合同管理案例分析1PPT幻灯片
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合同管理培训幻灯片课件
合同的管理同合同利益最大化、同企业成本、利 润息息相关。
合同管理概念
合同 管理 概念
合同管理是全过程的、系统性的、动态性的 管理。
合同订立、履行、变更、解除、转让、 终止、履行后评价、合同利益救济等 全过程管理是合同管理的内容。
审查、监督、控制是合同管理的手段
合同法律风险防范的必要性
案例1：
合同订立阶段 法律风险防范及防范措施
一、合同对方主体资格认定的法律风险 及防范措施
合同对方主体资格认定的法律风险
案例5：
甲公司（买方）和乙公司（卖方）签订催化剂 买卖合同，因供货质量存在严重问题，无法使 用，甲公司不予支付货款，乙公司将甲公司诉 至法院。案件在法院审理过程中，甲公司业务 人员又同乙公司进行新的交易，拟订了同乙公 司再次签订催化剂的买卖合同，合同在报审过 程中，合同管理员及时提出意见，合同没有签 订。
3、分公司和子公司
分公司 指公司在其住所以外设立的、有营业 资格而没有法人资格的分支机构。对应的是公 司本部
子公司 指其一定数额以上股份被另一个公司 所Βιβλιοθήκη 制的公司。------对应的是母公司
子公司是企业法人
实例
中铝公司、中铝洛阳铜业有限公司、铜宝公司均为企 业法人。（关系）
如果铜宝公司欠甲公司材料款200万元，甲公司起诉，应 该起诉谁？ A：中铝洛铜、铜宝公司 B：中铝公司、中铝洛铜、铜宝公司 C：铜宝公司
案例启示：
尽管大多数的企业和大多数的人在大多数时候 是讲诚信的人，但是总有少数企业和少数人在 少数时候不讲诚信。原因就在于人的道德风险 永远是存在的。
企业所面临的合同法律风险是存在的，有时甚 至是预想不到的。合同法律风险存在于合同管 理的各个阶段。
合同管理概念
合同 管理 概念
合同管理是全过程的、系统性的、动态性的 管理。
合同订立、履行、变更、解除、转让、 终止、履行后评价、合同利益救济等 全过程管理是合同管理的内容。
审查、监督、控制是合同管理的手段
合同法律风险防范的必要性
案例1：
合同订立阶段 法律风险防范及防范措施
一、合同对方主体资格认定的法律风险 及防范措施
合同对方主体资格认定的法律风险
案例5：
甲公司（买方）和乙公司（卖方）签订催化剂 买卖合同，因供货质量存在严重问题，无法使 用，甲公司不予支付货款，乙公司将甲公司诉 至法院。案件在法院审理过程中，甲公司业务 人员又同乙公司进行新的交易，拟订了同乙公 司再次签订催化剂的买卖合同，合同在报审过 程中，合同管理员及时提出意见，合同没有签 订。
3、分公司和子公司
分公司 指公司在其住所以外设立的、有营业 资格而没有法人资格的分支机构。对应的是公 司本部
子公司 指其一定数额以上股份被另一个公司 所Βιβλιοθήκη 制的公司。------对应的是母公司
子公司是企业法人
实例
中铝公司、中铝洛阳铜业有限公司、铜宝公司均为企 业法人。（关系）
如果铜宝公司欠甲公司材料款200万元，甲公司起诉，应 该起诉谁？ A：中铝洛铜、铜宝公司 B：中铝公司、中铝洛铜、铜宝公司 C：铜宝公司
案例启示：
尽管大多数的企业和大多数的人在大多数时候 是讲诚信的人，但是总有少数企业和少数人在 少数时候不讲诚信。原因就在于人的道德风险 永远是存在的。
企业所面临的合同法律风险是存在的，有时甚 至是预想不到的。合同法律风险存在于合同管 理的各个阶段。
合同法案例分析ppt
合同法案例分析ppt合同法案例分析ppt合同法案例分析【1】买卖合同、共有关系个体户张某、王某二人于1999年10月1日从汽车交易中心购得一辆“东风”牌二手卡车，，共同从事长途货物的运输业务。
二人各出资人民币3万元。
同年12月，张某驾驶这辆汽车外出联系业务时，遇到李某，李某表示愿意出资人民币8万元购买此车，张某随即氢车卖给了李某，并办理了过户手续，事后，张某把卖车一事告知王某、王某要求分得一半款项。
李某买到此车后，于同年年底又将这辆卡车以人民币9万元卖给赵某。
二人约定，买卖合同签订时，卡车即归赵某所有，赵某某租车给李某使用，租期为1年，租金人民币1万元，二人签定协议后，到有关部门办理了登记过户手续。
赵某把车租赁给李某使用期间，由于运输缺乏货源，于是李某准备自己备货，因缺乏资金遂向银行贷款人民币5万元，李某把那辆卡车作为抵押物，设定了抵押，双方签订了抵押协议，但没有进行抵押登记。
次年11月赵某把该车以人民币10万元的价格卖给了钱某。
12月赵某以租期届满为由，要求李某归还卡车，李某得知赵某把车卖给钱某，遂不愿归还卡车，主张以人民币9万元买回此车，赵某不允，遂生纠纷。
现问：(1)张某、王某对卡车是什么财产关系?(2)张某、李某的汽车买卖合同是否有效?为什么?(3)李某、赵某约定买卖合同签订时，卡车即归赵某所有，该约定是否有效?为什么?(4)李某与银行的抵押合同能否生效?为什么?(5)李某主张买回卡车的主张能否得到支持?为什么?(6)截止纠纷发生时，该卡车所有权归谁享有?为什么?答案：(1)张某、王某对卡车是按份共有关系。
(2)有效。
因为张某擅自处分共有财产，该合同初为效务待定合同，后经王某默认而得补正，转为有效合同。
(3)有效。
合同当事人可以自由约定买卖合同标的物所有权转移的时间。
(4)不能生效。
一是因为李某无权以他人所有之物设立抵押，二是因为未办理抵押登记。
(5)不能。
因为承租人行使优先购买权应以同等价格为条件。
《合同管理案例》课件
《合同管理案例》ppt课件
contents
目录
• 合同管理概述 • 合同管理案例分析 • 合同管理最佳实践 • 未来合同管理展望
01
合同管理概述
合同管理的定义
01
合同管理是指在合同的整个生命 周期内，对合同进行计划、组织 、协调、控制和监督的一系列活 动。
02
合同管理旨在确保合同条款得到 有效执行，保护合同当事人的合 法权益，降低合同风险，促进企 业可持续发展。
效率性原则
风险控制原则
合同管理应注重效率，确保合同能够及时 履行，降低违约风险和成本。
合同管理应注重风险控制，对合同履行过 程中可能出现的风险进行预测和防范，确 保企业利益不受损害。
02
合同管理案例分析
案例一：合同签订前的风险评估
总结词
合同签订前的风险评估是合同管理的重要环节，通过评估可以预测和预防潜在的风险，保障合同双方的利益。
完善合同管理制度
01
02
03
合同分类与归档
建立合同分类标准，明确 各类合同的归档要求，确 保合同档案的完整性和可 追溯性。
合同审批流程
制定详细的合同审批流程 ，明确各级审批权限和责 任，确保合同签订的合法 性和规范性。
合同履行监控
建立合同履行监控机制， 定期检查合同履行情况， 及时发现和解决合同履行 中的问题。
定期审计与检查
定期对合同履行情况进行 审计和检查，确保合同履 行符合约定。
变更管理
加强合同变更管理，规范 变更流程，确保合同变更 的合法性和有效性。
04
未来合同管理展望
电子化合同管理的发展趋势
电子化合同管理的发展将进一 步简化合同流程，提高合同签 署和管理的效率。
contents
目录
• 合同管理概述 • 合同管理案例分析 • 合同管理最佳实践 • 未来合同管理展望
01
合同管理概述
合同管理的定义
01
合同管理是指在合同的整个生命 周期内，对合同进行计划、组织 、协调、控制和监督的一系列活 动。
02
合同管理旨在确保合同条款得到 有效执行，保护合同当事人的合 法权益，降低合同风险，促进企 业可持续发展。
效率性原则
风险控制原则
合同管理应注重效率，确保合同能够及时 履行，降低违约风险和成本。
合同管理应注重风险控制，对合同履行过 程中可能出现的风险进行预测和防范，确 保企业利益不受损害。
02
合同管理案例分析
案例一：合同签订前的风险评估
总结词
合同签订前的风险评估是合同管理的重要环节，通过评估可以预测和预防潜在的风险，保障合同双方的利益。
完善合同管理制度
01
02
03
合同分类与归档
建立合同分类标准，明确 各类合同的归档要求，确 保合同档案的完整性和可 追溯性。
合同审批流程
制定详细的合同审批流程 ，明确各级审批权限和责 任，确保合同签订的合法 性和规范性。
合同履行监控
建立合同履行监控机制， 定期检查合同履行情况， 及时发现和解决合同履行 中的问题。
定期审计与检查
定期对合同履行情况进行 审计和检查，确保合同履 行符合约定。
变更管理
加强合同变更管理，规范 变更流程，确保合同变更 的合法性和有效性。
04
未来合同管理展望
电子化合同管理的发展趋势
电子化合同管理的发展将进一 步简化合同流程，提高合同签 署和管理的效率。
2016造价合同管理与实例分析.ppt-深圳市造价工程师协会
202200/1202//2112/21
15
实现与现行法律和其他文本的衔接
反映现行法律法规的精神和要求，如条例、司法解释等方面内容
充分借鉴九部委标准施工招标文件、国家有关部委发布行业标准文 件、FIDIC合同文本
包括：法律以及《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产 管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《招标投标法实施 条例》《建设工程价款结算暂行办法》、《房屋建筑工程质量保修 办法》、《建设工程质量保证金管理暂行办法》
202200/1202//2112/21
25
1.5合同文件的优先顺序
【解读】
1、合同文件的组成及解释顺序，决定合同内容和解 释先后顺序。
2、在“其他合同文件”中，当事人可以根据不同项 目的情况约定其他有关文件作为合同文件的组成部分，
如招标文件、施工组织设计、其他投标文件等。
问题：最大的争论即，施工组织设计等其他投标文件 是否构成合同文件的组成部分。
202200/1202//2112/21
20
关于合同协议书
【解读】 合同协议书具有两个主要的作用： 第一是合同的纲领性文件,基本涵盖合同的基本条款 第二是合同生效的形式要件反映
合同协议书的生效一般在合同当事人加盖公章，并由法定代表人
或法定代表人的授权代表签字后生效，但合同当事人对合同生效有 特别要求的，可以通过设置一定的生效条件或生效期限以满足具体 项目的特殊情况
2、与项目管理模式的适应问题 施工总承包、工程总承包、直接发包、暂估价发包等
3、与市场发展的适应问题 资源现状、生产要素的组织现状、市场交易现状等
4、与交易习惯的适应问题 工程量清单计价规范、投标报价习惯、分包习惯、
支付习惯、结算习惯、争议解决习惯等
合同管理常识图文PPT演示
合同是平等主体间的自然人、法人、或其他组织之间设立 变更、终止民事权利义务关系的协议
宣讲人：XXX
时间：20XX.XX
当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。 当然，秋姑娘也会慢慢长大，由初秋 变成深 秋，就 像我们 一样， 一天天 长大成 熟。今 年的我 们也许 不会再 在小学 校园里 捡拾把 玩那些 飘散的 秋叶了 ，而将 沐浴在 中学校 园里金 灿灿的 秋阳中 。我们 将和初 秋一道 长大， 变得更 加成熟 ，等待 着属于 我们各 自的精 彩金秋 。
宣讲人：XXX
时间：20XX.XX
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工程合同管理 案例ppt课件
案例三
某综合楼工程项目合同价为1750万 元，该工程签订的合同为可调值合同。合同 报价日期为1999年3月，合同工期为12个月， 每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月 1日。施工单位1999年第四季度完成产值是 710万元。工程人工费、材料费构成比例以及 相关季度造价指数如下表所示：
项目
2.窝工人工费：因业主已于1周前通知承包商， 故只以补偿费支付。 支模工：4×35×14=1960（元）； 砌砖工：25×30×12=9000（元）； 因砂浆搅拌机机械故障造成抹灰工停工不予 补偿。 小计：1960＋9000=10960（元）。 3.临时个别工序窝工一般不补偿管理费和利 润，故合理的索赔金额应为： 3878＋10960=14838（元）。
问题：
1.乙方在第一次停工后10天，向监理 方提出索赔要求，索赔停工损失的人工费、机 械闲置费等6.8万元；第二次停工后12天乙方提 出因停工损失索赔7万元。两次索赔乙方均提交 了有关文件作为证据，监理工程师应如何处理？
2.工程竣工结算时，乙方提出工期 索赔35天。同时，乙方认为工期实际提前了 15天，要求甲方奖励7.8万元。甲方认为乙方 当时未进行工期索赔，仅进行停工损失索赔， 说明乙方默认停工不会引起工期延长。因此， 实际工期延长20天，应扣罚乙方10.4万元。 你认为监理工程师应如何处理？
95.5/93.4) (4.0分)
=710×1.0588≈751.75（计算过程正确， 结果略有误差可得分）（2.0分）
（如果不用调值公式，而是将其计算过程分
3、所发生的维修费应从乙方保修 金
（或质量保证金、保留金）中扣除。（2.0 分）
案例四
建设单位将一热电厂建设工程项目的土建 工 程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施 工单位和某设备安装单位。经总监理工程师审核 批准，土建施工单位又将桩基础施工分包给一专 业基础工程公司。
第九章--合同管理PPT课件
7
*无效合同
合同已成立，但因欠缺法定生效要件。 (1)合同当事人必须合法 （2）合同标的物必须合法 （3）合同追求的目的和履行的范围
8
四、合同的形式及主要内容
相关链接：
《公约》第11条规定：销售合同无须以书面订立或书面证明， 在形式方面也不受任何其他条件的限制。销售合同可以用包 括人证在内的任何方法证明。
案例分析：我某公司就某商品的进口事宜与国外 某客户进行洽谈，经过双方多次的往来函电， 最终使交易达成，但未签定正式的书面合同。 根据双方的往来函电表明，对方应于2005年 12月前向我方提供该商品，而直至2006年1月， 对方仍未向我方提供该商品。我方曾多次要求 对方履行合约，对方却以未签定正式书面合同 为由否认合同已达成。问：双方的交易是否已 达成？为什么？4二、采购合同的 Nhomakorabea式与内容
1、合同首部
名称 编号 双方企业名称 签订地点和时间
2、正文
（1）质量条款
（2）价格条款
（3）数量条款
（4）包装条款
（5）装运条款
（6）检验条款
（7）支付条款
（8）仲裁条款
5
三、合同成立的时间与合同生效的要件
（一）合同生效的时间 合同生效是指合同产生法律约束力。
依法成立的合同，自成立时生效。也就是说合同 成立就产生效力。
4 质量与包装 4.1 乙方保证所提供的均为原厂商未经使用 、原包装全新产品。 4.2 质量符合本合同及符合国家或行业所规 定的性能及质量标准。
5 付款方式 甲方在到货调试合格后30个工作日内一次 性将上述货款支付与乙方。
14
6 安装调试与验收
6.1 乙方在接到安装调试通知后三天内对设
备进行安装调试。
*无效合同
合同已成立，但因欠缺法定生效要件。 (1)合同当事人必须合法 （2）合同标的物必须合法 （3）合同追求的目的和履行的范围
8
四、合同的形式及主要内容
相关链接：
《公约》第11条规定：销售合同无须以书面订立或书面证明， 在形式方面也不受任何其他条件的限制。销售合同可以用包 括人证在内的任何方法证明。
案例分析：我某公司就某商品的进口事宜与国外 某客户进行洽谈，经过双方多次的往来函电， 最终使交易达成，但未签定正式的书面合同。 根据双方的往来函电表明，对方应于2005年 12月前向我方提供该商品，而直至2006年1月， 对方仍未向我方提供该商品。我方曾多次要求 对方履行合约，对方却以未签定正式书面合同 为由否认合同已达成。问：双方的交易是否已 达成？为什么？4二、采购合同的 Nhomakorabea式与内容
1、合同首部
名称 编号 双方企业名称 签订地点和时间
2、正文
（1）质量条款
（2）价格条款
（3）数量条款
（4）包装条款
（5）装运条款
（6）检验条款
（7）支付条款
（8）仲裁条款
5
三、合同成立的时间与合同生效的要件
（一）合同生效的时间 合同生效是指合同产生法律约束力。
依法成立的合同，自成立时生效。也就是说合同 成立就产生效力。
4 质量与包装 4.1 乙方保证所提供的均为原厂商未经使用 、原包装全新产品。 4.2 质量符合本合同及符合国家或行业所规 定的性能及质量标准。
5 付款方式 甲方在到货调试合格后30个工作日内一次 性将上述货款支付与乙方。
14
6 安装调试与验收
6.1 乙方在接到安装调试通知后三天内对设
备进行安装调试。
合同管理与案例分析.ppt
第2章 Java基本语法
二、基本数据类型（表2－3）
Java语言定义了八种基本数据类型，利用基本数 据类型可以构造复杂数据结构满足各种需要。
三、直接量（常量）
它是在程序运行中不变的量，其作用是为变量赋 值或参与表达式运算
◆字符常量:由单引号括起的单个字符 ( ‘A’、’a’ 等)
◆字符串常量：由双引号括起的一串字符(如： “the program”等)
其中表达式可以是常量、另一个变量或对象及方 法的返回值
第2章 Java基本语法
例： i=0; j=i; k=I +j*5; MyFirstString=MyDouble.toString(); MySecondString=MyfirstString;
注意:当賦值号左边是一个对象名时,賦值运算符 将把右边表达式所得的对象的引用賦值给右边的对象
它只有一个操作数(++、--、-)
其中++和--有两种用法： 【算术运算示例】 ●在操作数右边：先使用再加1(减1) ●在操作数左边：先加1(减1)再使用
第2章 Java基本语法
三、关系运算(>、<、>=、<=、= =、!=):
比较两个表达式大小关系的运算，运算的结果为 布尔型。
注意： ①不能在浮点数之间用“＝＝” ②“= =”意味着两边表达式相等;而“=”则是 赋值。 左=右 ③ “=”、 “ = =”和 “!=” 都能对对象进行 操作。【关系运算符示例】
第2章 Java基本语法
1、数字不能作标识符的开头 注意： 2、除了下划线与$符号以外,其余的符号不用
3、不能用关键字作标识符 4、Java语言区分大小写(大小写敏感) Java语言的书写约定： 类：每个单词的首字母均大写; MyClassProgram 方法、变量：第一个单词的首字母小写；其后单 词首字母均大写myMethod()、char_MyClass_Flag 常量：均以大写字母表示，多个单词用下划线分 开IN_CHARACTER、WINDOW_DESTROY
《合同管理》PPT幻灯片
• 1996年，祥企公司取得上述地块的土地使用权 证，但项目停滞不前。
3
案例：合同纠纷的解决
• 1999年，壮昌公司以祥业公司未按协议约定投 入资金，且挪用壮昌公司已投入的资金，致使 合作项目迟迟未能建成为由，诉至法院。
• 一审判决后，祥企公司对判决结果不服，向二 审法院提起上诉。
4
案例：涉及的问题
总包自行分包
业主指定分包
钢结构吊装
钢结构制作加
工
30
D+B方式的特点
• （1）承包商对业主担负“单点责任”，当建筑出现缺陷时，设 计单位和施工单位无法在业主面前推卸责任，因此业主的利益得 到保障； （2）只要在施工过程中业主不对项目大纲作实质性的修改，那 么在项目之初，就可以估算本项目的总成本； （3）业主与承包商直接联系，交流效率大为提高，对业主的指 令，承包商可以更快地做出反应，以满足业主的要求； （4）承包商负责设计、施工计划、组织和控制，因此，更有可 能开展平行作业，并扩大平行作业的范围； （5）“工作包”划分较细，因此分包商更熟悉各自所从事的施 工工艺，施工效率也就更高。
21
（二）、管理咨询（CM）方式的组 织结构 （全包、统包、设计-施工-供应总承包、
交钥匙工程）
项目业主
贷款方
总承包商
CM承 包 商
分包商1 分包商2
其它
管理服务
22
CM方式的特点： ⑴、CM项目管理者受业主委托，为业
主提供咨询服务，完全代表业主的利益； ⑵、CM方式的工作重点是施工阶段的
管理，但同时也参与设计阶段的协调工 作；
工
阶
段
分阶段发包的多个施工合同
阶段发包方式
20
传统方式的优缺点：
3
案例：合同纠纷的解决
• 1999年，壮昌公司以祥业公司未按协议约定投 入资金，且挪用壮昌公司已投入的资金，致使 合作项目迟迟未能建成为由，诉至法院。
• 一审判决后，祥企公司对判决结果不服，向二 审法院提起上诉。
4
案例：涉及的问题
总包自行分包
业主指定分包
钢结构吊装
钢结构制作加
工
30
D+B方式的特点
• （1）承包商对业主担负“单点责任”，当建筑出现缺陷时，设 计单位和施工单位无法在业主面前推卸责任，因此业主的利益得 到保障； （2）只要在施工过程中业主不对项目大纲作实质性的修改，那 么在项目之初，就可以估算本项目的总成本； （3）业主与承包商直接联系，交流效率大为提高，对业主的指 令，承包商可以更快地做出反应，以满足业主的要求； （4）承包商负责设计、施工计划、组织和控制，因此，更有可 能开展平行作业，并扩大平行作业的范围； （5）“工作包”划分较细，因此分包商更熟悉各自所从事的施 工工艺，施工效率也就更高。
21
（二）、管理咨询（CM）方式的组 织结构 （全包、统包、设计-施工-供应总承包、
交钥匙工程）
项目业主
贷款方
总承包商
CM承 包 商
分包商1 分包商2
其它
管理服务
22
CM方式的特点： ⑴、CM项目管理者受业主委托，为业
主提供咨询服务，完全代表业主的利益； ⑵、CM方式的工作重点是施工阶段的
管理，但同时也参与设计阶段的协调工 作；
工
阶
段
分阶段发包的多个施工合同
阶段发包方式
20
传统方式的优缺点：
《企业合同管理》PPT课件_OK
在合同规定的履约期内完全履行自己的义务。这些构
成因素主要包括：
第一，货源。货源是出口方履行合同的最根本的基础。
第二，生产加工能力。
5
第三，原材料供应。
第四，收购资金。 第五，履约期限。 在本案中，中方进出口公司如果在合同签订之初，能理性 地分析自己的履约能力，并充分考虑对方的违约金条款， 加强防范意识，就不至于遭受那么大的经济损失。为了使 合同从订立时起就具有合法性、真实性和可行性，必须认 真做好合同订立阶段的管理工作；合同生效后，要使合同 目的最终得以实现，企业还需做好合同履行中的计划、组 织和实施等管理工作。此外，在签订外贸合同过程中，买 卖双方都有可能有意无意地在合同中明显设置或隐含许6 多
15
16
3
订立了合同。而实际上，中方公司并无在在3个月内加工
1000万只纸箱的能力。合同期满，能够向外方交付的纸 箱数量距1000万只还相差很远。中方无奈，只有将已有 的纸箱向外方交付并与之交涉合同延期。外方态度强硬， 以数量不符合同规定拒收，并以中方公司违约而要求按 合同支付违约金。双方协商未果，最后中方某进出口公 司只得向对方支付违约金35多万美元，损失巨大。 [案情要点]
13
体标准和程度，极有可能引起纠纷。买方接到停产通知
后，不仅不来验货，尽而在回函中称，卖方不能 在合同规定期限内生产出符合规格的产品，属单方面 违约，保证金全数扣下，并保留追讨损失的权利。至 此，卖方才完全明白这是一起利用品质条款的欺诈案。 分析说明：
本案是一起典型的外商利用规避合同进行诈骗的案例。 这种合同的最大特点是：
企业如何组织合同管理
组织合同的订立 组织合同的履行 合
同
履
组 织 协 商 谈 判
拟 定 合 同 文 书
合同管理案例31页PPT
取了上述房屋的《房屋所有权证》并在该处开设了酒家；
同年9月30日，被告又开出了两张转账支票，金额分别为 14.199万元及2万元，其中1990元为利息，因支票大写不规
范及过期支票，又遭信用杜退票。原告多次向被告催付其
余房款，被告于2003年11月5日，向原告出具了欠条，言明 欠顾某人民币16万元。2003年12月24日，被告又支付给原 告3万元。尚久的13万元，原告多次催讨未果，遂诉至法院。 该案在审理期间，杜某对其提出多支付的15万元房款，应 由原告返还之说。明确表示不作反诉请求。
材。甲钢材厂认为，百货公司拒收货物已构成违约．双方因协
确定本案被告是否构成违约，前提是判定该买卖合同是否成立。根据《合同 法》的规定：当事人订立合同，采取要约和承诺的方式。承诺生效时合同成立。 要判定本案合同是否成立．关键在于认定被告向原告所发出的传真在性质上是要 约，还是要约邀请?《合同法》第十四条、十五条分别对要约和要约邀请作了规 定。本案被告向原告发出的传真，在性质上属要约邀请，而非要约。现依据《合 同法》的有关规定具体分析如下。
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合同管理案例
合同管理案例
李国昌
2.1 某百货公司因建造一栋大楼，急需钢材，遂向本省的 甲、乙、丙钢材厂发出传真，传真中称：“我公司急需标号为
01 型号的钢材200吨，如贵厂有货，请速来传真，我公司愿派人前 往购买。”三家钢材厂在收到传真以后。都先后向百货公司回
复
了传真，在传真中、告知他们备有现货，且告知了钢材的价
• 同年8月23日，原、被告又签订了一份《房屋买 卖合同》明确辛凌路197号平房二问的买卖价格为 58万元，被告应在2002年8月31日前向原告预付购 房款30万元，原告在收到预付款后2日内交房屋钥 匙给被告，其余28万元房款在2003年3月底前付清。 原合同只是为了应付房屋产权证过户之用，不作为 双方买卖房屋的正式合同，无任何法律效力。
同年9月30日，被告又开出了两张转账支票，金额分别为 14.199万元及2万元，其中1990元为利息，因支票大写不规
范及过期支票，又遭信用杜退票。原告多次向被告催付其
余房款，被告于2003年11月5日，向原告出具了欠条，言明 欠顾某人民币16万元。2003年12月24日，被告又支付给原 告3万元。尚久的13万元，原告多次催讨未果，遂诉至法院。 该案在审理期间，杜某对其提出多支付的15万元房款，应 由原告返还之说。明确表示不作反诉请求。
材。甲钢材厂认为，百货公司拒收货物已构成违约．双方因协
确定本案被告是否构成违约，前提是判定该买卖合同是否成立。根据《合同 法》的规定：当事人订立合同，采取要约和承诺的方式。承诺生效时合同成立。 要判定本案合同是否成立．关键在于认定被告向原告所发出的传真在性质上是要 约，还是要约邀请?《合同法》第十四条、十五条分别对要约和要约邀请作了规 定。本案被告向原告发出的传真，在性质上属要约邀请，而非要约。现依据《合 同法》的有关规定具体分析如下。
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合同管理案例
李国昌
2.1 某百货公司因建造一栋大楼，急需钢材，遂向本省的 甲、乙、丙钢材厂发出传真，传真中称：“我公司急需标号为
01 型号的钢材200吨，如贵厂有货，请速来传真，我公司愿派人前 往购买。”三家钢材厂在收到传真以后。都先后向百货公司回
复
了传真，在传真中、告知他们备有现货，且告知了钢材的价
• 同年8月23日，原、被告又签订了一份《房屋买 卖合同》明确辛凌路197号平房二问的买卖价格为 58万元，被告应在2002年8月31日前向原告预付购 房款30万元，原告在收到预付款后2日内交房屋钥 匙给被告，其余28万元房款在2003年3月底前付清。 原合同只是为了应付房屋产权证过户之用，不作为 双方买卖房屋的正式合同，无任何法律效力。
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6．不妥，乙方仅有索赔审核权及建议权而无批准权。正确 的应当是：乙方有审核索赔权，除非有专门约定外，索赔 的批准、确认应通过甲方。
7．不妥，正确的应当是：在工程承包合同议定的 工程价格范围内，乙方对工程进度款的支付有审核 签认权；未经乙方签字确认，甲方不得支付工程款 。
8．正确。
9．正确。
[监理方] (1)义务： ①派驻足够人员，报送组织机构、监理规划；
②完成合同约定(专用条款)的监理工程范围内的监理业 务，按约定期报告；
③认真、勤奋工作，提供相应咨询意见，公正维护各方 合法权益；
④保密；
⑤使用委托人提供的设施、物品，用毕移交；
⑥负责合同协调；
⑦不参与与委托人利益冲突的活动；
1．主要参考《建设工程监理合同》(示范文本)第四 条至第三十条，以及双方权利、双方义务、责任。 这部分合同条款较多(27条)。
通过工程实施中出现的情况，判断是否符合合同对 双方义务、权利、责任的规定。
2．考核可能涉及的主要内容： 监理方的义务、权利、责任 委托人的义务、权利、责任
为便于学习掌握，可将监理合同示范文本及教材有关内 容归纳如下。
2．小妥，正确的应当是：设计变更的审批权在业主，任何 设计变更须经乙方审查并报业主审查、批准、同意后，再 由乙方发布变更令，实施变更。
3．正确。
4．不妥。正确的应当是：乙方发现设计错误或不符合质量 标准要求时，应报告甲方，要求设计单位改正并向甲方提 供报告。
5．不妥。因为三大控制目标是相互联系、相互影响的，《 监理规范》1．0．3也规定应对三目标进行全面控制与管理 。正确的应当是：监理单位有实施工程项目质量、进度和 费用三方面的监督控制权。
考核点
1．监理合同当事人双方权利、义务； 2．建设工程招标方式和招标程序； 3．施工招标资格预审与评标； 4．施工合同的订立； 5．施工准备阶段的合同管理； 6．施工过程中的合同管理； 7．竣工验收阶段的合同管理； 8．索监理合同当事人双方权利、义务
(2)招标程序——要求熟悉招标程序的内容及实施顺 序，这部分可以和“招标管理”结合起来。监理工 程师的招标管理工作大致可分为：①招标前的准备 工作(编制招标文件、标底、招标广告)；②招标、 投标阶段工作；③评标、决标工作。要清楚有关各 项工作的内容及目的、要求(例如，组织现场察勘的 目的要求；标前会(澄清会)的目的、要求等)。
在招标程序中，根据招投标法，有几个问题应注意：
①我国招标方法分为公开招标和邀请招标。
②邀请招标的被邀请者应不少于3个具备承担项目能力 、资信良好的特定法人或组织。
⑧不接受合同以外的与监理工程有关的报酬。
[委托方] (1)义务： ①支付监理预付款； ②协调外部关系，如委托监理方则应付酬；
信息(工程资料) 物质(用房、通讯、其他) 人员(如有需要，合同中约定) ③在(合同)约定时间内，对监理书面要求做出书面
决定； ④提供：
信息(工程资料) 物质(用房、通讯、其他) 人员(如有需要，合同中约定)
(2)权利： ①授予监理权限，对总监认可权； ②选定工程承包人及订立合同；
③对工程设计的要求认定权，设计变更 审批权；
④监督控制监理方履行合同： 人员监控(更换、职责履行、不法行为损
失赔偿) 履行合同监控 ⑤审查监理工作月报及专项报告。
(3)责任： ①履行监理委托合同，违约承担责任；
[解题思路]
可根据《监理规范》、《监理合同》(示范文本)或 双方权利、双方义务、-违约责任的有关内容，对题 设各条款逐项检查、对比、分析，判断是否不妥并 对不妥的条款加以修正。在检查分析各条款时，注 意从监理的委托(授权)服务的性质以及监理原则出 发考虑。
[参考答案]
1．不妥，正确的应当是：乙方在监理工作中应当公正地维 护有关方面的合法权益。
6．乙方有审核批准索赔权。
7．乙方对工程进度款支付有审核签认权；甲方有独立 于乙方之外的自主支付权。
8．在合同责任期内，乙方未按合同要求的职责认真服 务，或甲方违背对乙方的责任时，均应向对方承担赔偿 责任。，
9．由于甲方严重违约及非乙方责任而使监理工作停止 半年以上的情况下，乙方有权终止合同．
10．甲方违约应承担违约责任，赔偿乙方相应的经济损 失。
11．在施工期间工地每发生一起人员重伤事故，乙方应 受罚款1万元；发生一起死亡事故受罚2万元；发生一起 质量事故，乙方应付给甲方相当于质量事故经济损失5 ％的罚款。
[问题]
以上各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?
[知识要点】
本题主要涉及监理合同中有关当事双方的权利、义 务及违约责任方面条款的合理性。
②非监理方原因使监理方因业务工作受损失可予补 偿；
③委托人索赔不成立时，应补偿因之引起的监理方 有关费用支出。
▲对以上内容，主要要求领会实质，能清晰划清责 任、权利、义务的归属。
案例1
【背景资料】
某钢筋混凝土框架式8层商业大厦工程项目，业主甲分 别与监理单位乙和施工单位丙签订了施工阶段委托监理 合同和施工合同。在委托监理合同中对于业主(甲方)和 监理单位(乙方)的权利、义务和违约责任的某些规定如 下：
1．乙方在监理工作中应维护甲方的利益。
2．施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可 并发布变更令方为有效并付诸实施。
3．乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施 施工监理。
4．乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量 标准的要求时，有权要求设计单位更改。
5．乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制；进 度控制和费用控制任务由甲方行使。
10．正确。
11．不妥，正确的应当是：因乙方的过失而造成经 济损失，乙方应向甲方进行赔偿，累计赔偿总额不 应超出监理酬金总额(扣除税金)。
12．不妥，正确的应当是：乙方在征得甲方同意后 ，有权发布开工令、停工令、复工令。
(二)建设工程招标方式和招标程序
考核可能涉及的主要内容：
(1)招标方式的类型、特点及其选择——要能结合工 程情况选择适宜的招标方式。
7．不妥，正确的应当是：在工程承包合同议定的 工程价格范围内，乙方对工程进度款的支付有审核 签认权；未经乙方签字确认，甲方不得支付工程款 。
8．正确。
9．正确。
[监理方] (1)义务： ①派驻足够人员，报送组织机构、监理规划；
②完成合同约定(专用条款)的监理工程范围内的监理业 务，按约定期报告；
③认真、勤奋工作，提供相应咨询意见，公正维护各方 合法权益；
④保密；
⑤使用委托人提供的设施、物品，用毕移交；
⑥负责合同协调；
⑦不参与与委托人利益冲突的活动；
1．主要参考《建设工程监理合同》(示范文本)第四 条至第三十条，以及双方权利、双方义务、责任。 这部分合同条款较多(27条)。
通过工程实施中出现的情况，判断是否符合合同对 双方义务、权利、责任的规定。
2．考核可能涉及的主要内容： 监理方的义务、权利、责任 委托人的义务、权利、责任
为便于学习掌握，可将监理合同示范文本及教材有关内 容归纳如下。
2．小妥，正确的应当是：设计变更的审批权在业主，任何 设计变更须经乙方审查并报业主审查、批准、同意后，再 由乙方发布变更令，实施变更。
3．正确。
4．不妥。正确的应当是：乙方发现设计错误或不符合质量 标准要求时，应报告甲方，要求设计单位改正并向甲方提 供报告。
5．不妥。因为三大控制目标是相互联系、相互影响的，《 监理规范》1．0．3也规定应对三目标进行全面控制与管理 。正确的应当是：监理单位有实施工程项目质量、进度和 费用三方面的监督控制权。
考核点
1．监理合同当事人双方权利、义务； 2．建设工程招标方式和招标程序； 3．施工招标资格预审与评标； 4．施工合同的订立； 5．施工准备阶段的合同管理； 6．施工过程中的合同管理； 7．竣工验收阶段的合同管理； 8．索监理合同当事人双方权利、义务
(2)招标程序——要求熟悉招标程序的内容及实施顺 序，这部分可以和“招标管理”结合起来。监理工 程师的招标管理工作大致可分为：①招标前的准备 工作(编制招标文件、标底、招标广告)；②招标、 投标阶段工作；③评标、决标工作。要清楚有关各 项工作的内容及目的、要求(例如，组织现场察勘的 目的要求；标前会(澄清会)的目的、要求等)。
在招标程序中，根据招投标法，有几个问题应注意：
①我国招标方法分为公开招标和邀请招标。
②邀请招标的被邀请者应不少于3个具备承担项目能力 、资信良好的特定法人或组织。
⑧不接受合同以外的与监理工程有关的报酬。
[委托方] (1)义务： ①支付监理预付款； ②协调外部关系，如委托监理方则应付酬；
信息(工程资料) 物质(用房、通讯、其他) 人员(如有需要，合同中约定) ③在(合同)约定时间内，对监理书面要求做出书面
决定； ④提供：
信息(工程资料) 物质(用房、通讯、其他) 人员(如有需要，合同中约定)
(2)权利： ①授予监理权限，对总监认可权； ②选定工程承包人及订立合同；
③对工程设计的要求认定权，设计变更 审批权；
④监督控制监理方履行合同： 人员监控(更换、职责履行、不法行为损
失赔偿) 履行合同监控 ⑤审查监理工作月报及专项报告。
(3)责任： ①履行监理委托合同，违约承担责任；
[解题思路]
可根据《监理规范》、《监理合同》(示范文本)或 双方权利、双方义务、-违约责任的有关内容，对题 设各条款逐项检查、对比、分析，判断是否不妥并 对不妥的条款加以修正。在检查分析各条款时，注 意从监理的委托(授权)服务的性质以及监理原则出 发考虑。
[参考答案]
1．不妥，正确的应当是：乙方在监理工作中应当公正地维 护有关方面的合法权益。
6．乙方有审核批准索赔权。
7．乙方对工程进度款支付有审核签认权；甲方有独立 于乙方之外的自主支付权。
8．在合同责任期内，乙方未按合同要求的职责认真服 务，或甲方违背对乙方的责任时，均应向对方承担赔偿 责任。，
9．由于甲方严重违约及非乙方责任而使监理工作停止 半年以上的情况下，乙方有权终止合同．
10．甲方违约应承担违约责任，赔偿乙方相应的经济损 失。
11．在施工期间工地每发生一起人员重伤事故，乙方应 受罚款1万元；发生一起死亡事故受罚2万元；发生一起 质量事故，乙方应付给甲方相当于质量事故经济损失5 ％的罚款。
[问题]
以上各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?
[知识要点】
本题主要涉及监理合同中有关当事双方的权利、义 务及违约责任方面条款的合理性。
②非监理方原因使监理方因业务工作受损失可予补 偿；
③委托人索赔不成立时，应补偿因之引起的监理方 有关费用支出。
▲对以上内容，主要要求领会实质，能清晰划清责 任、权利、义务的归属。
案例1
【背景资料】
某钢筋混凝土框架式8层商业大厦工程项目，业主甲分 别与监理单位乙和施工单位丙签订了施工阶段委托监理 合同和施工合同。在委托监理合同中对于业主(甲方)和 监理单位(乙方)的权利、义务和违约责任的某些规定如 下：
1．乙方在监理工作中应维护甲方的利益。
2．施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可 并发布变更令方为有效并付诸实施。
3．乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施 施工监理。
4．乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量 标准的要求时，有权要求设计单位更改。
5．乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制；进 度控制和费用控制任务由甲方行使。
10．正确。
11．不妥，正确的应当是：因乙方的过失而造成经 济损失，乙方应向甲方进行赔偿，累计赔偿总额不 应超出监理酬金总额(扣除税金)。
12．不妥，正确的应当是：乙方在征得甲方同意后 ，有权发布开工令、停工令、复工令。
(二)建设工程招标方式和招标程序
考核可能涉及的主要内容：
(1)招标方式的类型、特点及其选择——要能结合工 程情况选择适宜的招标方式。