浅析企业货币资金管理及其内部控制方法

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浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业日常经营活动中最重要的流动性资产之一,对企业的经营和发展起着至关重要的作用。

为了保障企业货币资金的安全和合理使用,需要建立和完善相应的内部控制制度。

企业应当建立健全资金管理制度。

这包括设立资金会计制度、资金预算制度、资金使用权限制度等。

资金会计制度要求做到明确资金的来源、去向和余额,及时记录和核对资金的进出账情况。

资金预算制度则要求企业对资金进行科学合理的预测和计划,根据企业实际需求合理安排资金的使用。

资金使用权限制度则要求明确规定谁有权决定和批准资金的使用,以及在何种情况下可以进行资金的动用,从而避免未经授权和不合规定的资金使用。

企业应当建立健全现金收付制度。

现金收付制度在日常经营活动中起到了至关重要的作用。

企业应当设立专门的现金收付岗位,工作人员应当具备一定的专业素养,熟悉相关法律法规和企业内部制度。

企业应当明确收付款的程序和流程,严格分离收付款职责,确保资金流转的透明和稳定。

企业应当建立现金收付凭证制度,实施工作人员和资金的双重核对,防止错账错款等意外事件的发生。

企业应当加强对现金收付情况的监督和检查,及时发现和纠正问题。

企业还应当建立健全银行存款管理制度。

银行存款是企业日常经营活动中常用的资金运作方式之一,而银行在资金管理中有着更加严格的规范和监管,为企业货币资金的安全提供了更多的保障。

企业应当与银行建立紧密的合作关系,明确资金的存取权限和手续,确保资金的安全流转。

企业应当定期核对银行账户余额和交易明细,及时发现账务差错和异常情况。

企业应当实施内部审计制度。

内部审计是企业对内部控制制度和风险管理情况进行评估和监督的重要手段。

企业应当设立专门的内部审计部门,负责对企业货币资金的使用情况进行检查和核实。

内部审计人员应当具备一定的专业能力和独立性,能够客观公正地评价和监督企业的财务状况和经营活动。

内部审计制度要求企业定期进行内部审计,及时发现和纠正问题,提出改进意见,提高内部控制的水平和效果。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业的货币资金是企业最重要的资产之一,对货币资金的内部控制十分重要。

良好的内部控制可以有效地保护企业的财务利益,防范各种风险,确保企业的健康发展。

本文将从货币资金的特点、内部控制的重要性以及内部控制的具体措施等方面进行浅析。

一、货币资金的特点货币资金是企业最流动的资产,包括现金、银行存款和其他可以随时支取的款项。

货币资金的特点有以下几点:1. 流动性强:货币资金可以随时用于支付各种费用和应付款项,因此具有很强的流动性。

2. 高度可控:企业可以通过各种内部控制措施有效地控制货币资金的使用和流动,防止滥用和损失。

3. 风险大:货币资金易受各种风险的影响,包括盗窃、挪用、贪污等风险,需要加强内部控制以保护其安全。

二、内部控制的重要性良好的内部控制对于企业的经营管理和财务风险具有重要意义,尤其是对于货币资金的控制更是至关重要。

内部控制的重要性主要体现在以下几个方面:1. 风险防范:有效的内部控制可以帮助企业及时发现和防范各种风险,包括欺诈、挪用、盗窃等风险,保护企业的财务利益。

2. 资金安全:通过内部控制措施,可以有效地保护企业的货币资金安全,防止财务损失和不当使用。

3. 规范管理:良好的内部控制有助于规范企业的财务管理和运作流程,提高经营效率,确保企业的合规运营。

4. 信用保障:有了良好的内部控制,企业的信用度和声誉可以得到有效保障,提升企业在市场上的竞争力。

三、内部控制的具体措施针对货币资金的特点和内部控制的重要性,企业需要采取一系列的内部控制措施来加强对货币资金的管理和控制。

具体措施可以包括以下几个方面:1. 建立健全的制度和规章制度:企业应当建立健全的资金管理制度和规章制度,明确资金的使用权限、审批程序和责任制度,规范资金的流动和使用。

2. 资金的保管和监控:对于现金的保管,应当建立专门的资金保管制度,明确资金的保管人员和责任,定期进行资金清点和核对,确保资金的安全。

3. 收支业务的审批和核对:对于企业的收支业务,需要建立严格的审批和核对制度,确保每一笔资金的使用都经过合规的审批和核对,杜绝不当使用。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业日常经营活动中不可或缺的重要资产,它的安全与有效管理对企业的经营发展至关重要。

内部控制是指企业为实现经营目标而建立的一系列管理制度、程序和措施,其目的是保障资产的安全、促进业务的有效运作、防范各类风险。

对企业货币资金进行内部控制,具有重要的现实意义。

本文将从内部控制的概念和原则出发,浅析企业货币资金的内部控制。

一、内部控制的概念和原则内部控制是企业为达到经营目标而确保经营活动的有效性和效率、资产的安全性、财务报告的可靠性,并遵守相关法律法规所建立的一系列制度、程序和控制措施。

内部控制是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业的各个方面,包括业务运作、财务报告、遵守法律法规等。

内部控制的核心是风险管理,通过对风险的评估和控制,保障企业利益的最大化。

内部控制的原则主要包括明确责任、合理的管理评价、完整记录、适当的指导和监督。

明确责任是指在内部控制制度中明确每个岗位和人员的职责和权限,保证责任的明确性和落实性。

合理的管理评价是指对内部控制制度进行定期评估,发现问题及时改进,保证内部控制的有效性。

完整记录是指企业应当建立健全的会计档案和凭证制度,确保资金的流向和使用情况可以进行有效的追溯。

适当的指导和监督是指企业领导应当对内部控制制度进行有效的指导和监督,确保内部控制的有效执行。

二、企业货币资金的内部控制企业货币资金包括企业的库存现金、银行存款、以及其他的货币资金。

货币资金的安全和有效管理对企业的经营和发展至关重要,必须加强对货币资金的内部控制。

1. 现金的内部控制企业的现金主要包括库存现金和备用金,现金是最容易遭受损失和盗窃的资产,对现金的内部控制尤为重要。

企业要建立合理的现金管理制度,设立现金管理岗位,明确现金的保管责任。

对现金的存取要建立明确的程序和措施,严格规定经费使用范围和标准,防止滥用和挪用。

要加强现金的监督和审计,定期对现金进行盘点和清点,确保现金的完整性和安全性。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制【摘要】企业货币资金内部控制是企业管理中至关重要的一环。

有效的企业货币资金管理可以确保资金安全,提高资金利用效率。

内部控制的重要性在于可以防范和纠正潜在的风险,保护企业利益。

当前许多企业存在着内部控制不完善的问题,如资金管理混乱、账务不清等。

为改善这些问题,企业需要采取有效的措施,包括建立规范的财务制度、加强内部审计等。

内部控制在企业管理中扮演着重要角色,可以提升企业管理效率和透明度。

企业货币资金内部控制的重要性不言而喻,是推动企业持续发展的必要措施。

建立科学有效的内部控制体系,将为企业提供稳定的财务基础,帮助企业实现长期可持续发展。

【关键词】企业货币资金,内部控制,管理,问题,改善,作用,重要性,持续发展,内部控制体系。

1. 引言1.1 企业货币资金内部控制概述企业货币资金是企业经营活动中最重要的资产之一,其管理涉及到企业的经营效率、风险控制和发展战略。

企业货币资金内部控制是指企业为了保护、维护和提高货币资金的性质和数量,有效实施的管理制度和程序。

良好的内部控制不仅可以减少企业货币资金管理的风险,还可以提高资金利用效率,确保企业正常运转,保障员工和投资者的利益。

企业货币资金内部控制主要包括现金收付、备付金管理、银行存款管理、资金调度和资金使用等内容。

通过建立健全的内部控制体系,企业可以实现对资金的全面监控和有效管理,及时发现潜在风险,并采取相应的措施加以控制和纠正。

内部控制还可以帮助企业建立透明、规范、高效的管理机制,提高企业运作的效率和竞争力。

在当前经济形势下,企业货币资金面临着不少挑战和风险,如资金流动性受限、资金使用效率低等问题。

加强企业货币资金内部控制,提高内部控制的质量和效果,已成为企业管理的当务之急。

只有不断完善和优化内部控制体系,企业才能更好地应对各种风险和挑战,确保企业的稳健发展。

2. 正文2.1 有效的企业货币资金管理企业货币资金管理是企业内部控制体系中至关重要的一环。

浅析企业货币资金的内部控制

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浅析企业货币资金的内部控制企业的货币资金是企业资金运行的重要组成部分,对企业的经济活动起着支配和引导作用。

货币资金的内部控制是企业实施资金风险管理和保障财务安全的重要手段,对保障企业的正常经营和提高绩效有着重要意义。

本文将对企业货币资金的内部控制进行浅析。

企业应建立完善的货币资金管理制度和内部控制体系。

货币资金管理制度是企业控制货币资金活动的基本规范,应明确责任和权限,规定资金运作的流程和要求,确保企业的资金管理规范化。

内部控制体系包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督机制等五大要素,通过制定明确的岗位职责和权限,合理分工,确保资金使用符合规定,避免资金的滥用和浪费。

企业应加强对货币资金的跟踪和监控。

企业应建立健全资金流动的监控机制,实时了解和掌握资金的流向和使用情况,及时发现和纠正资金管理中的问题和风险,确保资金的安全和有效使用。

企业应加强对现金流量的管理和监控,包括收付款的及时记录、周转速度的控制、预算执行情况的监测等,确保企业的现金流畅与稳定。

企业应建立健全资金管理和使用的内部审计制度。

内部审计是对企业的财务和经营活动进行全面审查和评估的重要手段,可以及时发现和纠正偏差和问题,提供有效的内部控制建议。

企业应明确内部审计的责任和权限,建立合理的审计程序,加强对资金使用的监督和审计,确保资金运作的合规性和经济效益。

企业应加强对资金操作人员的培训和管理。

资金操作人员是企业资金管理的主体和实施者,他们应具备一定的专业知识和操作技能,严格遵守企业的管理制度和规定。

企业应加强对资金操作人员的培训,提高其资金管理和运作的能力,建立健全的岗位职责和权限制度,加强对他们的管理和监督,确保资金操作的准确性和安全性。

企业货币资金的内部控制对于企业的经营管理具有重要意义。

通过建立完善的货币资金管理制度和内部控制体系,加强对资金的跟踪和监控,建立健全的内部审计制度,加强对资金操作人员的培训和管理等措施,可以有效地保障企业的资金安全和经营效益。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业最重要的流动资产之一,对企业的经营活动起着至关重要的作用。

加强对企业货币资金的内部控制具有重要意义。

内部控制是企业管理的核心,通过内部控制可以有效地保护企业资产,预防各种风险,保障企业正常的运营及经营活动。

对于企业货币资金来说,内部控制更是至关重要的。

那么,如何进行有效的内部控制呢?接下来,我们来浅析一下企业货币资金的内部控制。

一、货币资金的内部控制目标1. 保障资金安全:确保企业资金的安全,防止资金被盗、失窃等情况发生,保障企业资金的完整性。

2. 防范风险:预防各类经济犯罪和内部失职行为,防范各类风险,降低企业的经营风险。

3. 提高资金利用效率:合理安排资金的使用,提高资金的利用效率,避免资金的浪费和滞留。

4. 保障内部控制的有效性:确保企业内部控制制度的有效实施,保障控制目标的实现。

(1)建立健全的资金管理制度,规定资金的收款和付款程序,保障资金收付的合规性和安全性。

(2)严格授权程序,规定资金收付的审批权限和额度,确保资金的合理使用和控制。

(3)建立资金流动的记录和监控机制,实行资金收付的双重核对,确保资金流向的真实可靠。

2. 货币资金的保管和使用的内部控制(3)建立资金使用的监督和审计机制,对资金的使用情况进行定期检查和审计,确保资金的合理使用和控制。

(1)建立健全的风险防范机制,加强对内部和外部风险的识别和预防,确保企业资金的安全和稳健。

(2)建立内部控制的监督和检查机制,对可能发生的风险进行定期的监督和检查,加强对风险的防范和控制。

(3)建立风险事件的应急处理机制,对可能发生的风险事件进行预案设计和应急处理,确保风险事件对企业的影响最小化。

(1)建立健全的内部控制监督机制,加强对内部控制的监督和检查,确保企业内部控制的有效性和合规性。

(2)定期对企业内部控制进行评估,发现问题及时纠正,确保内部控制的有效实施。

货币资金的内部控制是企业内部管理的重要保障,其意义主要体现在以下几个方面:3. 降低经营风险:通过内部控制机制的建立和完善,可以预防和降低企业的经营风险,保障企业的经营安全性。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业运营中最重要的资产之一,对于企业的经营和生存至关重要。

良好的内部控制可以有效地保护企业货币资金的安全和合法性,防止资金的滥用和损失。

本文将从企业货币资金的内部控制目标、要素和实施步骤等方面进行浅析。

企业货币资金的内部控制目标主要包括资金的安全性、合法性和高效性。

资金的安全性是指对货币资金进行有效的保护,防止盗窃、挪用等损失。

资金的合法性是指遵守相关法律法规和企业内部的规章制度,确保资金的来源和使用合法合规。

资金的高效性是指实现资金的最优配置和利用,提高企业效益和竞争力。

企业货币资金的内部控制要素主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督评价。

控制环境是指企业内部的管理理念、价值观和道德风险,包括企业文化、组织结构和人员素质等。

风险评估是指对企业货币资金相关风险进行评估和监控,包括市场风险、信用风险和操作风险等。

控制活动是指通过内部控制制度和程序对货币资金进行规范和管理,包括现金收付、资金调拨和资金投资等。

信息与沟通是指建立健全的信息系统和内部沟通渠道,确保信息的及时准确和有效流转。

监督评价是指对内部控制的执行和有效性进行监督和评估,包括内部审计和风险管理等。

企业货币资金的内部控制实施步骤主要包括制定内部控制政策和制度、设计内部控制流程和制度、实施内部控制措施和制度和监督和评估的循环。

制定内部控制政策和制度是指企业根据自身特点和需求,制定相应的内部控制政策和制度,明确各项控制要求和措施。

设计内部控制流程和制度是指根据货币资金的收付、调拨和投资等流程,设计相应的内部控制流程和制度,包括审批流程、授权机制和内部审计等。

实施内部控制措施和制度是指企业按照内部控制政策和制度,采取相应的控制措施和制度,确保货币资金的安全和合法。

监督和评估的循环是指企业对内部控制措施和制度的执行和有效性进行监督和评估,及时发现和纠正问题,不断完善和提升内部控制水平。

企业货币资金的内部控制是保障资金安全和合法的重要手段,它涉及到企业的管理、风险和信息等多个方面,需要全面系统地进行规范和管理。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业的货币资金是指企业在经营活动中所持有的现金、银行存款和其他货币资产。

货币资金的内部控制是指企业在管理和运营过程中,为了保护和监督货币资金的安全性、合法性和有效性而采取的一系列控制措施。

货币资金的内部控制主要包括现金管理、银行存款管理和其他货币资产管理三个方面。

现金管理是指企业对现金的收支、库存、使用和保管等方面的控制。

现金收支的控制包括制定明确的现金收支手续、明确收款人和付款人的职责和权限、制定现金收付单据和凭证等。

现金库存的控制包括设立充足的现金库存上限、制定现金盘点制度、加强现金保管和保险等措施。

现金使用的控制包括制定合理的现金使用计划、制定现金使用审批制度、加强对现金使用的监督和审计等。

银行存款管理是指企业对银行存款的开立、存取、计息、对账和监督等方面的控制。

银行存款的开立控制包括建立严格的开户手续和权限管理、建立合理的开户审批制度、加强对开户人员的培训和监督等。

银行存款的存取控制包括制定明确的存取手续和权限、建立存取凭证和授权书等。

银行存款的计息控制包括确定合理的计息规则、加强计息记录和核对等。

银行存款的对账和监督控制包括建立完善的银行对账程序、对账人员的岗位职责和权限、对账差错的处理和核查等。

其他货币资产管理包括票据、应收账款和其他短期投资等方面的管理。

票据管理控制包括合理设置、授权签发和保管等。

应收账款管理控制包括合理的应收账款核对和确认、制定明确的收款手续和流程、加强对应收账款的催收和追查等。

其他短期投资的管理控制包括制定短期投资的管理制度、加强短期投资的风险评估和监控等。

货币资金的内部控制对企业的经营和财务管理至关重要。

它可以增强企业的资金安全和稳定,保护企业的合法权益,提高企业的经营效益和竞争力。

企业应该重视货币资金的内部控制,建立健全的控制机制和制度,加强对货币资金的管理和监督,确保资金的安全、合法和有效的运作。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制货币资金是企业最重要的资产之一,对于企业的经营和发展具有重要的作用。

良好的货币资金内部控制可以有效地保护企业的财务安全,增加企业的经营效率和竞争力。

本文将从货币资金的定义、内部控制的概念、货币资金的内部控制目标和内容等方面进行浅析。

一、货币资金的定义货币资金是指企业在银行、现金和其他货币工具上的所有权。

货币资金主要包括企业在银行存款、现金、商业票据、存货、应收账款等各类资产中的货币部分。

二、内部控制的概念内部控制是指企业为了实现经营目标,合理利用资源、防范风险、健全财务管理而进行的各种组织、制度、规范和方法的综合体系。

其目的是确保企业的财务报告的真实、完整、准确,以及保护企业资产的安全和有效使用。

2.提高资金使用效率。

货币资金的使用应符合企业的经营需要,避免资金闲置和滞留,提高资金的使用效率。

企业应建立健全的资金预算和资金计划制度,合理安排资金的使用,避免因资金不足或过多造成的经营困难。

3.预防和发现内部风险。

货币资金的内部控制应能预防和发现企业内部可能存在的风险。

企业应建立科学的报销制度、审批制度和健全的内部核算、内部审计制度,确保资金的使用符合企业制度和规范,减少内部盗窃和挪用的风险。

4.提高财务信息的及时性、准确性和完整性。

货币资金的内部控制应为财务信息的及时、准确和完整提供保障。

企业应采取措施提高财务信息的收集、处理和报告效率,确保财务信息的真实可信。

四、货币资金的内部控制内容1.现金保管和管理。

企业应建立健全的现金保险柜、现金出入登记制度,限制现金使用权限,防止现金遭到盗窃和损失。

2.银行账户管理。

企业应建立银行账户和现金管理制度,明确资金的收付流程和授权人员,减少资金流失和滞留。

3.票据管理。

企业应建立科学的票据登记和核对制度,规范票据的领用、开具和用途,防止票据遭到篡改和挪用。

4.资金预算和计划。

企业应建立资金预算和计划制度,合理安排资金的使用和流动,避免资金不足或过剩造成的困难。

货币资金与内部控制方法分析

货币资金与内部控制方法分析

货币资金与内部控制方法分析引言货币资金是企业最重要的经济资源之一,对企业的经营和发展起着至关重要的作用。

而内部控制是保障企业财务安全和经营稳定的重要手段。

本文将对货币资金与内部控制方法进行分析,以帮助企业更好地管理货币资金和加强内部控制。

货币资金的概念和意义货币资金是指企业拥有的短期可用于支付经济交易的货币和货币性资产。

货币资金的主要形式包括现金、银行存款、保证金和短期金融投资等。

货币资金能够提供企业运营所需的流动性支持,确保企业能够按时履行业务支付和投资需要。

此外,货币资金还可以用于应对突发事件和市场波动,保证企业经营的安全性和稳定性。

内部控制的概念和目的内部控制是指企业为达到业务、财务和资产管理目标,经过组织、制度、方法和措施的有计划的安排和应用过程。

内部控制体系主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五大要素构成。

内部控制的主要目的是确保企业的运营和资产安全,提高经济效益,防范内外部风险,保护利益相关方的利益。

货币资金与内部控制的关系货币资金的管理涉及到现金流入、流出、使用和监控等方面,而内部控制是对企业各项经济活动的全面管理和监督。

良好的内部控制可以帮助企业确保货币资金的安全和有效使用,防范现金流失、挪用和滥用的风险,提高企业的经营效率和竞争力。

货币资金管理中的内部控制方法1.设立适当的授权和审批程序:企业应建立明确的授权和审批程序,确保货币资金的使用符合公司政策和财务制度。

授权和审批制度应明确责任人员的权限和责任,确保资金流动的合理性和合规性。

2.建立完善的资金监控机制:企业应建立有效的现金管理系统和内部审计制度,确保对货币资金的流动和使用进行全面监控和审计。

通过现金日记账、资金预算和现金盘点等手段,及时掌握资金流向,防范现金风险。

3.加强内部核算和财务报告:企业应加强内部核算,确保货币资金的流动和使用情况得到准确记录和及时汇报。

同时,应编制真实、准确、完整的财务报告,确保对货币资金的使用进行全面把控和管理。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制【摘要】企业货币资金的内部控制对企业的经营管理至关重要。

建立完善的资金管理制度可以通过规范的流程和规定确保资金的安全和有效利用。

加强资金监管和审计能够及时发现和纠正问题,降低经营风险。

建立有效的审批流程和实施严格的资金查验制度可以防止内部欺诈行为的发生。

建立风险预警机制可以提前发现并应对潜在风险,确保企业稳健经营。

企业货币资金的内部控制对于提高企业经营效率和风险控制水平至关重要,有助于促进企业持续稳健发展。

通过这些控制措施,企业能够更好地管理资金,保障利润并降低经营风险,为企业的发展打下坚实的基础。

【关键词】企业货币资金、内部控制、资金管理、审计、审批流程、资金查验、风险预警、经营效率、风险控制、持续发展。

1. 引言1.1 企业货币资金的内部控制概述企业货币资金是企业运作的生命线,任何企业都需要对货币资金进行有效的管理和控制,以确保资金的安全、合理使用和高效运转。

内部控制是企业管理的重要组成部分,对于企业货币资金的内部控制尤为重要。

企业货币资金的内部控制是指企业对自身货币资金活动进行监督、管理和控制的一系列制度、措施和程序。

其目的在于防范风险、保障资金安全、提高财务管理效率,有效地利用和管理企业货币资金资源。

企业货币资金的内部控制对企业的经营和发展至关重要。

只有建立健全的内部控制机制,加强资金管理和监管,才能有效地防范风险,提高企业的经营效率和风险控制水平,促进企业持续稳健发展。

2. 正文2.1 建立完善的资金管理制度建立完善的资金管理制度是企业货币资金内部控制的基础。

企业应该制定清晰明确的资金管理政策和流程,确保每一笔资金的流动都有明确的规定和程序。

企业需要建立有效的财务制度和会计制度,确保资金的收支情况能够及时、准确地记录和核对。

企业还应当建立健全的内部审批机制,规范资金使用的权限和流程,防止财务风险的发生。

企业还应当加强对资金的监督和监控,建立资金监管和审计制度,确保资金的安全和合规性。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制1. 引言1.1 企业货币资金内部控制的重要性企业货币资金是企业最重要的资产之一,对企业的经营运行和发展至关重要。

而企业货币资金的内部控制则是保证企业资金安全的重要保障,直接关系到企业的财务状况和经营效益。

企业货币资金内部控制的重要性主要体现在以下几个方面:企业货币资金内部控制可以有效提高企业的资金利用效率。

通过建立完善的财务管理制度和加强资金管理和监督,能够确保企业的资金得到合理利用,避免浪费和挥霍,提高企业的综合竞争力。

企业货币资金内部控制可以有效防范和减少企业资金风险。

实行严格的授权制度和建立健全的内部审计制度,可以有效防止内部员工的贪污和侵占行为,保障企业资金的安全。

加强内部人员的培训和教育,可以提升员工的财务管理和风险防范意识,增强员工的责任感和使命感,从而有效提升企业货币资金的内部控制水平。

企业货币资金内部控制是企业管理的基础和重要保障,只有不断加强和完善企业货币资金的内部控制,才能保障企业资金的安全和可持续发展。

企业应该重视和强化货币资金内部控制,为企业的长远发展打下坚实的基础。

2. 正文2.1 设立完善的财务管理制度设立完善的财务管理制度是企业货币资金内部控制的重要环节之一。

只有在设立了科学合理的财务管理制度后,企业才能有效地对货币资金进行监督和管理。

财务管理制度应当包括资金的收支管理、预算管理、会计核算等内容。

通过建立和完善这些管理制度,可以确保企业货币资金的使用合理、透明,减少资金浪费和挪用的风险。

财务管理制度应当规定好资金的审批流程和权限范围。

只有经过合理审批的资金支出才能得到执行,确保资金使用的合法性和规范性。

财务管理制度还应包括对资金流动情况的监控和分析,及时发现资金管理中的问题和风险,采取相应的措施加以解决。

2.2 加强资金管理和监督在加强资金管理和监督方面,企业需要建立严格的资金管理制度,明确资金使用的权限和流程。

企业应当确定资金使用的范围和限额,明确各部门或人员可以支配的资金额度,避免资金被滥用或挪用。

浅谈企业货币资金的管理及其内部控制

浅谈企业货币资金的管理及其内部控制

浅谈企业货币资金的管理及其内部控制货币资金是企业资产的重要组成部份,包括现金,银行存款及其他货币资金。

任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。

货币资金是企业资产中流动性最强,控制风险最高的一种资产。

就会计核算而言,货币资金的核算并不复杂,但是,由于货币资金是企业资产中流动性最强﹑控制风险最高的一种资产,加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。

因此,加强货币资金的管理和控制是至关重要的。

一、货币资金管理的要求:(一)现金现金是指企业财会部门所掌握的用于零星开支的库存现金。

对于现金的管理应明确以下几点:1、现金即库存现金,指企业金库的实有现金数,不包括拨付给所属部门的备用金、白条以及代其他单位或个人保管的现金。

2、现金收支应遵守《现金管理暂行条例》,企业除收取少量个人或者不能转账的其他单位的现金以及不足通过转账结算的现金外,一律通过银行转账收讫;企业支付现金除支付给个人劳动报酬以及在1000元以内的零星开支外,一律通过银行转账付讫。

企业金库的结存现金不得超过开户行核定的现金限额,超过现金限额部分应送存银行。

企业营业收入的现金应送存银行,企业营业支出的现金应从银行提取,不得坐支现金。

3、严格现金管理的内控制度。

企业现金由专职出纳人员保管,出纳人员除兼管现金、银行日记账外,不得兼管其他任何账目,会计人员负责企业账务工作,不得兼做出纳工作。

4、现金收付必须以经审核的合理、合法的原始凭证为依据,按日期顺序逐日逐笔登记现金日记账,做到日清月结。

5、坚持每日盘点现金,保证账实相符。

(二)备用金备用金是企业财会部门拨付给所属部门用于收购商品、开支费用和支付其他业务必须款项的备用现金。

虽然备用金不属于企业的库存现金,但它是存放在企业内部的各部门的现金,具有同库存现金一样的性质,应加强管理,防止假账、错账的发生。

备用金管理要点如下:1、建立备用金的领用和报账制度。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业运营的血液,是企业能否保持稳步发展的关键之一,同时,货币资金也是企业内部控制非常重要的一部分。

良好的货币资金管理和内部控制能够防范风险,保障企业资金的正常流转和使用,避免因内部控制不足造成的经济损失。

一、货币资金的管理企业货币资金的管理涉及到资金的使用、监控和核算。

为确保货币资金的安全和有效运营,以下几点应予重视:1.制定完善的资金管理制度资金管理制度应包括资金收支管理、资金保管管理、资金核算管理等方面的规定,明确资金的使用标准、责任、审批程序等内容。

2.加强资金的监控企业应定期对资金的收支情况进行汇总和分析,及时发现资金使用中的问题和风险预警,避免出现资金流失、挪用等情况。

同时,对涉及到资金交易的职员进行培训和考核,加强对职员的管理和监控。

3.规范资金保管企业应对资金的保管加强管理,确保资金安全。

按照资金保管制度,采取各种保管措施如:定期检查、使用安全柜、数字化管理系统等,确保资金使用后存入正确的账户,不发生错账、错帐等情况。

货币资金的内部控制是指通过规章制度、内部验收、审计控制、流程管理等手段,对货币资金收支的全过程实行监督和控制,从而达到保障货币资金合法、安全使用的目的。

1.内部审计企业应建立健全的内部审计制度,对公司财务金融管理工作进行专门审计,对过程中的问题发现及时提醒,对问题整改的情况进行跟踪,从而保证企业货币资金的安全和合规。

2.职责分离职责分离是保障货币资金安全和预防内部失误的重要手段。

负责收款、支付、保管和核算等职能应该互相分离,减少一个员工对多个资金环节的控制。

同时,每个职能人员应该经过培训和考核,认真履行职责。

3.绩效考核企业应通过设置指标、考核制度等方式增强管理人员的责任意识,加强企业管理。

绩效考核可以促使企业管理人员按照制度开展工作,防止偏差出现,并促使企业管理人员提高对资金管理的重视程度,保障货币资金的安全和正确使用。

4.制度规范企业应该建立和完善制度和流程,对于公司内部资金的使用流程,应该明确具体操作方法和流程。

浅析企业货币资金管理及其内部控制方法

浅析企业货币资金管理及其内部控制方法

浅析企业货币资金管理及其内部控制方法2007年5月号市场周刊?理论研究会计理论中货币资金包括现金、银行存款、其他货币资金(外埠存款、银行本票存款、信用证存款、银行汇票存款、信用卡存款、在途货币资金、存出投资款)。

现金有广义与狭义之分,广义的现金包括库存现金、银行存款和其他符合现金定义的票证,狭义的现金就是指库存现金(包括人民币现金与外币现金)。

货币资金的会计核算并不复杂,涉及会计科目也不多,但是货币资金是企业资产中流动性最强,控制风险最高的资产,在加强会计核算的同时更要加强货币资金的管理与控制。

一、资金管理中存在的漏洞由于货币资金的高度流动性和可变现性以及内部管理的不到位,常常会给一些不法子分子有可乘之机,造成企业经常出现现金短款、被偷、挪用以及被个人贪污的现象,银行存款被非法占用、挪用或贪污。

(一)现金管理中存在的漏洞1、现金管理不严,防护措施不力最近南京某报纸披露一家单位先后发生了三起保险柜被偷的事件,究其原因就是现金管理不严,防护措施不力,把保险柜放在比较显眼的地方,而且没有防盗措施,给小偷有可乘之机,结果造成不必要损失。

2、违反现金管理条例,库存现金过多有些单位因为项目部不执行现金管理条例,将大量现金存放在保险柜内,造成巨大的损失。

由于在实际工作中现金库存量过少,在临时使用现金时,比较烦琐,所以公司宁可查到被罚,还是大量存放库存现金。

3、现金收付款业务中财务人员舞弊行为许多单位由于财务管理上的漏洞给了一些别有用心的人留下了空当,他们或采取收入不入账、或采用“大头小尾”、或虚报冒领,不断侵吞公款。

南京儿童医院住院处结算处原会计吴骁勇贪污94万余元,第三人民医院住院处收费员陈红珠贪污伙食费1.9万元,南京房管局职工医院院长钟永芳挪用公款6万元借给他人做生意,南京大学校医院收款员贪污1.5万元等案件都是此种类型。

(二)银行存款收支业务中存在的漏洞1、擅自提现或填票购物会计人员或出纳人员擅自签发现金支票提取现金或擅自签发转账支票套购物品,不留存根,不记账,将现金、实物据为己有。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制
企业货币资金是指企业拥有的现金、银行存款和其他货币资金。

对于企业而言,货币
资金的管理是非常重要的,有效的内部控制可以帮助企业确保货币资金的安全性和有效
性。

企业应建立健全的现金管理制度。

现金管理制度应规定现金的收付、保管、使用和监
督的流程和要求。

对于现金的收付,企业应设立专门的现金收银台,明确规定责任人员,
实施制度。

对于现金的保管,企业应采取安全措施,如安装防火防盗设备,限制现金保管
的人员,建立明确的保管制度。

对于现金的使用,企业应严格限制现金的使用范围,加强
对现金的审核和审批。

对于现金的监督,企业应建立现金的日常盘点制度,定期进行现金
的核对和清点,确保现金的准确性和完整性。

企业应建立完善的银行存款管理制度。

银行存款是企业货币资金的主要组成部分,对
于银行存款的管理,企业应确保存款的安全和高效。

企业应与合作银行建立良好的合作关系,及时了解银行存款余额和交易明细,确保存款的准确性。

对于银行存款的调拨,企业
应设立授权管理机制,严格规定存款的调拨程序和权限,防止滥用存款。

企业应加强对银
行存款利息的管理,确保利息的准确计算和核对。

企业应加强对其他货币资金的管理。

除了现金和银行存款外,企业可能还拥有其他货
币资金,如票据、结算款项等。

对于这些货币资金的管理,企业应建立完善的制度和流程,规定这些货币资金的收付、保管和使用规定。

企业应加强对这些货币资金的监督和核对,
避免发生误用和滥用。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业的重要组成部分,对企业经营和发展具有重要的影响。

货币资金的内部控制是指企业为保障货币资金安全和有效运用而实施的各项制度和措施。

良好的货币资金内部控制能够降低企业面临的风险,提高财务管理水平,保证企业的长期发展。

货币资金的内部控制应建立健全的资金流程管理制度。

企业应制定明确的资金流水管理制度,包括资金收、付款的程序、权限、流程等内容。

企业应规定必须通过正式的凭证来进行资金的收、付款操作,凭证应有审批、核对、验收等环节,并在凭证上注明相关的信息,以方便后续的核对和复核。

企业还应健全资金流程的内部审计机制,加强对资金流程的监督和审计,及时发现和纠正问题,确保资金流程的正常运转。

货币资金的内部控制需要加强对重要岗位的控制和审查。

企业应对财务部门、出纳等负责资金管理的岗位进行严格的权限和职责划分,确保每个岗位在资金管理过程中仅具备必要的权限,并对岗位的工作进行监督和审查。

企业可以通过设置双人操作制度,要求至少两个人共同参与资金收、付款等关键操作,避免出现因个别人员失职或失误导致的资金风险。

货币资金的内部控制需要建立健全的资金监控和预警机制。

企业应根据自身的资金规模和特点,制定相应的资金监控指标和预警机制,及时了解企业的资金状况和风险,做到心中有数。

企业可以设定资金余额的警戒线和预警线,一旦资金余额低于警戒线或接近预警线,就应及时采取相应的措施,确保企业的正常运营。

货币资金的内部控制需要建立健全的内部审计和风险管理制度。

企业应建立独立的内部审计机构或委员会,对企业的货币资金管理进行定期、全面的审计,并向企业高层管理人员提供审计报告和意见。

企业还应根据自身的特点和行业的风险特点,建立相应的风险管理制度,加强对资金风险的防范和管控。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业最重要的经营资源,对企业的经营活动有着至关重要的作用。

为了保证企业货币资金安全、合法、高效地运用,必须建立健全的内部控制制度。

本文将从立法、组织结构、制度措施等方面,对企业货币资金的内部控制进行分析。

一、立法的基础内部控制的强制性要求,现行的中国公司法和《内部控制基本规范》明确强调“企业应制定并执行内部控制制度”,“每个上市公司都必须完善内部控制制度”。

企业需遵守国家法律法规,按照合法合规的原则制定内部控制制度。

制定内部控制制度的过程中,应结合企业自身的实际情况,定期审查、修订完善。

二、组织结构的构建企业内部控制制度的构建离不开良好的组织架构设计。

首先是权责分明,明确每个岗位的职责,绝不允许同一人兼任重要岗位。

其次是内部审计机构建立,负责内部监督、评估和审查工作。

审计机构应独立运作,直接对董事会、监事会或最高管理层负责。

此外,应当为内部控制设置监测、执行、审计等多个组成部分,确保全方位内部控制监督。

三、制度措施的优化建立对企业货币资金进行全生命周期内部控制,设定制度措施方法是非常必要的。

制度操作性要强,内容丰富完整。

例如,应制订资金管理规定,规范其操作程序及各方面责任;设置风险控制机制、建立反腐败制度,以防内部人员作恶。

提高数字化管理程度,加强内部审计检查,利用数据分析工具对内部审计及内控流程逐项验证,加强内控监督强制力,从而让风险可控。

此外,重要的还有做好和银行、投资方的沟通协调工作,明确企业货币资金的监管责任。

总之,企业货币资金的内部控制是一项复杂的工程,建立健全内部控制体系,可以提高企业资金使用的合规性和效率,有效保护企业财产安全。

企业应灵活应对市场环境的快速变化,不断修订完善内部控制制度,并严格执行内部控制制度,强化内部控制监督,防范风险,提高企业财务稳定性与透明度。

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制

浅析企业货币资金的内部控制企业货币资金是企业进行日常运营和经营活动所必需的流动资金,对于企业的正常运作具有重要的作用。

为了确保企业货币资金的安全和有效运用,企业需要建立完善的内部控制制度。

本文将从内部控制的定义、内部控制的目标和原则以及在企业货币资金中的具体应用等方面进行深入浅析。

内部控制是指企业为达到既定目标,通过明确责任、合理规划、有效监督、科学管理等手段,建立起来的一种规范行为和制度。

在企业货币资金管理中,内部控制是为了确保公司资金安全、减少风险、提高工作效率和保护利益等目标而制定和落实的一系列管理措施。

内部控制的目标主要包括:1.保护企业资金安全。

通过建立规范的资金管理制度,确保企业货币资金不受盗窃、损失和其他非法操作的影响。

2.提高企业的工作效率。

通过合理的流程安排和科学的管理手段,优化企业货币资金的使用效果,提高企业的运作效率。

3.减少企业的风险。

通过建立完善的风险控制机制,减少企业在资金管理过程中所面临的各种风险,提高企业的抗风险能力。

4.保护企业的利益。

通过建立健全的监督和纠正机制,防范内外部的不良行为,保护企业的利益,维护企业的声誉。

在企业货币资金管理中,内部控制应遵循以下原则:1.合理性原则。

内部控制制度应基于企业的实际需要和目标,合理设计和制定,符合企业的特点和环境。

2.权责一致原则。

分清不同岗位的职责和权限,并保证相关岗位的人员能够按照职责履行相应的权力。

3.分工与协作原则。

在内部控制制度中,应根据不同岗位的特点和职责进行合理的分工,并保证各岗位之间的协作和配合。

4.全面性原则。

内部控制制度应包括企业的各个环节和方面,确保全面覆盖和无死角。

5.灵活性原则。

内部控制制度应具有一定的灵活性,能够根据环境变化和需要进行调整和改进。

在具体应用中,企业货币资金的内部控制主要从以下几个方面展开。

建立规范的资金管理制度,明确资金的使用权限和流程。

加强对资金流动和使用的监督和控制,建立健全的现金管理制度,确保资金的安全。

浅析企业货币资金内部控制

浅析企业货币资金内部控制

浅析企业货币资金内部控制企业货币资金是企业经营的核心资产,也是企业内部管理的重要组成部分。

因此,建立完善的企业货币资金内部控制体系是保障企业货币资金运作的有效途径。

本文将从内部控制的概念、内容及其在企业货币资金管理中的应用等方面进行探讨。

一、内部控制的概念内部控制是指企业对经营活动的控制和管理,包括制定政策、规划和目标,建立机构、程序和系统,以及执行、监督和评价等一系列过程。

内部控制是企业实现其经营目标、保障财务报告准确性和遵守法律法规的重要手段。

它可以帮助企业在面对外部环境变化和内部管理问题时,提供定向、协调和有效的管理。

二、内部控制的内容内部控制包括策略和目标设置、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控等五个方面。

1、策略和目标设置:制定企业的经营方针和目标,并明确资源配置和风险承受预期。

2、风险评估:识别和评估企业面临的风险,包括内部和外部环境带来的风险,以便为制定有效的风险管理措施做好准备。

3、控制活动:制定一系列的企业管理流程和规章制度,建立全面的内部控制程序,确保所有的企业活动得以有效执行。

4、信息与沟通:确保内外信息的顺畅流动,企业内部信息门槛要求高,内部员工之间要及时相互沟通合作,外部信息的传输要遵守相关规定,保护公司的知识产权,不泄漏公司的机密信息。

5、监控:通过不断的监控、评估和改进,进行内部审核充分发挥控制的效力,及时发现和纠正内部控制中存在的缺陷和问题,建立完美的评估机构。

三、企业货币资金内部控制的应用货币资金是企业管理的重要组成部分,在掌控每一分钱的同时,也要重视其内部控制。

企业应充分了解货币资金的流动和运作规律,并通过有效的内部控制保障其安全有效。

企业货币资金内部控制应用体现在以下几个方面。

1、货币资金的安全保护:针对现金的安全保障,企业应该制定现金的使用规范和监督程序,规定现金的保存、领取、支付、结算等流程,做好现金的收到和发放登记,明确谁的名下存放和支出。

2、货币资金的流动和审批:企业应采取管理流程,按照流程分清职责权责,通过预算,设立各项批文的审批程序,保证这些程序能够顺利进行。

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2007年5月号市场周刊・理论研究会计理论中货币资金包括现金、银行存款、其他货币资金(外埠存款、银行本票存款、信用证存款、银行汇票存款、信用卡存款、在途货币资金、存出投资款)。

现金有广义与狭义之分,广义的现金包括库存现金、银行存款和其他符合现金定义的票证,狭义的现金就是指库存现金(包括人民币现金与外币现金)。

货币资金的会计核算并不复杂,涉及会计科目也不多,但是货币资金是企业资产中流动性最强,控制风险最高的资产,在加强会计核算的同时更要加强货币资金的管理与控制。

一、资金管理中存在的漏洞由于货币资金的高度流动性和可变现性以及内部管理的不到位,常常会给一些不法子分子有可乘之机,造成企业经常出现现金短款、被偷、挪用以及被个人贪污的现象,银行存款被非法占用、挪用或贪污。

(一)现金管理中存在的漏洞1、现金管理不严,防护措施不力最近南京某报纸披露一家单位先后发生了三起保险柜被偷的事件,究其原因就是现金管理不严,防护措施不力,把保险柜放在比较显眼的地方,而且没有防盗措施,给小偷有可乘之机,结果造成不必要损失。

2、违反现金管理条例,库存现金过多有些单位因为项目部不执行现金管理条例,将大量现金存放在保险柜内,造成巨大的损失。

由于在实际工作中现金库存量过少,在临时使用现金时,比较烦琐,所以公司宁可查到被罚,还是大量存放库存现金。

3、现金收付款业务中财务人员舞弊行为许多单位由于财务管理上的漏洞给了一些别有用心的人留下了空当,他们或采取收入不入账、或采用“大头小尾”、或虚报冒领,不断侵吞公款。

南京儿童医院住院处结算处原会计吴骁勇贪污94万余元,第三人民医院住院处收费员陈红珠贪污伙食费1.9万元,南京房管局职工医院院长钟永芳挪用公款6万元借给他人做生意,南京大学校医院收款员贪污1.5万元等案件都是此种类型。

(二)银行存款收支业务中存在的漏洞1、擅自提现或填票购物会计人员或出纳人员擅自签发现金支票提取现金或擅自签发转账支票套购物品,不留存根,不记账,将现金、实物据为己有。

其主要原因是未建立有效的票据使用制度,未定期核对银行存款日记账和银行对账单。

2、公款私存,多头开户,截留公款会计人员利用经管货币资金收支业务的便利,把公款转入自己私设的银行户头上,从而达到侵吞公款或长期占有公款的目的。

其主要原因是未建立有效的票据使用制度,未定期核对银行存款日记账和银行对账单。

会计人员利用个别银行间相互争资金、拉客户的机会,私自利用单位印鉴章在他行开设存款账户,要求付款单位将款项转至私设的户头上,从而达到截留公款的目的。

其主要原因是印鉴的保管岗位和货币资金收款岗位未分开。

3、转账套现,私自背书转让会计人员或有关人员配合外单位不法人员在收到外单位转入的银行存款后,开具现金支票,提取后交付外单位,达到套取现金的目的。

其主要原因是负责债权债务的岗位和负责货币资金的岗位发生了混岗。

会计人员将收到的转账支票、银行汇票、商业汇票及银行本票等票据私自背书转让给与个人利害相连的单位,以达到变相侵吞、占有公款的目的。

其主要原因是会计人员保管了支付事项所需的全部印章。

4、出借支票、账户,涂改银行对账单会计人员非法将支票借给他人用于结算或被允许使用本单位开设的银行账户办理收付、转账业务,从中捞取私利。

其主要原因是票据、银行账户管理混乱,各种票据未连续编号,稽核岗位形同虚设。

其主要原因是会计分工出了问题,负责银行收付业务人员的职责和负责调节银行对账单人员的职责未分开。

5、恶意串通,支付虚开票款会计人员或其他有关人员串通商(厂)家,根据开具的不实发票及填制虚假收料单(验收单),将购物票款转至商(厂)家,对方提款后私分;出纳人员私盖印鉴章,于月初从银行账户上提取大额现金,月末再把所欠窟窿补齐,如此可使银行对账单上的期末余额和银行存款日记账上的期末余额相符,以掩人耳目。

上述主要原因是出纳人员保管了银行印鉴章。

浅析企业货币资金管理及其内部控制方法易爱莲(江苏天诚会计师事务所,江苏南京210029)摘要:货币资金是企业中流动性最强的资产,货币资金安全与否关系到企业的兴亡,是企业赖以生存与发展的基础。

本文主要论述日常工作中货币资金管理中存在的漏洞,并就此提出自己的解决方法。

一个完善的货币资金的内部控制制度,可以有效的预防货币资金的浪费与个人侵蚀、挪用,所以我们有必要健全货币资金的内部控制制度。

关键词:货币资金;资金管理;措施中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1008-4428(2007)05-65-02财经论坛65--2007年5月号市场周刊・理论研究二、防止资金管理漏洞的措施(一)安全的防护措施对于存放现金的地方,应该加固防偷设施,如防盗门、防盗窗,有财政能力的公司还可以安装摄像头以及红外线报警器。

保安人员要定时巡查,确保公司二十四小时都有人值班,非公司员工进入公司都要进行登记,如果发生被偷事件,可以作为公安人员破案时的依据。

(二)良好的管理者现金管理条例执行的好坏,起决定作用的是企业管理者的个人认识。

当管理者认识到存放大量的库存现金是不安全,是违反法律的,才是最关键的。

银行、税务等部门要加大检查力度,不定时抽查,发现违反现金管理条例的,要重罚,加大处罚力度。

(三)合理的职责分工健全有效的货币资金内部控制制度必须充分体现不相容职务的岗位分离,并坚持良好的审核和核对制度。

经济业务处理过程中相互关联的职务如果集中在个人身上,就会增加发生差错或舞弊的可能性。

不相容职务的岗位分离,能够促使有关人员明确职责权限,形成相互监督制约的制衡机制,防止超越权限、串通舞弊的风险,保证企业资产的安全和完整;适时地进行原始凭证与记账凭证核对、会计凭证与会计账簿核对、总账与明细账核对、账簿与会计报表核对,确保会计信息的真实、可靠,通过相互牵制达到纠错防弊的目的。

货币资金内控职责分工的关键控制点主要是:会计与出纳分离、审批与经办分离、资金核算与稽核分离、登记总账与登记明细账分离、票据与印章分管等等。

(四)规范的授权审批企业应当建立规范的授权审批制度,明确规定特殊授权审批及一般授权审批的范围、审批人、权限、程序、责任等内容,确保各级管理层在授权的范围内行使职权和承担责任,保证各项经济业务均按规定的程序处理。

例如:企业的重大投资决策实行董事会集体审议,董事长、总经理和财务主管联签制来控制投资风险;企业所有的资金支出均必须经财务主管的审核签认后出纳方可办理付款业务;所有固定资产的取得和处置均需经企业管理当局的书面认可;客户订单、销售退回、折扣与折让由销售负责人根据管理当局授权批准的价目表和相关标准决定批准与否。

(五)完善的会计系统为了最大限度地防范和控制财务风险和经营风险,保证所有交易和事项都以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的账户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求,企业必须依法建立完善的会计系统,采用预先编号的凭证来控制交易轨迹和明确职责,规定各类凭证、会计资料的处理程序、传递路线和归档保管制度,要求相关岗位人员在执行业务过程中必须按程序严格管理,规范化地填制反映交易控制过程信息的原始记录和凭证,做到字迹清晰、内容真实、完整、合法;对外来原始凭证应认真复核其真实性、完整性、合法性;(六)严格的货币资金管理制度为了保证货币资金的安全和使用效率,企业必须建立严格具体的货币资金管理制度。

例如:请客户将货款直接汇入企业所指定的银行账户,是预防员工贪污、挪用货款的最有效办法;按规定和业务需要核定库存现金限额及现金开支范围;保证所有收款及时存入银行并入账核算;保证所有支出都有合法、有效的凭证依据,经过规范的审批手续方可支付;严格遵守银行结算纪律,明确各种与货币资金相关的票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用;加强银行账户及银行预留印鉴的管理,由出纳保管票据、财务主管保管财务专用章、银行印鉴的私章由持有人自行保管;定期和不定期进行库存现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符,发现不符,及时查明原因,做出适当处理;由总账会计按月核对银行账户,调整未达账项,编制银行存款余额调节表,使银行存款账户余额与银行对账单调节相符,如调节不符,应查明原因,及时处理。

(七)货币资金的监督检查为加强对货币资金收支业务监督检查,企业应安排经验丰富、综合素质高的人员对货币资金的内部控制进行内部审计,通过观察货币资金收支业务程序执行过程,评价货币资金内控的健全性和有效性,评价相关人员的品行和专业胜任能力,并针对货币资金内部控制存在的薄弱环节,分析原因,提出改进建议。

如:内部审计人员可以通过对企业的库存现金进行突击盘点,检查是否有超现金限额的现象;是否有用白条抵库的情况;是否有坐支现金的行为;是否存在长款、短款现象,并分析其原因、做出相应处理,以防发生贪污现金行为。

可以通过抽取一定期间的银行存款余额调节表,将其同银行对账单、银行存款日记账及总账进行核对,检查银行存款余额调节表中未达账项的真实性;同时,要重点关注是否存在出租出借银行账户问题,以及运用分析性复核的方法分析各种支出和收入的可能性及资金的安全性;对于一些特殊对应关系的凭证应进一步审核其所附原始凭证的真实性、合法性;对于发现的问题,必须追查原因,做出相应的处理。

综上所述货币资金是企业的生命,是企业生存与发展的基础,作为企业的管理者必须要重视货币资金的安全管理,建立健全内部控制制度,确保货币资金安全完整。

参考文献:[1]中国注册会计师协会.2005年注册会计师考试教材[M].中国财经经济出版社,2005,3.[2]财政部.内部会计控制规范――货币资金(试行)[M].中国财经经济出版社,2001,7.[3]谢红.关于货币资金纠错防弊的举措[J].会计之友,2004(06).[4]陈翠华.如何健全货币资金的内部控制制度[J].企业天地,2004,(06).[5]乔占斌.企业货币资金管理的漏洞[J].财会月刊,2002,(01).作者简介:易爱莲,女,江苏南京人,会计师、中国注册税务师,江苏天诚会计师事务所财务审计部项目经理。

财经论坛66--。

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