教学管理工作计划

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班主任的教学管理工作计划(精选5篇)

班主任的教学管理工作计划(精选5篇)

班主任的教学管理工作计划班主任的教学管理工作计划(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的教学工作又将续写新的篇章,是不是需要好好写一份教学计划呢?教学计划怎么写才能切实地帮助到自己将来的工作呢?以下是小编为大家收集的班主任的教学管理工作计划(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

班主任的教学管理工作计划1本学期,感谢校领导及广大学生家长的信任,我担任了高一(2)班的班主任,第一次当班主作,心情总是复杂的,有惊喜也有害怕,惊喜自己终于在工作近三年之际,能够独立担当一个班级,指导此班开展工作;害怕的是第一次当班主任,如果做得不好,有负于学校,更怕负于学生前途。

不管怎样,我还是相信自己,以将心比心,认真负责的工作态度加入工作中,再勤学好问,多多请教,相信我应该能顺利地完成班主任工作。

为了更好的开展工作,不负学校的委托,特制定此计划,以计划指导工作,希望在新的学年,能有一个新的开始。

一、指导思想:根据学校和政教处、教务处要求,深入贯彻“全员育人,全面育人”的德育工作思路,以学生为本,培养学生“自立、自尊、自信、自强”的良好精神风貌,努力形成“团结、活泼、严谨、求学”的班风,培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

二、班级概况:①总人数:42人男生:18人女生:24人。

走读生5人。

②基本情况:行为习惯方面:学生能按照一日行为规范来做,本班绝大部份学生均毕业于本校,对本校各校规章制度习惯都很了解。

因为职高生基础较差,初中学习时就存在上网,、抽烟等坏习惯,因此自觉性还有待提高。

学习情况:全班学生进校中考成绩400分以上的有四人,300分以上的有十二人,200分左右的占全班多数,有5个同学没有参加中考。

大部分学生较聪明,思维活跃,作业能认真完成,有一定的互相竞争意识。

但也有少数学生没有很好的学习习惯,上课思想不够集中,作业不自觉,跟不上全班步骤。

品德情况:学生爱集体,爱劳动,爱师长,爱同学,有较强的集体荣誉感。

教学工作计划教学管理目标

教学工作计划教学管理目标

一、前言为了提高教学质量,培养适应社会发展需求的高素质人才,我校制定了本教学工作计划,旨在明确教学管理目标,规范教学行为,提升教师教学水平,促进学生全面发展。

二、教学管理目标1. 提升教师队伍素质(1)加强教师培训,提高教师教育教学能力。

(2)建立健全教师考核制度,激发教师工作积极性。

(3)优化教师队伍结构,引进和培养一批具有创新精神和实践能力的优秀教师。

2. 优化课程设置(1)根据社会发展需求,调整专业设置,培养具有专业特长和综合素质的人才。

(2)优化课程体系,加强实践教学,提高学生动手能力和创新能力。

(3)加强课程资源共享,实现课程资源优化配置。

3. 提高教学质量(1)强化教学过程管理,确保教学计划的落实。

(2)加强课堂教学改革,提高课堂教学效果。

(3)开展教学质量评估,及时发现和解决教学问题。

4. 促进学生全面发展(1)关注学生个性发展,培养学生创新精神和实践能力。

(2)加强德育教育,培养学生的社会责任感和道德品质。

(3)开展丰富多彩的校园文化活动,提高学生综合素质。

5. 加强教学管理(1)完善教学管理制度,规范教学行为。

(2)加强教学资源管理,提高教学资源利用率。

(3)加强教学信息化建设,提高教学管理效率。

三、实施措施1. 加强教师队伍建设(1)定期组织教师参加各类培训,提高教师教育教学能力。

(2)建立健全教师考核制度,将考核结果与教师待遇挂钩。

(3)加强教师招聘和引进工作,优化教师队伍结构。

2. 优化课程设置(1)结合市场需求,调整专业设置,培养适应社会发展需求的人才。

(2)加强实践教学环节,提高学生动手能力和创新能力。

(3)加强课程资源共享,提高教学资源利用率。

3. 提高教学质量(1)强化教学过程管理,确保教学计划的落实。

(2)开展课堂教学改革,提高课堂教学效果。

(3)定期开展教学质量评估,及时发现和解决教学问题。

4. 促进学生全面发展(1)关注学生个性发展,开展丰富多彩的校园文化活动。

教学管理工作计划

教学管理工作计划

教学管理工作计划
教学管理工作计划可以包括以下几个重要方面:
1. 制定教学目标和计划:明确教学目标和学习要点,设计教学计划和课程表,确保教学内容和教学活动能够有条理地进行。

2. 确定教学资源:包括教材、教具、技术设备等。

确保教学资源的充足和合理使用,以支持教学活动的顺利进行。

3. 教师培训和支持:提供教师培训机会和资源,帮助教师提升专业水平,提高教学质量。

同时,提供必要的支持,解决教师在教学过程中遇到的问题和困难。

4. 教学评估和反馈:建立有效的教学评估机制,对教学过程和结果进行评估,及时给予学生和教师反馈,以便及时调整教学方案,提高教学效果。

5. 学生管理和支持:建立良好的学生管理制度,包括考勤管理、纪律管理等,同时提供学生支持服务,帮助学生解决学习和生活中的问题。

6. 紧急事件处理:制定紧急事件处理方案,包括突发事件应对措施和安全预案,保障学生和教职员工的安全。

通过以上几个方面的计划和措施,可以有效管理和监督教学工作,提高教学质量,促进学生全面发展。

教师落实五项管理工作计划

教师落实五项管理工作计划

一、背景为全面提高教育教学质量,落实立德树人的根本任务,我校将进一步加强五项管理工作,即:课程建设、课堂教学、作业管理、考试评价、教育科研。

以下是教师落实五项管理工作的计划。

二、工作目标1. 提高课程建设水平,优化课程结构,确保课程内容的科学性、系统性、针对性。

2. 提升课堂教学效果,激发学生学习兴趣,培养学生自主学习和创新能力。

3. 规范作业管理,减轻学生课业负担,提高作业质量。

4. 完善考试评价体系,关注学生全面发展,激发学生潜能。

5. 加强教育科研,提升教师教育教学水平,促进学校教育教学质量的整体提升。

三、具体措施1. 课程建设(1)组织教师学习国家课程标准和地方课程资源,提高课程建设意识。

(2)开展课程研讨活动,促进教师对课程内容的深入理解和把握。

(3)加强课程资源的整合与开发,提高课程内容的丰富性和实用性。

2. 课堂教学(1)开展教学观摩活动,促进教师之间的交流与合作。

(2)组织教师参加各类教学培训,提高课堂教学水平。

(3)关注学生学习需求,优化教学方法和手段,提高课堂教学效果。

3. 作业管理(1)规范作业布置,合理控制作业量,减轻学生课业负担。

(2)加强作业批改,及时反馈,提高作业质量。

(3)鼓励教师创新作业形式,激发学生学习兴趣。

4. 考试评价(1)完善考试评价体系,关注学生全面发展。

(2)规范考试程序,确保考试公平、公正。

(3)加强考试结果分析,为教育教学提供有益参考。

5. 教育科研(1)鼓励教师参与教育科研,提升教育教学水平。

(2)开展课题研究,解决教育教学中的实际问题。

(3)加强教育科研成果的推广与应用,促进学校教育教学质量的提升。

四、实施步骤1. 制定计划:根据学校实际情况,制定五项管理工作计划,明确工作目标、措施和实施步骤。

2. 宣传培训:组织教师学习相关政策和要求,提高教师对五项管理工作的认识。

3. 落实执行:教师按照计划要求,认真开展各项工作,确保五项管理工作落到实处。

高校教学管理工作计划四

高校教学管理工作计划四
本计划旨在深化高校教学管理工作改革,为培养德智体美全面发展的人才创造有利条件。希望全校教师和学生携手共进,确保计划顺利实施,为我国高等教育事业发展贡献力量。让我们共同努力,为实现教育事业的美好明天而奋斗!
(3)完善教学设施,为学生良好的学习环境。
四、计划实施与保障
1.制定详细的实施计划,明确责任人和完成时限。
2.设立专项经费,保障计划顺利实施。
3.加强宣传和动员,提高全校教师和学生对计划的认识和支持。
4.定期对计划实施情况进行检查,确保计划有效执行。
五、计划评估与调整
1.定期对计划实施效果进行评估,收集教师、学生的意见和建议。
2.提高教师教学水平,提升教学质量。
3.优化课程设置,满足学生个性化需求。
4.加强教学过程监控,确保教学任务顺利完成。
5.提高学生满意度,培养具备创新精神和实践能力的人才。
三、计划内容
1.教学管理体系完善
(1)成立教学管理委员会,负责制定、修订教学管理相关规定。
(2)设立教学管理办公室,负责日常教学管理工作。
(2)建立教师发展中心,开展教师教育教学能力提升培训。
(3)制定弹性学分制度,允许学生根据兴趣和发展方向选修课程。
2.教师教育教学能力提升
(1)开展教师教学能力提升培训,鼓励教师参与国内外的教育教学研讨会。
(2)实施教师激励机制,设立教学成果奖,奖励教学质量优秀的教师。
(3)加强师资队伍建设,引进行业内的优秀人才,充实教师队伍。
1.制定详细的实施计划,明确责任人和完成时限,确保计划顺利推进。
2.设立专项经费,保障计划实施所需的资金支持。
3.加强宣传和动员,提高全校教师和学生对计划的认知和支持。
4.定期对计划实施情况进行检查,确保计划有效执行。

教务处每周工作计划安排

教务处每周工作计划安排

教务处每周工作计划安排新的一周即将开始,为了确保学校教学工作的顺利进行,提高教学质量,教务处特制定以下每周工作计划安排:一、教学管理方面1、课程安排与调整(1)检查本周各班级的课程表执行情况,确保课程安排准确无误。

对于临时出现的教师请假、调课等情况,及时进行协调和重新安排,保证教学秩序的稳定。

(2)根据教学需要和学校实际,对部分课程的时间、地点进行合理调整,提高教学资源的利用效率。

2、教学巡查(1)每天安排专人进行教学巡查,重点检查教师的授课情况、学生的出勤情况以及课堂纪律。

对于发现的问题及时记录,并与相关教师和班级进行沟通解决。

(2)加强对实验室、多媒体教室等教学场所的设备检查,确保教学设备正常运行,为教学活动提供良好的技术支持。

3、考试管理(1)组织本周内进行的各类考试,包括出题、印卷、考场安排、监考人员调配等工作。

(2)严格按照考试规定,加强对考试过程的监督,防止作弊现象的发生,确保考试结果的公平、公正。

二、教师管理方面1、教学培训与交流(1)组织教师参加本周的教学培训活动,邀请专家进行讲座或开展校内教师经验分享会,提升教师的教学水平和专业素养。

(2)鼓励教师之间开展教学交流活动,共同探讨教学方法和教学心得,促进教师团队的共同成长。

2、教学评价(1)收集学生对教师本周教学工作的评价意见,通过问卷调查、学生座谈会等形式,了解教师的教学效果和学生的需求。

(2)结合教学巡查和学生评价结果,对教师的教学工作进行综合评价,对于表现优秀的教师给予表彰和奖励,对于存在问题的教师及时进行指导和帮助。

三、教材管理方面1、教材发放与盘点(1)检查新学期教材的发放情况,确保学生都能按时领到所需教材。

对于个别未领到教材的学生,及时查明原因并进行补发。

(2)对学校库存教材进行盘点,了解教材的库存数量和种类,为后续的教材采购提供依据。

2、教材选用与审核(1)审核教师提交的教材选用申请,确保选用的教材符合教学大纲要求和学生的实际需求。

学校管理制度及工作计划

学校管理制度及工作计划

一、前言为了加强学校管理,提高教育教学质量,确保学校各项工作有序开展,特制定本管理制度及工作计划。

二、学校管理制度1. 教学管理(1)严格执行国家课程标准和学校教学计划,确保教学质量。

(2)加强备课、授课、作业批改、辅导等环节的管理,提高教师教学水平。

(3)加强教学研究,定期开展教研活动,促进教师专业成长。

(4)完善教学质量评价体系,对教师教学质量进行考核。

2. 学生管理(1)加强学生思想政治教育,培养学生的道德品质、文明习惯和团队精神。

(2)严格考勤制度,确保学生出勤率。

(3)加强学生安全教育,提高学生安全意识。

(4)建立健全学生奖惩制度,激发学生积极向上的精神。

3. 教职工管理(1)加强教职工思想政治教育,提高政治觉悟。

(2)完善教职工考核制度,激发教职工工作积极性。

(3)加强教职工业务培训,提高教职工业务水平。

(4)关心教职工生活,维护教职工合法权益。

4. 校园安全管理(1)加强校园安全管理,确保校园安全稳定。

(2)定期开展安全隐患排查,及时整改。

(3)加强消防安全、食品安全、交通安全等方面的管理。

(4)完善应急预案,提高应急处置能力。

5. 财务管理(1)严格执行国家财务制度,确保财务收支规范。

(2)加强财务监督,提高财务管理水平。

(3)合理使用学校资金,确保资金安全。

(4)加强资产管理,提高资产使用效率。

三、工作计划1. 教学工作(1)开展教学常规检查,确保教学质量。

(2)举办教师培训,提高教师教学水平。

(3)开展教学研究,提升学校教育教学质量。

2. 学生工作(1)开展丰富多彩的校园文化活动,提高学生综合素质。

(2)加强学生思想政治教育,培养学生良好品德。

(3)开展心理健康教育,关注学生心理健康。

3. 教职工工作(1)开展教职工培训,提高教职工业务水平。

(2)加强教职工考核,激发教职工工作积极性。

(3)关心教职工生活,提高教职工满意度。

4. 校园安全工作(1)开展校园安全隐患排查,及时整改。

教育管理纳入工作计划

教育管理纳入工作计划

一、指导思想为了更好地贯彻落实我国教育改革发展的战略部署,全面提升教育管理水平,推动学校教育教学质量的持续提高,结合我校实际情况,特制定本年度教育管理工作计划。

本计划以科学发展观为指导,以促进教育公平、提高教育质量为目标,以强化教育管理为核心,全面加强学校教育教学工作。

二、工作目标1. 完善学校管理制度,形成科学、规范、高效的教育管理体系。

2. 提升教师队伍素质,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。

3. 优化教育教学过程,提高教育教学质量,促进学生全面发展。

4. 加强学校文化建设,营造良好的校园环境,提高师生幸福感。

三、工作措施1. 完善学校管理制度(1)建立健全学校各项规章制度,确保教育教学工作有章可循。

(2)加强对学校各项规章制度的执行力度,确保制度落实到位。

(3)定期对学校规章制度进行修订和完善,以适应教育改革发展的新形势。

2. 提升教师队伍素质(1)加强师德师风建设,提高教师职业道德水平。

(2)加强教师业务培训,提升教师教育教学能力。

(3)实施教师职称评定、评优评先等激励机制,激发教师工作积极性。

3. 优化教育教学过程(1)深化课程改革,优化课程设置,提高课程质量。

(2)加强课堂教学管理,提高课堂教学效率。

(3)加强教学研究,推广先进的教育教学经验。

4. 加强学校文化建设(1)开展丰富多彩的校园文化活动,营造积极向上的校园氛围。

(2)加强校园环境建设,提高校园环境质量。

(3)加强师生沟通,关注学生心理健康,提高师生幸福感。

四、工作步骤1. 制定本年度教育管理工作计划,明确工作目标、任务和措施。

2. 组织实施各项教育管理工作,确保计划落实到位。

3. 定期对教育管理工作进行检查、总结和评估,及时发现问题并整改。

4. 根据教育管理工作情况,调整和完善工作计划,确保工作持续改进。

五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保教育管理工作顺利开展。

2. 加大经费投入,为教育管理工作提供有力保障。

教学常规管理工作计划

教学常规管理工作计划

教学常规管理工作计划教学常规管理工作计划范文(通用5篇)教学常规管理工作计划1为了实施教导工作计划,进一步落实新课程改革,加大教育教学内部管理和督查力度,严格过程管理,强化教研教改,努力提高教育教学质量,培养学生的创新精神和实践能力,使我校教学质量再上一个新台阶,特制定如下教学管理制度:一、备课:1、开学前认真钻研本学科教学大纲和全册教材,必须明确本学科在本学期的教学任务和教材体系结构,必须明确本学科本学期的重点单元或章节,并对全册教材作出如下分析:本学年课程标准中的要求、全册教材的教学要求、教材的重点及难点、各部分教材间的联系、教材内容及进度安排。

2、开学初要制订好学期授课的教学计划。

3、备课要以个人钻研为主,通过钻研明确知识的重点、难点,分析学生理解中的难点,挖掘教学内容所包含的思想渗透点、基础知识和基本技能训练的切入点。

4、在个人备课的基础上,加强集体研究。

每两周安排一个晚上为集体备课或教研组活动时间。

集体备课时,备课组成员轮流担任主讲人,备课必须备教法、还要精心备学法,积极采用现代化教学手段。

备课基本上要求做到“三统一、五不统一”。

即进度(包括单元测验、期末考试)要统一,尺度(深度、广度、容量、密度)要统一,百分之八十的练习内容要统一;教学步骤不强求统一,教学方法不强求统一,百分之二十的练习不强求统一,板书安排不强求统一,教材难点不强求统一。

通过集体备课,集思广益,互相学习。

5、教师要认真写好备课笔记,达到以下要求:(1)切合教材、任课教师和学生的实际。

(2)整本教案用钢笔书写,墨水颜色一致。

没有错别字和不规范的字。

(3)教案要有单元分析。

(4)一个课时一份教案,禁止备通课。

(5)每课时教案要写明课题或教学内容。

(6)有明确的教学目的,包括知识、能力、技能及思想教育的要求。

(7)有教学的重点、难点。

(8)有课时安排及教学手段。

(9)教学过程的设计:ⅰ.设计好启始环节。

ⅱ.以学生的认知规律和知识间的联系为序,写清教学的层次和环节。

大学教学管理专干工作计划

大学教学管理专干工作计划

一、前言作为大学教学管理专干,肩负着保障教学秩序、提升教学质量、促进师生交流等重要职责。

为了更好地完成本职工作,特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 确保教学秩序井然,提高教学效果。

2. 完善教学管理制度,提升管理水平。

3. 促进师生交流,营造和谐校园氛围。

4. 提升自身专业素养,为教学管理提供有力支持。

三、具体工作计划1. 教学秩序管理(1)加强课堂纪律管理,确保教学活动顺利进行。

(2)定期检查教学设施,确保教学环境安全、舒适。

(3)建立健全教学事故报告和处理机制,及时解决教学过程中出现的问题。

2. 教学质量管理(1)组织教师开展教学研讨活动,提高教学水平。

(2)定期对教学质量进行评估,分析问题,提出改进措施。

(3)加强与教学督导部门的沟通,及时反馈教学质量信息。

3. 师生交流与沟通(1)搭建师生交流平台,鼓励学生积极参与教学活动。

(2)定期举办师生座谈会,了解学生需求和意见。

(3)组织教师参加学术交流活动,拓宽学术视野。

4. 教学管理制度建设(1)完善教学管理制度,提高管理效率。

(2)加强对教学管理制度的宣传和培训,确保教师和学生了解并遵守制度。

(3)定期检查教学管理制度执行情况,发现问题及时整改。

5. 个人能力提升(1)参加各类培训,提高自身专业素养。

(2)学习先进的教学管理理念,为教学管理工作提供新思路。

(3)加强与同行交流,借鉴优秀经验。

四、实施步骤1. 制定详细的工作计划,明确工作目标和实施步骤。

2. 分解工作任务,责任到人,确保工作落实到位。

3. 定期检查工作进度,对存在的问题及时调整和改进。

4. 加强与相关部门的沟通与协作,形成工作合力。

五、预期效果通过实施以上工作计划,预期达到以下效果:1. 教学秩序更加规范,教学质量稳步提升。

2. 师生关系更加和谐,校园氛围更加融洽。

3. 教学管理制度更加完善,管理水平得到提高。

4. 个人专业素养得到提升,为教学管理工作提供有力支持。

六、总结本工作计划旨在明确大学教学管理专干的工作目标和实施步骤,通过不断提升自身能力,完善教学管理制度,促进师生交流,为大学教学管理工作提供有力保障。

七年级教学管理工作计划3篇

七年级教学管理工作计划3篇

七年级教学管理工作计划 (2)七年级教学管理工作计划 (2)精选3篇(一)教学管理工作计划1. 制定教学计划:根据学校的教学大纲和教学目标,制定每周的教学计划,确保教学内容的有序进行。

2. 确定教学目标:每节课前,明确课堂的教学目标,并向学生清楚地传达,让学生明确自己应该学到什么。

3. 课前准备:提前备课,熟悉教材内容,准备教学用具和教具,保证课堂教学的有序进行。

4. 合理组织教学时间:合理安排课堂时间,确保每个环节的时间安排合理,不浪费学生的时间。

5. 课堂管理:在课堂上保持良好的纪律,确保学生专心听讲,积极参与课堂活动。

6. 多媒体教学辅助:熟练使用多媒体教学工具,例如投影仪和电脑等设备,让学生更加直观地理解和掌握知识。

7. 教学评估:定期进行教学评估,了解学生的学习情况和学习进步,及时调整教学策略和教学方法,提高教学效果。

8. 与家长沟通:定期与家长进行沟通,了解学生在家庭环境中的学习情况,及时解答家长的疑问和关注,促进家校合作。

9. 学生管理:尊重学生,关心学生的成长和发展,及时处理学生的问题和矛盾,营造良好的学习氛围。

10. 学生奖惩:对于表现良好的学生进行奖励,鼓励他们继续努力;对于违纪的学生进行适当的惩罚,提醒他们积极调整行为。

11.学会与同事交流和合作:与其他教师进行交流和合作,共同提高教学水平,分享教学经验。

12. 完成其他教学管理工作:如填写教学记录、参加教研活动、参加教务会议等。

七年级教学管理工作计划 (2)精选3篇(二)根据七年级教学管理工作的特点和要求,以下是一个七年级教学管理工作计划的示例:1. 教学目标设定:- 了解七年级学科课程标准及内容要求;- 设定合理的教学目标,包括知识目标、能力目标和情感目标;2. 教学计划编制:- 根据学科课程标准和上级教育部门要求,制定每个学期的教学计划;- 分解教学计划为每个单元或主题的教学细化计划;- 制定每周的课程表,合理安排各科课程的时间分配;3. 选用教材及教辅:- 根据学科课程标准,选择与教学目标相适应的教材和教辅材料;- 对教材进行精读,熟悉教材的内容和教学设计;4. 教学方法和手段:- 根据学生的实际情况,选用合适的教学方法和手段,如讲授法、讨论法、实验法等;- 根据学科特点,引入多媒体教学手段,提高教学效果;- 注重启发性和探究性学习,培养学生的思维能力和创新思维;5. 学生评价:- 设计合理的评价方式,既能评价学生的知识掌握程度,又能评价学生的能力发展和情感态度;- 给予及时和具体的反馈,帮助学生改进和提高;6. 班级管理:- 建立良好的班级管理制度,包括行为规范、奖惩制度等;- 加强班级活动的组织和管理,促进学生的团队意识和合作精神;7. 合作与沟通:- 与其他班级教师进行合作,共同研究和探索教学问题;- 积极与家长沟通交流,及时反馈学生学习情况和班级管理情况;8. 自我提高:- 不断学习和更新教育教学理论和方法;- 参加教育培训和学术交流活动,提高教学水平和教育教学能力;注意:以上只是一个示例,具体的教学管理工作计划应根据学校和地区的实际情况进行调整和完善。

培训机构年度教学管理计划

培训机构年度教学管理计划

培训机构年度教学管理计划
根据学校教学工作的需要,制定全面的年度教学管理计划。

教学管理要重点关注以下几个方面:
一、教学目标
1. 确定年度教学目标,包括学科知识、能力和素养的培养目标。

2. 学科教学目标与学校教学目标的对接,确保教学目标的全面性和科学性。

二、教学内容
1. 确定年度教学内容,包括知识点、教材、课时安排等。

2. 教学内容的科学性和合理性,确保教学内容能够达到预期的教学效果。

三、教学方法
1. 确定年度教学方法,包括讲授、实践、案例分析等。

2. 教学方法的多样性和灵活性,确保教学方法能够满足不同学生的学习需求。

四、教学评价
1. 确定年度教学评价方式,包括考试、测验、作业等。

2. 教学评价的科学性和客观性,确保评价能够准确反映学生的学习情况。

五、教学管理
1. 确定年度教学管理措施,包括课堂纪律、教学秩序等。

2. 教学管理的有效性和严肃性,确保教学能够顺利进行。

通过以上的教学管理计划,可以有效规范教学工作,提高教学质量,促进学校教育事业的发展。

学生会教学管理部工作计划

学生会教学管理部工作计划

一、前言为了更好地服务于我校师生,提高教学质量,加强教学管理,学生会教学管理部将结合学校实际情况,制定以下工作计划。

二、工作目标1. 提高教学质量,关注学生学习需求,为学生提供良好的学习环境。

2. 加强教学管理,确保教学秩序,维护师生权益。

3. 搭建师生沟通桥梁,及时反映师生意见和建议。

4. 培养学生自我管理、自我服务的能力。

三、具体工作措施1. 教学秩序管理(1)加强课堂纪律,确保教学活动顺利进行。

(2)定期巡查教学区域,发现并解决教学设施损坏等问题。

(3)配合学校进行教学检查,及时反馈问题,提高教学质量。

2. 教学设施管理(1)负责教学设施的使用、维护和保养工作。

(2)定期检查教学设备,确保其正常运行。

(3)及时报修损坏的教学设施,保障教学活动的正常进行。

3. 学生学习需求调研(1)开展学生座谈会,了解学生对教学工作的意见和建议。

(2)收集学生反馈,针对问题提出改进措施。

(3)定期向学校反馈学生需求,为学校教学工作提供参考。

4. 教师队伍建设(1)组织开展教师培训,提高教师教育教学水平。

(2)关注教师职业发展,协助教师解决实际困难。

(3)搭建教师交流平台,促进教师之间的经验分享。

5. 师生沟通桥梁搭建(1)定期举办师生座谈会,倾听师生心声。

(2)建立师生沟通渠道,及时反映师生意见和建议。

(3)协助学校解决师生矛盾,维护学校和谐稳定。

6. 学生自我管理、自我服务能力培养(1)开展学生干部培训,提高学生干部组织协调能力。

(2)举办各类学生活动,培养学生综合素质。

(3)鼓励学生参与学校管理,提高学生自我管理、自我服务能力。

四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划,明确各部门职责和任务。

2. 定期召开工作会议,总结工作经验,分析存在问题。

3. 加强与学校的沟通协调,确保工作顺利开展。

4. 定期对工作计划进行评估,根据实际情况进行调整。

五、预期成果1. 提高我校教学质量,为学生提供更好的学习环境。

2. 加强教学管理,维护师生权益,确保教学秩序。

学校工作计划五项管理

学校工作计划五项管理

一、前言为了进一步提高学校管理水平,提高教育教学质量,我校特制定以下五项管理工作计划,以期为学校的发展提供有力保障。

二、五项管理工作计划1. 教学管理(1)加强教师队伍建设。

通过开展教师培训、教研活动,提高教师的专业素养和教育教学能力。

(2)优化课程设置。

根据国家教育政策和我校实际情况,调整课程设置,确保课程的科学性、合理性和先进性。

(3)提高教学质量。

加强对教学过程的监控,确保教学目标的实现。

对教学效果进行定期评估,及时调整教学策略。

2. 学生管理(1)加强学生思想政治教育。

开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德品质、法治观念和社会责任感。

(2)强化学生行为规范教育。

建立健全学生行为规范管理制度,加强学生日常行为管理,营造良好的校园氛围。

(3)关注学生心理健康。

设立心理健康辅导室,定期开展心理健康教育,关注学生心理健康状况,为学生提供心理支持。

3. 班级管理(1)加强班主任队伍建设。

选拔优秀班主任,定期开展班主任培训,提高班主任的管理水平和班级教育质量。

(2)完善班级管理制度。

建立健全班级管理制度,明确班主任、学生、家长在班级管理中的职责,形成良好的班级管理机制。

(3)加强班级文化建设。

开展班级文化建设活动,培养学生的集体荣誉感和团队精神。

4. 财务管理(1)严格执行财务制度。

加强财务人员的业务培训,提高财务人员的业务水平,确保财务工作的规范性和准确性。

(2)合理使用资金。

按照国家教育政策和学校发展规划,合理规划和使用学校资金,确保资金使用的效益最大化。

(3)加强审计监督。

定期开展财务审计,确保财务工作的透明度和公正性。

5. 安全管理(1)加强校园安全管理。

建立健全校园安全管理制度,定期开展安全隐患排查,确保校园安全。

(2)加强安全教育。

开展安全知识教育,提高师生安全意识,增强师生应对突发事件的能力。

(3)加强应急处理。

建立健全应急预案,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地进行处理。

三、结语通过以上五项管理工作计划的实施,我校将进一步加强内部管理,提高教育教学质量,为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人做出更大贡献。

2024年教学常规管理工作计划(2篇)

2024年教学常规管理工作计划(2篇)

2024年教学常规管理工作计划一、引言教学常规管理是指对学校日常教学工作进行组织、协调、控制和监督的管理活动。

良好的教学常规管理能够提高教学质量,促进教师和学生的发展。

本文将就2024年教学常规管理工作制定一个____字的计划。

二、目标与任务1. 目标:提高教学质量,全面发展学生的综合素质。

2. 任务:a. 完善教学管理制度,规范教学活动的开展。

b. 加强教师队伍建设,提高教师专业素养。

c. 增强学生自主学习能力,培养学生的创新思维和实践能力。

三、具体措施1. 完善教学管理制度a. 建立科学合理的考核评价机制,强化对教师教学水平的评估。

b. 完善教师培训机制,提供多样化的教学培训资源,帮助教师提升教育教学能力。

c. 加强教室管理,设置学生学习环境,保证教学秩序正常。

2. 加强教师队伍建设a. 组织教师参加学术交流和研讨活动,提高教师的教育研究能力。

b. 加强教师的职业发展指导,制定个性化的职业发展规划,激发教师的工作热情。

c. 加强教师的心理健康教育,提供心理咨询服务,关心教师的身心健康。

3. 增强学生自主学习能力a. 开展多样化的课外活动,激发学生的兴趣爱好,培养学生的自主学习能力。

b. 引导学生进行科学研究和实践活动,提高学生的创新思维和实践能力。

c. 注重学生综合素质的培养,鼓励学生参加各类比赛和社会实践活动。

四、工作计划1. 春季学期a. 组织教师进行教学改革研讨,探索适合本校情况的教学模式。

b. 开展师德师风教育活动,提高教师的职业道德和教育理念。

c. 开展学生课内外学习辅导活动,帮助学生解决学习困难。

2. 夏季学期a. 组织教师参加暑期培训,提升教师的教育教学水平。

b. 开展暑假学科夏令营,为学生提供良好的学习环境和学习资源。

c. 组织学生参加社会实践活动,培养学生的实践能力和团队合作意识。

3. 秋季学期a. 组织教师进行互相观摩和课堂教学评估,帮助教师发现自身的不足和提高的空间。

b. 加强家校合作,举办家长教育讲座,增强家长的教育教学能力。

教学管理标准化工作计划

教学管理标准化工作计划

一、指导思想以我国教育方针为指导,全面贯彻党的教育方针,以提升教学质量为目标,以标准化管理为手段,实现教学管理工作的规范化、科学化、精细化,促进学校教育教学质量的全面提升。

二、工作目标1. 建立健全教学管理规章制度,确保教学工作有章可循、有法可依。

2. 优化教学资源配置,提高教学效率。

3. 加强教学过程管理,确保教学质量。

4. 提升教师队伍素质,培养一支高素质、专业化的教师队伍。

5. 增强学生自主学习能力,提高学生综合素质。

三、具体措施1. 制定教学管理规章制度(1)建立健全教学管理制度,包括课程设置、教学计划、教学大纲、教学进度安排、教学评估等。

(2)规范教学管理流程,确保教学工作的有序进行。

2. 优化教学资源配置(1)合理配置教学设施,提高教学环境质量。

(2)加强教学资源整合,实现资源共享。

3. 加强教学过程管理(1)加强课堂教学管理,提高课堂教学效率。

(2)加强作业批改与辅导,确保学生掌握知识。

(3)加强考试管理,确保考试公平、公正。

4. 提升教师队伍素质(1)加强教师培训,提高教师教育教学能力。

(2)建立健全教师考核评价体系,激发教师工作积极性。

(3)开展师德师风建设,提高教师职业道德水平。

5. 增强学生自主学习能力(1)开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好。

(2)加强学生心理辅导,提高学生心理素质。

(3)培养学生团队合作精神,提高学生综合素质。

四、实施步骤1. 制定教学管理标准化工作计划,明确工作目标、措施和步骤。

2. 组织开展教学管理标准化培训,提高相关人员的工作能力。

3. 按照计划推进各项工作,确保教学管理标准化工作落到实处。

4. 定期对教学管理标准化工作进行自查、总结,发现问题及时整改。

5. 建立长效机制,确保教学管理标准化工作持续开展。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立教学管理标准化工作领导小组,负责统筹协调工作。

2. 加大资金投入,为教学管理标准化工作提供必要的经费保障。

教学管理中心工作计划

教学管理中心工作计划

一、前言为提高教学质量,提升学生综合素质,教学管理中心全体工作人员将以高度的责任感和使命感,紧紧围绕学校教学工作中心,以教学管理改革为动力,以提升教学效果为目标,制定以下工作计划。

二、工作目标1. 优化教学管理体系,确保教学秩序井然;2. 提升教学质量,提高学生满意度;3. 加强师资队伍建设,提升教师教学水平;4. 完善教学设施,为学生提供良好的学习环境;5. 加强教学科研,推动学校教育教学改革。

三、具体工作措施1. 教学管理(1)建立健全教学管理制度,确保教学秩序井然;(2)加强教学质量监控,定期开展教学检查,及时发现和解决问题;(3)优化教学资源配置,提高教学效果;(4)加强教学评价,完善教学质量评估体系。

2. 教师队伍建设(1)开展教师培训,提高教师教学水平;(2)实施教师考核,激发教师工作积极性;(3)加强教师职称评定,提升教师队伍整体素质;(4)搭建教师交流平台,促进教师之间的相互学习与提高。

3. 教学设施建设(1)加强实验室、图书馆等教学设施的建设与维护;(2)推进信息化教学,提高教学手段的现代化水平;(3)完善教学设施设备采购、分配、使用、维修等管理工作。

4. 教学科研(1)鼓励教师开展教育教学研究,提高教育教学水平;(2)加强科研项目申报与管理,提升学校科研实力;(3)举办各类学术讲座、研讨会,促进学术交流。

5. 学生工作(1)加强学生教育管理,提高学生综合素质;(2)关注学生心理健康,开展心理健康教育活动;(3)开展学生资助工作,保障家庭经济困难学生的基本生活;(4)加强学生社团建设,丰富学生课余生活。

四、工作计划实施与考核1. 制定详细的工作计划,明确各部门职责分工;2. 定期召开工作会议,总结工作情况,发现问题并及时解决;3. 建立考核机制,对各部门工作进行全面考核,确保工作计划有效实施。

五、结语教学管理中心全体工作人员将以饱满的热情、务实的作风,紧紧围绕学校教学工作中心,为实现我校教育教学目标而努力奋斗。

小学教学管理工作计划(6篇)

小学教学管理工作计划(6篇)

小学教学管理工作计划一、指导思想本学期,我校的教学工作以提高课堂效率为中心;以推行“新课改”教学为基本点;以学习研究、检查督促为主要形式;切实提高教师的业务水平,提高学校教学质量,提升学校的办学品位,树立学校在社会上的良好形象,为我校发展奠定基础。

二、工作要点1、抓好校本培训,通过学、研、培、导、练、赛等多种形式,提高教师的专业化水平,创学习型教师队伍。

4、努力创设师生专长的发展空间,以多种竞赛活动促进师生个性发展,为师生搭建展示的舞台。

三、具体工作:(一)、抓好校本培训,创学习型教师队伍。

教学成败的关键在于教师,课改进展如何的关键还在于教师,因此,抓好教师队伍建设,提高全校教师的整体素质是非常重要的。

根据我校实际,坚持“骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,促进教师专业化成长。

1、加强学习,提高业务素质。

本学期,我们将加大培训学习的力度,每月至少集中学习一次。

学校有电脑,目的是鼓励教师利用好电脑,各位教师应关注网上优秀的教育教学文章,根据教学的需要摘抄学习。

2、加强实践与反思,倡导勤思、多写。

各位教师应积极撰写教育叙事、典型教学案例、论文、教学随笔等(杜绝网上下载),要将各类文章的撰写作为促进自我成长的重要手段。

各位教师撰写教学随笔每月一篇,本学期,教师撰写教学案例、论文、教学经验总结各一篇(结合教研活动进行)。

3、开展问题式教研活动,倡导在交流中提高。

本学期,将全面推进教研工作和教研活动:充分发挥教研组的职能作用。

各教研组本学期要开展专题系列活动。

重点解决一两个问题,如语文可主要研究写字、阅读、习作教学;数学可研究解决问题方面的教学,提高学生解决生活实际问题能力。

教研组长要制定好实实在在的活动计划,安排好活动内容、方式(理论学习、观课议课、经验交流)、时间、地点,并做好活动记录。

1、由各位任课教师自己负责组织,确定主题。

突出教研活动的实用性和可操作性,避免出现“应付”的现象;2、发挥骨干教师的传帮带作用,骨干教师有义务协助学校做好传帮带工作,促进教师队伍的整体提高。

2024年小学教学五认真管理工作计划(二篇)

2024年小学教学五认真管理工作计划(二篇)

2024年小学教学五认真管理工作计划教学五认真是教学过程中的重要环节,是提高教学质量的保证。

为了使我校教学走上规范,不断提高教师的教学水平,提高教学质量,特制定具体要求,并要求全体教师认真执行。

一、备课1.订好学期教学计划。

制订计划前,任课教师认真学习“课标”,熟悉任教年级、上下衔接年级的教材和学生的学习情况;在此基础上,同轨同学科教师通过研讨,进一步明确教材的教学要求,拿出切实可行的提高教学质量的具体措施,商定教学进度和学科实践活动(师生两个方面)的安排,再由专人根据研讨结果,拟订好学期教学计划,打印给同轨年级同学科的教师使用并交一份给教导处存档。

学期教学计划要简明实用,主要应有全册教材教学的总目标,完成目标和提高教学质量的具体措施、教学进度和学科实践活动(师生两个方面)安排四方面内容。

学期教学计划应该附在一学期第一本教案上,方便教学时对照使用。

2.抓实集体备课活动。

各备课组按照教学单元开展扎实有效的集体备课活动。

集体备课要在个人充分研读教材的基础上分工协作,深入研讨,资源共享。

集体备课前,备课组长要提前一周通知组内各个成员认真钻研教材:通过查找资料、阅读思考、在课本上圈点批注等自主性的探究活动,正确理解教材并对教学目标、教学重难点、教学环节、练习和板书的设计有细致周密的考虑,备课组长要将单元内的各课(篇)教材合理分配给组内各个成员,让组内每个成员都有中心发言的任务,中心发言要有文字稿;集体备课时,学校领导亲临现场,督查和参与研讨,每个成员先解读自己所承担的备课任务包括教学目标的确定,教学重难点的分析、教学内容和环节的安排、练习和板书的设计等,再进行群体间的研讨,集思广益,取长补短,中心发言人在自己准备的发言材料上记录讨论要点。

备课组长要将每次集体备课各个成员中心发言及记录讨论要点的材料收齐装订好交教导处存档。

3.备好课时教学详案。

(1)集体备课后,备课组各个成员按照集体备课时所承担的任务和讨论的要点执笔拟订教学详案,交备课组长或者学校分管领导审阅签字后,再打印给同轨的老师使用。

五项管理个人教学工作计划

五项管理个人教学工作计划

一、前言五项管理是指时间管理、任务管理、人际关系管理、情绪管理和健康管理。

作为一名教师,我深知五项管理在教育教学工作中的重要性。

为了提高自己的教育教学水平,提升自身素质,特制定以下五项管理个人教学工作计划。

二、时间管理1. 设定明确的目标:在学期初,为自己设定一个学期教学目标,并根据目标制定每周、每日的工作计划。

2. 合理安排时间:充分利用工作时间,避免拖延。

对于重要任务,优先处理;对于次要任务,合理安排时间。

3. 优化课程设计:针对学生实际情况,优化课程设计,提高课堂效率。

4. 学会拒绝:对于与教学工作无关的事务,学会拒绝,保证教学工作的顺利进行。

三、任务管理1. 任务分解:将大任务分解为小任务,逐步完成。

2. 优先级排序:根据任务的重要性和紧急程度,对任务进行优先级排序。

3. 及时跟进:对已完成的任务进行总结,对未完成的任务进行跟进。

4. 适时调整:根据实际情况,适时调整任务计划,确保教学工作的顺利进行。

四、人际关系管理1. 尊重学生:关心学生,尊重学生的个性,与学生建立良好的师生关系。

2. 沟通协作:与同事保持良好的沟通,共同探讨教学方法,提高教学质量。

3. 家校合作:与学生家长保持密切联系,共同关注学生的成长。

4. 社会交往:积极参与社会活动,拓展人际关系,提高自身知名度。

五、情绪管理1. 保持乐观心态:面对教学中的困难和挫折,保持乐观心态,积极寻求解决办法。

2. 学会调整情绪:在情绪波动时,学会调整自己的情绪,避免影响到教学工作。

3. 适度放松:在工作之余,进行适当的放松活动,缓解工作压力。

4. 保持身心健康:关注自己的身心健康,确保教学工作顺利进行。

六、健康管理1. 规律作息:保证充足的睡眠,保持良好的作息习惯。

2. 健康饮食:合理搭配饮食,注重营养摄入。

3. 运动锻炼:积极参加体育锻炼,增强体质。

4. 定期体检:关注自己的身体健康,定期进行体检。

七、总结通过实施以上五项管理,我相信自己的教育教学水平将得到显著提高。

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教学管理工作计划 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
南岭乡小学2018—2019学年上学期
教学工作计划
教育教学是学校各项工作的核心,根据学校工作安排,本学期我主要分管学校教育教学、职改、考核等工作,虽然深感压力重,责任大,但是为了学校的生存和发展,只好勇挑重担,努力做好校长的助手,协助校长做好教育教学管理工作,力争本学期教学质量再上一个台阶。

一、指导思想
全面贯彻党的教育方法,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全力开展教育教学工作。

二、主要工作
1、协助校长做好学校管理工作。

2、抓好开学初各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末抓好各项工作的总结和评比。

3、安排好班级任课教师(特别要注重一年级和六年级任课教师安排工作)。

4、开学初落实分课、排课等工作。

督促教务处分发教科书工作。

5、负责抓教学常规、教师进修培训、教研(督促教务处、语数教研组长开展教学教研活动)工作。

6、积极开展教研活动,落实开展课题研究:
语文:分散识字教学和集中识字教学策略
数学:整数、分数、小数计算教学策略
7、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。

8、负责教职工考勤、教师绩效考核工作。

9、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”(课堂教学以外对学生进行教育和训练的各项活动)的开展。

10、语文课要节省时间,实现语文课内读写。

并定期开展班级内的朗读比赛及作文竞赛。

一至五年级要充分准备参加11月份全乡读写知识竞赛。

11、努力提高教学质量,想尽办法,做好培优辅差工作。

12、领导推门听课工作要坚持不懈,并及时与上课教师进行反馈。

13、优化教育教学奖惩制度。

14、强化组织领导,优化课改工作计划。

三、工作目标
1、健全和完善教学常规管理制度,规范教师的教学行为,引导学生的学习习惯向更好的方向发展,使学校的教育教学秩序井然。

形成团结、活泼、开括、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,
勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤奋好学、集思广益、开括创新的班风。

培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。

2、教研工作的开展井然有序。

充分发挥各教研组、集体备课组职能,通过学习、听课、评课、理论研讨等各种形式,每周组织开展各项教研活动,做到在实践中总结,在总结中提高教师的教学业务水平和教学能力,让教师的教学理念适应新时期的教育工作。

3、教师学科培训和进修学习工作不断推进,教师教学学科培训合格率有进一步提高。

4、教师绩效考核、职工考勤考绩进一步规范,职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。

5、教学常规管理和检查落实工作进一步规范。

6、课程执行规范有序,结合我校开齐、开足课程。

7、认真抓好毕业班管理工作。

四、工作措施
(一)教学常规管理方面。

1、进一步健全和完善教学常规管理制度,制
定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。

2、狠抓教学常规管理。

一是狠抓教学计划的落实,要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求,认真研究制定确实可行的教学计划。

保证教学工作正常有序开展。

二是抓好备课,备课是教学工作的一个重要环节,备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果的教学质量。

因此一定狠抓备课这一个环节、加大对教师备课教案的检查力度。

要求教师备课时不但要备好教材还要备好学生,根据学生的具体情况采取因材施教。

加强集体备课,集思广益,备课还要注意分析知识的重难点,分析知识的热点考点,为迎接考试做好充分的分析和准备。

三是抓好上课。

上课是教学工作中最重要的一个环节,加大对教师课堂教学的检查力度,督促教师认真组织和驾驭好课堂教学,使课堂教学活而不乱,松而不散。

使学生在宽松愉悦的环境中学习。

如何检验一堂课的教学质量。

我将在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,定期召开教学质量分析会。

由教研组长亲自主持会议,年级组长综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况分析。

同学科教师对比成绩,找出差距与不足。

想出改进方法,提高教学质量。

四是抓好作业布置与批改。

学生的作业布置、批改和指导,是课堂教学的继续,是教学活动不可缺少的有机组成部分,是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教师的重要手段,它对了解教学情况,形成和巩固学生的知识技能,发展能力,培养学生克服困难的一致品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。

要加大教师对作业的布置与批改的检查力度。

要求教师结合学科和学生实际设计适量的作业,并做好批改登记,作业问存在题要及时进评反馈。

五是抓好教师听课工作。

每个教师按照要求在规定时间内认真完成听课结节数,并要求做好听课记录(授课教师教学流程、教学重点内容、评价等)。

校长、书记、副校长每学期听课20节,中层干部15节,教师10节,教龄不满3年教师20节。

六是抓好辅导工作。

辅导是教学工作的重要组成部分,也是加强教师的针对性,实施分类指导重要方法。

加强对学生的指导,加强对教师辅导工作的检查。

要求教师有针对性的做好辅导工作,建立辅导检案,抓好两头带中间,加大培优辅差力度。

七是抓好教学质量检测工作。

教学质量检测是检查学生学习质量,是衡量教师教学质量、教学效果的手段之一。

通过教学质量检测,及时对学生学习成绩评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的积极性的重要措施。

加大对教学质量的检测的检查工作,要求教师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。

及时了解学生对知识的掌握情况,以便采取相应的补救措施。

3、加大教研活动的力度。

定期召开教研组
长、年级组长会议,分析提高教育教学质量的方法和途径。

以校点为单位经常开展教研活动,通过听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,促使教研活动开展可行性、有效性,以教研促进教改。

4、严格执行课程标准。

按照课程标准的要求,开齐课程、开足课时。

(二)教师学科培训方面工作
1、积极开展校本培训,继续教育上投入更大的力度。

2、加强对教师的学科培训学习工作,只要有机会都外派教师参加学科培训学习,鼓励老师提高自身的业务能力和专业水平。

(三)职工考勤考绩、教师绩效考核方面工作
建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度,对职工的勤绩、教师的绩效等进行公开、公平、公正的量化考核评价。

(四)学生学籍管理方面工作
督促管理学生学籍教师,按照规定加强对学生学籍的管理,要求教务处做好学生的学籍登记,规范好学生学籍,收集好学生花名册。

月历。

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