总承包服务费包括的工作内容

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总包服务费

1.概述1.1总承包单位须负责对整个项目（包括专业分包、专项供应、独立供应、独立承包单位所进行的工程）负责。

1.2总承包单位的服务费在清单内填报并计入投标总价内。

总承包单位按专业分包工程的工程或服务项目要求而填报的总承包服务费（即下文要明确的各种管理、辅助工作、照管等费用）将按填报的百分比的实际金额（结算金额）的大小而调整。

总承包单位对专项供应、独立供应、独立承包单位的管理和配合费在“措施项目清单”中计取，且作为固定价款一项包干。

2.总承包服务费中对于专业分包工程的管理和协调应包含以下费用2.1总承包单位应迅速将业主或业主方发给他的工程指令中有关分包工程的部分传送给专业分包单位，并确保该类指令迅速得到执行。

2.2总承包单位必须免费向专业分包单位提供所有合理的设施，以便专业分包单位能够顺利开展他们的工作，这些基本的设施包括以下所列项目（但不仅限于此）：(i). 提供供专业分包单位使用的办公室，竣工时全部拆除及清理。

(ii). 提供及安排场地让分包单位建造自己的辅助设施及贮存仓库。

当工程竣工时现场的辅助设施及贮存库应全部拆除，其中包括内部照明及配线，总承包单位应负责管理专业分包单位建造、拆除和清除该等设施。

(iii). 总承包单位须作好安排，以便专业分包单位能与其共同使用现场的通道与场地，并应向专业分包单位提供合理的施工作业空间。

(iv). 在整个分包工程施工期间，总承包单位应向其施工现场，办公地点及贮存仓库等提供足量和便利的施工用电，包括现场照明，动力机械、设备、测试和运行等所需的用水与用电量。

(v). 让专业分包单位合理使用总承包单位在工地内现成有的棚架、爬梯、脚手架等辅助设施。

总承包单位还须配合及管理分包单位搭拆其自用脚手架。

(vi). 允许专业分包单位合理使用总承包单位设在现场的卫生设施。

(vii). 允许专业分包单位合理使用总承包单位在工地现场的电话等通讯设施。

但若分包单位需要用长途电话或传真设施，分包单位需要向总承包单位缴付有关的费用。

总承包服务费取费标准

总承包服务费取费标准总承包服务费是指承包商承包工程项目的全部工作，包括组织设计、施工、采购、监理等所有工作内容，并按合同约定的质量、工期和安全等指标完成工程，并负责工程的质量保修。

总承包服务费的取费标准是项目实施中非常重要的一环，直接关系到工程项目的成本和质量。

因此，合理确定总承包服务费取费标准对于保障工程项目的顺利实施至关重要。

一、总承包服务费的计算方法。

总承包服务费的计算方法一般包括固定总价、成本加酬金和成本加利润三种方式。

固定总价是指承包商按照合同约定的总价承担全部工程项目的全部责任，包括设计、施工、采购、监理等所有工作内容。

成本加酬金是指承包商按照工程项目的实际成本加上一定的酬金来确定总承包服务费。

成本加利润是指承包商按照工程项目的实际成本加上一定的利润来确定总承包服务费。

二、总承包服务费的取费标准。

1. 固定总价。

固定总价的取费标准一般是按照工程项目的复杂程度、工程规模、技术难度、市场行情等因素来确定的。

在确定固定总价的取费标准时，需要充分考虑到工程项目的实际情况，合理确定承包商的利润空间，同时也要保证工程项目的质量和工期。

2. 成本加酬金。

成本加酬金的取费标准一般是按照工程项目的实际成本加上一定的酬金来确定的。

在确定成本加酬金的取费标准时，需要充分考虑到承包商的实际成本情况，合理确定酬金比例，同时也要保证承包商的合理利润空间。

3. 成本加利润。

成本加利润的取费标准一般是按照工程项目的实际成本加上一定的利润来确定的。

在确定成本加利润的取费标准时，需要充分考虑到承包商的实际成本情况，合理确定利润比例，同时也要保证承包商的合理利润空间。

三、总承包服务费取费标准的调整。

在工程项目实施过程中，如果发生了工程变更、市场行情波动、政策法规变化等情况，可能会影响到总承包服务费的取费标准。

因此，需要根据实际情况对总承包服务费的取费标准进行及时调整，保证承包商的合理利润空间的同时，也要保证工程项目的质量和工期。

(完整word版)总承包服务费详细介绍

总承包服务费详细介绍总承包服务费在《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）（以下简称“清单规范”）中209条定义为“总承包人为配合协调发包人进行的工程分包和自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的，是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明含甲方分包及甲供材等4.2.6条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；总承包管理费：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；总承包配合费：发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务（包含总承包管理费）发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。

总承包保管费：发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。

总承包服务费所含内容的界定一、总承包管理费。

是总承包单位并非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：1 保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。

2 安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。

总承包服务费要如何计算方法

总承包服务费要如何计算方法总承包服务费概念在建设工程中广泛使用。

规范总承包服务费用的管理。

总承包服务费也有一定的计算方法。

以下是店铺为大家整理的总承包服务费的介绍，希望你们喜欢。

总承包服务费的介绍总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

注：一定要将总承包服务费与总包向分包收取的配合费区分开。

总承包服务费计算方法编制招标控制价(标底)时，总承包服务费应根据招标文件列出的服务内容和要求按下列规定计算。

(1)招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。

(2)招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3～5%计算。

(3)招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1%计算。

总承包服务费报价编制投标报价时，总承包服务费应依据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要由投标人自主确定。

总承包服务费结算.编制竣工结算时，总承包服务费应依据合同约定的金额计算，发、承包双方依据合同约定对总承包服务费进行了调整的，应按调整后的金额计算。

分包工程不与总承包工程同时施工时，总承包单位不提供相应服务，不得收取总承包服务费;虽在同一现场同时施工，总承包单位未向分包单位提供服务的或由总承包单位分包给其他施工单位的，不应收取总承包服务费。

总承包服务费包括的工作内容：(1)作为总包单位现场配合、交叉施工影响而增加的现场经费;(2)各分包工程的工期、质量、安全的管理与协调;(3)各分包工程竣工资料的归档工作;(4)总承包服务费包括分包单位现场施工的用水、用电费用，提供部分不适宜重新设置的，且分包单位必须利用总包单位已有临时设施及共用的设施(如：仓库、办公室、道路、围墙、堆场、垂直运输、外墙脚手架等);(5)修复或完成由于分包单位协调不到位造成的工程缺陷;(6)垃圾清运费。

总承包服务费包括的工作内容

总承包服务费包括的工作内容1.工程项目管理：总承包服务费中包括对工程项目的全过程管理，包括项目计划制定、施工组织设计、进度控制、质量管理、安全管理、成本控制等。

总承包服务费中的一部分会用于项目管理人员的工资、培训费用和相关的管理费用。

2.工程设计：总承包服务费中包括对工程项目的设计工作，包括方案设计、初步设计和施工图设计。

总承包服务费中的一部分会用于设计人员的工资和设计软件的购置费用。

3.材料采购和供应管理：总承包服务费中包括对工程项目所需材料的采购和供应管理工作。

总承包服务费中的一部分会用于采购人员的工资、材料运输费用、材料检验费用等。

4.施工管理：总承包服务费中包括对工程项目的具体施工工作的组织和管理。

总承包服务费中的一部分会用于工程项目现场的管理人员的工资、施工设备的租赁费用、施工过程中的安全费用等。

5.质量检测和验收：总承包服务费中包括对工程项目的质量进行检测和验收的工作。

总承包服务费中的一部分会用于质检人员的工资、检测设备的购置费用、相关检测机构的费用等。

6.现场协调和沟通：总承包服务费中包括对工程项目现场的各个各方进行协调和沟通的工作。

总承包服务费中的一部分会用于协调人员的工资、通讯设备的费用等。

7.合同管理：总承包服务费中包括对工程项目合同的管理工作，包括合同的起草、审批、签订、履行和终止等。

总承包服务费中的一部分会用于合同管理人员的工资和合同管理系统的费用。

总之，总承包服务费是用于支付承包单位为完成工程项目所提供的全过程服务的费用。

这些服务内容包括项目管理、工程设计、材料采购和供应管理、施工管理、质量检测和验收、现场协调和沟通、合同管理等。

总承包服务费的付费范围是由合同约定和具体工程项目的特点来决定的。

总承包服务费

一、总承包服务费内容包括二个方面：1、总包单位对分包的专业工程进行总承包管理和协调。

主要指总包单位对分包工程及施工现场进行协调管理，为分包单位安排合理的作业时间、对各专业交叉作业予以配合、协调分包工程的进度、分包工程的竣工验收资料的归档整及竣工验收前的初验等内容。

2、总包单位对分包的专业工程提供配合服务。

主要指总包单位除按前款说明进行总承包管理和协调外，还需要提供分包施工现场资源配合，如水电接驳、脚手架、垂直运输、临时设施等；根据分包工程的专业类别提供分包施工条件配合服务，如门窗洞口修补、墙面基底处理、屋面基底处理等，以及其它力所能及的配合服务。

二、总承包服务费的内容及计取标准应在分包工程开工之前由有关各方在分包工程合同中约定。

当发包人对建设工程项目采用总包与平行发包模式时，在主体工程的招标文件及工程量清单其他项目费清单中应载明拟分包专业工程估算并明确发包人对总承包人提供服务内容的要求，编制招标控制价时应按下表标准计算总承包服务费。

投标人据此进行自主报价。

工程结算时，应以投标报价中的费率和最终确定的分包专业工程造价为准计算总承包服务费，由发包人支付给总包单位。

分包单位对分包工程的安全、质量和工期负责，总承包人仅在约定的服务内容履行不到位的范围内承担连带责任。

总承包服务费计取标准（单位：%）注：分包工程造价中不含设备费。

三、分包工程不与总承包工程同时施工，且总承包单位不提供相应服务或虽在同一现场同时施工，但总承包单位未向分包单位提供相应服务的不应收取总承包服务费。

计取了总承包服务费后，总包单位不得再就已约定的服务内容另行计算相关费用。

四、工程项目总承包单位经发包人同意将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位，所需的总包管理费由总包单位与分包单位自行协商确定，总包单位不应向发包人收取总承包服务费。

同时，总包单位对分包工程的质量、安全和工期承担连带责任。

总承包服务费

总承包服务费1.总承包服务费：总承包人为配合协调发包人进行的专业工程发包，对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管、以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

2、投标人按投标人须知前附表1.11的分包内容及金额自行投报总承包服务费，计入投标总价，总承包服务费须根据各个专业分包工程分别报价，费率包干。

该费用已包括了招标人在法律、法规允许的条件下进行专业工程发包以及自行采购供应材料、设备时，要求总承包人对发包的专业工程提供协调和配合服务的费用；对供应的材料、设备提供收、发和保管服务以及对施工现场进行统一管理的费用；对竣工资料进行统一汇总整理向总承包人支付的费用。

投标人没有填写某一项专业分包工程总承包服务费的，将被认为此项费用已包括在总承包服务费的合价中。

3、所谓总承包服务费费率包干，应按照以下含义理解：(1).总承包商其他项目费中总承包服务费的费率报价固定包死、不得调整,无论业主可能发布的洽商变更对合同内工作内容或工程量造成任何形式或任何程度的改变，都不构成总承包商修改项目费中总承包服务费提出任何索赔的理由。

(2).业主不接受由于总承包商对招标范围的理解存在偏差而导致的任何索赔。

(3).总承包服务费不因施工方案调整而调整。

(4). 投标价格中的总包管理、配合、协调以及本招标文件中规定的其他总包责任和义务所需的费用，投标人应根据自身的经验和本招标工程的规模，针对所有暂估项目单独并分别填报一笔金额,由投标人填报的此类金额是其就暂估项目的实施所能得到的全部的和唯一的报酬。

任何情况下，由投标人填报的此类金额都将是固定包死的，不会因下列任何因素而调整：1).暂估项目是否由中标人自行承揽并负责完成；2).暂估项目的实际发生金额与招标人给出的暂估价（或暂估金额，视情况定）相比是否存在差异（包括增或减）；3).暂估项目的合并或再分。

特别提醒投标人注意：部分由招标人独立发包的工程或直接采购项目的安装调试工作在本招标工程完工以后进行，但本招标文件中约定的中标人应承担的与这些招标人直接发包或直接采购项目的总包管理、协调、配合、服务的责任和义务并不随本招标工程的完工而结束，而应当一直持续到项目运营之前。

总承包服务费(按清单规范

总承包服务费（按2008清单规范）2.0.9 总承包服务费总承包服务费：总承包人为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

工程总承包根据总承包人承包建设工程不同阶段的工作内容具有不同的含义。

该条“总承包服务费”是在工程建设的施工阶段实行施工总承包时，当招标人在法律、法规允许的范围内对工程进行分包和自行采购供应部分设备、材料时，要求总承包提供相关服务以及对施工现场进行协调和统一管理，对竣工资料进行统一整理等所需的费用。

条文说明解释：“总承包服务费”是在工程建设的施工阶段实行施工总承包时，但招标人在法律、法规允许的范围内对工程进行分包和自行采购供应部分设备、材料时，要求总承包人提供相关服务（如分包人使用总包人的脚手架、水电接剥等）和施工现场管理等所需的费用。

是为了解决招标人在法律、法规允许的条件下进行专业工程发包，以及自行供应材料、设备，并需要总承包人对发包的专业工程提供协调和配合服务，对供应的材料、设备提供收发和保管服务以及进行施工现场管理时发生并向总承包人支付的费用。

招标人应预计该项费用并按投标人的投标报价向总承包单位支付该项费用。

总承包服务费：招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求，参照以下标准列出计算：1、招标人经要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。

2、招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3%-5%计算。

3、招标人自行供应材料的，按照别人供应材料价值的1%计算网上理解：1、总承包服务费是指"为配合、协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。

具体内容包括：统一向建设单位领取设计文件和施工图纸并供给分包单位；对分包单位的工程施工进度计划、材料采购（供应）计划以及相关工程技术资料（例如设计变更文件、分部分项工程自检记录、隐蔽工程验收记录、交工验收记录、质量评定报告、工程竣工图等）的审核、汇总、整理归档；按合同规定范围向分包单位提供建筑材料、构配件等；对分包单位施工现场条件、施工进度、质量、安全与文明施工等方面进行协调与监督检查；参与分包单位工程点交竣工验收；对分包单位工程预、结算资料及已完工程报表的审核、汇总、上报；按分包合同规定办理分包单位工程进度款及安全、文明施工措施费用的结算与拨付等等管理工作。

总承包服务费

零星工作项目费的内容：是指招标人在整个工程施工过程中，有可能使用中标人（承包商）的人工做一些劳务，使用机械搬运其设备等，使用一部分材料做工程之外的少量杂活等等而发生的费用。
零星工作项目表编列：招标人在编制工程量清单时，要列明可能需要的人工、材料、机械的数量、品种、规格、型号、标准等。
零星工作项目费的报价：投标人要视清单列明的情况自主报价。
总承包服务费的额度：各地不一样，有的按分包工程的合同价 %计取。在工程量清单计价活动中，均由投标单位自主报价。
香港及国外叫法：“指定金额”。指定金额指为由指定分包人执行的工程或服务，或由指定供应商供给的材料或货物所预留的金额。
零星工作项目费
完成招标人提出的，工程量暂估的零星工作所需的费用。
零星工作项目费的结算：结算时，按实际发生的数量和承包人所报的单价进行计算和支付。
香港及国外叫法：“计日工”（一种依据工人花费的时间、所消
耗的材料（物质）和占用的机械对工作进行估价的方法），
其内容及涵义基本上与“零星工作项目费”相似。
总承包服务费
总承包服务费的使用条件：就是“配合协调招标人进行的工程分包和材料采购”，工程分包是指由于总包的某些资质达不到，而要分包给有资质的企业施工，由此影响施工降效的经济补偿和配合费用，由招标人支付；材料采购是指招标人买材，投标人负责运输、保管的费用。
总承包服务费的内容：除招标文件另有规定外，一般情况下包括协调工程进度、各专业交叉作业的配合等。如果分包单位利用主体施工的脚手架、垂直运输机械设备、修补凿洞的费用，不在此列，另由双方商确，（一般是分包费用在分包工程造价的2%左右）。

总承包服务费

总承包服务费：总承包服务费是指总承包人为配合协调发包人进行的工程分包、自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及竣工资料汇总整理、施工现场管理服务等所需的费用。

建设单位按有关规定将部分专业工程分包给专业队伍施工时，应向总承包单位支付总承包服务费。

建设单位支付给总承包单位的总承包服务费，应从专业分包工程价款中扣回。

总承包单位依法将专业工程进行分包的，总承包单位向分包单位提供服务应收取总承包服务费，费用视服务内容的多少，由双方在合同中约定。

⑴总承包服务费的内容①配合分包单位施工的非生产人员工资（包括医务、宣传、安全保卫、烧水、炊事等工作人员）。

②现场生产、生活用水电设施、管线敷设摊销费（不包括施工现场制作的非标准设备、钢结构用电）。

③共用脚手架搭拆、摊销费（不包括为分包单位单独搭设的脚手架）。

④共用垂直运输设备（包括人员升降设备）、加压设备的使用、折旧、维修费。

⑤发包人自行采购的设备、材料的保管费，对分包单位进行的施工现场管理竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

⑵总承包服务费的计算方法总承包服务费应根据总承包服务范围计算，在招投标阶段或合同签订时确定。

①发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程造价的1%计算；②发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程造价的3%计算；③发包人自行供应材料交给承包人保管使用的，按发包人供应材料价值的1%计算；④发包人要求总承包人为专业分包工程提供水电源并且支付水电费的，水电费的计算应进行事先约定。

也可向发包人按1.5%计取。

发包人支付的水电费应由发包人从专业分包工程价款中扣回。

总承包服务费应根据总承包服务范围计算，在招投标阶段或合同签订时确定。

总承包服务费计算基础不包括外购设备的价值。

总承包服务费合同范本

二、服务内容与范围
1.乙方根据甲方的需求，负责工程的全面管理，包括但不限于：
（1）制定工程总体方案及实施计划；
（2）负责工程设计、采购、施工、安装、调试等工作；
（3）协调与甲方及其他第三方的关系，确保工程顺利进行；
（4）对工程进行质量、安全、进度等方面的控制；
（5）提供工程所需的技术支持及培训。
2.乙方向甲方提供的服务范围包括：
五、争议解决
1.双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
2.在诉讼期间，除争议事项外，双方应继续履行合同的其他条款。
六、其他约定
1.本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为【】年。
2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
3.本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
总承包服务费合同范本
一、定义与术语
1.本合同所述“总承包服务”，是指乙方按照甲方的要求，提供包括但不限于设计、采购、施工、安装、调试、培训等服务，并承担工程项目的全面管理及协调工作。
2. “服务费”是指乙方为提供总承包服务而向甲方收取的费用，包括但不限于项目管理费、人员工资、差旅费、材料费等。
3. “工程”是指甲方委托乙方进行的总承包服务的具体项目。
（1）工程前期调研及可行性分析；
（2）工程设计、施工、安装、调试等工作；
（3）工程验收、移交及售后服务；
（4பைடு நூலகம்其他与工程相关的技术服务。
三、服务费用
1.乙方向甲方提供总承包服务的服务费为人民币【】元（大写：【】元整），双方另有约定的除外。
2.甲方应按照以下约定向乙方支付服务费：
（1）合同签订后【】个工作日内，支付服务费的【】%；

总承包服务费详细介绍

”由此看业，总承包服务费是对发包人指定分包而言的，是总承包单位配合协调发包人指定分包或供货发生的费用，在清单规范条文说明4.2.6条第4款中包含三种情况：发包人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，总承包人所需的费用，本文称之为总承包管理费；发包人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时提供配合服务，总承包人提供配合服务所需的费用，本文称之为总承包配合费；发包人自行供应的材料、设备，总承包人所需的保管费用，本文称之为总承包保管费。

上述每种情况所包括的详细内容，目前沿未见权威解释，导致施工过程中纠纷不断，轻则增加协调难度，重则影响工期，增加价款，对工程管理造成极大影响，本文结合工程实践，探究一下每种情况所包括的具体内容和总体费率取值，供工程洽谈合同时参考。

总承包服务费所含内容的界定总承包管理费。

是总承包单位非通过增加人工、材料、机械等基本直接费用，仅靠管理，包括协调发包人指定分包工作所发生的管理费用，具体包括以下几种：保卫管理：由总承包单位在现场门口配置保安对所有进出场人员、物料检查、登记、建立档案、收发胸卡和宣传教育，向当地公安管理部门申报、接待检查等。

安全文明施工管理：由分包单位对所承包的工程内独立进行安全防护、消防保卫、场容卫生和环境保护等项工作，总承包单位实施安全文明施工管理，以确保整体工程质量符合施工合同承诺的质量标准，并对出现的质量问题或事故承担连带责任。

界面管理：该分包单位施工前道工序具备条件和施工范围的确认及为其他单位施工达到的质量要求认可。

标高、轴线提供：由总承包单位指定分包工程所需标高、轴线控制点（线），由分包单位自行测量、复线，并由总承包单位验收并签认。

总承包服务费管理制度

第一章总则第一条为规范总承包服务费的管理，明确总承包服务费的计算、收取和使用，保障建设单位和总承包单位的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位承接的所有总承包项目，包括但不限于建筑工程、安装工程、装饰工程等。

第三条总承包服务费的管理应遵循公平、合理、透明的原则，确保项目的顺利实施。

第二章总承包服务费的定义及范围第四条总承包服务费是指总承包单位在履行总承包合同过程中，为建设单位提供设计、采购、施工、监理、调试等全方位服务所发生的费用。

第五条总承包服务费的范围包括但不限于以下内容：（一）设计费：包括初步设计、施工图设计、设计变更等费用。

（二）采购费：包括设备、材料、构件等采购费用。

（三）施工费：包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施等费用。

（四）监理费：包括施工监理、质量监理、进度监理等费用。

（五）调试费：包括设备调试、系统调试等费用。

（六）其他服务费：包括现场管理、协调沟通、资料整理等费用。

第三章总承包服务费的计算第六条总承包服务费的计算方法如下：（一）按工程合同额的一定比例计算：根据工程类型、规模、复杂程度等因素，确定总承包服务费占工程合同额的比例。

（二）按实际发生的服务费用计算：根据实际发生的各项服务费用，汇总后确定总承包服务费。

（三）固定服务费：对于一些特殊项目，可以采用固定服务费的方式，即在合同中明确固定的服务费用。

第七条总承包服务费的具体计算标准由建设单位和总承包单位在合同中约定。

第四章总承包服务费的收取第八条总承包服务费的收取应按照合同约定执行，一般分为以下几个阶段：（一）签约阶段：在合同签订后，收取一定比例的预付款。

（二）设计阶段：在设计阶段结束后，收取一定比例的设计费。

（三）施工阶段：在施工过程中，根据工程进度分阶段收取施工费。

（四）竣工验收阶段：在工程竣工验收合格后，收取一定比例的竣工验收费。

（五）保修阶段：在保修期内，根据保修服务的内容和期限，收取相应的保修费。

总承包服务费

总承包服务费所含内容的界定总承包管理费。

界面管理：该分包单位施工前道工序具备条件和施工范围的确认及为其他单位施工达到的质量要求认可。

标高、轴线提供：由总承包单位指定分包工程所需标高、轴线控制点（线），由分包单位自行测量、复线，并由总承包单位验收并签认。

总承包服务费包括哪些内容

总承包服务费包括哪些内容总承包服务费是指承包商为业主提供的全面承包服务所收取的费用。

在建筑施工项目中，总承包服务费通常包括以下内容：1. 施工管理费。

施工管理费是总承包服务费中的重要组成部分，用于支付承包商对施工过程中的管理费用。

这包括项目经理、质量工程师、安全工程师等管理人员的工资、办公费用、差旅费用等。

施工管理费的支付标准通常按照工程造价的一定比例来确定。

2. 综合利润。

综合利润是承包商为承担全面责任而获得的合理利润。

这部分费用是承包商为承担工程质量、工期、安全、成本等方面的风险所获得的报酬，也是激励承包商提高工程质量和效益的重要手段。

3. 设计管理费。

在一些总承包项目中，承包商需要对设计进行管理，包括对设计文件的审查、优化设计方案、协调设计单位等工作。

设计管理费用是为了支付这些管理成本而设立的。

4. 安全生产费。

安全生产费是用于支付承包商在施工过程中为保障工人安全所发生的费用，包括安全防护设施的购置、安全教育培训、安全检查等。

5. 税金和杂费。

这部分费用包括了承包商在履行合同过程中需要缴纳的各项税金以及一些杂费，如审计费、保险费等。

6. 其他费用。

除了上述内容外，总承包服务费还可能包括一些其他费用，如临时设施费、临时用水电费、环保费用等。

这些费用的具体项目和标准通常会在合同中明确规定。

总的来说，总承包服务费是承包商为提供全面承包服务所收取的费用，其中包括了施工管理费、综合利润、设计管理费、安全生产费、税金和杂费以及其他费用。

业主在与承包商签订合同时，应当明确总承包服务费的具体内容和标准，以便双方能够明确各自的权利和义务，确保工程顺利进行。

总包服务费(参考)

总承包服务费按下表约定计取，包含的内容：乙方作为总承包商，配合服务包括脚手架、垂直运输、水源、电源、正常的补墙补洞、以及对分包单位的管理、协调、资料归档、施工配合等。总包方必须对现场分包方水电进行统一管理，并提供施工电梯，塔吊、各分包单位水、电挂表，现场协调及办理竣工备案资料。（详见合同附件二）；序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 项目名称幕墙、门窗、冲孔板、百叶、真石漆进户门、单元门制作安装钢结构隔板主梁及钢柱电梯工程公共部位精装修（大堂、电梯前室、物业用房）样板间装修(楼体内) 商业公共部位精装修消防工程人防、防化设备中央空调智能化系统室外配套工程上述未列项的其他分包工程计费基础合同价款合同价款合同价款合同价款电梯安装合同价精装修部分建筑面积精装修部分建筑面积精装修部分建筑面积合同价款合同价款合同价款合同价款不予计取不予计取计费标准 1% 1% 1% 1% 1% 2元/m2 2元/m2 2元/m2 1% 1% 1% 1% 0% 0%
备注：当分包合同内容与总包标段划分不一致时，按标段建筑面积分摊分包合同价作为计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ基数
架、垂直运输、水源、电源、正常现场分包方水电进行统一管理，并见合同附件二）；备注 28 1 5 6 2.5 2.5 1.5% 42 1.5 7.5 9 3.75 3.75 一标段二标段
3.6 20 1.5 16 8 如景观绿化、道路、管网、水电气等
5.4 30 2.25 24 12
包合同价作为计算基数
141.15
60
97

总包方与甲单独发包方三方协议问题及总承包服务费及配合费解释

总承包服务费具体包括哪些内容？答:总承包服务费是指"为配合、协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。

具体内容包括:统一向建设单位领取设计文件和施工图纸并供给分包单位；对分包单位的工程施工进度计划、材料采购（供应)计划以及相关工程技术资料（例如设计变更文件、分部分项工程自检记录、隐蔽工程验收记录、交工验收记录、质量评定报告、工程竣工图等）的审核、汇总、整理归档;按合同规定范围向分包单位提供建筑材料、构配件等；对分包单位施工现场条件、施工进度、质量、安全与文明施工等方面进行协调与监督检查；参与分包单位工程点交竣工验收；对分包单位工程预、结算资料及已完工程报表的审核、汇总、上报;按分包合同规定办理分包单位工程进度款及安全、文明施工措施费用的结算与拨付等等管理工作。

总承包服务费是施工总承包单位代行建设单位对分包工程和分包单位实施的部分管理工作和管理责任，而由建设单位对其给予的费用补偿。

总承包服务费在什么情况下可以计取？计取的基础是什么？答：按规定可以实行分包的工程项目、且由建设单位批准同意后，由总承包单位实施对分包单位的管理服务并向发包人承担连带责任的情况下,施工总承包单位可以计取总承包服务费。

总承包服务费以分包工程的相关费用作为计取基础.总承包服务费用是由总包单位列入总预算向建设单位收取的，不应向工程分包单位收取。

至于实际施工过程中，总、分包单位之间施工配合所发生的费用，例如：分包单位使用总包单位现有临时设施、脚手架、垂直运输设备或起重吊装设备，以及总包和分包约定的其他费用等，则不包含在建设单位支付的总承包服务费中，应由总、分包双方在分包合同中约定结算办法。

施工配合费是总包单位为配合分包单位所发生的现场管理费用。

在各省的定额中有说明。

建设单位必须将一个单位工程的建安工程量全部发包给一个施工单位,如果建设单位将其中一部分工程量(如铝合金窗、铝合金吊项、铝合金隔断、铝合金墙面墙裙等）分包给另一施工单位,承包主体的施工单位伯应以整个单位定额直接费（或定额人工费)向建设单位收取就计取的全部费用。

总承包服务费

总承包服务费、分包配合费、总包服务费
一、总承包服务费
1、文件来源：《GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范》、京造定〔2005〕3号关于北京市执行《建设工程工程量清单计价规范》有关问题的通知。

2、适用对象：工程量清单计价
3、费率大小：1％～3％
4、计费基数：分包工程造价（不含设备费）或材料购置费
5、包括内容：指为配合招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用
6、支付方式：发包方支付给总承包单位
二、分包配合管理费
1、文件来源：2001年《北京市建设工程费用定额》
2、适用对象：预算定额计价管理
3、费率大小：包工包料：4.5％、包工不包料：26％
4、计费基数：包工包料：直接费、包工不包料：人工费
5、包括内容：指施工总承包单位将承包工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费用；分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费
6、支付方式：总承包单位支付给分包单位
三、总包服务费
1、文件来源：京建经［2002］117号《关于北京市建设工程造价计价办法的通知》
2、适用对象：预算定额计价管理
3、费率大小：2%
4、计费基数：分包总造价（不含设备费）
5、包括内容：分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费
6、支付方式：分包单位支付给总承包单位。