后勤部工作流程 文档
后勤一日工作流程
后勤一日工作流程
9:00 ------11:00 洗毛巾。
9:25 签到早班点名例会，工作安排。
9:30 ------11:30 传菜：洗毛巾、吸尘、加水、客货、（A班）梯更换地毯打扫卫生、放下篮筐、回
收小料、整理垃圾。
楼什：推地、打扫卫生间、石材养护。
10:00------10:30 用餐时间。
10:30 ------11:30 传菜：准备走菜工具、配料、底碟（B班）检查需领物品，并通知相关上级领用。
楼什：清理垃圾桶（箱），窗台、走廊、
楼梯、消防通道的灰尘，石材养护。
11:00 -----12:00 楼什：打扫员工区域:更衣室、员工通（C班）道、员工卫生间，石材养护。
11:00 ----- 14:00 传菜：走菜时间。
楼什：公共区域的卫生维护保养，
协助厅面收送餐具，打扫卫
间（客人走后包房）。
14:25 签退、点到、例会。
14:30 ----- 17:00 值班时间（C班）
传菜：洗毛巾、加水、吸尘、放下篮筐，
接听电话、走菜。
医院后勤部(总务科)工作流程图
总务科维修工作流程在限定期限内修复总务科应急突发事件管理工作流程A ：暴雨、风暴潮对电器、人员、财产B ：出现风灾和水灾等险情时C ：配电间和泵房内入水D ：发生漏电、电击损坏设备总务科应对恶劣气候及严重灾害处置流程 总务科值班人员A ：高空坠落伤人B ：电击C ：人员被困电梯中 A ：烟尘污染 B ：蔓延、恶化至燃烧、爆炸 C ：人员被困D ：燃烧物具有有毒性 A ：化学危险品事故 B ：蔓延、扩散 C ：彼此发生化学反响产生失火、爆炸或危险性物质生成A ：立即启动应急预案，第一时间通知全院各部门关闭门窗、收拢置于窗外的悬挂物，做好平安防范措施。
B ：通知保洁翻开地下管道、排水沟排积水保证畅通C ：检查院区内电线、电路、电器设备确保电路设施正常，必要时切断配电间周围设备电源，以防漏电、电击损坏设备。
A ：立即启动应急预案，组织救援疏散并告知切断电源、关闭门窗防止高空坠落伤人。
B ：通知疏散引导，配合组织病房内全体人员平安有序地撤离至应急避险场所集中。
C ：搜寻、解救被困电梯内人员，安排撤离至应急避难场所。
A ：详细全面了解情况后，第一时间通知班组负责人。
B ：配电班切断电源，电梯班搜寻、解救被电梯内人员 C ：采取措施、组织现场扑救、控制火势、防止蔓延、尽可能挽回损失。
D ：协助病区医护人员组织好人员疏散与安置、等待救援。
A ：详细全面了解情况后，第一时间通知班组负责人采取相应措施。
B ：组织现场抢救、控制形势、防止蔓延、尽可能挽回损失，隔离现场。
C ：视情况通知相邻楼栋及病室组织好人员疏散与安置、等待救援。
防汛、防风暴地震 *火灾 有毒、化学物品泄漏总务科外包业务监管工作流程：管网维修工作流程图：公务用车运输工作流程图科室提出派车申请。
后勤保障部岗位职责及工作流程
后勤保障部岗位职责及工作流程标题：后勤保障部岗位职责及工作流程引言：后勤保障部是一个关键的职能部门，负责支持组织内部的各项日常运营活动。
本文将深入探讨后勤保障部的岗位职责及工作流程，以帮助读者更全面地理解后勤保障部的职能和重要性。
第一部分：后勤保障部的岗位职责1. 设备管理与维护后勤保障部负责设备及设施的管理和维护，包括设备的购买、存储、分配和维修等工作。
他们需要与供应商协商采购合同、制定设备维护计划，并确保设备正常运转以支持组织内部的各项业务。
2. 办公室管理后勤保障部需要负责办公室的日常管理，包括物业维护、设施维护、清洁和安全等。
他们需要确保办公环境的舒适和安全，解决员工的后勤问题，以提高整体工作效率。
3. 供应链管理供应链管理是后勤保障部的重要职责之一。
他们需要跟踪并管理组织所需的物资和资源，包括库存管理、供应商管理和物流协调。
通过有效的供应链管理，后勤保障部能够确保组织内部各部门的正常运转。
4. 行政支持后勤保障部作为组织的支持性部门，负责提供各种行政支持服务。
他们需要协助处理文件和资料的管理、会议和活动的组织、行政支出的审批等工作。
通过提供高效的行政支持，后勤保障部能够帮助组织内部各个部门更好地开展工作。
第二部分：后勤保障部的工作流程1. 需求收集与分析后勤保障部需要与组织内部各个部门进行沟通，了解他们的需求和要求。
他们会定期与部门负责人开会，收集和分析相关数据，并根据需求制定相应的计划。
2. 资源调配与协调根据需求收集和分析的结果，后勤保障部会进行资源的调配和协调。
他们需要与供应商协商采购计划，并确保所需资源按时到位。
同时，他们还需要与组织内部各个部门进行协调，以确保资源的合理利用。
3. 设备维护与管理后勤保障部需要制定设备的维护计划，并安排维修人员进行维护工作。
他们会定期检查设备的状况，并及时处理设备故障。
此外，他们还负责设备的存储和分配，以满足组织内部各个部门的需求。
4. 办公室管理与支持后勤保障部需要对办公室进行管理和维护。
后勤部门管理流程
后勤部门管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!后勤部门管理流程：①需求分析：收集各部门对物资、服务的需求信息，包括办公用品、设备维护、餐饮、住宿、交通等，进行汇总分析。
②预算制定：根据需求分析结果，结合财务状况，制定后勤年度预算，确保资源合理分配。
③采购管理：根据预算，执行采购计划，选择供应商，谈判合同条款，注重性价比与服务质量，实施采购流程，确保物资按时到位。
④库存管理：建立物资入库、存储、盘点、出库制度，采用信息化系统跟踪库存动态，避免积压浪费，保证物资供应充足。
⑤设施维护：制定定期检修计划，对办公区、宿舍、食堂等公共设施进行预防性维护，快速响应报修请求，确保设施运行良好。
⑥服务监督：定期收集员工对后勤服务的反馈，监控供应商服务质量，及时调整改进措施，提升满意度。
⑦安全管理：加强消防安全、食品安全、财产安全等管理，制定应急预案，组织安全培训，定期进行安全检查。
⑧成本控制：分析后勤运营成本，识别节约潜力，通过优化采购策略、节能减排等方式降低成本，提高效率。
⑨绩效评估：建立后勤服务绩效评价体系，定期评估工作效率、成本控制和服务质量，激励团队持续改进。
医院后勤部工作流程图
医院后勤部工作流程图总务科维修工作流程包括维修查房、报修申请查房及记录、报修申请处理意见、维修班派人到现场、申领配件、修复、调试和确认。
对于正常损坏和非正常损坏，维修班会按处理意见执行，必要时更换配件。
总务科应急突发事件管理工作流程包括接待值班人员接到突发事故报告后，维修人员会赶到现场了解情况并通知应急小组到位。
相关政府主管部门也会在第一时间赶到现场，协助相关部门进行处置。
协调完毕后，工作人员会做好记录并解决问题。
总务科应对恶劣气候及严重灾害处置流程包括防汛、防风暴、地震、火灾、有毒、化学物品泄漏等情况。
在发生突发事件时，立即启动应急预案，通知全院各部门关闭门窗、切断电源、排水沟排积水、检查院区内电线等，以保证安全。
维修班长及院总值班会立即组织相关人员到达现场，按预案实施救援，必要时报告“110”“119”向部门领导或院领导。
协助公安和消防进行救援，协助医护人员进行救援，处理善后适宜。
总务科的业务外包流程包括：制定外包业务实施方案，选择承包方，签订业务外包合同，组织实施业务外包，管理业务外包过程，组织验收，办理索赔等。
如果存在违约，合同将被终止。
在验收过程中，必须确保业务外包方合格，付款和会计控制也需要被考虑。
总务科的外包业务监管工作流程包括：制定外包业务监管制度，定期或不定期进行布置和监管日常工作物，包括保洁、餐饮及食品、被服洗涤、环境美化等，完成各种突发工作任务，并及时反馈问题给外包公司进行整改。
每月对外包公司工作进行总结和评价，按考核办法落实奖惩制度，整理管理资料并归档。
管网维修工作流程图包括：巡查及电话报修，工作人员现场查看，自行修复或申请外修。
如果有配件和材料，需要申购并入库，如果没有，则需要报废处理或修复。
维修完成后，需要使用科室确认并填写维修记录。
公务用车运输工作流程图包括：科室提出派车申请，驾驶员检查车辆安全，如果车辆状况良好，则可以出车；如果有故障，可以自行或外修。
如果需要外修，需要院领导批示，并填写派车单。
后勤保障部工作流程
后勤保障部工作流程总则：规范员工的操作行为，有效提高员工工作效率和工作质量，为公司考核员工提供依据，加强公司管理规范制度。
一、制定后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织公司全体员工学习并实施。
二、熟知并按照管理规定操作：后勤保障物资采购管理：（1）负责提报公司的办公用品、耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品，并按月度组织实施。
（2）负责根据计划和实际需求组织比价采购。
（3）负责节日物资的采购和发放。
（4）严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用的支出。
物资管理：（1）建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据和单据。
（2）负责库存办公用品、劳保用品、生产用品等的保管、养护、盘点和帐物核对。
（3）负责发放办公用品、劳保用品、生产用品等。
（4）负责低值易耗品的配备、盘点、报废和帐物核对。
（5）负责废旧物资的日常管理和处理。
（6）负责公司的生产用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。
警卫管理：（1）负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件。
（2）清扫所管区域的卫生和对出入公司员工进行劳动纪律考核。
（3）填写值勤记录，按规定交接班。
公司传达管理：（1）负责对外来人员进行登记，联系被访人员，发放并收验会客单。
（2）负责对出入公司员工的迟到、早退和佩带工作证情况的考核。
（3）负责对出入公司的车辆、物资进行检查、登记。
（4）负责自行车、摩托车停放区内按规定停放车辆的安全管理。
伙食餐厅管理：（1）负责为员工提供工作餐和外来客人的就餐服务。
（2）负责炊事物资的采购和伙房成本核算，建立并登记物料出入库台帐。
（3）负责伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。
（4）负责餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产的管理。
（5）组织炊事人员体检，换发卫生健康证。
物业管理：（1）负责公司所属区域内的房屋、管线、道路等设施的管理。
后勤员工岗位职责及工作流程总结
后勤员工岗位职责及工作流程总结2023年，在全球数字经济快速发展的背景下，各行各业对于后勤员工的要求越来越高，他们需要具备高效沟通、信息管理、物资采购等多种技能，为企业的发展提供支持保障。
本文主要总结了后勤员工岗位职责及工作流程，以期帮助企业提高管理效率和工作质量。
一、后勤员工岗位职责1. 职责概述后勤员工是企业物资、设备、资产的管理者和物流协调人，负责控制仓储状态、物流流程，保证物资的安全及流通。
其工作范围包括采购、仓储、运输和维护等方面。
具体职责如下：2. 采购后勤员工需要根据企业的需求，制定采购计划、执行采购，并协调与供应商或产业链上下游企业的运营，实现企业的采购资金的管理。
3. 仓储后勤员工需要对仓库的存储条件进行管理，并及时更新存储情况。
在进行入库、出库和库存盘点时，需要严格执行相关流程规定，确保物品的安全、准确地管理。
4. 运输后勤员工需要确保企业物资、设备等物品能够及时正确地到达各个部门。
为此，需要协调企业内部交通、外部物流等方面，注重物流成本、时效和规范。
5. 维护后勤员工需要积极参与企业设备的维护及处理故障。
在该岗位工作中，技能和协作能力显得尤为重要。
二、后勤员工工作流程1. 采购流程采购流程包括识别采购需求、制定采购计划、审批采购方案、采购和验收交货、入库和质检等步骤。
后勤员工需要紧密配合内部采购部门完成采购工作。
2. 仓储流程仓储流程主要包括入库、出库、库存管理以及库房现场管理等。
后勤员工需要通过建立严谨的流程和规范管理规则来管理物品的流通，确保仓库物品存储、保管和交付工作的高效。
3. 运输流程运输流程中，后勤员工需注意物流成本、时效和规范。
运输流程包括根据采购计划安排物品的运输车辆及运输人员、跟踪物资运输进度等过程。
4. 维修流程在维修/故障流程中，后勤员工需要及时派遣专业人员进行设备/物品维护和维修，并将维护/维修情况登记在相关系统中。
此外，为规避设备故障的发生，后勤员工也要有一定的维护能力。
后勤保障部流程
后勤保障部工作流程
部门组成图
1、采购
仓管员填写采购计划单—→仓库主管审核—→采购部主管—→报总经理审批签字—→采购部按时采购
2、物资发放
总经理下达命令—→人力资源部统计数量打表—→采购部采购—→采购部安排领发
3、门卫值班
外来人员—→打招呼并询问—→填好登记表
每天对公司各部门进行安全巡视—→发现问题—→即时汇报值班经理—→重大事件—→报110—→并向总经理汇报
4、膳食
炊事员造好计划—→采购部主管购买—→交炊事员—→采购部主管安排伙食
送达目的地
5、派车
填好派车单—→交采购部主管—→采购部主管安排车辆—→装货—→送货—→送货员签字—→收货员签字—→送货员带回回单
6、入库
货物一到—→送进仓库—→仓管员验收—→操作员入电脑—→操作员打印入库单—→仓管员签字—→仓库主管签字—→红联送财务
7、出库
操作员开单—→仓管员发货—→装车——送达目的地
8、发货
操作员接计划—→成品验收入库—→操作员系统分货—→发货员配货—→发货员复核—→发货—→装车—→司机送达目的地—→店面验收—→财务联回仓库核对—→送财务挂帐。
9、退货
店面开单—→跟车发货员验收—→原料库复核—→门卫处理。
10、货盆管理
发货员点数—→司机验收—→门卫复核—→店面—→门卫点数。
后勤部工作流程体系
后勤部工作流程体系目录第一章后勤部工作职责 (1)一、后勤部管理职责 (1)二、后勤部部长岗位职责 (3)三、后勤部副部长工作职责 (3)四、后勤部水电维修工岗位职责 (4)五、后勤部物资保管员（兼食堂管理）岗位职责 (5)六、后勤部环境卫生、住房管理员岗位职责 (6)七、后勤部办公室文员岗位职责 (7)八、后勤部公司绿化岗位职责 (7)九、图书管理员岗位职责 (8)第二章后勤部工作程序 (14)一、卫生管理程序 (15)二、物资管理程序 (15)三、房屋管理程序 (16)四、食堂安全操作程序 (17)五、水、电费收缴程序 (30)第一章后勤工作职责一、后勤管理职责1. 协助公司各级领导做好公司及学校后勤的管理和服务工作，对后勤工作负有全部责任。
2. 当好领导的参谋，后勤工作坚持科学定编、合理设岗、择贤定员的原则，抓好后勤人员的队伍管理。
3. 负责组织后勤人员政治业务学习，关心工作人员的思想生活，教育工作人员牢固树立全心全意为公司（学校）、员工（师生）服务的思想，使工作达到积极、主动、高效的目的，完成学校下达的各项工作任务。
4. 负责制定学校总务后勤学年、学期工作计划。
工作人员的职责，做到任务明确、职责清楚、分工合理、奖惩分明，充分调动工作人员的积极性，领导和组织总务后勤人员完成和落实各项工作计划。
5. 定期召开后勤会议，下达各时期的工作任务，检查工作执行落实情况，解决工作中存在的问题，负责做好工作总结，并负责总务后勤人员的年度考核。
6. 主持计划编制年度经费、水电使用计划、房屋修缮等计划和日常的维修改造调配工作。
7. 负责学校校产、校具的管理，定期检查清查，登记造册，并管好用好，努力为学校教学提供优良的物质条件。
8. 负责签定公司、学校后勤有关协议、合同，协助分管校长对后勤服务协议、合同的审查和履行工作的监督。
9. 负责收集、整理后勤各种资料，做好文书档案管理工作。
10. 熟悉公司、学校总务后勤工作、规章制度、工作职责，并认真组织实施，做好后勤人员日常工作安排和落实考勤、考核制度。
后勤部工作细则范文(4篇)
后勤部工作细则范文第一章总则1.1 本细则是为了规范后勤部工作，提高后勤服务质量而制定的。
第二章工作职责2.1 后勤部是为公司的各部门和员工提供各项后勤服务的职能部门。
2.2 后勤部的主要职责包括但不限于：2.2.1 提供办公用品、耗材的采购和管理；2.2.2 维护、管理公司的办公设备和办公环境；2.2.3 负责员工的日常生活服务，如餐饮、住宿；2.2.4 负责公司的物业管理工作；2.2.5 组织、协调各类会议和活动的场地和设备的准备；2.2.6 负责员工的安全管理工作。
第三章工作流程3.1 后勤部工作流程包括但不限于：3.1.1 接收部门和员工的需求，并进行综合评估；3.1.2 制定采购计划，确定采购渠道和供应商；3.1.3 进行采购操作，包括询价、比价、谈判等；3.1.4 管理办公设备和办公环境，及时维修和更换；3.1.5 组织员工的餐饮、住宿，确保员工的舒适度；3.1.6 管理公司的物业，包括安保、保洁等；3.1.7 根据会议和活动的需求，进行场地和设备的准备；3.1.8 制定员工的安全管理计划，并进行执行。
第四章工作要求4.1 后勤部工作要求包括但不限于：4.1.1 具备良好的沟通能力和团队合作精神；4.1.2 具备较强的计划和组织能力；4.1.3 具备一定的采购和管理知识；4.1.4 具备一定的安全管理知识；4.1.5 具备一定的技术维修和保养能力；4.1.6 具备较强的应急处理能力。
第五章工作流程详细说明5.1 接收需求5.1.1 后勤部接收各部门和员工的需求，并详细了解需求内容；5.1.2 对需求进行综合评估，确定是否满足需求。
5.2 采购计划制定5.2.1 根据需求，制定采购计划；5.2.2 确定采购数量、规格和要求；5.2.3 确定采购渠道和供应商。
5.3 采购操作5.3.1 进行询价、比价和谈判，获取最优的采购价格；5.3.2 确定采购合同和付款方式；5.3.3 确保采购物品的及时交付。
后勤服务科日常管理工作流程表
后勤服务科日常管理工作流程表作为一种行政管理工作，后勤服务科日常管理工作流程是保证后勤服务科顺利运作的重要步骤。
下面是一份大致的后勤服务科日常管理工作流程表，以供参考：一、晨检1.服务人员到岗时间：7:30-8:00。
2.服务人员集中到值班室，进行早晨服务准备工作（包括安排各值班人员工作区域和任务等）。
3.晨检内容：检查各服务区域水、电、气、卫生等设施设备是否正常。
4.记录检查结果，并在日报中进行汇总。
二、环境卫生1.根据各服务区域的任务计划，安排值班人员进行环境卫生清洁工作。
2.检查站点地面、墙面、窗户、垃圾桶、公共设施等场所是否卫生整洁。
3.各服务区域的卫生清洁任务一天至少一次，重要服务区域一天两次以上，如会议室、大礼堂等。
4.提高服务效率，确保工作质量，根据服务人员工作强度情况及时进行调整，保证工作水平。
三、食品及厨房卫生管理1.食堂每顿餐前将餐厅整体清洁一遍，以及灭菌消毒工作。
2.保洁人员每日进行食材检查和对餐饮作业区域（包括厨房、冷库、餐桌、餐具等）的消毒清洁。
3.协调采购部门对食材进行监管，保证采购的食材均为质量安全的产品。
4.定时对餐厅及厨房进行抽检，确保餐饮卫生符合要求。
四、保卫及安全管理1.安排防火、消防人员每日巡查相关区域，确保消防设备能够正常使用。
2.定期开展安全知识培训，企业人员做好安全防护，避免安全事故发生。
3.对于服务场所内有可燃物、自燃物品等进行定时检查，并加强安全管理。
4.检查服务区域内是否存在隐患，如堆放杂物、卫生死角、电器线路等，及时加以整改。
五、设备维护保养1.安排维修人员每日巡查相关设备，确保设备工作状态良好。
2.对于设备出现故障情况，及时修理或更换备件。
3.定期为设施设备进行保养维护，延长使用寿命，提高其有效性。
六、客户服务1.建立服务意识，确保服务品质，及时解决客户生活上的问题。
2.服务区域内需要保证供应的物品充足，确保客户用餐及日常生活所需。
3.对于客户在使用服务设施时遇到的问题及时解答和处理。
行政后勤工作流程
行政后勤工作流程篇一：行政后勤管理工作流程行政后勤管理工作流程3管理文件编制、发布流程注：1、本流程适用于集团公司一级（管理手册）、二级（程序）、三级（规章、制度）文件的编制和发布管理，行政后勤部为文件管理责任部门。
其它文件，如各类通知，管理部门报总裁或主管副总裁批准后即可发布，不需填写《发文审批表》及编号。
2、行文规定：（1）公文的文种主要包括决议、决定、指示、公报、通知、通报、规定、报告、请示、批示、会议纪要、函等。
（2）公司决议、决定、指示、公报、通知、通报、规定发文标识为印制带有“建研地基基础工程有限责任公司文件”字头的专用文件纸。
公司报告、请示、批示、会议纪要、函等发文标示为印制带有“建研地基基础工程有限责任公司”字头的专用纸。
上述文件的第二页用普通白纸。
（3）发文字号由各职能部门代字、年号、序号组成。
在发文字头标识下空两行，用3号仿宋体字，居中排列；年份应标全称，“〔〕”用六角括号括入；序号不编虚位，即1不编为001，不加“第”字。
发文由行政后勤部统一编号。
（4）标题由发文机关名称、公文主题和文种组成。
标题中除法规、规章名称须加书名号外，一般不用标点符号，可分一行或多行居中书写。
（5）主送机关公文的主要受理机关，应当使用全称或者规范化简称、统称，在标题下空一行，左侧顶格用3号仿宋体标识，回行时仍顶格，在主送机关名称后全角冒号。
（6）正文公文的主体部分，用来表达公文的内容。
在主送机关的名称下1行，每自然段首行空2字，回行顶格。
数字、年份不能回行。
（7）附件公文如有附件，在正文下空一行，左空2字用3号仿宋体标识“附件”后标全角冒号和名称。
附件名称后不加标点符号。
附件应与公文一起装订。
（8）发文属名应当用全称，成文日期应写全年、月、日，如“20xx年1月1日”即可,最后加盖公章。
（9）抄送机关应当使用全称或简称，在主题词下1行，左右各空1字，用3号仿宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。
上级单位为报，平级单位为送，下级单位为发。
后勤管理的工作流程和工作内容
后勤管理的工作流程和工作内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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公司后勤主管一日工作流程
公司后勤主管一日工作流程1. 早上安排工作- 每天早上，公司后勤主管首先要查看并处理晨间邮件和通知。
这些信息可能包括员工请假申请、会议室预定、物资采购等。
- 根据最新的工作计划，安排并指导下属进行各项工作。
- 确保各项工作进展顺利，与其他部门进行沟通，解决工作中出现的问题。
2. 出勤管理- 后勤主管负责考勤管理，包括员工签到、签离、请假等。
- 根据出勤情况，进行考勤统计，记录缺勤、迟到、早退等情况，并及时向人力资源部门汇报。
3. 物资管理- 后勤主管负责管理公司的物资，包括办公用品、设备、场地等。
- 在确保办公环境舒适的同时，控制物资的使用成本，并及时进行物资的维修、更新、采购等工作。
- 协助其他部门进行物资需求的评估，并提交采购申请，与供应商进行沟通和谈判。
4. 场地管理- 后勤主管负责公司的场地管理，包括办公区域、会议室等。
- 对场地进行维护和保洁工作，确保办公环境的整洁和安全。
- 协助其他部门安排会议室的使用，并处理会议室预定和调整。
5. 安全管理- 后勤主管负责公司的安全管理工作，包括制定安全规章制度、应急预案等。
- 定期进行安全检查，确保公司内部的安全设施完好，并针对不安全因素进行改进。
- 协助相关部门组织员工的安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。
6. 厂商管理- 后勤主管与公司合作的厂商进行联系，确保与各个厂商的业务合作顺利进行。
- 协调与厂商的业务洽谈、合同签订和维护等事宜。
- 监督厂商的服务质量，保证服务的及时、准确和满意。
7. 报表撰写- 后勤主管负责相关工作的报表和文档的撰写与整理。
- 按要求收集、统计、分析数据，并准备相应的报表，向上级报告工作情况和统计数据。
8. 晚上工作总结- 每天工作结束前，后勤主管进行当天工作的总结和反思。
- 梳理当天的工作进展、遇到的问题以及解决方案，为明天的工作做准备。
以上是公司后勤主管一日的工作流程，希望对您有所帮助。
后勤部工作流程[修改版]
![后勤部工作流程[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/f6b7d37e6529647d262852b5.png)
第一篇：后勤部工作流程后勤部工作流程为保障各部门有序的开展工作，做到保障有力，后勤部特制定以下工作流程。
一、食堂方面1、按照公司的标准把伙食调节好，做到“四不”不浪费、不超标、不克扣伙食费，不吃重复菜，能放的菜品一次性按月采购（米、面、油、煤气等）其余的菜品按季节给予采购，每周按标准吃两次肉，加强改善伙食的调节。
2、加强卫生条件，炊司员做好个人的卫生条件，同时把操作间的卫生打扫好，做到剩菜剩饭第二天不吃，把物品摆放有序，严格按照公司要求进行管伙，做到耐心、细致。
以主人翁的精神进行伙食管理。
3、开水：每天下午下班时各部门把水瓶放在食堂，炊司员每天早上8点以前把水瓶灌满不能出现剩水，上班时间各部门自已将水提到办公室。
二、生产、销售及办公室的采购为避免零散购买，增加后勤部工作量，每月中旬放在星期五、六两天进行集中采购，各部门提前把申购单报上来以便集中购买。
特殊情况特殊处理。
三、超市的送货及结算每月5—10日到超市对帐，25---30号结算帐单，其余维护超市和保障外出的销售配送。
四、库房的管理加强物品的放置，物品放置要有序、整齐、干净、防鼠等。
实行先进先出的原则。
五、物品的领放以各部门申购为准，采购回来统一管理，落实到各部门谁领谁负责的原则，在领物品的同时填写“物品登记表，给予发放”。
公司后勤部2012年4月6日第二篇：后勤部工作流程后勤部工作流程一、保洁人员1、8.30之前到达岗位。
提前做好准备工作。
对客房的卫生进行清扫。
做好VIP客房开窗、开门通风的工作。
2、9.30 对所有的公共区域卫生进行打扫。
3、中午对西别墅、VIP卫生进行打扫。
4、下午对院内落叶进行清扫。
5、16.30点左右客房、VIP关门窗。
巡视各大区域的卫生，并对公共区域的卫生间进行打扫。
6、17点对公司内所有的公共区域的垃圾桶内的垃圾进行收集清理。
并清洗垃圾桶。
7、每个星期的一、三、五、对泳池内、户外泡池进行打扫卫生。
星期二、四、六对康复中心的区域卫生打扫。
后勤保障的工作流程与规划
后勤保障的工作流程与规划1. 引言后勤保障是指为组织的正常运行提供支持和服务的一系列活动。
本文将介绍后勤保障的工作流程和规划，以帮助组织建立高效的后勤保障体系。
2. 工作流程后勤保障的工作流程主要包括以下几个步骤：2.1 需求分析在开始后勤保障工作之前，需要对组织的需求进行全面分析。
这包括确定各个部门的需求，评估资源和设备的状况，以及了解员工的需求。
2.2 规划与预算根据需求分析的结果，制定后勤保障的规划和预算。
规划应包括人力资源安排、设备采购、维护保养等方面的内容。
预算要合理分配资源，确保后勤保障工作能够顺利进行。
2.3 采购与供应链管理根据规划和预算，进行设备和物资的采购工作。
建立供应链管理系统，确保物资的及时供应和库存的管理。
2.4 设备维护与保养对所采购的设备进行定期的维护与保养，以确保其正常运行。
建立设备维护计划，及时处理设备故障和维修工作。
2.5 员工支持与服务提供员工支持与服务，包括办公环境的维护、行政事务的处理、员工福利的管理等。
确保员工能够在良好的工作环境下高效工作。
3. 规划为了建立高效的后勤保障体系，需要进行详细的规划。
以下是一些建议的规划内容：3.1 人力资源规划确定后勤保障团队的人数和组成，明确各个职责和岗位要求。
合理安排人员的工作时间和轮班制度，确保后勤保障工作的连续性。
3.2 设备与物资规划根据需求分析，制定设备和物资的采购计划。
考虑到设备的功能和质量，选择合适的供应商和产品。
建立库存管理系统，避免物资的浪费和过期。
3.3 应急预案规划制定后勤保障的应急预案，包括灾害应对、设备故障、人员不足等情况的处理措施。
定期演练应急预案，确保能够应对突发情况。
3.4 环境保护规划建立环境保护意识，推行节能减排措施。
制定环境保护计划，包括废物处理、能源利用等方面的内容。
4. 结论后勤保障的工作流程和规划对于组织的正常运行至关重要。
通过认真的需求分析和合理的规划，可以建立高效的后勤保障体系，提高组织的运作效率。
后勤保障部岗位职责及工作流程
后勤保障部岗位职责及工作流程一、岗位职责后勤保障部是一个重要的职能部门，负责为整个组织提供全方位的后勤支持和服务。
下面是后勤保障部常见的岗位职责：1. 后勤规划与管理岗•负责制定和实施后勤规划，包括设备、人员、物资等资源的合理配置。
•管理后勤工作流程，确保各项任务按时完成。
•组织制定和完善后勤管理制度和流程。
•监督并评估后勤工作，提出改进意见和措施。
2. 设备管理岗•负责设备的购买、验收、安装、调试等工作。
•制定设备维护计划，定期检查设备运行情况，并进行维护和修理。
•组织设备的更新、报废和处置工作。
•协调与供应商的合作关系，确保设备供应的及时性和质量。
3. 仓储管理岗•负责物资仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等。
•制定物资采购计划，并与供应商进行谈判和合作。
•管理物资的分类、存放和保管，确保物资的安全和完整。
•组织报废物资的清理和处置工作。
4. 采购管理岗•负责组织实施采购活动，包括制定采购计划、编制采购文件、招标等。
•与供应商进行谈判，签订合同，并进行供货的跟踪和验收。
•监督和评估供应商的绩效，及时处理供应商的问题和纠纷。
•维护和更新供应商数据库，建立长期稳定的合作关系。
5. 安全管理岗•负责制定安全管理制度和流程，并组织实施。
•进行安全风险评估，并提出相应的防范措施。
•组织开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
•处理突发事件和事故，及时报告上级并采取相应措施。
二、工作流程步骤后勤保障部的工作流程通常包括以下步骤：1. 需求获取与分析•与各部门沟通，了解其后勤需求。
•分析需求的紧急程度和重要性，制定优先级。
2. 计划制定与资源配置•制定后勤工作计划，包括设备购买、物资采购、仓储管理等。
•根据需求和预算，合理配置人员和物资资源。
3. 设备采购与管理•根据计划和需求，选择合适的设备供应商。
•进行设备的采购、验收、安装和调试。
•制定设备维护计划，进行定期检查和维修。
4. 物资采购与仓储管理•根据需求和计划，制定物资采购计划。
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为了最大限度的实现人力资源的科学配置，规范员工的操作行，有效的提高员工的工作效率和工作质量，为公司考核员工提供依据，特制定本部门如下工作职责
一、拟（修）订后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织实施。
二、后勤保障物资采购管理：1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。
三、后勤保障物资采购管理：1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。
2、负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。
3、负责节日物资的采购和发放。
4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。
四、物资管理：1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。
2、负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。
3、负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。
4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。
5、负责废旧物资的日常管理和处理。
6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核.
五.伙房餐厅管理：1、负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。
2、负责炊事物资的采购和伙房成本核算，建立并登记物料出入库台帐。
3、负责伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。
4、负责餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产的管理。
5、组织炊事人员体检，换发卫生健康证。
六、物业管理：1、负责公司宿舍区的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。
2、负责下达员工宿舍水、电、暖设施的维修通知单和结算维修费用。
3、负责向装备工程部提报公司员工宿舍设施的维修计划，办理维修收费和缴费。
4、负责员工宿舍水、电、暖消耗的抄表和收、缴费。
5、负责宿舍区的下水道疏通和垃圾的清理及外运。
6、负责公司、员工宿舍土公产证的保管、变更。
7、办理集体户口的申报、转移手续和日常管理。
8. 负责宿舍区员工纠纷的调解工作。
七清洁卫生管理：1、负责公司办公楼卫生间和公司院内公共厕所的清扫。
2、负责公司内果皮箱、宿舍院内的垃圾清理。
3、对公司区域内各部门的环境卫生情况进行检查、考核。
八、完成董事长办公会交办的其他工作四、完成其他部门交办的协助性工作。
1）协助公司有关后勤保障方面的管理工作，构建和完善高效的后勤管理体系，使后勤保障体系正常高效运转；2）负责公司总部及个分店有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈；3）负责拟定并完善有关后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申报经批准后组织实施；并对相关部门落实情况进行培训、检查、考核、优化等工作，定期进行回顾、总结；4）了解掌握有关后勤服务、后勤管理的信息、动态，采取有效的措施，确保后勤保障工作有序高效运行；并向相关部门提供咨询及相关信息；5）负责有效管理公司后勤费用预算，协助采取有效手段，降低公司后勤费用；6）负责办公场所和员工宿舍的后勤管理工作；7）负责公司后勤服务供应商的采购，定期对后勤服务供应商进行考核、评估；8）负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。
5）负责有效管理公司后勤费用预算，协助采取有效手段，降低公司后勤费用；6）负责办公场所和员工宿舍的后勤管理工作；7）负责公司后勤服务供应商的采购，定期对后勤服务供应商进行考核、评估；8）负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。
公司车辆使用管理办法
1. 目的
为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业办法。
2. 适用范围
公司车辆使用与管理
3. 权责
管理部负责对列入公司管制车辆的统一管理和调度；财务负责对相关发生费用审核控制。
4. 内容
4.1 列入公司管制车辆为：金杯. 中意. 厢式货车. 上述车辆由行政部负责管理。
4.2 出车作业流程
4.3 出车审批
4.3.1 市区公务出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核后，由管理部核准后派车；
4.3.2 本地区出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，由管理部核准后派车；
4.3.3 本地区以外出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，经分管副总经理核准，由管理部派车。
4.4 用车管理
4.4.1 为合理调配车辆，由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部安排车辆，否则不作安排（紧急、特殊情况除外）。
4.4.2 用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的“出车单”出车（特殊情况除外），严禁出私车。
4.4.3 严格按规定时间出车，按时返回，返回后及时通报管理部，驾驶员不得无故离岗。
4.4.4 管理部在安排出车时尽量做到同向多人次合理安排，合理用车，用车人员应该服从。
4.4.5 有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。
如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续：登记领取车钥匙用车返回完后应及时还。
4.4.6 原则上实行驾驶员定车定人安排，特殊情况由管理部作适当及时调整。
4.5 车辆保养
4.5.1 驾驶员应及时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车安全。
如遇特殊情况，车辆不能正常运作时，要及时报告上级主管，妥善解决，以备用车之需。
4.5.2 公司车辆一律停放在厂内车棚指定地点，不得以任何理由擅自驱车外出停放，如因违反而影响工作以至造成事故者，除视情节轻重予以处罚外，由肇事者本人承担全部责任并赔偿经济损失。
4.5.3 每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。
如发现意外损坏，应查明原因。
否则按驾驶员意外损坏处理。
4.6 车辆相关费用报销、行车线路及违章
4.6.1 车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用，除由规定由相关部门主管外（如保险费），驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销作业办法》规定进行作业。
4.6.2 车辆需要修理或添置各类用品时，先填写“请购单”经总务审核，并报管理部核准后，必要时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入“维修保养记录表”（附件六），事后开票附请购单经管理部初审，财务部审核，报总经理批准后报销。
如在行车途中，发生非人为的故障（如爆胎等现象），司机必须立即打电话报告主管后，再进行维修。
回厂后必须迅速补上相关手续。
4.6.3 驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆维修，并承担维修费用。
4.6.4 公司驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚款的，公司不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。
如有违章而不按时交纳罚款，一经发现除赔偿外，公司将从严处分。
一个月内如发生超过3次违章事故，驾驶员给予记过处分。
4.6.5 出车途中如发生交通事故，如属于公司方驾驶人员责任，除责任人必须承担肇事责任并赔偿公司损失外，公司对于驾驶人员将给予记过处分。
4.7 已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车，违章及事故处理规定
4.7.1 已取得驾驶证的公司人员自行用车/驾车规定
4.7.1.1 下列人员如单独驾车必须经总经理批准：
已领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到2000公里的人员。
4.7.1.2 下列人员自行驾车必须由总经理批准，用时必须在驾车时由公司驾驶员陪同：
新领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到2000公里的人员。
4.7.1.3 已领取驾驶驾驶证且可以无需批准自行驾车的人员名单，由总经理核准后，由管理部掌控并通知本人。
4.7.1.4 本条（4.7.1）规定的人员的用车按4.2，4.3，4.4：用车管理规定执行。
4.7.2 已取得驾驶证的公司人员自行驾车时违章及事故处理。
4.7.2.1 经批准自行驾车的人员的违章（即违反交通规章，如闯红灯，违停车等）按本办法4.6.5条规定处理。
4.7.2.2 经批准自行驾车的人员在行驶过程中发生擦、碰、撞等意外小事故的，按本办法4.
6.4条规定处理。
4.7.2.3 经批准自行驾车的人员在行驶过程中如发生意外事故，按本办法4.6.6条规定处理。
4.7.3 已取得驾驶证的公司人员未经批准自行驾车，含随公司驾驶员出车途中要求公司驾驶员让其自行驾车后，如发生违章、小事故及交通事故的，由自行驾车人员承担一切责任，经驾驶员同意的，驾驶员承担部分责任。