药品售后服务管理规程
药品销售退回管理操作规程
![药品销售退回管理操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/37e7dda34028915f814dc23a.png)
药品销售退回管理操作规程
1、目的:规范药品销售退回流程,确保销售退回药品质量可控。
2、依据:《药品质量管理规范》等法律法规。
3、适用范围:药品的销售退回。
4、责任:销售员、开票员、收货员、验收员、保管员、业务负责人和质管部对本规程的实施负责。
5、内容:
5.1退货要求的确认:
5.1.1售后退回的原则:必须是本公司所销售的药品。
5.1.2 销售员接到客户退货要求时,应向客户了解退货药品基本情况(药品名称、规格批号、数量、有效期等),并将情况告知开票员,开票员应在计算机系统查询是否属本公司销售的药品,若是则提取原单填写《销售退回通知单》;若不是则通知客户不予退回。
5.1.3业务负责人和质管部分别对《销售退回通知单》进行审批;若不同意的则在《销售退回通知单》上注明原因,并由销售员通知客户不予退回。
5.1.4审批同意《销售退回通知单》后通知销售员。
5.2销售退回药品的收货、验收和入库:
5.2.1销售员接到通知后应立即通知运输车辆至客户处提货,并在一个工作日内进行确认;如销售退回为冷藏药品,须有退货方提供的温度控制说明文件和售出期间温度控制的相关数据。
5.2.2收货员提取《销售退回通知单》对销售退回药品进行核对,确认为本公司销售药品的方可收货并放置于符合药品储存条件的专用退货场所。
5.2.3销售退回的冷藏药品,根据退货方提供的温度控制说明文件和售出期间温度控制的相关数据,确认符合规定条件的,方可收货;温度控制不符合规定的,给予拒收,做好记录并报质管部处理。
5.2.4验收员对销售退回药品进行逐批检查验收,验收过程按《药品验收管理操作规程》进行。
药品售后服务管理规程
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药品售后服务管理规程1.目的:规范公司药品售后服务管理,为客户提供优质服务。
2.范围:适用于公司所有药品的售后服务。
3.职责:客服部负责本规程的执行,质量管理部负责有关药品质量方面的售后服务处理。
4.内容:.售后服务及时回复在销售业务过程中所发生的函件,并将处理结果归档备查。
接受用户来函来电、接待来访,在售后服务工作中做到热情、周到、用户至上,注意社交礼仪,尽量满足用户的需要,解决用户在用药中的疑难问题。
定期组织用户访问工作,填写《用户质量访问记录表及意见处理单》(具体样式见文件后附),报客服部经理批准。
访问方式:a.书面访问,如发函、传真、电报等;b.座谈会、恳谈会等;c.电话访问。
访问对象:a.医药公司负责人;b.药店负责人;c.患者。
访问内容:a.疗效、副作用等;b.剂型和用法、用量;c.价格;d.包装(携带、存放、使用等);e.其他意见或建议。
回访周期:半年。
.信息反馈对用户的来信、来电、来访及时回函、热情接待,并填写《市场信息反馈记录》(具体样式见文件后附),并对用户反应的问题及时处理。
对用户提出的有关产品质量问题的函件和质量方面的投诉及时转交质量管理部按照《质量问题投诉处理管理规程》(SMP-ZL-QA024)处理。
对药品不良反应信息的收集,及时转交质量部按照《药品不良反应报告和监测管理规程》(SMP-ZL-QA***)处理。
客户以质量名义要求退货时,客服人员执行《产品退货管理规程》(SMP-FY004)。
在销售环节所发生的质量、数量、运输破损等问题, 如经调查确属本公司环节问题,客服及时处理做好补货工作。
如经调查不属本公司环节问题,客服应及时向客户解释并协助解决问题。
每月定期汇总所有用户反馈信息,填写《市场信息反馈记录》和《市场信息反馈台帐》(具体样式见文件后附)。
.销售所需样品(成品、印刷包材)的领用执行《样品(成品、印刷包材)领用操作规程》(SOP-FY006)。
5.文件变更历史:REC-FY006R00 市场信息反馈记录。
药品销售售后管理
![药品销售售后管理](https://img.taocdn.com/s3/m/39a3b73da1c7aa00b42acbca.png)
1 Part
常用元素的化合价
在离子化合物中,元素化合价的数值就是这种元素的一个原子 得失电子的数目,化合价的正负与离子所带电荷一致。
在共价化合物里,元素化合价的数值,就是这种元素的一个原 子跟其他元素的原子形成共用电子对的数目。化合价的正负由电子 对的偏移来决定。电子对偏向哪种原子,哪种原子就为负价;电子 对偏离哪种原子,哪种原子就为正价。
二、处理退货药品
(二)处理退货药品具体要求
三、执行药品召回
药品召回管理办法中对药品召回的定义是指药品生产企业(包括进口药品的境外 制药厂商)按照制度的程序收回已上市销售的存在安全隐患的药品。
召回类型
主动召回——生产企业召回 被动召回——药监部门召回
一级召回——使用该药品可能引起严重的健康危害 24小时
2 Part 氧化还原反应的特点
氧化反应(化合价升高) 的实质是原子失去电子的过程。 还原反应(化合价降低) 的实质是原子得到电子的过程。
2 Part 氧化还原反应的特点
化学反应的本质是原子之间的重新组合。 在生成的氯化氢分子中,一对共用电子 对偏向于Cl原子而偏离于H原子,使H从 0→+1价,发生氧化反应; 同时使Cl从0→-1 价,发生还原反应。
1 Part
常用元素的化合价
化合价歌谣
一价钾钠氯氢银,二价氧钙钡镁锌, 三铝四硅五氮磷,二三铁、二四碳, 二四六硫要记全,铜汞二价最常见, 一五七氯都齐全,单质零价永不变!
2
Part
氧化还原反应的特点
Characteristics of redox reaction
2 Part 氧化还原反应的特点
5.向药品生产企业和药品监督管理部门反馈、报告的文件
6.召回药品的销售流向记录等
售后管理制度通用规范
![售后管理制度通用规范](https://img.taocdn.com/s3/m/947d6aa7e109581b6bd97f19227916888486b9d6.png)
售后管理制度通用规范一、总则为规范售后服务管理工作,提高服务质量和客户满意度,制定本规范。
二、服务范围1. 售后服务范围包括但不限于:产品质量问题处理、退换货服务、维修保养服务、技术支持等。
2. 售后服务对象为公司产品的购买者或使用者。
三、服务流程1. 售后服务流程应包括客户投诉、问题诊断、解决方案制定、执行、客户满意度调查等环节。
2. 服务流程应使客户方便快捷地获得服务,实现客户问题一次解决。
四、服务标准1. 响应时间:客户提交售后服务请求后,公司应在24小时内做出初步响应,并在3个工作日内解决问题。
2. 服务态度:服务人员应热情、耐心地解答客户疑问,积极为客户解决问题。
3. 解决效率:公司应设立售后服务中心,便于客户统一咨询和处理问题,提高解决效率。
五、售后服务投诉处理1. 客户投诉应第一时间接待,并及时登记、分析处理,以保持客户满意度。
2. 投诉处理应有专人负责,迅速给予答复和解决。
3. 投诉处理结果应做好记录,为公司改进提供参考。
六、服务质量考核1. 公司应定期对售后服务质量进行评估,并公布评估结果。
2. 根据评估结果,公司应及时调整服务策略,提高服务水平。
七、售后服务技术支持1. 公司应建立专业的技术支持团队,及时解答客户的技术问题。
2. 技术支持团队应进行持续培训,保持技术水平。
八、售后服务保障1. 公司应建立健全的售后服务保障机制,确保客户享有售后服务权益。
2. 对于存在质量问题的产品,公司应主动召回或维修,确保客户权益。
九、数据管理1. 公司应建立健全的售后服务数据管理系统,定期统计、分析服务数据,为公司决策提供参考。
2. 售后服务数据应保密,不得外泄。
十、附则1. 本规范自发布之日起生效,如有需要对本规范进行修改,应征得公司领导的同意。
2. 本规范的解释权归公司售后服务部门所有。
以上为售后管理制度通用规范,各部门及员工应按照规范执行,共同提升公司的售后服务水平和客户满意度。
售后服务管理操作规程
![售后服务管理操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/215bd88e4128915f804d2b160b4e767f5acf80ff.png)
售后服务管理操作规程《售后服务管理操作规程》一、售后服务管理的基本原则售后服务管理是企业为了满足客户需求、提高客户满意度并实现持续发展而制定的一系列管理措施。
其基本原则包括客户至上、诚信守约、快速响应、质量保障和持续改进。
二、售后服务管理的组织架构企业应建立完善的售后服务管理组织架构,明确售后服务部门的职责与权限,确保售后服务工作有序进行。
同时应建立客户服务中心,统一接受客户投诉、建议及服务需求,并及时协调各相关部门解决问题。
三、售后服务管理的流程规范设立完善的售后服务管理流程,对售后服务全过程进行规范,确保服务高效、有序进行。
包括客户反馈处理、服务投诉处理、服务质量跟踪等环节,以保证客户满意度和服务质量。
四、售后服务管理的人员培训企业应加强售后服务人员的培训和教育,提高他们的服务意识和专业水平。
加强对一线服务人员的技能培训,提高服务效率和质量;对管理人员进行管理技能和服务管理知识的培训,提高整体管理水平。
五、售后服务管理的绩效考核建立健全的售后服务管理绩效考核体系,对售后服务人员的工作进行绩效评估,督促他们按规程执行工作,提升售后服务质量。
六、售后服务管理的持续改进企业应不断总结售后服务管理中存在的问题和不足,逐步完善售后服务管理机制,不断提升售后服务质量,增强客户满意度,从而提高企业整体竞争力。
七、售后服务管理的风险防控建立完善的售后服务管理风险防控体系,对售后服务活动中可能出现的风险进行识别、评估和控制,提高售后服务活动的安全性和可靠性。
以上是《售后服务管理操作规程》的基本内容,希望企业在售后服务管理中能够严格执行规程,提供更加优质的售后服务,增强客户满意度,推动企业的可持续发展。
药品退货管理制度 文库
![药品退货管理制度 文库](https://img.taocdn.com/s3/m/7e13028b9fc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d635.png)
药品退货管理制度文库一、目的为了规范药品退货流程,确保药品退货的安全性和有效性,保障消费者的权益,避免药品退货过程中可能出现的问题和风险,特制定本药品退货管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有销售药品的药店、药房和医疗机构。
三、药品退货的条件1. 药品在有效期内。
2. 药品包装完好,未经拆封、破损或泄漏。
3. 药品不符合规格,使用前后有明显的质量问题。
4. 药品退货原因真实合理。
四、药品退货的流程1. 客户提出药品退货申请,提供购药凭证和详细的药品信息。
2. 药店接到退货申请后,核对药品信息和购药凭证,确保符合退货条件。
3. 药店对药品进行检验,确认药品符合退货条件,做好药品的记录。
4. 药店根据实际情况决定是否接受退货,若接受,填写退货单据,并将药品退还给供应商或销毁。
5. 药店给客户提供相应的退款或换货服务。
六、特殊情况的处理1. 超出有效期的药品一律不予退货。
2. 已拆封或破损的药品不予退货。
3. 若药品质量问题无法确认,可将药品送检,由专业机构鉴定,待结果出来再做决定。
4. 若出现批次问题或大规模召回情况,药店应及时通知客户进行退货处理。
七、药品退货管理的要求1. 药店应建立健全药品退货的档案管理制度,确保记录真实准确。
2. 药店应不定期进行药品退货流程的自查,确保制度得到有效执行。
3. 药店应定期对药品的质量进行监测检测,确保售出的药品符合质量标准。
4. 药店应加强员工的退货管理培训,提高员工对药品质量的识别和判别能力。
五、药品退货管理的监督1. 卫生监督部门应加强对药品退货管理制度的监督检查,确保其得到有效执行。
2. 客户可通过药店、药监部门等途径投诉药品退货管理问题,维护自身权益。
3. 药品供应商应积极配合药店进行药品退货管理,确保药品的质量和安全。
六、制度的执行和修订本制度自发布之日起正式执行,如有违反制度规定,将依据公司相关规定进行处理。
制度内容如有需要修改或补充,应由相关部门提出建议,经公司审批后执行。
售后服务管理规定
![售后服务管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/47513a8ed4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1b4.png)
售后服务管理规定一、总则为了规范售后服务流程,保障用户合法权益,提升企业售后服务质量,制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司内部所有与售后服务管理相关的职能部门和人员。
三、定义1. 售后服务:指产品销售后提供的各项服务,包括但不限于产品安装、维修、更换、退货等。
2. 用户:指购买公司产品的个人或机构。
3. 售后服务管理人员:指负责售后服务管理工作的人员。
四、售后服务流程1. 客户投诉用户对产品或服务不满意可以向客服部门投诉。
客服部门收到投诉后,及时记录用户信息、投诉内容和投诉时间,并及时转交给相关部门处理。
2. 投诉处理相关部门接到投诉后,应在接到投诉的3个工作日内进行初步核实。
如果投诉属实,应及时与用户沟通,协商解决方案并进行记录。
如果不能立即解决,应告知用户解决方案的时间表。
3. 投诉处理结果通知解决投诉后,相关部门应及时将解决结果通知客服部门,客服部门再将结果通知用户。
4. 投诉记录与分析每个投诉案件都应有详细的记录,包括用户信息、投诉内容、处理过程和结果等。
定期分析投诉记录,总结经验教训,提出改进建议。
五、售后服务宗旨1. 用户至上,以用户满意为核心。
2. 快速、高效、周到的服务是售后服务的基本要求。
3. 尽量减少用户的损失,确保用户权益不受损。
六、售后服务标准1. 响应时间:对于用户的投诉,相关部门应及时给予回应,最迟不超过24小时。
2. 解决时间:对于可解决的问题,应及时提供解决方案,并在最短时间内解决。
3. 解决方案:解决方案应合理、可行,符合产品质量标准和相关法律法规。
4. 退货政策:对于用户要求退货的情况,应遵循公司的退货政策,并尽量减少用户的损失。
七、售后服务考核1. 售后服务工作目标:根据公司的售后服务目标,制定相应的工作目标和指标。
2. 考核方式:根据售后服务目标和指标,定期对相关部门和人员进行考核,将考核结果作为绩效考核的重要指标之一。
八、售后服务培训1. 新员工培训:新员工入职后,相关部门应对其进行售后服务规范和流程的培训。
理疗售后服务规章制度范本
![理疗售后服务规章制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/d9488fcb82d049649b6648d7c1c708a1284a0af6.png)
理疗售后服务规章制度范本第一章总则第一条为加强售后服务管理,提高服务质量,确保客户满意度,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于理疗售后服务部门及相关人员,包括但不限于售后服务员、维修工程师等。
第三条售后服务部门负责对产品的售后服务进行管理和处理,确保客户在遇到问题时能够得到及时、专业的解决方案。
第四条售后服务主要包括产品保修、维修、退换货、技术支持等内容,服务原则是快速、专业、全面、方便。
第五条售后服务部门应建立健全的服务体系,确保服务质量和效率。
并定期对服务水平进行评估和改进。
第六条本规章制度的解释权归理疗公司售后服务部门负责人拥有。
第二章服务流程第七条客户在购买产品后,如有任何售后问题,应第一时间联系售后服务部门。
第八条售后服务员应及时接听并记录客户的问题描述及联系方式,并及时进行处理。
第九条根据客户描述的问题,售后服务员应判断问题的严重程度和是否需要维修或其他处理方式。
第十条如客户要求维修,售后服务员应安排维修工程师尽快到客户处进行维修。
第十一条维修过程中,维修工程师应详细记录维修过程,并及时向售后服务员汇报。
第十二条客户签收维修后的产品时,应由客户确认产品已经维修完毕,并对维修效果表示满意。
第十三条如客户要求退换货,售后服务员应按照公司规定的退换货流程进行处理。
第十四条售后服务部门应向客户提供产品使用和维护的相关知识,以减少客户遇到问题的可能性。
第三章售后服务质量管理第十五条售后服务部门应建立完善的服务质量管理体系,包括客户满意度调查、投诉处理等环节。
第十六条每月对售后服务员进行绩效考核,将考核结果纳入综合考核体系。
第十七条对于多次出现服务差错的售后服务员,应及时进行培训和指导,提升其服务水平。
第十八条对于客户投诉,售后服务部门要依规定进行处理,并及时向客户反馈处理结果。
第十九条售后服务员应保持良好的服务态度,倾听客户需求,满足客户要求。
第四章知识技能培训第二十条售后服务部门应定期对售后服务员进行技能培训,提升其服务水平和专业能力。
售后服务管理操作规程
![售后服务管理操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/5570ffd850e79b89680203d8ce2f0066f5336416.png)
售后服务管理操作规程第一章概述为了确保售后服务的高效和准确性,提供良好的客户体验,制定本操作规程。
本规程适用于公司的售后服务部门,明确售后服务管理的流程和标准,规范售后服务操作。
第二章售后服务申请流程1. 客户提出售后服务申请a. 客户通过拨打售后服务热线电话、发送电子邮件或在线提交申请表格提出售后服务请求。
b. 售后服务部门接收到客户的申请后,登记客户信息、故障描述及需求,并为每个申请分配唯一的服务编号。
2. 服务需求评估a. 售后服务部门根据客户的申请内容,对售后服务需求进行评估,包括故障类型、售后服务种类等。
b. 根据评估结果,分配相应的售后服务人员,并安排服务时间。
3. 提供售后服务a. 售后服务人员按照分配的服务任务,准时到达客户指定地点。
b. 售后服务人员与客户进行沟通,了解具体问题,并解决客户的售后需求。
4. 售后服务记录a. 售后服务人员在提供售后服务过程中,记录关键信息和服务详情。
b. 售后服务结束后,售后服务人员将服务记录归档,并汇报给售后服务部门。
第三章售后服务标准1. 响应时间a. 对于紧急售后服务申请,售后服务部门应在2小时内响应,并尽快提供解决方案。
b. 对于一般售后服务申请,售后服务部门应在24小时内响应,并安排合适的服务时间。
2. 解决效率a. 售后服务人员应尽快解决客户问题,提供专业、高效的服务。
b. 在解决问题的过程中,售后服务人员应与相关部门及时沟通,确保问题的快速解决。
3. 服务态度a. 售后服务人员应友好、耐心地与客户沟通,并满足客户的合理需求。
b. 售后服务人员应尽量减少客户的不便,保持公司形象和客户满意度。
4. 售后服务评估a. 对每个售后服务申请,售后服务部门应进行客户满意度评估,了解客户对服务的评价和意见。
b. 根据评估结果,不断改进售后服务管理,提高服务质量。
第四章售后服务管理流程1. 售后服务调度a. 根据客户需求和服务种类,售后服务部门进行调度,将服务任务分配给合适的售后服务人员。
售后服务与投诉管理操作规程
![售后服务与投诉管理操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/250d645cae1ffc4ffe4733687e21af45b307fe3c.png)
售后服务与投诉管理操作规程售后服务与投诉管理操作规程一、前言本操作规程旨在规范售后服务与投诉管理工作流程。
本文档适用于所有公司售后服务部门和相关工作人员。
执行本操作规程的目的是为了提高售后服务质量,缩短处理时间,提高客户满意度。
二、术语定义以下术语定义适用于本文档:1. 售后服务:指用户购买的产品出现问题后由售后服务部门提供的售后服务。
2. 投诉:指用户对产品质量、服务质量等方面提出的不满和意见。
3. 投诉处理:指针对投诉所采取的一系列行动,包括信息收集、处理、回复、追踪和总结等。
三、售后服务流程1. 客户提交售后服务申请客户可以通过、邮件、网站等途径提交售后服务申请。
客户需提供产品型号、购买日期、故障现象等信息。
售后服务部门应当及时接受并记录客户的售后服务申请。
2. 售后服务申请审核售后服务部门应当对客户提交的售后服务申请进行审核,确认是否属于售后服务范畴。
如属于售后服务范畴,售后服务部门应当及时安排工程师进行上门维修或者安排客户将产品送至售后服务中心进行维修。
3. 售后服务实施售后服务部门应当安排工程师进行上门维修或者安排客户将产品送至售后服务中心进行维修。
工程师应当认真对待每个维修任务,按照公司的标准流程进行维修操作,确保维修质量和安全。
4. 售后服务评价售后服务部门应当及时收集客户对售后服务的评价,并根据评价结果针对性的改善服务质量。
对于好评的客户,公司应当采取适当的方式进行回馈,以增强客户的满意度。
四、投诉处理流程1. 投诉受理当客户针对产品质量、服务质量等方面提出投诉时,相关工作人员应当及时接受并记录投诉。
2. 投诉信息核实相关工作人员应当对投诉信息进行核实,了解客户提出的投诉的具体情况和要求。
3. 处理方案制定相关工作人员应当根据投诉内容制定相应处理方案。
如果需要相关部门的支持,应当及时汇报并进行协调。
4. 投诉处理责任人应负责实施投诉处理方案,确保投诉能够得到有效解决。
5. 投诉回访在处理完投诉后,相关工作人员应当及时回访客户,确认客户是否满意解决方案,并针对回访结果作出相应的改进措施。
产品售后服务管理制度
![产品售后服务管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/bda50d66dc36a32d7375a417866fb84ae45cc333.png)
产品售后服务管理制度
一、售后服务管理制度
1、我公司将建立规范的售后服务职责,并监督到位,落实责任,实行奖罚。
2、对于采购人反映的问题,限时解决。
实行首问负责制,凡是接待采购人的售后人员要一竿子插到底,直到把采购人的问题解决好,让采购人满意为止。
3、售后服务部门要变被动为主动,对供应产品产品、服务等方面出现的问题,主动为采购人解决好,即使采购人一时还没有发现问题,售后服务部门在发现问题后,主动告知采购人,并主动为采购人解决问题,比如对一些存在质量隐患的产品要主动召回等。
4、我公司将经常对售后服务部门的人员组织培训和考核,不断提高售后服务的水平和质量。
使售后服务人员最大限度的掌握公司的实际情况。
二、采购人投诉管理制度
1、我公司售后服务部将通过电话、电子信箱,以及定期上门回访等方式,向采购人提供咨询服务,并完全接受采购人的反馈意见和投诉。
2、我公司将严格要求售后服务接待人员必须接受专业培训,经检验合格后方可上岗。
3、我公司售后服务接待人员应详细记录采购人的每一次来电、来信、来访,认真填写相关记录表格,并按公司的相关规程,并存档。
4、我公司将要求售后服务人员对采购人的每一次来电、来信、来访给予迅速、满意的答复,并对提出建议的采购人表示真挚的感谢。
5、我公司定期或不定期地进行采购人满意度调查,并根据调查结果对公司的售后服务工作进行持续的改善,以满足售后服务的需要。
三、采购人监督制度
为了给采购人提供更优质的售后服务,我公司特编制了采购人监督制度,请采购人对我公司产品及服务提出宝贵意见和建议,我公司将及时改进售后服务质量。
售后服务质量管理规程
![售后服务质量管理规程](https://img.taocdn.com/s3/m/9e00ab828ad63186bceb19e8b8f67c1cfbd6ee5c.png)
售后服务质量管理规程
一、引言
在市场经济中,售后服务质量的好坏直接关系到企业的声誉和顾客的满意度。
为了提升售后服务质量,确保客户的权益和利益,本文制定了售后服务质量管理规程,旨在规范企业售后服务流程,提高服务质量,实现客户满意度的持续提升。
二、管理目标
本管理规程的管理目标是确保售后服务流程合理、高效,并且满足客户的需求。
希望通过该规程的执行,能够建立和维系良好的客户关系,提升品牌形象和市场竞争力。
三、定义和缩写
1. 售后服务:指购买产品后所提供的技术支持、故障排除和维修等服务。
2. 服务质量:指售后服务过程中服务人员的专业能力、服务态度以及服务时效等方面的表现。
...
十五、违规处罚
1. 若售后人员发现有故意疏忽处理或虚报保修情况的,将按公司规章制度进行严肃处理,并进行相应处罚。
2. 若售后服务团队未及时响应客户的投诉,并导致客户损失的,将
由团队进行赔偿,并视情况采取纪律处罚措施。
十六、修订和审核
1. 本规程由公司售后服务部负责解释和修订,并在公司内部进行审核。
2. 如有需要对本规程进行修订的,应征求相关部门和人员的意见,
并经过公司领导的批准后方可生效。
结语
售后服务质量管理规程是企业提供优质售后服务的重要依据和指导
文件,通过严格执行规程,可以有效提升企业的竞争力和客户满意度。
希望所有涉及售后服务的员工能够深入理解本规程的内容,并在日常
工作中全面贯彻执行,为客户提供满意的售后服务。
只有如此,我们
才能建立持久的客户关系,获得市场的认可和口碑的提升。
售后服务流程与质量管理制度
![售后服务流程与质量管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/c719032b03768e9951e79b89680203d8ce2f6a3d.png)
售后服务流程与质量管理制度第一章总则为提高企业的售后服务质量,保障客户权益,确保售后服务流程的规范化与标准化,特订立本制度,以确保售后服务流程的顺利进行和质量管理的有效实施。
第二章售后服务流程2.1 售后服务申请1.客户在购买产品后,如需售后服务,请填写售后服务申请表,认真描述问题,并注明产品型号、购买日期等相关信息。
2.售后服务申请表须在购买产品后90日内提交,逾期申请将视为无效。
2.2 问题初步评估1.售后服务部门收到客户的售后服务申请后,将对问题进行初步评估。
2.初步评估包含对问题的性质、范围、可能原因等方面的分析,并给出初步解决方案。
2.3 派遣维护和修理人员1.如初步评估后认为需要进行现场维护和修理或处理的,售后服务部门将派遣合适的维护和修理人员前往客户处解决问题。
2.派遣维护和修理人员时,需提前与客户联系,确认维护和修理时间和地方,确保维护和修理人员能够及时到达。
2.4 进行现场维护和修理1.维护和修理人员到达客户现场后,需认真核对问题,并与客户进一步沟通,了解认真情况。
2.维护和修理人员应依照相关操作规程进行现场维护和修理,并确保维护和修理过程安全、高效。
2.5 维护和修理结果确认1.维护和修理完成后,维护和修理人员与客户共同确认维护和修理结果,并进行测试验证。
2.如客户确认问题解决,维护和修理人员将填写维护和修理记录,并由客户签字确认。
2.6 售后服务报告1.售后服务部门将依据维护和修理记录和客户确认的维护和修理结果,整理售后服务报告。
2.售后服务报告应包含维护和修理时间、地方、问题描述、维护和修理过程、维护和修理结果等信息,并将报告归档。
2.7 售后服务满意度调查1.客户在售后服务完成后,将收到售后服务满意度调盘问卷。
2.客户应如实填写售后服务满意度调盘问卷,并供应宝贵看法和建议以改进服务质量。
第三章售后服务质量管理3.1 售后服务质量评估1.售后服务部门将定期对售后服务质量进行评估,以确保服务质量的连续改进。
售后服务管理制度及工作流程
![售后服务管理制度及工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/ea9ac6093a3567ec102de2bd960590c69fc3d874.png)
售后服务管理制度及工作流程一、售后服务宗旨1. 顾客满意第一。
2. 顾客永远是对的。
3. 如果顾客错了,请参照第一条。
二、售后服务管理制度(一)售后服务管理目的为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,我公司特成立售服务部,为用户提供全面的售后服务。
(二)售后服务内容1. 根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造、装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户进行修理或更换相应零配件。
2. 对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意。
3. 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训。
4. 定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见。
5. 宣传我公司的产品及配件。
(三)售后服务的标准及要求1. 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角。
2. 在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决。
3. 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系。
4. 接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,应在客户要求的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺。
5. 决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求。
6. 服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况。
7. 服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表。
8. 对于外调产品,首先与售后服务中心联系,确认产品的型号,规格,数量与要求,提供详细发货地址及联系方式。
平安医疗售后管理制度
![平安医疗售后管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/4d4399406d85ec3a87c24028915f804d2b1687ee.png)
平安医疗售后管理制度医疗保健行业是一个与人民生命健康直接相关的行业,其服务质量和售后服务质量直接关系到患者的生命安全和健康。
平安医疗作为一家领先的医疗服务提供商,始终将患者的利益和健康放在第一位。
为了保障患者在医疗服务后的权益,提高售后服务质量,平安医疗制定了一套完善的售后管理制度。
二、目的平安医疗的售后管理制度旨在规范售后服务流程,确保患者能够及时获得专业、高效的医疗服务,解决医疗疑难问题和提供技术支持,保障患者的权益和安全。
同时,该制度还旨在规范医疗服务团队的行为规范,提高服务质量和客户满意度。
三、内容1、售后服务接待(1)患者拨打售后服务电话或上门服务时,必须提供真实有效的个人信息,包括姓名、联系方式、就诊信息等。
(2)售后服务接待人员必须有相关医疗背景知识,熟悉医疗服务流程和操作规范,需及时记录患者咨询信息、问题描述以及解决方案。
2、问题解决流程(1)患者提出问题后,售后服务团队需及时与患者取得联系,了解问题详细情况,并尽快提供解决方案。
(2)对于一般性问题,售后服务团队可直接提供解决方案;对于复杂病例或需进一步诊断的问题,应及时安排专业医疗团队前往现场解决。
(3)如遇特殊情况需要转诊至医院就诊,售后服务团队需积极协调安排,确保患者能够及时得到合理安排。
3、医疗技术支持(1)对于医疗设备的使用故障、医疗技术疑难问题等,售后服务团队需要提供专业的技术支持。
(2)如问题无法在电话或网络上解决,应及时调派专业技术团队上门服务,确保设备的正常使用和患者的安全。
4、服务质量评估(1)售后服务结束后,患者需填写满意度调查表,对售后服务进行评价,提出建议和改进建议。
(2)平安医疗需定期对售后服务质量进行评估,对表现优秀的服务团队给予奖励,并提出改进要求。
四、权责1、平安医疗公司(1)负责制定并执行售后管理制度,对售后服务团队进行培训和考核。
(2)提供必要的技术支持和协调,确保患者获得及时有效的医疗服务。
售后服务管理规程
![售后服务管理规程](https://img.taocdn.com/s3/m/cdb4884e77c66137ee06eff9aef8941ea76e4bd9.png)
售后服务管理规程第一章总则为了更好地服务客户,提高售后服务质量,制定本售后服务管理规程,依法规范售后服务行为,确保顾客的权益不受侵害。
第二章售后服务的内容和要求1. 产品质量问题的处理(1) 顾客在购买本公司产品后发现产品存在质量问题,可以向本公司提出退货、换货或维修的申请。
(2) 本公司接到顾客质量问题申请后应立即安排专业售后服务人员与顾客联系,并及时协商解决方案。
(3) 若产品质量问题由顾客原因造成,本公司将充分向顾客沟通,明确责任,并提出相应处理方案。
2. 服务投诉处理(1) 顾客对本公司的售后服务存在任何不满意情况,可以随时向本公司提出投诉。
(2) 本公司接到投诉后,应立即成立专门投诉处理小组,并在3个工作日内回复顾客,告知投诉处理方案。
(3) 投诉处理过程中,本公司与顾客之间应保持合理的沟通,及时解决问题,确保顾客满意。
第三章权益保障机制1. 售后服务投诉举报电话顾客如需投诉或举报售后服务中的不正当行为,可拨打以下电话:xxxxxxxxxxxx,本公司将积极受理并及时处理。
2. 退换货政策(1) 若产品质量问题确实存在,顾客在购买后7天内可以向本公司提出退货申请。
退货时应附上相关购买凭证,并确保产品完好无损。
(2) 若产品在使用过程中出现质量问题,顾客在购买后30天内可以向本公司提出换货申请。
(3) 退换货时,本公司将依法保护顾客的权益,优先考虑顾客的利益,尽快进行处理。
3. 售后服务时限(1) 本公司承诺,在收到顾客的售后申请后,将在24小时内与顾客联系,并确定解决方案。
(2) 对于特殊情况,无法在规定时间内解决的,本公司将向顾客说明原因,并给出合理的处理期限。
第四章违规行为处理1. 打击虚假售后服务行为对于本公司内部或外部存在的虚假售后服务行为,一经发现,将依法依规对相关责任人进行严肃处理,并向相关监管部门报告。
2. 惩处不当承诺行为本公司员工不得擅自对顾客做出不实承诺,否则将根据公司相关制度进行相应处罚。
药店医药服务管理制度
![药店医药服务管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/2027b2c76429647d27284b73f242336c1eb93028.png)
药店医药服务管理制度第一章总则第一条为规范药店医药服务管理,保障人民群众用药安全,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和行业规范,制定本制度。
第二条本制度适用于药店的所有员工,包括药剂师、药品销售员等。
第三条药店应依法取得《药品经营许可证》,并严格按照许可证规定的范围和条件经营。
第四条药店应建立健全药品管理、销售和医疗服务制度,保障药品质量和用药安全。
第五条药店应保持良好的卫生环境,确保药品存储、销售区域整洁干净。
第六条药店应建立药品销售记录、用药咨询记录和药师服务记录等档案资料,保证用药信息的准确性和完整性。
第七条药店应加强员工的药品知识及用药指导培训,提高服务水平和专业能力。
第八条药店应建立健全投诉处理机制,及时处理消费者来访投诉,并依法保护消费者的合法权益。
第九条药店应定期开展药品库存盘点和药物过期处理,确保药品的有效期和质量。
第十条药店应建立良好的医药服务信誉,提高企业形象和市场竞争力。
第二章药品管理制度第十一条药店应建立健全药品采购、验收、储存、销售和使用的管理制度,确保药品质量和安全。
第十二条药店应严格按照相关法律法规和标准采购药品,确保来源合法、质量可靠。
第十三条药店应为每批次购进的药品建立入库登记记录,并定期进行库存盘点。
第十四条药店应对药品的品名、生产日期、有效期等进行清晰标识,并进行分类和分区存放。
第十五条药店应定期检查和清理过期药品,依法进行处理,并建立相应记录。
第十六条药店应建立药品销售记录,包括销售时间、药品名称、数量等信息,确保销售流程的透明和规范。
第十七条药店应建立药品调剂记录,确保患者用药合理和安全。
第十八条药店应建立药品报损记录,确保药品管理的准确性和透明度。
第十九条药店应建立药品追溯体系,确保药品质量和安全。
第二十条药店应定期检查药品存储环境,保持药品贮存设施的干净整洁和温度适宜。
第二十一条药店应定期检查药品包装、标签等信息,确保药品的完整和合法性。
第二十二条药店应对员工进行药品管理培训,提高其药品知识和管理能力。
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药品售后服务管理规程
1. 目的:规范公司药品售后服务管理,为客户提供优质服务。
2. 范围:适用于公司所有药品的售后服务。
3. 职责:客服部负责本规程的执行,质量管理部负责有关药品质量方面的售后服务处理。
4. 内容:
4.1. 售后服务
4.1.1. 及时回复在销售业务过程中所发生的函件,并将处理结果归档备查。
4.1.2. 接受用户来函来电、接待来访,在售后服务工作中做到热情、周到、用户至上,注意社交礼
仪,尽量满足用户的需要,解决用户在用药中的疑难问题。
4.1.3. 定期组织用户访问工作,填写《用户质量访问记录表及意见处理单》(具体样式
见文件后附),报客服部经理批准。
4.1.3.1. 访问方式:
a. 书面访问,如发函、传真、电报等;
b. 座谈会、恳谈会等;
c. 电话访问。
4.1.3.2. 访问对象:
a. 医药公司负责人;
b. 药店负责人;
ph W
C. 丿者。
4.1.3.3. 访问内容:
a. 疗效、副作用等;
b. 剂型和用法、用量;
c. 价格;
d. 包装(携带、存放、使用等);
e. 其他意见或建议。
4.1.34 回访周期:半年。
42信息反馈
4.2.1. 对用户的来信、来电、来访及时回函、热情接待,并填写《市场信息反馈记录》(具体样式
见文件后附),并对用户反应的问题及时处理。
4.2.2. 对用户提出的有关产品质量问题的函件和质量方面的投诉及时转交质量管理部按照《质量问
题投诉处理管理规程》(SMP-ZL-QA02)处理。
4.2.3. 对药品不良反应信息的收集,及时转交质量部按照《药品不良反应报告和监测管
理规程》(SMP-ZL-QA***)处理。
4.2.4. 客户以质量名义要求退货时,客服人员执行《产品退货管理规程》(SMP-FY004 4.2.
5. 在销售环节所发生的质量、数量、运输破损等问题,如经调查确属本公司环节问题,客服及
时处理做好补货工作。
如经调查不属本公司环节问题,客服应及时向客户解释并协助解决问题。
4.2.6. 每月定期汇总所有用户反馈信息,填写《市场信息反馈记录》和《市场信息反馈台帐》(具
体样式见文件后附)。
4.3.销售所需样品(成品、印刷包材)的领用执行《样品(成品、印刷包材)领用操作
规程》(SOP-FY00)。
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