2020护理部主任述职报告
医院护理部主任述职报告(2篇)
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医院护理部主任述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院护理部的主任XXX。
今天,我很荣幸向大家汇报一年来护理部工作的情况和成绩。
一、工作概况在过去的一年里,护理部面临着巨大的挑战和压力。
随着医疗服务水平的提升,护理部的工作也变得更加复杂和繁重。
我们积极适应新的形势,充分发挥护理在医疗服务中的重要作用,加强了科室管理,提高了工作效率和服务质量。
二、人员建设1. 护理队伍建设:我们加大了护理队伍的建设力度,注重培养和引进高素质的护士人才。
通过招聘公开、激励机制和职业发展规划等措施,吸引了一批优秀的护理人才加入我们的团队。
同时,我们也注重对现有护士的培训和进修,提升他们的专业素养和技术水平。
2. 护理管理团队建设:我们加强了护理管理团队的培养和建设。
通过组织培训班、邀请专家进行指导,提升了管理团队的综合素质和能力。
同时,鼓励团队成员主动学习和思考,不断提高自己的管理水平。
三、工作重点1. 提高服务质量:我们通过建立优质护理服务制度,加强对护理过程的监督和评估,确保护理工作科学规范、有序高效。
同时,我们还加强了护士的沟通技巧和服务意识培养,提升了护理服务的满意度。
2. 加强护理技术培训:在过去一年中,我们注重护理技术的培训和推广。
开展了各种专题培训和研讨会,提高了护士的技术水平和实践能力。
同时,我们还鼓励护士参与学术交流,积极参与国内外的学术会议和研讨活动。
3. 加强科研工作:我们注重护理科研的开展和推广。
成立了科研小组,指导护士开展科研项目,提升护士的科研能力和学术造诣。
同时,我们也积极参与科研团队的合作,加强与其他医疗机构的交流合作,提高科研成果的应用价值。
四、成绩与展望在过去一年里,护理部取得了一系列的成绩。
我们通过加强队伍建设、提升服务质量和推进科研工作,取得了显著的成效。
医生、患者和家属对我们的工作给予了高度评价和认可。
然而,我们也清楚地认识到,仍然存在一些问题和不足。
比如,工作中仍然存在一些流程不畅、协调不一致的情况。
护理部主任述职报告5篇
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护理部主任述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任的述职报告范文6篇
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护理部主任的述职报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任述职报告【优秀7篇】
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护理部主任述职报告【优秀 7 篇】在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,读书破万卷下笔如有神,以下内容是我为您带来的 7 篇《护理部主任述职报告》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
2013 年我院护理工作主要围绕迎接“二级乙等综合医院”复评审工作进行,同时继续深化优质护理服务工作,全面提升护理质量,加强护理人力资源管理,保证护理安全目标的贯彻落实,积极完成院部安排的临时性任务。
现将全年的主要工作情况总结如下、1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,9 月份临床 13 位护理骨干通过打擂台的形式成功竞聘为各科护士长。
2、围绕等级评审要求,修订制度,改进方法,提高护理管理质量、3、派妇产科护士长赵菊英至同济大学附属第十人民医院产科病房进修两个月,同时,带领产房护士长沈皑萍至曙光医院宝山分院产科参观学习,从多方面开阔管理思路。
4、开展多形式、多途径培训,提高护士专业技术水平,圆满完成年初制定的2013 年护士在职培训计划1、在外科、内科相继开展优质护理病房的基础上,4 月份妇产科经过严格考核确定为我院第三个优质护理病房。
2、为改善妇产科病区环境,设立 3 个产科特需病房,重新装修后开放,在此基础上,产科开展新的服务项目,产房选派 4 名助产士参加市级培训学习并取得了“导乐”证书, 3 名护士取得婴儿抚触证,在病区开展产科延伸服务,指导家属进行婴儿沐浴、抚触等特色服务,得到产妇的热烈欢迎,自开展优护以来,妇产科满意度有明显提高到95%以上。
3、为方便病人补液,解决病人大输液保管难题,急诊输液室克服场地困难,定做微型保存柜,病人再也不需要拎着沉重的大输液来回走了,温馨服务得到病人的大力赞赏。
4、改善服务流程,提高服务质量。
2020年关于护理部主任述职报告参考范文五篇【精选篇】
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2020年关于护理部主任述职报告参考范文五篇【精选篇】心得一年,我们将以更好的工作状态、更高的工作热情、更合理的工作方案,使我们科室的护理工作迈上一个新台阶!那护理部主任述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的护理部主任述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2020年护理部主任述职报告(一)“选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。
”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。
一次,一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须一张硬板床。
由于受客观条件限制,大家一筹莫展。
我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。
当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,几乎不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。
在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第一桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也经常会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“三分治疗七分护理”。
作为一名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时,我对病人细心周到。
在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。
家属们说,看到我在,就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。
……等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。
1994年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。
护理部主任转正述职报告
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尊敬的领导,尊敬的同事们:大家好!我是护理部的一名主任,自担任护理部主任以来,已经过去了一年的时间。
在此,我向大家汇报我在过去一年中的工作情况,以及对未来的展望。
现将我的述职报告如下:一、工作回顾1.加强护理团队建设过去的一年,我始终把加强护理团队建设作为工作重点。
通过开展护理技能培训、学术交流、外出学习等活动,提高护理人员的业务水平。
同时,注重选拔优秀人才,优化护理团队结构,提升护理团队的整体实力。
2.规范护理管理我严格执行护理管理制度,加强对护理工作的监督和检查,确保各项护理操作规范、有序。
同时,加强对护理质量的监控,提高护理服务质量。
3.提升患者满意度关注患者需求,积极改进护理服务。
通过开展满意度调查,了解患者对护理服务的意见和建议,针对性地改进护理工作,提高患者满意度。
4.强化护理安全高度重视护理安全,加强护理安全管理,严格执行护理操作规范,确保患者安全。
加强护理人员的安全意识教育,提高护理人员的应急处置能力。
5.积极参与医院各项活动积极参与医院组织的各项活动,为医院的发展贡献力量。
在抗击疫情等关键时刻,带领护理团队全力以赴,确保医院各项工作顺利开展。
二、工作亮点1.护理团队凝聚力显著增强在过去的一年中,护理团队凝聚力不断提高,大家齐心协力,共同为医院的发展贡献力量。
2.护理质量稳步提升护理质量得到了患者和家属的认可,护理投诉率逐年下降。
3.护理科研水平不断提高鼓励护理人员参与护理科研,提高护理科研水平,为护理工作提供理论支持。
三、未来展望1.继续加强护理团队建设,提升护理人员的综合素质。
2.深入推进护理质量改进,不断提高护理服务质量。
3.加强护理安全管理,确保患者安全。
4.积极参与医院各项活动,为医院的发展贡献力量。
5.关注护理学科发展,提高护理科研水平。
总之,在过去的一年里,我深知护理工作的艰巨性和重要性,始终坚持以患者为中心,不断提高护理质量,为医院的发展贡献了自己的力量。
在今后的工作中,我将继续努力,为实现护理事业的发展目标,为患者的健康保驾护航。
医院护理部主任述职报告6篇
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医院护理部主任述职报告6篇只有认真在述职报告中分析工作中的不足,我们的个人能力才会得到明显提升,职场上的重要文件有很多,我们要掌握其写作方法,述职报告就是其中的一种,无忧文档小编今天就为您带来了医院护理部主任述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。
医院护理部主任述职报告篇120xx年,是一个特殊的一年,我跨越了两个科室,在这两个科室的工作中,有成绩,也有不足,但我始终坚持在医院,护理部及科主任的领导下,认真执行各规章制度,努力营造风清气正,环境优美的就医条件。
现将工作汇报如下:一、工作情况1、认真执行院科两级管理制度,服从护理部及科主任的管理,严格执行医院的各项规章制定,做好上传下达的工作。
2、严格执行护理部的要求,扎实有序的做好优质病房的工作。
转变观念,变被动为主动,使护理服务走在患者的需要之前,得到了病人及家属的肯定。
3、认真执行健康教育工作,将健康教育贯穿于病人住院及出院的全过程,责任护士经常与病人交谈,更详细地了解了病人的病情.生活.家庭及经济状况,对我们制定更周密,详细的护理计划提供了很大帮助,方便我们根据病人的具体情况告知病人疾病预防,治疗的关键环节,并减少病情反复的可能性,提高了工作效率,起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召开的公休座谈会上,大家共同讨论科室近期出现的问题及护理部组织的问卷调查中出现的问题,找出不足,分析原因,不断改进。
5、增强安全防范意识,防护栏,警示牌,健康宣教,起抓共管,20xx年无一件安全不良事件发生。
认真执行消毒隔离工作,根据科室病人及呼吸道交叉感染的特点,病房执行一周紫外线消毒两次,随时开窗通风,严格杜绝院内感染的发生。
6、加强业务学习,每周五列会学习一种疾病,逐渐积累知识量,会后提问,温习巩固,收到了良好效果。
护士长经常提问低年资的护士,掌握科内常用药,治疗的注意事项。
科内有计划的派出护理人员外出学习。
二、存在问题1、老年患者陪住家属较多,探视制度不规范,病房零乱,基础护理不到位。
护理部主任个人述职报告范文(通用14篇)
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护理部主任个人述职报告护理部主任个人述职报告范文(通用14篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,来为这一年的工作写一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的护理部主任个人述职报告范文(通用14篇),欢迎大家分享。
护理部主任个人述职报告1时光荏苒,转眼,一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了,在护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,认真地完成了本年的工作任务,并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。
一、政治思想方面:坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。
二、在业务方面:在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项安排,认真履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会认真对待每一件事情,在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人。
认真做好医疗文书的书写工作,认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基。
三、增强法律意识认真学习《护士条例》及其它法律法规,积极参于医院组织的学习班。
意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律知识,增强安全保护意识,懂法、用法,依法保护自己。
在这3年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。
护理部主任述职报告
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护理部主任述职报告护理部主任述职报告范文(通用6篇)护理部主任述职报告范文(通用6篇)1来到普外科担任护士长工作正值半年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作半年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。
按照护理质量的标准,建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在20xx年,本楼层接受新调入同志25人,新参加工作同志12人,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房120次,安排业务学习62次。
在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的'方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。
三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
医院护理部主任述职报告范本(2篇)
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医院护理部主任述职报告范本尊敬的领导、全体同事:大家好!我是XX医院护理部的主任,今天非常荣幸能够在此向大家述职。
回顾过去一年,我深感责任重大,但同时也倍感充实和满足。
一、工作职责概述作为护理部主任,我以领导护理团队、规划护理工作、改进护理服务质量为主要职责。
在过去的一年中,我团队在这些方面取得了一些显著的成绩。
下面我将逐一介绍。
二、团队建设团队建设是护理部工作的基础,也是保证护理工作顺利进行的重要环节。
过去一年中,我在团队建设方面做了以下工作:1.制定了团队目标和工作计划,明确了每个护理人员的岗位职责和工作要求,使整个团队形成了稳定的组织架构。
2.加强了护理团队之间的沟通和协作,定期组织团队会议,分享经验和交流问题,提高了团队的凝聚力和战斗力。
3.注重培养和提高团队成员的专业素质,组织了多次培训和学术交流活动,提高了护理团队成员的综合素质和技术水平。
这些工作的开展,为我们提供了一个高效、和谐的工作环境,也为我们提供了坚实的工作基础。
三、护理工作规划和改进在过去的一年中,我在规划护理工作和改进护理服务质量方面做了以下工作:1.制定了全年护理工作计划,明确了工作重点和目标,并通过定期检查和评估,及时调整和完善计划的实施。
2.推行了临床路径管理,明确了病人在治疗过程中的标准化流程和护理要求,提高了护理工作的规范性和一致性。
3.加强护理质量管理,建立了护理质量监测机制,定期开展护理质量评估,及时发现问题并采取改进措施,提高了护理服务的质量和安全性。
通过以上工作的推进,我们在护理工作规划和改进方面取得了一些显著成绩。
四、突发事件处理作为护理部主任,我在突发事件处理方面的工作也取得了一些成绩。
在过去的一年中,我们遇到了几起突发事件,例如突发疫情和意外事故等,我及时组织护理团队,采取应对措施,保护了患者和医护人员的安全。
同时,我也组织了事后总结和反思,找出问题,并针对性地加强相关培训和应急演练,以提高应对突发事件的能力。
2023年护理部主任述职述廉报告8篇

2023年护理部主任述职述廉报告8篇护理部主任述职述廉报告1一年的光阴转瞬即逝,回首这一年来的工作,有付出、有收获、有心酸、有成绩,现述职如下:一、政治思想方面:在本年度的工作中,本人能认真学习党的十八大精神,坚决拥护共产党的领导,积极参加医院及科室组织安排的各项政治学习,努力提高自身的政治素质和政治觉悟,旗帜鲜明、立场坚定。
作为科室护士长在工作中遵纪守法、廉洁自律,认真做好本职工作为医院发展尽自己的一份力量。
二、业务工作方面:作为一名急诊科护士,我们肩负着院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了院前急救及院内急救工作的顺利开展,保证了门、急诊工作的顺利进行。
在大家的共同努力下,急诊科全年门急诊量、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长,提高了全体医务人员的工作积极性。
三、强化安全意识:坚持“以病人为中心、以质量为核心”的管理理念,以提高科室整体护理水平,提高患者满意度为目标,在工作中将“质量”“安全”作为工作的生命线,工作中注意细节管理,加强业务技术培训,提高应急抢救能力,加强急诊科的医疗护理质量,以医疗护理核心为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程。
严防差错、医患纠纷的医疗护理不良事件的发生,按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成良好的学习风气,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
如:心肺复苏、电动洗胃术、心电监护、除颤仪等操作技术,进一步提高急救人员的急诊急救能力,对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导。
做到防医疗差错、防医疗事故于未然,在急救工作中始终做到急救药品、物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态。
经过一年的努力虽然取得了一定的成绩,但我深知还有很多不足之处有待进一步改进和提高。
本人也需进一步提高理论和管理技能,在新的一年中也将与科室全体护士继续共同努力积极开展特色服务,切实为患者提供优质护理服务,希望能在科室医务人员的协助下将科室的护理工作做得更好。
护理部主任述职报告样本(3篇)
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护理部主任述职报告样本尊敬的领导:您好!我是XX医院护理部的主任,现向您提交我过去一年的工作述职报告,以便评估我的工作成绩和提供进一步的指导。
一、工作概述过去一年,我在护理部的领导下,紧密团结全体护士,全力提供优质的护理服务。
工作重点主要集中在以下几个方面:1. 护理部日常管理我积极推动护理部的组织架构调整,统筹规划和协调各项护理工作,并建立了良好的内部沟通机制,确保护理部各项工作的顺利开展。
我还加强了对各个科室的日常巡视和检查,及时发现问题并提供改进方案。
2. 人员管理针对护士队伍的建设,我根据实际情况制定了一系列的培训计划,提高了护理人员的技术水平和服务意识。
同时,我也在人事配备上进行了合理的规划和管理,确保了护理部各项工作有足够的人力资源支持。
3. 质量管理我主导了护理部的质量管理工作,强调护士在工作中的规范化和标准化,制定了一系列质量控制指标和流程,提高了护理服务的质量和安全性。
我们还积极参与各项质量评估活动,取得了较好的成绩。
4. 护理研究和教育我鼓励护士积极参与护理研究和教育活动,提高他们的专业水平。
同时,我也组织了一些内部培训和学术交流活动,为护理人员搭建了学习和交流的平台,提升了整个护理部团队的整体素质。
二、工作亮点在过去一年的工作中,我取得了一些较为突出的成绩,具体如下:1. 提高护理服务的满意度通过加强护理人员的培训和提高服务意识,我们的护理服务得到了患者及家属的高度认可和好评。
患者满意度明显提高,大大增强了医院的形象和声誉。
2. 团队建设取得成效我重视培养团队合作精神,鼓励护士们积极参与团队建设。
我们护理部的凝聚力得到了显著提升,共同完成了一些困难任务,并取得了优异的成绩。
3. 质量管理取得突破经过我们的努力,护理部的质量管理工作得到有效的落实和改进。
我们建立了一套完善的内部质量控制体系,有效降低了不良事件的发生率,提高了医疗质量。
4. 积极参与护理研究作为护理部主任,我积极鼓励护士参与护理研究,提高他们的研究能力和学术水平。
护理部主任个人述职报告5篇
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护理部主任个人述职报告5篇尊敬的各位领导、各位同事:在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节,今天护理部全体员工欢聚在这里,以热情的文稿,激情的讲述,表达我们执着护理事业的坚定信念!在此,我首先祝全体护士姐妹们快乐!并对大家长期以来在工作中不怕脏累、不辞劳苦,无私奉献的精神表示由衷地敬佩和感谢!同时,我也要代表护理部全体员工感谢院领导及全院各行业对护理工作的理解、支持和帮助,谢谢大家!众所周知,提高护理质量不仅是护理部的重点工作,也是我院在激烈的竞争中取胜的关键所在。
而“三基”培训与强化则是提高护理质量的重要保证,是提高护理服务安全性和有效性的重要措施,为此,我们将“三基”视为护理工作的生命线,狠抓“三基”培训工作,取得了显著效果,护理人员的业务知识、护理技能和服务水准都有了显著的提高,受到了领导和患者的好评。
今后,我们还要扭住“提高护理质量”这一根本不放松,从思想源头上抓起,在学习民营医院先进服务理念的基础上,进一步强化服务意识和诚信意识,树立“一切以病人为中心”的服务理念,并把这一理念落实到护理质量管理的全过程,促进我院护理工作再上新台阶。
希望全体护理人员在今后能够一如既往,踏踏实实地工作,为我院的蓬勃发展做出更大的贡献!最后,预祝今天参赛的选手都能取得好成绩!谢谢大家!尊敬的各位领导、各位护理姐妹们:大家下午好!今天,我们怀着十分喜悦的心情在这里隆重集会,热烈庆祝“5.12”国际护士节。
首先我代表医院的全体护理工作者,向在百忙之中来参加我们会议的院领导表示诚挚的感谢,向长期以来重视、关心和支持护理工作的各位院领导表示衷心的谢意!同时,我谨代表护理部向全院护士兄弟姐妹们表示诚挚的敬意和美好的祝愿,祝大家节日快乐!南丁格尔曾经说过这样一句话:“护士其实是没有翅膀的天使,是真善美的化身。
”这既是对护理工作的最高赞誉,也是对护士工作的最高要求。
记不清我们失去了多少个和家人团聚的节日;一天天,一年年,披星戴月、早出晚归。
2020年护理部主任述职报告范文五篇【推荐篇】
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2020年护理部主任述职报告范文五篇【推荐篇】护理部是医院护理工作的指挥中心,护理部的工作管理水平,对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。
那2020年护理部主任述职报告范文有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的2020年护理部主任述职报告范文的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2020年护理部主任述职报告范文(一)各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求,在这作为我工作的述职报告。
我于2010年9月任护理部主任,现正好任职期满3年。
大家都知道,“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。
作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,我深知我个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理学科,所以在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。
当然,护理部的管理工作并不是一个人能做好的,3年来我延续护理部一贯团结合作的精神,平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向,工作互相协助,以医院交给的工作为目标任务,把如何确保病人安全,改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。
现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册,进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,护理部每季度检查手册内容,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。
医院护理部主任述职报告
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医院护理部主任述职报告医院护理部主任述职报告在现实生活中,越来越多人会去使用报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编帮大家整理的医院护理部主任述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院护理部主任述职报告1过去的一年里,在院领导的关心和护理部主任的帮助支持下,在全科护理人员的共同努力下,使icu的护理工作得以正常运行。
现将一年来的工作做如下几方面总结:一、完善病房设施,加强病房管理icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,病房环境要求较严格,要求医务人员与病人通道分开设置,在院领导的支持下,医务人员入口处增加了换鞋架将通道进行了有效阻隔。
完善的设施离不开有效的管理,这一年中先后制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度等。
做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。
二、建立、健全、落实各项规章制度icu收集全院各科室以及外院转院的危重病人,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员年龄较轻,资历浅,且icu护士人员流动较大,因此制订了一套严格周密切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转。
另外,护理工作文件不断修改和完善,增加了各项护理操作流程,冰箱使用管理制度等,制定制度的同时进行督促和检查,从而使icu秩序井然有序,工作效能得以充分发挥。
三、提高护理人员业务素质,加强自身建设由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。
因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率。
20xx年针对科室常见病、多发病组织全体护士每月2次集中大学习,每天交接班人员晨会小学习的形式加强专科知识教育,全年共进行业务学习百余次。
并不断完善了科内护理常规和流程,加强了中医基础理论知识的学习,提高了护理人员的中医理论知识水平。
同时加强中西医技术操作的练习,每月有计划的对科内护士分层级的进行护理技能考核,成绩均合格,对我科室两项中医专科操作(中药直肠滴入和拔火罐)进行考核,成绩均合格。
护理部主任工作述职报告【3篇】
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护理部主任工作述职报告【3篇】第1篇: 护理部主任工作述职报告____年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院216目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结一、执行iso质量管理文件,提高护理质量1.完善iso9000质量标准文件。
严格执行iso9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。
护理部根据院综合目标的要求,运行iso9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。
护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。
树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。
进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。
护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。
通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。
2.精心组织护理质量体系的运行与实施为了把iso标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。
护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。
病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,密切观察每个病人的病情变化和思想动态,发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。
2020护理部主任述职报告.doc
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2020 护理部主任述职报告2020 护理部主任述职报告怎么写?以下是学习啦小编为大家收集整理的2020 护理部主任述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考! 希望能够帮助到您。
2020 护理部主任述职报告(一)今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破; 抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29 例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率; 强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。
今年通过考核评议,5 名副护士长转正、3 名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“ 5.12 护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉; 积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班; 完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7 ,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号; 通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3 篇、会议论文2 篇及综述1 篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗; 努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20 余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理部主任工作述职报告(通用5篇)
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护理部主任工作述职报告(通用5篇)护理部主任工作述职报告(通用5篇)1今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。
今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“512护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度护理部主任述职报告篇3一年来护理部紧紧围绕年初制订的计划,结合“医疗质量万里行”检查标准和“等级医院”评审标准,在加强质量管理,保障患者安全,开展满意服务,提高护士素质和服务品质等方面开展了工作:1.加强了制度建设和患者安全管理,完善了护理工作制度和方案,制订了患者识别制度、抗肿瘤药物使用管理制度等,考核了制度知晓情况,加强了制度执行情况的督查。
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2020护理部主任述职报告2020护理部主任述职报告(一)今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。
今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
2020护理部主任述职报告(二)在过去的一年中,本着“巩固优势,稳步发展”的原则,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在全院护理人的团结协作下,顺利完成了各项工作任务和目标。
现将本人学习工作情况总结如下:思想政治方面:加强学习,完善自我在过去的一年中,本人主动加强对政治理论知识和政策法规的学习,不断加强思想作风建设,强化了政治意识,增强了政治敏锐性和鉴别力,工作中积极主动,不畏艰难,勇于创新,始终保持蓬。
办了全院护理查房比赛,锻炼了护士综合分析问题、解决问题的能力,提高了全院护理查房的意识和水平。
4、狠抓护理安全管理,修订了输液换液流程,并严格落实,有效减少用药差错,制定导管固定流程,降低了管路滑脱的发生率。
5、开展了形式多样的延伸护理服务,为有特殊需求的病人提供上门服务,多次组织医护人员走进社区,为广大居民免费体检,传授健康教育知识,收到良好的社会效益。
6、举办了第二届护理创新大赛。
并对创新的项目进行了全院推广,提高了护理人员的科研与创新意识,推进临床护理变革。
7、组织全院护士长述职,由护理部组织专家进行考评打分,作为护士长年度考核的一项得分。
8、为全院护理人员更换新装,改变了护理人员的职业形象。
护理队伍建设:凝练专科特色,立足岗位需求,加快专科护理队伍建设1、选派优秀护理骨干外出学习,全年共培养专科15名,并要求每名专科护士做学习汇报,在科室开展2项以上的新业务、新技术。
2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、康复、手术室七个专业委员会;启动5个专科护理质量检查,提高专科护理质量。
3、完成护士长的规范化培训。
对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士长进行了为期一个月的规范化培训,使他们尽快完成了角色转变。
4、举办带教老师临床教学能力ppt大赛,提高了临床带教老师授课技巧及教学能力。
5、与**电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动,展现了我院护理人员的积极向上,多姿多彩的精神风貌。
6、各科完成“最佳搭档护士”评选,让科室形成一种积极向上的正能量,促进护理团队的发展。
2020护理部主任述职报告(三)在这一年里,我在院领导,主任和护士长的正确领导下,紧跟创建三甲级医院的步伐,尽力完成护士长交办的各项工作任务,自觉遵守医院的各项工作制度,严格履行岗位职责,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,保质保量的完成工作任务,全年无差错事故发生,严格要求自己,刻苦钻研业务,积极参加医院、科室组织的各项学习活动。
ccu是医院的重要科室之一,病人大都是危机和严重。
要求每名医护人员时时刻刻保持头脑清晰,理论操作能力强和反应极快。
工作中不断学习,逐步完善自己的业务理论水平,以敏锐的观察力,弃旧图新,锐意进取,以顽强的意志和坚韧不拔的毅力,奋力拼搏,不断完善自己,充实自己,学习,借鉴,取长补短,在以后的工作中,我会更加努力的完善自我,为医院的发展、壮大尽绵薄之力。
当然,在日常工作中,我也有很多不足和业务上的欠缺,比如:工作不够细心。
护理工作本身就是一门精细的艺术,完美的工作就要求:全心投入,真诚相待,从心做起。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
有人说:“护士要有一颗同情的心,还需要一双愿意工作的手。
”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养,严格执行三查七对;学会换位思考,多体谅别人的难处,端正工作态度,时刻做到讲究文明礼貌,事事遵循职业道德,始终热爱自己的工作岗位,增强事业心,给大家留下好的印象。
希望通过我的努力可以获得病患好评的同时,也能得到各位领导,护士长的认可。
我所从事的工作很普通,都是些点点滴滴,琐琐碎碎的事,没有什么丰功伟绩,但我从不觉得护理工作是一项简单的工作,这是我人生中要长期从事的一份重要事业,是一份光荣的事业,我会尽我所能,不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。
2020护理部主任述职报告(四)本人在院支部的领导下,认真履行护理部主任工作职责,严格执行党风廉政建设责任制,现将本年本人的述职述廉报告如下:一、认真履行护理部主任的岗位职责,严格遵守护理部工作制度,未发生差错事故。
1、在院长的领导下负责全院的护理工作,制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。
2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈,及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。
3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。
提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。
4、指导各科护士长进行病房管理,督导危重、抢救病人的护理工作。
负责院内护理人力资源的管理与调配,动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。
6、拟订护理人员培训计划。
每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。
7、组织新入护理人员的培训、考核。
培养合格的护理人才。
8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作,5月份参加了卫生局护理技能比赛,取得了第三名的成绩。
9、与院感办密切合作,加强医院感染控制工作。
10、每星期主持召开全院护士长会议,分析护理工作,针对薄弱环节提出预防措施,不断提高护理质量。
二、认真执行党风廉政建设责任状,无违规违纪行为发生。
1、按科学发展观的要求,将病人和护理人员的利益放在首位,有求真务实的工作作风,加强个人党性修养,弘扬正气,发扬民主,团结共事,虚心接受党员和群众监督,发挥表率作用。
2、坚持把党风廉政建设同加强护理管理工作结合起来,把党风廉政建设的要求贯穿到各项工作之中。
3、加强个人党风廉政建设学习和教育,指导、督促党风廉政建设目标规划和各项规章制度的落实。
4、积极参加党风廉政建设专题会议和民主生活会,能认真开展批评和自我批评,自觉执行廉洁自律制度。
发展方向:一、加强护理管理知识学习,拓宽思路,狠抓护士长管理和护理质量及安全管理,避免护理差错及事故发生。
二、加强对上级医院护理专业发展动态的了解。
三、加大护理科研、新技术的学习、推广。
2020护理部主任述职报告(五)我于2013年7月担任院护理部主任,任期一年。
首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任,感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。
大家都知道,“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。
医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。
作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。
现将自己一年来的工作情况报告如下:一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系。
理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划。
制定了护理工作质量考核制定及考核标准。
成立了院、科两级护理质量控制组织。
先后对护士长进行管理培训。
将护士长领上了管理的轨道。
进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、重视执行两个《规范》。
贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行情况的督查,特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。
3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的认识和工作的热情,因此,在护士节之际,举办了知识抢答与演讲比赛,充分调动广大护士的热情和积极性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺利进行保驾护航。
二、病人安全管理及临床护理质量持续改进1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作。