事业单位绩效工资考核分配指导意见(doc 10页)
事业单位绩效分配方案
事业单位绩效分配方案
事业单位绩效分配方案
事业单位绩效分配方案1:
根据市委组织部、市人事局东人发[20XX]17号《关于事业单位20XX年度绩效工资总额审批有关事项的通知》精神,为进一步推进我单位劳动人事和工资分配制度改革,特制定我单位20XX年绩效工资分配方案。
一、指导思想
以党的XX大和XX届X中全会精神为指针,从本单位实际出发,认真贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则,适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求,在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上,围绕搞活内部分配,努力建立起以岗位管理为基础,以养老保险扩面和工作业绩考核为依据,以岗位目标考核为手段的自主灵活的分配激励机制,促进各项工作规范有序运行。
二、分配的原则
1、在绩效工资分配形式上,建立总量宏观控制、加大岗考核兑现力度的分配制度。
2、在岗位目标考核上,建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度,按月公布考核结果,实现量化考核,确保公平、合理、透明。
3、在绩效工资分配兑现上,建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则,合理拉开分配档次,保证收入分配客观公正、科学合理。
三、绩效工资分配的范围和对象
本单位全体在编工作人员。
四、绩效工资分配的形式
按照绩效工资分配的要求,为切实搞活内部分配,强化分配的激励机制和绩效机制,适当拉开分配档次,实行绩与效挂钩,按分配工资的总额和个人基本绩效工资为基础,以量化分数来进行分配。
五、绩效工资分配的考核方法
根据市劳动和社会保障局下达我单位的工作目标,将年度工作目标分解落实到每个人。年度工作目标分岗位目标、扩面目标和综合目标三部分。三项目标按40%、30%、30%进行量化考核。
事业单位奖励性绩效工资分配方案
一、指导思想
以事业单位绩效工资实施为契机,在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内,建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大干部爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、实施范围
本局财政核拨和实行聘用制事业单位在编的正式工作人员。20xx年12月实有在编事业人员16人。
三、分配比例
事业单位绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分,基础绩效工资按县人事局核定的标准按月发给,奖励绩效工资按照"多劳多得、不劳不得、优绩优酬"和"公平、公正、公开"的原则进行分配,分配工作全过程实行公开操作,确保干部职工有知情权、参与权、监督权,保障干部职工的合法权益。奖励绩效工资以基础津补贴总额
廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。
(二)考核程序
1、个人总结、自评;
2、考核组坚持公开、公平、公正的原则,听取职工个人意见,评出个人绩效考核分数,取得考核结果;
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
一、背景说明
在市场经济的背景下,为了激励和激励员工的工作积极性、创造性和付出,以提高工作效率和工作质量,许多事业单位采取了奖励性绩效工资的分配制度。本文旨在探讨事业单位奖励性绩效工资的分配方案及考核办法,以帮助事业单位更加公平、公正和有效地实施奖励性绩效工资制度。
二、奖励性绩效工资分配方案
1.分配比例
事业单位的奖励性绩效工资分配比例应该根据员工的绩效表现和工作贡献程度来决定。具体比例可以根据以下因素进行确定:
(1)岗位重要性和责任程度;
(2)工作完成质量和进度;
(3)工作业绩和目标完成情况;
(4)员工工作态度和团队合作能力;
(5)员工个人专业能力和成长。
2.绩效评定指标
为了公平、客观和科学地评定绩效,可以综合考虑以下指标:
(1)工作目标的完成情况;
(2)工作效率和工作质量;
(3)团队协作和合作能力;
(4)员工个人能力和成长;
(5)员工的专业技能和业绩。
3.绩效评定过程
为了确保绩效评定过程的公正和公正,可以采取以下措施:
(1)制定评定细则,明确评定标准和权重;
(2)明确评定周期和频率,实行定期评定和反馈;
(3)建立绩效评定委员会,由多个人员组成,确保多元化和客观性;
(4)提供员工自我评估的机会,以加强员工对自己绩效的认识和参与。
4.奖励性绩效工资发放方式
根据绩效评定结果,奖励性绩效工资可以根据以下方式发放:
(1)差额奖励:按绩效评定结果,将差异较大的员工与绩效较为接
近的员工进行对比,给予差额奖励。
(2)等额奖励:按绩效评定结果,将绩效优秀的员工一视同仁,给
奖励性绩效工资分配指导意见(确定征求意见稿)
奖励性绩效工资分配指导意见(确定征求意见稿)已上传群共享,请局属各事业单位下载呈送领导查阅并征求意见,要求如下:
1.与本单位草拟的绩效工资分配方案进行对照,找出问题;
2.与单位实际情况对比,找出差异;
3.以发展的眼光审视今后学校发展需求,科学设立项目,提出建议;
4.仔细核算各岗位工作量,研究适合本单位执行的可行性;
5.提出其他意见和建议。
要求:1.各单位在讨论《指导意见》的同时,要起草撰写本单位分配方案,并开展讨论,进行测算。要求用两个不同情况的月份数据,来测算方案的考核结果。
2.设置各岗位工作量时,要全面考虑,不遗漏任何一个岗位和工作情况,确保充分。
3.讨论完毕,上报征求意见时,要同时上报各单位《分配方案》草案,局人事处进行预审,对敷衍了事,不负责任,最终《分配方案》不予批准的单位,财政核拨的班主任工作奖和教育教学工作将不予核发。征求意见时间期限为即日起至10月15日。
兰州市教育局系统事业单位绩效工资
考核分配指导性意见
(征求意见稿)
为进一步深化事业单位收入分配制度改革,落实局系统事业单位绩效工资分配,更好地发挥绩效工资的激励和调节作用,根据《关于甘肃省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》(甘政办发﹝2009﹞109号)、《关于甘肃省其他事业单位绩效工资实施意见的通知》(甘政办发﹝2011﹞208号)、《关于印发甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办法等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》(甘人发﹝2008﹞28号)的精神,结合局系统实际,制定本指导意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,坚持以人为本、德育为先,全面、综合、多元考评教师的德、能、勤、绩。通过建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,调动和激发广大教师的工作积极性和创造性,提高教师队伍的整体素质,推进全市教育事业科学和谐发展。
事业单位绩效工资分配方案通用4篇
事业单位绩效工资分配方案通用4篇
(经典版)
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编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
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事业单位绩效工资分配方案
事业单位绩效工资分配方案
随着经济和社会的发展,绩效评价也愈加成为了事业单位评价和表彰员工的重
要标准,绩效工资也逐渐成为员工收入的重要组成部分。合理的绩效工资分配方案不仅可以激励员工的积极性,同时也能提高单位的整体绩效水平。
绩效工资分配原则
1.公平、公正:绩效工资应该按照以下原则进行分配——表现好的员工
得到更多的奖励,表现差的员工得到较少的奖励或者没有奖励。分配过程要公平、公正,不偏向任何一个员工。
2.能者多劳:绩效工资的分配应该有一定的差异。高绩效员工所得的绩
效工资应该比低绩效员工所得的绩效工资更高。
3.量力而行:绩效工资的数额应该和单位的实际情况相符。在分配绩效
工资时,单位应考虑到单位的财务状况、员工的工资水平以及市场行情等多种因素,综合分析决定。
绩效工资分配方案
1.绩效工资分配比例
绩效工资分配应主要包括三个部分:基础工资、绩效工资、奖金。其中,基础
工资为固定部分,绩效工资与奖金则根据员工的考核结果发放。具体比例可结合员工实际情况进行灵活调整,但建议绩效工资和奖金的比例在员工总工资的30%至40%之间。
2.员工考核标准
员工的考核标准应该全面、科学地评估员工的工作表现,并通过考核结果来确
定员工所得的绩效工资。可以评估员工在以下方面的表现:工作量、工作质量、工作进度、团队合作、工作态度等。
3.员工分类
根据员工的不同属性,绩效工资分配方案也需要进行不同的分类。比如,对于
技术型人才,绩效工资应该与其技术水平、发明专利等因素相关;对于管理型人才,绩效工资应该与其管理能力、业绩等因素相关。应根据员工的实际情况和岗位特点进行分类。
事业单位绩效工资考核分配指导意见
事业单位绩效工资考核分配指导意见
事业单位作为国家机关和组织,其员工薪酬的考核和分配,一直受到社会关注和员工关心。绩效工资是一种重要的考核和分配方式,能够激励员工工作积极性,提高工作效率,同时也能够提高事业单位的整体绩效和竞争力。因此,绩效工资考核和分配的指导意见非常有必要。
首先,绩效工资考核应以职责和实绩为核心。作为事业单位的员工,每个人都有自己的职责和岗位任务。绩效工资考核应以员工完成的工作任务、取得的成绩和带来的效益为依据,量化绩效,并给予相应的奖励。同时,绩效工资考核不仅要关注个人绩效,还要注重团队协作和整体绩效,鼓励员工之间的合作和共同奋斗,实现整体绩效最大化。
其次,绩效工资考核应公平、公正、透明。绩效工资是员工的一项权益,应该遵循公平原则,保证每个员工都能够公平参与绩效考核和分配。考核的标准和方式应该公正透明,避免主观和任性因素的介入。同时,要鼓励员工积极参与绩效考核的制定,听取员工的意见和建议,增加员工的参与感和满意度。
再次,绩效工资考核应激励员工积极进取。绩效工资是一种激励机制,应该能够激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和成果。要设立多样化的激励考核机制,既要注重物质奖励,也要注重精神激励和自我实现。此外,还应该设立科学合理的晋升通道和岗位晋升机制,为员工提供发展的空间和机会。
最后,绩效工资考核应长期稳定,与员工的发展相结合。事业
单位是一种长期稳定的组织形式,绩效工资考核也应该具有长期稳定性,避免频繁变动和不确定性。绩效工资考核要与员工的发展目标和职业规划相结合,鼓励员工不断学习和提升自己的能力,为事业单位的发展做出更大的贡献。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法
一、背景介绍
随着市场经济的发展,事业单位面临着越来越多的竞争压力,为了激
励员工的干劲和积极性,让员工更好地为单位发展做出贡献,事业单位需
要建立起一套科学合理的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。
二、奖励性绩效工资分配方案
1.奖励性绩效工资的确定
根据事业单位的经济实际状况和绩效考核情况,逐年确定奖励性绩效
工资的总体额度。总体额度应在财政可承受的范围内,并与事业单位的发
展目标相匹配。
2.奖励性绩效工资的分配原则
(1)公平公正原则:以公平公正为基础原则,保证员工之间的公平性,避免私人恩怨或偏袒等不公平现象的发生。
(2)绩效优先原则:将奖励性绩效工资主要分配给表现优异的员工,鼓励他们为单位的发展做出更大的贡献。
(3)岗位差异原则:根据不同岗位的工作特点和责任分配不同的绩
效工资标准,保证人人有所得。
3.绩效考核指标的确定
(1)总体工作目标:根据事业单位的发展方向和年度工作计划,确
定总体工作目标,将其分解为各部门和个人的具体工作目标,为绩效考核
提供明确的依据。
(2)工作内容和工作量:考核员工的工作内容和工作量,确定是否按时完成工作任务及工作质量是否达到要求。
(3)工作能力和业务水平:考核员工的综合能力和专业水平,包括学历、培训经历、技能提升等方面的能力要求。
(4)身体健康和遵守纪律:考核员工的身体健康状况和是否遵守单位的规章制度,对于不遵守规定的员工需扣除相应的绩效工资。
三、考核办法
1.考核制度的建立
建立考核委员会,由单位领导和相关部门负责人组成,负责制定考核计划、制定绩效工资分配方案及制定考核标准和指标。
事业单位绩效工资分配管理方案
事业单位绩效工资分配管理方案
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序言
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实施绩效工资的指导意见人社部发[2009]182号
人力资源和社会保障部、财政部、卫生部关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见的通知
人社部发[2009]182号
各省、自治区、直辖市人力资源社会保障(人事)厅(局)、财政厅(局)、卫生厅(局),新疆生产建设兵团人事局、财务局、卫生局,国务院各有关部委人事、财务部门:
经国务院同意,现将《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》印发给你们,请认真贯彻执行。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容,是贯彻落实深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度的重要措施,充分体现了党中央、国务院对广大公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的关心,对于保障和改善卫生人员工资待遇,建立保障公平效率的长效激励机制,提高公共医疗卫生公益服务水平,促进公共卫生与基层医疗卫生事业发展,具有十分重要的意义。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,涉及这些单位广大卫生人员的切身利益,社会关注,政策性强。地方各级人民政府人力资源社会保障、财政、卫生部门一定要高度重视,在当地党委和政府的领导下,周密部署,认真组织实施。要把公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,同深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度、加强队伍建设和事业单位编制、人事、财务管理等其他配套改革相结合,妥善处理各方面关系,切实研究解决好实施中出现的问题,遇到重大问题要及时向三部门报告。要有针对性地进行正面引导,认真做好政策解释和思想政治工作,确保这项工作平稳顺利进行。
事业单位绩效工资分配方案(三篇)
事业单位绩效工资分配方案
一、引言
事业单位作为公共机构,承担着为社会提供重要服务的责任。为了调动事业单位工作人员的积极性和创造力,提高工作效率和质量,合理分配绩效工资是必要的。本方案针对____年事业单位绩效工资的分配问题进行了全面分析和规划,旨在激励工作人员的工作动力,提高绩效管理水平,促进事业单位的可持续发展。
二、绩效工资的基本原则
1. 公平公正原则:绩效工资的分配应该公平公正,根据员工的工作贡献和岗位要求进行合理评估和分配。
2. 激励激励原则:绩效工资的设置应该能够激励员工更加积极地工作,发挥潜力,提高绩效。
3. 透明透明原则:绩效工资的分配制度应该公开透明,员工应该清楚了解绩效评定的标准和分配方案。
三、绩效评估方法
绩效评估是绩效工资分配的基础,采用科学有效的评估方法对员工的工作绩效进行评估,以确保绩效工资的公平和准确。
1. KPI评估:根据事业单位各岗位的工作要求和目标,制定具体的绩效指标,并根据员工的工作表现进行评估。
2. 360度评估:通过员工、上级、下属、同事和客户等多角度的评估,全面了解员工的工作情况和绩效表现。
3. 项目评估:对参与完成的重要项目进行评估,评估项目的难度、质量和对事业单位的贡献。
四、绩效工资的分配方案
绩效工资的分配应该根据不同绩效水平和不同岗位的要求进行差异化设置,实行绩效工资与工作绩效相挂钩。
1. 绩效等级划分:根据绩效评估结果,划分为优秀、良好、合格和不合格等级,确定绩效工资的基本档次。
- 优秀:绩效工资提升10%。
- 良好:绩效工资提升7%。
- 合格:绩效工资按基本档次发放。
事业单位绩效工资分配方案电子版(二篇)
事业单位绩效工资分配方案电子版
为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔____〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全
体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员____人,全年绩效工资为____元____人=____元,其中全年基础性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%),全年奖励性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
(一)月考勤奖,____元/月/人,按月发放。全年月考勤奖____元,占全年奖励性绩效工资的____%;
(二)月绩效奖,基数为____元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:
1.1:1,按月发放。全年月考勤奖____元,占全年奖励性绩效工资的____%;
(三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。年度绩效奖____元,占全年奖励性绩效工资的____%。
(四)其他绩效奖,年末发放,总额为____元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的____%。
事业单位工资分配制度改革指导意见
中共重庆市委组织部重庆市人事局
渝人发[2000]141号
事业单位工资分配制度改革指导意见
为了加快本市事业单位工资分配制度改革,逐步建立重实绩、重贡献的与社会主义市场经济体制相适应的自主、灵活、激励的分配机制,根据中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》以及国家有关政策规定,提出事业单位工资分配制度改革指导意见。
一、工资分配制度改革的指导思想
事业单位工资分配制度改革的指导思想是:遵循有利于调动事业单位各类人员积极性和创造性,有利于优秀人才脱颖而出,有利于增强事业单位的活力和自我发展动力,促进经济建设和社会事业的协调发展的总体思路,按照国家总体分配制度的原则精神和方针政策,认真贯彻落实绩效优先、按劳分配和兼顾公平的原则,实行技术、管理等生产要素参与分配的原则,使广大科技人员的收入符合其劳动创造的价值和贡献,使职员、专业技术人员和工人各尽所能,各得其所。
二、工资分配制度改革的总体目标
按照党的十五大关于按劳分配和按生产要素分配相结合的要求,进一步搞活事业单位的工资分配,探索生产要素参与分配的实现形式,扩大事业单位的分配自主权,在事业单位逐步建立起重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,自主灵活的分配激励机制。
三、工资分配制度的基本模式
事业单位工资分配的基本原则和办法,仍按《国务院关于机关和事业单位工作人员工资制度改革问题的通知》(国发[1993]79号)和《国务院办公厅关于印发机关、事业单位工资制度改革三个实施办法的通知》(国办发[1993]85号)规定及本市的具体实施意见执行。
实施绩效工资的指导意见人社部发[2009]182号
人力资源和社会保障部、财政部、卫生部关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见的通知
人社部发[2009]182号
各省、自治区、直辖市人力资源社会保障(人事)厅(局)、财政厅(局)、卫生厅(局),新疆生产建设兵团人事局、财务局、卫生局,国务院各有关部委人事、财务部门:
经国务院同意,现将《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》印发给你们,请认真贯彻执行。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容,是贯彻落实深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度的重要措施,充分体现了党中央、国务院对广大公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的关心,对于保障和改善卫生人员工资待遇,建立保障公平效率的长效激励机制,提高公共医疗卫生公益服务水平,促进公共卫生与基层医疗卫生事业发展,具有十分重要的意义。
公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,涉及这些单位广大卫生人员的切身利益,社会关注,政策性强。地方各级人民政府人力资源社会保障、财政、卫生部门一定要高度重视,在当地党委和政府的领导下,周密部署,认真组织实施。要把公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,同深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度、加强队伍建设和事业单位编制、人事、财务管理等其他配套改革相结合,妥善处理各方面关系,切实研究解决好实施中出现的问题,遇到重大问题要及时向三部门报告。要有针对性地进行正面引导,认真做好政策解释和思想政治工作,确保这项工作平稳顺利进行。
事业单位绩效工资考核分配指导意见
事业单位绩效工资考核分配指导意
见
随着社会的不断发展,越来越多的人选择进入事业单位工作。而事业单位的薪资待遇一直是人们关注的焦点。随着国家对绩效管理的要求不断提高,事业单位也逐步推行绩效工资考核分配制度,以提高单位内部的工作效率和员工的薪资待遇。本文将从绩效工资考核分配指导意见方面探讨事业单位如何进行绩效管理。
一、绩效工资考核分配的意义和目的
绩效工资考核分配是一种根据员工的工作表现和绩效进行薪资分配的制度。其主要目的是鼓励员工提高工作质量和效率,同时通过有效的绩效考核和分配,实现事业单位的管理目标,提高单位整体绩效水平。
二、绩效工资考核分配应遵循的原则
1.公平原则
绩效工资考核分配应该基于客观的绩效指标和员工个人的工作表现,严格按照规定的标准进行考核和分配,不能因个人的关系而优先获得高薪或者优惠待遇。
2.激励原则
绩效工资考核分配是为了激励员工提高工作绩效,应该制定科学、合理的薪酬政策,让员工切身感受到自己的努力和付出得到了回报,从而增强员工的发展动力和干事创业的意识。
3.发展原则
应该通过绩效工资考核分配,鼓励员工不断提高自己的专业能力和创新意识,从而推进事业单位的长远发展和向上提升。同时,积极推进员工培训和继续教育,提高员工整体素质和业务能力。
三、绩效工资考核分配的具体实施
1.制定考核指标
事业单位应该根据具体的管理目标和工作职责,制定相应的绩效考核指标,绩效考核指标应该具有可操作性、可计量性,并综合反映员工的工作表现和工作质量。
2.绩效考核周期
事业单位应该根据具体情况,制定合理的绩效考核周期,如按季度、按半年度或按年度等周期进行考核。同时,为了保证考核的公平性和客观性,应该通过多种方法进行考核,如自评、互评、上级评、部门评、公开评等方式进行绩效考核。
事业单位绩效工资分配方案
事业单位绩效工资分配方案
事业单位绩效工资分配方案
根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》(人社发〔2015〕号)文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥奖励性绩效工资的激励导向作用,结合我局实际,经研究,制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进煤炭事业健康发展。
二、基本原则
(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;
(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。
(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、实施范围
局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。
四、绩效量化考核
(一)绩效考核办法
绩效量化考核实行百分考核办法。由县负责制定符合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。
(二)确定考核结果
考核领导小组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核1
结果如有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。
(三)考核结果使用
绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。
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事业单位绩效工资考核分配指导意
见(doc 10页)
部门: xxx
时间: xxx
制作人:xxx
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各乡镇卫生院,社区卫生服务中心:
现将《岳西县基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见》(讨论稿)挂网,请各单位组织讨论,并于元月11前将修改意见书面报送到局人事股。
岳西县基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见(讨论稿)
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心:
为进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配机制,充分调动工作人员的积极性和主动性,根据《安
徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》(皖政〔2010〕66号)文件精神,现就岳西县基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配指导意见通知如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,建立基层医疗卫生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动工作人员的积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。
二、基本原则
(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;
(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。
(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、绩效工资实施对象
政府举办的基层医疗卫生事业单位(含镇卫生院、社区卫生服务中心,下同)在编工作人员。
四、绩效工资构成
基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的津补贴部分、年终一次性奖金、新增绩效工资部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,自2011年1月份起,我县将绩效工资的30%作为基础性绩效工资,70%为奖励性绩效工资。
基层医疗卫生事业单位可在超收分成中拿出50%(月人均不超过400元),由各单位作为年终奖,根据平时工作实绩配套发放。
一线医务人员夜班每次奖励10元,11个国家法定节假日每天奖励250元,每月考核,按日据实发放,单独列支。
五、基础性绩效工资考核分配
基础性绩效工资和个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放,个人基本工资和基础性绩效工资事假、旷工由各单位自行制定。
扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。
六、奖励性绩效工资考核分配
奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县卫生局按基层医疗卫生事业单位人均奖励性绩效工资的13 0%先行提取基层医疗卫生事业单位领导班子(含卫生院院长、副院长、社区卫生服务中心主任、副主任等经过卫生局任命的,下同)奖励性绩效工资后,剩余部分作为各基层医疗卫生事业单位工作人员奖励性绩效工资总量,其总量的90%分季度拨付(每季度拨付22.5%),前一至三季度根据各基层医疗卫生事业单位季度岗位考核结果拨付,第四季度与预留总量的10%根据县卫生局对各基层医疗卫生事业单位年度考核结果拨付。
(一)基层医疗卫生事业单位奖励性绩效工资考核分配
预留的第四季度各基层医疗卫生事业单位的奖励性绩效工资和年度预留的10%奖励性绩效工资,根据县卫生局对各基层医疗卫生事业单位年度考核结果拨付。
绩效考核80分以上、且核定的重点四项指标(医疗服务任务指标、乡村卫生一体化管理指标、公共卫生服务指标及医疗服务收入指标,下同)完成得分均高于相应分值9 0%的(社区卫生服务中心因考核内容差别,重点四项指标中核定后两项得分≥90分),全额拨付;考核达不到80分、或核定重点四项指标完成得分平均值低于相应分值9 0%的,按最低比例拨付;扣除的不合格单位奖励性绩效工资,按1:0.8:0.6比例用于奖励绩效考核合格并排序前三名的基层医疗卫生事业单位。
(二)基层医疗卫生事业单位领导班子奖励性绩效工资考核分配
基层医疗卫生事业单位领导班子的基础性绩效工资纳入本单位基础性绩效工资统一发放;提取的单位领导班子奖励性绩效工资分季度预发70%,年终根据县卫生局对基层医疗卫生事业单位绩效考核结果统筹确定。
将班子正职岗位系数确定为1.5,副职岗位系数确定为1.3。基层医疗卫生事业单位考核得分≥80分,且核定的重点四项指标完成得分均高于相应分值90%的,班子考核得分系数按岗位系数100%确定;考核得分≥80分,但核定的重点四项指标完成得分平均低于相应分值90%的,班子考核得分系数按岗位系数的90%确定;考核得分<80分的,班子考核得分系数按岗位系数的70%确定。
班子每季度(前三季度)个人奖励性绩效工资=班子季度奖励性绩效工资×70%/班子成员岗位系数和*班子个人岗位系数。
班子第四季度(含年度)个人奖励性绩效工资=县卫生局提取的班子年度奖励性绩效工资/班子成员考核得分系数和*班子个人考核得分系数—班子前三季度个人奖励性绩效工资
(三)基层医疗卫生事业单位工作人员奖励性绩效工资考核分配。基层医疗卫生事业单位对县财政每季度核拨的奖励性绩效工资总额,可先提取院长奖励基金,剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果发放。
院长奖励基金。基层医疗卫生事业单位可提取单位奖励性绩效工资总额5%, 设立院长奖励基金。用于发放给单位职工在考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位成绩突出人员的绩效奖励。各单位应制定院长奖励基金使用管理办法,充分发挥其激励创新作用。
(四)工作人员考核方法
1、岗位分类。基层医疗卫生机构将职工依据工作性质分为临床、公共卫生、护理、医技(包括心电图、B超、检验、放射、药房等科室)、行政后勤 (包括总务后勤、收费等)五个考核单元。
2、岗位考核内容。各单位对每个单元服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务,实行考核。
①服务数量:主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、