中国移动整体公关传播策划方案.
中国移动整合营销传播方案
中国移动整合营销传播方案摘要：随着互联网的飞速发展，移动互联网时代已经到来，作为中国移动通信市场的领导者，中国移动面临着新的市场挑战和机遇。
为了更好地适应市场需求，提高用户粘性，中国移动需要制定一套整合营销传播方案。
本文将围绕整合营销传播的概念和原则，从品牌建设、产品创新、渠道拓展、宣传推广等方面进行论述，并提出相应的具体策略和措施。
一、引言随着信息技术的飞速发展，移动互联网已经成为人们生活的一部分，移动通信市场也呈现出多元化、个性化的发展趋势。
中国移动作为通信市场的领导者，需要制定一套适应市场需求的整合营销传播方案，以提升竞争力和用户满意度。
二、整合营销传播的概念和原则整合营销传播是指企业将不同传播工具和渠道进行有机结合，形成相互协调、互相支持的传播整体，以实现营销目标的过程。
整合营销传播的原则包括一致性原则、连贯性原则、互补性原则和协调性原则。
三、品牌建设品牌是企业的核心竞争力，也是吸引用户的关键。
中国移动需要建立一个强大的品牌形象，以树立信任和认同感。
具体策略包括品牌定位、品牌管理和品牌推广。
品牌定位需要明确定义目标用户、差异化竞争策略和核心竞争力；品牌管理需要建立严格的品牌标准和品牌保护机制；品牌推广可以通过广告、公关活动、赞助等方式来进行。
四、产品创新产品创新是提高用户满意度和赢得市场的关键。
中国移动需要不断研发具有差异化竞争优势的产品，以满足用户多样化的需求。
具体策略包括市场调研、技术创新和用户体验优化。
市场调研可以了解用户需求和竞争情况，为产品研发提供依据；技术创新可以提高产品性能和功能，增加用户粘性；用户体验优化可以提升用户满意度和口碑。
五、渠道拓展渠道拓展是将产品和用户连接的桥梁，对于提高销量和市场覆盖率至关重要。
中国移动需要构建强大的销售渠道和服务网络，以提供更便捷、高效的服务。
具体策略包括建立直销团队、拓展代理商网络和加强线上渠道建设等。
建立直销团队可以实现与用户的直接沟通和销售；拓展代理商网络可以增加销售覆盖面和推广力度；加强线上渠道建设可以提供在线销售和服务。
中国移动OPhone平台网络公关传播方案
OPhone平台和 平台和Mobile Market发布 平台和 发布 公关传播方案 公关传播方案
目 录
传播总策略 新闻发布会传播计划
传播策略 主题 关键信息 新闻稿 综述稿 专访 媒体名单
高潮期传播计划 后续传播计划 关键信息 后续传播规划/危机管理 服务团队
OPhone平台和MM商城发布 OPhone平台和MM商城发布 平台和MM 传播总策略
OPhone平台发布会 – 综述稿 平台发布会
综述稿拟标题
移动通信的革命 ——OPhone平台和 MM商城开启全新移动互联网时代
综述稿要点
移动互联时代， 产业链各个环节以及消费者对创新融合的手机操作平台和更丰富的 应 用体验提出更高的期望。 中国移动推出Ophone平台和MM商城是移动互联时代战略布局的两大利器 Ophone平台和MM商城的介绍 它们的推出已经得到了产业界的广泛支持 Ophone平台和MM商城的推出对最终用户的意义 Ophone平台和MM商城推出对产业的意义 （终端厂商/ 芯片厂商/应用开发商/国际运营商/CP/SP） Ophone平台和MM商城与TD 中国移动的软实力，对创新的投入，与开放的态度和企业创新战略
传播策略
策略概述： 策略概述： 以多角度、多元化、多地域的传播方式，将OPhone平台 和MM商城发布在产业链最大化的传播， 同时吸引消费者广泛关注。
以点带面： 以点带面： 以OPhone平台和MM商城发布会作为引爆点，第一时间将消 息向一线城市迅速铺开，乃至影响全国 在不同核心媒体上制造话题，进行深度传播，在产业链、开发者等行业 前端人群以及大众消费者中有效传递产品价值，形成广泛关注及口碑传 播主题，聚集人气 多元化组合拳： 多元化组合拳：通过合理、有效地组合平面、网络、电视、新媒体（博 客、论坛、手机报等）将消息植入人心 从传播对象看，OPhone平台和MM商城的目标客户既有媒体和消费者， 从传播对象看 又有产业链上的终端厂商（包含芯片商）、CP/SP、个人开发者，因此 将产经、大众（包含时尚、航空、旅游等）、IT、网络媒体作为主要的传 播渠道，以更好地针对目标受众。
中国移动网络公关总体策略
—— WiKi权威发布 ——
1、 Wiki是一种多人协作的写作工具知识性的特点，需要与关键词方面结合才能 创造出商业价值。
2、在Web2.0时代，网民习惯在贴吧、新浪爱问、搜狐 说吧等WIKI中发现问题、提出问题、解决问题。而负面信 息在WIKI中更容易被放大和误解，因此要充分重视这个平 台，增加与网民的互动，取得网民的信任。
—— 提 要 ——
网络营销新趋势分析 中国移动网络公关总体策略
本节包括：
+ 背景分析 + 公关任务 + 传播内容 + 公关策略 + 亮点重述 + 效果预估
—— 背景分析 ——
➢网络上存在大量的中国移动负面报道：无论是竞争对手所 为，还是消费
者对中国移动产品质疑，网上负面报道大量存在，品牌口 碑不容乐观； ➢我们的调查结果: 大多数企业对网络宣传不够重视，除在 网络新闻报道
➢ 自由度大：运用多种传播形式的软性宣传，多类话题均可在网上使用，
各 种热点事件都可以免费借势，发布各种信息而不必借助于传统 媒体中介，从而绕开新闻媒体严格苛刻的审查。
➢ 沟通性广 ：利用内容的策划创意做网络公关，一方面可以深入网罗网
络资源，更多的联系网络编辑和网络意见领袖，另一方面也更 好地对网络内容实施监控，避免负面信息的扩大影响。
3、布结。合使全中年国热移点动事拥件有或常企年业不主断题的活网动络，声在音新，浪获、得搜消狐费、 腾者讯信等任网。站 制作大型新闻专题。新闻专题一般放置时间长，阅览 人群多，具 有很强的网络传播力。特别适合与新闻和论坛话题形成
—— 软文海量传播 ——
1、组织各大论坛版主和网络知名写手，定期定量撰写软 文，发布到猫扑、天涯、西祠、西陆等主要论坛，利用 公关资源进行文章保护，推荐到首页置顶或热贴排行， 扩大传播效果。
中国移动整合营销传播方案
客户需求多元化
随着人们生活水平的提高，客户需 求越来越多元化，为了满足不同客 户的需求，中国移动需要制定差异 化的营销策略。
技术更新迅速
通信技术不断更新换代，中国移动 需要紧跟技术发展趋势，及时调整 营销策略。
整合营销传播的概念与重要性
整合营销传播是指将广告、公关、销售促进、人际传播等营销手段融合为一体， 形成一种协同效应的营销方式。
。
03
挑战与应对
在实施过程中，我们遇到了一些挑战，如预算超支和时间紧张。针对这
些问题，我们及时调整了策略，优化了预算和时间管理，最终成功地完
成了任务。
对未来工作的展望与建议
持续优化
我们将继续优化整合营销传播方案，以更好地满足用户需 求和实现商业目标。我们将关注市场变化和新技术的发展 ，以便及时调整策略。
制定活动策划方案
活动主题设定
根据品牌特点和目标受众需求，设定有吸引力的活动主题，如抽 奖活动、优惠促销活动等。
活动流程设计
设计合理的活动流程，包括活动宣传、活动实施、活动评估等环 节，以确保活动的顺利进行和效果评估。
活动资源整合
整合各种资源，如人力、物力、财力等，以确保活动的顺利实施 和效果最大化。
CHAPTER 04
实施与执行
确定实施时间表与负责人
时间表
为确保整合营销传播方案的顺利实施，需根据实际情况确定详细的实施时间表 。包括各项任务的开始与结束时间，以及关键节点的时限。
负责人
明确每个阶段和项目的负责人，确保责任到人。同时，为保证项目进度，应设 立相应的监督与协调机制。
确定预算与资源分配
产品策略
根据市场需求和消费者行为，推出具有差异化和竞争力的产品， 包括套餐、流量、通话时长等。
中国移动的广告与公关分析
中国移动的广告策略和公关策略的分析一、公司简介中国移动通信集团公司（英文China Mobile Communications Corporation，简称China Mobile）是一家基于GSM网络（即GPRS网络）的移动通信运营商，简称中国移动，前身为中国电信移动通信局。
于2000年4月20日成立，由中央政府管理。
2000年5月16日正式挂牌。
注册资本为518亿元人民币，资产规模超过7000亿元。
中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008奥运会合作伙伴。
主营业务中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大服务品牌，服务网号为“134（其中134号段中的1349段被分配给“全球星”卫星手机）/135/136/137/138/139/147/150/151/152/157/158/159/187/188”。
核心价值观——“正德厚生臻于至善”由于大家对中国移动的概况比较熟悉，所以在此我也就一笔带过了。
我们小组主要研究的就是中国移动的广告策略和公关策略。
现在开始了。
二、中国移动的广告策略广告史：《母女篇》1997年7月《牵手篇》1999年12月2002年9月制作的介绍移动彩信业务的广告《小弟新发型篇》，2002年4月制作的介绍GPRS业务的广告《恐龙在线篇》和《婚礼时尚篇》，2003 年4月制作的介绍无限上网（采用移动的网络用电脑上网）的《随E行篇》，介绍飞信业务的《飞鸽传信篇》（网络广告），《不能说的秘密篇》和《Q版生气道歉篇》，介绍手机报业务的《拍卖小宝篇》2003年6月制作的介绍GSM手机的《健康篇——三维版》和《健康篇——DV１版》，2001年9月制作的强调移动强大信号的广告《电梯篇》，2001年9月制作的《旅行篇》，2003年6月制作的《省钱篇》和《新疆地震篇》，2000年10月制作的凸显移动客服热线完美服务的《1860/ 1861篇》（此广告和《牵手篇》很雷同，估计是一个广告制作的。
中国移动公司传播主题规划
•
传播目的
• 建立传播主导权
– 莆田移动需借助自身的渠道优势，在莆田当地建立《同一首歌》 是莆田移动主办的一场活动
• 传达“回馈莆田民众”概念
– 借莆田移动“客户超百万”契机，建立《同一首歌》是莆田移动回馈 莆田民众娱乐盛宴
• 企业形象层面传播
– 籍由”同一首歌”的社会影响力制造话题,带来公众对移动企业的正 面认识,体现莆田移动的实力
• “同一首歌” 明星拼盘亮点多 台湾明星阵容强大
• 莆田“同一首歌”明星揭晓 ××即将现身港城
• 莆田移动千名用户 竞猜得 奖喜洋洋
•
第一阶段炒作
• 篇章三：
– 主题： •门票热卖 氛围火热
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
• “同一首歌” 门票热卖 莆 田移动营业厅人满为患
• 积分M值兑换“同一首歌” 门票 莆田移动用户欢 享“近水楼台”
•全球通
•观众席背后 •集团形象广告
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Context
• 传播背景 • 传播目的 • 传播主题 • 阶段操作
– 第一阶段 – 第二阶段 – 第三阶段
• 作业行程
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
第三阶段：余热利用 12月9日以后
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
传播媒体
•报纸、网络
• 报纸新闻 • 话题炒作
• 莆田移动通过积分兑换、M值兑换、预存话费送门票方式 回馈广大用户
• 《同一首歌》莆田举办时间：2007年12月8日
书山有路勤为径， 学海无涯苦作舟
•
Context
• 传播背景 • 传播目的 • 传播主题 • 阶段操作
– 第一阶段 – 第二阶段 – 第三阶段
中国移动宣传策划设计方案
中国移动宣传策划设计方案一、背景介绍中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，秉承“通信无止境”的理念，致力于为用户提供全面、便捷的通信服务。
为了进一步提升品牌形象和营销效果，中国移动准备开展宣传活动，需要一套宣传策划设计方案以确保活动能够得到广泛而有效的传播。
二、目标与目的本次宣传策划设计的目标是提升中国移动的品牌知名度和认可度，并促进用户的选择和忠诚度。
通过宣传活动，我们的目的是：1.增加用户对中国移动品牌的关注度和认知度；2.吸引潜在用户，促进用户对中国移动的选择；3.提高用户忠诚度，增加用户使用中国移动产品和服务的持续时间。
三、目标群体分析针对宣传活动的目标群体进行分析，主要包括以下几个方面：1.年龄分布：以年轻人群体（18-35岁）为主要目标，因为他们在移动通信产品和服务方面有较高的需求和使用频率。
2.地域特点：根据中国移动的经营范围，主要侧重于一二线城市，因为这些地区有更多的人口、更高的消费能力和更广泛的市场影响力。
3.兴趣爱好：根据用户调研，我们了解到目标群体对于移动互联网、数字娱乐和社交网络比较感兴趣，因此可以选择相关的主题进行宣传活动。
四、宣传策略基于目标与目的以及目标群体分析，我们制定了以下宣传策略：1.多渠道宣传：通过多种媒体渠道进行宣传，包括电视广告、户外广告、网络广告、社交媒体宣传等，以确保宣传信息能够尽可能覆盖目标群体。
2.故事化宣传：运用故事化的手法来传递宣传信息，通过真实、感人、有趣的故事来吸引用户的关注，并在故事中渗透中国移动的品牌形象和核心价值观。
3.美工设计：注重宣传物料的美工设计，通过精心的排版、图案和色彩搭配来吸引用户的眼球，增强宣传效果。
4.互动体验：结合线上线下活动进行互动体验，例如通过线上抽奖活动、线下主题体验馆等方式，提高用户参与感和忠诚度。
5.合作推广：与知名品牌、公众人物、社会组织等合作推广，通过整合资源和影响力，扩大宣传效果。
五、宣传内容根据宣传策略，我们制定了以下几个宣传内容：1. 电视广告将故事化宣传与美工设计相结合，制作一段精彩的电视广告，通过情节的展示来传递中国移动的品牌形象和核心价值观。
中国移动公关策略提案
7
竞争公关简析 Ⅰ
➢ 2007年“非典”期间，蒙牛集团加大了公益广告的力度，“非典”过后， 马上得到了市场的回报；
➢ 2007年10月，蒙牛利用获得“航天员专用牛奶”称号这一机会、进行大规 模 “举起你的右手，为中国喝彩”的公关活动；
➢ 2007年11月，蒙牛一举夺得中央电视台的广告标王，再次成为社会焦点。
➢ 可以说，正是这些公关营销使蒙牛品牌知名度和美誉度大幅提升，并由此 树立起一个具有民族内涵的大品牌形象，同时使蒙牛的产品销量一路奋进， 一举夺得乳业榜眼之位，其液态奶更是攀升为行业霸主，值得我们推广借 鉴。
一些无限憧憬的梦想。。。
16
一个人类恒久不变的主题
沟通从心开始。。。
17
15年是竞争对手没有的!
顺德手机 十五年
属于顺德移动 独一无二的
公关 契机
18
公关引擎核心价值
15年是竞争对手没有的!在公关和宣传上 来说，它具有独特性，它完全排斥竞争 对手的干扰并且拥有更高的立足点！
15年，使顺德移动积淀了深厚的底蕴和 独特的企业文化，对内是一个不断的提 升的过程和契机，对外值得借鉴和学习
➢ 活动目的：通过对顺德知名企业家的访谈，以企业家现身说法突出移动 通信对生活、对工作甚至对事业（乃至生命）的重要性。企业家现身说 法具有极强的新闻性、说服力和影响力。
➢ 活动时间：2008年7— 8月 ➢ 活动地点： 顺德电视台/顺德报 ➢ 活动内容：邀请知名企业家进行访谈，制作成2-3集电视纪录片并在顺德
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中国移动缺少表达和传递；
教育、环保、救灾、扶贫、社区 活动等，中国移动献出的爱心 处处皆在；
中国移动需要专注与坚持；
关于中国移动社会责任的策略建议
我们认为，从增加品牌美誉度，提升品牌软实力，现阶段中国移动在增 加公众对中国移动品牌社会责任感认同的基本策略为：
识 别
聚 焦
策略一：识别
鲜明的 公益品牌 烙印
中国移动爱心图书馆（室）
中国移动爱心图书馆（室）
移动爱心科技馆
移动典藏书库
移动奥运西部行
移动爱心科技馆（1）
科技馆主题
科技馆宗旨
走进中西部农村，为中西部偏远农村青少 年提供一个探索移动新科技、启蒙心智、 开阔视野的空间，激励青少年奋发学习， 改变人生；
科技馆构成
移动爱心科技馆由4-5辆装载了先进移动 科技神奇体验的集装箱车组成，移动爱心 科技馆将全面展现中国移动行业领先的移 动技术产品和解决方案，以及移动通信领 域的技术发展趋势。
2007年，除环保、社区公益、奥运等传播外，聚焦在教育领域内的活 动执行，则表现对既有“中西部教育捐助”项目的传播和执行上，对 这一项目来说，目前挑战为： 如何在新闻性已不强的情况下获得更大范围内的传播？
引入具有新闻亮点的新项目：
移动爱心图书馆(室)+移动爱心科技馆+移动典藏书库+移动奥运西部行；
书目之争： 邀请社会知名人士，对中国移动公布的典 藏书库目录各抒己见，展开争论，通过名 人效应，实现获得全社会关注的宣传效应； 群赠之役； 在各界人士正在进行书目之争的同时，中 国移动发动全社会（主要是其用户）力量， 共同为西部农村捐赠典藏书库，以丰富西 部农村的精神生活；
移动典藏书库（3）
正德厚生、臻于至善——中国移动新形象
善尽经济责任——尽已之性
善尽社会责任——尽人之性 善尽环境责任——尽物之性
如果把中国移动人格化，中国移动则为谦谦中国君子，不仅自强 不息，而且兼济天下，以高尚的德行，自觉担负起“厚生”的使命。
中国移动社会责任全景图
关于中国移动社会责任的策略思考
中国移动并不缺少社会责任感， 于国于民，它现在做得已足够多；
移动爱心科技馆（5）
项目
阶段
活动执行
公关宣传
辅助宣传
准备期
•确定“移动爱心科技馆”具体车载宣传内容； •西部各省份公司装备“移动爱心科技馆”； 网络新闻预热； •制定行车路线，并落实巡展日程安排；
联络教育部、农业部等相关部委， 联合进行移动爱心科技馆筹备，把 移动爱心科技馆提升至普及移动科 技教育、普及科技兴农的高度；
业务推广
全面展示推广中国移动的各项业务，设立面对面的服务区， 现场提供业务咨询及销售服务；
移动爱心科技馆（4）
科技馆巡展方式
以西部农村县城为点，辐 射至乡、镇； 行车至县城人群聚集处（如 广场或集市），免费向民众 开放； 可专门为特定观众开辟专 场，如学生专场、村干部专 场等，专场可配备讲解人 员，以帮助观众较为深入的 了解展出内容；
人群：集团客户、非移 动客户等 参与方式：直接邮寄捐 赠图书到指定地点 宣传渠道：公益广告宣 传
参与方式：积分换图书 捐赠
宣传渠道：营业厅宣传 片播放、主题海报、手 提袋、吊旗、不干胶、 POP、 X展架、现场募 捐箱、全球通网站、短 信告知
宣传渠道：动感地带网 站公布“走进高校”活 动内容及行程、各高校 BBS网站、旗舰店宣传
中国移动社会责任指标详解
***摘自2006年《 中国移动社会责任报告》
宣亚的建议——聚焦
偏远乡村教育需要什么？ 还需要很多……
图书： 图书馆(室)计划 破旧基础设施： 移动爱心学校 师资力量提高： “爱心在移动” 校长培训计划 之 “绿洲计 划”：关注中 国乡村教育 青少年知识启蒙： 移动科技馆
西部农村校长培训计划+校长助理招募计划+移动正德教育基金；
引入新的传播手段：
新兴网络势力不可忽视：博客、播客、论坛 电视媒体影响依旧强势：与其现有节目配合
执行中的增值业务：助力农村业务拓展
2006年统计，50％的中国移动新入网用户来自农村！
实现绿洲计划与中国移动农村业务拓展有机结合
发展农信通业务－移动科技馆 推广校讯通业务－校长培训计划 增加农村移动用户数量 提高农村移动用户的忠诚度和业务黏性
绿洲
宣亚的建议——聚焦
“爱心在移动”之“绿洲计划”十年规划
绿洲
移动爱心图书馆(室)计划 中西部农村校长培训计划
移动爱心科技馆计划
中国移动正德教育基金 移动爱心绿色心灵工程 移动爱心学校计划
“爱心在移动”之 “绿洲”计划：关注中国乡村教育
目录
1 2
调查篇 策略篇
3
4 5
执行篇
媒体篇 团队篇
执行中的挑战
目录
1 2
调查篇
策略篇
执行篇 媒体篇 团队篇
3
4 5
他山之石（1）——电信行业
爱立信反应计划 (Ericsson Response )：以己之长，援人之急
沃达丰集团基金 (Vodafone Group Foundation )：领袖风范，惠泽天下
他山之石（2）——其它行业
以世界的名义
GE：以环保的名义
无论是通过广告、公关还是活动，在中国移动投入的 公益领域内，中国移动都要留下自身鲜明的品牌烙印， 这种烙印不是一两次活动做秀，而来自于长年累月的 专注与坚持；
独特的 公益品牌 形象
通过视觉、听觉等符号化载体的反复传播，把中国移 动的独特品牌形象深入人心，最终这种高度可识别性 形成同其它品牌的明显区隔；
书目之争：
公布 书目名单
联合教育部公布青少年典藏书库名单， 列出古典、自然、奥运、科技等5大板块 ，共涵盖100本书籍；
中小学 征集活动
在各中小学生开展征集“最受欢迎10本 读物”活动，扩大影响范围；
名人 大讨论
邀请社会各界名人发表对典藏书库的观 点、通过博客、电视访谈栏目等进行语 言博弈，引发社会关注；
移动典藏书库（4）
群赠之役：（发动一切可以发动的力量，打一场人民捐赠战役）
全球通
客户群：移动客户中的 VIP 动感地带 客户群：学生为主 参与方式：走进高校， 现场捐赠图书 神州行 其他
客户群：普通市民、外 埠人员 参与方式：直接邮寄捐 赠图书到指定地点 宣传渠道：神州行网站、 充值卡面图片宣传、直 销点DM彩页发放
启动期
“移动科技 畅想未来——移动爱心科技馆走 进西部起航仪式” 新闻发布会；
邀请中央核心媒体及西部地区 媒体参加并报道新闻发布会；
启动仪式网络直播
巡展期
“移动科技馆”各省份巡展；
•邀请重要媒体，特别是当地 电视台随车报道；
邀请奥运明星随车行，增加巡展曝 光度；
汇报期
与CCTV综艺类栏目合作推出“爱心在移 动—中国移动感动中国”文艺汇报演出，总结 回顾中国移动为改变西部落后面貌所作出的种 回顾阶段性巡展成果，总结巡 展过程中的突出成绩、感人事 种努力； 迹等； 建议栏目： 《魅力中国》《神州大舞台》、《欢乐中国行》
推荐典型人物，参加CCTV<年度三农 人物>评选；
中国移动爱心图书馆（室）
中国移动爱心图书馆（室）
移动爱心科技馆
移动奥运西部行
移动典藏书库
移动典藏书库（1）
典藏书库主题：
让100本好书浇灌你我的心灵
典藏书库宗旨：
推荐100本青少年应该阅读的图书，用知 识的力量塑造新一代的灵魂
典藏书库活动形式：
实际上，中国移动在社会公益方面已经做了很多很多！
移动之惑(2)
中国移动在社会公益方面所做的努力：
*** 摘自《中国移动通信公司企业责任报告》
他们眼中的中国移动：普通用户
“请用1－2个词形容对中国移动的印象？”
宣亚调查结论（2月26日，宣亚组织人员在朝阳门华普超市前/地铁 口/写字楼前随机调查了30名人员，其中中国移动的用户为22名） 所有受访者在回答以上问题时，答案如下：
中国移动
移动爱心科技馆（3）
科技馆内容
企业形象
展示中国移动领先行业的领袖形象，包括行业地位、企业价 值观、使命、愿景、公益等；
未来通信
以最先进的移动科技营造全数字化的未来生活，引发观者对 美好未来的无限畅想，张显中国移动行业领先的领导地位；
科技兴农
以最先进的移动科技营造全数字化的未来生活，引发观者对 美好未来的无限畅想，张显中国移动行业领先的领导地位；
♠ 箭头弧线勾勒出的爱心体现出“爱心”在移动传递的运动感； ♠ 双绿色圆弧增强品牌的公益性，并将爱心发射塔与品牌名称巧妙结合在 一起，提升标识的整体感；
宣亚的建议——识别之体系
引入易认别的音乐进行传播，成为“爱心在移动”的声音烙印；
声音识别
将“绿洲”计划与中国 移动的“正德厚生、臻于 至善”的品牌理念进行对 应性传播；
通过参与“爱心在行动” 的中国移动志愿者的规范 行为。构成统一的形为认 别；
宣亚的建议——聚焦
在相当长的时间内（10年以上），结合中国移动现在的战 略规划，可在教育领域内的进行采取如下聚焦策略：
聚焦区域：全国各省市偏远农村 聚焦人群：农村中小学师生 聚焦内容：解决和改善目前乡村教育面临的种种难题
《经济日报》刘晓峰：1、专业、规范；
2、“绿箱子”手机回收项目； 3、关注环保事业；
《财经时报》高建巍：1、中国移动是中国最大的移动运营商；
2、“绿箱子”手机回收项目； 3、关注弱势群体；
《新浪网》康钊： 《新华社》庞兴雷： 《参考消息》王伟：
1、垄断行业，利润高； 2、 “绿箱子”手机回收项目； 3、资助贫困大学生； 1、信号服务不错，收费高； 2、没有印象； 3、贫困山区、希望小学； 1、行业领袖，收费较贵； 2、印象不深，公益项目宣传力度不够，后期跟踪不深； 3、作为龙头国企，移动应该承担更多的社会责任，而之前更多关注企 业及合作伙伴，对社会公益投入较少；