校园招聘存在的问题与对策_王友平

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潘佳妮(论校园招聘存在的问题及途径方法)

论校园招聘存在的问题及对策

10人力2班姓名：潘佳妮学号201001070211

摘要:校园招聘作为企业外部招聘的一条重要途径已经受到越来越多的知名企业的青睐.或者是出于追赶潮流, 或者是出于宣传企业形象, 国内许多企业也开始策划各种校园招聘会。然而，画虎不似反类犬。这些企业在进行校园招聘时走进了各种误区, 非但没有招到他们需要的人才, 反而得不偿失, 破坏了企业形象。本文分析了企业校园招聘中存在的诸多误区, 并就国内企业如何建立有效的校园招聘制度提出了相关策略。

关键词:人力资源; 校园招聘；现状; 问题；对策

引言

人才是21世纪最具竞争力的核心要素,人力资源也逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源,人员招聘的质量的高低将直接影响企业人才的输入与引进。随着社会的发展,校园招聘以其针对性强、时效性好、易于交流沟通以及成功率高等优势,越来越受到广大企业的青睐。校园招聘这个名词在二十一世纪才进入中国，校园招聘作为企业增加人力资源数量、改善人力结构和增强人力资源质量的主要渠道,其好坏足以影响企业的持续竞争优势的保持。随着人才竞争越来越激烈,以及大型跨国企业诸如宝洁、联合利华、美国玛氏、微软、飞利浦和普华永道等国际性公司进入中国后一直在开展校园招聘,国内企业逐渐接受并加入这个行列。

一、校园招聘的概述

校园招聘是企业员工招聘的一种，所谓员工招聘是指企业采取一些科学的方法寻找、吸引招聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。校园招聘作为一种特殊的外部招聘途径，狭义指招聘组织（企业等)直接从学校招聘各类各层次的应届毕业生；广义指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各种各层次的应届毕业生。

校园招聘存在的问题及对策研究

随着社会的发展和就业压力的增加，校园招聘已成为高校学生就业的重要途径之一。随之而来的是一系列问题，如就业信息不对称、用人单位和应聘者之间信息沟通不畅、用人单位对毕业生的需求和期望与实际情况不符等。为了解决校园招聘存在的问题，我们需要深入分析并提出相应的对策。

一、校园招聘存在的问题

1. 就业信息不对称

在校园招聘中，用人单位和学生面临的第一个问题就是就业信息不对称。用人单位往往对学生的专业技能、就业要求、薪酬待遇等了解不足，而学生也缺乏用人单位的招聘信息和用人需求。

2. 信息沟通不畅

校园招聘中，用人单位和应聘者之间的信息沟通不畅，导致双方难以准确了解对方的需求和期望。在招聘会、校园宣讲会等场合，用人单位和学生之间的交流机会有限，难以产生深入的沟通和了解。

3. 需求和期望不符

由于用人单位和毕业生对职业发展的需求和期望存在较大差异，导致用人单位往往难以找到符合自身需求的优秀人才，而毕业生也难以找到符合自己期望的工作机会，从而导致双方都感到不满。

二、对策研究

1. 加强信息共享和对接

为了解决校园招聘中的信息不对称问题，可以通过建立学校、用人单位和学生三方的信息共享平台，向学生发布招聘信息、行业动态等，帮助学生更全面地了解用人单位的需求和市场信息，帮助用人单位更直观地了解学生的专业技能、学术成就、实习经历等。

2. 开展线上招聘活动

在信息化时代，可以通过建立线上招聘平台来加强用人单位和学生之间的信息沟通和对接。通过线上招聘平台，用人单位可以发布招聘信息、筛选简历、与应聘者进行在线沟通，而学生也可以通过平台了解各类岗位的招聘信息、投递简历、参加在线面试等。

校园招聘存在的问题与对策

管理实务

P.048 人力资源管理校园招聘存在的问题与对策

王友平叶芳彬集美大学工商管理学院

摘要：

关键词：校园招聘问题对策

校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，一年一度的校园招

聘越来越受到企业的关注和重视。本文分析了校园招聘存在的主要问题，

如校园招聘计划问题、招聘人员素质不高、简历筛选方法等问题，建议高校

能合理安排校园招聘会的召开计划、企业组建高素质的招聘小组、选择合

适的面试方法等，以提高校园招聘的效率与质量。

校园招聘是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生（也包括少数专科生）中招聘企业所需要的人才，它包括征召、筛选、录用三个过程。校园招聘是一种两点式招聘，即在企业和高校两点之间进行的。校园招聘的基本形式有定期宣传、召开宣讲会、招聘会、网络招聘等，有些企业还通过赞助校园文艺活动、体育活动、学术会议等来扩大企业知名度，有些企业与高校合作建立实习基地，通过实习计划选拔应届毕业生等。大学生作为一个高素质群体，是未来企业发展的核心动力。校园招聘，犹如“透过白纸，看到白纸的背面”，对企业人力资源部提出了新的难题和要求。本文着重对校园招聘问题存在的进行分析，提出相关的建议与对策以期提高校园招聘的效率与质量。

校园招聘存在的问题

1．校园招聘计划问题

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘是企业获取人才的重要途径，在校园招聘中，企业可以直接接触到最新、最具才华、最具潜力的学生，为企业的未来发展提供坚实的人才基础。然而，目前校园招聘也存在一些问题，如校招效果不尽如人意、招聘方式单一、信息不对称等。本文就校园招聘中存在的问题，提出对应的对策。

一、校招效果不尽如人意

校园招聘过程中需要通过各种方式吸引、筛选、选拔人才，但有时会出现招聘效果不尽如人意的情况，主要原因有以下几点：

1. 校方组织不力。由于校方不重视校招工作，导致校方不参与或互相推卸责任，人力资源与职业发展部门不具备足够的行业背景和经验，无法了解市场的真实需求，无法为企业提供有效的招聘支持。

2. 招聘需求不明确。一些企业对自身的需求没有明确的认识，或招聘岗位定位不准确，导致产生人才短缺、简历筛选难度大等问题。

对策：加强校企合作，完善招聘机制。校企合作是有效解决校园招聘效果不佳的重要渠道之一。建立校企合作机制，加强学校与企业之间的沟通，了解企业的需求并制定一致的招聘计划；另外，建议企业开设实习岗位、校园公开招聘，加大招聘宣传力度，提高学生对企业的认知度。

二、招聘方式单一

目前，大部分企业招聘方式仍然依赖于线下校园招聘会和宣讲会。这种方式虽然是一种传统的招聘方式，但存在以下问题：

1. 招聘目标单一，缺乏多元化选择。对于不同类型、不同层次的求职者，这种方式并不是最佳的选择。

2. 没有足够的互动性。简历筛选质量与数量都难以保证，面试效率不高、反馈不及时，往往导致资源浪费。

对策：多元化招聘方式。为了更好的利用新媒体，一些企业应该采取多元化自主招聘方式，如社交招聘、在线面试、自主竞赛和推荐制度等。这种方式可以提高招聘的效率和精准度，同时也可以增强与受众的互动性，提高求职者购买企业的意愿。

校园招聘存在的问题与对策

校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，一年一度的校园招聘越来越受到企业的关注和重视。本文分析了校园招聘存在的主要问题，如校园招聘计划问题、招聘人员素质不高、简历筛选方法等问题，建议高校能合理安排校园招聘会的召开计划、企业组建高素质的招聘小组、选择合适的面试方法等，以提高校园招聘的效率与质量。

校园招聘存在的问题

1.校园招聘计划问题

随着高校扩招，学生就业形势日趋严峻，企业也面临着要从越来越多的毕业生中挑选合适人选的难题。一些企业没有制定校园招聘计划，没有对招聘渠道进行充分分析，针对不同岗位的不同性质，选择不同的招聘渠道，漫无目的参与校园招聘活动，有些企业常常会在各种不同层次，有着不同专业特点的学校开办校园招聘会，也经常是学校“双选会”上的常客，这样做不但不能在短时间内招聘到招聘企业所需要的人才，也浪费了企业的人力、物力资源和时间。有些企业校园招聘活动准备不够充分，只在招聘会展示板上简单列出了所需的岗位，对于公司情况和对应聘者的任职资格要求等内容没有详细介绍。对于高校来说，为了保证毕业生的就业率，对企业的要求来之不拒，所以，校园招聘会的数量越来越多且呈现出无序和无计划状态，这给高校就业中心的工作人员带来较大压力。

校园招聘存在的问题及对策研究本科毕业论文[管理资料]

一绪论

随着社会和企业人才观念的成熟，很多的单位越来越重视人才的储备和培养。应届大学生由于可塑性强和知识理论过硬而备受企业的青睐。很多有前瞻性的企业把目光投向了大学应届毕业生。运用什么方式可以快速有效地招聘大学生呢？如今招聘呈现出复杂化和战略化的趋势，传统的人才市场鱼龙混杂、优劣不一，很多的大学生不愿意跑去人才市场。因此，在众多的招聘形式和手段中，校园招聘成为各大企业关注的焦点。

近年来，把用人单位请进校园已成为各大院校就业指导中心工作中的重头戏。对应届高校毕业生来说，校园招聘最主要的目的是进行求职前的实战热身，为自己的顺利求职打下坚实的基础。每年的校园招聘会就像一场人才争夺战，大多数的企业从年前的十一月份到年后的六月份结束，期间耗时、耗力、耗人、耗财，不可谓不重视，不可谓不辛苦，然而结果却往往不尽人意。

校园招聘由于其自身的特点问题和方法技巧，值得企业给予足够的重视，如何使校园招聘成为企业扩充人才库的有效途径，值得每个人力资源管理者思考。

本文主要有三方面的目的，第一是针对应届毕业生而言的，对应届毕业生如何找到一份适合自己的工作提供建议和对策。第二主要是对企业而言的，对企业何时进入校园进行招聘、如何做好前期的准备、如何招聘以及如何做好招聘后期的工作提供建议。以期通过短时间的面试达到最好的招聘效果，获得企业所需的人才。第三主要是对高校而言的，对高校如何为企业和毕业生服务提供意见和对策。

大学生作为一个高素质群体，是未来企业发展的核心动力。校园招聘犹如“透过白纸，看到白纸的背面”，对企业人力资源管理部门提出了新的难题和要求。后面会对校园招聘存在的问题进行分析，提出相关的建议与对策，以期提高校园招聘的效率和质量。

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘一直是大学毕业生求职的首选方式，但是在实际操作中，也存在不少问题。

本文将探讨校园招聘存在的问题，并提出相应的对策。

问题一：岗位匹配度不高

很多招聘岗位的职责与要求与大学生所学专业不太匹配，导致求职者的求职意愿和招

聘方的需求不太符合。这会导致求职者无法体现自己的优势，影响招聘效果。

对策：提供更详细的工作描述和职位要求。招聘方应尽量减少过于宽泛的职位描述，

而要求更加具体的专业技能和经验。另外，加强与院校的对接和联系，促进企业与院校的

深度合作，对接适合企业实际需求的专业与人才。

问题二：宣传不到位

很多企业在校园招聘时，宣传方式较为单一，不够充分。过于局限于招聘宣传会等传

统宣传方式，未能充分发挥新媒体等现代宣传方式的作用，导致信息宣传不够充分，招聘

效果不佳。

对策：多渠道宣传招聘信息。招聘方应积极采取多种传播手段，包括在校园公共面板、官方公众号、微博、微信等新媒体平台发布信息，加强宣传，让更多的毕业生得知招聘信息。

问题三：招聘流程过于简单

一些招聘企业只进行一次简单的面试，认为能做几个体力活儿即可聘用，但是简单的

面试难以了解应聘者的综合能力和潜力，导致企业选用不当的人才。

对策：建立完整的招聘流程。针对不同的招聘岗位，招聘方应制定相应的面试流程、

综合性考察指标和招聘标准，以确保能够选用适合的人才。同时，建议采用多轮面试模式，全面考察应聘者综合素质和潜力。

问题四：薪资福利待遇不高

近年来，一些企业在校园招聘时往往只提供低或者标准的薪资待遇，未能根据市场行

情和个人价值为应聘者提供合理的薪资待遇，导致应聘者拒绝企业的招聘。

浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究

近年来，我国学生就业形势逐渐严峻，校园招聘成为了求职者和用人单位之间的重要平台。然而，不同地区、不同学校、不同专业的校园招聘情况却参差不齐，存在着不少问题。本文将从以下几个方面进行分析和探讨。

一、问题分析

1.就业信息不对称

校园招聘的一大问题就是就业信息不对称。大多数学生缺乏了解用人单位的信息，而用人单位也缺乏了解毕业生的信息。这导致求职者难以选择合适的岗位和企业，同时也给企业招聘过程带来了很大的不便。

2.人才浪费

虽然大多数企业都会参加校园招聘，但是在招聘过程中往往只注重面试过程，而忽略了其他环节，如笔试、小组讨论等。这会导致很多优秀的求职者被遗漏掉，而最终进入企业的可能是优劣参半的人才。

3.招聘流程不规范

由于校园招聘需要面对众多的求职者，而现有的招聘流程并不够完善，如面试过程过于简单、面试官素质不高、筛选标准不统一等。这会导致求职者和用人单位之间的信息交流不畅，从而增加了招聘难度和时间成本。

4.就业形势复杂多变

随着就业形势的变幻莫测，校园招聘也面临着越来越多的不确定性。例如，某些行业的需求量会随经济波动而大幅上下调整，这会直接影响用人单位对求职者的需求和招聘计划。

二、对策建议

1.完善招聘流程

校园招聘的招聘流程需要进一步完善，包括笔试环节、小组讨论，以及面试环节。同时，招聘标准也需要明确规定，以保证求职者跟企业之间的信息交流畅通无阻。

2.加大校企合作

合作是解决就业不足的重要途径之一，校企合作可以让学校和企业之间更好的交流和合作，促进双方的互相了解和合作。同时，开展公益性、非营利性项目也是一个非常好的校企合作方式。

校园招聘存在的问题及对策研究

1. 引言

1.1 背景介绍

校园招聘是指各类企业在高校举办的招聘活动，吸引应届毕业生

或在校学生加入自己的团队。随着社会经济的不断发展和高校毕业生

数量的不断增加，校园招聘已成为企业招聘人才的重要途径之一。在

现代社会，校园招聘不仅是企业与学生之间的桥梁，更是推动产业发

展和经济增长的重要环节。

校园招聘的背景是多方面的，一方面是高校毕业生的数量不断增加，就业竞争日益激烈，许多企业为了获得优秀的人才开始加大在校

园招聘的力度。随着产业结构的调整和人才需求的变化，企业对人才

的需求也在不断变化，校园招聘成为他们寻找符合自身发展需要的人

才的重要途径。

在这样的背景下，校园招聘也暴露出一些问题，诸如信息不对称、招聘流程不规范、用人标准不明确等。如何解决这些问题，提高校园

招聘的效率和质量，是当前亟待解决的问题之一。本文将就校园招聘

存在的问题及对策进行深入研究，希望能为推动校园招聘工作的健康

发展提供有益参考。

1.2 问题意识

校园招聘是大学生面临的重要环节，然而在实际操作中存在着诸多问题。校园招聘往往局限于一些知名企业或行业，导致了学生选择的单一性和机会的不均衡。部分招聘信息不真实、不准确，甚至存在欺诈行为，给求职者带来了困扰和损失。一些用人单位对学生求职者的素质和能力缺乏全面的考量，过于注重学历和经验，忽略了个人发展潜力。

这些问题的存在，不仅影响了学生就业的选择和发展，也影响了企业的用人质量和发展。我们迫切需要对校园招聘中存在的问题进行深入的调查和分析，找出问题的根源并提出有效的对策，从而推动校园招聘工作的改进和完善。只有通过持续的努力和改革，校园招聘才能更好地为学生与用人单位搭建起一座沟通与发展的桥梁，实现双方的共赢局面。【200字】

校园招聘存在的问题及对策研究

校园招聘是企业在高校举行的招聘活动，是一种重要的人才招聘渠道。校园招聘也存

在一些问题。本文将从信息不对称、择业观念不合理以及缺乏培训机会等方面分析校园招

聘存在的问题，并提出相应的对策。

校园招聘中存在信息不对称的问题。学生面临着信息获取困难的情况，不清楚企业的

真实情况，也不了解企业的招聘要求。在校园招聘过程中，学生由于信息不全面，选择企

业时常常盲目跟从他人选择。为了解决这个问题，高校需要加强与企业间的合作，提供更

多真实、全面的信息给学生。学生也要学会主动获取信息，参加企业宣讲会、就业指导讲

座等活动，了解企业的真实情况。

校园招聘中存在择业观念不合理的问题。学生往往片面追求大公司、高薪水，而忽视

了自身发展的长远利益。一些学生缺乏对自己兴趣和职业发展的认知，盲目跟从他人选择

职业。为了解决这个问题，高校需要开设职业规划课程，帮助学生了解自己的兴趣和优势，并培养正确的职业发展观念。学生要加强自我认知，了解自己的兴趣和潜力，做出符合个

人发展需要的职业选择。

校园招聘中存在缺乏培训机会的问题。许多企业在校园招聘后给予新员工的培训较少，导致他们在工作岗位上缺乏实践经验和技能。为了解决这个问题，高校和企业可以建立密

切的合作关系，开展实习项目、双向培养计划等，为学生提供实践经验和培训机会。企业

也应该重视对新员工的培训，为他们提供岗前培训和在职培训，帮助他们适应工作岗位并

提高工作能力。

校园招聘存在信息不对称、择业观念不合理以及缺乏培训机会等问题。对此，高校和

企业可以加强合作，提供更多真实、全面的信息给学生，帮助他们做出明智的职业选择；

校园招聘的问题及对策

学号:104535

本科毕业论文（设计）

浅析民办大学校园招聘存在的问题及对策--以陕西国际商贸学院为例

二级学院：商学院

专业名称：人力资源管理

学生姓名：胡玉

指导教师：李林

二○一四年六月

郑重声明

本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。

本人签名：日期：

摘要

在众多的招聘渠道中，校园招聘已经成为企业引进人才的一个重要途径，而民办大学的学生作为校园招聘对象的重要组成部分也获得了企业的认可。近年来，随着应届毕业生的队伍不断壮大、毕业生就业观念的转变和企业招聘方法的使用不当等原因，民办大学的校园招聘面临着很大的挑战。本文将以陕西国际商贸学院为例，从大学生群体、企业、高等院校三个方面进行分析，从中找出民办大学校园招聘过程中可能存在的问题，就如何让有效开展民办大学的校园招聘，提高校园招聘的成功率提出相应的建议和对策。希望通过本篇论文的研究能为校企双方开展校园招聘提供一些借鉴，提高民办大学的就业水平。

关键词：校园招聘；问题；对策

1 绪论 (1)

1.1 研究的背景 (1)

1.3 研究的方法 (1)

1.3.1 文献分析法 (1)

1.3.2 访谈法 (1)

1.3.3 归纳演绎法 (2)

2 校园招聘的概述 (3)

2.1 校园招聘含义 (3)

2.2 校园招聘的形式 (3)

浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究

随着社会经济的发展和大学教育的普及，越来越多的毕业生加入到校园招聘的队伍中，竞争异常激烈。但随着互联网技术的不断进步和新的招聘方式的兴起，校园招聘也面临着

一系列新的问题和挑战。本文将从新形势下校园招聘存在的问题入手，探讨相应的对策研究。

一、问题分析

1. 信息不对称

在传统的校园招聘过程中，用人单位和求职者之间存在信息不对称的问题。用人单位

往往拥有更多的招聘信息和资源，而求职者则面临信息不足的困境，很难获取到真实的用

人单位信息和招聘需求。

2. 招聘方式单一

传统的校园招聘方式主要以招聘会、校园宣讲会和招聘网站为主，这种方式存在的问

题是招聘范围狭窄、效率低下，不能满足用人单位和求职者的多样化需求。

3. 求职者素质参差不齐

随着大学毕业生数量的增加，求职者的素质参差不齐成为了一个突出的问题。一些毕

业生的专业技能和综合素质与用人单位的需求不匹配，导致求职难度加大。

4. 恶性竞争现象

一些用人单位为了挑选出最优秀的求职者，采用了摒弃其他求职者的“高分选才”方式，导致了校园招聘的恶性竞争现象。

二、对策研究

1. 加强信息透明度

加强用人单位和求职者之间的信息交流，提高信息的公开和透明度，可以通过建立公

平的信息平台、加大用人单位的招聘信息公示力度等方式来实现。这样能够更好地满足求

职者的信息需求，提高招聘的效率和公平性。

2. 创新招聘渠道

在传统的招聘方式之外，鼓励用人单位和求职者尝试新的招聘渠道，比如线上招聘平台、社交媒体招聘等，以丰富招聘的方式，提高招聘的效率和针对性。

校园招聘存在的问题及对策研究

一、职位匹配

职位与需求不匹配是校园招聘中的一大问题，一方面，用人单位可能只是通过校园招

聘来扩大自己的影响力和知名度，另一方面，求职者因为就业压力的影响，常常只是盲目

应聘，忽略了对自己的了解和职业规划。这种情况导致很多人在进入职场后很快就离开，

既浪费自己的时间和资源，也浪费了用人单位的成本。

针对这一问题，应该采取以下对策：

1.加强宣传，提高求职者和用人单位的职业规划意识和水平。通过组织职业规划和就

业辅导课程，帮助求职者理清职业生涯方向；通过宣传优秀用人单位的成功经验和管理理念，引导用人单位树立科学的用人观念。

2.建立职位匹配数据库。通过定期收集就业市场需求和用人单位的职位需求，建立完

善的职位匹配数据库，可以有效地提高招聘效率和准确性。

3.加强沟通协调。用人单位应该加强对求职者的面试和笔试，并通过面试和实习的方式，对求职者进行更加深入的了解；求职者也应积极与用人单位进行沟通，了解职位要求

和自身素质是否匹配。

二、信息公开

信息不公开透明是校园招聘中的另一个问题。当今社会，信息战已经变成了一场无声

的战争，这种情况在校园招聘中也未能避免。一方面，用人单位可能因为怕泄露招聘信息

而不向求职者公开细节；另一方面，求职者由于信息不对称，也难以了解招聘单位的真实

情况。

1.加强信息公开。用人单位应该积极向求职者公开招聘信息，包括企业历史、发展规划、用人标准等；求职者也应该及时了解发布信息，避免错过招聘机会。

2.建立公正的评价体系。用人单位应该建立科学的评价体系，通过面试和笔试等方式，综合评估求职者的专业素质、综合能力和人格魅力等；求职者也应该注重现实经验，积极

校园招聘存在的问题及对策研究

【摘要】

校园招聘是大学生就业的重要途径，但在实践中存在着诸多问题。本文从信息不对称、招聘流程不透明和招聘歧视等方面分析了校园招

聘存在的问题，并提出了加强信息披露、建立公开透明的招聘流程和

加强法律监管力度等对策。通过对现有问题的解决，可以有效促进校

园招聘的公平和规范发展。本文强调了解决校园招聘问题的重要性，

并展望了未来的发展趋势，希望能够实现校园招聘的长远可持续发

展。

【关键词】

校园招聘、问题现状、对策研究、信息不对称、招聘流程不透明、招聘歧视、信息披露、法律监管、发展趋势、重要性。

1. 引言

1.1 背景介绍

校园招聘是指企业通过在高校举办招聘会或发布招聘信息，来吸

引应届毕业生加入自己公司的一种招聘方式。随着我国经济的不断发展，校园招聘已成为各大企业争相参与的重要渠道。在当前就业形势下，不少大学生将校园招聘视为找工作的主要途径，而企业也将校园

招聘作为获取人才的重要途径之一。

校园招聘中存在一些问题，阻碍了高校毕业生与用人单位之间的

有效对接。信息不对称问题突出，许多学生对企业的了解不够充分，

而企业也难以全面了解每一位求职者。招聘流程不透明，部分企业存

在招聘流程不规范、不公正的情况，容易导致求职者被歧视。招聘歧

视现象时有发生，一些用人单位存在对求职者的性别、籍贯、种族等

有偏见的偏见。

针对这些问题，需要及时采取有效措施，实现校园招聘的规范化、公正化和透明化，以促进毕业生就业和用人单位的合作。

1.2 问题现状

校园招聘是大学生们找工作的重要途径，然而在实践中，校园招

聘存在着诸多问题。信息不对称是一个普遍存在的难题。校园招聘信

校园招聘存在的问题及对策研究

【摘要】

校园招聘是求职者与用人单位之间对接的重要方式，然而目前存在着诸多问题。信息不对称使得求职者难以获取准确的招聘信息；激烈的竞争使得优秀学生难以脱颖而出；招聘标准不明确导致用人单位难以选择合适的人才。为解决这些问题，可以采取加强信息披露、提供实习机会以及建立招聘标准评估机制等对策。这些对策有望有效提升校园招聘的效率和公平性。未来，希望校园招聘能够更加规范化和透明化，为学生和用人单位提供更好的匹配服务。

【关键词】

校园招聘、问题、对策、信息不对称、竞争激烈、招聘标准不明确、信息披露、实习机会、招聘标准评估机制、有效性、未来发展、展望

1. 引言

1.1 研究背景

校园招聘是大学生就业的重要渠道，然而在实践中却存在着诸多问题，这些问题不仅影响着招聘的公平性和效果，也影响着学生就业的质量和发展。对校园招聘的问题进行研究并提出相应的对策具有重要的意义。

校园招聘存在的问题主要包括信息不对称、竞争激烈和招聘标准

不明确等方面。信息不对称导致学生对招聘信息了解不全面，无法做

出准确的选择；竞争激烈使得优秀学生难以脱颖而出；招聘标准不明

确则容易导致招聘过程不公平。针对这些问题，需要制定相应的对策，如加强信息披露、提供实习机会和建立招聘标准评估机制等。这些对

策的实施有助于提高校园招聘的公平性和效果，促进学生就业质量的

提升。

通过对校园招聘存在的问题进行深入研究，有助于发现问题的根

源并提出相应的解决方案，从而推动校园招聘工作的改进和提升。在

当前经济环境复杂多变的情况下，对校园招聘进行研究具有重要的现

校园招聘存在的问题及对策研究毕业论文

校园招聘存在的问题及对策研究

摘要

目前，员工招聘是补充选拔员工的主渠道，校园招聘在这些渠道中成为企业引进人才的一个重要途径，并得到社会的认可和广泛应用。随着每年毕业生

数量的日益增加，应届毕业生求职队伍不断扩大，求职就业观念的改变，企业内外部环境的迅速变化，使企业内部不断做出调整，校园招聘面临一系列

挑战。本文通过分析校园招聘的含义、载体、流程、形式，发现校园招聘存

在的一些问题，如校园招聘计划问题、企业岗位设置与学生定位问题、招聘人员素质不高问题、应聘简历筛选问题、招聘效率及质量问题。针对这些问题文章提出相应的对策，如制定完善的招聘计划、建立清晰准确的定位，组建高素质的招聘小组，采用高效的方法筛选简历，并就如何有效的开展校园招聘，提高招聘质量和效率提出相应的方法。

关键词校园招聘问题对策

Abstract

At present, employee selection employee recruitment is the main channel, campus recruitment in these channels to become enterprises to introduce talents is an important way, and has been recognized by society and the wide application of. With the annual number of graduates is increasing day by day, graduates job team expands ceaselessly, employment idea change, internal and external environment of rapid change, make enterprise interior is adjusted continuously, campus recruitment is facing a series of challenges. In this paper, through the analysis of campus recruitment process, meaning, form, found the campus recruitment problems, such as campus recruitment program, enterprise post setting and student orientation, recruitment of personnel quality is not high, the resumes screening questions, recruitment efficiency and quality problems. In view of these problems this paper puts forward the

相关主题

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管理实务

P.048 人力资源管理校园招聘存在的问题与对策

王友平叶芳彬集美大学工商管理学院

摘要：

关键词：校园招聘问题对策

校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，一年一度的校园招

聘越来越受到企业的关注和重视。本文分析了校园招聘存在的主要问题，

如校园招聘计划问题、招聘人员素质不高、简历筛选方法等问题，建议高校

能合理安排校园招聘会的召开计划、企业组建高素质的招聘小组、选择合

适的面试方法等，以提高校园招聘的效率与质量。

校园招聘存在的问题

1．校园招聘计划问题

常客，这样做不但不能在短时间内招聘到

招聘企业所需要的人才，也浪费了企业的

人力、物力资源和时间。有些企业校园招

聘活动准备不够充分，只在招聘会展示板

上简单列出了所需的岗位，对于公司情况

和对应聘者的任职资格要求等内容没有

详细介绍。对于高校来说，为了保证毕业

生的就业率，对企业的要求来之不拒，所

以，校园招聘会的数量越来越多且呈现

出无序和无计划状态，这给高校就业中

心的工作人员带来较大压力。

2．企业岗位设置与学生职业定位问

题

参加校园招聘会时，如果企业岗位

设置不恰当，企业往往会招不到合适的

人才，而毕业生也很难选择到合适的岗

位就业。现在有些企业，尤其是中小企

业，在进行岗位设置的时候，对应聘人员

的任职资格要求太高。学生方面，职业定

位就是通过了解自己，了解职业，找到一

个最适合自己发展的职业方向。如果自

我职业定位不够准确，一心只想往名企

就职或者是热门行业，一山望着一山高，

也经常会出现手里拿着录取通知书，迟

迟不就职，总想等着还有更好的岗位出

现，最终错过了就业的最佳时机，最后

落得没有就业单位或者是只能到较差的

单位就职等结果。

3．招聘人员素质不高

校园招聘会是企业和毕业生双向

选择的一个过程，招聘团队的专业水平

和综合素质，将影响校园招聘工作各个

环节的进展及其工作质量。企业安排到

校园招聘会的招聘人员素质往往参差不

齐，有些招聘人员对于所招聘岗位的需

求并不是非常了解，对于本公司文化，商

业理念的宣讲没有做到足够详细。加上

校园招聘中人才繁多、时间紧张、任务

重，招聘人员在招聘会过程中容易产生

疲软心理，对应聘者的提问回答模棱两

可；有些招聘人员则认为如今应届毕业

生就业压力大，认为学生有求于本公司，

对待学生态度傲慢，言谈举止居高临下，

甚至做出一副高高在上的姿态，对于应

聘的学生，仅仅让应聘者把简历留下，对

学生提出的种种问题表现得极不耐烦，

这样的招聘人员将影响校园招聘工作的

质量，同时也损害了招聘企业的形象。

4．应聘简历筛选问题

应聘学生的简历大同小异，大部分

的学生工作经验很少或者没有，都是一

张张白纸，看起来都一样，很难区分。就

是说，他们还没有实践工作的表现机会，

简历中往往呈现最多的就是在校的学习

成绩，但是学习成绩不等同于工作能力，

特别是对一些与实践联系紧密的职位。

所以仅仅凭简历，往往无法考察出来岗位所需要的素质。如何“万中挑一”，找到优秀的候选人，成为许多企业人力资源主管关注的问题。

5．面试的误区

面试是一种经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，以测评应试者有关素质的一种方法。校园招聘与其他招聘方式相比有其独特之处和特殊的困难。招聘者必须在一个较短的时间内与大量的应聘者进行面谈，而这些学生在资历方面并没有太大的区别，很多应聘者可能都是同一个学校同一个专业的，他们都拥有相似的社团经历、相似的兼职经验。所以即使是经验丰富的招聘官也很难从简历上判断孰优孰劣。如果将所有的人都安排面试，时间和人力又不允许。要在短时间内从中鉴别出有利于企业发展的人才相对较难。有的招聘人员在与应聘学生进行面谈时，常常主观判断，有的招聘人员在5分钟内就面试一个学生；有的随心所欲地瞎问，最终无法辨别出应聘者的优劣。

6．招聘效率问题

由于校园招聘的时间特殊性，使得对招聘的效率有很高的要求。许多优秀的学生会面临很多选择，一些毕业生可能会同时获得好几份录取通知书，而他们最终只会选择其中一份工作机会，这就给企业带来一定的压力，招聘全过程的效率也会因此降低。如济南某汽车改装公司的人力资源部王经理说：“我们就遇到过这种情况，有时去学校招聘，收的简历不少，面试情况也不错，但最终的录用方案是回公司后定的，不少学生被录取后却没有回音了，打电话也联系不上。所以我们只能选择一些没有去过的院校，再进行一次招聘，费时又费力。”这些年来，应届毕业生就业形势日趋严峻，但是，这对于优秀的毕业生影响并不大，反而给了他们更多的选择机会。有些优秀毕业生先后获得几个公司的录用通知后，他们自然会进行比较，也迟迟不愿与企业签订协议。有的学生即使在签订协

议后也会发生违约的现象，甚至有个别

人利用《劳动法》的试用条例，入职后又

迅速辞职来逃避违约责任等。这些情况

都给企业带来很大的人力、物力损耗，也

势必影响到以后的新人培训、工薪成本

等一系列决策。

建议与对策

1．合理安排校园招聘计划

首先，各大高校需把握好召开校园

招聘会时间的主动权。在招聘会之前，

高校就业中心的工作人员可先行与企业

负责人员进行良好而详细的沟通，充分

了解企业招聘计划、人员需求等，就细

节方面与企业负责人员进行探讨，以便

能更有针对性的指导相关学生进行就

业准备，在未来的招聘会上也能促进学

生的就业，提高效率，与企业、学生达到

“三赢”的效果。

再者，高校应改变以往当企业预约

召开招聘会时，只要没有时间或场次冲

突，即匆匆答应企业召开招聘会的做法。

高校应根据本校的专业设置、学生就业

情况、就业中心的指导反馈情况、天气情

况等做好招聘会的安排计划，同时，还可

根据本校的自身情况进行相关专业、相关

行业的专场招聘会及部署大型的综合招

聘会等。这样既可以避免出现招聘会扎

堆的情况，也可以有针对性的给应届毕业

生召开就业指导讲座，提前告知学生相

关企业的背景及详细的岗位说明，让参

与招聘会的学生能进行更充分的准备。

最后，高校应在有条件的情况下，建

设相应的硬件设施，如较大型的专门的

招聘场所，同时，也要提高这些场所的利

用率，在没有进行招聘会的时候，能够用

于其它方面的使用，降低成本。

2．建立清晰准确的定位

在校园招聘会中，不论是企业、高校

还是毕业生，都应该建立清晰准确的定

位意识，才能让校园招聘会发挥出最好

的效果。首先，作为企业，应根据自身企

业特点及情况，在进行岗位设置的时候，

对应聘人员的任职资格不能要求太高。

企业应选择合适的高校，并在招聘会召

开前同高校就业指导中心进行沟通，充

分了解该校相关专业的毕业生情况，如高

校所开设的专业情况、学生课外实习情

况，可以请高校老师推荐学生，做到真正

的有的放矢。其次，作为高校就业指导中

心，也不要认为几场综合性的大型招聘

会就能解决较多同学的就业问题，学校

计划中的招聘会应该要有阶段性和层次

性，在不同时间为不同专业、不同层次的

学生分别举办较有针对性的招聘活动，

另外，学校还应当抓住一些零散的就业

机会，为企业有针对性的推荐合适的学

生以保证应聘的成功率，在满足企业的

需求的同时，也要多开办一些就业指导

讲座，利用以往的就业情况及社会就业

形势帮助学生做好定位，防止学生因好

高骛远、定位不准确而找不到合适的工

作甚至没有就业的机会。再者，作为应聘

者的学生，应该在招聘会开始之前就详

细搜集参加本次招聘活动的企业，了解

其背景、企业文化、岗位需求等，分析自

身特点做好定位，在招聘现场能有的放

矢的参与面试，提高应聘的成功率。

3．组建高素质的招聘小组

招聘人员是应聘者接触企业的第一

接触点，如果招聘人员素质不高、形象不

佳，则应聘者对企业的印象就会大打折

扣。招聘人员对企业价值观和企业文化

的理解和认可度、对企业的责任心和归

属度，将决定他们是否能选择那些真正

符合企业文化及其发展需要的员工。因

此，企业在安排招聘人员时，应造派能力

比较强的招募人员，因为大学生更看中

企业的形象。应尽量避免安排新入职或

入职不久的员工担当招聘人员，其对企

业的背景、文化均了解不深，很难能明确

回答应聘者的提问。其次，在挑选招聘人

员的时候，除了安排人力资源部的人员参

与招聘，还应该挑选用人部门的经理或

资深员工共同参与，这样，在面对应聘者

的时候，用人部门的人员可以更准确的

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