荣耀驰骋 极致开创：专访China Rendez-Vous创始人及首席执行官李雯雯女士
任正非,华为的文化教员
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过 是 华 为 的 野文 化 教 员 冶而 已 袁野我 主 要 是 务 虚 袁务 虚 占 七 成 袁务 实 占 三 成 冶遥 这 个 野务 虚 冶的 野文 化 教 员 冶塑 造 了 华 为 的 性 格 袁坚 韧 尧务 实 噎噎同 样 袁也 塑 造 了 华 为 的 野沉 默 冶遥
渊摘自叶环球人物曳冤
郑涉智劝刘玄佐
殷 史半山 唐代名将刘玄佐镇守河南时袁一次听信谗言袁大发雷霆袁下 令将部下翟行恭斩首遥 军令如山袁加上刘玄佐平素八面威风袁下面的人没有一个敢 为翟行恭求情袁只能暗自着急遥 处士郑涉说话一向诙谐隐晦袁听说这件事袁去见刘玄佐遥 一见面袁他就说院野将军袁我有件事要来求你遥 冶 刘玄佐没有答话袁只是重重地哼了一声遥 郑涉说院野这件事很 容易袁并不会使将军为难遥 我听说将军要杀死翟行恭袁到时候一 定要让我见见死尸遥 冶 刘玄佐本以为他是来为翟行恭求情的袁 没有想到他会说出 这种话来袁又吃惊又奇怪袁就问院野为什么钥冶 郑涉一本正经地说院 野我从书上读到过袁说是蒙冤而死的人死后脸上会有异象遥 我活 了这么久袁还没有见到过袁想借此机会看一下遥 冶 刘玄佐哈哈大笑袁于是下令放了翟行恭遥 渊摘自叶权谋书曳冤
华 为 总 部 曾 贴 过 这 样 一 条 标 语 院简 单 的 事 重 复 做 袁你 就 是 专 家 袁重 复 的 事 情 用 心 做 袁你 就 是 赢 家 遥 有 一 名 新 员 工 袁一 进 公 司 就 向 任 正 非 写 了 一 封 野万 言 书 冶袁洋 洋 洒 洒 袁热 情 洋 溢 遥 但 任 正 非 在 大 会 上 说 他 应 该 辞 职 袁野公 司 永 远 不 会 提 拔 一 个 没 有 基 层 经 验 的 人 做 高 级 领 导 工 作 遥 要 有 系 统 尧有 分 析 地 提 出 建 议 袁草 率 的 提 议 是 不 负 责 任 袁也 浪 费 别 人 的 时 间 遥 特 别 是 新 来 者 袁不 要 下 车 伊 始 袁 哇 啦 哇 啦 袁要 深 入 地 分 析 袁一 点 一 点 地 去 做 袁不 要 哗 众 取 宠 遥 冶
华为——驰骋在国际舞台上的民族骄傲
趋 、接 入 层 到 终端 ，提 供全 网端 到 端 的 解决 方 案 ，全 面构 筑 面 向未 来 网络 融合 的 独特 优 势 。 华 为在 瑞典 斯 德 哥 尔摩 、 美 国达 拉斯 及 硅
业化 。
全球 第 二 大设 备 商 。 ２１ ０ ０年 ， 华 为 以 年 销 售 额 ２ ８２ １ ＿１ 亿 美 元 ，首 次 入 围美 国 《 富 》 杂 志世 财 界 ５ ０强 ， 排 名 第 ３ ７位 ， 净 利 润 达 ０ ９ ２ ．２亿 美 元 。 ６７
◇ 和谐 ： 标 识 在 保 持 整 体 对 称 的 新 同时 ， 加入 了光影 元 素 ，显 得 更 为和 谐 ，
腾飞的华为
目前 ， 华 为 的产 品和 解 决 方案 已经 应 用于 全 球 １ ０多个 国 家 ，服 务 全 球 运 ０ 营商５ ０强 中的 ４ ５家 及全 球 １３的人 口。 ／ ２０ ０ ９年 华 为 全 球 销 售 收入 １ ９ ４ １亿 元 人 民 币 （ 合 ２ ８亿 美 元 ） 同 比 增 约 １ ，
断 推 出 有 竞 争 力 的 业 务 。华 为将 更加 国
际 化 、职 业化 ，更 加 聚 焦 客 户 ，和 客 户
及 合 作伙 伴 一 道 ，创 造 一 种 和 谐 的 商 业 环境 实现 自身 的稳 健 成长 。 华 为新 的 企 业 标 识 是 公 司 核 心 理 念
的延伸 ：
任正非的创业历程英语作文
任正非的创业历程英语作文Ren Zhengfei's entrepreneurial journey is a testament to perseverance and innovation. Born in 1944, he began his career in the Chinese military, where he was exposed to technology and leadership.In 1987, with a modest capital of 21,000 yuan, Ren founded Huawei Technologies Co., Ltd., a company that would grow to become a global leader in telecommunications. His vision was to create a company that could compete on the world stage, and he did so by focusing on research and development.Facing numerous challenges, including skepticism from investors and intense competition, Ren's unwavering commitment to quality and customer service propelled Huawei to new heights. The company's breakthrough came with the development of its own switching technology, which allowed it to offer more affordable and reliable solutions to customers.Ren's strategic decisions, such as investing heavily in5G technology, have positioned Huawei at the forefront of the telecommunications industry. Despite facing geopolitical challenges and trade restrictions, Ren's leadership has steered the company towards resilience and adaptability.His approach to management, which emphasizes collective responsibility and meritocracy, has been instrumental infostering a culture of innovation within Huawei. Ren's belief in the power of education and continuous learning has shaped the company's investment in talent development.Today, Ren Zhengfei's legacy is not just the success of Huawei, but also the inspiration he provides to aspiring entrepreneurs around the world. His journey exemplifies the importance of vision, tenacity, and the ability to adapt in the face of adversity.。
成熟人生，智慧抉择——访恩坦华中国区总经理张湛
74第356期UTTING EDGE FIGURES新锐人物张湛大胆创新，建立首个中国汽车行业战略系统模型，突破行业空白，接连踩准了多个“赛道转换”的节奏，在汽车零部件领域逐步掌握了话语权，带领恩坦华中国成为了国内众多知名车企的“亲密战友”，联手打开了多款车型的热销场景，并受到了合作车企的一致好评。
就在上个月月底举办的小鹏汽车十周年全球合作伙伴大会上，张湛就代表恩坦华接受了小鹏汽车授予的“商务伙伴奖”，而这，已经是小鹏汽车继“与鹏同行奖”后再次公开致谢张湛和恩坦华了。
选择，是一种忠于内心的坚持说起张湛和小鹏汽车的缘分，就不得不提张湛和汽车零部件的结缘了。
这位毕业于上海交通大学材料工程专业的高材生，初涉职场，便进入了许多人艳羡的国企。
只不过，入职仅仅半年，张湛就清楚这种按部就班的职业生涯并不是他想要的，因此，他果断选择了“出走”，在韩企经历一番历练后，又被求贤若渴的摩托罗拉中国招至麾下，成为了一名年轻的事业部主管。
这时，距离张湛毕业不过4年，距离他和汽车零部件结缘的日子还有3年。
2003年，因为看到了汽车在中国的发展前景，摩托罗拉中国开始在汽车领域布局。
张湛作为公司“本地经理人”培训项目的优秀学员，很自然地接过了公司开疆扩土的重任，专攻汽车零部件的研发。
从一名一线工程师到一名优秀的项目主管，张湛在专业领域摸索了7年，看清了自己内心对汽车零部件的“偏爱”。
他说，虽然后来摩托罗拉在汽车领域“出师不利”，未能打开中国市场，但却开启了他的人生新篇章。
所以在摩托罗拉2007年宣布从汽车界“撤军”时，他却毅然投身汽车零部件领域的全球知名企业，重新出发。
这一次启程，张湛的行囊里装载着他在摩托罗拉积累的“战略宝典”。
作为摩托罗拉参训榜上排名靠前的黑带选手，张湛早已领悟了质量管理和战略管理的奥秘，将其概括为一套解决问题的方法论。
然而，要真正将其学以致用，还需更多实践。
很快，机会来临。
2008年，汽车行业迅速发展，张湛加入了全球汽车零部件一级供应商恩坦华，担任天窗工厂总经理。
任正非的传奇人生：43岁创业，为观念而战斗的硬汉
创富故事RAND GARDEN OF SCIENCE1987年,43岁的任正非集资2.1万元,在深圳创立了华为公司;次年,任正非出任华为公司总裁。
随后28年间,任正非凭借持续创新创业的精神,引领华为不断创造商业奇迹,并走出中国,走向世界。
如今,华为从一家立足于中国深圳特区的民营企业,稳健成长为年销售规模超过2880亿元人民币的世界500强公司。
华为的电信网络设备、IT 设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。
作为华为创始人,任正非成为中国杰出的企业家之一,曾两度登上美国《时代》杂志全球100位最具影响力人物榜单……《时代周刊》曾这样评价他:“任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。
”年逾不惑的创业者有句话说,“25岁到35岁为创业最佳期,40岁已经相当迟,40岁以后则是例外中的例外。
”言外之意就是说,一个人创业时越年轻,也就越有更多尝试的机会、更大的冲劲和实力。
相比之下,任正非的成功更像是例外中的例外:创业的时候,他已经43岁了。
43岁从零开始,这谈何容易?但是,即使到了这个年岁,任正非依旧保持着年轻人的冲劲和锐气。
创办华为公司后不久,任正非即决定走一条自主创新之路。
1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所,50多名年轻员工跟随任正非开始了充满艰险和未知的创业之路。
虽然环境艰苦,但是大家对未来充满信心。
怀着勇往直前的干劲,任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度,开会研究面临的困难,分工协调解决各类问题。
任正非就是用这种精神弥补了当时公司物质极度短缺的劣势,使得大家都为一个美好的明天而齐心协力。
10年后,华为年销售额已经达到200多亿元人民币,公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。
华为熬过了创业的艰苦岁月。
“假设”未来的思考者在过去近30年的发展历程里,华为始终保持着快速的前进步伐,创造着各种令人瞠目结舌的商业神话,将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的对手甩在身后。
专注创新铸卓越品质 中国“智”造赢亿万客户——访多普达通讯有限公司COO(首席运营官)许伟德
和 ＷＡ Ｉ ｗＬ Ｐ 的 ＡＮ无 线 网络 ，同 时 作 为 一 款 中 国移 动 深 度 定制ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的 ３ Ｇ手 机 ，多 普达 Ｔ ３ ８ “ 麟 ”更 植入 了 ８８ 麒 ＣＭＭＢ移 动电视 、飞信 、移动 在线音 乐 中心 等 中国移动 主推 的在线 业务 。Ｔ ３ ８的黑 白配 色流 线型 外观也 完美 ８８ 地 融入 了中 国传 统 的 阴阳文化 ，人 性化 的接 近度 传感器 功能 的推 出在业 界堪称首 创。
专注 ，引领中 国 “ 智”造 新时代
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专 为 中国市场度 身定制 的旗舰 Ｔ 手机 Ｄ
在 刚 刚过 去 的 １ ２月 ２日，多普 达 在北 京 为新 产 品 Ｔ３８“ ８ ８ 麒麟 ”举行 了新 闻发 布会 ，发布会现场 ，多普达 ＣＯＯ许伟 德 先生 以及众 男士 嘉宾 皆 以一 席 中 山装现 身 ，
系 统 的 ３ 互 联 网 手 机 多 普 达 Ａ ２ ８ （ ｅｏ） Ｇ ６ ８ Ｈ ｒ 、Ａ３ ８ ２８
正式 上市。这两款产 品均采用 了 Ａｎ ｉ ｄ ｏｄ操作系统平 台 。 ｒ 是 目前 国内率先开 售 的 Ｇｐ ｏ ｅ手机 。此 次推 出的两款 ｈｎ Ａ ｄ ｏｄ手机 不仅是 多普 达在 智能手 机领 域产 品策 略 的 ｎ ｉ ｒ 体现 ，亦再 次显示 出 多普 达在 智能手 机领域 的深厚 积淀 和创 新精 神。Ａ ２ ８（ ｅ ｏ）拥有顶 级的硬 件配 置 ，被 ６８ Ｈ ｒ 国外 媒体 称 为是 当前 “ 强大 的 Ｇｏ ｇｅ手机 ”； ３ ８ 最 ｏｌ Ａ ２８
则 充 满 了年 轻 时 尚 气 息 ， 专 门 为 年 轻 用 户 打 造 。 在 色 彩
电商十大人物事迹简介
电商十大人物事迹简介电商行业的发展离不开一批具有影响力的人物，他们以自己的智慧和勇气，不断推动着电商行业的发展。
本文将介绍电商行业的十大人物及其事迹。
一、杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）作为亚马逊创始人之一，杰夫·贝索斯被誉为电商界的领袖。
他在1995年创建了亚马逊，并将其从一家在线书店发展成为全球最大的电商平台。
贝索斯以其坚定的信念、开拓创新的精神和超前的战略眼光，成功领导了亚马逊成为全球电商巨头。
二、马云（Jack Ma）马云是中国电商的代表人物之一，他创办的阿里巴巴集团成为中国最大的电商企业。
马云以其乐观向上的个性和勇于拼搏的精神，成功引领了阿里巴巴从一个小小的创业公司发展成为全球知名的跨境电商平台。
三、刘强东（Richard Liu）作为京东集团的创始人和首席执行官，刘强东在电商行业也有着重要的地位。
他以其敏锐的市场洞察力和创新的商业模式，将京东从一个小小的实体店发展成为中国最大的综合性电商平台之一。
四、马化腾（Pony Ma）作为腾讯控股的创始人之一，马化腾也对电商行业的发展做出了重要贡献。
他将腾讯打造成为中国最大的互联网公司之一，并成功推出了微信支付等电商相关产品，促进了电商行业的创新和发展。
五、李彦宏（Robin Li）百度是中国最大的搜索引擎，而李彦宏就是百度的创始人之一。
他以其独特的搜索算法和创新的商业模式，将百度打造成为中国最大的互联网公司之一。
李彦宏的贡献不仅局限于搜索领域，还涉及到电商行业的发展。
六、丁磊（William Ding）作为网易公司的创始人和首席执行官，丁磊也是中国电商行业的重要人物之一。
他以其敏锐的市场洞察力和创新的商业模式，将网易打造成为中国最大的综合性互联网公司之一，涵盖了电商、游戏、音乐等多个领域。
七、马化腾（Terry Gou）作为富士康科技集团的创始人和董事长，郭台铭（Terry Gou）也是电商行业的重要人物之一。
他以其独特的制造模式和高效的供应链管理，为全球多个知名电商公司提供了高质量的产品和服务。
荣耀李蕾：中国品牌二十年
商界32Business本刊特稿/FEATURE927年前，段正淳大理称帝时，北宋也进入了最后的辉煌。
宋徽宗赵佶治国无道，满身的艺术家气质倒成了北宋与现代最直接的对话。
就在东方即将再次押上朝代更迭的韵脚时，西方的泰晤士河的谷地，有座名叫牛津的城市里，有人开始立坛讲学。
到今天，牛津大学已经是世界品牌榜（依据世界品牌实验室每年发布的《世界品牌500强》榜单）中，历史最久远的世界性品牌。
若以品牌意识和中国企业成体系诞生开始算，改革开放是中国品牌的一次集体萌芽——比西方晚了882年。
23年后的2001年，中国加入WTO，则是中国品牌的一次群体飞跃。
然而2022年，世界品牌实验室的《世界品牌500强》榜单第19次发布，45个中国品牌榜上有名，入选数量全球排名第4位。
品牌的时间在中国企业这边，重新开始计数了。
李蕾是中国企业品牌崛起的20多年的见证者，更是深度参与者。
从供职“巧克力界宝洁”之称的玛氏食品13年，操刀玛氏的全球媒介中心，到自主创业数字精准营销公司，到成为滴滴业务国际化采购负责人，再到现在成为荣耀终端的全球品牌媒介部部长，率荣耀终端品牌全球化，20年里，中国品牌终于在繁芜的世界品牌之林，从无枝可依到万山红遍，她用中国人的视角去近距离观察、参与了外企的品牌化和本土化，又用创始人视角去实践了中国品牌营销的数字化探索，现在又用国际化的视角去引导中国品牌走出去，走下去。
李蕾是中国一大批、数代品牌营销从业者的缩影。
我们希望什么样的未来，就要把握什么样的当下，更要回溯荣耀李蕾：中国品牌二十年文/本刊记者 孙 锋一个中国品牌媒介人的二十年，也是中国品牌崛起的二十年，仰慕、期待、徘徊和进击，不一而足。
33 Business 商界的事情。
”外企也是很多中国品牌的学习对象。
那是玛氏进入中国的第14个年头。
李蕾从IT部门到财务部、商务部，再到市场部，最后成为玛氏中国市场部媒介团队的第一人，以大中国区媒介总监的身份从0到1组建了玛氏中国整个媒介团队。
任正非的创业历程英语作文
任正非的创业历程英语作文English:The Entrepreneurial Journey of Ren ZhengfeiRen Zhengfei, the founder of Huawei, has an inspiring entrepreneurial journey.Born in 1944 in Guizhou, China, Ren"s early life was marked by hardship.However, his determination and vision led him to create one of the world"s leading technology companies.After graduating from university, Ren joined the People"s Liberation Army as an engineer.His time in the army helped him develop strong leadership skills and a meticulous attention to detail.In 1987, with a mere 21,000 yuan in savings, Ren founded Huawei in Shenzhen.Initially focusing on selling telephone switches, Huawei faced intense competition in the market.However, Ren"s commitment to innovation and customer satisfaction allowed the company to gradually gain a foothold in the industry.Under Ren"s leadership, Huawei expanded its product portfolio to include a wide range of telecommunications equipment, from network switches to smartphones.Emphasizing research and development, Huawei invested heavily in new technologies and hired top talent from around the world.This strategy enabled the company to stay ahead of the curve and challenge established players in the industry.Throughout his entrepreneurial journey, Ren has always maintained a clear vision for Huawei.He believed that the company should focus on long-term investments and global expansion, rather than short-term profits.This approach has allowed Huawei to become a global force in the tech industry, with products and services in over 170 countries.Ren"s entrepreneurial journey is a testament to the power of perseverance and innovation.Despite facing numerous challenges, including political and economic obstacles, he never wavered in his commitment to making Huawei a success.Today, the company stands as a shining example of how determination, strategic vision, and a focus on innovation can lead to remarkable achievements.中文：任正非的创业历程任正非，华为的创始人，拥有一个鼓舞人心的创业历程。
人物传记：马克·扎克伯格的创业之路
人物传记：马克·扎克伯格的创业之路引言马克·扎克伯格，是当今世界上备受瞩目的年轻企业家和计算机科学家。
他作为Facebook的创始人和首席执行官，领导了这个全球最大社交媒体平台的发展，同时也成为了互联网时代最具影响力的人物之一。
本文将通过回顾马克·扎克伯格的创业之路，揭示他在技术、商业和社会领域所做出的重大贡献。
早年生活及教育背景马克·扎克伯格于1984年出生在美国纽约州，并在那里度过了他的童年。
他早期显示出对计算机编程和创新的浓厚兴趣，从小就显示出与众不同的天赋。
在中学时期，他参加并获得多项计算机编程比赛奖项，这给他留下了深刻而积极的印象。
进入哈佛大学后，马克·扎克伯格继续深入研究计算机科学，并成为一个富有创造力的学生。
他曾开发了一些备受赞誉的软件项目，如CourseMatch和Facemash。
这些早期的项目为他日后创办Facebook奠定了基础。
创立Facebook在2004年春天，马克·扎克伯格与室友塔瑞·温克沃斯和爱德华多·塞沃林共同创立了Facebook。
最初，Facebook只是一个用于哈佛大学的在线社交平台，但很快就扩大到其他大学校园，并且在全球范围内迅速普及。
马克·扎克伯格以其独特的愿景和使命感推动着Facebook的发展。
他认为人们应该能够更好地连接和分享信息，并致力于构建一个更加开放和连通的世界。
通过不断改进和创新，Facebook逐渐成为了全球最重要、最被使用的社交媒体平台之一。
Facebook的成功与挑战随着时间推移，Facebook迅速壮大并取得了巨大成功。
它成为连接人们、传播信息和促进业务发展的主要平台之一。
然而，Facebook也面临着各种挑战。
其中包括数据隐私问题、虚假信息传播、滥用平台的行为等。
马克·扎克伯格和Facebook团队积极应对这些挑战，通过改进隐私设置、限制虚假信息以及与监管机构合作来提高平台的安全性和可靠性。
华为励志故事
华为励志故事今天，提起任正非，相信没有几个国人会不知道。
他和他带领的华为，俨然是中国民族企业的标杆和学习榜样！可以说，任正非就是改革开放至今中国经济崛起的商界教父级人物。
简单看几个里程碑事件：1988年，任正非以21000元创办了一家小的不能再小的公司，这家公司只有6个员工。
2007年，华为凭借着125.6亿美元的收入，超过北电，一举成为全球第五大电信设备经销商。
2011年，任正非以11亿美元的身价首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。
2018年8月，华为研发出了麒麟980芯片，让中国有了“芯片自主权”。
2019年1月，华为发布了全球最强大的5G基带芯片，震惊全球。
迄今为止，华为已经成为了中国唯一一家真正在国际舞台上用实打实技术突破封锁的500强企业，目前都还没有第二家，没有第二个人。
英国著名报刊《经济学人》这样评价华为：它的崛起，是外国跨国公司的灾难。
然而，大多数人都不知道，这位创办华为、带领华为冲出国际的商界大佬任正非，44岁才开始了自己的艰辛创业之路。
不同于那些天才型选手，拿着一手上天给的好牌，44岁的任正非一无所有。
在经营中被骗了200万，被南油集团除名，身负巨债，老婆又离婚，他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹9口大家在深圳住棚屋，创办华为。
没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，看谁都比他强的一个人，却成就一代传奇。
这恰恰是任老板最让人敬仰，也最值得我们学习的地方！试想，同样的境遇下，你能做得到吗？想要深刻认识任正非，我们不妨从回顾他的经历开始。
相信会有太多触动我们心灵的东西。
1.清贫的灰色调童年1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，任正非家中兄妹6人，他排行老大，父亲是乡村中学教师。
据任正非回忆：“我们兄妹七人，加上父母共九人，全靠父母微薄的工资来生活，毫无其他来源。
”一家人生活窘迫，最困难的时候，家里经常会到处借钱度饥荒，但是常常走了好几家也未必能借到。
正确定位自己找突破口,抓机遇的人物例子
正确定位自己找突破口,抓机遇的人物例子在现实生活中，有许多成功的人物以其正确定位自己并抓住机遇而闻名。
以下是其中一些突破口的例子：1. 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）：作为亚马逊创始人和首席执行官，贝索斯是一个成功的企业家。
他在互联网的早期阶段就认识到了在线零售的潜力，并抓住了这个机遇。
他将亚马逊从一家在线书店发展成为全球最大的电子商务公司之一，并通过不断创新和扩展业务，使亚马逊成为一个多元化的科技巨头。
2. 奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）：作为一名电视主持人、演员、制片人和慈善家，温弗瑞通过正确定位自己找到了突破口。
她以主持自己的脱口秀节目而闻名，并在电视界取得了巨大成功。
她利用她的影响力和财富来支持各种慈善事业，并成为一个鼓舞人心的榜样。
3. 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）：作为Facebook的创始人和首席执行官，扎克伯格是一个突破口的例子。
他在大学期间意识到了社交媒体的潜力，并创建了Facebook。
通过持续创新和扩展，他将Facebook从一个学生社交网络发展成为全球最大的社交媒体平台之一，并在科技界取得了巨大成功。
4. 伊隆·马斯克（Elon Musk）：作为特斯拉和SpaceX的创始人和首席执行官，马斯克以其对可持续能源和太空探索的独特视野而闻名。
他利用他的创新思维和决心，推动了电动汽车和太空技术的发展。
他的突破性想法和创业精神使他成为一个成功的企业家和科技先驱。
这些人物都能够正确定位自己，并抓住机遇。
他们敏锐地意识到市场的潜力，并利用自己的才能和资源来实现他们的愿景。
他们的成功是通过不断努力、持续学习和创新来实现的，他们的经历可以给我们提供启示，如何找到突破口并抓住机遇，实现个人和职业的成功。
Dr.Kai-FuLee
Dr. Kai-Fu Lee Chairman & CEO Innovation Works 李开复博士董事长兼首席执行官创新工场Bio/简历李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。
创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。
在创业之前，从2005-2009他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁。
在谷歌中国的四年，李博士在大中华区建立了约700人的精英团队，将谷歌中国在华市场份额从2006年的16.1%已经提高到2009年的31.0%。
李开复博士带领的中国团队一直专注产品开发，把谷歌中文搜索和其他中文产品做到业界领先水平。
同时，谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译在2009年成为中国使用率最高的相关软件。
在加盟Google之前，从2000-2006李开复博士任微软公司全球副总裁，负责.Net 方面的研发工作，在服务器软件、Windows、Office里面都有着李博士团队开发出的技术。
在晋升全球副总裁之前，李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。
从1996-1998年，李博士在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司互联网策略的制定。
在SGI，李博士带领的团队开发出一年营业额达2亿美元的互联网服务器业务。
同时他也兼任Cosmo软件公司总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。
李博士于1990–1996在苹果公司服务。
他在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，这个团队奠定了苹果在多媒体方面的领先优势，并开发出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等产品。
行业领导者专访采访行业的领军人物和专家
行业领导者专访采访行业的领军人物和专家行业领导者专访：采访行业的领军人物和专家在每个行业中，总会有那么一些独当一面、引领潮流的领导者。
他们以卓越的才华和出色的领导能力赢得了行业内人的尊敬与赞誉。
他们对行业的发展有着清晰的愿景，同时也面临着一系列的挑战。
为了更加了解他们的职业生涯、成功之道以及对行业未来的看法，我有幸采访了两位在各自领域内享有盛誉的领袖人物：A先生和B女士。
A先生，拥有超过20年的丰富经验，在科技行业内被公认为行业的领军人物。
他的公司是全球范围内最知名的科技产品制造商之一。
在这次访谈中，A先生分享了他对科技行业未来发展的观点。
他认为，人工智能和物联网将成为科技行业的新方向。
他强调了科技公司需要不断创新、紧跟时代脚步，并适应快速变化的市场需求。
此外，他强调了商业模式的重要性，指出了公司成功的关键在于找到营销产品和扩大市场的最佳方式。
与此同时，B女士则是医疗行业的领军人物，她是一位世界级的心脏外科医生，同时也是一位杰出的创业者。
我询问了她对医疗行业未来的看法以及她在行业中的成功之道。
B女士强调了数字化医疗的重要性，她认为通过利用最新的技术和数据分析工具，可以更好地提供个性化的医疗服务。
她还指出了对人才的需求，表示培养和吸引优秀的医护人员对医疗机构来说至关重要。
通过这次专访，我深刻体会到了行业领导者那种独特的魅力和远见。
他们不仅拥有出色的专业知识和经验，还具备卓越的领导力和人际交往能力。
他们对自己所从事的行业有着深刻的理解，并能够准确预测行业未来的发展趋势。
他们所掌握的信息和见解可以为整个行业提供宝贵的参考，影响着行业的发展方向。
在采访过程中，我还注意到，除了对行业的兴趣和热爱外，领导者对员工的重视也是他们成功的关键之一。
他们注重培养团队的合作精神和创新能力，并为员工提供良好的工作环境和发展机会。
他们激励员工追求卓越，并相信团队的力量可以推动公司的成功。
行业领导者的成功之路并非平坦无阻，他们也面临着各种挑战。
中国品牌的后发战略——专访全球“定位之父”艾·里斯
意， 比如 中国的茶 叶、 中国餐馆 ， 这些 传统 的东
改变 “ 价” 形象 ， 走古 老 、 低 的 应 精品 的路 线 ； 个是 “ ” 意， 是 一些高科 技 产品， 新 生 就 中国其 这方面并不差 ， 就是没有树 立起 自 己的品牌来 。
很 多中国品牌 在做 产品领域 延伸的时候 ， 往往
定程度 上舍弃 中国化的思维 ， 而改用 一种全 球化
的思维 模 式。 一个 糟 糕 的名 字， 以毁 掉一 个 中国 足
品牌 在海 外市场的前途 。 但联想下 面的一个 品牌Ｔ ｉｋＰ ｄ ｈ ｎ ａ 就非常 好，
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里斯 ： 失败 的例子 来 自 尼。 索 索尼 显然 是 日 本 电器 巨头， 但在过去 ｌ年 中， ０ 销售量却下 降得很 快， 这 是为什 么？ 是 因为索 尼旗 下的产 品太 多了： 就 数 码 相机 、 记 本 电脑 、 机……而 它们 的名字 都叫 笔 手 “ 尼” 这导 致 消费者 一 提起 “ 尼” 脑 海 中却 索 ！ 索 ， 无法清 晰定位某一 款产品。
和低 价产 品闻名的 国家 ， 现在 一提 到 日 ， 但 本
电子商务领军人物引领新商业模式的先进事迹
电子商务领军人物引领新商业模式的先进事迹随着现代科技的快速发展和互联网的普及，电子商务已成为全球经济发展的重要推动力。
在这个快速变革的领域中，一些杰出的个人崭露头角，以他们的创新思维和领导力引领着新的商业模式。
本文将介绍几位电子商务领军人物的先进事迹，展示他们对新商业模式的引领作用。
1. 马云 - 阿里巴巴集团创始人马云是电子商务领域最受尊敬的人物之一。
他于1999年创建了阿里巴巴集团，这家总部位于中国的企业迅速发展壮大，成为全球最大的电子商务公司之一。
马云的先进事迹之一是他提出的“新零售”概念，将线上线下相结合，通过技术创新提供全新的购物体验。
他还带领阿里巴巴实现了全球最大规模的电商交易，为中国电商行业的发展注入了强大的动力。
2. 杰夫·贝索斯 - 亚马逊创始人亚马逊是全球最大的电子商务平台，而其创始人贝索斯被誉为电子商务行业的奇才。
贝索斯在亚马逊的发展历程中不断创新，探索新的商业模式。
他引入了云计算概念，推出了亚马逊云服务（AWS），将传统的商业模式颠覆，为企业提供了全新的在线服务。
贝索斯的胆识和创新精神使亚马逊成为全球领先的科技公司之一。
3. 马化腾 - 腾讯控股创始人作为中国最大的互联网公司之一，腾讯控股在电子商务领域也有着巨大的影响力。
马化腾作为腾讯的创始人之一，推动了电子商务和互联网之间的融合。
他在腾讯推出的微信上引入了电商功能，打造了一个全方位的社交电商平台。
通过社交媒体的力量，马化腾成功引领了新的商业模式发展方向。
4. 李彦宏 - 百度创始人百度是中国最大的搜索引擎，而其创始人李彦宏也是中国电子商务领域的杰出人物之一。
李彦宏通过对互联网用户需求的敏锐洞察力，推动了百度的电子商务发展。
他推出了百度糯米，一个团购平台，为用户提供了优质的线上线下购物体验。
李彦宏以其深厚的技术功底和商业智慧，为电子商务行业注入了创新的力量。
总结：电子商务领军人物的先进事迹显示了他们对新商业模式的引领作用。
智游臻龙李勇攀：做超越时代的数字实践者
智游臻龙李勇攀：做超越时代的数字实践者在当今数字化的时代，技术的发展和应用已经深刻地改变了人们的生活方式和工作方式，同时也催生了许多数字化实践者。
他们以自己的智慧和勇气，探索着数字世界的无限可能性，成为了时代的先锋和引领者。
在这些数字化实践者中，有一位名叫李勇攀的年轻人，他凭借着自己的智慧和勇气，成为了一名超越时代的数字实践者。
李勇攀，出生于一个普通的家庭，从小就展现出了对数字世界的兴趣和热情。
他喜欢探索电脑和互联网，对于技术的应用有着非常敏锐的感觉。
在他的初中和高中阶段，他就已经开始自学编程和网站开发，还参与了一些IT技术竞赛并获得了不少奖项。
这些经历让他对数字化世界有了更深刻的理解，也为他日后成为一名优秀的数字化实践者奠定了坚实的基础。
随着互联网的飞速发展，李勇攀意识到数字化技术将会成为未来的核心竞争力。
他选择了就读计算机科学相关的专业，并且在大学期间积极参与各类科技创新项目。
他不仅在学术方面表现出色，还曾多次参加国内外的创新大赛，并获得了多个奖项。
这些经历让他成为了一个实战经验丰富、技术水平卓越的数字化实践者。
毕业后，李勇攀加入了一家领先的互联网公司，开始从事互联网产品的设计和开发工作。
在这家公司工作的期间，他不仅完成了多个重要项目的开发工作，还发现了一些行业内的痛点问题，并提出了一些创新性的解决方案。
他的工作所取得的成绩和影响力，让他迅速成为了公司里的佼佼者，也为他日后的职业发展奠定了坚实的基础。
李勇攀并没有满足于在公司里做一名优秀的员工，他始终希望能够在数字化领域取得更加重要的影响力。
他选择了辞去目前的工作，创办了自己的数字化创业公司。
这家公司以数字化技术为核心，着力于推动传统行业的数字化转型，为客户提供创新性的数字化解决方案。
李勇攀带领团队开发了一系列独具特色的数字化产品和服务，受到了市场和客户的广泛赞誉。
在这个过程中，李勇攀始终保持着勇气和韧性，他敢于冒险、敢于创新，不断挑战自己和团队的极限。
CSR月度报告
“ 价 值观 ”账户 存钱 。
江一燕 （ 演员、歌手 ）
热度 ： ☆ ☆ ☆ ☆
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综 合指 数 ： ☆ ☆ ☆ ☆ 与许 多 明星 的高 调慈 善 不 同 ，江 一燕 做 公益支 教一 直安 静 而低调 。４月 ９日 ，江一 燕做
不 但 没 有及 时站 出 来承 认 错 误并 承 担 责任 ，反而 在 给 员工 的 一 封电 邮 中对 这 种 行为 表 示 支
持 。虽 在 ４月 １ ２日公开 发表 的 致歉 信 中对该 事 件表 示深 切 的歉 意 ，但 由 于在 回应 事件 中 态 度 前后 不一 ，缺 乏诚 意 ，穆诺 兹饱 受 诟病 。
国 人Βιβλιοθήκη Ｊ■ ■■●■ ■■■ ■■一
奥斯卡 ・ 穆诺兹 （ 美联航首席执行官 ）
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４月 ９日 ，美 联肮 暴 力赶 华裔 乘客 下机 事件 发生 后 ，美联 航首 席执 行 官奥斯 卡 ・ 穆诺 兹
霍华德 － 舒尔茨 （ 星巴克创始人 、 星巴克董事会执行主席 ）
热度 ： ☆ ☆
影响力 ： ☆ ☆ 综 合指 数 ： ☆ ☆ ☆ ４月 １ １日 ，星 巴 克创 始 人 、星 巴克 董事 会 执行 主 席霍 华德 ・ 舒 尔 茨在 清 华大 学 做了 一
场 “ 一 个 关于 梦想 和责 任 的故事 ”的主题 演讲 。演讲 中 ，霍华 德表 示 ，星 巴克作 为一 家上 市
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名人故事 奋斗中的坚韧精神
名人故事奋斗中的坚韧精神人们对于名人的关注，通常基于他们的成就与荣耀，很少有人关注到他们背后的艰辛与努力。
然而，在名人的故事中，我们可以发现一种共同的特质，那就是坚韧精神。
这篇文章将通过讲述几位知名人士的故事，展现他们在奋斗过程中展现的坚韧精神。
1. 杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）贝佐斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官，他的成功不是一蹴而就的。
当他在1994年创建亚马逊时，公司连续几年都处于亏损状态。
然而，贝佐斯凭借着他坚定的信念和无限的热情，一次又一次地战胜了困难。
他相信互联网将成为未来的趋势，坚定地发展这一领域。
如今，亚马逊已成为全球最大的电子商务公司之一，贝佐斯也凭借他的坚韧精神成为世界首富。
2. 奥普拉•温弗瑞（Oprah Winfrey）温弗瑞是美国著名电视主持人和企业家，她的成功来自于她奋斗中的坚韧不拔。
年轻时，她经历了种种困境：贫穷、种族歧视和性侵经历。
尽管面临巨大的困难，温弗瑞从不放弃自己的梦想。
她坚信，通过自己的努力和才智，一定能够改变命运。
如今，温弗瑞不仅成为电视界的巨星，还是国际知名的慈善家，她以自己的努力鼓舞并改变了许多人的生活。
3. 尤努斯（Muhammad Yunus）尤努斯是孟加拉国的经济学家和社会企业家，他因创立“借贷无抵押”的穷人银行而闻名。
他的故事充满着坚韧精神的鼓舞和奉献精神的感动。
尤努斯深知贫穷带来的困境和贫困人群无法获得传统银行贷款的问题。
于是，他决定创立一个给予穷人低利贷款的银行，帮助他们实现小规模的商业创业。
尽管受到各种困难和质疑，尤努斯始终坚持自己的理想，并帮助了数以百万计的穷人。
他因此获得了诺贝尔和平奖，并成为全球社会企业家的榜样。
这些名人的故事向我们展示了在奋斗中展现坚韧精神的重要性。
无论是面对失败、困境还是批评，他们从不放弃自己的梦想，继续不断前行。
他们的成功，并非凭空而来，而是经过了无数次的努力、坚持和奋斗。
坚韧精神是一种内在的动力，它使人们能够在困难时保持积极和乐观的心态。
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Ａ：每 个 展 览 活 动 都和 城 市 旅 游 业发 展 密 切 相 关 。 中国 部
乍｛１ 蛙 － ｒ ｔｕ Ｌ １ 司
分 经 济 正 向服 务 业 转 移 ， 而 旅 游 业 给 整 个 中 国 带 来 无 限 机遇 。以２ ０ １ ３ 年 为 例 ，中 国 旅 游 业 的 收 益 已超 过 ２ ． ９ 万 亿
洲 船 厂 ， 显 示 出 中 国 游 艇 业 进 军 国 际 领 域 的 趋 势 锐 不 可
当 ，这 也 预 示 着 中 国 已 经 开 始 进 入 游 艇 业 蓬 勃 发 展 的 时
打 造 一 种 生活 方 式 ，建 立 一 个始 终 如 一 的 交流 大 平 台 ，让
各 大 品 牌 与一 个 综 合 展 览 活 动相 关 联 ，在 活 动 中实 现 品 牌
将 结 合 美 食节 、音 乐 节 分 享美 好 时 刻 和 对大 海 的 热情 。
Ｑ ： 选 择 活 动 目 的 地 和 所 开 发 活 动 的 依 据 是 什 么
在未来 ５ 年 ，我 们 有 理 由 确 信 这 ～ 营 收 数 字 将 至 少 增 浮 ３ ０ 鬈，达 到 １ ５ 乙人 民 币 （ 约２ ４ ． ５ 亿 美元 ） 。
需求。
Ａ：游 艇 行 业 在 中 国会 有 一 个 巨大 的市 场 和 光 明 的 未 来 。 越 来越 多 的 中 国精 英 人 士 在 国 内外 度 假 旅 行 时想 尝试 全 新 的 活 动项 目 。据 悉 已 经 有 多 家 中 国知 名 企 业 收购 了数 家 欧
中 国现 阶 段盛 行 着各 式 游 艇展 或 奢 侈 品 展 览 。进 入 中国 市 场 的奢 侈 品 品牌 越 来 越 多 ，这 也 导 致 中国 高净 值 人 士 每 天 都 收 到 数 量 非 常庞 大 的 活 动邀 请 函。 我 们 的活 动 旨在 清 晰
露 出最 大 化 ，并 在 最 舒 适 的环 境 下 实 现他 们 的 预 期 目标 。 我 们 所 有 展会 共 同的 核 心 是打 造 结 合 商 务 与 文化 活 动 发 展 高 端 网 络 平 台 。通 过 古 董 车 、游 艇 、 马 球 、 商 务飞 机 、 马 术 运 动 、 滑 雪等 丰 富 多彩 的 主题 聚 拢 拥 有 相 同或 相 近 价 值 观 的客 户 群体 。为 了能 够 举办 长久 的 展 览 ，我们 面 临 的 挑 战是 每 ～ 年都 要 给 我 们 的 每一 位 来 宾 带 来惊 喜 ，重 点 强 调 展 览 内 容 而不 仅 仅 是 举办 场所 的变 更 。 比如 ，我 们打 算 回到 海 南 开展 ～ 项 崭 新 的 项 目，这 项 计 划
代 。 在欧 洲 ，游 艇 业 的 发展 正 以 中国 制 造 海外 销 售 的 发 展 模 式 运 营 着 ，如 太 阳 鸟 、 毅宏 、杰 鹏 、 珐伊 等 ，我 相 信 中 国 游艇 业 的运 营 也 即 将 遵 循这 一 模 式 。 目前 全 国 码 头 已 经 超 过 ２ ５ ０ 个 ，这 也 说 明 在 基 础 设 施 方 面 ， 中 国 绝 对 已经 做 好 了迎 接成 千 上 万 名 游 艇 业 主 的 准 备 。 游 艇 行 业 在 中 国市 场 一 直 持 续 增 长 ，２ ０ １ ３ 年 所 创 造
元 。 中 国 旅 游 市 场 对 于 新 活 动 和 目的 地 的 要 求 也 不 断 增
Ａ： 由 于 新政 策 以及 消 费 习惯 的 巨 大变 化 ，现 在 正 是 重 新
定 义 奢侈 品核 心 价 值 的最 佳 时 机 。 Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｒ ｅ ｎ ｄ ｅ ｚ － Ｖ ｏ ｕ ｓ 的 理
文／ 匡磊 图 ／ Ｃｈ ｉ ｎ ａＲｅ ｎ ｄ ｅ ｚ — Ｖｏ ｕ ｓ 编辑 ／ 陶 媛
Ｑ：您 已在 中 国 做 了 ＋ 多 年游 艇 产 业 的 推 广 ，您 觉 得 中 国
游 艇 业 的 发展 前 景 如 何７
理 策 略 ，更深 层 次 地 使 他 们 的服 务满 足 和 适应 客 户 的 最 新
念是通过参加今年各大展 览 （ Ｓ Ｏ ！Ｄ Ａ Ｌ Ｉ Ａ Ｎ大连雅航盛汇、
Ｓ Ｏ ！Ｈ Ａ Ｉ Ｎ Ａ Ｎ 。 Ｂ ｕ ｎ ｄ Ｃ ｌ ａ ｓ ｓ ｉ ｃ尊 驰 盛 汇 与Ｓ ｋ ｉ＆ Ｓ ｔ ｙ ｌ ｅ 滑型 ） 让
参展商得以向来宾展示 自身品牌 的价值和理念 ，并让来宾 在 活 动 现 场 亲 身体 验 ，并 实现 面 对面 的 分 享 与 交 流 ，在 体 验 中了 解 品牌 、认 识 品 牌 ，萌 生和 增 长 消 费 者 对 品牌 的忠 诚 度 ，以 便适 应 新 的奢 侈 品 市 场 环境 和 趋 势 ，也 使得 品牌
专 题策划
耀驰骋 极敛 创
专访Ｃｈ ｉ ｎ ａ Ｒｅ ｎ ｄ ｅ ｚ － Ｖｏ ｕ ｓ ｅ Ｙ 始人 及首席执行官李雯雯女士
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｒ ｅ ｎ ｄ ｅ ｚ — Ｖ ｏ ｕ ｓ ， 通 过多元化 的主题社 交展会 为尊贵 的 宾 客 带来 多样 化 的高 端 生 活方 式 并 创造 独 一无 二的 奢华 会展体 验 ， 展 会 内容涵 盖最顶 级的 旅 游胜 地 、 高 端房产、 古堡酒 庄投 资、 古 董车典 藏展 等绝 佳尊 享推 荐 ， 例如航 海、 帆船 赛事及课程 、 沙滩 马球、 雪上生 活方式 等。 而李雯 雯女 士 ， 正是 Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｒ ｅ ｎ ｄ ｅ ｚ — Ｖ ｏ ｕ ｓ 的创始 人及首席执 行官。
的收入超过 ４ １ ． ５ 亿元人 民币 （ 约６ ． ６ ５ 亿 美 元 ）。 Ｆ ｏ ｒ ｔ ｕ ｎ ｅ Ｃ ｈ ａ ｒ ａ ｃ ｔ ｅ ｒ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ Ｃ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ 的 调 查 显 示 ，２ ０ １ ３ 年 的 收 入 中 ，其 中一 半 来 自游 艇 销 售 ， 总 额 超过 ２ 百万元人民币。