保险销售个人工作计划(完整版)
保险销售业务员工作计划
一、前言
随着保险行业的不断发展,市场竞争日益激烈。作为一名保险销售业务员,我深知自身肩负着为公司创造价值、为客户提供保障的重要责任。为了更好地完成工作目标,提高工作效率,现将2024年度的工作计划如下:
二、工作目标
1. 完成年度销售目标,确保业绩稳步提升。
2. 提高客户满意度,建立良好的客户关系。
3. 深入了解市场动态,紧跟行业发展趋势。
4. 提升个人专业素养,成为优秀的保险销售人才。
三、具体工作计划
1. 加强理论学习,提高专业素养
(1)深入学习保险法律法规、保险产品知识、市场营销等相关知识,不断提高自己的专业素养。
(2)定期参加公司组织的培训,学习先进的管理理念、销售技巧等。
(3)与同事交流学习,借鉴优秀经验,不断提升自己的业务能力。
2. 市场调研与分析
(1)深入了解市场需求,分析客户群体,找准目标客户。
(2)收集竞争对手的动态,分析其优劣势,制定针对性的营销策略。
(3)密切关注行业政策,及时调整工作方向,确保公司业务持续发展。
3. 客户开发与维护
(1)通过电话、网络、朋友推荐等多种渠道,积极拓展客户资源。
(2)定期拜访客户,了解客户需求,提供个性化服务。
(3)维护好客户关系,提高客户满意度,培养忠诚客户。
4. 销售策略与执行
(1)制定合理的销售计划,明确销售目标、任务和时间节点。
(2)针对不同客户群体,制定差异化的销售策略。
(3)严格执行销售计划,确保销售任务按时完成。
5. 团队协作与沟通
(1)与团队成员保持良好的沟通,共同解决工作中遇到的问题。
(2)积极参与团队活动,增进团队凝聚力。
2024年保险业务员个人工作计划范本(3篇)
2024年保险业务员个人工作计划范本
刚来到公司就参加了短期培训学习,我象回到了年少时代,作回了教室,我认真听取所学的知识,好用于以后的实践中。经过培训后我被分到业务部,得到了同事们对我的帮助,使我备感亲切,我认真学习企业文化,业务知识,熟记险种条款、保险责任范围、责任免除范围,学习投保单的填写,做到不懂就问,学习上有了极大的进步。
要出去展业了,我想营销员是公司的先锋兵,是代表公司形象的体现,一定要牢记公司文明礼貌用语,按照公司仪表要求着装,把公司的良好形象传递给客户。
第一个客户成为我追求的第一个目标,我记得跟第一个客户接触,向客户介绍天安文化、条款险种、特色服务后,得到的是拒绝,我失望、沮丧,经过同事们对我精神上的鼓励,通过再与客户接触,最后得到了信任。由最初与客户接触、怀疑、拒绝、再接触、忧虑、信任,最后得到了支持理解,使我迈开了成功的第一步。通过对第一个客户宣传天安,让第二个让更多的客户了解天安、认可天安。
____月份牡丹花会期间,我积极到举办车展中去宣传天安文化,车险条款,售后服务,让洛阳市民了解天安、认可天安,进而选择天安。____月份积极参加客户温馨活动月,更好地为客户服务,特别是车险售后特色服务,如:小额赔款现场赔付、重大赔案限时赔付、事故车辆自主择厂修理受到了客户青睐。
夏天天空象小孩的脸说变就变,我为了及时能把保单交给客户,冒着大雨,不小心路上滑了一跤,但是想到不影响客户审车,一定要
把保单送到,客户见了我很是感动,说我太认真。当今世界,客户决定企业的发展和生存,使客户满意,是我应该做的。
保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划「篇一」
保险的销售,虽然很辛苦,但是在这辛苦中的收获也是非常的多,同时我也是可以感受到当有保险的确对客户真的有帮助的时候,我也是感到由衷的高兴,过去的工作也是过去了,而新的工作也是来临,在新的这一年里,我要继续的把我的保险业务开展好,为新年的业务工作去做好计划。
了解新的险种,新的这一年,公司也是会开展一些新的项目,对于一些新的险种,我也是要积极的去了解,知道清楚这些险种是怎么的产品,如何组织好话术给客户推荐会好一些,同时通过学习,让我清楚我更合适推荐哪些险种,是否对我的老客户也是可以去推荐的,毕竟老客户相对来说更加的好开展业务,而新年的一个业务任务目标,我也是要认真的去完成,去把新险种的业务目标完成好。
工作继续要保持热情和主动性,作为保险业务员,其实很多时候,我们不能被动的做事情,而是需要我们主动的去出击,去开发客户,去把我们的保险业务推销出去,让更多的客户了解我们,愿意购买我们的保险,而在工作之中,积极的主动的去联系客户,去找合适的保险推荐,让客户购买到合适的产品,同时自己也是把业务给做好了,达到双赢,才能更好的去维护客户,让客户在后续的日子里,认同我们保险公司,愿意继续的参保,达成长期的合作关系。
个人来说,还要提升自己的业务水平,过去的一年虽然任务是完成了,但是我也是感觉到我是有些吃力的,很多方面也是做得还不够好,对于保险知识的了解,一些相关业内的信心,我之前了解的不是那么的多,一直忙碌于做好业务,却忽略了这些基本的东西,但是只有把这些基本的东西给做好了,那么自己在开展业务的时候,也是能更加的得心应手,也不会是那么的困难,只有自己的业务水平去提高了,那么新的一年的工作也是能做的更加的顺畅了。
保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划
概述
作为一名保险销售人员,制定一个合理的工作计划对于实现自己的销售目标非
常重要。本文将介绍我个人的保险销售工作计划,包括目标设定、客户拓展、销售策略等方面。
目标设定
我的保险销售目标是在一个季度内销售10万元保险产品。为了实现这个目标,我需要分解成以下几个子目标:
•每天拜访至少5位潜在客户,建立起至少10个有效客户
•每周完成至少2个保险产品方案的制定和演示
•每月签单金额不低于2万元
客户拓展
客户是销售保险产品的基础,因此客户拓展是保险销售工作的重要一环。
搜索客户
我计划通过以下途径搜索客户:
•利用公司提供的客户名单,进行初步联系和开展工作
•建立人脉网络,通过社交媒体、活动等途径扩大联系圈子
•利用公司提供的数字化营销工具,如微信、邮箱等渠道主动找到潜在客户
客户分类
对于不同类型的客户,我将采用不同的策略。
•潜在客户:首先建立初步联系,了解客户需求,然后根据需求定制保险产品方案,并进行演示推销。
•活跃客户:定期拜访,建立良好的关系,提供专业的保险服务。
•沉睡客户:重新激活客户,并了解客户当前的保障需求,重新进行方案设计和推销。
销售策略
在客户开发成果的基础上,我将利用以下销售策略来实现销售目标。
推销技巧
推销技巧是保险销售技巧的核心,包括口才、沟通和说服能力。
•沟通能力:与客户进行有效沟通,倾听客户需求,并进行专业解答。
•说服能力:利用有效的说服技巧,说服客户购买保险产品。
•个性化定制:根据客户需求定制个性化的保险产品方案。
服务质量
服务质量是客户满意度的重要因素,卓越的服务质量可以帮助销售人员与客户建立长期合作。
保险销售员工作计划(最新6篇)
保险销售员工作计划(最新6篇)
(经典版)
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序言
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保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划
光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,该为接下来的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是本店铺为大家收集的保险销售个人工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
保险销售个人工作计划1
××年度销售工作计划中共有三方面的内容:第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
一、业务员的配备:
1.以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。
2.经销(分销)商的选择;
选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。
基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。
保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划
作为一名保险销售人员,要制定出个人的工作计划,来帮助自己在工作中
更好地发挥作用。下面是我的个人保险销售工作计划:
一、明确销售目标
我将明确我的销售目标,包括销售额、客户数量、销售类型等,以便在工
作中有明确的目标和方向。
二、完善客户信息
我将继续完善客户信息,包括客户背景、需求、意见等,以便更好地服务
我的客户。
三、拓展客户资源
我将不断寻找新的客户资源,包括通过社交媒体、市场调研、推荐等方式,来扩大我的客户群体。
四、树立好的形象
作为一名保险销售人员,我将通过专业的知识、良好的形象、优质的服务
等方式,树立良好的形象,为公司赢得更多的客户和市场。
五、精准的营销策略
我将实施精准的营销策略,包括精准定位、个性化服务、积累口碑等方式,来吸引更多的潜在客户。
六、持续学习和提升
作为一名保险销售人员,我将不断学习和提升,包括参加行业培训、学习
市场动态、了解产品知识和客户需求等方式,以提升自己的综合素质和职业能力。
七、沟通和协调
在日常工作中,我将注重与团队、客户以及其他相关人员的沟通和协调,
以保证良好的工作关系和高效的工作效果。
总结:
通过以上的工作计划,我将确保在工作中坚持目标导向、精准营销、持续
学习与提升,在服务客户的过程中,加强沟通和协调,不断提升自己的工作质量,赢得客户信任和市场口碑。
保险销售个人工作计划范文(精选16篇)
保险销售个人工作计划范文(精选16篇)
保险销售个人篇1
20xx年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将20xx年工作计划如下:
一、具体工作目标
1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。
二、主要工作举措
1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。
3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务,
4、减少定损时的差价及修换分歧。采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,减少分歧。
5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。
6、主动关心客户,减少信访投诉。认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到及时发现,及时整改。
三、增强团队意识,建立良好工作氛围
与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。
四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策
公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。
保险销售员个人工作计划通用10篇
保险销售员个人工作计划通用10篇
保险销售员个人工作计划 1
在客户资料的收集与整理方面应该更加用心些才能够获得更多机会,毕竟在保险销售工作中不能仅仅将希望寄托于客户主动上门,很多时候需要自己去寻找并开发客户才能够为自己的销售工作带来效益,实际上主要还是自己在销售工作中不够主动导致身上可以利用的客户资源并不多。
这也意味着纵使自身的销售能力再强也很难在有限的客户资源内有所作为,连如此浅显的道理都不明白又怎能奢求在销售工作中有所成就,所以认清自身的不足以后应当在3月份加强客户资料的收集以便于更好地创造机会。
由于对保险业务不够熟悉应当加强对这方面的学*才行,在以往的销售工作中便出现过这类问题导致客户觉得自己不够专业,毕竟若是无法在保险业务的`专业度上获得客户的认可则难以被对方信任,正因为没有意识到这种浅显的道理导致在销售工作中的努力方向出现了偏差,事实上若是自己足够用心的话应当能够体会到保险业务知识对自身销售工作的重要性,因此在3月份的销售工作中应当注重业务知识的学*以便于更好地获得客户的信任。
拜访量不够导致原本就紧张的客户资源很难在保险销售工
作中得到有效的利用,考虑到很多客户当场拒绝的缘故是因为对保险业务不够熟悉,或者说是想要观望一段时间从而难以尽快作出答复,所以应当要主动上门拜访并增加拜访次数才能够体现出自己的诚意与对客户的重视程度。
在销售行业竞争十分激烈的情况下应当明白客户资源的重要程度并做好相应的拜访工作才行,尤其是目前自己的销售业绩并不理想的情况下应当明白客户的拜访量不够将会造成怎样的影响。
保险业务员2024年个人工作计划范本(3篇)
保险业务员2024年个人工作计划范本
第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在____年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过____年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在____年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据____年中支保费收入____万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险____%,非车险____%,人意险____%。____年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入____万元,各险种比例计划为机动车辆险____%,非车险____%,人意险____%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
保险销售业务员工作计划
保险销售业务员工作计划
一、引言
保险销售是一项竞争激烈且具有挑战性的工作,对于一名保险销售业务员来说,制定一个
详细、合理的工作计划对于提高工作效率和达成销售目标至关重要。本文将介绍一份保险
销售业务员工作计划,包括市场调研、潜在客户开发、销售策略制定和客户关系维护等内容。
二、市场调研
市场调研是保险销售的第一步,了解市场需求和竞争环境可以为销售策略的制定提供依据。保险销售业务员应每周开展市场调研,包括以下几个方面:
1. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品定位、定价策略、销售渠道等各个方面。通过对竞
争对手的分析,可以针对其优势和劣势制定销售策略。
2. 目标客户群调研:确定目标客户群体,了解他们的需求、购买习惯以及关注点,从而针
对性地制定销售策略。
3. 市场趋势研究:关注行业动态和市场趋势,了解客户的需求和市场的改变,及时调整销
售策略。
三、潜在客户开发
潜在客户开发是保险销售的核心环节,建立一条可持续的潜在客户资源渠道对于保险销售
业务员而言至关重要。以下为潜在客户开发的一些建议:
1. 线上渠道:通过线上渠道吸引潜在客户的关注,例如社交媒体平台的宣传、推广,SEO
优化等。
2. 线下活动:参与行业展会、研讨会等活动,与潜在客户进行面对面的交流和接触。
3. 引荐:通过现有客户的引荐来扩大潜在客户资源,给予引荐客户一定的奖励或回馈。
四、销售策略制定
制定合适的销售策略是保险销售业务员实现销售目标的关键。以下是一些建议:
1. 制定个人销售目标:根据公司销售目标和个人能力,制定可以实现的个人销售目标,并
设定相应的奖励机制。
保险销售个人工作计划范文
一、前言
随着保险行业的蓬勃发展,作为一名保险销售人员,我深知自身肩负的责任和使命。为了更好地服务客户,提高销售业绩,我特制定以下个人工作计划。
二、工作目标
1. 提高自身业务能力,熟练掌握各类保险产品知识,为客户提供专业、全面的保
险咨询服务。
2. 建立稳定的客户群体,提高客户满意度,实现业绩稳步增长。
3. 加强团队协作,共同提升团队整体实力。
三、具体实施计划
1. 业务学习
(1)每天至少阅读1小时保险行业相关书籍、资讯,了解行业动态和热点问题。
(2)每周参加1次内部培训,提升自身业务技能和销售技巧。
(3)积极向同事请教,学习他们的成功经验,取长补短。
2. 客户服务
(1)保持与客户的良好沟通,了解客户需求,为客户提供个性化保险方案。
(2)定期拜访客户,了解客户的生活状况和保险需求变化,及时调整服务策略。
(3)对客户提出的问题给予耐心解答,确保客户满意度。
3. 销售业绩
(1)每月至少完成2个新客户开发,提高客户覆盖率。
(2)每周至少完成2份保险合同签订,确保业绩稳步增长。
(3)积极参与公司组织的各类销售活动,争取更多销售机会。
4. 团队协作
(1)与团队成员保持密切沟通,分享销售经验,共同进步。
(2)积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力。
(3)协助团队成员解决工作中遇到的问题,共同提升团队整体实力。
四、总结与反思
1. 每月对工作计划进行总结,分析工作中存在的问题,及时调整策略。
2. 定期与上级领导沟通,汇报工作进展,听取意见和建议。
3. 不断反思自身不足,努力提升自身综合素质。
五、结语
通过制定这份个人工作计划,我将以更加饱满的热情投入到保险销售工作中,为客户提供优质的服务,为公司创造更多的价值。在未来的工作中,我将不断努力,实现个人和团队的共同成长。
保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划
保险销售个人工作计划
1、工作目标和目标规划
目标:在一年内完成保险销售额累计达到200万元,提升客户满意度,提高团队业绩表现。
规划:通过持续学习,提高销售技巧和产品知识,提升对客户需求的理解和解决方案能力。拓展客户资源,建立良好的客户关系和信任感。加强团队的协作和沟通,共同完成工作任务,实现业绩目标。
2、工作任务和时间安排
任务:宣传推广保险产品,开发并维护客户资源,达成销售业绩目标。做好每月的销售计划及目标实现情况的反馈,及时修正计划,开展团队培训,增进公司业绩。
时间安排:
周一至周五:拓展潜在客户,开展销售活动,与客户沟通,达成销售目标,并提交销售周报。周内准确记录信息,建立良好的客户档案。
周六日:为工作建档,并加强学习,提高产品知识和销售技巧。
每月第一周:与团队成员集中开会,共同制定本月销售计划。第二至第四周:按计划执行销售任务和团队协作任务,并提交月度销售报告。
每季度:对销售数据进行分析,总结经验,执行新的销售计划。
3、资源调配和预算计划
根据销售目标和任务,合理分配时间和资源,以保证任务完成并达到预期效果。确定销售预算,并合理管理成本,确保在预算范围内完成销售目标。预算可用于销售活动、广告投入、促销、福利和培训等。
4、项目风险评估和管理
明确项目风险,制定并实施风险管理计划。根据任务进展情况,及时发现和解决问题,减少风险损失。并做好风险事故的备案和记录,为之后风险评估和管理提供数据支持。
5、工作绩效管理
通过制定明确的工作绩效考核计划,对自身和团队成员工作情况进行定期评估。将评估结果用于制定工作计划和绩效改进措施,并按照评估结果奖励或处罚团队成员。
保险销售工作计划(2篇)
保险销售工作计划
标题:保险销售工作计划
引言:
保险销售工作是一个具有挑战性的职业,需要不断努力和充实的知识储备。本文将详细介绍一个保险销售工作计划,旨在帮助保险销售人员更好地规划和执行自己的工作。
一、市场研究和潜在客户分析
1.1 分析目标市场的特点和需求
1.2 定位潜在客户群体
1.3 确定客户的关注点和需求
1.4 研究竞争对手和行业趋势
二、制定销售计划
2.1 设定销售目标和指标
2.2 制定销售策略和执行计划
2.3 确定销售渠道和推广方式
2.4 确定销售周期和销售阶段
三、拓展客户群体
3.1 制定拓展客户的策略和计划
3.2 寻找潜在客户的渠道和方式
3.3 通过电话、邮件、社交媒体等方式进行客户接触
3.4 建立并维护客户关系
四、销售技巧和知识培训
4.1 学习和掌握产品知识和销售技巧4.2 参加培训和研讨会
4.3 学习和借鉴成功销售人员的经验
五、销售执行和跟踪
5.1 定期跟进客户进展和需求
5.2 提供个性化保险解决方案
5.3 协助客户填写保险申请和理赔材料
5.4 跟踪销售过程并及时调整销售策略
六、客户满意度调查和服务改进
6.1 定期进行客户满意度调查
6.2 分析客户反馈和意见
6.3 改进客户服务和销售流程
6.4 提供专业的售后服务和保险咨询
七、销售绩效评估和奖励制度
7.1 设定销售绩效评估指标和标准7.2 定期评估销售人员的绩效
7.3 设立奖励机制和激励措施
7.4 鼓励销售人员分享成功案例和经验
八、风险管理和规避
8.1 学习和了解保险行业的法律法规
8.2 防范销售风险和潜在纠纷
8.3 定期进行风险评估和管理
2024年保险业务员个人工作计划标准版(三篇)
2024年保险业务员个人工作计划标准版我已在保险公司工作个年头。在同事和领导的热情帮助下,经过年的历练,已从当年的保险新手,成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上,我能为客户提供很好的保险咨询服务,并且还能为公司外出招揽新业务,为公司的发展做出应有的贡献。在公司里,我遵纪守法,团结集体,与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对____年工作情况的总结。
一、不断学习,参加培训,使业务水平不断提高
学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不满足于现状,为了不断提高自己的业务水平,我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
二、提高思觉悟,在思想上政治上不断进步
一直以来,我都保持着积极取的心态,积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。
三、不违规不违纪,一切按规章制度办事,一心一意工作,提前完成公司各项任务
我始初怀着一颗为人民服务,为公司谋利的心,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博、购买非法彩等不良行为。在平时的工作中,我一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
保险业务员销售工作计划(二篇)
保险业务员销售工作计划
着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
二、客户回访:
目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
1、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
2、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源
今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善____年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
计划编号:YT-FS-6620-48
保险销售个人工作计划
(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
保险销售个人工作计划(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。
【篇一】
在总公司“价值经营”的工作思路指引下,根据
总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级管理,
合我县实际情况,为顺利完成全年任务目标,特制定
本工作计划:
一、指导思想
以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发
展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部
寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、
外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业
务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,
同时*完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。
二、工作目标
1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。
2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。
3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。
4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。
5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。
6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。
三、方案措施
1.战前动员——树立必胜的信念,抢抓机遇、直面挑战
通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。
2、点将布阵——组建营销服务分部,选拔和培养专职管理人才
组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。
3、签订军令状——实行目标管理,任务责任细分到月到人
与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月,在开业务启
动会时,分配到各服务部。通过每月的工作总会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成情况。
4、招兵买马——开展增员活动,发展兼职协保员队伍
前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。
5、精兵强将——加强基础管理,培训业务精英骨干
从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等方面入手,加强基础管理培训,务必使各项工作有序开展,形成规律性的工作习惯,实践和探讨“活动率
管理”和“举绩率管理”。建立有针对性的培训体系,对新人有“新人培训班”、“创业说明会”。对理财顾问级别以上的人员有“理财顾问基础培训班、提高班”“精英战斗营”“职业生涯规划班”;对各级主管有“管理知识培训班、管理技能提高班”,针对考证有“资考辅导班”等。
6、战略战术合——合上级公司业务推动方案,认真办好“两会”,搞好客户联谊会
认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台,确保每场会议的质量和效果,每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会,充分利用各种时机,每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的同时还要走出去,充分利用现有条件,开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、乡村座谈会、小区联谊会、各种理财知识讲座。
7、*行赏——开展业务劳动竞赛活动,奖勤罚懒,优胜劣汰
制定营销服务部管理方案,制定好利益与业绩挂勾的方案,形成良性竞争氛围。
【篇二】
20xx年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将20xx年工作计划如下:
一、具体工作目标
1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。
二、主要工作举措
1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决