中国铝业2020年一季度管理水平报告
中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司劳动争议二审民事判决书
中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司
劳动争议二审民事判决书
【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议
【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院
【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院
【审结日期】2020.09.30
【案件字号】(2020)黔01民终7126号
【审理程序】二审
【审理法官】李蓉邱兴权唐有临
【审理法官】李蓉邱兴权唐有临
【文书类型】判决书
【当事人】中国铝业股份有限公司;陶建成
【当事人】中国铝业股份有限公司陶建成
【当事人-个人】陶建成
【当事人-公司】中国铝业股份有限公司
【代理律师/律所】王翠贵州一策律师事务所;黄潇瑶贵州黔策律师事务所
【代理律师/律所】王翠贵州一策律师事务所黄潇瑶贵州黔策律师事务所
【代理律师】王翠黄潇瑶
【代理律所】贵州一策律师事务所贵州黔策律师事务所
【法院级别】中级人民法院
【字号名称】民终字
【原告】中国铝业股份有限公司
【被告】陶建成
【本院观点】本案中,中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司上诉主张陶建成不当言论对中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司造成不良社会影响,陶建成不宜再担任贵州总法律顾问的职务,经中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司依法考核,陶建成不能胜任其职务,中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司按照合同约定对其进行调岗,于法有据。
【权责关键词】撤销代理实际履行合同约定证据交换合法性质证证明责任(举证责任)诉讼请求维持原判执行公益诉讼
【指导案例标记】0
【指导案例排序】0
【本院认为】本院认为,本案中,中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司上诉主张陶建成不当言论对中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司造成不良社会影响,陶建成不宜再担任贵州总法律顾问的职务,经中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司依法考核,陶建成不能胜任其职务,中国铝业股份有限公司、中国铝业股份有限公司贵州分公司按照合同约定对其进行调岗,于法有据。因陶建成与中国铝业股份有限公司贵州分公司签订的《劳动合同书》第四条:“甲方根据工作需要,经协商,可调整乙方的工作岗位,工作内容和工作地点”,且根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条:“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式”、《中华人民共和国劳动法》第十七条“订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务”的规定,中铝贵州分公司应与陶建成协商,方可调整陶建成的工作岗位、工作内容和工作地点,但2019年9月15日陶建成
中国铝业2020年工作总结工作计划PPT
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04
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36%
58%
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601068中铝国际2023年三季度决策水平分析报告
中铝国际2023年三季度决策水平报告
一、实现利润分析
2023年三季度利润总额为5,925.63万元,与2022年三季度的7,765.77万元相比有较大幅度下降,下降23.70%。利润总额主要来自于内部经营业务。2023年三季度营业利润为6,303.34万元,与2022年三季度的7,347.68万元相比有较大幅度下降,下降14.21%。在营业收入下降的同时利润大幅度下降,经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析
中铝国际2023年三季度成本费用总额为538,081.07万元,其中:营业成本为482,988.34万元,占成本总额的89.76%;销售费用为3,120.83万元,占成本总额的0.58%;管理费用为23,132.69万元,占成本总额的4.3%;财务费用为8,345.91万元,占成本总额的1.55%;营业税金及附加为
2,997.23万元,占成本总额的0.56%;研发费用为17,496.07万元,占成本总额的3.25%。2023年三季度销售费用为3,120.83万元,与2022年三季度的3,173.84万元相比有所下降,下降1.67%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年三季度在销售费用下降的同时营业收入也有所下降,企业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施加以改变。2023年三季度管理费用为23,132.69万元,与2022年三季度的26,814.34万元相比有较大幅度下降,下降13.73%。2023年三季度管理费用占营业收入的比例为4.27%,与2022年三季度的4.67%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降,应当关注其他成本费用增长情况。
企业信用报告_中国铝业股份有限公司山西分公司阳城南坡铝矿
有色金属行业2021年及2022年第一季度综述
有色金属行业2021年及2022年第一季度综
述
1.有色行业景气持续,利润规模持续放量
1.1.财务指标持续向好,有色行业高度景气有色行业
2021年营收持续增长,增速创五年新高。2021年有色板块实现营
业收入2.77万亿元,同比增长36.9%,为近五年来历史新高。2016年
至2021年有色行业营业收入从1.26万亿元增长至2.77万亿元,年复
合增长率为14.1%。分季度来看,2019年第一季度至2022年第一季度,有色行业各季度营业收入总体呈现逐年上涨的趋势。2022年第一季度
有色行业实现营业收入7651.5亿元,同比增长28.6%。
有色行业毛利大幅增长,增速连续三年持续上行。2021年有色板
块实现毛利润3080.2亿元,同比增长65.2%。2016年至2021年有色
板块毛利润涨幅较大,年复合增长率为18.1%。分季度来看,2019年
第一季度至2022年第一季度,有色板块毛利润总体保持增长态势,且2021年第一季度单季同比达103.76%,为近三年来毛利润最大涨幅。2021年第一季度至今,有色板块毛利润仍保持快速增长,2022年第一
季度有色板块实现毛利润943.9亿元,同比增长52.60%。
有色板块毛利率见底回升,近三年来总体上涨。2021年有色板块
毛利率达11.1%,自2017年板块毛利率持续下跌之后,首次出现明显
上涨。分季度来看,2019年第一季度至2022年第一季度,有色板块毛利率历经小幅下降后持续上涨,2022年第一季度有色板块毛利率达
12.3%,较上一季度增长1.2pct。
有色板块销售费用整体下行,销售费用率同步下降。从销售费用绝
中国十大铝业品牌:2020年度中国十大铝业品牌
中国十大铝业品牌:2020年度中国十大铝业品牌
2020年年度中国十大铝业品牌详细分析报告新鲜出炉啦!综合开年4个月以来各铝业企业的市场表现、综合实力及口碑人气,再结合广泛收集、详细整理的数据进行分析,十大铝业品牌的情况在报告内清晰可见、具备权威性。涵盖共十家大家耳熟能详的优质铝业品牌,被誉为当下最火的铝业内“热点风向标”。到底十大铝业公司在“抗疫”时分的综合表现如何呢?接下来就和小编一起研读一下这份详细的铝业十大品牌报告。
1、兴发铝材
广东兴发铝业有限公司总部位于广东省佛山市。始建于1984年,2008年3月31日于香港联交所主板上市(编号:0098)。兴发铝业是中国大陆最早生产铝型材的企业之一,现已成为中国著名的专业生产建筑铝型材、工业铝型材的大型企业,是中国建设部铝合金型材定点生产基地。2003年度被中国有色金属工业协会评为“中国铝型材企业十强第一名”,并于2008年再次被确认第一名的领先地位。2012年被中国有色金属加工工业协会评为“中国建筑铝型材二十强企业第一名”。
2、凤铝铝材
广东凤铝铝业有限公司成立于1990年,是集铝合金研发、生产与销售等为一体的综合性大型民营铝型材企业。拥有南海和三水两个大型生产基地,占地总面积80万平方米,建筑面积近70万平方米。主要从事研发和生产建筑类、装饰类、工业类、军工类、航空航天类、特种铝合金型材等产品。凤铝铝业被评为“省级重点实验室”,是中国铝加工行业的领军企业。凤铝铝业是目前中国铝型材行业设备先进、技术水平高、产品系列全的龙头企业之一。
3、忠旺铝材
人力资源年度工作总结15篇
人力资源年度工作总结15篇
人力资源年度工作总结1
20__年是中铝公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,____矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现____矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了____矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成20__年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾20__年,人力资源部主要做了以下工作:
一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求,我矿在20__年加大职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专
项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
上半年十大“败家子”:中国铝业居首 有色化工皆上榜
上半年十大“败家子”:中国铝业居首有色化工皆上榜
NO1. 中国铝业败家32.53亿元
中国铝业已经发布了半年业绩快报,继上一季度亏损将近11个亿后,二季度亏损进一步扩大,整个上半年最终发生了32.53亿元的巨大亏损,相当于平均每天亏损1787万元。
这也是中国铝业连续三个季度出现亏损,且亏损额逐步扩大。从去年四季度及今年一、二季度的亏损额分别约为7.3亿元、10.9亿元和21.7亿元。
在公告中,尽管中国铝业并没有提及亏损的原因,不过分析人士认为,市场供大于求导致铝价低迷,以及成本不断攀升是导致中铝巨亏的主因。中国有色金属工业协会副会长贾明星说,目前电解铝的价格已经降到亏损线以下,不仅是中铝,全行业80-90%的企业都在亏损。
资金流向:E投资金融终端显示,8月20日主力资金净流出193万元,而最近5个交易日录得资金净流出365万元,最近10个交易日录得资金净流入950万元。
NO2. *ST长油败家6.46亿元
在ST公司中,今年上半年亏损最多的是*ST长油,达到6.46亿元。
“*ST长油亏损是行业大环境造成的。”一位业内人士对《投资快报》记者说,“承担国油国运任务、运力过剩和需求不足是导致行业不景气的最主要原因。现在原油运输都是亏本买卖,毛利率已经降到负值。虽然中石油(8.94,0.03,0.34%)、中石化会在运价下跌时给予一定的价格补贴,不过仅相当于成本的5%左右,不足以弥补亏损。”
数据显示,最近5个季度,*ST长油的单季亏损都超过2亿元,其中今年第二季度亏损3.73亿元。这也导致公司股价难有起色,从2元多一路跌到最低1.17元,在退市新规面前脆弱得不堪一击。
中国铝业股份有限公司连城分公司_企业报告(业主版)
TOP2
兰州瑞裕宏工贸有 中铝连城分公司(阳极粉销售) 限公司
\
2022-12-19
TOP3
中铝连城分公司(废吨包内外袋 等废旧物资销售)
甘肃隆博鑫工贸有 限公司
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TOP4
中铝连城分公司(废钢铁销售招 标)
甘肃九州通物资回 收有限公司
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TOP5
中铝连城分公司(废钢棒等销售 招标)
甘肃宏益再生资源 物资有限公司
0.3
2023-03-07
TOP6
中铝连城分公司(危险废物转移 处置利用招标)
甘肃银泰化工有限 公司
0.1
2023-03-07
TOP7
2022 年中国铝业股份有限公司连 河 南 龙 昌 铝 业 有 限 城分公司危险废物炭渣(原渣、 公司
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尾渣)转移处,置/利用
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(2)环境治理业(7)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
玉门市润泽环保再
TOP1 中铝连城分公司(危险废物转移 生 能 源 新 技 术 有 限
0.8
处置利用招标)
公司
2023-03-07
TOP2
中铝连城分公司(危险废物转移 处置利用招标)
甘肃金创绿丰环境 技术有限公司
0.4
2020年中国铝业公司组织架构和部门职能
2020年中国铝业公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总裁办公室 (2)
2、党委(纪委)办公室 (2)
3、人力资源部 (3)
4、财务部 (3)
5、董事会办公室 (4)
6、科技管理部 (4)
7、投资管理部 (4)
8、企业管理部 (5)
9、营销采购部 (5)
10、内审部 (6)
11、企业文化部 (6)
12、监察部 (7)
13、法律部 (7)
14、信息化管理部 (7)
15、安全环保健康部 (8)
16、煤电安全监察局 (8)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总裁办公室
公司重大会议和活动的组织安排;国内外交流协调联系及来访接待;协调总部各部室、各分(子)公司工作,负责信息的传递、沟通和落实;上报政务信息;总部文书与秘书管理、工作督办;保密、机要及值班室管理;公司公文处理、档案、印章管理;信访和维稳工作;公司外事管理;捐赠管理;总部日常费用、外事费用及预算管理;总部单身公寓及公产房屋管理,监督管理总部办公大楼物业、人防安保及员工餐饮服务;总部办公用品、办公设备与家具的采购、供应和管理;总部固定资产、公务车辆管理;总部员工计划生育及医疗报销、体检服务;承办公司交办的其他事项。
2、党委(纪委)办公室
负责公司本部和在京单位党建、纪检、工会、团委工作,协助做
好京外企业的党建工作。具体负责建立完善相关工作制度,党员管理、关系接转、组织发展,党费收缴、管理和使用,所属基层组织建设、换届选举、民主评议,负责本部和在京单位领导班子党风责任制落实、党组织及党员的学习、领导人员廉洁从业监督和廉洁自律宣传教育等,完成公司交办的有关事项。
南山铝业2020年一季度决策水平分析报告
项目名称
所有者权益合计
资本金
资本公积 盈余公积 未分配利润
所有者权益变动表
2020年一季度
2019年一季度
2018年一季度
数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%)
4,254,467.0
4,054,010.1
3,494,774.5
4.94
16
0
8
5
9
1,195,048.1
1,195,048.1
0
38,580.78
21.25 31,817.93
5.12 30,267.93
0
226,298.71
-22.96 293,757.13
-22.03 376,742.28
0
243,724.49
-45.56 447,683.14
76.73 253,321.79
0
2020年一季度所有者权益为4,254,467.08万元,与2019年一季度的 4,054,010.15万元相比有所增长,增长4.94%。
0
29.18 925,110.29
0
5
5
1,652,484.5
1,652,483.2
1,467,972.5
0
12.57
0
6
6
5
113,382.95
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3,705,912.8
93.43 4,085,175.3
92.61 3,385,679.6
92.33
32,553.1
0.82 29,206.4
0.66 32,424.6
0.88
39,614.8
1.00 67,830.9
1.54 55,716.7
1.52
65,944.7
1.66 60,238.4
1.37 64,560.7
6、财务费用变化情况 2020年一季度财务费用为108,417.6万元,与2019年一季度的 128,790万元相比有较大幅度下降,下降15.82%。
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中国铝业2020年一季度管理水平报告
二、资产结构分析 1、资产构成基本情况
中国铝业2020年一季度资产总额为20,785,903万元,其中流动资产为 5,451,090.9万元,主要分布在存货、货币资金、应收账款等环节,分别占 企业流动资产合计的38.07%、23.66%和10.91%。非流动资产为 15,334,812.1万元,主要分布在无形资产和长期投资,分别占企业非流动 资产的10.31%、9.47%。
中国铝业2020年一季度管理水平报告
中国铝业2020年一季度管理水平报告
一、成本费用分析 1、成本构成情况 2020年一季度中国铝业成本费用总额为3,919,493.2万元,其中:营 业成本为3,705,912.8万元,占成本总额的94.55%;销售费用为39,614.8 万元,占成本总额的1.01%;管理费用为65,944.7万元,占成本总额的 1.68%;财务费用为108,417.6万元,占成本总额的2.77%;营业税金及附 加为32,553.1万元,占成本总额的0.83%。
29.46 6,770,834.3
33.83
1,452,121.7
6.99 1,102,909.9
5.21 1,646,438.1
8.23
0
0.00
0
0.00 8,621,373.1
43.08
13,882,690. 4
13,822,540. 66.79
8
65.33 2,976,016.1
14.87
2、资产结构的合理性评价
3,705,912.8
94.55 4,085,175.3
93.14 3,385,679.6
92.55
39,614.8
1.01 67,830.9
1.55 55,716.7
1.52
65,944.7
1.68 60,238.4
1.37 64,560.7
1.76
108,417.6
2.77 128,790
2.94 116,995
项目名称
成本费用总额 营业成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业税金及附加
成本构成表(占成本费用总额的比例)
2020年一季度
2019年一季度
2018年一季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
3,919,493.2 100.00 4,386,112.2 100.00 3,658,232.5 100.00
从资产各项目与营业收入的比例关系来看,2020年一季度应收账款所 占比例较高。存货所占比例过高。2020年一季度企业资金不合理占用数额 较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理。
内部资料,妥善保管
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中国铝业2020年一季度管理水平报告
3、资产结构的变动情况
与2019年一季度相比,2020年一季度其他应收款占收入的比例下降。 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产与营业收入都在下降,与2019 年一季度相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。
3.20
32,553.1
0.83 29,206.4
0.67 32,424.6
0.89
2、总成本变化情况及原因分析
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中国铝业2020年一季度管理水平报告
中国铝业2020年一季度成本费用总额为3,919,493.2万元,与2019年 一季度的4,386,112.2万元相比有较大幅度下降,下降10.64%。以下项目 的变动使总成本增加:管理费用增加5,706.3万元,营业税金及附加增加 3,346.7万元,共计增加9,053万元;以下项目的变动使总成本减少:财务 费用减少20,372.4万元,销售费用减少28,216.1万元,资产减值损失减少 47,821万元,营业成本减少379,262.5万元,共计减少475,672万元。增加 项与减少项相抵,使总成本下降466,619万元。
内部资料,妥善保管
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中国铝业2020年一季度管理水平报告
5、管理费用变化及合理性评价 2020年一季度管理费用为65,944.7万元,与2019年一季度的60,238.4 万元相比有较大增长,增长9.47%。2020年一季度管理费用占营业收入的 比例为1.66%,与2019年一季度的1.37%相比变化不大。经营业务的盈利 水平大幅度下降,管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。
项目名称
总资产 流动资产 长期投资 固定资产 其他
资产构成表
2020年一季度
2019年一季度
2018年一季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
20,785,903
21,158,179. 100.00
6
20,014,661. 100.00
6
100.00
5,451,090.9
26.22 6,232,728.9
项目名称
营业收入 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)
2020年一季度
2019年一季度
2018年一季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
3,966,612.7 100.00 4,411,300 100.00 3,667,018.7 100.00
1.76
108,417.6
2.73 128,790
2.9百度文库 116,995
3.19
3、营业成本控制情况
2020年一季度营业成本为3,705,912.8万元,与2019年一季度的 4,085,175.3万元相比有所下降,下降9.28%。
4、销售费用变化及合理性评价
2020年一季度销售费用为39,614.8万元,与2019年一季度的67,830.9 万元相比有较大幅度下降,下降41.6%。2020年一季度在销售费用大幅度 下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降,营业利润也随之下降,企 业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施,调整销售力量和战略。