秩序维护及安全管理方案(总4页)
秩序维护管理服务方案
秩序维护管理服务方案秩序维护管理服务方案（一）值班、安全巡查工作方案首先我们把安全管理放在工作的首要位置，列为重中之重来抓，并综合运用街区、住宅等安全管理经验，科学组织日常安全管理。
同时采用现代化的设备工具，使人防、技防、群防得到有机结合，避免造成管理的疏漏，并随时处理各类突发事件。
将以微笑服务业主、游客为中心，以安全、消防管理为主线，以快速的反应应对突发事件，最终实现为业主及游客提供安全、文明、温馨的旅游区环境。
（亲水区安装围栏，整个园区装有监控系统及人流分析系统并设有瞭望设施及广播系统）1、安全管理思路针对本项目服务范围大，人员配置相对不足等情况，在加强秩序维护员队伍建设的同时，做好安全防范常识及旅游区生态环境的广泛宣传，增强工作人员、业主、游客的安全防范、自我保护、生态保护意识，形成人人保安全，个个护旅游区的良好风尚，共同维护安全秩序及旅游区的生态环境。
对XXX工程物业管理服务项目进行划区管理，一般情况下安全管理定班，定岗，定人，定则来进行日常执勤工作；特殊情况下的安全管理，如重大活动、突发事件、紧急事件等的临时处置，根据项目制定整体应急预案和亲水区预案，并采取相应的应急措施。
日常加强对员工的培训，提高秩序维护人员应对紧急事件的能力，确保安全管理的细致、周密。
2、秩序维护员的服务标准及要求2.1、仪容仪表（1）当班人员工应当穿指定的、整洁的工作服，黑色皮鞋，不留胡须，不留长指甲,发不过衣领，不染烫头发。
（2）站姿标准规范，当班期间不准两手插进裤袋，不准摇头晃脑，不得无故闲聊，不准当着客人的面打哈欠，不得吃口香糖及零食，不得打私人电话，不得无故离岗、脱岗。
（3）上班时不迟到、不早退，提前10分钟到岗，上岗前检查好自己的仪容仪表，做到准时签到、脱岗。
（4）每位当班人员要“一站式”服务，当游客问询或业主询问时，不能说我不知道或用其它事项推诿，要找知道的人给予帮助。
（5）部门有时需要人员加班时，休息人员必须以大局为重，随叫随到，如果不来加班，按当天计时加班费扣罚工资。
秩序维护部管理方案
秩序维护部管理方案一、部门职责1.组织并统一制定和执行秩序维护相关的规章制度，确保组织内部的秩序良好；2.监督和管理组织内部的纪律秩序，及时处理和解决各类纠纷和矛盾；3.组织并参与安全管理工作，确保组织内部的人身和财产安全；4.协助其他部门开展相关工作，提供必要的支持和指导。
二、部门组织结构3.秩序维护员：负责巡查和维护组织内部的秩序，及时处理和解决各类问题；4.安全管理员：负责组织内部的安全管理工作，防范和处理各类安全事故。
三、工作流程1.制定和完善相关规章制度：根据组织的实际情况，秩序维护部应制定相应的规章制度，对组织内部的秩序进行具体规定，并不断完善和更新制度，以保持与时俱进。
2.日常巡查：秩序维护员应按照既定的巡查计划，对组织内部的各个区域进行巡查，及时发现并解决存在的问题，如违规停车、乱扔垃圾等。
3.纠纷处理和调解：当出现各类纠纷和矛盾时，秩序维护部应及时介入并进行处理和调解，确保问题得到妥善解决。
4.安全管理：安全管理员应负责组织内部的安全工作，包括制定安全管理制度、组织应急演练以及安全事故的调查处理等。
5.支持和协助其他部门：秩序维护部应积极与其他部门进行沟通和协调，提供必要的支持和指导，确保组织内部的工作有序进行。
四、工作方法与措施1.加强宣传教育：通过多种渠道和方式，向组织内部的成员宣传和普及相关规章制度，增强他们的秩序意识和安全意识。
2.定期培训和教育：定期组织相关培训和教育活动，提升秩序维护员和安全管理员的专业素质和技能水平，确保他们能胜任工作任务。
3.良好沟通协作：秩序维护部应与其他部门保持良好的沟通和协作，及时了解各部门的需求和问题，并提供相应的解决方案和支持。
4.奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对表现优秀的成员进行奖励，对违反规章制度的行为进行相应的惩罚，以激励秩序维护部的成员积极工作。
综上所述，秩序维护部作为一个组织内部的管理部门，其职责非常重要，通过制定相关规章制度、加强宣传教育和培训、做好纠纷处理和安全管理等方面的工作，能够有效地维护组织内部的秩序和安全，保证组织的正常运转。
公共秩序维护及安全防范管理
公共秩序维护及安全防范管理公共秩序维护和安全防范一、公共秩序维护1）不得将工具摆放在人行道上，要将工具存放在隐蔽位置，并摆放整齐，不得影响观瞻。
2)确保车辆整洁完好，无破损、锈迹，定期检修刷漆翻新，装运过程中不满溢、洒漏，不得乱倒、乱卸、乱抛，应尽量避开上、下班高峰期。
3)、清洁工人要根据本路段的人、车流情况，合理安排作业时间和方式，主动避开人和车流高峰，以免发生意外4)、清洁工人在清扫和保洁时，应按车行线反方向清扫，特别在清扫中间护栏时要提高警觉，注意来车。
保洁车辆不能太靠近车行线停放。
清理主车道上的成堆的泥土时，应在清理点来车方向100米处设置醒目的路障，并做好防护措施。
5）、应急车辆出车前必须进行车辆检查，发现故障及时排除。
6)、车辆控制在人、车流少时作业，作业时必须开警示灯，司机必须穿反光衣。
7)、车辆驾驶员在工作中，要遵守道路交通规则，礼让行车，注意行人的安全。
二、安全管理制度为了保证职工在工作过程中的安全健康，促进生产发展，根据国家劳动、安全法律、法规、方针政策和本行业实际情况，制定本制度。
一、安全生产奖惩实施规则1、对于有下列事迹的部门和个人，给予奖励。
1)部门负责人落实了安全生产责任制，做到计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作的；2)无违章指挥；3)能发现事故隐患，及时避免的；4)杜绝了轻伤以上事故；5）职工因工负伤歇工时间控制在指标以内；6)员工持证上岗率100%；7）安全教育率100%；8)事故发生后，按程序、实事求是及时报告的；9)职工安全意识强，未发生个安全行为，主动消除不安全状态(事故隐患)的；10)职工对改进安全生产管理，提合理化建议，效果良好的。
2、对于有下列事迹的部门和个人，给予处罚或移交有关部门处理。
1)违反安全制度规定安排员工工作发生重大事故的；2)发生事故后，隐瞒不报、虚报、漏报、拖延时间的；3)职工安全教育率未达指标；4)职工因工负伤歇工时间超过指标规定的；5)职工在工作中，发生重大未遂事故；6)职工安全意识淡漠，在“不安全状态”时，不报告上级部门，或未抵制安排，仍继续工作，造成他人或自己发生事故的：7)职工安全意识淡漠，在同事处于“不安全状态”时，不报告上级部门，不告知同事，发生事故的。
秩序维护部安全管理工作计划
秩序维护部安全管理一、工作目标为确保公司内部安全秩序，提高员工安全意识，减少安全事故的发生，秩序维护部特制定本工作计划。
本计划将从完善安全管理体系、加强安全培训、提高安全设施水平、落实安全检查等方面展开，全面提高公司安全管理水平。
二、工作重点1.完善安全管理体系（1）建立完善的安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责，确保安全管理工作有章可循。
（2）建立健全安全事故应急预案，提高应对突发安全事故的能力。
（3）定期对安全管理体系进行评估和改进，确保其始终处于有效运行状态。
2.加强安全培训（1）定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）加强对新入职员工的安全培训，确保其熟悉公司内部安全规定。
（3）开展安全演练，提高员工应对安全事故的实战能力。
3.提高安全设施水平（1）对公司现有安全设施进行定期检查、维护，确保其正常运行。
（2）根据公司发展需求，及时更新、增设安全设施，提高安全保障水平。
（3）加强对安全设施的管理，确保安全设施不被随意损坏或挪用。
4.落实安全检查（1）定期对公司进行全面安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（2）加强对重点区域、重点时段的安全巡查，确保安全秩序稳定。
（3）对安全事故进行严肃处理，查明事故原因，加强防范措施。
三、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。
成立安全管理领导小组，全面负责公司安全管理工作的组织实施。
各部门、各岗位要明确安全职责，确保安全管理工作的落实。
2.建立健全安全管理规章制度，确保安全管理工作的规范化、制度化。
对违反安全管理规定的行为，要严肃处理，形成有力的震慑。
3.加大安全投入，提高安全设施水平。
合理分配安全经费，确保安全设施的更新、增设和维护到位。
4.深入开展安全宣传教育，提高员工安全意识。
通过各种形式的安全宣传教育活动，使员工充分认识到安全管理的重要性，自觉遵守安全规定。
5.强化安全检查，及时消除安全隐患。
加强对公司各个区域的安全检查，对发现的安全隐患要及时整改，确保公司内部安全秩序稳定。
秩序维护安保措施方案
秩序维护安保措施方案本文为秩序维护安保措施方案，旨在保障场所的安全与秩序。
根据实际需要，制定以下安保措施：1.巡逻与监控：加强巡逻与监控力度，确保安全区域内的监控设备正常工作，并配备专人进行监控，及时发现异常情况并采取相应措施。
2.出入管理：对进入安全区域的人员进行严格的身份验证和检查，确保只有合法人员可以进入。
同时，对人员的行李及物品进行检查，防止携带违禁品进入。
3.安全培训：对安保人员进行专业培训，提高其应急处理能力和安全意识。
同时，对场所内的员工和访客进行安全宣传和培训，教育他们遵守安全规定和应急预案。
4.建立报警机制：在安全区域内建立报警系统，设立紧急报警电话，以便人员在发生紧急情况时能及时报警求助。
并配备应急处置人员，处理突发事件和安全威胁。
5.灭火与疏散：安装灭火器材和疏散标志，定期进行检查和维护。
同时，制定详细的疏散预案，并进行疏散演练，确保人员在火灾等紧急情况下能够有序撤离。
6.安保设施：根据实际需求，在安全区域内设置安全门、防护栏杆等设施，防止人员闯入或者意外坠落。
同时，对设施进行定期检查和维护，保持其正常运行。
7.联防联控：与当地警方、保安公司等相关部门建立积极的合作机制，共同加强对场所的安保工作。
并定期召开联合会商会议，交流经验和信息，提升整体安全水平。
8.加强安保意识：组织开展安保知识宣讲和安全意识教育活动，提高人员对安保工作的重视程度和主动性。
鼓励员工和访客相互监督，共同维护安全和秩序。
以上是秩序维护安保措施方案的主要内容，根据实际情况可以进一步制定具体的实施细则和操作规范。
通过以上措施的落实，将能够有效维护场所的安全秩序，提升整体安全保障能力。
秩序维护管理方案
秩序维护管理方案一、目的增强大厦秩序维护员的服务和安全质量。
一、工作态度1．服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2．严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。
3．正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待，不得阳奉阴违。
4．团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决困难。
5．勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
6．认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于：安防和消防等)，不断地提高自身业务水平，努力提高服务质量。
7．勤俭节约——具有良好的节约意识，勤俭为公，节约能源。
二、服务态度1．礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”不离口。
2．真诚——以真诚的态度接待业主。
3．友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。
4．热情——尽可能为同事和业主提供方便，热情服务。
5．耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。
6．平等——一视同仁地对待所有业主，不应有贫富之分，厚此薄彼。
三、仪容仪表1．员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正佩戴在胸前。
2．任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
3．皮鞋要保持干净、光亮，不准钉响底。
4．应每曰修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头。
5．面部、手部必须保持干爽清洁，不留长指甲（不长于指头2毫米）。
6．保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。
7．不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。
四、行为举止1．举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。
2．遇上级领导或有客来访，应即时起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下；来客告辞，应起身移步相送。
3．站立的正确姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。
秩序维护管理方案
秩序维护管理方案一、背景分析想象一下，一个没有秩序的世界，交通拥堵、公共场所混乱、社会不安定因素增多。
为了构建和谐稳定的社会环境，秩序维护管理显得尤为重要。
我国正处在快速发展的时期，城市化进程不断加快，人口流动性增大，维护公共秩序的任务愈发艰巨。
二、目标设定1.确保公共场所秩序井然，让市民享受到舒适、安全的生活环境。
2.提高市民的秩序意识，自觉遵守公共规则。
3.降低社会不安定因素，提高社会治安水平。
三、具体措施1.完善法律法规想象一下，如果没有法律法规的约束，人们的行为将无法得到有效规范。
因此，我们要不断完善相关法律法规，为秩序维护提供法律依据。
例如，针对公共场所秩序管理，可以制定《公共场所秩序管理条例》，明确公共场所秩序维护的责任主体、管理措施和法律责任。
2.加强执法力度光有法律法规还不够，还需要加强执法力度。
这就要求我们提高执法效率，对违反秩序的行为进行严肃处理。
例如，在公共场所设置专门的秩序维护队伍，对发现的违规行为及时进行制止和处罚。
3.提高市民秩序意识秩序维护管理不仅仅是政府和执法部门的责任，还需要全体市民的参与。
我们要通过各种途径，如公益广告、宣传栏、社区活动等，提高市民的秩序意识。
想象一下，当每个人都自觉遵守公共规则，我们的社会将会多么美好。
4.创新管理手段在这个科技飞速发展的时代，我们要充分利用科技手段，创新秩序维护管理方式。
例如，运用大数据、等技术，对公共场所秩序进行实时监控，发现异常情况及时处理。
5.强化培训与教育秩序维护管理队伍的素质至关重要。
我们要加强对秩序维护人员的培训，提高他们的业务水平和服务意识。
同时，通过教育手段，让市民了解秩序维护的重要性，自觉遵守公共规则。
6.完善应急预案面对突发事件，我们要有完善的应急预案，确保秩序维护工作的顺利进行。
例如，针对大型活动、自然灾害等，制定相应的应急预案，确保在关键时刻能够迅速、高效地应对。
秩序维护管理是一项系统工程，需要我们共同努力。
秩序维护部安全工作计划
秩序维护部安全工作计划第一章、工作目标1.1 保障校园安全与秩序：加强对校园内部的安全情况进行全面管理，确保校园内学生、教师和其他工作人员的人身安全以及财产安全。
1.2 提升突发事件应对能力：建立健全应急预案，提高突发事件应对的科学性和针对性，确保能够快速、有序地处置突发事件。
1.3 加强日常巡查与监控：增加巡查力度，完善监控设备，建立巡查保卫、监控中心，及时发现和解决校园安全隐患。
1.4 提高安全意识：开展安全教育活动，提高师生的安全意识与应急能力，培养他们自觉遵守校园规章制度，增强保护自身安全的能力。
第二章、工作内容2.1 校园内外巡查与保卫工作2.1.1 安排专人进行校园内外巡查，加强对校园周边的监控和管控，防范外来人员的闯入。
2.1.2 加强对校园大门的管理，确保校园出入口的安全。
2.1.3加强对校园内公共区域的管理，建立严格的考勤制度，禁止无关人员进入。
2.1.4 配备足够数量的保安人员，保证校园内巡查和保卫工作的正常进行。
2.1.5 定期组织保安人员进行应急演练，在应对突发事件时能够快速、有序地行动。
2.2 完善校园视频监控系统2.2.1 更新校园视频监控设备，提高监控系统的清晰度和覆盖范围。
2.2.2 配备专人负责监控中心的运行，实施24小时全天候监控，及时发现和处理校园内的安全问题。
2.2.3 建立监控录像保存制度，保存重要时间段的监控录像，以备需要时查证。
2.2.4 完善监控报警系统，与当地公安机关联系，及时报警并配合处理突发事件。
2.3 加强校园安全教育2.3.1 开展校园安全教育宣传活动，组织学生、教师和家长参与，提高他们的安全意识和自我保护能力。
2.3.2 制定校园安全守则，向全校师生宣传，并进行签字承诺，让每个人都明确自己在校园中的安全责任。
2.3.3定期开展校园安全知识竞赛，提高学生对校园安全知识的了解与运用能力。
2.3.4 发放安全防护用品，如防刺手套和安全警示标志，提高师生在校园中的安全感。
秩序维护管理方案
秩序维护管理方案为了能更好的保护好业主的利益，我们在安全秩序维护管理上采取：“人防为主，技防为辅，全面防范”的整体管理方式，确保管理区域的安全系数，确保万无一失。
一、管理目标1、确保业主的生命财产案件发生率控制在1%O以下。
2、确保区域内无重大火灾、交通事故。
3、确保区域内公共秩序良好，无私设摊点、广告牌、小商贩等。
4、对任何可能危及到业主安全的，有预见性的采取防范措施。
5、实施全封闭式治安管理。
二、治安管理措施1、建立一支精干的保安队伍按高标准，严要求的指导思想，严格控制招聘、培训、上岗、考核等关键环节，实施“军事化管理，统一着装，尽职尽责”，保安员选用以优秀退伍军人为主，熟悉各种擒拿和安全防范技术。
2、建立各项安全管理制度1）门卫值班管理A、管理区域实行封闭式的保安管理办法，即实行24小时门卫值班，外来人员凭出入证、身份证登记进入。
B、门卫保安人员按规定对过大过重非公用的以及易燃、易爆、剧毒，或有污染的物品进入小区。
C、为保障业主（使用人）利益，凡非用户携带手提箱，包装箱等大件物品出小区大门，必须凭业主签字，门卫保安人员方可放行。
D、门卫保安人员严格控制外来施工、推销、广告人员进入。
2）巡逻管理A、实施各楼层2小时巡视一次，并记录各楼层的安全情况及消防设备完好情况。
B、外围公共区域实施组队巡逻和交叉巡逻方式，确保各部位每隔数分钟就能巡视一次。
3）保安电子监控管理A、对管理区域实行24小时全天候监控，对各出入口，治安要点、盲点、进行监控，并对监控进行录像、严密监视。
B、对区域外围护墙或围栏采用红外线探测，中控室电视监控，自动报警等先进的安保设备仪器。
C、监控人员对发现有可疑人员时，通过对讲机呼叫就近保安上前询问。
发现电子监控出现故障立即报管理处及时修理，并要求保安部加强巡逻。
4）治安管理运行程序：保安人员在值班、巡逻时或在接到时立即到达事故现场，分析事情的重大性来进行处理，一般事故可当场或自行处理的可先处理再报主管负责，如果不能处理的要及时上报值班室再由值班室报给管理处进行处理，并登记值班室编号存档。
秩序维护部安全管理工作计划
秩序维护部安全管理工作计划(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--秩序维护部安全管理工作计划秩序维护部安全管理工作计划为切实做好安全管理工作,在集团公司的领导和支持下，本着“安全第一，预防为主”的工作方针，秩序维护部特针对小区公共安全防范管理、消防管理、车辆停放管理、员工队伍建设培训等方面，制定工作计划如下：一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全。
1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。
尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。
3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。
4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。
对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。
特殊情况逐级报告。
5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。
6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。
7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。
8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门（派出所、社区），并协助做好调查取证及善后处理等工作。
9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。
二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理。
1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。
2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。
所有义务消防员通过培训必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
建筑安全管理与秩序维护方案
建筑安全管理与秩序维护方案1. 引言本文档旨在制定一个建筑项目的安全管理与秩序维护方案，以确保在项目运行过程中安全和秩序的维持。
该方案适用于所有参与建筑项目的相关人员，包括业主、承包商、设计师和监理等。
2. 建筑安全管理2.1 建筑安全责任在建筑项目中，每个参与方都应承担相应的安全责任。
业主应提供必要的资源和支持，确保项目按照规定的安全标准进行。
承包商应确保施工过程中的安全措施得到有效执行，并合理分配安全责任给项目各相关方。
2.2 安全培训和教育为了提高参与方的安全意识和能力，安全培训和教育应成为建筑项目的重要组成部分。
承包商应组织定期的安全培训，包括施工工人的基本安全知识和操作规程，以及紧急情况下的应急处理等内容。
2.3 安全制度和措施建筑项目应建立健全的安全制度和措施，确保施工过程中安全的实施。
这包括但不限于：- 施工前的安全评估和规划- 安全设施和装备的提供和维护- 安全检查和巡视的定期进行- 安全记录和事故报告的制度3. 秩序维护3.1 工地秩序管理为确保施工现场的秩序和整洁，建筑项目应设立专门的工地秩序管理部门或负责人。
该部门或负责人应监督和管理工地的秩序，包括但不限于：- 施工现场的道路交通管理- 施工材料和设备的摆放与存放- 施工废弃物的分类和处置3.2 人员行为管理建筑项目中的所有参与方都应遵守相关的规定和准则，保持良好的行为表现。
任何违反秩序、安全和职业道德的行为都应被制止和纠正。
相关责任人应严肃处理，并记录相关信息以备查证。
4. 监督和评估为了确保建筑安全管理与秩序维护方案的有效实施，应设立专门的监督与评估机构。
该机构应定期对建筑项目进行检查和评估，以确保各项管理措施的有效性和合规性。
5. 结论本文档提供了一份建筑安全管理与秩序维护方案，旨在确保建筑项目中安全和秩序的维护。
该方案的实施需要各方的共同努力和有效沟通，以建立一个安全和有序的建筑环境。
安管秩序维护工作方案
安管秩序维护工作方案一、工作目标。
维护单位内部安全秩序，保障员工生命财产安全，提高单位整体安全管理水平。
二、工作内容。
1. 制定安全管理制度。
建立健全单位内部安全管理制度，包括消防安全、食品安全、劳动安全等方面的规定，明确责任部门和责任人，确保各项安全管理工作有序开展。
2. 安全培训教育。
对全体员工进行安全培训教育，包括安全意识培养、应急逃生演练、安全知识普及等，提高员工的安全意识和自救能力。
3. 安全检查监督。
定期组织安全检查，发现并及时整改存在的安全隐患，确保单位内部环境安全无隐患。
4. 应急预案制定。
制定完善的应急预案，包括火灾、地震、泄漏等各类突发事件的处置方案，确保在发生突发事件时能够迅速有效地应对。
5. 安全设施维护。
对单位内部的安全设施进行定期维护和检修，确保设施的正常运转和安全可靠性。
6. 安全宣传活动。
开展安全宣传活动，包括安全知识讲座、安全标语宣传、安全漫画展示等形式，提高员工对安全管理的重视程度。
7. 安全奖惩制度。
建立健全安全奖惩制度，对于安全管理工作中表现突出的员工进行奖励，对于违反安全管理制度的行为进行惩罚，形成良好的安全管理氛围。
三、工作步骤。
1. 制定安全管理制度。
由安全管理部门牵头，与相关部门共同制定单位内部安全管理制度，明确各项管理规定和责任。
2. 安全培训教育。
安全管理部门组织安全培训师进行培训，制定培训计划，对全体员工进行安全培训教育。
3. 安全检查监督。
安全管理部门定期组织安全检查，对发现的安全隐患进行整改，并跟踪督促整改情况。
4. 应急预案制定。
安全管理部门牵头，与相关部门共同制定各类突发事件的应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速有效地应对。
5. 安全设施维护。
相关部门负责对安全设施进行定期维护和检修，确保设施的正常运转和安全可靠性。
6. 安全宣传活动。
安全管理部门组织开展各类安全宣传活动，提高员工对安全管理的重视程度。
7. 安全奖惩制度。
安全管理部门牵头，与相关部门共同制定安全奖惩制度，对于安全管理工作中表现突出的员工进行奖励，对于违反安全管理制度的行为进行惩罚。
秩序维护管理(方案)
秩序维护管理方案在项目物业管理中，应当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性，维护项目物业和业主的安全，这是一项很重要的工作，最为广大业主所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。
1.人员配置标准：主管：1人领班：3人，队员：27人（门岗、车库、监控、巡逻）2.秩序管理服务内容2.1小区基本实行封闭式管理；2.2实行24小时值班及巡逻制度；2.3执行小区内安全巡查，做好防火防盗安全防范工作及巡查时协助记录维修事项，如：照明、漏水等；2.4结合小区特点，制订安全防范措施；2.5进出小区各种车辆管理有序，无堵塞交通现象，不影响行人通行；2.6小区停车有专人疏导，管理有序，排列整齐；2.7非机动车辆有集中停放场地，管理制度落实，停放整齐，场地整洁；2.8及时处理小区内各突发事件，必要时疏散人员，及时汇报物业管理部门并做好记录；2.9检查小区设施是否完好；2.10负责停车场区域的巡查、管理，保证车道畅通，设备、工具装卸区的车辆、人员管理；2.11检查进口设备、工具及非开放时段进出人员的凭证，负责人员登记工作；2.12监督小区内装修项目的施工，装修人员的出入登记，装修工具物料的出入登记2.1门岗的服务：a.礼仪服务（向业主行举手礼或注目礼）；b.维护出入口的交通秩序；c.对外来车辆和人员进行验证和换证；d.制止身份不明人员和衣冠不整者进入物业服务小区；e.严禁携带危险物品进入物业服务区；f.遇有外来人员将大件物品带出物业服务小区，即与物主核实，并作登记。
g.为业主提供便利性服务。
2.1.1外来人员进出管理2.1.1.1装修施工人员应到秩序管理服务处办理手续，经核对身份后佩带《施工人员出入证》，方可进入管理区域，离开管理区域应交回《施工人员出入证》；2.1.1.2非开放时外来人员，应到秩序管理服务处办理手续，佩带《临时出入证》，方可进入管理区域。
2.1.2机动车辆进出、停放管理2.1.2.1对机动车进出管理域区实行出入证制度、登记制度和收费制度，禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及有污染物品的车辆进入管理区域。
秩序维护安全工作计划
一、前言为了确保我单位（以下简称“单位”）内部秩序稳定，保障员工和访客的生命财产安全，提高单位整体安全管理水平，特制定本秩序维护安全工作计划。
二、工作目标1. 建立健全安全管理体系，确保单位内部秩序井然；2. 提高员工安全意识，减少安全事故发生；3. 保障访客人身和财产安全，提升访客满意度；4. 完善应急预案，提高应急处置能力。
三、工作内容1. 组织机构与职责（1）成立秩序维护安全工作领导小组，负责全面协调、监督、指导安全工作；（2）设立秩序维护安全办公室，负责日常安全管理工作；（3）明确各部门安全责任，确保责任到人。
2. 安全教育培训（1）定期组织员工参加安全知识培训，提高安全意识；（2）对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全知识；（3）开展安全警示教育，提高员工对安全隐患的识别能力。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对单位内部进行全方位的安全隐患排查；（2）针对发现的安全隐患，及时整改，确保消除安全隐患；（3）对重点部位和关键环节进行重点监控，防止安全事故发生。
4. 安全设施设备维护与管理（1）定期对消防设施、监控设备等进行检查、维护，确保其正常运行；（2）对损坏的安全设施设备，及时进行维修或更换；（3）确保安全通道畅通，避免因设施设备故障导致安全事故。
5. 应急预案与演练（1）制定完善的应急预案，明确各部门在突发事件中的职责和任务；（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力；（3）加强与周边单位的应急联动，共同应对突发事件。
6. 交通安全管理（1）加强对员工交通安全的宣传教育，提高交通安全意识；（2）设立交通安全检查站，对进出单位的车辆进行检查；（3）加强对违规停车、超速行驶等交通违法行为的查处。
四、工作措施1. 加强领导，提高认识。
各单位要高度重视秩序维护安全工作，将其纳入重要议事日程，切实加强组织领导。
2. 明确责任，落实措施。
各单位要明确安全责任，将安全工作落实到每个岗位、每个员工，确保各项工作措施落到实处。
秩序维护保安服务方案及管理制度
秩序维护（保安）服务方案及管理制度保安服务是物业管理中不可缺少的一部分，能够说没有安全的环境，就没有舒适的工作生活环境，我公司针对政府办公楼管理处的位置特点，根据人防加技防的原则，对政府办公楼管理处治安防范工作，本公司按照市场化、专业化、规范化的管理模式，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，负责治安保卫、交通安全管理和消防管理，参与社会联防，保证正常的工作和良好的工作环境。
一、岗位职责(一)定岗执勤的具体任务要求：（1）门岗室整洁，人员统一着装。
设专人24小时值勤，对机动、非机动车辆出入验证，对外来车辆查验登记。
（2）坚守岗位，服从指挥，文明服务，礼貌待人，做好值班记录，交接班要准时并做好交接班记录。
（3）严格执行来客来访登记制度、货物出门查验制度，对来访人员进行登记、记录和引导。
（4）负责办事处内部的信函、报刊、文件的邮寄与分发。
（5）发现异常情况及可疑人员应以询问查清，发现火警或治安隐患、事故等紧急情况应立即处置，并及时报告有关部门。
（二）流动巡逻执勤的任务要求：（1）按照规定路线和时间巡逻，对重点部位至少每1小时巡查一次，并做好巡逻记录。
（2）巡逻过程中对异常情况及可疑人员应以询问查清，发现火警或治安隐患、事故等紧急情况应立即处置，并及时报告有关部门。
（3）巡查各公共部位设施、设备的完好情况，看管公共财产，包括楼内的门窗、消防器材及院区的井盖、花、草、树木等。
（4）熟悉消防器材的位置，掌握消防器材的使用方法。
（5）对出入的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置，非机动车辆停放整齐。
（6）做到及时发现并及时报告和积极配合有关部门处置”四防”或发生在区域内的刑事、治安案件现场。
（7）把服务区域内的违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或送保卫部门。
二、保安人员十一要与十一不准1.要加强政治业务学习，不准做违法违纪的事。
2.要服从领导听从安排，不准搞自由主义。
3.要加强组织纪律性，不准迟到早退无故旷工请假。
秩序维护安全管理制度
一、总则为加强本单位的秩序维护和安全管理工作，保障单位内部秩序稳定，确保员工和访客的生命财产安全，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的全体员工、访客以及所有进入本单位的人员。
三、职责与权限1. 保安部负责本单位的秩序维护和安全管理工作，具体职责如下：（1）制定和实施秩序维护和安全管理制度；（2）负责门卫、巡逻、监控等秩序维护和安全保卫工作；（3）负责处理突发事件和紧急情况；（4）负责对本单位内部进行安全检查，发现问题及时整改；（5）负责对员工进行安全教育培训。
2. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任，具体职责如下：（1）负责本部门内部秩序的维护；（2）负责本部门内部安全设施的检查、维护和保养；（3）负责本部门内部安全教育和培训；（4）负责本部门内部突发事件和紧急情况的处理。
四、秩序维护与安全管理措施1. 门卫制度（1）实行24小时门卫制度，门卫人员负责接待、登记、引导访客；（2）对进入单位的人员进行身份验证，严禁无关人员进入；（3）对访客进行安全检查，确保携带物品安全；（4）门卫人员应熟悉本单位的消防设施和紧急疏散路线。
2. 巡逻制度（1）设立巡逻岗，对单位内部进行24小时巡逻；（2）巡逻人员应熟悉本单位的消防设施和紧急疏散路线；（3）发现异常情况，及时报告保安部处理。
3. 监控制度（1）对单位内部重要部位安装监控设备，确保监控无死角；（2）监控人员应24小时值班，对监控画面进行实时监控；（3）发现异常情况，及时报告保安部处理。
4. 消防安全（1）定期对消防设施进行检查、维护和保养；（2）定期进行消防安全教育培训；（3）制定消防应急预案，定期组织消防演练。
5. 应急处置（1）制定突发事件和紧急情况应急预案；（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力；（3）发现突发事件和紧急情况，及时报告并采取相应措施。
五、奖惩1. 对认真履行职责、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；2. 对违反本制度，造成不良后果的员工，给予批评教育、通报批评或纪律处分。
秩序维护安保服务安全控制措施
秩序维护安保服务安全控制措施（一）安全管理目标 ------------------------------------------------------ - 1 - （二）安全控制管理模式------------------------------------------------- - 1 -1.组建专业化保安队伍 ---------------------------------------------------- - 1 -2.建立健全保安管理制度-------------------------------------------------- - 2 -3.落实安防措施，加强配合与沟通----------------------------------------- - 2 -4.注重消防管理，确保安全------------------------------------------------ - 3 -5.维护公共秩序，规范车辆管理------------------------------------------- - 3 -（一）安全管理目标保障师生生活秩序正常，为切实做好**中学校园保安采购项目秩序维护工作，采取“物防、技防、人防三防并重”、“群防群治”、“中央监控和区域管理相结合”、“重点区域、一般区域、时间区别对待”、“预防为主，防消结合”的管理原则，通过采取组建高素质秩序维护队伍、合理设臵岗位、规范工作流程等措施，确保管理区域24小时的消防安全、车辆进出有序、无责任安全事故。
（二）安全控制管理模式1.组建专业化保安队伍保安管理的有效与否将直接影响校区的安全，甚至影响贵校的社会形象。
因此我司介入后，将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。
以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍，出色完成校区的各项安全保卫任务。
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秩序维护及安全管理方案(总
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根据前期考察情况及与开发商沟通，安全保卫方面将围绕科技园区红线以内，单体栋楼外全部公共区部分为主体管理责任。
重点保证园区整体工作秩序，加强前期已出售单栋楼的二期施工、人员、车辆的巡视检查和各种安全协议的落实，待售部分做为成品，对外部进行巡视保护检查，以保证开发商在售期内利益不受影响。
一、管理范围：
二、管理目标：
以外弛内张、人防与技防相结合的安全管理为原则，以安全、车辆、消防、施工、管理为主线，在已有先进的安防、消防管理设施、设备的基础上，配备训练有素、行动神速、果断干练的安全队伍，利用现代化管理手段，科学合理地组织日常管理，精心布置各项园区安全保卫工作，迅速解决突发事件
三、管理指标
1、保持园区日常良好的工作秩序。
2、保持良好的交通秩序。
3、突发事件迅速得到解决。
4、重大治安案件发生率为零，重大火灾发生率为零。
四、岗位编制
按照高顺云港新能科技园区的功能特点，即开放式、占地面积大、单体建筑多，在治安防范、消防防范、人员、车辆秩序的管理，我们将采取全天候24小时不
间断管理，并与技防、物防相结合，在人防上采用固定岗、巡视岗进行配置，采取
三班二运转方式：
稳妥进行处理，重大问题向保安主管报告。
负责园区进出口处车辆疏导，防止发生车辆停放混乱及交通事故，保证
车辆畅通。
2、确认带出园区的物品，是否有出门证明。
3、注意发现有无易燃、易爆物品及非法物品带入园区。
4、接受宾客及外来人员的问询，对推销人员进行劝阻。
5、对进入园区的货车进行确认，经许可后方可进入园区内。
6、对精神病患者、乞丐、闲杂人员要及时发现，严禁其进入园区。
7、有重大活动时，保证首长及重要宾客的人身安全及车辆安全。
消防警卫
1、上岗人员必须认真办理交接班手续，其中包括：
、值班记录；
、设备情况；
前一天发生的重要情况；
、未处理完的工作；
、防灾中心的各种设备；
、环境卫生；
2、按规定的程序操作，使用消防中控设备，严禁违章操作设备，严禁使用
中
控设备做与其不相称的事，包括消防电话、紧急广播系统，严禁无关人
触
动防灾设备。
3、发生报警后，应在3分钟内到达报警位置，并用消防电话报现场情况，确
认
结束后，按实际情况填写报警记录，包括烟感报警点、现场情况、处理
结果
及时间。
4、随时注意观察消防设备工作状态，发现故障，立即通知设施及警卫队
长，
并填写值班记录，包括出故障时间、部位、故障种类、处理结果及修复
情
况。
5、中控室必须保证24小时有人值班，中控值班员必须坚守岗位，严禁脱
岗，
在岗期间不许干一切与本职工作无关事宜；夜间值班严禁睡觉。
6、值班人员有责任阻止一切无关人员进入。
7、当班时，如果发现监控范围内有可疑人、可疑情况时及发现监控设
备出现
故障或异常时，应立即向警卫队长报告。
8、当班警卫对监视范围内有可能影响他人声誉、隐私的画面，有义务
保守秘密，不得向外人散播，以防给他人造成伤害。
六、保安监督管理措施
1、安全风险排查体系
、前期对人员选拔要严格把关、严谨用人。
、对所有人员在进驻园区前进行针对园区特点的相应岗位培训、操作技能、规章制度。
、保安主管要对所属园区管理范围的公安机关、消防支队、消防中队及政府相关人员建立关系、沟通协作事宜。
2、岗位规范：
、上岗前自我检查，按规定着装，做到仪容仪表端庄整洁，并做好其它各项上岗前准备工作。
、严格按照岗位职责履行任务。
、不做与工作无关事情。
、建立岗位值班记录，及时备案，做好交接书面汇报及存档签名。
3、安全监控：
、安全监控系统设定24小时值班岗，全面了解和严密监控园区的安全状况。
、密切注意监控屏幕的情况，发现可以情况及时定点录像，跟踪监控，并及时通知有关岗位人员进行询问检查，同时向安全管理负责人报告，立即采取
措施进行处理。
、监控中心人员要严守秘密，不得泄漏本物业园区内任何信息和资料。
4、巡视检查：
、安全巡视园区范围内的情况，各重点部位、机房、各处通道等。
、按巡更路线巡视检查，做好签到记录，并定时向消防监控中心报岗，发现问题及时解决。
遇有重大问题及时通知警卫队长，并做好安全记录，巡视中
严格杜绝安全盲点。
、巡视中思想集中，做到“看、听、闻、问”发现问题及时向班长汇报，并注意消防设施器材的完好性。
、接到治安、火警报警，迅速到现场了解情况，做出正确处理。
七、业务管理方案及规程
1、治安管理
、人员进出管理
、物品查验管理
、日常巡检管理
、火灾隐患排查
、监控系统管理
2、消防管理
、消防安全管理方案
、动火作业规定
、施工现场安全管理
、重点区域放火规定
、消防检查
、消防演习
、消防报警处置
3、停车管理
、车辆出入管理
、停车泊位检查
、车场巡检
、车场视频监控
、车场收费管理
、应急处置
、应急响应与演练
4、发展大厦安全管理体系
、安全生产管理委员会
、安全生产标准化体系。