如何做好市政工程施工阶段的质量管理
市政施工工程质量管理办法
********工程有限公司工程质量管理办法试行
编制:工程管理部
日期:年月日
说明
本办法为试行版本,通过公司对项目工程质量、安全管理的过程中,针对实际情况逐步逐项予以细化。
在本办法执行中,望公司全体人员予以高度重视,工程质量、安全工作没有任何可商量的,对待一切违规现象从严处理。针对暂时某些未指定奖罚细则及标准的,均由公司工程管理责任人与工程管理部依据事件性质程度而定。
********工程有限公司
20 年月日
工程质量管理办法
第一节施工现场工程质量管理制度总则
一、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
二、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后通知质监站进行验收,合格后方可进入下道工序的施工。
三、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。
四、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。
五、项目部组建初始,必须明确确定项目技术负责人,并按照其职责权限进行后续工作安排;同时落实其他管理人员如施工员、测量员、预算员、资料员、安全员、材料员等人员岗位情况,项目人员以书面形式体现在项目风险目标管理协议中。
市政道路工程施工质量控制措施
市政道路工程施工质量控制措施
1、贯彻质量保证体系标准
1.1、我公司根据国家技术监督局发布的ISO9000质量管理和质量保证的国际标准系列和质量环的原理,已经全面贯彻执行,本工程将全面贯彻此质量保证体系。
1.2、建立质保体系:建立起质量保证体系,分级管理,使质量指标分解,责任落实到人。
1.3.建立质量管理制度:建立严格的各项管理制度,如砼浇筑管理制度,测量、放线复核制度,技术交底制度等。
2、制定质量保证措施
工程质量是企业的生命线。本工程质量目标“确保合格”,为实现目标,必须要有可靠的质量保证体系,完善各级人员岗位责任制,形成一个有目标、有职责,互相协作、互相促进约有机整体,通过全过程的工程质量监控,保证每一工序质量管理,达到预定的质量目标。坚持以“百年大计、质量第一"为宗旨,加强管理、精心施工、严格要求、一丝不苟,确保工程质量目标的最终实现。
3、质量管理制度
3.1、各职能部门必须在全面质量管理中,根据岗位责任制履行各自的质量责任,把好施工图纸会审关,工程质量及材料质量的检验和评定关,以及做好劳动力组织、动力供应、质量教育、后勤服务等工作。
3.2、认真做好图纸会审工作,有效地避免施工过程中的反复和返工。严格按设计图纸、会审纪要和施工验收规范等严密组织施工。在生产任务向班组交底的同时进行技术安全交底、质量标准交底,以提高预警效果。做到上道工序不达标,不进入下道工序的施工。
3.3、根据总体施工组织设计,对工程中比较特别的重要工艺及时编制专题分项施工方案,解决疑难问题,加强施工现场的统一指挥、统一管理,在施工中做好预防性的质量控制。
市政工程施工项目质量管理
市政工程施工项目质量管理
市政工程施工项目质量管理是指在市政工程建设过程中,通过科学的方法和有效的措施,确保市政工程项目的质量达到预期要求的一种管理活动。市政工程项目质量管理的目的是保证市政工程建设的安全性、经济性和功能性,提高城市基础设施的质量水平,满足人民群众对城市建设的需求。
1.预控阶段:市政工程施工项目质量管理要从项目立项阶段开始,制定合理的项目质量目标和质量管理计划,确定质量管理的具体措施,并明确各方责任。预控阶段主要包括项目质量控制计划的制定、质量标准和技术规范的制定、质量管理组织机构的建立等。
2.过程控制阶段:市政工程施工项目质量管理要在施工过程中进行过程控制,确保施工过程中各项工作按照要求进行,并定期进行质量检查,发现问题及时整改。过程控制阶段主要包括施工过程中的质量检查、质量问题整改、施工过程中的质量控制措施等。
3.验交阶段:市政工程施工项目质量管理要在工程竣工验收前进行验收,确保工程质量达到规定要求。验交阶段主要包括工程的质量验收、竣工资料的整理和归档等。
市政工程施工项目质量管理的关键点和难点主要包括以下几个方面:
1.质量管理组织机构的建立:市政工程施工项目质量管理需要建立一个专门的质量管理组织机构,明确各个岗位的责任和权限,保证质量管理工作的有效进行。
2.技术标准和规范的制定:市政工程施工项目质量管理需要制定一套科学合理的技术标准和规范,明确质量要求和控制措施,为施工过程中的质量管理提供依据。
3.质量检查和整改:市政工程施工项目质量管理需要定期进行质量检查,发现问题及时进行整改,保证工程质量达标。
市政道路工程质量保证措施
市政道路工程质量保证措施
第一,建立科学的施工组织方案。在规划和设计道路工程时,要考虑
到每个施工阶段的施工控制要点,明确各施工段的作业指导和质量要求。
并要合理分配人力、物力和时间资源,确保施工过程中的有序进行。
第二,加强过程监管。要加强对道路工程施工过程的监管,包括施工
人员的资质要求、施工机械设备的质量要求、施工材料的合格性要求等。
同时,要建立施工过程的巡查制度,及时发现和解决施工过程中的质量问题。
第三,严格材料质量控制。选择合格的建材供应商,确保材料的质量
符合相关标准和规范要求。在道路工程中,应对材料进行验收,并建立材
料的管理制度,对使用过程中的关键材料进行追踪管理。
第四,建立质量监测和评估机制。通过对道路工程质量的监测和评估,及时发现和解决质量问题。可以利用先进的检测技术和设备,对道路工程
的各个阶段进行质量检测,例如在基础施工中采用建筑工程检测技术,对
地基承载力进行检测,确保道路的稳定性。
第五,加强施工人员的培训和管理。要提高施工人员的技术水平,加
强对施工人员的技能培训和素质教育。并建立施工人员的准入制度,确保
施工人员具备相关资质和技术。
第六,完善质量追溯制度。建立质量追溯制度,对道路工程质量进行
评估和追溯。在工程完工后,对道路工程进行综合评估,查验施工合同、
施工图纸等相关文件,确保工程的质量符合设计要求和相关标准。
第七,加强质量保证的法律监督。相关部门应加强对市政道路工程施
工质量的法律监督,对违反施工规范和相关法律法规的行为进行惩处。
总之,市政道路工程质量保证措施的落实对于保障道路工程质量的提高至关重要。通过以上建议的合理运用,可以有效提升市政道路工程质量的保障水平。
市政工程施工项目质量管理
市政工程施工项目质量管理
市政工程施工项目质量管理是指对市政工程施工过程中的各项工作进行全面、系统、
有效地管理和控制,以达到施工项目的质量目标和质量要求的过程。市政工程包括道路、
桥梁、排水、给水、供电等领域,因此,市政工程施工项目质量管理的范围很广,需要在
项目开展前进行详细的规划和安排。
市政工程施工项目质量管理流程可分为项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段
和项目验收阶段四个阶段。
项目启动阶段是指市政工程施工项目全面启动前的准备阶段,主要工作包括认真分析
项目建设意义和必要性、审核项目可行性研究报告、进行项目预算和资金筹措、确定项目
组织架构和人员配备等。
项目计划阶段是指市政工程施工项目开展前的计划策划阶段,主要工作包括明确项目
目标和达成方式、进行项目质量计划编制、分析项目风险、制定项目进度计划和施工安排、确定项目采购计划和招标方案等。
项目实施阶段是指市政工程施工项目施工过程中的实际施工阶段,主要工作包括进行
质量控制、监督施工进度和安全卫生、协调工程设计与施工沟通、监督项目成本控制和财
务支出、处理和解决项目中出现的技术和管理问题等。
项目验收阶段是指市政工程施工项目完成后的验收和整理工作,主要工作包括组织完
成项目验收报告、整理施工过程中形成的相关文档资料、进行项目总结和成果评价等工作。
对于市政工程施工项目质量管理,有以下几个方面需要进行重点管理:
1、质量目标的制定
市政工程施工项目质量目标应根据项目建设的实际需要和具体目的来进行制定。质量
目标应具有明确的性质,能够量化衡量和评价,同时应该贴近市场和用户的需求,以确保
市政工程施工项目管理
市政工程施工项目管理
市政工程施工项目管理是一项非常重要的任务,在保障城市基础设施建设和改善城市生活
质量方面起着至关重要的作用。市政工程施工项目管理涉及众多方面,包括项目立项、设计、施工、监理、验收等环节。在整个项目管理过程中,需要各个部门和单位密切合作,
才能确保项目按时、按质、按量完成。
一、项目立项
市政工程施工项目的立项是整个项目管理的第一步,也是决定项目能否顺利进行的重要环节。在项目立项阶段,需要做好以下几个方面的工作:
1. 项目需求分析:首先要进行项目需求分析,明确项目的目标和规模,确定项目的投资额、工期等关键指标。
2. 项目可行性研究:进行项目可行性研究,包括市场需求分析、技术可行性分析、经济可
行性分析等,确定项目的可行性。
3. 立项报批:根据项目需求分析和可行性研究结果,编制项目立项报告,提交相关部门审批。
4. 立项程序:按照相关程序,完成项目立项手续,确定项目的实施机构和项目经理。
二、项目设计
项目设计是市政工程施工项目管理的重要环节,设计质量直接影响着项目的施工质量和工
程进度。在项目设计阶段,需要做好以下几个方面的工作:
1. 设计委托:确定设计单位,签订设计委托合同,明确设计要求和设计标准。
2. 设计方案:设计单位根据项目要求,编制设计方案,包括初步设计、施工图设计等。
3. 设计审查:设计单位完成设计方案后,需要进行设计审查,确保设计符合相关规范标准。
4. 设计变更:如果设计中存在问题,需要及时进行设计变更,保证设计符合工程实际要求。
5. 设计文件审批:完成设计审查后,提交设计文件审批,取得相关部门审批手续,方可进
市政管道工程质量保证措施
市政管道工程质量保证措施
市政管道工程是城市基础设施建设中至关重要的一环。为了确保工程质量,以下是一些常用的质量保证措施:
1. 施工前的调查和设计:
- 在展开施工之前,必须进行详细的调查和设计,以确保管道的布局和施工方案的合理性。
- 调查包括地质、水文和地下设施等方面的研究,以确定管道敷设的最佳位置和深度。
2. 材料的选择和验收:
- 施工过程中使用的材料必须符合相关标准和规范,以确保其质量和耐久性。
- 在采购材料时,应严格按照合同规定进行验收,检查其符合性和质量。
3. 施工过程的监管:
- 施工过程必须严格按照设计要求进行,确保施工质量。
- 监管人员应在施工现场进行巡视和监督,及时发现和纠正施
工中存在的问题,防止质量问题的发生。
4. 质量检测和验收:
- 在工程完成后,必须进行全面的质量检测和验收,确保施工
质量符合要求。
- 检测包括管道的尺寸、压力测试等方面,以验证质量和性能。
5. 质量记录和文档:
- 在整个施工过程中,应详细记录各项工作和检测结果,建立
完善的档案资料。
- 这些记录和文档对于施工质量的评估和后期维护具有重要意义。
通过合理的调查和设计、材料选择和验收、施工过程监管、质
量检测和验收以及质量记录和文档的措施,可以有效地保证市政管
道工程的质量。这些措施将有助于提高工程的耐久性和可靠性,确
保市民的生活和安全。
市政工程质量控制要点与方法
市政工程施工质量重点控制措施
市政工程施工属于室外作业,其作业环境复杂,极容易受天气影响,同时也存在着大量的不同工序交叉、流水作业,既涉及与既往市政道路、设施等接壤,又要为以后的城市发展留有余地,并且在施工的不同阶段,具有明显的侧重点,因而对于市政工程施工质量把控,应随着工程进展的不同阶段,从而体现出不同的侧重点。
在施工准备阶段,应该采取如下质量控制措施:
1.总包以及分包单位必须根据项目的规模,合同约定的项目工期、涉及到的专业类型等,配备合适的施工技术和项目管理人员。
2.对市政工程施工范围内的地下设施、管道、古墓等进行详细调查,合理的采取保护,迁移等措施。
3.对设计图纸进行图纸会审,设计交底,既要让各参建单位知道设计者意图、施工重难点,也要让各参建单位积极参与,发现图纸中存在的问题,存在疑问的地方,要在会中提出,及时解决。
4.对需要与其接壤的市政道路,特别是地下管道等,对其实际标高、位置等要进行确定,必要的时候对其局部位置进行开挖观察测量,避免最后无法进行对接。
5.对主要施工材料供应商进行实地考察,确保其有能力有实力进行履约。
6.对当地历史天气进行调查,大致掌握当地的雨季来临月份、冬季施工时间等,同时根据各参建单位实际情况,人力以及机械设备安排,合理安排施工进度计划。
7.根据图纸设计,现场实际情况,配置的资源以及人员情况,制定合适的施工方案。
在施工进行阶段,应该采取如下质量控制措施:
1.对各参建单位主要负责人是否到岗履责进行督查。
2.特种设备作业人员必须持证上岗。
3.对进场的原材料进行检查,进场所有原材料必须具
市政工程质量管理规章制度
市政工程质量管理规章制度
第一章总则
第一条为加强市政工程质量管理,保障市政工程建设的质量和安全,提高市政工程建设的
管理水平,制定本规章制度。
第二条市政工程质量管理规章制度适用于市政工程建设项目的质量管理工作,包括市政道路、桥梁、排水、供水、污水处理等市政基础设施建设项目。
第三条质量管理原则:以质量为中心,强化监管,落实责任,提升管理水平。
第四条市政工程质量管理部门负责市政工程建设的质量管理工作,包括监督检查、评估验收、投诉处理等。
第五条市政工程建设单位应当建立健全质量管理体系,定期进行质量管理评估,提高管理
水平。
第六条市政工程建设项目应当按照相关法律法规和标准要求进行设计、施工、验收等工作,确保工程质量。
第七条市政工程建设项目应当建立健全质量管理档案,记录施工过程、质量验收、技术资
料等信息,便于查阅。
第八条市政工程建设项目应当采取质量保证措施,确保工程质量符合设计要求。
第九条市政工程建设单位应当加强对施工单位和监理单位的监督管理,确保他们按照规定
开展工作。
第十条市政工程建设单位应当建立投诉处理制度,接受社会监督,及时处理质量问题。
第二章设计管理
第十一条市政工程设计单位应当按照相关规定开展设计工作,确保设计方案合理、合法、
符合要求。
第十二条市政工程设计单位应当根据建设项目的特点,制定详细的设计方案和技术规范,
保证设计质量。
第十三条市政工程设计单位应当加强设计过程的监督管理,依法合规开展设计工作。
第十四条市政工程设计单位应当建立技术档案,记录设计过程、设计依据等信息,便于查阅。
第十五条市政工程设计文件应当经过相关部门审核,确保符合相关规定。
市政工程中各阶段技术要点及质量控制措施
市政工程中各阶段技术要点及质量控制
措施
摘要:市政工程建设与城市建设发展有着紧密的联系。市政工程项目本身的
复杂性比较高,并且涉及的内容和技术比较多,一般需要耗费很长时间才能够完成。企业管理人员在开展各阶段管理工作时,必须认识到该管理模式的必要性,
严格按照相应的管理标准来开展各项工作。通过应用各阶段管理模式,不仅能够
提高市政施工的效率和质量,还可有利于相关企业在市场中的份额占比提高以及
实现更大的经济效益目标。结合目前的市政项目工程发展情况来看,各阶段管理
是其发展的必然趋势,施工企业要将这种管理模式贯穿到每一个施工环节中,全
面发挥管理工作的效果,推动我国市政工程行业的进一步发展。
关键词:市政工程;各阶段;技术要点;质量控制;措施
引言
目前社会对优质建筑的需要持续增长,建筑行业的发展因此蓬勃向上。作为
城市内最为关键的基础设施,市政工程的质量和人们的日常生活关联密切,如果
市政施工出现质量问题,既会导致人们的日常生活受到冲击,并且还会导致城市
形象受到破坏,严重限制城市的长时间安全稳定发展。在此种时代下,施工单位
需要积极有效地增强在施工技术管理方面的投入,加强对各种先进管理思想、工
作经验的学习,同时将其应用整合到市政工程的施工中,这样才可以缔造出更为
良好的收效。
1价值
城市化进程中,市政工程是建设城市基础设施的核心项目,具体包括城市景
观绿化工程、道路桥梁工程、市政管廊、城市海绵体、电力工程等。相较于其他
工程项目,市政工程建设中的质量要求更高,导致市政工程项目中的施工工艺难
度增大,实际作业量增加,建设管理内容更为复杂。只有加强市政工程建设管理,
市政道路质量保证体系及措施
市政道路质量保证体系及措施
一.质量目标及质量保证体系
1.质量目标
⑴保证本工程的质量达到合同文件、总包单位在《工程分包管理办法》中规定的质量标准这三个文件中质量要求最高的那个标准要求。
⑵质量目标:在达到上述标准要求的同时,争取使得本工程的最终质量在此基础上再上一个台阶,达到更高一级的标准要求。
2.质量保证体系
为了达到上述质量目标,依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。
3.质量保证体系见附图
二.工程施工重点质量控制
1.管道工程:设计管道的安装直顺度、高程、密闭性、检查井和土方回填。
2.路基工程:各层平整度、压实度、强度、砼垫层的施工质量。
三.质量管理保证措施
1.工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效要求或者规定控制。施工过程中严格执行监理程序的各项要求。
2.建立健全质量管理制度和质量管理责任制,成立以工程负责人(项目经理) 为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构,通过全员质量教育和培训,确保“质量第一”思想贯彻实施。
3.依据本工程特点建立和完善各项技术标准、管理标准和工作标准。充分利用贯彻 ISO9001 标准建立和完善起来的质量体系,规范各个施工环节和施工岗位,达到参施各部门各岗位工作运转的和谐统一,获得最佳管理秩序和管理效果。
4.实施质量目标管理,使质量目标层层分解落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度,以保证总体目标的最终实现。
市政管道工程质量管理制度
市政管道工程质量管理制度
一、总则
市政管道工程是城市基础设施建设中重要的组成部分,它不仅关系到城市的正常运转,还直接影响到市民的生活质量。为了保证市政管道工程的质量,确保工程能够按时、按质完成,我市特制定了本管理制度,以规范市政管道工程的质量管理工作。
二、管理目标
1. 提高工程质量:通过加强工程监理、严格执行工程标准,确保市政管道工程的质量达到国家标准要求。
2. 提高工程效率:加强工程进度管控,合理安排工程进度,确保工程按时完成。
3. 保护工程安全:加强工程安全管理,确保工程施工过程中不发生安全事故。
4. 节约资金:通过严格控制工程质量,避免因工程质量不达标而造成的二次修复费用,节约资金。
三、组织管理
1. 市政管道工程质量管理委员会:负责研究市政管道工程质量管理政策和制定相关规定,履行工程质量管理职责。
2. 市政管道工程质量管理部门:负责具体的市政管道工程质量监督和管理工作。
3. 项目部:负责具体的市政管道工程施工工作,依法承担相关质量责任。
四、质量管理流程
1. 工程前期准备阶段:确定工程设计、施工方案,编制质量计划,开展前期准备工作。
2. 工程施工阶段:加强对施工过程的监督,确保施工单位按照设计要求施工,及时发现并纠正质量缺陷。
3. 工程验收阶段:对已完成的工程进行验收,对合格的工程进行验收并出具相应文件。
4. 工程竣工阶段:做好工程竣工资料的整理和归档工作,确保工程资料完整。
五、质量管理措施
1. 设立质量监督员:负责对工程施工过程进行监督,及时发现并处理存在的质量问题。
2. 建立质量检测体系:定期对工程质量进行检测,确保工程质量达标。
市政工程质量管理办法
市政工程质量管理办法
第一章总则
第一条为规范市政工程质量管理,保障市政工程质量安全,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条市政工程包括道路、桥梁、排水系统、供水系统、供气系统、污水处理设施等市政基础设施建设工程。
第三条市政工程质量管理应遵循“安全第一、质量为重、管理为本、创新为要”的原则,全面提升市政工程质量水平。
第四条市政工程质量管理主管部门应当建立健全市政工程质量管理制度,明确职责分工,强化监督检查,及时处理质量安全事故。
第五条市政工程施工单位应当依法依规开展市政工程建设活动,切实负起保障市政工程质量安全的责任。
第二章市政工程质量管理实施机构
第六条市政工程质量管理主管部门应当建立市政工程质量管理实施机构,负责市政工程质量监管、检查等工作。
第七条市政工程质量管理实施机构主要包括市政工程质量管理中心、市政工程质量监督站等。
第八条市政工程质量管理中心是市政工程质量管理主管部门直属的机构,负责市政工程质量管理的统筹协调工作。
第九条市政工程质量监督站是承担市政工程质量监管、检查、评估等工作的机构,可以设立多个分站,具体监管范围由市政工程质量管理主管部门确定。
第十条市政工程质量监督站应当建立健全质量管理团队,配备专业技术人员,具备执法检查、技术评估等能力。
第三章市政工程质量管理制度
第十一条市政工程质量管理主管部门应当建立完善市政工程质量管理制度,明确市政工程各阶段的质量管理要求。
第十二条市政工程质量管理制度应当包括质量管理责任制、技术管理制度、材料质量管理制度、施工质量管理制度等内容。
市政工程施工质量管理
市政工程施工质量管理
摘要:在市政工程项目的建设过程当中,提高项目的建设质量,可以为城市规划工作的
推进带来帮助。城市进程加快,也使城市建设规模逐渐扩大化,市政工程项目具备着工程规
模大、施工内容相对较多的特征。为提高项目的质量,只有在项目的管理过程当中制定针对
性的管理制度,就当前的管理工作问题进行详细分析并加以改正,才能够真正达到提高项目
建设质量的目标。本文主要分析在市政工程施工过程当中质量管理工作的相关问题,希望能
够加以改进,提高质量管理工作的水平,也能够改善市政工程项目建设的整体效果。
关键词:市政工程;施工;质量管理
在市政工程的施工质量控制过程当中,经常出现各种管理上的漏洞,比如材料质量管理
存在问题、图纸设计不合格、施工质量控制不到位、监理职责缺失等等。为了更好的达到项
目的施工要求,还需注重质量管理工作,认真分析在不同施工阶段的重要工作内容以及工作
要求,使得团队的整体施工建设实力得到改善,也可真正推动市政工程行业的发展。
一、市政工程质量管理的必要性
在市政工程项目的建设过程当中,项目容易被许多干扰因素制约,因而整体的施工质量
管理难度相对较大,同时市政工程项目建设的成果会直接影响人们的生活水平。在施工过程
当中,经常会产生各种施工质量问题,如果无法得到有效规避和后期的修复,很可能会影响
人们的出行安全。所以在市政工程项目的质量管理当中,一定要注意对于一些常见问题的有
效分析,保证项目的建设品质,从而使居民在日常生活中能够更加方便快捷,也能够为城市
的发展奠定基础。
二、市政工程质量管理当中存在的问题
市政道路工程施工质量控制要点
市政道路工程施工质量控制要点
一、引言
随着城市化进程的加速和人们对城市基础设施要求的提高,市政道路工程建设成为了城市发展的重要组成部分。施工质量直接关系到道路的安全、使用寿命及城市交通的流畅度,因此,对于市政道路工程施工质量的控制显得尤为重要。本文将就市政道路工程施工质量控制要点进行深入探讨。
二、施工前准备阶段
1、施工图纸审查:确保施工图纸符合设计规范,避免设计错误和遗漏,保证施工的顺利进行。
2、施工现场调查:对施工现场进行实地勘察,了解现场的地形、地貌、交通状况等,以便合理规划施工流程。
3、施工组织设计:完善的施工组织设计能够确保施工过程中的各项任务能够有序进行,明确各部门职责,有利于质量控制的实施。
三、施工阶段质量控制要点
1、土壤稳定性:对于基坑开挖等涉及土壤稳定性的工作,应严格按
照设计要求进行施工,避免出现塌方等事故。
2、钢筋工程:钢筋的加工、连接和安装应严格按照设计要求进行,确保钢筋的质量和安装位置的准确性。
3、混凝土工程:混凝土的配合比、搅拌、运输、浇筑和养护等环节都应严格控制,确保混凝土的强度和质量。
4、排水工程:排水工程的施工质量直接关系到道路的使用寿命和城市的排水系统运行,因此应严格控制管道的铺设质量和排水沟的开挖深度。
四、竣工验收阶段
1、外观质量检查:外观质量是衡量工程质量的重要指标,包括路面平整度、路肩边缘整齐度等。
2、功能性检测:功能性检测包括路面承载能力、抗滑性能等,是检验道路是否满足使用要求的必要手段。
3、竣工资料审查:审查完整的施工档案资料,包括施工图纸、施工组织设计、施工过程中的各项检测记录等,确保施工质量可控可追溯。
市政施工质量保障措施有哪些
市政施工质量保障措施有哪些
市政施工质量保障措施是指为了确保市政工程建设过程中施工质量达到预期目标,减少质量风险和可能的影响,采取一系列措施的行为。这些措施包括建设、监管和评估等各个环节,从而确保市政工程在设计、施工和验收等各个阶段都可以达到预期的技术和质量要求。
一、市政施工前的准备工作
市政工程施工前的准备工作非常重要,对确保施工质量起到了至关重要的作用。主要包括以下几个方面:
1. 施工前的调研和论证:在市政工程施工前,需要对工程项目进行调研和论证,确定工程的可行性和必要性,以确保施工的合理性和科学性。
2. 施工方案的编制和评审:根据市政工程的具体情况和要求,编制详细的施工方案,并进行专业评审,确保方案科学、合理、可行。
3. 施工组织设计和施工图纸设计:对市政工程的实施进行施工组织设计和施工图纸设计,确定施工的工期、安全措施、质量要求等。
4. 人员配备和技术培训:根据市政工程的需要,配备具备相应专业知识和技能的施工人员,并进行相应的培训,提高施工人员的专业能力和素质。
5. 材料选用和质量检测:选用符合国家和地方标准的优质材料,并进行质量检测,确保施工材料的质量符合要求。
二、施工阶段的质量保障措施
市政工程的施工阶段是质量保障的重点和关键阶段,主要包括以下几个方面:
1. 施工监督和管理:对市政工程的施工过程进行全程监督和管理,确保施工按照相关标准和要求进行,并及时发现和纠正施工过程中的问题。
2. 施工质量验收:在市政工程施工结束后,进行质量验收,包括对施工质量进行检测和评估,确保施工质量符合要求。
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浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要:施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段,施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提,本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的
分析探讨。
关键词:市政工程;施工阶段;质量管理
abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion.
key words: municipal engineering; construction; quality management
中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02
质量重于生命,每个企业为了在激烈的竞争中更好的生存,就必须把质量放在首位。任何一个建设项目,无论对于施工企业,还是对于建设单位,都力争工期短、质量优、成本低。在这三个要素中,工程质量显然最为重要,它直接影响到工程建设的成败,也直接关系到施工企业的经济效益和声誉。所以,在工程建设中,只有在保证工程质量的前提下,才能追求到“优中求快,优中求省”。市政工程施工中,施工阶段质量管理既包括施工前的充分准备,也包括施工过程中的合理有效的控制,总体来说主要包括四个主要方面,一是,以人为本,建立高效的组织机构;二是,工程前期准备工作的质量控制;三是,用于施工中的主要材料、半成品、成品、构配件等的进场验收和复检;四是,施工过程质量控制。
1以人为本,建立高效的组织机构
1.1确保工程质量,必须要有一个健全的项目管理机构———项目部。施工阶段必须建立一个高效的组织机构———项目经理部,该机构要人员配置合理并通过赋予的权利,所具有的组织影响力在施工管理中合理配置生产要素,协调内外部及人员问关系,发挥各项业务职能的能动作用,满足现场的施工准备、技术管理、质量控制等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。
1.2人员素质。施工人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行,这要求施工管理人员首先必须要有强烈的事业心和责任感;其次要有相应的
专业技术水平和组织管理能力;另外对一些特殊工种的作业人员还要经过培训,持证上岗。真正做到人员到位,责任到位,技术到位,管理到位。
1.3确保工程质量,必须要有配套的施工劳务队伍。
(1)专业性强的技术工种类:根据工程施工进度的要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后,持有相应上岗证上岗。
(2)普通技术工种类:这类工种有:钢筋工、砼工、泥工、管道工等,公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场,根据工程施工需要,安排人员进场。
(3)非技术性普通工种类:这类工种是我公司长期施工的配合工人,具有较高的技术、质量、安全素质。
2工程前期准备工作的质量控制
2.1学习相关规范、标准,制定各项目标及责任制。在工程准备阶段项目部要组织现场管理人员认真学习技术标准和施工验收
规范;确定质量管理目标、制定质量保证计划,在项目部中建立健全技术、质量、安全生产等管理体系、完善技术质量管理责任制。
2.2熟悉图纸。在工程施工前,组织有关人员学习施工图纸,熟悉图纸的内容、要求和特点;编制施工组织设计,对关键的分项、分部工程应分别编制专项施工方案,并按规定程序进行审批。对参加施工的项目部全体管理人员进行安全、技术交底;对特殊工种进
行资格培训,实行持证上岗。使项目部每个施工管理人员都要明确所担负任务的特点、技术要求、安全要求、施工工艺等,做到心中有数,保证施工顺利进行。
2.3熟悉现场。项目部应根据建设单位提供的资料,组织有关人员对施工现场进行深入的调查;熟悉现场地形、地貌,环境条件;掌握水、电、劳动力、设备等资源供应条件;并应核实施工影响范围内的管线、构筑物、河湖、绿化、杆线、文物古迹等情况。
2.4进行测量复核及建立测量控制网。项目部对设计单位所交桩位组织有关人员进行技术复核测量,对校核无误的桩位进行栓桩控制,并建立测量控制网、线、点,避免发生重大质量事故。
3施工过程中的主要材料、半成品、成品、构配件等的质量控制合格的工程必须要用合格的材料,这就要求在施工过程中牢牢把住材料关,防止不合格材料进入工地,杜绝不合格材料上工程。无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等都要经过严格检查,从外观几何尺寸到实验室的抽样检测,从出厂合格证到化验报告,只有确保了材料的合格、安全,才能为放心的工程质量创造条件。要做到这些必须做到以下两点:3.1市政工程施工中所需原材料、成品或预制构件的品种、规格、型号和强度等级等,首先应符合设计要求;另外还应符合现行国家产品的标准规定。国家或地方明令淘汰、禁用的产品严禁使用。
3.2工程所用的主要原材料、构配件等进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。首先应检查每批产品的质量合格证、使用