海底捞服务员培训及管理系统规章制度.doc

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海底捞的新员工培训——规章制度

海底捞的新员工培训——规章制度

培训(岗前培训)
1.双职工 2.夫妻双房任意一方工作满半年
3.每月补助120元
1.凡进入公司合格分配的所有员工
生日补贴
2.凭身份证到吧台领取30元现金
海底捞的新员工培训——规章制度
(三)其他福利制度
员工公休假探亲补贴
– 已婚员工在公司工作满一年且夫/妻在不同地区工作,员工因工作 当月假期未完全使用的,可以累积推后用于夫妻探亲。公司为员
海底捞的新员工培训——规章制度
(二)优秀员工评选制度
• 标兵、劳模、功勋员工的降级、除名条件
– 标兵、劳模、功勋员工如果达不到相应的岗位标准,部门主管进行口头警告, 并限期一周内改正。 – 一周内依然不能改正的,部门主管再次警告,并限期十天内改正。 – 十天内依然无法改正的,取消其称号,降为普通员工,重新定级。 – 降为普通员工后,无法达到普通员工标准的,除名处理。
任劳任怨,不怕苦,不怕累 与上级及同级员工关系融洽 忠于企业,不说不利于企业的话,不做不利于企业的 事 有能力发现企业存在的隐患,并尽力弥补制止,或能 做到及时反映 心胸宽广、识大局、顾大体。
3 4 5 6
7
领导不在现场时,能积极处理突发事件
海底捞的新员工培训——规章制度
(二)优秀员工评选制度
• 评选办法:
工提供每年三次夫妻所在地之间的往返硬座车票报销。
– 符合上述要求的员工使用累积假期的,应当提前三十天向主管部 门领导申请。
海底捞的新员工培训——规章制度
(三)其他福利制度
• 升迁到管理层的福利补贴
– A、保育补贴:300元/月 – B、育婴补贴:大堂经理600元/月,经理级别以上 1200元/月。 – C、家属补贴:大堂经理级别200元/月,经理级别300

海底捞服务员培训及管理制度

海底捞服务员培训及管理制度

海底捞服务员培训及管理制度一、服务员培训制度:1.海底捞服务员的招聘要求服务员应满足以下条件:(1)年龄在18-35岁之间(2)身体健康,没有重大疾病或残疾(3)具有良好的沟通能力和服务意识(4)有相关的服务经验或学习服务方面的知识2.培训课程服务员培训的主要内容包括:(1)服务礼仪方面的知识:包括进门礼仪,点菜服务礼仪,用餐服务礼仪,送别礼仪等方面的知识。

(2)菜品知识方面的知识:包括各类菜品的口感,菜品的主要配料及做法,菜品的搭配等方面的知识。

(3)卫生管理方面的知识:包括厨房卫生管理,用餐区域的卫生管理等方面的知识。

(4)客户服务方面的知识:包括如何贴心地服务客户,如何处理客户的投诉等方面的知识。

3.培训方式服务员培训主要采用集中培训和岗位培训相结合的方式。

集中培训:针对新员工的培训,一般采用集中式教学方式,由专门的培训师进行授课。

岗位培训:新员工培训结束后,针对其岗位特点进行具体的培训,包括现场岗位指导和实际操作。

4.培训考核为确保服务员的职业素质能满足海底捞的需求,服务员的培训考核应分为两个环节:(1)培训阶段的考核:由培训师在培训中对员工进行综合考核,通过率不低于80%。

(2)岗位试用期期间的考核:在员工试用期期间对其进行跟踪考核,对达到要求的员工进行正式任职,不达标者将终止试用期。

二、服务员管理制度:1.服务员工资结构服务员的工资结构由固定工资、绩效奖金和福利待遇组成。

固定工资:服务员的基本工资按照层级和岗位差异设定,按月结算。

绩效奖金:根据服务员的绩效,按月给予奖励,包括如何处理客户的投诉,如何提高客户满意度等方面的指标。

福利待遇:包括五险一金、交通补贴、餐饮补贴(员工自助餐享受员工价),假日补贴等。

2.服务员考核制度服务员的考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式。

定期考核:每月进行一次考核,对服务员在一个月内的表现进行评估,评估标准包括客户满意度、投诉率、上班态度等方面的综合表现。

海底捞管理制度

海底捞管理制度

海底捞管理制度第一章总则第一条为了规范海底捞餐饮管理行为,维护公司利益和员工权益,制定本制度。

第二条本制度适用于海底捞餐饮集团旗下所有店铺。

第三条海底捞餐饮管理制度遵循诚实守信、公平合理、服务至上的原则。

第四条本制度尊重员工的人格尊严和合法权益,保护员工的个人隐私。

第五条所有员工均应遵守本制度,不得以任何形式规避或违反本制度。

第二章员工管理第六条员工入职前应经过面试、背景调查和签订劳动合同,劳动合同需明确员工的薪酬、工作内容和工作时间等。

第七条员工在工作中应认真履行职责,严格遵守公司制度,不得因私利或其他原因损害公司利益。

第八条公司会为员工提供必要的培训和教育,提高员工业务水平和服务质量。

第九条公司对员工的工作绩效进行考核,根据绩效给予相应奖惩。

第十条公司注重员工的安全和健康,为员工购买社会保险和提供良好的工作环境。

第三章运营管理第十一条海底捞餐饮对菜品的选材和做法有严格的标准,确保食品安全和质量。

第十二条海底捞餐饮对员工进行严格的食品安全培训,提高员工对食品安全的意识和素质。

第十三条店铺的卫生和环境要求有严格的标准,保持店铺的整洁和清新。

第十四条海底捞餐饮对服务流程进行标准化管理,提高服务效率和质量。

第十五条店铺必须遵守相关法律法规,不得销售假冒伪劣产品或进行虚假宣传。

第四章财务管理第十六条店铺的财务管理应规范,做到收支明细,财务审查透明。

第十七条公司对财务违规行为进行查处,依法追究责任。

第十八条公司将建立严格的财务审计制度,对公司的财务状况进行定期审计。

第五章纪律管理第十九条店铺的员工应遵守公司的纪律制度,不得迟到早退、旷工或擅离职守。

第二十条公司对违反纪律的员工进行相应的处理,包括扣工资、调岗、停职、开除等。

第六章绩效考核第二十一条公司会对员工的工作绩效进行定期考核,根据绩效给予相应的奖励或惩罚。

第二十二条公司设立奖惩机制,对表现出色的员工进行奖励,对表现差强人意的员工进行惩罚。

第七章安全管理第二十三条公司严格遵守国家有关安全生产的法律法规,确保员工和顾客的生命财产安全。

海底捞服务员培训及管理制度1.doc

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海底捞服务员培训及管理制度1 餐厅服务员培训以及管理制度餐厅服务员培训以及管理制度餐厅主管岗位;1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。

与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

8、做好餐厅完全和防火工作。

9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

领班岗位职责:1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

2、以身作则,责任心强,敢于管理。

3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

11、完成餐厅主管临时交办的事项。

12、负责写好工作日记,做好交接手续。

迎送员岗位职责:1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

2、接受客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁,不擅离岗位。

5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

海底捞的培训体系(全本)

海底捞的培训体系(全本)

海底捞的培训体系(全本)第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

海底捞内部规章制度(完整版)

海底捞内部规章制度(完整版)

海底捞内部规章制度(完整版)海底捞内部规章制度(完整版)第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情;2、客人的每件小事要当成大事去做。

三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义对员工的解释:1、海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运。

对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工。

七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指。

八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。

海底捞人员的规章制度

海底捞人员的规章制度

海底捞人员的规章制度第一章总则第一条为了规范海底捞人员的行为,确保海底捞餐饮服务的质量和安全,保障员工合法权益,制定本规章制度。

第二条海底捞人员包括服务员、厨师、清洁员等。

第三条海底捞人员应当遵守公司制定的各项规章制度,听从管理人员的指挥和安排。

第四条海底捞人员应当保持良好的职业道德和职业操守,积极为客户提供优质的服务。

第五条海底捞人员应当遵守国家法律法规,不得从事违法犯罪活动。

第六条海底捞人员应当尊重客户,礼貌待人,文明用语,不得随意批评、挑剔客户。

第七条海底捞人员应当保护公司的商业机密和客户信息,不得泄露。

第八条海底捞人员应当维护公司形象,不得擅自改变员工制服。

第九条海底捞人员应当遵守餐饮卫生规定,保持个人健康干净。

第十条海底捞人员应当积极学习专业知识,提高服务水平和技能。

第二章岗位职责第十一条服务员的主要职责包括:欢迎客人、引导客人就坐、推荐菜品、接受客人点菜、送餐、收银等。

第十二条厨师的主要职责包括:精心制作菜品、保障食品安全、保持厨房卫生、准确控制食材的使用等。

第十三条清洁员的主要职责包括:保持餐厅环境整洁、保持餐具清洁、打扫厨房卫生等。

第三章工作时间和休息第十四条海底捞人员的工作时间按照公司制定的班次安排,不得随意迟到早退。

第十五条海底捞人员每天工作时间不得超过8小时,超过部分按照加班制度计算。

第十六条海底捞人员每周至少休息一天,休息日由公司轮流安排。

第十七条海底捞人员工作期间不得随意请假,如确有特殊原因需请假,需提前向管理人员请假并经批准。

第四章服装形象第十八条海底捞人员应当穿戴整齐、干净,不得擅自改变公司规定的工作服装。

第十九条海底捞人员应当保持个人卫生,注意口腔卫生,保持良好的仪容仪表。

第二十条海底捞人员不得佩戴过于鲜艳的首饰,不得留有过长或过大的胡须、头发。

第五章奖惩制度第二十一条对于表现优异的海底捞人员,公司将给予表扬和奖励;对于表现不良的海底捞人员,公司将给予处罚或警告。

3海底捞新员工培训——规章制度

3海底捞新员工培训——规章制度
济损失的,还将追究法律责任; • 离职申请尚未批准之前,却故意违反公司制度的; • 打架斗殴; • 通宵上网; • 对除名员工将在全公司公告,且永不录用。
5
其他制度
5.1 聚餐制度
AA制 折扣
聚餐
生日送礼
5.2 创新制度
技术类
创新分 为两大

组织管理
5.2 创新制度
什么是创新 为什么要创新
怎样创新
海底捞新员工培训
——规章制度
总目录
1 考勤制度 过失标准
2
薪酬制度
3
离职制度
4
其他制度
5
1
考勤制度
1.1 考勤制度
迟到
5分钟
6—30分 钟
0.5—2小 时
2小时以上
1.1 考勤制度
半天 一天
一天 以上
2
过失标准
2.1 过失标准
轻度
较重
严重
过失标准分类
2.2 轻度过失
➢ 上班时间仪容、仪表不整; ➢ 工作时间办理私事,吃东西、聊天。 ➢下班后无故在店内逗留,并与上班员工打闹, 影响正常上班。 ➢ 高声喧哗,随地吐痰、丢纸屑、杂物等。 ➢ 不遵守店内的安全条例、 违反部门常规。 ➢ 工作时间佩戴手机等通讯工具影响工作。 ➢ 在自己负责的范围内存放食物或饮料。
5.3 授权制度
欢迎加入海底捞!
劳模 标兵 先进
一级 二级
3.4 服务员绩效考核标准
急客人所急 创造性服务 快速加准确 收集并传递
合理用授权
3.5 传菜员绩效考核标准
业务和安全 注意力集中 主动配合好 会服务工作
节约和礼貌
3.6 假期管理
假期管理

海底捞火锅店规章制度

海底捞火锅店规章制度

海底捞火锅店规章制度第一章总则第一条为了规范海底捞火锅店的经营行为,维护公司形象,保证顾客用餐体验,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于海底捞火锅店全体员工,包括但不限于经理、服务员、厨师等。

第三条海底捞火锅店员工应遵守本规章制度,严格执行,不得违反规定,否则将受到相应的处罚。

第二章服务宗旨第四条海底捞火锅店的服务宗旨是“顾客至上,服务至上”,员工应秉承这一宗旨,为顾客提供优质的用餐体验。

第五条员工应尊重顾客,礼貌接待,热情服务,确保顾客满意度。

第六条员工应努力提升自身服务水平,不断学习,不断改进,为公司创造更多的价值。

第三章工作时间第七条员工应按照公司规定的工作时间上班,不得迟到早退,不得擅自请假。

第八条员工应按照公司排班制度上班,不得私自调换班次,如有特殊情况需调休,需提前请假,并得到经理批准。

第九条员工应严格遵守公司的工作时间安排,不得擅自加班或早退,如有需要,需向经理请示。

第十条员工应保持工作状态,不得在工作期间偷懒打瞌睡,如有违反规定,将受到相应处罚。

第四章工作纪律第十一条员工应遵守公司的工作纪律,服从管理,不得擅自私自行为,如有违反规定,将受到相应处罚。

第十二条员工应穿着整洁,佩戴工牌,保持良好仪容仪表,不得穿着拖鞋、睡衣等不得体的服装。

第十三条员工应保持工作环境整洁,不得在工作场所吸烟、喧哗,不得私自使用办公用品。

第五章客户服务第十四条员工应尽心尽力为顾客提供优质服务,耐心倾听顾客需求,及时处理顾客投诉。

第十五条员工应主动为顾客提供帮助,主动为顾客端菜倒饮料等服务,主动推荐顾客菜品。

第十六条员工应保持食品安全意识,确保食材新鲜,做好卫生防疫工作,不得私自调换食材。

第六章奖惩制度第十七条海底捞火锅店将建立健全的奖惩制度,对员工的表现进行奖励或处罚。

第十八条对于表现优秀的员工将给予奖励,包括但不限于奖金、晋升等。

第十九条对于违反规章制度的员工将进行处罚,包括但不限于警告、罚款、停职等。

海底捞餐厅规章制度大全

海底捞餐厅规章制度大全

海底捞餐厅规章制度大全第一章总则第一条为了加强海底捞餐厅的管理,规范员工行为,提升服务质量,保障顾客权益,特制定本规章制度。

第二条海底捞餐厅的规章制度适用于全体员工,包括管理人员和普通员工。

第三条所有员工都应当遵守本规章制度,如违反规定将按照公司规定进行处理。

第二章员工管理第四条员工上班时间为每天8:30至20:30,准时上岗,不能擅自迟到早退,如有特殊情况需请假提前向主管汇报。

第五条员工着装规范,应穿着干净整洁的工作服,保持仪容整洁,不得穿着拖鞋、露脚趾等不符合要求的服装。

第六条员工必须具备相关从业资质,对于未持有资质证书的员工,必须在入职后1个月内完成相关培训并取得资格证书。

第七条员工应当尊重顾客,礼貌待客,不得出现对顾客不敬或态度恶劣的情况。

第三章服务规范第八条员工应当遵循“服务至上”的原则,主动为顾客提供优质的服务,积极主动引导顾客,解决顾客问题。

第九条在为顾客服务时,员工应当尽量提供准确的信息,不得误导顾客或敷衍了事。

第十条在顾客用餐期间,应当保持餐厅环境清洁整洁,要随时注意餐桌、餐具、地面等场所的卫生情况。

第四章订单处理第十一条顾客下单后,员工应当仔细核对订单内容,确保无误后提交给后厨,不得私自更改或拖延处理订单。

第十二条在出现订单错误或延误情况时,员工应当及时向主管汇报,不能私自擅自处理,造成损失后果由员工承担。

第十三条员工在处理订单时,应当将食品端到餐桌时,仔细确认食品无误后,及时服务,避免造成不必要的麻烦。

第五章食品安全第十四条员工在接触食品时,应当保持双手清洁,不得直接用手触摸食品,必须使用厨房工具。

第十五条厨房内食品的存储、处理和加工应符合相关卫生安全规定,不得使用过期或变质食品。

第六章惩罚措施第十六条对于违反规章制度的员工,按照公司管理制度相应给予警告、扣工资、停职、解雇等处理措施。

第十七条公司保留根据违规情节严重程度适时调整处理措施的权利。

第七章附则第十八条本规章制度自发布之日起生效,如有修订,以公司正式文件为准。

海底捞员工培训 - 服务技能

海底捞员工培训 - 服务技能

1.5 海底捞用人原则
• 你必须是一位勤快的人; • 哪怕你再笨我们都愿去教你 。
1.6 海底捞的14个岗位
1. Description
店长、大堂经理、后堂经理(厨房) 吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货
美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)
游乐园、电工、质检员工
1.7 培训基地对员工的要求
• 2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金 扣除;
• 3、因私事不请假、休息、早退视为旷工; • 4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣
2.3 人事管理条例
2.3.1 入职:
• 1、入职员工必须要求认真填写个人档案已 便于公司调动;
• 2、规范员工档案表(附员工入职表)。
2.3 人事管理条例
药材 员工餐
捞面
2.8 海底捞岗位分化流程
• 7.保洁组
洗杯人员 洗毛巾人员 洗碗人员
打扫走到人员
打扫卫生间人员

2.8 海底捞岗位分化流程
黄瓜

酱油
鸡精

室人员
2.8 海底捞岗位分化流程
出纳
会计
3
岗责分析
3.1 海底捞岗位描述
• 1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容; • 2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候
• D. 各项过失处理办法 • (1)轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方
法。 • (2)较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填
写过失单。 • (3)严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名
2.6 员工过生日聚餐标准
员工吃饭过生 日必须AA制
员工之间过生日送生 日礼物不得超过10元

海底捞培训资料

海底捞培训资料

海底捞培训资料一、岗位分化1、门迎组:待客、泊车、接电话、擦皮鞋、美甲、游乐园2、保安:维护秩序,协助门迎的工作3、吧台:分酒水和收银4、酒水台:火柴、黄豆、橡皮筋、一次性筷子、感冒药、豆浆袋、手机袋5、传菜组:服务员、保洁员、发毛巾6、上菜房:上菜、备菜、洗菜、切羊肉、肥牛7、配料房:员工餐、配菜(葱花、花椒面、冰糖、滋补药膳等)8、保洁组:洗杯子、洗毛巾、洗碗、打扫走廊、洗手间9、油碟房、凉菜房:调料、葱花、香菜、豆腐乳、韭菜花、花生仁、榨菜、牛肉末、黄瓜、芝麻酱、蒜泥油碟、海底捞味碟10、捞面组11、库房12、办公室二、岗位职责1、水果房人员岗位职责(1) 水果果盘摆放美观慷慨,能及时供应水果(2) 检查水果质量,保证水果的新鲜程度。

将剩余水果存入保鲜柜,晚上10 点以后将多余的水果存放库房。

无浪费。

2、油碟房人员岗位职责(1) 所有原材料做到先陈后新,并检查有无过期变质现象,味道是否正宗。

(2) 所有半成品材料分类摆放(3) 准确估计每日用量,非但能及时供应充足用量而且做到不浪费。

(4) 下班时须保鲜的材料,放入保鲜柜内。

(5) 操作间不允许摆放与工作无关的物品,原材料经过初加工后才干进入操作间。

3、保洁员岗位职责(1) 欢迎顾客,目光凝视对方,以友善的话语表示欢迎,让顾客感受到热情。

(2) 严格按照卫生标准执行。

(3) 满足顾客的合理要求,顾客从身边经过时要让路并打招呼。

4、收台员的岗位职责(1) 客人走后两分钟内撤台,一桌餐桌桌的收台工作应在 3 分钟内完成。

(2) 当收台中遇到客人时应先礼貌微笑,向客人点头示意,并用敬语礼貌问候。

(3) 收台时减少噪音,保护餐具,随时准备4 条毛巾,1 条干毛巾擦凳子。

(4) 收台的准备工具应齐全,包括安利水,干湿毛巾3 条,桶1个。

(5) 餐桌表面干净无油渍,无其他杂物,椅子无水迹。

桌椅摆放整齐,协助服务员恢复台面。

(6) 擦桌子的水,每天晚上8 点,准时换 1 次,在收台时拾到客人掉的东西,应交到吧台。

海底捞培训管理制度范文

海底捞培训管理制度范文

海底捞培训管理制度范文海底捞培训管理制度第一章总则第一条为了提高海底捞员工的职业素质和综合能力,推动公司的可持续发展,制定本培训管理制度。

第二章培训需求分析第三条根据公司战略目标和业务需要,每年进行一次培训需求分析,确定培训计划和重点培训岗位。

第四条培训方法第五条海底捞公司采用多种培训方式,包括内训、外训、岗位轮岗、实习等。

第六条培训内容第七条培训内容包括但不限于:公司介绍、岗位职责、标准操作流程、服务技巧、团队合作、安全培训等。

第八条培训资料第九条海底捞公司建立健全培训资料管理制度,每个员工在入职后,要向培训部门提交培训资料,以备审核。

第十条培训记录第十一条培训部门将对培训情况进行记录,包括培训人数、培训时间、培训地点、培训结果等,并将这些记录整理存档。

第十二条培训考核第十三条培训部门将对参加培训人员进行考核,考核内容包括但不限于:培训成绩、学习态度、工作表现等。

第十四条假期培训第十五条假期培训是海底捞公司为满足员工需求提供的一种弹性培训方式,员工可以根据自己的实际情况选择是否参加。

第十六条岗前培训第十七条岗前培训是海底捞公司为新入职员工提供的一种培训方式,目的是帮助员工尽快适应新的工作环境。

第十八条岗位轮岗第十九条岗位轮岗是海底捞公司为员工提供的一种发展机会,通过轮岗可以让员工更好地了解公司的运作模式和岗位要求。

第二十条实习培训第二十一条实习培训是海底捞公司为学生提供的一种培训方式,旨在为学生提供实践机会,增加他们的就业竞争力。

第二十二条培训费用第二十三条海底捞公司将根据培训需求,制定合理的培训费用预算,并对培训费用进行统计和分析。

第二十四条培训效果评估第二十五条培训部门将对培训效果进行评估,主要根据员工的工作表现、个人发展及客户满意度等指标进行评估。

第二十六条持续改进第二十七条海底捞公司将持续改进培训管理制度,根据实际情况进行调整和完善。

第三十章附则第三十一条本制度自颁布之日起执行,。

海底捞服务员培训及管理规定

海底捞服务员培训及管理规定

海底捞服务员培训及管理规定为了提高海底捞的服务质量和效率,保证每位服务员能够达到公司的要求并给客户带来满意的体验,特制定以下培训与管理规定:一、招聘和选拔:在招聘和选拔过程中,应注重应聘者的服务意识、沟通能力和团队合作精神。

优先考虑有相关服务经验或相关培训背景的候选人。

二、新员工培训:海底捞将制定详细的员工手册,包含公司的服务标准、操作流程、产品知识和服务技巧,并对新员工进行系统培训。

培训的重点将包括:服务态度、笑容服务、礼貌用语、团队合作等。

五、团队合作培训:海底捞鼓励员工之间的团队合作,并会组织相应的培训活动以提高团队合作的能力。

培训中将注重员工之间的沟通和协作能力的提升,以提高工作效率和客户满意度。

六、岗位轮岗:为了提高员工的全面能力,海底捞每个服务员应参与轮岗,包括接待、点餐、服务等不同职能。

这有助于员工更好地理解整个服务流程和各个环节的重要性,提高工作效率和服务质量。

七、定期考核:海底捞会制定定期考核机制,评估员工的服务态度、服务技能和团队合作能力。

考核结果将作为晋升、奖惩和培训的依据。

同时,员工也可以通过考核的结果了解到自身的不足之处并加以改进。

八、激励和奖励机制:为了激励员工的工作积极性和提高服务质量,海底捞将设立相应的激励和奖励机制,包括优秀服务员奖、团队协作奖等。

通过这些激励和奖励,鼓励员工不断提升自身的服务水平和团队合作能力。

九、投诉处理:对于客户的投诉,海底捞将建立专门的投诉处理渠道和机制,及时回应和处理客户的投诉。

针对投诉情况,海底捞将对相关员工进行培训和指导,以避免类似问题再次发生。

十、持续培训:服务员的培训和发展是持续的过程。

海底捞将定期对员工进行培训,以更新服务的理念、技巧和产品知识。

培训内容将根据市场需求和客户反馈进行调整和更新,以保持竞争优势和持续提高服务质量。

通过以上的培训与管理规定,海底捞可以提高员工的服务水平和工作效率,为客户提供更好的用餐体验,推动公司的持续发展。

海底捞员工管理条例

海底捞员工管理条例

看了这个培训体系,我感觉张勇真有点老沃森的味道。

他不仅仅是在教员工做事,更重要的是叫他们如何做人。

海底捞的成功有他的道理。

好的员工,必然能够善待客户,客户开心,也会更尊重员工,员工会更开心,因为他们的付出得到社会的认可,这种正能量,正循环,才是海底捞成功的秘密!)第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

海底捞店内管理制度

海底捞店内管理制度

海底捞店内管理制度第一章总则第一条为规范海底捞店内管理行为,提高服务质量和管理水平,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于海底捞全国各分店内的员工。

第三条本管理制度依法制定,依法实施,遵循公平、公正、公开、服务宗旨。

第四条本管理制度内容包括店内人员管理、工作纪律、福利待遇、考核奖惩、安全保障等方面。

第五条店内管理人员应严格按照本管理制度执行,不得违反制度规定。

第六条店内管理人员应认真学习本管理制度,切实履行职责,确保管理制度落实到位。

第七条店内员工应遵守本管理制度的各项规定,服从店内管理人员的工作安排,积极配合店内各项工作。

第二章店内人员管理第八条店内人员分类(一)店长:负责店内所有工作的管理和协调,做好店内各项工作的分配和监督。

(二)后厨主管:负责后厨工作的安排和监督,确保后厨工作顺利进行。

(三)服务员:负责服务顾客,烹饪美食,卫生清洁等工作。

(四)财务人员:负责店内财务管理和业务统计等工作。

(五)安保人员:负责店内安全工作,并协助管理人员处理突发事件。

(六)其他工作人员:负责店内其他工作,包括清洁工、采购员等。

第九条店内员工招聘(一)店内员工招聘应经过合法渠道,严格遵循劳动法律法规,进行公开、公平、公正招聘。

(二)店内员工应符合公司要求,具备相关工作经验和职业素养,通过面试和培训后方可上岗。

第十条店内员工培训(一)店内员工上岗前应接受公司组织的培训,包括工作技能、岗位职责、安全防范等方面培训。

(二)店内员工上岗后应定期接受相关培训,提高工作技能和服务质量。

第十一条店内员工休假(一)店内员工休假应提前向公司请假,公司应合理安排。

(二)针对特殊原因不能上班的员工,应及时提供有效证明。

第十二条店内员工奖惩(一)优秀员工应得到奖励,奖励方式可以是荣誉称号、奖金或者其他形式。

(二)根据员工工作表现,公司可以对不合格员工进行纪律处分,包括口头警告、书面警告、停职、开除等。

第三章工作纪律第十三条岗位责任(一)店内员工应严格按照自己的岗位职责工作,不得超范围从事其他工作。

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海底捞服务员培训及管理系统规章制度1
餐厅服务员培训以及管理制度
餐厅服务员培训以及管理制度
餐厅主管岗位;
1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。

与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

8、做好餐厅完全和防火工作。

9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

领班岗位职责:
1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

2、以身作则,责任心强,敢于管理。

3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作
9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

11、完成餐厅主管临时交办的事项。

12、负责写好工作日记,做好交接手续。

迎送员岗位职责:
1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

2、接受客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁,不擅离岗位。

5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐
8、保证地段卫生,做好一切准备。

9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。

并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

服务员岗位职责:
1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。

桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

4、仪容整洁,不擅自离岗。

5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。

擅于推销酒水饮料。

6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作
7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾
工作。

跑菜员岗位职责:
1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

中餐厅服务规范和服务程序
散餐操作程序
(一)、散餐服务要求
1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。

2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等
(二)、开餐前的检查工作
1、参加班前例会,听从当日工作安排。

2、检查仪容仪表。

3、台面摆设:
餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。

4、台椅的摆设:
椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。

5、工作台:
餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。

6、检查花草。

7、检查地面。

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(三)、迎接客人
1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右)
热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐,请问您几位?”
把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/小姐,这是我们的菜单语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。

2、餐厅服务员
(1)站立迎宾
在开餐前的5分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。

(2)拉椅让座*
服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时注意先女宾,后男宾。

(3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。

(四)餐中服务
从客人右边递巾,并说“先生/小姐,请用巾”。

然后询问客人:“请问喜欢喝什么茶?我们有花茶、乌龙……”。

2、增减餐具
3、斟茶:
将茶杯连碟放于托盘上,斟茶至八分满,从客人右侧递上。

4、落餐巾、脱筷套:
将餐巾解开,轻轻地放在客人双腿上,如果客人暂时离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐位的右位。

5、为客人上调味品:将调味品碟拿至托盘上,斟倒。

6、收小毛巾:用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)。

7、点菜:
介绍菜式
在客人看过菜单片刻后,即上前微笑地询问:“先生/小姐,请问现在可以点菜吗?”
“先生/小姐,请问您们需要点什么菜呢?”“我们有×××菜是挺不错的,今天有特别的品种×××您试一试好吗?”如果客人点的菜没有供应时,应抱歉说:“对不起”建议点别的相似的菜肴。

推销钦品:
同菜式推销。

点完菜与酒水时,注意复述给客人听,并询问有无错漏等。

8、收回菜单、酒水单:
由领班、迎送员集中放在迎送台以作备用。

9、下订单:
下订单时,第一联交收银员;第二联由收银员盖章后,交酒巴或由跑菜员交厨房,作为取酒水及菜的凭证;第三联由跑菜员划单用,此联可以留存。

10、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号,准确的呈送给每一位客人。

11、第一道菜不能让客人久等,最多不超过10—15分钟,如时间稍长,要及时向客人说“对不起”表示歉意。

如客人有急事,一定要与厨房联络,尽快出菜。

12、上菜时,应礼貌地向客人表示:“对不起,让您久等了。


13、上菜顺序:
冷菜、热菜、主食或点心、甜食、水果。

各餐间在每上一道菜备餐间服务员应在第三联上注销一道菜。

上台时注意报菜名。

14、上最后一道菜时,要主动告诉客人,“先生/小姐,您的菜已上齐”,
并询问客人是否要增加些什么。

15、菜上齐后,递甜品水果的介绍牌给客人,向客人介绍各类甜品、水果。

16、巡台:⑴烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换。

⑵将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走。

⑶及时撤换骨碟。

⑷及时添加酒水、饮料等服务员应有求必应,有问必答,态度和蔼,语言亲切,服务周到,应在客人开口前满足客人的要求。

随时注意客人动态,及时处理突发事件。

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