校园app商业计划书
校园互助app商业计划书
应对措施：加强技术 研发团队的实力，提 高技术实现能力，关 注技术发展趋势，加 强技术安全防护。
市场风险与应对措施
市场竞争：分析竞争对手，制定 差异化策略
用户需求变化：持续关注用户需 求，快速迭代产品
法规政策变化：关注行业法规政 策，合规经营
市场饱和度：分析市场饱和度， 寻找新的市场机会
管理风险与应对措施
01
校园市场：学生数量庞大，消费能 力较强
02
互联网渗透率：校园用户互联网渗 透率高，易于接受新事物
03
需求多样化：校园用户需求多样化， 为APP提供更多发展机会
04
增长潜力：随着移动互联网的发展， 校园互助APP市场增长潜力巨大
目标市场细分与定位
学生群体：主要针对大学 生，研究生等
教师群体：针对高校教师， 辅导员等
管理风险：可能面临管理不善，需要建 立完善的管理体系，提高管理效率。
感谢您的观看与聆听
广告投放：选择合适的广
告渠道，如校园广告牌、 6
网络广告等，进行广告投 放
用户获取与维护
01
校园推广：通过校园活动、社团合作 等方式进行推广
02
口碑营销：通过用户间的推荐和分享， 提高用户粘性
03
激励机制：设置积分、等级、优惠券 等激励措施，鼓励用户参与和分享
04
优质服务：提供优质的产品和服务， 满足用户需求，提高用户满意度
技术风险：可能面临技术难题或技术更 新换代，需要持续投入研发，保持技术 领先地位。
市场风险：市场竞争激烈，需要不断优 化产品，提高用户体验，扩大市场份额。
法律风险：可能面临法律纠纷，需要建 立完善的法律体系，防范法律风险。
财务风险：可能面临资金短缺，需要合 理规划财务，确保资金链稳定。
校园app商业计划书
校园app商业计划书一、产品介绍校园App是一款基于移动互联网的应用程序，旨在提供给校园内的师生员工一个便捷的信息交流和资源共享平台。
通过该App，用户可以浏览校园新闻、查询课程信息、参与线上讨论、购买校园周边商品等。
我们的目标是打造一个功能齐全、界面友好、操作简便的校园社交平台，为用户带来更加便利快捷的校园生活体验。
二、市场分析1. 市场规模校园人群庞大，每年都有大量新生进入大学，对校园App提供的服务需求不断增加。
据调查数据显示，校园App市场规模预计在未来几年内将保持持续增长。
2. 市场竞争目前校园App市场竞争激烈，已经有一些知名校园App在市场上占据一定份额。
然而，市场仍有大量潜在用户，因此针对用户需求并提供差异化的产品，仍然存在增长空间。
三、商业模式我们将通过以下几个途径实现商业盈利：1. 广告收入与校园内的商家合作，将他们的广告信息投放到我们的App中，从而获取广告收入。
2. 电商平台推出线上购物功能，为用户提供校园周边商品的选购和交易平台，从中获取一定的交易佣金。
3. 服务费用提供一些收费服务，如课程订阅、线上辅导等，通过用户支付的服务费用获得收入。
四、运营策略1. 用户增长通过线上线下的推广活动，吸引用户注册和下载App，提供一些优惠政策来吸引新用户。
2. 用户留存保持与用户的良好互动，持续提供有价值的内容和服务，通过社交功能增加用户粘性，提高用户的留存率。
3. 用户活跃度定期推出新功能，举办线上线下的活动，增加用户的参与度，提高用户的活跃度和使用频率。
五、团队介绍我们的团队成员来自不同的背景，包括产品经理、设计师、开发工程师和市场营销人员。
我们拥有丰富的行业经验和技术实力，致力于提供一流的校园App服务。
六、资金需求目前，我们计划投入X万元用于产品研发、市场推广和团队运营等方面的费用。
同时，我们也希望能够吸引潜在投资者的关注和支持，为公司的发展提供更多的资金支持。
七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需要不断创新和升级产品，保持竞争力。
校多多APP商业计划书
校多多APP商业计划书一、项目背景随着科技发展和智能终端的普及，移动互联网已经成为人们获取信息、享受服务的主要渠道。
而在移动互联网的浪潮中，校园APP应运而生。
校园APP通过整合校园资源、提供便捷服务，使校园生活更加便利化和高效化。
然而，在校园APP的市场上，目前还缺少一个真正全面、创新、定制化的产品。
为此，我们计划开发一款名为“校多多”的APP，旨在提供一整套全面、便捷、个性化的校园服务。
校多多将在国内各大高校推广，为广大师生提供校园生活、学习、娱乐等方面的服务，打造校园服务的一站式平台。
二、市场分析1. 市场规模中国的高校数量众多，每个高校都有大量的师生群体，每年都吸引着大量的新生入学。
这个庞大的用户群体无论在商业还是社交方面都具有巨大的市场价值。
据调查显示，高校师生们在校内的生活服务上平均每个人都有3-5个需求点，而校园APP能够满足这些需求。
2. 市场需求校园生活需要各种各样的服务，如校园导航、课程表、校内活动、校园卡充值等，而目前市场上的校园APP往往只能提供其中的一部分服务，用户需要频繁切换使用不同的APP。
因此，用户对于一款集中提供多项校园服务的APP的需求十分迫切。
3. 竞争分析目前市场上已经存在一些校园APP，如校园一卡通APP、校内活动APP等。
但是这些APP往往只满足了师生们某一方面的需求，使用体验不够完善。
校多多将致力于提供更加全面、创新、定制化的校园服务，以满足广大师生的需求，在市场上建立起自己的竞争优势。
三、产品描述校多多将建立一个全方位的校园服务平台，致力于为用户提供便利的校园生活。
主要功能包括校园导航、课程表查询、校内活动推荐、校园新闻资讯、校园社交等。
并且，校多多将提供个性化的服务，根据用户的兴趣爱好推荐相应的活动、社团等，提供定制化的服务满足用户的需求。
四、商业模式1. 广告收入校多多将通过为商家提供广告投放的机会实现广告收入，通过与商家合作，为他们提供更精准的广告投放渠道，提高他们的曝光率和转化率。
校园app创业计划书
校园app创业计划书一、商业计划书简介随着移动互联网的快速发展，校园APP成为了校园生活中不可或缺的一部分。
因为校园APP的功能多样化，可以为学生提供教学资源、社交娱乐、校园服务等各种功能。
本商业计划书是围绕校园APP的创业计划而编写，旨在探讨如何利用互联网+教育的模式，打造一个以学生为核心的校园APP，为广大学生提供便捷的校园生活服务和丰富的信息内容，从而实现商业和社会价值的双赢。
二、市场分析1. 校园APP市场现状目前，校园APP市场已经相当成熟，各种校园APP层出不穷，例如校园导航、课程表查询、校园新闻、活动预约、二手市场等功能应有尽有，用户群体主要是在校大学生。
因此，校园APP已经成为学生校园生活中的必备工具之一，市场需求广泛。
2. 校园APP市场的机会随着互联网技术的不断进步，移动设备的普及，校园APP市场拥有广阔的发展前景。
目前，大多数校园APP的功能还比较单一，未能满足学生多样化的需求，因此还存在着市场细分和功能拓展的机会。
3. 校园APP市场的挑战由于市场竞争激烈，校园APP之间相互抢夺用户资源和广告资源，因此造成了市场推广成本高，用户黏性不足的问题。
同时，校园APP需要考虑学生的使用习惯和需求，以及保障用户数据安全等问题。
三、产品定位基于以上市场分析，我们的校园APP创业计划将采取差异化定位，致力于打造一个以学生为核心的校园APP，主要包括以下几个方面：1. 丰富的功能模块，包括校园导航、课程表查询、学习资源分享、社交娱乐、校园服务等多种功能，满足学生校园生活中的各种需求。
2. 用户体验优化，倾听用户声音，不断优化产品体验，提高用户黏性。
3. 数据安全保障，采取严格的数据加密和隐私保护措施，保障用户数据安全。
四、商业模式我们的校园APP商业模式主要包括以下几种：1. 广告收入：通过在APP中投放广告，吸引商家和品牌投放广告，获取广告收入。
2. 服务收费：推出优质的增值服务，收取一定费用，例如会员费用、超级会员服务等。
校园app商业计划书
校园app商业计划书（一）引言现代社会的信息化和科技发展使得手机已经成为我们生活中必不可少的一部分，尤其是对于大学生来说，手机更是每天都离不开手的好伴侣。
因此，一个面向大学生的校园App无疑将是一个商业机会，本计划书旨在探讨开发一款与校园生活紧密相关的App的商业前景。
（二）背景1. 大学生群体庞大：随着高中教育的普及，大学生群体越来越庞大，对于校园生活的需求也越来越多样化。
2. 移动互联网普及程度高：大学生普遍具备使用智能手机的能力，移动互联网已经融入到他们的生活中。
3. 校园生活需要便利化：大学生们对于解决诸如课程表、校园活动、社团招募等问题的需求越来越迫切。
（三）产品介绍1. 核心功能：本App将汇集校园生活中的各类需求，包括但不限于课程表管理、活动发布、社团管理、兼职信息、考试信息等等，为大学生提供一个集信息、沟通、互动于一体的平台。
2. 创新点：与市面上的其他校园App相比，本产品将突出以下创新点：a. 个性化推荐：根据用户的兴趣爱好、历史行为等信息，智能推荐相对应的活动和社团信息。
b. 智能日程：结合用户的课程表和个人时间安排，自动提醒用户各类重要事件和活动。
c. 视频直播功能：为大学生们提供实时直播校园活动和讲座，增加校园互动性。
d. 校内市场：提供个人闲置物品出售平台，方便大学生间的二手交易。
（四）商业模式1. 广告收入：与学校和商家合作，将广告投放在App首页和活动页面，通过展示和点击广告带来收入。
2. 会员服务：提供高级会员服务，包括更多功能和特色服务，吸引用户付费购买，增加收入来源。
3. 数据分析服务：根据用户行为数据，提供给学校和商家相关市场调研和用户画像等服务，以赚取数据分析服务费用。
（五）市场分析1. 潜在用户规模：大学生群体庞大，校园App有广阔的市场空间。
2. 竞争情况：目前市面上有一些校园App，但大多功能较为单一，且缺乏个性化推荐和视频直播等创新功能，因此仍有发展空间。
校园类商业计划书范文模板
校园类商业计划书范文模板一、项目名称：校园电子商务平台二、项目背景：随着互联网的快速发展，电子商务在全球范围内得到了广泛的应用和推广。
然而，目前校园内的电子商务平台仍然相对不完善，存在着商品信息不全、交易不便利等问题。
因此，我们希望借助互联网技术，打造一个校园电子商务平台，为学生提供更便捷、安全、高效的购物体验。
三、市场分析：1. 市场需求：随着大学生群体的不断扩大，校园内的购物需求日益增加。
同时，传统的线下购物方式已经不能满足大家的需求，因此校园电子商务平台将成为未来的趋势。
2. 市场竞争：目前，校园内已经有一些电子商务平台存在，但总体上还存在着信息不全、交易不安全等问题。
我们计划通过提供更全面的商品信息、完善的交易保障机制等方式来与竞争对手区别开来。
四、产品与服务：1. 平台功能：我们计划开发一款校园电子商务平台APP，用户可以通过该APP进行商品浏览、下单、支付等操作。
2. 服务内容：我们将与校园内的商家合作，提供商品展示、商品推荐、商品评价等服务。
同时，我们将提供安全的交易保障机制，保证用户的购物安全。
五、市场推广：1. 校内宣传：我们将利用校园内的宣传渠道，如校内广播、宣传栏等，向学生宣传我们的平台，并提供一定的优惠活动吸引用户。
2. 社交媒体推广：我们将利用微信公众号、微博等社交媒体平台，通过发布商品信息、优惠活动等方式吸引用户关注。
六、财务规划：1. 成本估算：我们将投入资金用于开发APP、平台运营等方面，预计总成本为XX万元。
2. 收益预测：根据市场调研，我们预计平台的用户数量将在一年内达到XX人，每人平均消费金额为XX元，预计一年内的总收益为XX万元。
七、风险与挑战：1. 竞争压力：目前校园电子商务平台竞争激烈，我们需要通过提供更优质的服务来吸引用户。
2. 用户信任：用户对于电子商务平台的信任度仍然较低，我们需要通过完善的交易保障机制来提高用户的信任度。
八、总结：通过开发校园电子商务平台，我们将为学生提供更便捷、安全、高效的购物体验，满足他们的购物需求。
校园app商业计划书
校园app商业计划书一、背景介绍近年来，随着移动互联网的快速发展，校园APP成为了一种便捷高效的学生生活服务平台。
在现代高校中，校园APP已经逐渐成为必备的学习和生活工具。
然而，目前市场上的校园APP存在着功能单一、用户体验差等问题。
因此，我们团队希望开发一款全面、便捷、智能的校园APP，以满足学生们在校园生活中的各种需求。
二、市场分析1. 市场规模校园APP作为一个新兴的市场，具有巨大的潜力。
据统计，全球千余所高校中，达90%以上的高校都有校园APP，市场规模达数百亿。
而在国内，校园APP的用户规模也呈快速增长趋势，每年增长率超过20%。
2. 用户需求学生群体作为校园APP的主要用户，他们对校园APP的需求主要包括以下几个方面：课程表管理、图书馆借阅、校园新闻浏览、失物招领、校园购物等。
同时，学生们还希望校园APP能够提供定位导航、社交交流等功能，以便更好地适应校园生活。
三、产品定位基于以上市场分析，我们的校园APP将定位为一款多功能、智能化的校园生活服务平台。
通过整合各个校园资源，我们的APP将提供学生用户所需的各种功能，并通过智能算法进行个性化推荐，提升用户体验。
四、产品功能1. 课程表管理提供学生们管理个人课程表的功能，用户可以添加、修改课程信息，设置提醒功能以帮助他们更好地统筹学习时间。
2. 图书馆借阅整合校内图书馆的资源，并提供在线借阅和预约功能，方便学生查找、借阅图书。
3. 校园新闻浏览通过与学校官方合作，及时推送校园新闻资讯，让用户获取最新校园动态。
4. 失物招领提供一个失物招领平台，帮助学生们找回丢失的物品，增强校园安全感。
5. 校园购物整合校园商店资源，提供在线购物平台，方便学生购买学习用品、生活用品等。
6. 定位导航通过GPS定位功能，为用户提供校园地图、室内导航等功能，方便他们找到目的地。
7. 社交交流提供学生间的社交交流平台，学生们可以互相留言、交朋友等，增强校园社交。
校园饮食app商业计划书
校园饮食App商业计划书一、项目概述本项目旨在开发一款专注于校园饮食的App，解决学生群体在校园内的用餐问题。
通过提供便捷的点餐、配送、评价等功能，打造一个校园内的饮食生态圈。
二、市场分析市场需求1.随着移动互联网的普及，大学生群体越来越习惯于线上消费，对于点餐需求日益增长。
2.校园内餐饮市场竞争激烈，商家需要寻求新的营销渠道来提高知名度，增加客流量。
3.学生对于食品安全、卫生有较高的要求，需要一个平台来保证饮食安全。
市场竞争1.目前市场上已经存在一些针对校园的饮食App，但仍有市场空间和improvement 空间。
2.竞争对手主要集中在校园饮食、外卖配送等领域。
三、产品定位与功能产品定位1.打造一个校园内的饮食生态圈，提供一站式饮食解决方案。
2.连接学生与餐饮商家，提高双方的满意度。
产品功能1.点餐：学生可以在App内浏览校园内各大餐饮商家的菜单，进行在线点餐。
2.配送：支持校园内配送，学生可以预约时间、地点，享受送餐服务。
3.评价：学生可以对用餐体验、菜品质量等进行评价，帮助其他学生选择餐厅。
4.优惠活动：商家可以在App内发布优惠活动，吸引学生消费。
5.食品安全：对商家进行实名认证，保证食品安全。
四、营销策略1.线上推广：利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传，增加App的知名度。
2.线下推广：与校园内的学生组织合作，举办活动，提高App的下载量。
3.合作营销：与校园内的餐饮商家合作，共同推出优惠活动，吸引学生使用。
五、盈利模式1.广告推广：为商家提供广告位，收取广告费。
2.配送服务费：对配送订单收取一定比例的服务费。
3.会员服务：提供付费会员服务，享受更多优惠和功能。
六、团队架构1.产品经理：负责产品规划和设计。
2.开发团队：负责App的开发和维护。
3.运营团队：负责市场营销和用户运营。
4.客户服务：负责处理用户反馈和投诉。
七、风险评估与应对措施1.市场竞争：激烈的市场竞争可能会影响App的用户增长，需要不断创新和优化产品功能，提升用户体验。
互联网校园app商业计划书
互联网校园App商业计划书1. 摘要本计划书旨在阐述互联网校园App的商业潜力、市场前景、产品定位、营销策略以及运营计划。
该App致力于为广大在校师生提供便捷的校园服务，包括课程表、成绩查询、活动通知、校园社交等功能，旨在打造一个全方位的校园生活平台。
2. 市场分析2.1 市场需求随着移动互联网的普及，大学生对手机应用的需求不断增长。
目前市场上虽有众多校园App，但仍未出现一款功能全面、用户体验优秀的产品。
我们的互联网校园App正好填补这一市场空白。
2.2 市场规模根据教育部数据，我国高等教育毛入学率已超过50%，全国在校大学生人数约2600万。
保守估计，至少有80%的在校师生需要使用校园App来满足日常学习、生活、社交需求。
因此，市场潜在用户规模巨大。
2.3 竞争分析目前市场上主要的校园App有：学校的官方App、课程表App、社交App等。
但它们普遍存在功能单一、用户体验不佳等问题。
我们的App将整合各类功能，并提供优秀的用户体验，具备较强的竞争优势。
3. 产品介绍3.1 产品定位互联网校园App致力于成为在校师生的必备工具，提供课程表、成绩查询、活动通知、校园社交等功能，打造一个全方位的校园生活平台。
3.2 功能介绍1.课程表：支持自定义、同步课程表，一键查看课程、考试安排。
2.成绩查询：实时查看成绩，支持成绩预警，助力学生学业成长。
3.活动通知：一键关注感兴趣的活动，报名、参与、分享变得更加便捷。
4.校园社交：构建校园社交网络，结识新朋友，拓展人脉资源。
5.周边生活：提供周边餐饮、购物、娱乐等信息，方便学生生活。
4. 营销策略4.1 市场推广1.合作推广：与学校、教育机构建立合作关系，提高品牌知名度。
2.线上线下活动：举办各类线上线下活动，吸引用户关注。
3.社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台进行广泛宣传。
4.2 用户引导1.精准定位：针对不同用户群体，推送相关功能和活动。
2.用户反馈：积极倾听用户意见，不断优化产品功能和体验。
校园app创业计划书财务估算
校园app创业计划书财务估算一、项目描述校园App是一个面向大学生的智能手机应用程序，旨在提供校园生活中常见的各种服务和功能，如课程表管理、校园资讯浏览、校园活动报名、校园导航等。
通过校园App，用户可以方便地获取校园生活所需的一切信息，提高校园生活的便利性和效率。
二、市场分析1. 市场需求：随着智能手机的普及和移动互联网的发展，大学生对于便捷的校园生活App 的需求日益增加。
他们希望通过手机轻松地管理自己的课程表、获取校园资讯、参加校园活动等。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些校园生活App，如校园微博、校园直播等，但绝大部分功能单一，用户体验有待改善。
我们的校园App将致力于提供全方位、便捷、高效的校园服务，具有很强的竞争优势。
三、产品优势1. 全方位服务：校园App将提供课程表管理、校园资讯浏览、校园活动报名、校园导航等全方位服务，满足用户在校园生活中的各种需求。
2. 用户体验：校园App将采用简洁清晰的界面设计和智能的操作流程，提高用户的使用体验和满意度。
3. 数据安全：校园App将建立完善的数据加密和保护机制，确保用户个人信息安全、隐私安全。
四、商业模式1. 会员服务：校园App将设立会员制度，针对高级会员提供更多的专属服务和特权，通过会员费用来增加收入。
2. 广告收入：校园App将允许商家在平台上投放广告，获取广告费用。
3. 付费服务：校园App将提供一些高级服务，如购买特殊活动门票、参加线下活动等，通过付费服务来获取额外收入。
五、财务估算1. 初始投资：校园App的开发和运营需投入一定的资金，具体包括技术开发费用、运营成本、营销费用等。
预计初始投资为50万元。
2. 收入来源：校园App的收入主要来自会员费用、广告收入和付费服务收入。
预计第一年收入为100万元。
3. 成本估算：校园App的运营成本包括服务器费用、研发团队工资、推广费用等。
预计第一年成本为40万元。
4. 盈利预测：校园App的盈利预测为60万元，毛利率为50%。
校园app创业计划书
校园app创业计划书校园APP创业计划书。
一、项目背景。
随着移动互联网的快速发展，校园APP成为了大学生日常生活中不可或缺的一部分。
校园APP可以提供课程表查询、校园活动资讯、校园卡充值、校园社交等多种功能，极大地方便了学生的生活。
然而，目前市面上的校园APP种类繁多，但质量良莠不齐，用户体验参差不齐，存在着一定的市场空白。
二、市场分析。
1. 目标用户，大学生群体是校园APP的主要用户，他们对校园APP的使用频率较高，对体验要求也较高。
2. 竞争对手，目前市面上已经存在着一些知名的校园APP，如“掌上校园”、“校园通”等，它们在用户群体中已经建立了一定的品牌知名度。
3. 市场需求，随着大学生生活水平的提高，他们对校园APP的需求也越来越多元化，不仅需要基本的课程表查询、成绩查询功能，还需要更多的社交、娱乐、生活服务等功能。
三、产品定位。
本项目旨在打造一款面向大学生的校园APP，通过整合校园资源，提供便捷的生活服务和丰富的社交功能，满足大学生多元化的需求。
四、产品功能。
1. 课程表查询，学生可以通过APP查询自己的课程表，并设置提醒功能，方便管理自己的学习时间。
2. 校园活动资讯，发布学校组织的各种活动信息，方便学生参与校园活动。
3. 校园卡充值，学生可以通过APP直接进行校园卡的充值，方便快捷。
4. 校园社交，提供学生社交平台，方便同学之间的交流和互动。
5. 生活服务，提供校园周边的美食、娱乐、购物等信息，方便学生生活。
五、商业模式。
本项目将采用广告收入和服务收费的商业模式，通过向商家收取广告费用和向用户收取一定的服务费用来获取收益。
六、市场推广。
1. 校园宣传，通过校园广播、海报、校园活动等方式进行宣传，吸引学生关注。
2. 社交媒体，通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行推广，提高品牌知名度。
3. 合作推广，与学校、商家等合作进行推广，扩大用户群体。
七、风险分析。
1. 市场竞争激烈，需要与知名校园APP竞争用户资源。
校园app商业计划书【范本模板】
校园生活app 项目简介一、项目背景1、移动互联网迅猛趋势带动手机AＰP快速发展作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期, 移动互联网新时代已经降临,并且以迅猛姿势快速发展。
根据艾瑞咨询集团（i Ｒesｅarｃｈ)核心数据库发布数据显示，截止到201４年第一季度中国移动互联网市场规模达到330。
7亿元，同比增长7８。
5％，而AＰP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球．2０1３年,中国 45％的智能手机用户需要每天使用ＡＰP 1 小时以上， 2１%使用AＰＰ2小时以上,还有7%的APP重度使用者,每天使用AＰP5小时以上。
4３％的白领每天会使用APP１小时以上,４2%的高管每天会使用 APP1小时以上,公务员使用 APP也很频繁, 46%的公务员每天使用APP1小时以上.这些数据意味着APP开发市场潜力有多么巨大,企业运用AＰP与 9 亿用户互动,移动互联网产业市场巨大。
2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境２01３年8 月1４日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段,移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构,中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示,中国预计在 2015 年将实现移动互联网的广泛渗透,在２020 年实现全面普及.不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度,并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园ＡＰP具有稳定的市场发展环境。
二、项目行业分析较于其他行业而言,校园AＰP所在的移动互联网行业具有行业特殊性.它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体;又具有AＰP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播；移动互联网行业的特殊性还体现在APP能与线下资源的整合力度更强,更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。
大学生app产品商业计划书
大学生app产品商业计划书本商业计划书的目的是介绍一种新型app产品，该产品主要面向大学生群体，旨在方便他们的学习生活与社交互动。
本文将会详细描述产品的目标市场、市场份额与计划的盈利模式。
产品概述我们开发的大学生app产品主要是一款集合了丰富的功能的智能应用。
该应用主要包括以下特点：1. 基础功能该app提供基础的日历、备忘录、待办事项等基础功能，方便大学生管理日常任务。
2. 多场景学习功能该app提供与各大院校官方合作的学习场景，应用内有课程表、教学视频、学校新闻等等信息，方便学生随时随地查阅学习资料。
3. 社交互动该app提供同学间的社交互动，同学可以在app内实时交流，互相获取学术上的帮助和建议。
市场分析与盈利模式市场分析目前的大学生市场规模庞大，市场容量足够支撑我们的产品发展。
根据最新的数据统计显示，大学生智能终端拥有率已经超过了69%，而这一比例还在持续增长。
因此，我们可以看到大学生app产品的市场前景广阔。
盈利模式我们的盈利模式主要分为两种：广告收入和付费功能。
广告收入：通过为第三方服务商提供广告位置，实现广告投放收入。
付费功能：提供部分高级功能付费服务，如上个月的课程回放、特定领域的学习资料等，以此来赚取用户的付费。
风险评估技术风险该app需要运用先进的技术来实现合作院校与学生互动。
虽然我们的团队有经验的技术人员，但我们仍需注意产品的技术稳定性。
竞争风险市场上已经有许多同类app存在，竞争激烈。
我们要通过产品的独特性和吸引力来保持市场竞争优势。
财务计划我们需要投入300万人民币来开发该app，并将在运营初期投入150万人民币用于市场宣传和推广。
预计在运营初期的第一年，我们将会通过广告营收和部分的高级功能收费，实现200万人民币的收入。
综合以上的分析可以看出，我们开发的大学生app的市场前景广阔，具有较好的盈利潜力，有望成为国内大学生市场上的龙头企业。
问题与解决办法问题1：项目启动注意事项1.仔细分析市场，对竞争对手和用户需求有详细的了解。
校园APP商业计划书
校园APP商业计划书点。
此外，校园搜索APP还提供了校园二手交易、校园招聘、校园活动等特色功能，以满足大学生的多元化需求。
1.3实施计划针对市场需求，我们将在6个月内完成APP的设计和制作，并在校园内进行试运营。
在试运营期间，我们将根据用户反馈进行优化和改进，确保APP的稳定性和用户体验。
在试运营结束后，我们将全面推广APP，并在一年内实现盈利。
同时，我们将不断升级和完善APP的功能，以适应用户需求的变化。
二、业务描述2.1业务简介校园搜索APP是一款为在校大学生提供生活服务的应用软件。
我们致力于为大学生提供最全面、最便捷、最实用的信息服务，包括校园周边信息、二手交易、招聘信息、活动信息等。
我们将为大学生提供一个全新的信息获取平台，让大学生的研究生活更加便利。
2.2发展前景随着互联网技术的不断发展，生活服务类APP的市场需求也在不断增加。
而在校大学生是一个庞大的消费群体，他们的生活需求很多，市场前景广阔。
随着校园搜索APP的不断完善和推广，我们相信其市场地位和用户数量将不断提升。
三、产品与服务3.1APP的设计校园搜索APP的设计遵循简洁、易用、美观的原则，以提高用户体验为出发点。
我们将采用响应式设计，以适应不同屏幕尺寸的设备，同时优化APP的加载速度，提高用户的使用效率。
3.2APP的制作校园搜索APP将采用最新的技术和最先进的制作工具，以确保APP的稳定性和安全性。
我们的开发团队将不断优化和改进APP的功能，以提高用户满意度。
3.3APP所能提供的服务校园搜索APP将为大学生提供周边信息、二手交易、招聘信息、活动信息等服务。
我们将通过筛选和整理，为用户提供最优质的信息服务，并提供便捷的交易和报名功能，以满足用户的多元化需求。
3.4APP的完善及发展方向我们将不断升级和完善APP的功能，以适应用户需求的变化。
同时，我们还将推出更多的特色功能，如校园外卖、校园代购等，以扩大用户群体。
四、市场与销售4.1市场开拓我们将通过线上和线下相结合的方式，进行市场开拓。
校园APP商业计划书
校园APP 商业计划书校园APP 商业计划书1.1 市场背景1.2 产品简介1.3 实施计划2.1 业务简介2.2 发展前景3.1APP 的设计3.2APP 的制作3.3APP 所能提供的服务3.4APP 的完善及发展方向4.1 市场开辟4.2 营销策略4.4 市场联络5.1 人员及主要职能5.1.1 人员设置5.1.2 主要职责与分工5.2 公司员工守则6.1 盈利模式6.2 筹资来源6.3 成本规划6.4 收入预期6.5 收益预测校园APP 商业计划书7.1 市场风险7.1.1 APP 正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 APP 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤7.2 财务风险及应对措施7.3 技术风险及应对措施8.1 公司战略8.2 未来规划随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。
从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。
人们不会仅仅满足于手机惟独通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。
而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。
于是针对大学生群体的校园搜索 APP 也孕育而生了。
校园搜索APP 是一个依托第三方平台(IOS 平台，安卓平台)，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
和58 同城，赶集网等生活服务类APP 软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。
和其他服务类APP 不同的是：校园搜索APP 针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时APP 发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。
(我的大学)APP应用商业策划书
目录1.项目介绍 (4)1.1项目介绍 (4)1.2项目背景 (4)1.2.1“互联网+”政策优势 (4)1.2.2《我的大学》APP应用的商机 (4)1.3项目意义 (5)1.3.1服务于大学生 (5)1.3.2培养大学生创新创业能力 (6)1.4项目团队 (6)1.4.1团队成员 (6)1.4.2组织结构 (7)2、市场分析 (8)2.1市场环境分析 (8)2.2市场现状分析 (8)2.3客户分析 (8)2.4 SWOT分析 (9)2.5市场定位 (9)3、核心业务 (10)3.1核心业务 (10)3.2核心竞争力 (10)4、商业模式 (10)4.1业务模式 (10)4.2盈利模式 (11)5、实施方案 (12)5.1开发计划 (12)5.2实施计划 (12)5.3技术路线 (12)5.4营销策略 (13)6、风险控制 (14)6.1市场风险 (14)6.2财务风险及应对措施 (14)6.3技术风险及应对措施 (14)7、财务分析 (15)7.1资金筹集 (15)7.2成本、费用与收益分析 (16)7.2.1产品成本分析 (16)7.2.2收入预期 (16)7.2.3收益预测 (17)8、项目未来发展方向及规划 (19)8.1项目战略 (19)8.2未来规划 (19)1.项目介绍1.1项目介绍《我的大学》APP是依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行及招聘等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
既方便大学生有效管理学习及生活，又丰富大学生的校园生活。
建立我的大学APP不仅能锻炼及我们提升技术能力，并且能创造一定的经济效益。
该项目暂时针对的是重庆所有高校，所以在APP选项中首先就是学校定位的选择，因为针对不同的学校发布的周边信息我们的宗旨：以最切身的利益，给予最好的服务。
1.2项目背景1.2.1“互联网+”政策优势2015年7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式发布。
校园app商业计划书
校园app商业计划书一、项目背景随着移动互联网的普及和校园生活的日益丰富多样化，校园APP应运而生。
本商业计划书旨在介绍并规划一款针对校园生活的APP，旨在为大学生提供全方位的校园服务，满足他们的校园生活需求。
二、项目需求1. 现状分析目前市场上已有部分校园APP，但普遍存在内容单一、功能有限、用户体验差等问题。
因此，我们需要设计一款功能齐全、内容丰富、用户友好的校园APP，以满足大学生们的多样化需求。
2. 项目目标- 提供校园服务：集成校园导览、课程表管理、图书馆借阅、成绩查询、校内活动信息等功能，方便大学生获取各种校园信息。
- 提供社交平台：建立学生社区，让大学生能够互相交流、分享经验与资源。
- 商业合作机会：与校内商家合作，提供优惠券、代金券等校园生活便利服务，从中获得商业价值。
三、市场分析1. 目标用户本APP主要面向在校大学生，年龄段集中在18-25岁之间。
他们需要方便快捷地获取各种校园信息，希望能找到志同道合的朋友，并享受校园生活便利。
2. 市场规模根据统计数据，我国大学生人数逐年增加。
截至2020年，全国在校大学生人数已突破3000万，市场潜力巨大。
3. 竞争对手分析目前市场上已有一些校园APP，如学霸帮、掌上大学等。
虽然它们在功能和用户数量方面较为突出，但还存在很大的提升空间。
我们将通过提供更加全面、便捷、优质的服务来与现有竞争对手展开竞争。
四、产品规划1. 核心功能- 校园导览：提供校园地图、建筑物导航等方便新生或游客快速找到目的地。
- 课程表管理：学生可以录入个人课程表，并实时提醒上课时间和教室地点的变动。
- 图书馆借阅：提供图书搜索、借阅查询、图书馆座位预约等服务。
- 成绩查询：通过学生信息系统接口，实时查询个人成绩。
- 校内活动信息：发布校内各类活动信息，供学生参与。
2. 商业模式- 广告收入：利用APP的用户量和用户活跃度，为校内商家提供广告投放渠道，获取广告收入。
- 商家合作：与校内商家合作，提供校园优惠券、代金券等，为学生提供更便利的生活消费服务，并从中获得分成收益。
校园app商业计划书
熊猫微校校园综合服务APP商业企划书项目名称：熊猫微校校园综合服务app项目单位：芜湖乐巢网络科技有限公司地址：芜湖广告产业园综合楼C265指导老师：汪军，汪国武二零一七年十一月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：_______年____月____日摘要 (4)第一部分创业背景 (5)第二部分产品介绍 (9)1、APP简介 (9)第三部分用户分析 (11)1.用户群体： (11)2.用户需求： (13)第四部分优势分析 (14)第五部分市场分析 (16)第六部分商业模式 (20)第七部分行业竞争及风险 (23)第八部分团队介绍 (26)第九部分公司规划 (27)1.创业背景互联网技术和移动智能终端的飞速发展，促使越来越多的高校学生都更愿意通过移动智能终端平台连接互联网，校园APP越来越受到师生们的关注。
2.产品介绍熊猫微校是一款集校园综合服务的方方面面于一体，功能服务齐全的校园服务app。
3.用户分析把安徽工程大学全校师生第一批种子用户，我们将逐渐走入更大的市场。
4.优势分析定位综合，功能齐全，服务完善。
5.行业分析通过权威网站发布的数据和做校园O2O平台一年多以来总结的经验，我们看到了学生市场的巨大潜力。
6.盈利模式垂直化电商销售利润、平台商家入驻分润、商家广告费用。
2017年11月5号熊猫微校在安工程试点用户已达6058人，平台2017年9月份试运营开始至今交易额达17万余元。
预计2018年6月份推出智慧课堂系统用户人数可达5万余人，年交易量可突破1000万。
7.行业竞争在校园app盛行的当下更多app开始定位专精然后增加综合服务，我们拥有自己的策略来出奇制胜。
8.团队介绍没有完美的个人，只有完美的团队。
最新版校园生活指南APP项目商业计划书
校园生活指南APP项目商业计划书1 摘要 (1)1.1大环境描述 (1)1.11市场经济发展 (1)1.12网络技术发展 (1)1.13智能手机产业发展 (2)1.2小环境描述 (3)1.21 移动互联网用户低龄化趋势 (3)1.22 以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力 (3)2 业务描述 (3)2.1WHAT:生活指南APP定义： (3)2.2WHERE:APP投放平台及消费者获取信息的渠道 (4)2.3WHEN:产品投放时间，信息更新时效 (4)2.4WHY：做APP的理论支持 (4)2.5WHOM：目标消费群定义 (5)2.6HOW：盈利模式简述 (5)3 市场环境及行业发展趋势分析，组织及管理结构 (6)- 1 -3.1市场环境及行业发展趋势分析 (6)3.11市场环境分析 (6)3.12行业发展趋势 (7)3.13 Swot分析 (8)3.2部门组织结构 (9)4营销战略，销售计划 (10)4.1营销战略 (10)4.11市场机会分析 (10)4.12市场细分 (13)4.13选择目标市场，制定营销战略 (14)4.2销售计划 (15)5 业务规模，资源要求及风险因素 (17)5.1业务规模 (17)5.2资源要求 (20)5.21APP开发步骤详解 (20)5.22APP开发所需资源 (21)- 2 -5.3风险因素 (22)6财务预算及投资分析 (23)6.1财务预算 (23)6.2投资分析 (25)6.21环境分析（产业及市场需求） (25)6.22可行性分析 (26)6.23融资策略 (26)6.24退出机制 (26)- 3 -改革开放30年我国在探索市场经济的道路上取得了举世瞩目的成就，在1978年到2010年的32年间，中国的经济年平均增长9.9%，接近10%。
在十一五的五年中即2006年到2010年，中国经济实际年均增长为11.2%。
2010年中国GDP毫无悬念地超过日本，跃居世界第二。
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校园生活app 项目简介一、项目背景1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期，移动互联网新时代已经降临，并且以迅猛姿势快速发展。
根据艾瑞咨询集团（i Research）核心数据库发布数据显示，截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元，同比增长78.5%，而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。
2013年，中国 45%的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上， 21%使用APP2小时以上，还有7%的APP重度使用者，每天使用APP5小时以上。
43%的白领每天会使用APP1小时以上，42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用APP也很频繁，46%的公务员每天使用APP1小时以上。
这些数据意味着 APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用 APP与 9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。
2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境2013 年8 月14 日，国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生” 的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。
不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。
二、项目行业分析较于其他行业而言，校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。
它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有APP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播；移动互联网行业的特殊性还体现在APP能与线下资源的整合力度更强，更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。
1、移动互联网用户低龄化趋势据艾瑞咨询的调研报告显示， 2013 年 18-24 岁的移动互联网网民占比超过半数，达到 67.0%；25-30 岁的网民占比为 23.2%，居于第二位；40 岁以上的移动互联网网民占比仅为 2.1%，占比最小。
从 2013年和 2012 年调研数据的对比来看， 24 岁及以下的用户群体占比有较大幅度的上升，而 25 岁及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降，显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。
2、以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力当前移动互联网网民的低龄化特征明显，而在未来三到五年，年轻用户作为移动互联网主体用户的特征将得到延续。
这体现在，一方面，手机尤其是新型智能手机在年轻人中的普及率要高于其他年龄段的人群，这形成了年轻一族实现移动互联网应用的良好基础；另一方面，移动互联网便捷、互动以及新型应用体验的特点，对乐于接受新鲜事物的年轻人将产生持续吸引。
24 岁以下的群体以在校大学生为主，而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强。
根据马斯洛需求理论，人们在满足了最基本的生理与安全需要后，会转而去追求更高一级的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。
现代大学生赶上市场经济的转型与信息量爆炸的年代，随着学历的提高，不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。
于是针对大学生群体的校园 APP也孕育而生了。
三、项目内容校园APP实际上就是为高校大学生量身制作的一款手机应用，通过智能手机终端来服务于学生在校求职、交友、生活等多方面的综合信息服务平台。
校园资讯：对高校校园内外信息进行筛选整合，再通过校园 APP快速高效传播给高校学生的。
包括：院新闻、社团动态、讲座通知等。
二手市场：二手物品转让包括：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等。
兼职招聘：为大学生搭建的一个与社会接轨，提升社会实践能力的平台，为在校大学生提供最新的兼职信息，并且工资安全有保障，免除了黑中介的困扰。
失物招领：是专为物品不慎遗失却无处寻找和捡到他人物品却不能及时还给失主的学生设计的模块。
四、项目发展路线1、校园 APP是依托第三方平台（ IOS 平台，安卓平台），针对在校大学生，对消费者进行了细分，同时校园APP上发布的所有内容，都是结合毕业或即将毕业的同学们的经验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，商家不能自主发布信息，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点，是特意为大学生生活搭建的综合信息服务平台。
2、校园APP变革了学校传统纸质公文教学办公模式，学校内外部的收发文、入党申请、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、签发、归档等电子化流转方式，提高办公效率，实现无纸化办公。
协同办公室师生不用再拿着各种文件、申请到处跑来跑去中，因为这些都可以在随网上、手机上进行，大大的减少了办公成本，极大的提高了工作效率，实现教育信息化。
五、项目的商业模式Morris 在 2005 年整理和分析了大量商业模式的相关研究后，对商业模式概念的界定分为三大类：经济类、运作类和战略类，并存在从经济层经由运营层面，再向战略层面的演进。
校园APP项目的研发和推广将运用到这三大模式。
1.经济类商业模式该模式以单纯出售模式为基础，通过预购版块实现用户对产品的订购赚取差价或者佣金。
核心商业模式该模式以广告模式为主导，通过在校园APP各栏目版块主界面上进行学校周边商家广告信息的推送，对商家收取一定的广告费用。
2、运营类商业模式校园APP实行“区域个性化管理”运营模式，将每个高校校园作为一个相对独立的运营市场，建立各自的校园运营团队。
3、战略类商业模式在此模式中我们强调公司的市场定位。
组建自己的技术团队，应用以前所取得的资源进行整合，创造的新的收入来源。
（比如：数据报告）六、项目的 SWOT分析优势：1、产品优势。
专门为某高校在校大学生搭建的信息服务平台，使学生又归属感，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，易于寻找商家加盟与投资。
2、市场潜力大，发展空间广阔。
智能手机用户的急速增长，消费群体的年轻化都为校园APP提供了广阔的发展空间3、创新动力强。
由于软件存在不断的更新和升级的需要，前后有衔接关系，在竞争激烈的市场中，谁先找到机会，谁就有可能为企业赢得发展和生存的空间劣势：1、对于新产品，受众从认识到接受可能需要一定的时间，投资回收期较长。
2、用户对手机广告普遍比较反感，对于 APP植入广告将是机遇和风险并存的挑战。
3、目前进入手机软件市场，由于同质化产品过多，要开发出十分有竞争力的产品并且把产品品牌化，开发成本普遍较高并且推广困难。
4、缺乏关键核心技术。
目前，我国软件产业处于国际产业价值链体系的中低端，核心技术的缺乏使得开发技术跟不上日益变化的消费需求。
（备：有解决方案）机会：1、手机应用软件出路在于真正提供符合用户需求的生活化服务2、国家重视程度加大。
有了国家的保障，软件企业在发展战略的时候，不再是“无米之炊”并且在融资、外部竞争环境上有所好转。
威胁：1、竞争压力大。
由于我国软件企业大部分服务为低端客户，技术含量低，进入门槛低，面临激烈的竞争纷纷大打价格战。
2、知识产权保护不到位。
软件属于无形资产，但软件的盗版成本很低，因此软件行业侵权行为很猖獗。
七、发展规划短期校内：针对石家庄职业技术学院的注册用户举行相关交流活动；携手校电视台，校广播等传统校园媒体和学生会、社联等学生组织，塑造校园 APP的形象。
校外：根据校园用户使用情况对校园APP功能进行调整，从而更好地为各高校校园用户服务；联合他校媒体开展相关校园活动，树立校园 APP品牌形象中期校内：形成忠实粉丝群体，并通过校园 APP铁粉进行宣传；增加校内员工，构建成熟的运营体系。
校外：开发周边高校向全市高校推进；加强对外校管理人员自主经营的控制力度，保证团队对各大高校运营团队的有效管理。
长期校内：增加与注册用户的互动，从用户身上挖掘校园 APP新的用户体验；校外：充分利用校园APP，加强各高校之间的联系；使各高校用户之间产生千丝万缕的关系，扩展新的赢利点。
八、风险分析1.技术风险及应对措施APP主要的技术风主要在两个方面一是软件的管理，二是APP开发技术风险。
软件的开发是工程技术与个人创作的有机结合。
软件管理是保证软件开发工程化的手段。
软件体系结构的合理性是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。
面对技术难关我们应该努力学习自己的技术必要时聘请外部专业人员进行专业的技术指导。
软件管理将影响软件的因素APP软件是否能够在工期的要求下完成软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。
软件的开发不同于其他的工程在大同的工程阶段需要的人员不同需要配合的方面也不同所有这些都需要行之有效的软件管理的保证。
APP软件需求的调研是否深入透彻。
软件的用户需求是确保软件正确反映用户对软件使用的重要文档。
校园APP我们更应该关注商户、学生们的用户需求，满足他们正常的用户需求的同时激发他们的潜在需求。
大大提高他们对于软件的满意程度。
采取什么样的调研方式是当前软件开发所要面临的问题。
2.市场风险及应对措施随着智能手机普及大大促进了APP的开发和出现APP正在逐渐改变人们接受和进入这个行业的方式，越来越多的人习惯了用手机APP度过空闲时间在手机上完成精神上的填补。
所以在我们日常生活的领域中还有很大的空间，APP的市场还有很大的潜力。
仍存有很大潜力的同时也带来着很大的风险，这种低成本高回报的模式让相关的产品大量涌现，会大大降低产品的竞争力。
而且APP也缺乏不可替代性，大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上的应用，基于手机开发出来的外延产品单纯的成为了“移动”的互联网。
这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。
缺乏有效的盈利模式，暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。
同时APP应用体验的下降和用户需求标准的提升。
当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的APP应用，面对应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎也成为了当前我们团队所要面对的风险。
面对如此大的市场风险，开发出一款适合大众，服务大众、贴近大众的APP至关重要，去占领必要的市场份额。
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。