测。

3、管桩施工:施工方要编制应力释放孔、塔吊专项施工方案并报批。静压管桩是压力值与桩长双控;锤击管桩是贯入度与桩长双控。前期要做好试桩检测,确定压力值与贯入度。监理公司要做到“一桩一检”。桩基施工完后要复核所有桩位,绘制桩基竣工平面图。

4、土方开挖:地基验槽(五方责任主体验收)、土方工程量签证。加强管桩的成品保护、观测,防止扰动。土方开挖后,通知白蚁防治部门进场喷洒药水。复核土方开挖后标高,确保垫层施工的厚度与平整度。加强基坑支护的位移观测,确保基坑支护的安全。做好第一次沉降观测工作。

5、扎基础钢筋:业主方组织防雷部门验收。

6、浇注混凝土:施工方要编制大体积混凝土浇注专项施工方案并报批。

7、基础分部验收: 业主方组织五方责任主体、人防、质监部门验收。验收前要通知检测部门做好基础分部的实体检测。

8、扎地下室钢筋:施工方要编制人防专项施工方案、地下室满堂脚手架施工方案并报批。业主方组织人防验收。

9、浇注地下室混凝土:加强后浇带、施工缝接头的处理、止水带做法的质量控制。

编制地下室防水工程专项施工方案并报批。做好地下室墙板防水材料检测以及防水分项工程的验收。加强砼养护。

10、主体结构施工:施工方编制外架专项施工方案并报批。业主方组织墙改办、散装水泥相关部门验收。做好沉降观测工作。组织检测部门做好实体检测工作。组织五方责任主体、人防、质监部门进行主体分部验收。完成房屋面积测绘工作。组织综合管线(给排水、强电、有线、宽带、监控、电话、天然气)等相关部门召开协调会,并汇总后由主体设计院统筹设计。

安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。加强砼养护。各楼层轴线、标高、垂直度复核。冬雨季及夏季施工专项方案报批。

11、装饰工程施工:做好沉降观测工作。外墙保温的检测。外墙砖的抗拔试验。屋面工程的蓄水试验。避雷检测。门窗的检测试验。

安装工程的管道检测试验。设备调试。电梯安装调试。电梯口地面标高控制。

做好沉降观测工作。

安全上重点检查外脚手架连墙点及竹笆铺设情况、垂直运输机械、临时电等。外墙面堵洞要带浆,防止外墙渗漏。

12、室外工程施工:

景观绿化、亮化图纸报审。

综合管线协调施工。

做好沉降观测工作。路基环刀试验。

13、竣工验收:组织五方责任主体、人防、质监部门验收。

14、综合验收:组织规划、消防、环保、园林、防雷、五方责任主体、质检等部门验收。办理验收备案手续。资料入档。竣工决算。

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