建设法规论文

房屋建筑施工质量控制与安全管理分析引言在施工管理工作中，质量管理是关键和核心。

有了质量，才能去谈安全，安全的完善离不开质量的水平。

房屋建筑施工质量控制与安全管理的内在联系是不容忽视的，只有全面保证对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的进一步加强，而安全管理则是工程项目施工顺利进行的先决条件。

房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，而且与人们的生活和生产密切相关，工程质量的好坏至关重要。

在房屋建筑的施工管理工作中，质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系，施工单位一定注意两者之间的融洽与协调，进而才能保障施工作业在安全的环境下，达到国家相关质量检验标准。

本文仅就房屋建筑施工质量控制与安全管理进行分析，并且提出了具体的改革与完善策略。

摘要：房屋建筑工程与人们的生产生活息息相关，工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，这也就关系到国家和人民的生命、财产安全。

因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置国定、生产流动、结构类型不一质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品的质量管理难度更大。

本文就房屋建筑施工质量和安全管理做以分析。

关键词：房屋建筑；施工；质量控制；安全管理正文1.存在的问题1. 1 房屋建筑施工质量控制和安全管理不到位在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故，其主要原因是质量控制和安全管理不到位，而其所造成的社会危害性也是不容忽视的。

房屋建筑工程施工中出现质量问题，必然会影响到建筑的整体使用性能和安全性能，为今后的使用留下了较大的安全隐患。

由此可见，房屋建筑施工中质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题，而是国内建筑行业工程管理现状的客观展现，也客观损害了我国建筑行业的整体社会形象，对于行业的整体发展和进步也造成了不利。

1.2 房屋建筑工程管理中存在的问题在我国现代房屋建筑工程的项目管理工作中，施工质量控制与安全管理问题是客观存在的，也是影响国内建筑行业整体管理能力的水平提升的关键因素。

综合分析房屋建筑工程中存在的施工质量控制与安全管理问题，主要表现在以下几个方面：1.2.1管理机构设置不全在国内施工单位现阶段的管理机构设置中，技术、造价等管理机构的组织较为完善，而且基本上配备了足够数量的管理人员，而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节，管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员，而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部门。

房屋建筑工程施工单位为了节省开支，而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制，导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态。

1.2.2施工人员综合素质较低，操作不规范在我国建筑行业快速发展的背景下，对于施工人员的数量要求不断加大，导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业。

由于施工人员综合素质较低，操作不过不规范现象时有发生，而导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题。

在房屋建筑工程施工中，施工人员承担了大量的作业量，如果他们不具备严格的质量和安全意识，必然会导致工程项目的整体管理效果难以达到预期的目标。

同时，施工人员操作不规范与国内房屋建筑工程中安全事故频繁有着密切的关系，而且有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。

1.2.3 安全意识不强从一些房屋出现的问题来看，建筑各方不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理也就因此而薄弱，甚至存在违法违规的的现象。

有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患，对人的生命和财产有了威胁。

2.解决方法2.1确保房屋建筑施工质量要增强质量意识，提高房屋施工人员素质：工程管理师一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。

所以，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质起步，目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收标准很不了解，因此，教育显得十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。

2.2施工单位要不断完善自身的质量保证体系质量保证体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要不断完善自身的质量保证体系，才能真正保证控制的实施，要建立一个质量保证体系，最重要的是使其有效运行。

其次，建立和运行质量保证体系。

再者，从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验和检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。

人人提高质量意识，才能确保质量的提高。

2.3加强房屋建筑项目施工现场管理，做好施工前、施工中、施工后的质量控制为了加强建筑项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。

事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目现场为对象而进行的各项施工准备。

事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。

事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成的质量控制。

准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行智联评定。

2.4建设好现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量验收制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

2.4.1质量责任制度人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程事故的制造者。

因此，在整个现场质量管理过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

2.4.2技术复核制度包括严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

2.4.3质量事故报告和处理制度工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故、都是工程质量事故。

22.5房屋建设工程施工质量的主体2.5.1建设单位的质量管理建设单位应根据有关的规定和要求建立健全的质量保证体系，严格履行基本建设程序。

根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。

2.5.2施工单位的质量管理施工单位必须严格接受质量监督机构对其资源和质量保证体系的监督检查，依据有关的工程建设的法律、法规、技术标准和规范的规定，对其施工的工程质量负责。

2.5.3监理单位质量管理监理单位应根据承担的监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工组织设计和技术措施，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。

同时还必须对进行把关验收不合格的材料和设备不得进场使用。

2.5.4政府建设主管部门的监督要建立集体的监督机制，保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。

建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法的友集结合。

2.5.5社会监督加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平。

2.6加强房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理的协调在房屋建筑工程中，施工单位与监理单位要加强业务上的联系，并且积极接受政府及各级建筑主管部门的监督，共同促进施工质量控制与安全管理的协调。

2.6.1制订完善的质量与安全防治管理方案综合分析国内房屋建筑工程质量与安全监管的现状，两者之间缺乏协调的现象是极为普遍的，施工单位普遍将质量控制与安全管理作为两个分开的项目。

为了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位首先提高自身对于质量与安全监管的认识，并且注重对于相关问题的深入研究，最终制订完善的质量与安全防治管理方案。

在质量与安全防治管理方案中，施工单位还要注重对于现行规章、制度的改革和完善，尤其是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明的奖罚制度，调动全员参加质量与安全监管的积极性。

2.6.2进一步规范施工流程在房屋建筑工程施工中，规范的施工流程是提高质量控制与安全管理效率、质量的基础，也是解决国内建筑行业现阶段管理问题的主要途径。

在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要满足工程项目的基本技术和工艺要求，而且要保证操作中施工人员的生命安全。

目前，在国内房屋建筑工程现行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即无法将质量控制与安全管理形成一个统一的系统，难以达到综合管理的效果和目标。

为了有效解决上述问题，施工单位在施工流程的制定和实施中，一定要坚持规范性的原则，并且加强对于新技术、新工艺、新材料的应用，全面提高施工过程中的质量控制与安全管理效果。

2.6.3加强施工的全过程监理在房屋建筑施工质量控制与安全管理的协调中，监理单位的作用是不容忽视的，而且具有重要的推进意义。

在房屋建筑工程施工中，监理单位作为独立于建筑方、设计方、施工方的单位，其具有对于施工全过程进行监督和管理的职责。

在对房屋建筑工程进行监理时，监理单位首先要综合和归纳较为常见的质量控制和安全管理问题，并且从专业管理的角度对其引发因素进行分析，结合国内建筑行业项目管理的现状，逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理。

4.结论在此对提高施工质量的方法和措施提出几点建议：1.针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每个施工人员的目标责任。

从而达到进一步提高管理水平的目的。

2.提高设计图纸的质量，减少技术错误带来的协调问题，在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。

3协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。

通过管理以减少施工中个专业工作的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决施工单位的协调工作。

4.及时的总结经验教训，施工协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，建筑的外表、功能与结构的关系，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求，各个辅助工作之间的协调等。