2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题答案已校核
咨询工程师(投资)《组织与管理》考试2013年真题及答案
2013 年咨询工程师(投资)《组织与管理》考试真题及答案一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性3.对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。
A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划4.工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务5.完成工程项目土地征用工作，属于项目( )的任务。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段6.明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门7.提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主8.某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()。
A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告9.实行审批制的建设项目，建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。
A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号)，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批;②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。
正确的实施顺序是()。
2013年注册咨询工程师《组织与管理》考试大纲理论考试试题及答案
A．240000
B．200000
C．150000
D．120000
24、关于既有法人项目资本金的说法，正确的是（C）。
D．即便贷款条件相同，使用国外银行的贷款也会加大借款人的风险
27、某设备出厂价格为500万元（含备品备件10万元），到厂汽车运输费用30万元，装卸费等杂费20万元（以上费用均为含税价格），则该设备的购置费为（B）万元（含税价格）。
A．560
B．550
C．540
D．530
28、某项目正常生产年存货5000万元，年经营成本50000万元，年外购原材料、燃料、动力和其他材料费用40000万元（以上数据均含流转税），应收账款和应付账款年周转天数均为30天，预留的货币资金1000万元，则项目流动资金为（B）万元
A．750
B．1000
C．1500
D．3000
14、关于特殊投入物影子价格的说法，正确的是（B）
A．矿产资源按资源再生费用计算
B．劳动力的机会成本是影子工资的主要组成部分
C．青苗补偿费、地上附着物补偿费等属于土地机会成本费用
D．土地机会成本按其完全恢复费用得最大值计算
15、下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（D）
B．提高生活质量属于项目宏观目标的内容
C．效益目标属于项目的具体目标
D．不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同
37、一笔资金的名义年利率是10%，按季计息，关于其利率的说法，正确的是（D）。
咨询工程师工程项目组织与管理第三章 工程项目管理的组织第三章 精选强化题综合练习与答案
咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案一、单选题1、关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）。
（2014年真题）A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是职能式组织结构。
职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。
参见教材P109。
2、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。
A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是团队组织计划。
角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。
项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。
角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。
被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。
参见教材P91。
3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。
A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目团队的发展过程。
总体来说项目团队都要经过形成.磨合.规范.表现与休整几个阶段。
4、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。
A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整.【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目经理。
进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。
参见教材P80。
5、关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（）。
2013~2014年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解【圣才出品】
2014年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1．工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）进行分类的。
A．投资来源B．产业领域C．建设性质D．经济特征【考点】工程项目的分类【答案】B【解析】工程项目依据不同的标准，有不同的分类方式：①按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；②按建设性质，分为新建项目、改建项目和扩建项目；③按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；④按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；⑤按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
2．新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的（）特征。
A．唯一性B．一次性C．目标明确性D．约束性【考点】工程项目的特征【答案】C【解析】工程项目的特征包括：①项目的唯一性；②项目的一次性；③项目目标的明确性；④项目相关条件的约束性。
其中，项目目标的明确性是指工程项目具有明确的目标——提供特定的产品，用于某种特定的目的。
例如，修建一所希望小学，以改善当地的教育条件。
【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。
A．前期B．准备C．实施D．运营【考点】工程项目前期阶段的主要工作【答案】A【解析】工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。
该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比选。
4．工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是（）阶段。
A．竣工验收B．实施C．试生产D．准备【考点】工程项目实施阶段的特点【答案】B【解析】工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考47
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。
A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书正确答案：A2. 多选题：试运行工作中的质量要求包括（）。
A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥B.试运行开始后不能作出停止试运的决定C.紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利D.发生事故后由责任方提出事故报告E.试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位正确答案：ACD3. 单选题：在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。
A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议正确答案：D4. 多选题：绿色施工管理主要包括（）。
A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理正确答案：BCDE5. 多选题：【2017年真题】咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。
A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法正确答案：CE6. 单选题：工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。
A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构正确答案：D7. 单选题：既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。
A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款正确答案：B8. 单选题：进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）。
A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解正确答案：C9. 多选题：安全教育的内容主要包括（）。
A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育正确答案：ACD10. 单选题：工程项目目标系统的建立过程为（）。
2013咨询工程师管理真题
2013 年咨询真题答案解析一、单项选择题1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产答案：B解析：工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设购置。
2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有（）特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性答案：D解析：工程项目环境的复杂性表现为：工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。
另外，工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，如地震、灾害事。
所有这些环境变化，都会增加项目管理的复杂性。
3.对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）。
A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划答案：B解析：工程项目的主要利益相关方及其要求和期望如下。
（1）业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。
（2）咨询部门——合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬。
（3）承包商一一优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。
（4）供应商——规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。
（5）生产运营部门——按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。
（6）政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。
（7）金融机构——贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考98
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2014年真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。
A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门正确答案：B2. 多选题：项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。
A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的目的是为了高质量地完成好工作正确答案：BCDE3. 多选题：造成费用偏差的施工原因有()。
A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用正确答案：ACE4. 多选题：有关投标文件的送达与签收的表述，说法正确的有()。
A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收B.招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启C.为了保证充分竞争，对于投标人少于5个的，招标人应当依法重新招标D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为无效投标拒收E.重新招标后投标人仍少于5个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标正确答案：AD5. 单选题：【2011年真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。
A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施正确答案：B6. 多选题：对项目团队成员考核的作用主要有()。
A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平正确答案：ABCD7. 单选题：项目后评价属于工程项目（）阶段工作的重要内容。
A.前期B.投产运营C.实施D.准备正确答案：B8. 单选题：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。
A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师正确答案：A9. 多选题：下列选项，属于投标文件内容的是（）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考21
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：不属于风险监测与控制的结果是（）。
A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核正确答案：D2. 多选题：变更令文件中"产生变更的原因和详细的变更内容说明"的主要内容是（）。
A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件正确答案：BCDE3. 单选题：在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。
A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法正确答案：C4. 多选题：工程项目工作顺序安排的方法包括（）。
A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法正确答案：ABC5. 单选题：根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A.7B.14C.20D.30正确答案：B6. 单选题：对中方投资额为3000万美元以上至3亿美元以下的资源开发类境外投资项目，国家发展和改革委员会将在收到核准文件的()个工作日内出具地方重大境外投资项目核准登记单。
A.5B.7C.12D.15正确答案：A7. 多选题：【2011年真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。
A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束正确答案：ABDE8. 单选题：比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的( )。
A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍正确答案：B9. 多选题：【2014年真题】下列费用中，属于工程建设其他费的有（）。
A.可行性研究费B.环境影响评价费C.安全生产费用D.建设期利息E.生产准备费正确答案：ABCE10. 多选题：【2013年真题】货物招标文件中投标人须知的内容主要有()。
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到，但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做，但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能，但每天进步一点点有可能。
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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案：B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案：A,第 3 题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。
A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案：C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案：D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。
A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案：D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案：A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。
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2013年《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成( )。
A．无形资产B．固定资产C．其他资产D．流动资产2、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有( )特性。
A．一次性B．独特性C．目标的明确性D．复杂性3、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。
A．质量合格B．松弛的工程进度C．投资适当D．符合国家规划4、工程项目组织系统由( )的人员、单位和部门构成。
A．从事项目决策管理工作B．从事政府相关管理工作C．负责完成项目工作分解结构中各项工作D．承担项目资金筹措任务5、完成工程项目土地征用工作，属于项目( )的任务。
A．准备阶段B．决策阶段C．实施阶段D．策划阶段6、明确勘查设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。
A．项目咨询单位B．项目施工单位C．项目业主D．政府管理部门7、提供施工现场的气象与地下管线资料，是( )在项目实施阶段的任务。
A．政府管理部门B．设计单位C．施工单位D．业主8、某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送( )。
A．项目核准申请报告B．项目建议书C．项目资金申请报告D．项目可行性研究报告9、实行审批制的建设项目，建设单位应在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A．报送项目建议书前B．报送可行性研究报告前C．可行性研究报告批准后，初步设计前D．项目开工前10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。
正确的实施顺序是( )。
A．①-②-③-④B．②-①-③-④C．④-①-③-②D．④-①-②-③11、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在( )中。
2013年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题(文字版附参考答疑)
第1题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产答疑：参考答疑：B【解析】工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。
第2题：单项选择题(单选)(本题:1分)某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有（）特征。
A. 一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性答疑：参考答疑：D【解析】工程项目环境的复杂性表现为：工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，会增加项目管理的复杂性；工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有、可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，都会增加项目管理的复杂性。
第3题：单项选择题(单选)(本题:1分)对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划答疑：参考答疑：B【解析】业主的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格；政府的要求和期望是：与整个国家的目标、政策和立法相一致。
第4题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务答疑：参考答疑：C【解析】工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。
完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段答疑：参考答疑：A【解析】组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于实施准备阶段的主要任务。
第6题：单项选择题(单选)(本题:1分)明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。
历年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
历年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题附答案1．政府对企业投资项目不从（）方面进行核准。
A．保护生态资源B．优化重大布局C．防止出现垄断D．保证项目盈利【解析】此题考查的是政府对企业投资项目核准的内容，考生可通过政府管理的特点进行排查，政府管理一般涉及的是宏观方面，不牵扯具体项目情况，因此D选项不属于政府核准的内容。
2．某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为（）。
A．80％B．50％C．25％D．10％【解析】资本化比率=[长期负债合计／（长期负债合计+所有者权益合计）]×100％=[800／（800+200）]×100％=80％3．关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。
A．工程项目计划变更时要保持项目范围和整体目标不变B．工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C．工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D．工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【解析】（二）工程项目综合管理计划变更控制的原则（07/11）（1）事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。
（2）在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。
（3）尽量减少变更带来的影响。
（4）建立严格的变更评审和批准程序。
（5）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
4．相对于口头沟通，书面沟通的优点是（）。
A．灵活性强B．沟通速度快C．沟通方便D．约束力强【解析】12年教材更新后，该题已不适用。
5．一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括（）。
A．状态报告B．预测和变更申请C．奖惩措施D．进展报告【解析】12年教材更新后，该题已不适用。
6．确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。
A．综合管理B．范围管理C．风险管理D．环境管理【解析】工程项目范围管理——是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。
2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题答案已校核
2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题，【每题（1）分】（下列各题中，分别只有一个符合题意的正确答案，请按答题卡要求，用2B铅笔填涂你选定的信息点。
本类题共40小题，每小题1分，共40分。
多选、错选、不选均不得分。
）1．工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成( )。
A．无形资产B．固定资产C．其他资产D．流动资产【参考答案】：B2．某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有( )特性。
A．一次性B．独特性C．目标的明确性D．复杂性【参考答案】：D3．对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。
A．质量合格B．松弛的工程进度C．投资适当D．符合国家规划【参考答案】：B4．工程项目组织系统由( )的人员．单位和部门构成。
A．从事项目决策管理工作B．从事政府相关管理工作C．负责完成项目工作分解结构中各项工作D．承担项目资金筹措任务【参考答案】：C5．完成工程项目土地征用工作，属于项目( )的任务。
A．准备阶段B．决策阶段C．实施阶段D．策划阶段【参考答案】：A6．明确勘查设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。
A．项目咨询单位B．项目施工单位C．项目业主D．政府管理部门【参考答案】：A7．提供施工现场的气象与地下管线资料，是( )在项目实施阶段的任务。
A．政府管理部门B．设计单位C．施工单位D．业主【参考答案】：D8．某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送( )。
A．项目核准申请报告B．项目建议书C．项目资金申请报告D．项目可行性研究报告【参考答案】：C9．实行审批制的建设项目，建设单位应在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A．报送项目建议书前B．报送可行性研究报告前C．可行性研究报告批准后，初步设计前D．项目开工前【参考答案】：C10．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划．国土资源主管部门选址．用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题（共20题）1. 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。
A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A2. 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D3. 安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。
安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。
A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A6. 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B7. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷包含答案
咨询工程师之工程项目组织与管理试卷包含答案单选题（共20题）1. 根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。
A.1B.2C.3D.5【答案】 B2. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。
A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】 D3. 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 C4. 在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。
A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 B5. PERT和CPM的根本区别是（）。
A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 A6. 面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。
A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 A7. 岗位横向分类的原则，不包括（）。
A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D8. 企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额（）的罚款。
A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】 A9. 未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。
A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】 D10. 评标委员会应当否决其投标的情形不包括（）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考33
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。
A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通正确答案：C2. 单选题：【2013年真题】某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()元。
A.3135644B.3158912C.3171806D.3180365正确答案：A3. 单选题：【2014年真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。
A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数正确答案：C4. 单选题：招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。
A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件正确答案：D5. 多选题：范围确认可分为( )。
A.中间确认B.初始确认C.最终确认D.专家确认E.业主确认正确答案：AC6. 单选题：评价借款人盈利能力的主要指标不包括（）。
A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率正确答案：B7. 多选题：资格预审的优点包括（）。
A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用正确答案：ABE8. 单选题：关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状正确答案：C9. 多选题：咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考27
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 多选题：【2014年真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有（）。
A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现正确答案：BCDE2. 单选题：工作项目人力资源管理流程图中，（）是成员确定工作之前的工作。
A.来源分析B.考核评价C.团队建设D.政善环境正确答案：A3. 单选题：【2011年真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()。
A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费正确答案：A4. 单选题：【2013年真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%正确答案：C5. 多选题：工作顺序安排的依据是（）。
A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系正确答案：BCDE6. 单选题：当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。
A.总时差为零B.自由时差为零C.工序时差为零D.持续时间为零正确答案：A7. 多选题：《中华人民共和国标准施工招标文件》中发包人的义务包括（）。
A.委托监理人向承包人发出开工通知B.按专项合同条款约定提供施工场地C.负责施工现场的环境保护D.采取施工安全措施保证施工人员安全E.按合同约定及时支付合同价款正确答案：ABE8. 单选题：下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是（）。
A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理D.运行控制正确答案：C9. 单选题：工程项目的过程管理中，（）是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。
A.计划过程B.检查过程C.实施过程D.处理过程正确答案：C10. 单选题：【2017年真题】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。
2013年《工程项目组织与管理》真题-卫考宝典2
2013年《工程项目组织与管理》真题第51题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的 ( )A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第52题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >某项目向银行借款，年初借款本息累计为9 000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。
A.450B.471C. 490D. 510正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第53题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。
A.概算指标法 B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第54题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。
A.-2.00B. 200C. 400D. 600正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析模拟预测题) > 单项选择题 >建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（）A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标正确答案：C,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第56题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第57题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >风险识别工作不包括 ( )A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第58题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法 B.德尔菲法C. SWOT分析法D.头脑风暴法正确答案：C,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析模拟预测题) > 单项选择题 >下列关于定性风险分析的表述，错误的是 ( )A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第60题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。
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2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题，【每题（1）分】（下列各题中，分别只有一个符合题意的正确答案，请按答题卡要求，用2B铅笔填涂你选定的信息点。
本类题共40小题，每小题1分，共40分。
多选' 错选、不选均不得分。
）1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【参考答案】：B2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有（）特性。
A.—次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【参考答案】：D3. 对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()A.质量合格B.松弛的工程进度C.投资适当D.符合国家规划【参考答案】：B4.工程项目组织系统由（）的人员•单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【参考答案】：C5 •完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【参考答案】：A6•明确勘查设计的范围和设计xx,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【参考答案】：A7.提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【参考答案】：D8•某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送（）。
A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【参考答案】：C9 •实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续。
A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前【参考答案】：C10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划•国土资源主管部门选址•用地审批;②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工XX ；④发展改革部门项目备案。
正确的实施顺序是（）。
A.①-②©④B.②-①-③-④C.④-①-③-②D.④-①-②-③【参考答案】：D11.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。
A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【参考答案】：A12.工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键点。
正确的实施顺序是（）。
A.①-②-④-③B.②-①-③-④C.②-④-①-③D.①©④-②【参考答案】：D13.工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（）。
A.效果B.人员C.技术D.方法【参考答案】：D14.进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（）做出评价A.进度B.质量C.费用D.功能【参考答案】:D15.1程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（）的有效工具。
A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【参考答案】：C16. 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明（）。
A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【参考答案】:A17.行工程项目费用一进度绩效评价时，大于0,费用绩效指数大于1,说明（）用赢得值法进如果费用偏差A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【参考答案】：A18.进行工程项目范围确认的方法不包括A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【参考答案】：B19.根据世界银行咨询服务合同标准文本，务采购可采用（）的计价方式。
A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【参考答案】：A20.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。
A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同xx的人月费率D.原价增减不超过10%【参考答案】：C21.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）。
对于非复杂的咨询服A.办公面积B•注册资本C.部门数量D.人员数量【参考答案】:D22.A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【参考答案】:A23•项目管理组织中的管理层次是指（）。
A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【参考答案】:C24 •单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）项目（管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【参考答案】：A25.根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为（）。
A.三级B.四级C.五级D.六级【参考答案】：A【解析】：高风险、中风险、低风险26.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。
A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【参考答案】:B 【解析】:管理容易产生混乱；信息流容易产生障碍；公司的管理制度不容易贯彻；27.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【参考答案】:B28.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【参考答案】：C29.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。
这种做法在团队能力开发中称为（）。
A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【参考答案】：C30.下列工程项目中，属于关系社会公共利益•公众安全的公用事业项目的是（）。
A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【参考答案】：A31.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。
A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【参考答案】:C32.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()OA.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D. 可以直接发包的项目【参考答案】：B33.招标文件应规定一个适当的投标有效期。
投标有效期的其实时间是（）。
A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【参考答案】：D34.货物采购招标公告中可不载明的内容是（）。
A.招标货物的交货时间B.对投标人的业绩要求C.招标货物的技术规格D.对招标文件收取的费用【参考答案】：B35.关于工程项目合同的说法，错误的是（）。
A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【参考答案】：D36.根据FIDIC《施工合同条件》,承包商提供的履约担保为不需要由（）确认违约的无条件担保。
A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【参考答案】：C37.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后（）。
A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【参考答案】：B38.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得全部工程款称为（）。
A.合同价格B.接受的合同款额C.合同结算价格D.合同决算价格【参考答案】：A39.FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（）OA.不可遇见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【参考答案】：C40.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇佣他人完成，费用从（）内扣除。
A.保留xxB.工程进度款C.预付款D.履约保证金【参考答案】:A41.网络计划如下图所示，某工程双代号时标其中工作B的总时差和自由时差（）。
A.均为1xxB.分别为3xx和1月C.均为3xxD.分别为4xx和3xx【参考答案】:BA. 自由时差最小的工作B. 两端节点均为关键节点的工作C. 持续时间最长的工作D. 最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作42.号网络计划如下图所示，其中关键线路有某工程双代()A. 1条B. 2条C. 3条D. 4条【参考答案】:C43.双代号网络计划中，关键工作是指【参考答案】:D44.在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够（）。
A.明确表示各项资源需求量B.明确表示各项工作之间的逻辑关系C.直观表示各项工作的持续时间D.直观表示工程进度计划的计算工期【参考答案】:B45.工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的最短工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【参考答案】:A46.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【参考答案】：A47.某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入（）。
A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【参考答案】：B48.应计入建筑安装工程间接xx规费的是（）。
A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【参考答案】：D49.纳税人所在地为市区的，xx维护建设税税率为（）。
A.1%B.3%C.5%D.7%【参考答案】：D50.进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。
正确的实施顺序是（）。
A.①-②-③-④-⑤B.①-④-②-⑤-③C.①-③-④-②-⑤D.①-②-④-⑤-③【参考答案】：B51.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672 元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）。
A.3135644 7LB.3158912 元C.3171806元D.3180365元【参考答案】：A52.建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。