计量人员培训监督管理程序

合集下载

能源计量人员培训考核管理制度

能源计量人员培训考核管理制度一、制度目的为了加强能源计量人员的培训考核管理，提高计量人员的专业技能和综合素质，保障能源计量工作的准确性和可靠性，特制定本制度。

二、培训考核要求1. 培训内容（1）法律法规：能源计量工作必须遵守相关法律法规，计量人员需要了解计量法、计量检定管理办法、计量标准条例等法律法规。

（2）计量知识：计量工作涉及到量的联系、测量方法、误差分析等知识，计量人员需要掌握相关理论知识。

（3）测量与校验：计量工作需要进行测量和校验，计量人员需要熟悉测量和校验技术，了解常见的测量与校验设备，掌握使用方法。

（4）能源计量管理：计量工作需要严格按照计量管理规定进行，必须了解能源计量的管理流程和各项管理要求。

2. 培训形式（1）集中培训：针对新聘用的计量人员和计量人员需要进行新的培训时，一般采用集中培训的形式，由专业的培训机构或人员进行教学。

（2）现场培训：针对计量人员在工作中存在的问题，可以组织专家或具有资深经验的同行进行现场培训，现场指导工作。

（3）短期培训：针对针对计量人员需要学习或掌握的具体技能，可以进行短期培训，如校准计、计量设备使用、数据处理等，由专业机构或具有相关技能的专家进行操作式培训。

3. 考核方法（1）理论考试：主要考察计量人员对法律法规、计量知识、能源管理等方面的理论掌握情况，考试成绩占总评价成绩的40%。

（2）操作考试：主要考察计量人员在实际操作过程中的技能掌握情况，占总评价成绩的60%。

4. 培训周期（1）新聘用计量人员需要进行为期一周的集中培训，并在入职后一个月内完成考试。

（2）计量人员需要进行至少12学时的继续培训，每年必须进行不少于1次的培训。

5. 培训考核管理（1）培训考核机构：能源计量人员培训考核机构为能源管理部门，职责包括组织培训和考核、制定考核方案和标准等。

（2）培训考核记录: 所有计量人员的培训考核记录都必须保存在档案室，并建立个人档案，包括培训记录、考核成绩、操作日志等。

计量员培训方案

计量员培训方案
计量员培训方案
一、培训目的
1、提高计量员的业务水平，强化计量员的理论基础和技术熟练程度，为业务服务提供基础保障；
2、提高计量员对计量工作的认识和把握能力，提升计量服务质量，增强服务赢得客户信任的能力；
3、提高计量员的执行力，保证计量标准执行精准，做到精准计量，确保计量可靠可信；
4、培养业务技能，增强计量员的服务能力，加强民主管理，提升服务能力。

二、培训内容
1、计量管理的原则、基本规定和工作方法，培训计量员对计量基本知识的认识；
2、国家标准和国家认可的技术规范，培训计量员掌握国家标准的相关要求和规范；
3、计量的相关法律法规和政策规定，培训计量员掌握计量的法律法规和政策规定；
4、建立和完善计量管理制度，培训计量员掌握计量管理制度的建立和完善；
5、计量质量管理体系，培训计量员对计量质量管理的要求及建立及管理质量体系的基本方法；
6、计量技术指标及其实现，培训计量员掌握计量技术及其实施的要求；
7、计量责任和义务，培训计量员对计量责任和义务的认识和实施的方法；
8、计量安全管理，培训计量员对计量安全管理的要求及建立及落实计量安全管理的基本方法；
9、计量信息管理，培训计量员掌握计量信息管理的基本方法。

三、培训程序
1、公司发布培训通知，计量部门确定培训计划；
2、培训中心准备培训资料，组织参训人员，邀请专家学者授课；
3、培训中心组织实施培训，形成培训报告，收集培训意见；
4、检查和验收培训成果，进行培训考核；
5、对培训成果进行评估，对参训人员进行考核，给予奖惩；
6、总结和综合分析培训结果，完成培训总结报告；
7、为参训人员发布培训结果证书，建立培训档案。

计量人员培训与考核管理程序

德信诚培训网
更多免费资料下载请进：好好学习社区
计量人员培训与考核管理程序
1.目的
确保计量人员有能力和资格满足计量确认的要求。

2.适用范围
适用于参与维护日常管理、监督、评价及改进公司计量体系的所有人员。

3.职责
3.1 计量室负责制定计量人员的岗位资格和培训需求，协助开展计量人员的培训、考核工作。

3.2 人力资源部负责组织计量人员的培训和考核.
3.3 各中心、部门负责提出本中心、部门计量人员或兼职计量人员培训需求，协助开、展计量培训工作。

4.程序概要
4.1 公司的计量人员应具备相应的资格和必要的培训，以保证所有从事计量工作的人员是能够胜任的。

4.2 从事计量检定/校准的人员和计量内审员应有能力并且持证上岗，与所从事的计量工作相一致。

计量室应明确计量人员的岗位职责和权限，以确保计量人员在所从事的范围内完成计量确认工作的能力。

4.3 计量室应制定计量人员关于计量管理和计量技术方面的培训需求计划，人力资源部根据编制的培训需求编制培训计划,由计量室组织相关人员进行培训并对培训的有效性进行评价，计量室保留培训记录并归档。

4.4 其它相关管理要求参见质量体系《人力资源控制控制程序》。

5. 相关程序/支持性文件
5.1《人力资源控制控制程》 ZG/CX04.1
6.相关记录
6.1《人员培训考核登记表》 ZG/JL04-02
6.2《年度人员培训计划》 ZG/JL04-04
6.3《人员培训考勤表》 ZG/JL04-08
XXX-XX-XX 实施。

计量人员的培训和考核制度

计量人员的培训和考核制度计量人员的培训和考核制度随着现代工业的进展，各种计量仪器应运而生。

计量人员，是指从事计量技术工作的专业人员，负责监督和管理计量仪器的使用以确保其精准性和牢靠性。

因此，对计量人员进行充分的培训和考核制度是非常必要的。

一、培训制度1.培训目标培训的重要目的是提高计量人员的素养和工作本领，使其能够娴熟把握计量法规和标准、认真负责地落实计量管理制度，提高计量检测本领和服务水平，以保证计量工作的精准性和牢靠性。

2.培训内容（1）计量法规和标准：包括国家计量法、计量器具管理条例、计量单位、计量误差、不确定度等方面的学问。

（2）仪器学问：包括计量器具的种类、结构、性能、使用、维护等方面的学问。

（3）计量检测技术：包括计量误差的测量、不确定度的评定、检验计量器具的方法、标准器的检定等方面的学问。

（4）安全生产和质量管理：包括安全事故的防备和管理、质量管理体系、质量掌控等方面的学问。

（5）软技能：包括沟通技巧、团队协作、客户服务等方面的本领。

3.培训形式（1）内部培训：由公司内部专业人员主持，以讲解、讨论、案例分析、工作实践为重要形式，为计量人员供给全面的培训。

（2）外部培训：选择一些知名的计量机构供给专业的培训课程，有机会参观这些机构的试验室，并学习最新的计量技术。

（3）互动交流：为了提高学习效果，计量公司可以邀请各地的计量人员进行交流，共享各自的阅历。

4.培训频率和时间（1）新员工入职时，应在入职后一个月内组织培训，让他们谙习公司的计量管理制度和要求。

（2）定期培训：公司应每年至少组织一次培训，紧密结合公司的实际，针对性强，为计量人员供给全面的培训。

（3）就业期间，公司可以通过举办专题研讨会、座谈会等形式定期更新员工的学问。

5.培训成果评估（1）每个员工都应当参加试题测试，测试内容与所接受的培训内容相适应，以评估每个员工的学习成果。

（2）实践考核：培训结束后，在考试通过的前提下，对员工的技能进行实际评估，确保其能够运用所学的技能和学问进行实时操作。

计量所员工培训控制程序

计量所员工培训控制程序1. 目的为确保所有操作专门设备、从事检定以及评价结果和签署检定证书的人员都能满足岗位能力要求，为实验室的发展提供必要的人才保障，特编制本程序。

2. 适用范围本程序适用于计量所全体人员的培训考核和管理。

3. 职责3.1计量所所长3.1.1负责计量所各岗位的人员配备；3.1.2 对计量所的年度培训计划实施审批。

3.2 技术室3.2.1 技术室是计量所培训工作的归口管理部门，负责员工培训并进行组织管理。

3.2.2技术室负责对员工的能力(教育、培训、技能、经验)进行考核评价。

3.2.3 技术室负责员工质量意识的教育，并进行监督检查。

3.3根据各部门（班组）提出的培训需要，技术室负责汇总平衡并编制年度培训计划，经计量所所长批准后组织实施。

3.4 技术室负责建立并完善员工档案，保持对员工教育、培训、技能、经验等进行有效记录。

4. 工作程序4.1 年度培训计划制定的依据4.1.1技术室分析现有人员的工作能力与实现质量目标所需的员工能力之间存在的差距，提出下一年度本部门培训以及人才需求计划。

4.1.2 上级单位下达的培训计划。

4.1.3 计量所根据工作需求提出培训计划，如知识更新、开发新领域。

4.2技术室负责对以上各类培训计划汇总平衡，并编制“计量所年度员工培训计划”，经计量所所长批准后实施。

4.3 培训类型及要求4.3.1岗前培训。

本所新增人员（包括毕业生、调入人员、招聘人员）和转岗人员都要进行岗前培训。

对新分配的毕业生，首先要进行质量意识教育，再用以老带新的方式进行岗位见习培训。

见习期满经考核合格后方能正式上岗。

4.3.2岗位培训。

为了提高计量所实现质量目标的能力，所有与质量有关的人员都要适时参加培训，更新知识、提高技能。

4.3.2.1计量所特殊岗位的工作人员（计量检定人员、内审员、机动车驾驶员等）须经相应的培训，取得资格证书方能上岗，并应保持所持资格证书的有效性。

4.3.2.2经过培训达不到岗位要求的工作人员，要继续培训，直到取得岗位资格证书才能上岗。

计量检测机构人员培训程序-范本

人员培训程序1 目的为保证质量管理体系持续有效运行并得到不断完善，必须对实验室人员进行适时培训。

2 范围适用于与质量活动有关人员的培训、考核等活动的控制。

3 职责3.1 所长负责人力资源的配置和培训、考核计划的批准；3.2 业务室负责组织制定年度培训计划，并组织实施；3.3 业务室负责对所有技术人员的相关技术资料及记录的归档和保管。

4 程序4.1 制定培训计划a、各部门根据其自身发展需要和人员变动情况，提出培训需求报业务室；b、各检测室负责人通过对质量管理体系内部审核、能力比对试验、现场监督检查及人员持证情况分析，提出培训需求包业务室；c、业务室依据各部门提出的培训需求，结合所人事管理的要求，制定年度全所人员培训计划，报所长批准。

4.2 培训4.2.1 岗前培训对新分配、新调入及转岗人员由业务室组织上岗培训。

培训内容为本所质量管理体系文件、国家质量技术监督法规及相关的技术规范、所内有关的规章制度、拟上岗所需的应知应会知识等。

培训方式为业务室组织专门人员授课，业务室负责记录和考核。

4.2.2 岗位培训根据所质量管理体系运行需要，所有技术人员的知识、技能应不断更新、提高，对其本专业的检测动态应及时了解，业务室可定期组织技术交流会、座谈会、标准和规程应用研讨会，互传互授相关知识和技术。

4.2.3 待岗培训对在质量管理体系内部审核、能力比对试验等过程中发现严重不合格项的人员或者在实际工作中发现其不适应本岗位工作需要的人员，由所在部门建议，业务室组织其脱产待岗培训1—3个月，培训后进行考核，达到了规定要求方可从事与检测质量有关的工作。

4.2.4 适时培训a、质量负责人负责跟踪标准、规程等技术规范的修订情况，业务室及时组织人员参加培训；b、原则上涉及我所开展检测业务的每个新标准和规程，所将至少派一名业务骨干参加上级有关部门组织的宣贯会或技术交流会；c、参加上级组织的培训班学习人员回所后，有义务负责对其从事该项工作人员的培训。

计量人员的培训和考核制度(6篇)

计量人员的培训和考核制度1、主题内密和使用范围本标准规定了计量人员的培训和技术考核规定,适用于对计量人员的考核工作。

2、工作内容与要求2.1企业计量人员是指专门从事计量管理的人员。

2.2生产部根据本科计量人员的技术素质和生产要求,编制年度学习培训计划。

2.3计量人员培训学习的方法。

2.3.1参加上级计量部门组织的各类培训。

2.3.2参加上级主管部门的各类培训。

2.4计量人员外出学习,培训由生产部统一安排,报有关领导向意后执行。

2.5外出培训期间就遵章守纪、虚心,不得无故缺席,考试成绩优秀给予表彰奖励。

2.6质检科对参加各种学习班的人员学习情况必须详细登记,建立计量人员档案,作为培训和使用的依据。

计量人员的培训和考核制度（二）1总经理计量工作责任1.1领导公司各部门和全体职工贯彻实施国家计量法令、法规和各项计量规章制度，保证完成计量工作任务。

1.2批准公司计量管理系统模式和量值传递系统，决定公司计量机构负责人。

1.3审批公司计量管理制度和公司检定方法。

1.4监督检查计量管理系统中多层次的计量工作。

1.5批准公司计量工作发展规划和工作计划。

1.6对公司重大计量工作问题作出决策，如计量器具的配备、计量人员配备、环境条件改善、计量方面的奖惩决定等。

2品质部计量工作责任2.1贯彻计量法律、法令、法规和国家有关计量规章，对公司内部进行计量执法监督管理、处理计量纠纷。

制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制，监督各部门、车间完成计量工作任务。

2.2制定公司计量管理规章制度，制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制，公司计量发展规划和计量工作计划，并负责____实施，公司内部进行计量考核等项工作。

2.3____编制计量标准器具、工作计量的量值传递计划与周期检定计划，督促所属部门、车间执行，定期____在用计量器具进行抽检，确保计量器具受检率合格率达到要求。

2.4制定计量工作计划、方针目标，并将任务分解，各部门、车间协调各方面力量完成任务。

工程计量工作管理制度

第一章总则第一条为加强工程计量工作的管理，确保工程计量的准确性、及时性和合规性，提高工程项目的经济效益和社会效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建等工程项目的计量工作。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、准确、高效的原则，确保工程计量的科学性、规范性和合法性。

第二章组织机构与职责第四条公司设立工程计量管理部门，负责制定、实施、监督和检查本制度。

第五条工程计量管理部门的主要职责：（一）制定工程计量工作的规章制度、工作流程和操作规范；（二）组织培训计量人员，提高计量人员的业务水平；（三）审核、批准计量人员的资格；（四）监督计量工作的实施，确保计量数据的准确性；（五）处理计量工作中的争议和投诉；（六）定期对计量工作进行总结和评估，提出改进措施。

第六条工程项目各部门应积极配合工程计量管理部门的工作，共同完成工程计量任务。

第三章工程计量工作流程第七条工程计量工作流程包括以下步骤：（一）项目立项：在项目立项阶段，工程计量管理部门应根据项目特点制定计量方案，明确计量范围、计量方法、计量标准等。

（二）施工准备：在施工准备阶段，工程计量管理部门应组织相关人员对施工图纸进行审核，确保施工图纸的准确性和完整性。

（三）施工过程计量：在施工过程中，计量人员应按照计量方案进行现场计量，及时记录计量数据。

（四）计量数据审核：工程计量管理部门应定期对计量数据进行审核，确保数据的准确性和一致性。

（五）计量数据汇总：计量人员应将计量数据汇总，形成工程计量报表。

（六）计量数据上报：工程计量报表经审核后，由工程计量管理部门上报给相关部门。

第四章计量人员管理第八条计量人员应具备以下条件：（一）具有相应的专业知识和技能；（二）熟悉工程计量工作流程和规范；（三）具备良好的职业道德和责任心；（四）持有相应的计量资格证书。

第九条计量人员的职责：（一）按照计量方案进行现场计量，确保计量数据的准确性；（二）及时记录计量数据，并妥善保管计量记录；（三）对计量数据进行审核，确保数据的准确性和一致性；（四）参加工程计量管理部门组织的培训和考核。

计量培训管理制度(实用文档)

计量培训管理制度（实用文档）一、概述计量培训管理制度是为了规范计量培训活动，提高计量人员的业务素质和技能水平，确保计量数据的准确性和可靠性，根据我国相关法律法规和标准，结合我国计量工作的实际情况，制定本制度。

二、培训对象1.计量检定人员：包括从事计量器具检定、校准、测试等工作的计量检定人员。

2.计量管理人员：包括计量机构负责人、计量管理人员等。

3.计量技术服务人员：包括从事计量技术服务、咨询等工作的计量技术服务人员。

4.相关人员：包括计量器具使用人员、计量器具维修人员等。

三、培训内容1.法律法规：培训计量法律法规、计量制度、计量管理等方面的知识。

2.计量技术：培训计量技术、计量方法、计量标准等方面的知识。

3.计量管理：培训计量管理体系、计量设备管理、计量数据处理等方面的知识。

4.计量器具操作：培训计量器具的操作方法、维护保养、故障处理等方面的技能。

5.计量检测：培训计量检测方法、数据处理、结果评定等方面的知识。

6.计量技术服务：培训计量技术服务流程、技术服务项目、技术服务要求等方面的知识。

四、培训方式1.面授培训：组织专业讲师进行面对面授课，学员参加培训。

2.远程培训：通过网络平台进行在线培训，学员自主参加培训。

3.实践培训：组织学员到计量实验室、计量现场进行实践操作，提高实际操作能力。

4.岗位培训：针对特定岗位需求，组织相关人员进行岗位培训。

五、培训计划1.制定培训计划：根据培训需求，制定年度培训计划，明确培训目标、培训内容、培训时间等。

2.发布培训通知：根据培训计划，发布培训通知，明确培训对象、培训时间、培训地点等。

3.组织培训：根据培训计划，组织专业讲师进行培训。

4.培训考核：培训结束后，对学员进行考核，检验培训效果。

5.培训总结：培训结束后，对培训效果进行总结，提出改进措施。

六、培训档案管理1.建立培训档案：对培训计划、培训通知、培训资料、培训考核结果等进行归档管理。

2.培训档案查阅：培训档案应随时可供查阅，以保证培训资料的完整性和准确性。

计量人员管理程序

b）每年12月公司各部门向企管办提交次年的《部门年度培训需求》。企管办根据公司发展规划、公司《人力资源规划》、生产经营实际及各部门的《部门年度培训需求》，编制《公司年度培训计划》，经总经理批准以后发放到公司各部门，并且跟踪实施。
3.6 培训计划的实施
a）内部培训计划的实施
各部门根据《年度培训计划》分解制订部门《月度培训计划》，并报企管办，经审批后，由部门各部门根据《公司年度培训计划》，由企管办组织和督促培训的实施。企管办做好教师的聘任、教材准备、培训场地、人员通知的工作。参加培训人员填写《培训签到表》，按照培训计划的安排参加相关考核，并做持的，由部门内部自行组织培训。部门负责保存内部培训记录、效果验证记录。好培训记录。公司内部培训在培训结束后2个工作日内将《培训签到表》、《培训讲义》、培训记录归档入培训台账。
3.11 监视、有效性评价和改进
各管理人员将业绩评价结果反馈给被考核者，以便被考核者不断改进自身工作。各管理人员针对本月/年考核中的不足对下属次月/年工作计划和培训计划有针对性地展开。考核记录归企管办存档。
3.12 培训记录
所有培训活动形成的记录由企管办搜集、整理、归档。
4 相关文件
《岗位说明书》 ……………………………………………………………………XX-6.2.0-34
《培训跟踪表》 ……………………………………………………………………XX-6.2.0-27
《月度考核表》 ……………………………………………………………………XX-6.2.0-39
《年度目标责任书》 ………………………………………………………………XX-6.2.0-40
生效日期
修改生效日
3.4.2 企管办根据公司发展规划、年度经营计划、实际在岗情况、外部的人力资源供求情况，制定公司人力资源规划，经总经理审批后实施。

计量人员培训教育制度

计量人员培训教育制度1. 前言计量是现代产业中重要的环节，为了保证计量工作的准确性和可靠性，需要有一支经过专业培训和教育的计量人员队伍。

本文档旨在建立一套完善的计量人员培训教育制度，确保计量人员的专业能力和素质得以不断提升。

2. 培训目标计量人员培训教育的目标是提供全面的计量知识和技能培训，使计量人员能够胜任各种计量任务，包括仪器仪表校准、测量数据处理、不确定度评定等工作。

3. 培训内容3.1 基础知识培训计量人员需要有扎实的基础知识，包括物理学、数学、统计学等方面的知识。

培训内容包括但不限于：•物理学基础知识：力学、电磁学、光学等•数学基础知识：微积分、线性代数等•统计学基础知识：样本统计分析、概率分布等3.2 仪器仪表基础培训计量人员需要了解各类仪器仪表的原理和使用方法，培训内容包括但不限于：•电子仪器仪表：示波器、万用表等•光学仪器仪表：光谱仪、显微镜等•机械仪器仪表：卡尺、量角器等3.3 校准技术培训计量人员需要熟悉校准过程和方法，能够正确进行仪器仪表的校准工作。

培训内容包括但不限于：•校准方法和技术：零点校准、量程校准等•校准设备和标准器：标准电阻箱、校准器等•校准程序和记录：校准操作步骤、校准记录表等3.4 测量数据处理培训计量人员需要具备对测量数据进行处理和分析的能力，培训内容包括但不限于：•数据处理方法：平均值、标准差等•数据分析工具：Excel、SPSS等•不确定度评定：测量不确定度的评定方法和计算计量人员培训教育可以采用多种方式进行，包括但不限于以下几种：4.1 理论培训理论培训是计量人员培训教育的基础，可以通过线下讲座、在线课程等方式进行。

4.2 实训培训实训培训是为了让计量人员掌握实际操作技能，可以通过实验室实训、仪器操作训练等方式进行。

4.3 考核评价培训结束后，需要对计量人员进行考核评价，以评估其培训效果和培养成果。

考核评价可以包括理论知识考试、实际操作考核等。

计量人员培训教育需要有一套科学有效的管理体系，确保培训工作的顺利进行。

计量管理部门管理制度范本

第一章总则第一条为加强本单位的计量管理工作，确保计量数据的准确性和可靠性，根据《中华人民共和国计量法》及国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有涉及计量工作的部门、岗位及人员。

第三条计量管理部门负责本单位计量工作的组织、实施和监督，确保计量工作的正常进行。

第二章计量组织机构与职责第四条计量管理部门设立计量管理科，负责以下职责：1. 制定和实施计量管理制度，组织、协调、监督计量工作的开展；2. 负责计量器具的购置、验收、检定、校准、维护和报废等工作；3. 组织开展计量人员培训和考核，提高计量人员素质；4. 指导、监督各部门、岗位的计量工作，确保计量数据的准确性和可靠性；5. 定期检查、评估计量工作，提出改进措施；6. 负责与上级计量管理部门的联系和沟通。

第五条各部门、岗位的计量职责：1. 严格执行计量管理制度，确保计量数据的准确性和可靠性；2. 按照规定使用计量器具，做好计量器具的维护保养；3. 定期向计量管理部门报送计量器具的使用、检定、校准等情况；4. 发现计量器具存在问题，及时向计量管理部门报告；5. 配合计量管理部门开展计量培训和考核工作。

第三章计量器具管理第六条计量器具的分类与使用：1. 按照计量器具的用途、精度、使用频率等分类，分为强制检定、非强制检定和日常使用三类；2. 强制检定计量器具：按照国家规定，必须定期进行强制检定的计量器具；3. 非强制检定计量器具：不属于强制检定范围的计量器具，根据实际需要定期进行检定；4. 日常使用计量器具：不属于强制检定和非强制检定范围的计量器具，按照规定进行日常维护保养。

第七条计量器具的购置、验收、检定、校准、维护和报废：1. 购置计量器具时，应选择具有相应资质的生产厂家，确保计量器具的质量；2. 计量器具到货后，由计量管理部门进行验收，确认其符合要求；3. 强制检定计量器具按照国家规定进行强制检定；4. 非强制检定计量器具按照规定进行检定、校准；5. 计量器具的维护保养按照产品说明书或相关规定进行；6. 计量器具达到报废条件时，由计量管理部门提出报废申请，经批准后进行报废。

国家质量技术监督局关于印发《全国计量标准、计量检定人员考核委员会章程》的通知

国家质量技术监督局关于印发《全国计量标准、计量检定人员考核委员会章程》的通知文章属性•【制定机关】国家技术监督局(已撤销)•【公布日期】1999.09.29•【文号】质技监局量函[1999]251号•【施行日期】1999.09.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】计量正文国家质量技术监督局关于印发《全国计量标准、计量检定人员考核委员会章程》的通知（质技监局量函［1999］251号）全国计量标准、计量检定人员考核委员会及委员：为了规范全国计量标准、计量检定人员考核委员会的工作，进一步加强计量标准和计量检定人员考核工作的管理，国家质量技术监督局制定了《全国计量标准、计量检定人员考核委员会章程》。

现印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：全国计量标准、计量检定人员考核委员会章程国家质量技术监督局一九九九年九月二十九日附件全国计量标准、计量检定人员考核委员会章程第一章总则第一条为了规范全国计量标准、计量检定人员考核委员会的工作，进一步加强计量标准和计量检定人员考核工作的管理，根据《中华人民共和国计量法》和有关规定，制定本章程。

第二条全国计量标准、计量检定人员考核委员会（以下简称“考核委员会”），是经国家质量技术监督局批准建立，协助国家质量技术监督局管理全国计量标准和计量检定人员考核工作的工作组织。

第三条考核委员会应当接受国家质量技术监督局的监督管理。

第二章职责第四条贯彻执行全国计量标准和计量检定人员考核工作的方针、政策，以及管理文件。

第五条负责组织完成国家质量技术监督局下达的计量标准考核任务。

第六条负责全国计量标准考评员考核管理工作，并对计量标准一级考评员进行培训、考核和注册。

第七条指导全国计量检定人员培训和管理工作，组织制定计量检定人员统一考核大纲。

第八条研究解决计量标准考核和计量检定人员考核工作中的技术问题，组织国内外技术交流活动。

第九条承办国家质量技术监督局委托的其他工作。

第三章组织机构第十条考核委员会由政府计量行政部门、国务院有关部门、中国人民解放军有关部门的计量管理人员和计量技术机构的技术专家组成。

企业计量人员培训计划

企业计量人员培训计划一、培训目的和背景随着企业发展越来越国际化、专业化以及信息化，企业计量人员的培训需求日益凸显。

为了使企业的计量人员不仅在技术上取得进步，更要求在管理、专业素养和创新方面都有更高要求。

因此，为了提高企业的计量人员交付的质量和技术含量，制定了企业计量人员培训计划。

二、培训对象本次培训的对象为公司现有的计量人员，他们都是以为公司的技术骨干，具有一定的计量技术功底。

三、培训目标1、提升计量人员的专业技能，使其能够在生产、检测、质检等领域熟练操作各类计量仪器设备。

2、加强计量人员的管理能力，使其能够在团队中更好地发挥自己的专业技能，并能够带领团队完成各项工作任务。

3、增强计量人员的创新精神，使其能够在日常工作中能够不断创新，提高工作效率和效益。

四、培训方案1、技术培训（1）计量仪器设备的使用和维护（2）技术监督与质量控制（3）生产现场计量检测（4）计量数据统计分析2、管理培训（1）团队管理和领导力（2）团队协作和沟通技巧（3）问题解决和决策能力（4）质量体系和环境管理3、创新培训（1）创新理念和方法论（2）创新案例分析和实践（3）创新实施和成果评估五、培训时间和地点培训时间为每周一至周五，每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30，培训地点为公司培训中心。

六、培训方法1、理论讲座2、案例分析3、实地操作4、小组讨论5、角色扮演6、考核评估七、培训计划及内容1、第一周：技术培训（1）计量仪器设备的使用和维护（2）技术监督与质量控制2、第二周：管理培训（1）团队管理和领导力（2）团队协作和沟通技巧3、第三周：创新培训（1）创新理念和方法论（2）创新案例分析和实践4、第四周：综合实践（1）综合实践检验（2）实施方案和效果评估八、培训效果评估1、定期测评2、实践考核3、个人总结和小结九、培训总结1、结业汇报2、总结讲评3、颁发结业证书十、培训资源1、培训人员：公司内部专业技术人员和外部专业讲师2、培训场地：公司培训中心3、培训设施：计量仪器设备4、培训资料：课程PPT、案例分析、实操指导十一、培训费用本次培训费用由企业全权负担，不收取任何培训费用。

计量人员的培训和考核制度正式版

计量人员的培训和考核制度正式版计量人员是企业中负责计量工作的重要岗位，其在保证产品质量、准确度和可靠性方面发挥着关键作用。

为了提升计量人员的专业素质和技术能力，加强计量工作的管理和执行效果，制定一套科学合理的培训和考核制度是必不可少的。

一、培训制度1.选择培训方式：根据计量工作的特点、计量人员的实际情况和培训目标，可选择网上学习、面授课程、岗位轮岗等培训方式。

同时，也可以根据计量人员的级别和需求，提供专门的培训课程。

2.制定培训计划：根据企业发展规划和计量工作需要，制定年度培训计划。

培训计划内容应包括计量知识和技能培训、安全操作规程培训、管理能力培养等。

同时，还可组织计量人员参加相关行业协会、研讨会、培训讲座等外部培训活动。

3.培训师资选择：根据培训需求，选派经验丰富、技术水平高、具有培训能力和教育背景的计量专家和技术人员担任培训教师。

4.建立培训档案：每位计量人员参加培训后，应建立个人培训档案，记录培训内容、培训时间、培训成绩等信息，以便评估培训效果和个人成长。

二、考核制度1.定期考核：根据企业的计量需求和人员绩效评估要求，制定相应的考核周期和频次。

一般可以采用每半年或每年进行一次全员考核，以全面评估计量人员的工作表现和能力水平。

2.考核内容：考核内容应包括计量理论知识、仪器设备操作技能、数据处理与分析能力、安全操作规程遵守情况等。

可以通过理论考试、实践操作、案例分析、维修测试等多种方式进行考核。

3.考核评估：考核工作由计量管理部门负责组织和实施，考核结果由专业评审小组进行评估和审核。

考核结果包括优秀、合格和不合格等级，并按照一定的比例确定考核结果。

4.考核结果运用：考核结果可以作为计量人员的晋升、奖惩和激励的依据。

对考核结果优秀的计量人员，可以给予晋升、奖金或职称提升等奖励措施；对考核结果不合格的计量人员，应进行补习培训或重新考核。

三、制度执行1.培训计划发布：每年初，由计量管理部门制定并发布年度培训计划，明确培训内容、时间和培训对象。

计量管理工作方案

计量管理工作方案一、背景介绍在现代社会中，计量技术的应用已经贯穿于各个领域，对于保障产品质量、提升企业竞争力具有重要作用。

为了有效管理计量工作，制定一份科学合理的计量管理工作方案至关重要。

二、目标与原则1. 目标：确保计量结果的准确性和可靠性，提高企业内部工作效率，满足相关法律法规的要求。

2. 原则：- 系统性原则：构建完整的计量管理体系，实现全面管理。

- 标准化原则：依据国家相关标准和法律法规，统一计量工作流程。

- 持续改进原则：通过持续的监督和评估，不断优化计量管理工作。

三、组织架构1. 主管部门：设立计量管理部门，负责制定、执行和监督计量管理工作方案。

2. 责任人员：每个部门指派专人负责计量管理，并进行相应的培训。

3. 相关部门的协调配合：计量管理部门与其他部门加强合作，确保计量管理的顺利开展。

四、主要工作内容1. 资源准备：- 采购和维护计量器具：确保计量器具的准确性和可靠性，按照规定周期进行校准和检验。

- 提供标准参照物：准备和管理相关的标准物质，用于验证计量器具的准确性。

2. 计量标准与检验：- 制定并执行计量技术标准：根据国家相关标准和法律法规，制定适用于企业的计量技术标准。

- 进行内部检验：按照标准程序，对计量器具进行内部检验，确保其准确性和可靠性。

- 外部检验：定期邀请第三方检验机构对计量器具进行外部检验，确保计量结果的可信度。

3. 数据处理和记录：- 计量数据的采集和处理：使用合适的软件和设备对计量数据进行采集和处理，确保数据的准确性和一致性。

- 计量数据的记录和存档：建立合适的数据存储系统，对计量数据进行记录和存档，以备查证和审计。

4. 培训与培训评估：- 组织计量培训活动：定期组织计量培训，提高员工的计量意识和技能水平。

- 进行培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训计划和方法。

5. 监督与评估：- 内部审查和监督：定期开展计量管理的内部审查和监督，及时发现问题并进行整改。

医用计量管理制度

医用计量管理制度一、总则为了规范医用计量管理工作，提高医疗服务质量，确保患者用药安全，我院特制订本制度。

二、管理范围本制度适用于医院内各种药品、仪器设备的计量管理工作。

三、管理原则1. 合理配置资源，减少浪费，提高效率。

2. 严格执行标准，确保计量准确。

3. 加强监督检查，强化责任追究。

四、计量管理人员1. 医用计量员：负责医院内药品、仪器设备的计量工作，需要具备相关专业知识和技能。

2. 计量管理员：负责监督计量员工作，协助制定计量管理制度。

五、计量工作流程1. 入库计量：对新进的药品、仪器设备进行计量，保证质量安全。

2. 出库计量：在药品、仪器设备出库时进行计量，确保准确性。

3. 日常计量：每日对各科室使用的药品、仪器设备进行计量，发现问题及时整改。

4. 月度盘点：每月对药品、仪器设备进行盘点，核实库存情况。

六、计量标准1. 计量工具：使用经过检定的计量工具，确保准确性。

2. 计量方法：按照相关标准规范进行计量，避免操作失误。

3. 计量记录：对计量结果进行准确记录，留有备查。

七、计量管理监督1. 定期检查：质量管理部门定期对各科室计量工作进行检查，发现问题及时处理。

2. 举报制度：鼓励员工主动监督不良计量行为，鼓励提出建议和意见。

3. 监督报告：定期向医院领导汇报计量管理情况，及时发现和解决问题。

八、计量管理考核1. 定期考核：对医用计量员进行定期考核，评定工作绩效。

2. 奖惩制度：对计量工作优秀者给予奖励，对不合格者进行惩处。

九、附则本制度由医院质量管理部门负责解释。

以上为医用计量管理制度，如有疑问，请及时联系相关负责人。

监理计量管理制度

监理计量管理制度第一章总则第一条为了规范监理计量管理行为，确保工程施工质量和安全，保障工程投资效益，提高监理工作效率，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有监理单位对工程施工过程中的计量管理活动，包括监理计量设备的管理、监理计量人员的管理、监理计量操作程序的规定等。

第三条监理计量管理应当遵循公平、公正、公开、科学的原则，保证监理计量结果的准确性和可靠性。

第四条监理计量管理应当着重强调对施工过程中关键节点的监理计量和检测，确保质量验收标准的合格性。

第五条监理计量管理的实施应当与工程施工的相关部门密切配合，形成工程质量监督的合力。

第二章监理计量设备的管理第六条监理单位应当购置符合国家标准和相关要求的监理计量设备，确保计量设备的准确性和可靠性。

第七条监理计量设备应当定期进行维护和校准，并记录维护和校准的情况。

第八条监理计量设备使用前应当进行检验和验证，确保设备处于正常工作状态。

第九条监理计量设备应当妥善保管，防止设备遭到损坏或丢失。

第三章监理计量人员的管理第十条监理单位应当配备具有相应资质和专业技能的监理计量人员，并进行定期培训和考核。

第十一条监理计量人员应当遵守职业操守，不得从事捏造、篡改监理计量数据的行为。

第十二条监理单位应当建立健全监理计量人员的考核制度，对监理计量人员的工作进行评价和激励。

第四章监理计量操作程序第十三条监理单位应当建立符合国家标准和规范的监理计量操作程序，确保监理计量工作的科学和规范。

第十四条监理计量操作程序应当包括计量前的准备工作、计量方法和规范、计量过程中的记录和检验等内容。

第十五条监理单位应当建立监理计量工作档案，记录计量结果和计量操作过程。

第十六条监理单位应当对监理计量操作进行定期检查和验证，确保监理计量工作的准确性和可靠性。

第五章监理计量管理的实施第十七条监理计量管理应当与工程施工的进度和质量验收相结合，确保监理计量结果与施工质量验收相一致。

第十八条监理单位应当及时向相关部门上报监理计量结果，并对发现的问题和异常情况进行处理和记录。

计量器具管理的工作程序模版

计量器具管理的工作程序模版一、引言计量器具是各行各业都广泛使用的工具，对于保障生产和质量控制具有重要意义。

为了有效管理计量器具，确保其准确性和可靠性，制定了一套科学的工作程序来进行管理。

本文将介绍计量器具管理的工作程序模板。

二、计量器具管理的基本原则1. 精确性原则：确保计量器具的测量结果准确可靠。

2. 全面性原则：管理涵盖所有计量器具的购置、校准、维护及淘汰等环节。

3. 时效性原则：对计量器具的管理要及时、快捷、高效。

4. 人员责任原则：明确工作人员在计量器具管理中的职责和责任。

计量器具管理的工作程序模版（二）1. 计量器具的购置1.1 制定计量器具购置计划，包括种类、数量和预算等。

1.2 选择合适的供应商，并进行比选和谈判。

1.3 确定购置合同，明确计量器具的技术要求和质量标准。

1.4 进行计量器具验收，包括检查数量、外观和技术指标等。

1.5 编制计量器具购置台账，记录计量器具的基本信息和购置情况。

2. 计量器具的校准2.1 制定计量器具校准计划，包括校准周期、方法和标准器具等。

2.2 选择合适的校准机构，并与其签订校准合同。

2.3 定期将计量器具送往校准机构进行校准，并及时领取校准证书。

2.4 记录计量器具的校准情况，包括校准日期、结果和有效期等。

2.5 在计量器具上贴上校准标志，标明校准日期和有效期限。

3. 计量器具的维护和保养3.1 制定计量器具维护和保养计划，包括清洁、校准和调整等内容。

3.2 指定专人负责计量器具的维护和保养工作。

3.3 定期检查计量器具的磨损程度和工作状态，并记录维护情况。

3.4 根据需要对计量器具进行维修和更换，确保其正常工作和准确性。

3.5 做好计量器具的存储和保管工作，防止损坏和丢失。

4. 计量器具的淘汰4.1 制定计量器具淘汰标准和程序，包括使用寿命、技术指标和安全性等方面。

4.2 对计量器具进行定期检查和评估，确定是否需要淘汰。

4.3 安排专人负责计量器具的淘汰工作，并编制淘汰记录和报废手续。