《企业战略管理》自测题

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章导论

一、填空题

1企业经营战略是企业的 ____________ 体现。(经营思想) 2•企业战略最根本的特征是 ____________ 。(全局性)

3•多元化战略的三种类型是 ___________ 、 ___________ 、 __________ 。(同心、水平和集团多元化)

4•竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势,即在某一特定的产品与市场领域 的 ;(获利能力)从企业内部来看主要是获得一定的 __________________________________________ 。(协同效应)

5•企业所面临的外部环境主要有三类:一类是 ______________ 、一类是 ___________ 、一类是 ___________ 。(宏观环 境、产业环境和竞争环境)

C .新产品领域 现有市场领域

D .新产品领域 新市场领域 7. —般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是(

ABC )。

A .公司战略

B .竞争(事业部)战略

C .职能战略

D .产品战略

&企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是(

A .公司战略

B .竞争(事业部)战略

C .职能战略

D .产品战略

9.

下列战略中属于竞争战略的是( C )。 A .营销战略 B .财务战略 C .低成本战略

D .研究与开发战略

10. 战略管理过程包括(ABC )。

A .战略分析

B .战略制定

C .战略实施

D .战略控制

11. 外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的(

B )。

A .优势与劣势

B .机会与威胁

C .优势与机会

D .劣势与威胁 《企业战略管理》自测题

6.竞争战略主要有 _______ 二、选择题

1企业战略管理的特征有(

A. 高层次性 C .竞争性

2. 企业的成长方向战略有(

A .市场渗透战略 C •产品开发战略 3. 企业的协同效应可以表现在哪些方面? ( ABCD ) A .销售协同效应

B .生产协同效应

C .投资协同效应

D .管理协同效应

4.

下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有(

D

A .产品与市场领域

B .成长方向

C .竞争优势

D .核心能力

5. 由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为

( A .市场渗透战略 C .产品开发战略 6. 产品开发战略是一种由(

A .现有产品领域

B. 现有产品领域

ABD

)。 B .整体性 D .动态性

ABCD )。

B .市场开发战略 D .多元化战略 ABCD

B •市场开发战略 D •多元化战略

C )组成的企业成长战

现有市场领域 新市场领域

三种战略类型。(成本领先、差异化、集中一点战略)

A )。

A )。

12. 企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类(BC )。

A .企业形象

B .企业的战略能力

C .企业资源条件

D •企业文化与利益相关者的期望 13. 企业战略管理最早出现在( C )。

A .德国

B .日本

C •美国

D •英国

14. 企业战略管理演进的长期计划阶段开始于( D )。

A . 20世纪初

B . 20世纪60年代

C . 20世纪80年代

D . 20世纪50年代初期

15. 著名战略学家德勒的著作是( B )。

A .《竞争优势》

B .《战略与结构》

C .《应变的战略》

D .《竞争战略》 三、判断题

1. 企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式“替代”原有的方式。

2. 通俗地说,战略管理是要作正确的事,经营管理就是要正确地做事。

3. 产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即企业“正在做什么” 业活动范围(即企业“应该做什么” )。

(T )

第二章外部环境分析

一、 填空题

1. __________________________ 战略分析主要包括 与 两部分。(外部、内部环境分析)

2. ______________________________________________________ 过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的 ________________________________________________________________ 。(0、T )

3. _____________________________________________________ 通过内部环境分析,企业可以很好地认识自身的 _________________________________________________________________ 。( S 、W )

4. ________________________________ 企业的外部环境主要包括 ____ 、 、 等。(宏观、产业和竞争环境)

5. __________________________________ 进入威胁的大小主要取决于 的高低以及 的反应程度。(进入壁垒、现有企业的反应程 度)

6 .波特行业竞争模型的五种力量是 ______________________ 、 _____________ 、 ______________ 、 ______________ 、 和 __________ 。(潜在的进入者、现有企业的竞争、替代品的压力、卖方和买方讨价还价能力)

7 .根据波特教授对竞争对 手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手 的 __________ 、 __________ 、 ___________ 和 __________ 。(未来目标、自我假设、先行战略、潜在能力)

&市场信号形式有 _____________ 、 _________ 、 __________ 、 _________ 、 __________ 、 _________ 和 __________ 。 (事前预告、事后告知、竞争对手对产业的公开讨论、竞争对手对自己的行为讨论和辩解、竞争对手采用的竞争方 式、交叉回避)

9.产业环境分析有两个基本工具, 一个是 ___________ ,另一个是 ___________ 。(六种力量模型、 战略集团分析)

二、 选择题

1. 世界著名战略管理权威波特教授认为,制定竞争战略的本质,在于把企业与其所处的环境联系起来,因此, 企业最关心的是其所在产业的(

D )。

A .发展状况

B .发展前景

C .外部环境

D .竞争状态

2. 规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是(

ACD )。

(F )

(T )

),而且还包括企业交来的事

相关文档
最新文档