医疗质量管理半年工作总结范文
医疗质量与安全管理工作总结范文(精选6篇)
医疗质量与安全管理工作总结范文(精选6篇)医疗质量与安全管理工作总结一在过去的一年里,我负责医疗质量与安全管理工作,取得了一定的成绩。
回顾过去的一年,我意识到医疗质量与安全管理是一项复杂而又重要的工作,需要全面的协调和管理。
通过不断学习和实践,我逐渐提高了工作的能力和水平。
首先,我积极参与了医疗质量与安全管理的培训和学习活动。
通过参加各种教育培训班和学术讲座,我了解了相关的理论知识和实际操作技巧,对医疗质量与安全管理的原理和方法有了更深入的了解。
同时,我还阅读了大量的专业书籍和研究论文,不断提高自己的专业知识水平。
其次,我积极参与了医疗质量与安全管理工作的实践。
通过参与医疗质量与安全管理委员会的工作,我了解了医疗质量与安全管理的具体工作内容和流程。
我学会了搜集和分析医疗质量与安全管理的相关数据,并制定了相应的改进措施和计划。
同时,我还积极参与了医疗质量与安全管理的各类活动和项目,如医疗流程优化、患者满意度调查等,取得了一定的成果。
此外,我还注重与他人合作,积极与医疗团队各成员沟通和协作。
通过与医务人员、护士、患者等的交流和合作,我了解了医疗质量与安全管理的实际问题和需求,并根据实际情况调整和完善工作计划和措施。
同时,我还组织了医疗质量与安全管理的培训和讲座,提高了他们的工作能力和意识。
总的来说,在医疗质量与安全管理工作上,我取得了一定的成绩。
但是,我也认识到在工作中还存在一些不足之处,如对一些新技术和方法的了解不够全面、数据分析能力需要进一步提高等。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己的业务水平,不断改进和完善医疗质量与安全管理工作,为医疗事业的发展做出更大的贡献。
医疗质量与安全管理工作总结二本年度是医疗质量与安全管理工作充实而又充满挑战的一年。
通过深入学习与实践,我在医疗质量与安全管理方面取得了一定成绩。
一是加强了质量与安全管理知识的学习。
通过参加各类培训、阅读相关书籍、研究论文,我掌握了质量与安全管理的基本理论和方法,了解了国内外质量与安全管理的最新动态,为工作提供了理论支持。
医疗质量半年工作总结1
医疗质量半年工作总结1在过去的半年里,我作为医疗质量管理部门的一员,积极参与和推动医疗质量的提升和改进工作。
在这个期间,我主要从以下几个方面开展工作:加强质量管理体系建设、持续改进医疗流程、加强医疗事故管理和推广医疗质量培训。
在工作中,我不断思考、总结经验,不断提高自己的工作能力和水平。
首先,我积极参与质量管理体系建设。
在半年的工作中,我不断学习和了解质量管理的相关理论知识,不断完善和更新质量管理手册和各类质量文件,为医疗质量管理提供了坚实的基础。
同时,我也积极参与了医疗质量管理体系的内外部审核工作,帮助整个部门通过了各项审核,保证了医疗质量管理体系的有效运行和提升。
其次,我持续改进医疗流程。
在半年的工作中,我注重对医疗流程进行分析和评估,找出流程中存在的问题,并提出改进方案。
例如,在门诊流程中,我发现患者等待时间过长,给患者带来了不必要的痛苦,于是我推动了门诊流程的精简和优化,大大减少了患者的等待时间。
在手术流程中,我发现手术器械消毒的问题,我主动参与了消毒流程的改进和培训,确保手术器械的消毒达到了标准要求。
通过这些改进措施,我们的医疗流程更加高效和安全,提高了患者满意度。
第三,我加强了医疗事故管理。
在医疗的过程中,不可避免地会出现一些医疗事故,如手术出现意外、药物不良反应等。
在半年的工作中,我加强了对医疗事故的管理和处理,及时开展事故调查和分析,制定相应的改进措施,避免类似事故再次发生。
同时,我也加强了与患者和家属的沟通和交流,及时向他们解释事故的原因和处理过程,增加了患者的信任和满意度。
最后,我积极推广医疗质量培训。
在半年的工作中,我参与了多个医疗质量培训的课程,学习了最新的医疗质量管理方法和技巧。
我将这些知识和技能运用到实际工作中,并带领团队开展了多次培训和交流活动,提高了全体成员的医疗质量管理水平。
此外,我也积极参与了外部的医疗质量培训活动,与其他医疗机构进行经验交流,学习借鉴他们的优点和经验,提升了自己的专业素养。
医疗质控半年度总结(3篇)
第1篇一、前言医疗质量是医院的生命线,关系到患者的生命安全和医疗机构的声誉。
为加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,我院在年初制定了详细的医疗质控计划,并严格执行。
现将半年度医疗质控工作总结如下:一、工作回顾1. 成立医疗质控小组我院成立了由院领导、科室主任、护士长、质控医师和护士组成的医疗质控小组,负责全院医疗质控工作的组织、协调和监督。
2. 制定医疗质控计划根据国家相关法律法规和行业标准,结合我院实际情况,制定了半年度医疗质控计划,明确了工作目标、任务和措施。
3. 开展医疗质控培训组织全院医务人员参加医疗质控知识培训,提高医务人员对医疗质控重要性的认识,增强医疗质控意识。
4. 严格执行医疗规章制度加强对医疗规章制度执行情况的监督检查,确保医疗安全。
5. 开展医疗质量考核定期对医务人员进行医疗质量考核,对考核不合格者进行培训和整改。
6. 开展医疗质量改进活动针对医疗工作中存在的问题,开展质量改进活动,不断提高医疗服务水平。
二、工作成果1. 医疗质量得到提升通过半年度的质控工作,我院医疗质量得到明显提升,患者满意度不断提高。
2. 医疗安全得到保障严格执行医疗规章制度,加强医疗安全监督检查,有效预防了医疗事故的发生。
3. 医疗服务水平得到提高通过医疗质控工作,我院医务人员业务水平得到提高,医疗服务质量得到提升。
4. 医疗质控体系不断完善半年度医疗质控工作取得了一定的成效,为我院医疗质控体系的完善奠定了基础。
三、存在问题1. 部分医务人员对医疗质控的认识不足,执行力度不够。
2. 医疗质控工作存在一定的滞后性,部分环节需进一步加强。
3. 医疗质控工作与临床工作的结合不够紧密,需进一步改进。
四、下一步工作计划1. 深入开展医疗质控培训,提高医务人员对医疗质控的认识。
2. 加强医疗质控监督检查,确保医疗规章制度得到有效执行。
3. 深化医疗质控工作与临床工作的结合,提高医疗质控效果。
4. 完善医疗质控体系,为我院医疗质量持续改进提供有力保障。
[医院医疗质量管理体系]医院医疗质量管理半年总结范文
[医院医疗质量管理体系]医院医疗质量管理半年总结范文根据武汉市卫生健康委员会的要求,我院医疗质量管理部门对过去半年的医院医疗质量管理工作进行了总结。
以下是我们的半年总结范文:尊敬的院领导、各位同事:大家好!在过去的半年里,我们医院医疗质量管理部门积极贯彻医院质量管理体系,深入开展了一系列工作,取得了一定成效。
现将我院医疗质量管理工作进行总结如下:一、严格落实质量方针我们始终以“患者至上、安全第一、质量可靠、服务优良”为质量方针,贯彻执行各项行动方案。
通过各种沟通渠道,及时向全体员工传达质量方针的意义与要求,使全体员工积极参与到医疗质量管理中来。
二、全面推进标准化建设我们积极推进医疗服务标准化建设,编制了一系列规范和操作程序,确保各个环节的医疗活动标准一致。
同时,我们对各科室进行了标准化评审,对不达标的科室进行了指导和督促,以保证医疗质量的稳定提升。
三、加强风险管理与事件报告我们注重对医疗过程中的风险进行评估与控制,建立了完善的风险管理体系。
同时,我们还加强了不良事件的报告与处理工作。
通过及时报告和分析,我们不断改善工作流程和操作规范,减少医疗事故的发生。
四、强化质量教育培训我们重视医务人员的质量教育培训,定期组织各类培训班和讲座,提高医务人员的专业素养和质量意识。
同时,我们还将培训内容与实际工作相结合,让医务人员能够更好地应用所学知识。
五、加强卫生信息化建设我们加强了医院信息化建设,建立了完整的医疗质量管理信息系统,对医疗过程中的记录进行了电子化管理。
这不仅提高了工作效率,还方便了质量数据的统计和分析。
六、加强与外部合作与交流我们积极与其他医院和相关行业进行合作与交流,学习他们的先进经验和管理方法。
同时,我们也向外界介绍我院的医疗质量管理工作,提高了我们医院在行业中的影响力。
总之,在过去半年的工作中,我们医院医疗质量管理部门始终以提升医疗质量为核心目标,通过一系列的工作措施,不断改进工作方法和流程,取得了一定的成效。
医院医疗质量管理半年工作总结5篇汇编
医院医疗质量管理半年工作总结5篇汇编医疗质量管理半年工作总结(一)2023年我院坚持以“病人为中心”的服务理念,深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务,全面提升了医疗质量和服务水平。
现将2023年上半年的医疗质量管理工作总结如下:一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。
1、认真按照“核心制度”内容,促进各项制度的落实。
根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。
今年继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。
各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度:一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”:即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查,晚上对病区病人普遍查,交班前对危重和有特殊处置的重点查;二是加强围手术期质量控制,要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”:不带问题进手术室,不带疑点做手术,没有把握不盲目做,没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。
三是狠抓风险科室、风险项目的监管:对急诊科、重症监护室、妇产科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评,发现缺陷,及时解决,防微杜渐。
充分保障了患者的医疗安全。
四是坚持护理部查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理。
坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。
2、规范病历管理、护理文件的书写,提高病历书写质量。
今年严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历。
在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。
2024年医疗质量管理工作总结范文(3篇)
2024年医疗质量管理工作总结范文2024年是我公司医疗质量管理工作的第一年,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
在医疗质量管理方面,我们以“安全、合规、高效、人性化”为导向,不断提高医疗质量管理水平,优化医疗服务流程,努力实现患者满意度的提升。
下面就2024年医疗质量管理工作总结做以下几点总结:一、完善医疗质量管理制度为了更好地保障患者权益,并提高医疗服务质量,我们在2024年进一步完善了医疗质量管理制度。
制定并落实了一系列规章制度和操作规程,包括医疗事故报告与处理制度、病历书写规范、护理记录规范等。
同时,还加强与相关政策、法规的对接,确保医疗质量管理工作符合国家和行业的要求。
二、加强医疗质量风险管理在2024年,我们始终把医疗质量风险管理作为重要工作来抓。
通过建立健全的风险防范机制,对医疗工作中存在的各种风险进行全面识别、评估和管控。
对医疗工作中可能存在的潜在风险进行了精准分析,制定了相应的风险防范措施,确保医疗质量风险的最大程度降低。
三、提高医疗服务质量在2024年,为了提高医疗服务质量,我们积极推进行业内部门之间的合作与交流,开展了多次专题研讨和培训。
通过与其他医疗机构的合作,学习借鉴其先进的管理经验和先进技术,提高自身医疗服务水平。
同时,我们还通过患者满意度调查、投诉处理等方式,及时了解患者的意见和需求,不断改进医疗服务质量。
四、加强医疗质量绩效评价2024年,我们进一步加强了医疗质量绩效评价工作。
建立了全面的绩效评价体系,通过制定评价指标和权重,对医疗质量管理工作进行评估。
同时,通过开展定期的绩效评价,及时发现问题,采取有效措施予以解决。
通过医疗质量绩效评价,激励全体员工积极工作,不断提升医疗质量管理水平。
五、加强医疗质量改进与创新2024年,我们注重医疗质量的持续改进与创新。
通过引进先进的医疗技术和设备,优化医疗服务流程,提高医疗服务效率。
同时,还积极推行信息化管理,推动医疗质量管理工作与信息技术的融合,进一步提升医疗质量管理水平。
2024年医疗质量管理半年工作总结范文(5篇)
医疗质量管理半年工作总结范文一、在医院医务科、质控办的指导下,按标准规范医疗质量,做了如下工作:1、加强疑难病例讨论,会诊制度,三级查房制度,尤其是中医查房,每天一次,对疑难病例,危重病人抢救成功率均有所提高。
2、强化中医病历书写,目前中医病历书写上了一个新台阶,西医生在中医生指导下,能书写比较完善的中医病历,辨证论治有较大的进步。
3、加强业务学习,三基训练考试合格率____%。
二、存在问题1、病历书写不够及时,危重、疑难病例讨论病例不多。
2、中医查房不够具体。
三、整改措施1、继续按二甲标准要求,写好中医病历,甲级病历有所提高。
2、加强业务学习,提高中医基础理论,在临床实践中充分发挥中医优势,提高中医辨证水平。
医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。
近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系,在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。
在____,我院坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。
医院业务收入同比增加____%,门诊量同比增加____%,住院病人同比增加____%,剔除工作量增加因素后,同比增加____%,而每个门诊病人费用为____元,为我市市级____家医院的最低。
一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。
医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。
____,我院在“医疗质量服务年”活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。
2024年医院医疗质量管理半年总结(二篇)
2024年医院医疗质量管理半年总结近半年来,本医院在医疗质量管理方面取得了一定的进展和成果。
在全体医务人员的共同努力下,我们成功完成了一系列质量改进工作,并取得了显著的效果。
以下是本医院医疗质量管理半年总结:一、加强医疗质量管理制度建设1. 完善医疗质量管理政策和制度,明确各岗位的职责和要求,确保医务人员在工作中遵循规范。
2. 加强内部管理,强化医疗质量督导和内部质量审核,及时发现和解决潜在问题。
二、提高医务人员的专业水平1. 针对医务人员的学术水平和技术能力,开展一系列培训活动,提高医务人员科学诊疗水平。
2. 定期组织临床路径、操作规程等相关培训,提高医务人员的规范操作能力,降低手术风险。
三、优化医疗服务流程1. 优化医疗服务流程,提高服务效率,缩短患者等待时间。
2. 加强患者沟通,提供及时有效的医疗咨询和解答,增强患者对医疗服务的满意度。
四、加强医疗质量数据的统计与分析1. 完善医疗质量信息系统,及时录入医疗质量数据,为医务人员提供科学的依据和决策支持。
2. 加强医疗质量数据的统计与分析,发现问题和风险,采取相应措施,提升医疗质量。
五、加强医患沟通和协作1. 提高医务人员的沟通技巧,加强医患沟通和合作,增强患者对医疗服务的信任感。
2. 定期组织医患交流会议,听取患者的意见和建议,及时改进医疗服务质量。
六、加大医疗设备和器材的维护与更新1. 加强医疗设备和器材的定期维护和检修工作,确保设备和器材的正常运行,减少医疗事故的发生。
2. 积极引进先进医疗设备和器材,提高医院医疗服务的质量和水平。
七、提高医院内部管理效能1. 完善人员配备和管理,合理分工,提高工作效率。
2. 加强内部交流和合作,形成团队合作的氛围,提高医务人员的工作积极性。
总结起来,近半年来,本医院医疗质量管理取得了显著的进展和成果。
通过加强医疗质量管理制度建设,提高医务人员的专业水平,优化医疗服务流程,加强医患沟通和协作,加大设备和器材的维护与更新,提高医院内部管理效能,医疗质量得到了有效地提升。
2024年医疗质量管理半年工作总结(2篇)
2024年医疗质量管理半年工作总结____年医疗质量管理半年工作总结一、工作背景和目标____年是医疗质量管理工作的关键一年。
我所在的医疗机构面临着更高的质量要求和挑战,而我的目标就是在质量管理的各个方面做出突出的成绩,为患者提供更高质量的医疗服务。
二、工作内容和成绩1. 强化质量监管在过去的半年中,我加强对医疗质量的监管,加大对医院各个科室的质量巡查力度。
我制定了详细的巡查计划,并组织专业的巡查团队对各个科室进行了全面的检查。
通过巡查,我及时发现了一些医疗过程中的问题,并提出了改进意见。
这些巡查和改进措施有效地提高了医院的医疗质量。
2. 加强医疗质量培训我开展了一系列的医疗质量培训活动,包括病历书写规范培训、手术操作规范培训等。
通过培训,我提高了医务人员的质量意识和操作水平,减少了医疗事故的发生。
此外,我还组织了多次讲座和研讨会,邀请了专家学者和同行进行经验交流,进一步提升了医院的医疗质量水平。
3. 健全质量管理体系我着重健全了医院的质量管理体系,制定了一系列的标准和规范,并建立了相应的考核体系。
我还推动医院引入了信息化系统,通过电子化管理,实现了数据的即时统计和分析,更好地掌握了医疗质量的动态情况。
4. 推动医疗危机应急管理面对医疗危机,我积极组织了应急演练活动,提高了医院对突发事件的处置能力。
同时,我制定了详细的应急预案,并组织了应急培训,使医务人员能够在紧急情况下作出正确的决策和行动。
5. 提升患者满意度为了提升患者满意度,我推动医院加强患者信息管理,优化患者就诊流程,并增加了一些便捷的就医服务,如网上预约、在线咨询等。
通过这些措施,医院的患者满意度得到了显著提升,患者也更加信任医院的医疗服务。
三、存在的问题和不足1.人员不足由于人员不足,我无法做到对所有科室进行全面的巡查和监管,影响了工作效果。
2.培训不到位一些医务人员对质量培训的重要性认识不足,缺乏主动学习的意识,导致培训效果不理想。
2024年医疗质量管理半年工作总结范本(二篇)
2024年医疗质量管理半年工作总结范本自从我担任医疗质量管理工作岗位以来,已经过去了半年时间。
在这半年里,我兢兢业业地工作,取得了一些成果。
现在,我将对这半年来的工作进行总结,并提出进一步的改进和发展计划。
一、工作概述在这半年里,我主要负责医疗质量管理工作,包括编制与制定医疗质量方针、目标和工作计划、落实与监督质量管理体系的运行、组织开展医疗质量评审和协调医疗事故的处理等工作。
通过我与相关部门的多次沟通和协作,医院的医疗质量管理水平得到了一定的提高。
二、工作成果1. 进一步完善医疗质量管理制度我与相关部门合作,重新修订医疗质量管理制度,将其与国家相关政策和标准相结合,使其更符合我院的实际情况。
同时,我还着重强调了医疗过程中的风险识别与控制,提高了医院内部的诊疗质量。
2. 建立医疗质量考核机制我根据医疗质量管理的具体要求,设计了一套完整的医疗质量考核机制。
通过考核,能够及时发现和解决存在的问题,并对相关人员进行奖惩,以提高医院的整体质量。
3. 完善医疗质量评审制度为了确保医疗质量的连续改进,我组织了一系列医疗质量评审活动。
在评审过程中,我们针对各个环节的问题进行了深入讨论,并找寻解决办法。
通过评审,我们不断地发现和改进问题,提高医院的整体质量。
4. 及时处理医疗事故在这半年里,我们遇到了一些医疗事故。
我按照规定的流程,及时组织了事故调查与处理工作,并制定了相应的处理方案。
通过这些措施,我们成功地避免了类似事故再次发生,并对相关人员进行了培训和教育。
三、存在的问题尽管在这半年的工作中取得了一些成果,但也存在一些问题需要进一步解决。
1. 缺乏全员参与的意识目前,我院的医疗质量管理工作尚未深入到每个人的意识中。
大部分医务人员缺乏对质量管理的重视,对相关工作缺乏积极主动的态度。
为了解决这个问题,我将进一步加强培训与宣传工作,增强全员参与的意识。
2. 数据分析与运用的能力不足虽然我们已经建立了一套完整的质量管理体系,但是在数据分析与运用方面,我们还存在一定的问题。
半年医疗质量工作总结
2023年上半年,在院领导的高度重视和全体医务工作者的共同努力下,我院医务科紧紧围绕医疗质量这一核心,以保障医疗安全、提高医疗服务质量为目标,全面开展了一系列工作。
现将上半年医疗质量工作总结如下:一、加强医疗质量管理,提升医疗服务水平1. 完善医疗质量管理体系:我们严格按照国家医疗质量管理规范,不断完善医疗质量管理体系,确保医疗质量管理工作有章可循、有法可依。
上半年,我们对医院各项规章制度进行了梳理,对不符合规范的制度进行了修订,确保医疗质量管理的科学性和有效性。
2. 强化医疗质量管理培训:为提高医务人员的医疗质量管理意识,我们组织开展了多场医疗质量管理培训,内容涵盖医疗质量管理体系、医疗安全、医疗文书书写等方面。
通过培训,医务人员对医疗质量管理的重要性有了更深刻的认识,医疗质量意识得到显著提高。
3. 加强医疗质量控制:我们加强对临床、医技等科室的医疗质量控制,重点对医疗安全、医疗质量、医疗服务等方面进行监控。
上半年,我们对各科室进行了多次检查,发现并整改了多项问题,有效提高了医疗质量。
二、强化医疗安全管理,保障患者安全1. 严格执行医疗操作规程:我们要求医务人员严格执行各项医疗操作规程,确保医疗安全。
上半年,我们对医务人员进行了多次医疗操作规程培训,强化了医务人员的医疗安全意识。
2. 加强医疗风险防范:我们定期开展医疗风险防范培训,提高医务人员的风险防范能力。
同时,我们建立了医疗风险预警机制,对可能发生的医疗风险进行预警和防范。
3. 强化医疗纠纷处理:我们建立健全医疗纠纷处理机制,及时处理医疗纠纷,保障患者合法权益。
上半年,我们成功处理了多起医疗纠纷,有效维护了医院和患者的合法权益。
三、加强医疗质量持续改进,提高医疗服务质量1. 开展医疗质量持续改进活动:我们定期开展医疗质量持续改进活动,针对存在的问题进行分析和改进,不断提高医疗服务质量。
上半年,我们针对患者满意度、医疗安全等方面开展了多项改进活动,取得了显著成效。
关于医院半年工作总结范文8篇
关于医院半年工作总结范文8篇医院半年工作总结篇120__年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20__年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。
现将我院上半年的工作开展情况总结如下:一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。
1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。
2、坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。
医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。
院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。
每月对检查情况汇总打分、评比、公示,对工作突出的科室落实奖励。
坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。
经过努力,医院执行力有了很大提升。
3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。
二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意度。
医院经常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把“以病人为中心”落到实处。
2024年医院医疗质量管理半年总结范本(2篇)
2024年医院医疗质量管理半年总结范本一、引言医疗质量管理是医院运行的重要组成部分,直接影响患者的治疗效果和医院的声誉。
本文将对____年上半年医院的医疗质量管理工作进行总结,包括已取得的成绩和存在的问题,并提出下半年的工作计划。
二、已取得的成绩1. 强化医疗流程管理本年上半年,医院加强了对医疗流程的规范管理,通过制定标准操作流程和制度文件,明确各科室之间的协作关系,有效减少了患者在医院内部的等待时间,并提高了就诊效率。
2. 加强医疗质量评估为了确保医院内部医疗质量的稳定和提升,医院建立了医疗质量评估体系,定期对医疗过程进行评估,并收集和分析医疗质量数据。
通过持续的评估工作,医院发现了一些存在的问题,并及时采取了改进措施。
3. 强化患者安全管理医院高度重视患者安全管理工作,推行了患者安全文化,通过加强医疗质量风险评估和培训,提高了医务人员的患者安全意识。
此外,医院建立了医疗差错报告制度,对发生的医疗事故进行了及时的调查和处理。
4. 提升人员素质和专业水平医院注重医务人员的培训和教育,组织了一系列的职业技能培训和学术交流活动,提高了医务人员的专业水平和技能。
同时,医院还加强了对医务人员的考核和激励机制,激发了医务人员的积极性和创造力。
三、存在的问题1. 医疗资源分配不均衡医疗资源在医院内部分配存在不均衡的问题,一些科室医疗设备和人员配置过剩,而一些科室则相对不足。
这导致了一些科室的工作负荷过重,影响了医疗质量的稳定和提升。
2. 医疗信息化建设滞后医院的信息化建设相对滞后,医疗信息系统的使用率不高,存在信息管理的混乱和不规范性。
医院需要加大对信息化建设的力度,提高医学影像、病历资料等信息的传输和存储的效率和准确性。
3. 医患沟通不畅医患沟通是医疗质量管理的重要环节,但目前还存在一些医患沟通不畅的问题,包括医患之间的语言障碍、信息传递不准确等。
医院需要加强对医务人员的沟通技巧培训,提高医患之间的沟通效果。
医疗质量半年工作总结1500字3篇
医疗质量半年工作总结1500字3篇医疗质量半年工作总结(一)近半年来,我所在医疗机构一直以提高医疗质量为核心,不断加强内部管理和外部合作,不断推进科学诊疗和规范治疗,努力为患者提供优质高效的医疗服务。
我以医疗质量管理人员的身份,全力以赴地工作,取得了以下成果。
一、加强内部管理。
通过完善管理制度、加强科室间协作和沟通,在医院内部形成高效运转的管理机制。
制定了医疗事故预防工作方案,明确医生、护士的工作职责,并提供相应的培训,有效降低了医疗事故发生的概率。
此外,我还推行了日常巡视制度,及时发现和解决潜在的质量问题,确保医疗质量得到有效控制。
二、加强科学诊疗。
建立了临床路径管理制度,指导医生正确进行诊断和治疗,减少临床误诊和漏诊的发生。
通过临床路径管理,可以规范医生的操作流程,遵循规范化的诊疗流程,提高医疗效率,降低医疗风险。
此外,我还参与了一些重大手术的规范操作培训,提高了医生的技术水平,保障手术质量和病患安全。
三、加强外部合作。
与其他医疗机构建立了合作关系,开展了跨医疗机构的病例讨论和会诊。
通过与其他医疗机构的交流合作,我们可以共享资源,互换经验,提高医疗质量。
此外,我还参与了一些学术交流活动,了解最新的医疗技术和研究成果,不断提高自己的专业水平,为患者提供更有效的治疗方案。
四、提高医疗服务质量。
通过建立满意度调查机制,了解患者对我们医疗服务的评价,及时发现问题并加以改进。
此外,我还参与了医疗纠纷调解工作,与患者及其家属进行沟通和协商,化解纠纷,维护医患关系的稳定。
通过这些工作,我们可以更好地了解和满足患者的需求,提高医疗服务的质量和满意度。
到目前为止,我们医疗机构的医疗质量得到了明显的提高。
医疗事故发生率有所下降,临床误诊和漏诊的发生率也有所减少。
患者对我们的医疗服务也有较高的评价,医患关系得到了较好的维护。
然而,我也意识到还有很多需要改进的地方,例如定期进行医疗质量检查和评估,建立完善的医疗质量管理体系等等。
医疗质控半年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展,医疗质量管理工作日益受到重视。
为加强我院医疗质量管理,提高医疗服务水平,确保患者安全,我院质控科在院领导的大力支持下,紧紧围绕医疗质量管理工作,积极开展各项工作。
现将2023年上半年医疗质控工作总结如下:一、工作概述1. 加强组织领导,完善质控体系上半年,我院质控科在院领导的正确领导下,充分发挥职能作用,积极推动医疗质量管理工作的深入开展。
一是完善质控组织体系,成立医疗质量管理委员会,明确了各部门职责;二是制定《医疗质量管理实施方案》,明确了工作目标、任务和措施;三是加强质控队伍建设,选拔业务能力强、责任心强的医务人员担任质控员。
2. 强化制度建设,规范诊疗行为上半年,我院质控科以制度建设为抓手,加强医疗质量管理。
一是修订和完善了《医疗质量管理规章制度》、《医疗质量控制指标体系》等文件;二是开展医疗质量管理培训,提高医务人员医疗质量管理意识;三是加强医疗质量监控,对医疗质量指标进行跟踪分析,确保医疗质量持续改进。
3. 严格医疗质量考核,落实奖惩措施上半年,我院质控科严格执行医疗质量考核制度,对医务人员医疗质量进行考核。
一是制定《医疗质量考核办法》,明确了考核指标、评分标准和奖惩措施;二是定期对医务人员进行考核,对考核结果进行公示;三是针对考核中发现的问题,督促相关科室整改,确保医疗质量稳步提升。
4. 深入开展医疗质量改进活动上半年,我院质控科深入开展医疗质量改进活动,推动医疗质量持续改进。
一是组织开展了“优质护理服务”活动,提高护理服务质量;二是开展“抗菌药物合理应用”活动,降低抗菌药物使用率;三是开展“病历书写规范”活动,提高病历书写质量。
二、工作亮点1. 医疗质量指标持续改进上半年,我院医疗质量指标持续改进,部分指标达到预期目标。
如:平均住院日、平均收费、床位使用率等指标均有所下降;医疗纠纷发生率、医疗事故发生率等指标均有所降低。
2. 医疗质量管理体系不断完善上半年,我院医疗质量管理体系不断完善,医疗质量管理水平得到提升。
2024年医院医疗质量管理半年总结
____年医院医疗质量管理半年总结一、综述____年上半年,我院医疗质量管理工作取得了长足的进展。
在医疗质量管理委员会的领导下,全院医务人员积极参与质量管理活动,不断提升医疗服务水平,为患者提供更安全、更高效的医疗服务。
本次总结主要从以下几个方面进行回顾和总结:质量管理策略、质量指标、医疗事故处理和患者满意度。
二、质量管理策略上半年,我院质量管理委员会坚持以患者为中心的原则,并且将持续改进作为质量管理的核心。
委员会制定了一系列管理政策和流程,确保医疗质量管理工作有效进行。
同时,委员会还强调了医务人员的培训和教育,提高其质量管理的意识和能力。
三、质量指标上半年,我院质量指标得到了较大的改善。
通过建立科学的指标考核体系,医务人员明确了各项指标的要求,并且通过定期考核和反馈,提高了医务人员对质量指标的重视程度。
值得一提的是,在手术和药物使用方面,我院的医疗质量得到了显著提升。
四、医疗事故处理在医疗事故处理方面,我院及时建立了事故报告与处理机制,医务人员积极主动地报告医疗事故,而且在事故发生后,医院展开了详细的调查和分析,制定了相应的纠正和预防措施。
此外,通过定期召开事故回顾会议,医务人员之间进行经验交流,加强了医疗质量管理的共识和协同。
五、患者满意度上半年,我院加强了对患者的关注,并持续进行满意度调查。
调查结果显示,患者对我院的医疗服务和护理质量普遍较为满意。
其中,患者对医务人员的专业水平、沟通能力和对待患者的态度给予了高度评价。
不过,在部分科室仍存在一些不足之处,如等待时间较长等问题,需要进一步加以改进。
六、亮点与问题上半年,我院医疗质量管理工作中出现了一些亮点。
首先,质量管理委员会成立了多个专项工作组,针对特定领域进行专项管理,如手术室工作组、护理质控工作组等。
这些工作组在各自领域取得了显著成效,为提高医疗质量做出了重要贡献。
其次,通过引进信息化系统,我院成功建立了电子病历系统和医疗质量管理系统,极大地提高了质量管理的效率和准确性。
上半年医疗质量管理控制工作总结
上半年医疗质量管理控制工作总结上半年医疗质量管理控制工作总结(通用5篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,需要认真地为此写一份工作总结。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是店铺为大家整理的上半年医疗质量管理控制工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。
上半年医疗质量管理控制工作总结1上半年我们紧紧围绕办院方针,围绕20xx年的工作要点,“通过领导位置前移,整合优化资源,深化目标管理,夯实专科基础等措施,在确保业务数量稳步增长的前提下,着重使业务的质量也有一个显著的提高,使医院的整体工作跃上一个新的台阶”的工作思路。
做到目标明确,措施得当,阶段性安排有序。
一、目标完成情况1、业务目标:内科完成36%;偏瘫康复科完成62%;骨伤康复科完成48%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心电完成51%;化验完成59%;放射、ct完成51%,公益性体检5270人次;药剂科完成51%。
全院门诊量12618人次2、专科建设:偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、服务措施,三个专科进一步完成专科特色的康复流程,功能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。
3、学术文化目标:全院组织业务学习每月1次;科室学习内科4次,偏瘫康复科5次,骨伤康复科12次,脊柱病科6次,药剂科6次;医技、综合科参加相应科室学习5次。
论文及服务心得:内科5篇,偏瘫康复科16篇,骨伤康复科4篇,脊柱病科6篇;药房3篇,眼科1篇,医技5篇,门诊4篇。
博客、qq:各科都按要求建立,发表博文:内科28篇,偏瘫康复科90篇,骨伤康复科32篇,脊柱病科30篇,药剂30篇,医技科48篇,门诊29篇,行政后勤62篇。
4、各科积极完成领导交办的临时性任务,不断规范科室管理,上半年未出现及纠纷;无医保违规行为。
二、主要成绩1、领导位置前移及时到位,深入实际,调查研究,协助科室,围绕目标要求,找出工作的切入点,如内科业务方向定位,向脑血管康复发展;偏瘫康复科,规范病历书写;骨伤康复科,发展脊髓损伤及工伤资源的开发;脊柱病科,各类实施规程有序化、规范化。
医疗质量半年度总结(3篇)
第1篇随着时间推移,2023年上半年已经接近尾声,在这半年的工作中,我院全体医务人员在医疗质量管理方面取得了显著成效。
现将上半年的医疗质量管理工作总结如下:一、加强领导,提高认识我院高度重视医疗质量管理,始终把医疗质量作为医院工作的重中之重。
上半年,医院领导层多次召开专题会议,强调医疗质量管理的重要性,提高全体医务人员对医疗质量的认识。
同时,我们坚持“以病人为中心”的服务理念,以持续改进为目标,不断优化医疗服务流程,提高医疗服务质量。
二、强化制度建设,规范诊疗行为1. 完善医疗质量管理体系。
上半年,我们进一步完善了医疗质量管理体系,明确各级人员的职责,确保医疗质量管理的有效性。
2. 严格执行诊疗规范。
我们加强对医务人员诊疗规范的学习和培训,确保诊疗行为的规范性和一致性。
3. 优化医疗文书管理。
加强医疗文书的书写和审核,确保病历资料完整、准确、规范。
三、加强质量控制,提高医疗安全1. 开展医疗质量检查。
上半年,我们开展了多次医疗质量检查,对医疗质量、医疗安全等方面进行评估,发现问题及时整改。
2. 加强医疗安全培训。
组织医务人员参加医疗安全培训,提高安全意识,降低医疗风险。
3. 严格执行医疗风险抵压金制度。
确保医务人员在诊疗过程中充分关注医疗安全,切实保障患者权益。
四、提升服务质量,优化就医体验1. 优化服务流程。
简化就医流程,提高患者就医效率,缩短等待时间。
2. 改善就医环境。
加强医院环境卫生管理,提高患者就医舒适度。
3. 提高医务人员服务态度。
加强医德医风建设,提高患者满意度。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分医务人员对医疗质量管理的重要性认识不足,诊疗行为不够规范。
改进措施:加强医务人员培训,提高对医疗质量管理的认识;严格执行诊疗规范,规范诊疗行为。
2. 存在问题:医疗资源分配不均,部分科室医疗质量有待提高。
改进措施:优化资源配置,加强科室间的协作,提高整体医疗质量。
总之,2023年上半年,我院在医疗质量管理方面取得了显著成效。
[医院医疗质量管理体系]医院医疗质量管理半年总结范文
[医院医疗质量管理体系]医院医疗质量管理半年总结范文尊敬的领导:您好!经过半年的努力,我院医疗质量管理体系取得了显著的成绩。
在全体员工的共同努力下,我们不断加强了医疗质量管理的各项工作,有效提高了医疗服务质量和患者满意度。
现将半年来的工作总结如下:一、加强了医疗质量目标的落实我们明确制定了医疗质量目标,并通过制定医疗质量目标责任书,明确各部门的责任和目标,并进行考核和追责。
通过不断提高医护人员的专业技能和医疗质量意识,成功完成了第一阶段的目标。
二、加强了医疗安全管理我们建立了全面的医疗安全管理制度,明确了医疗安全工作的责任分工,强化了医疗安全巡检和风险评估工作,确保了医疗过程的安全性。
通过召开安全教育培训会议和开展医疗安全知识宣传活动,提高了全体员工的安全意识和应急处理能力。
三、加强了医疗纠纷处理机制我们建立了完善的医疗纠纷处理机制,明确了纠纷处理流程和责任人员,并制定了医疗纠纷处理方案。
通过及时处理和妥善解决医疗纠纷,有效保护了医院的声誉和患者的合法权益。
四、加强了患者满意度调查和管理我们定期进行患者满意度调查,并根据调查结果及时改进医院的服务品质。
通过制定患者满意度管理办法和开展患者满意度奖励制度,使患者对医院的满意度逐步提高。
五、加强了医疗质量考评和反馈机制我们定期开展医疗质量考评工作,明确考评指标和方法,并对考评结果进行及时反馈。
通过建立医疗质量奖励机制和医疗质量问题整改追踪制度,推动医院医疗质量的全面提升。
总的来说,半年来我们团结一致,积极推进医疗质量管理体系建设,取得了阶段性的成果。
同时也认识到,医疗质量管理工作既是目标明确的工作,也是一个长期的系统工程。
希望在下一阶段的工作中,我们能够进一步完善医疗质量管理体系,提高医疗服务质量和患者满意度,为广大患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。
谢谢!通过半年的医疗质量管理体系建设,我们进一步加强了医院的管理水平,全面提升了医疗服务质量。
首先,我们建立了科学的医疗质量管理指标体系,通过指标的量化和考核,促使全体医务人员更加注重医疗质量,并不断改进工作方法和技术水平。
医疗质量安全工作总结(7篇)
医疗质量安全工作总结(7篇)医疗质量安全工作总结医疗质量安全工作总结(精选7篇)医疗质量安全工作总结篇12022年上半年我院医疗质量管理工作在医院领导的大力支持和领导下,以落实院委会议精神为指导,坚持科学发展观,严格按照我院2022年医疗质量管理工作计划,加强医德医风、强化医疗质量、转变医疗作风、加强服务能力建设,全院职工思想团结,工作态度认真,院内气氛和谐,工作秩序井然,现将上半年医疗质量管理工作开展工作总结汇报如下:一、完善制度,把握细节。
上半年我院医疗质量管理工作平稳发展,在原有基本制度的基础上,从实际出发,完善医疗管理相关的实施方案及医疗相关奖惩制度。
加强医疗业务相关的培训力度,创建《医疗周刊》作为我院医疗交流平台,以此平台将业务知识、院内制度、业界新闻通知到每一位院内职工。
二、强化业务知识培训。
按照年初制定的“三基三严”暨业务知识培训计划,每月进行了一次全院职工培训,并按季度进行考核,前两季度合格率达100%。
临时组织了医疗文书培训及处方规范化书写培训。
三、深化院内感染认识,加强院内感染管理。
按照年初制定的院内感染工作计划,组织全院职工学习院内感染相关知识,深化相关知识的学习,将院内感染知识作为每一位临床医生、护士的基础知识,做到了预防在先,将院感责任落实到人,上半年医院感染病例发现0例。
四、继续执行国家基本药物目录,深化用药管理。
我院上半年继续实行国家基本药物制度,所购药品全数为基本药物。
进一步加强医生用药规范,针对大处方、用药不合理等情况进行了专项整治,真正将“以病人为中心,以人为本”的医疗理念落实到位。
五、加强医德医风建设,做好“三好一满意”活动工作。
年初我院即制定了医德医风建设及“三好一满意“活动的实施方案。
按照活动方案,继续加强我院医务工作者的医德医风建设,真正做到”服务好,质量好,医德好,群众满意“,院内矛盾纠纷件数明显低于去年。
六、加强医疗文书培训及考核。
上半年我院分别开展了一次病历文书培训和处方规范化书写培训。
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医疗质量管理半年工作总结范文根据市、县卫生局的部署,我院对照“医疗服务质量管理工程”活动方案要求,结合“优质护理服务示范工程”、“抗菌药物临床应用专项整治”等活动和“三好一满意”医院创建工作,深入开展以“强化医疗质量意识,确保医疗服务安全”为主题的“医疗服务质量管理工程”活动,不断加强医院医疗安全管理,排查医疗安全隐患,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
汇报如下:一、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,认真实施医疗服务质量管理工程医疗质量是医院生存和发展的生命线,是医院管理的核心。
今年我院在完善诊疗制度,规范服务流程的同时,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗质量和医疗安全为核心,切实加强医院管理,加大医疗安全监管力度,狠抓措施落实,严格规范医疗行为,努力创建“三好一满意”医院。
一严格落实医疗核心制度,强化医疗业务管理严格落实了首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度及术前讨论制度、疑难病例会诊制度、死亡病例讨论制度等各项核心制度;加强了“围手术期”安全管理,建立并落实手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度,手术安全核查与风险评估制度,麻醉操作主治医师负责制度,确保了手术和麻醉安全。
完善医院内部医疗质量安全评价控制体系,强化医疗服务质量管理,健全医疗质量持续改进机制。
同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定,严格执业准入、资质准入,加强监督,全院无违法执业行为。
认真执行了《医师定期考核管理办法》,加强对医师执业的定期考核和评价。
二优化医疗服务流程,提高医疗服务质量我院坚持“以病人为中心”的服务理念,完善了医疗服务的各项措施,做到安排合理、服务热情、流程顺畅,加强医患沟通,促进医患关系和谐,提高了病人满意度;规范医疗服务行为,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平;积极改善就医环境,保持医院整洁有序。
扎实开展“优质护理服务示范工程”活动,切实加强护理管理,规范执业行为,夯实基础护理服务,充分调动广大护理工作者的积极性,着力建立有利于护理服务质量持续改进、护理事业持续发展的长效机制,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。
对科室和医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示,对排名靠前科室负责人、医师进行诫勉谈话。
三开展了病历书写质量评比活动按照卫生部《病历书写基本规范试行》和《医疗机构病历管理规定》,进一步规范了病历管理。
建立考核机制,每月对门诊处方、住院病历进行一次抽查评议活动,加强病历书写考核。
提高甲级病历率,杜绝丙级病历。
四强化了医院感染管理首先按照《医院感染管理办法》和相关技术规范、行业标准,制定了《XX县人民医院突发医院感染事件应急预案》、《XX县人民医院感染监测计划》,加强对感染科、口腔科、手术室、急诊科、产房、消毒供应室和检验科等感染管理重点部门的管理和监控。
其次按照《医疗废物管理条例》等法规和规章,加强对医疗废物的分类、运送、暂存处理工作,加强了医疗废物的规范化管理,有效预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。
今年消毒供应中心顺利通过验收达标。
五加强急救工作,开展了临床急救技能大比武进一步加强急救队伍建设,强化医务人员急救基本技能训练,提高应急救治能力和水平。
建立“三基、三严”培训考核制度,医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种急救技术。
开展了急救技能大比武,每半年一次,采用单项比武和综合比武方式进行,内容包括为单人徒手心肺复苏术,三人心肺复苏技术等。
考核临床科室医护人员的急救操作技术。
通过技能比赛,提高医护人员的应急反应和处置能力、综合救治能力、增强我院科室间协调能力,以适应复杂情况下应急抢救工作需要。
六加强临床药事管理,促进了临床合理用药一是建立和完善医院药事管理和治疗学委员会组织,职责明确、制度健全、记录完整,提高临床合理用药水平,降低患者医疗费用。
二是定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示。
认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。
三是贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育,定期召开抗菌药物应用专题分析会议,落实“双十”制度,对过度使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。
四是建立有效的药品不良反应事件处理程序,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作。
五是加强了对麻醉药品、精神药品、毒性药品和高危药品等特殊种类药物的规范使用和管理,建立健全上述药品的购置、安全保管和使用制度。
七进一步规范了医院临床输血管理健全医院输血管理委员会及工作制度,落实临床输血申请登记制度和用血报批手续,建立了输血申请与会诊制度、输血前患者同意制度、输血前检验与核对制度,规范了输血前感染筛查和输血相容性检测,完善各项记录,对临床输血存在的问题进行讨论和分析,促进临床科学、合理用血,保障临床用血安全。
严格输血适应征,提高了成分输血的比例。
在临床输血中,无非法采供血行为,交叉配血合格率达100%。
八加强了临床检验质量控制工作根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《科室临床实验室管理办法》等有关规定,全面加强了实验室生物安全、质量控制和管理工作;制定并严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程,并能有效保证检测系统的完整性和有效性;提供24小时急诊检验服务,满足了临床需要;对开展的临床检验项目进行了室内质量控制和室间质量评价。
九加强医疗安全培训,强化医疗质量、服务和安全意识开展全员医疗安全教育,提高了医疗安全意识。
认真执行《医疗质量安全事件报告暂行规定》,制定了重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序。
进一步完善安全生产的组织领导、管理机构、规章制度、操作规程及标准,明确人员配置要求,措施落实到位;对于重点部位、重点科室采取特殊管理和措施,保证全院的各类设备、设施能够安全运转。
院消防通道畅通,无障碍物,标志醒目,各类消防设备齐全,保卫科统一管理,并在各科室设有专人管理。
9月7日,对全院医务人员进行了消防知识和灭火器使用培训,进一步提高了医护人员的消防安全防范能力。
十全面开展自查自纠,消除安全隐患。
加强医疗安全事故的防范,对医疗安全进行逐一排查,尤其是关键环节和重点部门,对自查中发现的问题立即整改,并强化机制,完善管理,确保了医疗安全。
二、扎实开展“三好一满意”医院创建活动,努力实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”的目标今年我院把创建“三好一满意”医院活动作为医疗服务质量安全管理工作的重点,并与医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作结合起来,做到一起动员部署,一起组织实施,一起整改落实。
一改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。
1、优化医院门诊环境和流程。
将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点。
实行窗口工作人员提前十分钟挂牌上岗、取药等情况一般不超过5分钟。
加强门诊服务窗口和诊室弹性排班;实行窗口、出院、电话、入户等多种预约方式,方便患者检查,力争做到随到随查;全面推行检验检查报告及时发放制度,在确保患者隐私的前提下,合理安排节假日门急诊和住院医疗服务,完善医院标识和就诊流程引导系统;推进医院信息化建设,减少不必要的重复检查。
2、优化急救服务。
完善院前急救,加强院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务无缝衔接。
加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。
对急危重症病人应先抢救、后结算,确保及时施治。
3、改进住院服务。
全面实施以合理配置护士人力、实行责任护士制度、规范提供分级护理和整体护理服务为核心的优质护理服务示范工程活动。
加强病区规范化建设,严格探视和陪护管理,为住院患者创造整洁、安宁的住院环境。
认真落实出院患者电话随访制度,出院患者一周内电话随访率达到100%。
4、推行同级医疗机构检查、检验结果互认。
在加强医疗质量控制的基础上,大力推进同级医疗检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。
5、建立健全医疗纠纷调解机制和医疗责任保险制度。
认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,深入开展创建“平安医院”活动,构建和谐医患关系。
二加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。
1、健全医疗质量管理与控制体系,提升医疗质量。
依法加强执业准入和监管,严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病例书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作。
强化医疗技术分类管理和手术分级管理,严格医疗技术临床应用能力、手术能力和权限审核,坚决查处违法违规开展医疗技术临床应用和越级手术现象。
健全医疗质量控制网络,完善医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制,及时、完整、如实、准确上报质控信息。
加强重点科室、部门建设与管理,做到人员配备到位、设施设备配套、技术水平过硬、管理科学规范。
继续强化临床专科能力建设和医务人员培训,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。
2、严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。
认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床治疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范。
大力推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展。
3、加强医疗技术和大型设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。
切实加强医疗技术临床应用管理,按照《医疗技术临床应用管理办法》要求,建立严格的医疗技术准入和管理制度。
三加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。
1、继续加大医德医风教育力度。
要坚持以正面教育为主,继续培养和树立一批先进典型,加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传,结合卫生行业特点,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员树立良好的医德医风。
2、贯彻落实医德医风制度规范。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力加强惩治和预防腐败体系建设,促进医药卫生体制改革顺利进行。
建立医患沟通责任人制度,住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通,手术患者术前、术后由主刀医师沟通,门诊患者有接诊医师负责沟通。
加强医德医风教育,落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度,加大医院巡查和违法违纪行为惩处力度,严肃执业纪律。
3、坚决杜绝医药购销和医疗服务中的不正之风,严肃行业纪律。