某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)09

合集下载

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)7

4.对现场发现不安全因素“三违”等现象要消除、制止发生事故立即报告、保护现场做好记录。
5.要做好详细巡查记守岗位。
7.做好本班组现场安全，文明生产。
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
修理钳工职位说明书
基本情况
职位名称
修理钳工
职位编号
所属部门
装配一厂
直接上级
修理组
直接下属
职责
1.执行分厂对安全生产的规定和要求，全面保证各生产设备完好。
2.每天要对现场进行巡查。
3.对现场巡查发现问题，必须及时认真可靠修理好，不能解决要及时报告上级部门领导进行整改，坚决削除现场的“跑、冒、滴、漏”。

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)32

一、岗位标识信息
分析日期：二零零二年十月三十日
岗位名称：制膏大班长隶属部门：成品车间
岗位编码：直接上级：车间主任
工资等级：直接下级：小班长
可轮换岗位：下级人数
二、岗位工作概述
组织人员按时完成车间下达的生产任务，负责本工序的产量和质量，对安全生产负责，对现场文明生产负责。
3．合作关系：对领用原材料与有关部门发生协作关系；和灌装大班长发生协作关系；与技术科和质管科发生协作关系。
六、岗位工作权限
（一）对该工序的质量进行控制，正确交接班和原材料领用的原始记录；
（二）对本班人员使用、考勤、分配情况负责；
（三）对本班的安全生产和现场文明生产负责。
三、工作职责与任务
（一）负责维修部全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评；
（二）带领本班组人员按时按质按量完成生产任务；
（三）对本班的安全生产负责；
（四）对本班现场文明生产负责；
(五)对设备的正确使用负责；
（六）确保设备的运转良好。
四、工作绩效标准
（一）根据公司要求在保证生产的前提下要对本工序的质量负责；
（三）保证本工序的文明生产，对本工序生产现场的清洁卫生负责；
（四）本工序发生故障时，能安排保养工给予排除，保证生产的正常进行；
（五）监督完成好上班前准备，消毒工作和下班前的清洁工作；
（六）对本工序质量进行控制。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．所受监督：受车间主任监督。
2．所施监督：对各班小班长及微机操作工、小料工、进料工、水处理工进行监督。

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)48

4.Want to know the situation of the debts towards the suppliers (money not paid in time to the supplier)
供应商催款的执行情况（未准时付款给供应商）。
-Position holder :
任职人认为需向直接主管提供的汇报如下：
1.Report the purchase contract
采购订单；
2.Report any special problem in the purchase process
采购异常情况汇报；
3.Report the payment schedule when the supplier asks for payment
从生产技术总监处获取采购分解单并根据分解单下订单；
-to get some moulds drawings when we need to purchase a new one, then to make the purchase order
当需要订制新模具时，从生产技术总监处获取模具图纸，并根据图纸下采购订单
供应商催款的执行情况；
4.Report the purchase plan and schedule
采购计划和采购进度。
Level :Executor
职位层级：执行层
Working relations :
工作联系：
1.With the Warehouse Keepers : to get the stock status, and to inform them to receive or send some goods
3.With the Supply Chain Manager : to report to him

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)13

六、岗位工作权限
（一）负责本班组的上传下达工作和对班组工作进行安排，协调，检查。
（二）对本班组人员的管理，使用，考勤，工作分配负责。
（三）对本班组品股份有限公司岗位说明书
一、岗位标识信息
分析日期：
岗位名称：铣磨班班长隶属部门：设备环保科
岗位编码：直接上级：生产调度
工资等级：直接下级：本班组员工
可轮换岗位：无下级人数: 4人
二、岗位工作概述
负责全班日常工作安排,公司设备维修,备品备件加工。
三、工作职责与任务
（一）负责维修部全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评；
（二）组织班组人员完成车间下达的任务。
（三）指导班组员工高质量的完成各种加工任务。
（四）维护班组现场的清洁卫生。
(五)领导班组员工搞好加工现场的安全生产文明生产。
（六）组织检查防火，防盗及其它方面的安全工作并落实整改措施。
四、工作绩效标准
（一）组织本班组员工保质保量按时完成车间下达的任务。
（二）对本班组的机加工设备维护保养负责。
（三）对本班组的安全生产负责。
（四）对本班组的文明生产负责。
（五）按公司和车间制度管理好班组员工。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．所受监督：班组管理生产任务，劳动纪律，工作安排，接受设备环保科的指示和监督；
2．所施监督：加工设备的维护保养，班组人员的生产任务，劳动纪律。
3．合作关系：在生产抢修，工艺流程与公司其他相应部门发生协作关系。

某厂岗位说明书

某厂岗位说明书一、岗位概述本岗位主要负责生产线的日常操作和维护工作，保障生产线的正常运转，确保产品质量和生产效率。

工作内容包括设备操作、故障排除、产品质量检验等。

二、岗位职责1. 负责生产线设备的开机、运行和停机操作，确保生产线按照工艺流程正常运转；2. 配合生产主管完成生产计划，按时完成生产任务，保障生产进度；3. 负责设备日常维护和保养工作，保证设备状态良好，减少故障发生；4. 定期对生产线设备进行巡检，发现异常情况及时报修或处理；5. 参与产品质量检验工作，确保产品符合质量标准；6. 配合其他部门人员进行生产异常情况的处理和解决工作；7. 遵守公司的生产安全规定，确保生产过程无事故发生。

三、任职要求1. 熟悉各类生产设备的操作和维护，具备一定的机械基础知识；2. 具备一定的团队合作精神，能够配合其他岗位人员完成生产任务；3. 具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务；4. 有一定的学习能力和问题解决能力，能够快速适应新的工作环境和工作任务；5. 遵守公司相关的安全规定，具备良好的工作纪律和安全意识。

四、发展前景本岗位是公司生产线的核心岗位之一，通过工作的不断学习和积累经验，可以逐步晋升为生产班长、生产主管等职位。

在岗位晋升的同时，也可以获得相应的培训和学习机会，提升自己的职业技能和管理能力。

五、其他说明本岗位工作时间为单班制或者两班制，具体根据生产部门的实际情况安排。

工作地点为生产车间，工作环境相对较为拥挤和嘈杂。

工作中需要注意安全和卫生，遵守相关的劳动保护法规。

以上岗位说明为公司对生产线操作员的基本要求和工作安排，希望应聘者能够根据自身情况进行评估，认真对待工作，不断提升自己的职业能力。

同时，公司将为优秀的员工提供良好的薪酬福利和职业发展机会。

六、薪酬和福利作为公司的生产线操作员，您将享受到良好的薪酬待遇和完善的福利保障。

公司将根据您的工作表现和贡献，给予相应的薪酬调整和奖励。

同时，我们还提供完善的社会保险及员工福利制度，包括医疗保险、养老保险、工伤保险等，为您和家人提供全方位的保障。

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)34

制造组主任岗位说明书
职务名称：
主任
文件编号：
直属上级：
制造部部长
版本号：
工资级别：
页码：
职务编号：
所属部门：
制造部
岗位目的：
管理制造业务
直接管理人数：
34
职务位置：
职责与权限：
职责：
①生产线的综合监查
②协助部长对本部门的管理
③负责部门质量体系文件的管理
④负责制定生产线消耗品的购买计划
⑤生产线“4M”的监查
⑥生产人员的教育培训
⑦负责本部门ISO9000质量体系的维持和改善工作
⑧负责《生产线故障机一览表》的作成和生产线品质数据汇总和统计
⑨生产线发生不良的调查、分析和对策

某工厂各岗位职位说明书大全01

岗位描述装卸队长岗位名称：装卸队长直接上级：运输部经理直接下级：司机、搬运工本职工作：全面负责对司机、搬运工及车辆的管理，及时完成公司下达的物资装卸任务。

直接责任：（1）主持本部门例会，并参加有关会议；（2）正确传达上级指示；（3）做好本部门所属车辆的管理和维修保养工作，完成公司物资装卸任务；（4）制订本部门工作目标和工作计划，报批后执行；（5）与相关部门联系，作好与相关部门之间的工作界定。

（6）主持制订本部门各项规章制度，报上级批准后，检查相关人员执行情况；（7）制订本部门主管的培训计划，对本部门所有员工进行安全教育，保证安全装运。

（8）监督和检查每日派工单完成情况。

（9）制定巡回检查制度，并抽查落实情况。

（10）负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。

（11）了解本部门的工作情况及有关数字，向上级报告真实情况；（12）制定下级的岗位描述，界定下级工作；（13）及时对下级的争议做出裁决，并代表本部门投诉；（14）定期接受下级述职，及时对下级工作成绩做出评定；（15）作好管理范围内下属的思想工作，（16）对下属员工的违纪行为及时提出处理意见，并报人事部审核；（17）根据需要进行现场指挥；（18）根据需要进行总体指挥；（19）根据需要对下级授权，确保本部门工作不间断；（20）根据需要调配本部门工作人员；领导责任：（1）对所属下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；（2）对本部门的工作效率负责；（3）对本部门给企业造成的影响负责（4）对本部门装卸设备的完好性负责（5）对本部门发生的费用负责（6）对本部门的一切法律行为负责（7）对物资供应不及时，影响公司计划任务的完成负责。

（8）对由于管理不善，工作失职造成物资损失、丢失负责。

（9）对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、装卸事故负责。

（10）对本岗位的方针、政策、制度、规范等的推广与实施负责。

主要权利：（1）所属范围的管理权、指挥权；（2）所属范围的人事调动权；（3）规定范围内的财务支配权；（4）向上级报告权；（5）对所属下级的检查权；（6）对所属下级的考核权、表彰权、批评权、处分权；（7）对所属范围内纠纷的裁决权；（8）装卸车辆的调配权。

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)08

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)08装配工职位说明书工作关系（外部）：无组装/装配班（该职装配工（同僚职位直接下属职位（上级职焊锡工组装工测试工包装工装配工请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。

所在部门总人数：15～30人该职位直接下属人数：/ 间接下属人数：/下属员工的种类：/直接控制的预算额：/ 其他指标：/四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。

衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。

应负责任衡量标准重要性1 按照班长派工，完成生产不完成次数任务。

2 按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。

内部损失情况受到处罚情况3 遵守相关规章制度，保持工作环境符合6S要求。

不良行为扣分4 按规定实施设备日常保养、点检工作。

及时性、有效性五、工作权限：1. 根据岗位要求，享受劳动保护权。

2. 在发现异常情况、质量问题时，有权终止生产，请求解决。

六、任职要求：学历及专业最低学历所学专业无要求所需培训培训科目培训时间上岗培训上岗前所需经验无专业技能相关设备操作能力通用技能无体能要求身体健康、无色盲、手脚灵活工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班相关设备、小工具饱和七、工作依据：主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。

工厂各岗位职务说明书

工厂各岗位职务说明书工厂各岗位职务说明书一、生产主管岗位职责：1.负责组织和管理生产车间的生产工作，确保生产任务按时完成。

2.制定生产计划，并与相关部门进行沟通和协调。

3.监督生产线的运行情况，及时处理生产中的问题和难题。

4.负责生产过程中的安全管理，确保员工的安全和设备的正常运行。

5.对员工进行培训，提高工作效率和质量。

任职要求：1.具备较强的组织和管理能力，能够灵活应对生产中的变化和困难。

2.熟悉生产流程和设备操作，并具备一定的技术知识和经验。

3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门进行协调。

4.具备责任心和抗压能力，能够承受一定的工作压力。

二、质量检验员岗位职责：1.负责对产品进行质量检验，确保产品质量符合标准。

2.制定和执行质量检验方案，及时发现和把控质量问题。

3.与生产部门配合，解决产品质量问题，并提出改进意见。

4.记录和整理质量检验数据，及时向上级汇报。

任职要求：1.熟悉相关质量检验标准和流程，具备一定的质量检验经验。

2.具备良好的观察力和分析判断能力，能够准确判断产品的质量。

3.具备较强的责任心和细心程度，能够严格按照标准进行检验。

4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门协作。

三、设备维修工岗位职责：1.负责设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。

2.及时处理设备故障，修复设备并进行调试。

3.制定设备维护计划，定期检查设备并进行预防性维护。

4.提出设备改进方案，并与管理人员进行沟通。

任职要求：1.具备一定的机械维修知识和技能，能够熟练操作和维护设备。

2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速定位和修复设备故障。

3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他岗位进行协作。

4.具备良好的安全意识和责任心，能够保证设备维护过程的安全。

四、包装工岗位职责：1.负责产品的包装工作，根据要求进行包装和装箱。

2.确保包装过程的质量和标准，防止产品损坏或污染。

3.按照规定的数量和方式进行包装，并做好相应的记录。

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)50

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)50头砧岗位说明书职责二职责表述：带领员工按规格切配，合理用料，准确配份，保证宴会的及时开餐和不同风味菜肴的出品井然有序。

工作时间百分比：15%工作任务督导本组员工对不同原料进行分档取料对不同部分的原料分档处理合理使用根据标准食谱单及特殊情况准确的配制原料保证质量、数量、使菜肴出品正常职责三职责表述：负责对本组员工的工作安排和工作表现的考核与评估工作时间百分比：5%工作任务合理安排本组人员作息，大型宴会时或较忙时，保证人员保证出品速度根据本组员工工作表现向厨师长提出奖惩及评估建议职责四职责表述：督导员工做好设备、设施的维护保养和保管工作。

工作时间百分比：15%工作任务督导员工正确使用设备设施及时报修本部门损坏设备设施职责五职责表述：负责每日冰箱中原材料的库存量和质量的检查工作，准确申订原料。

工作时间百分比：20%工作任务每日检查冰柜进行盘点，根据早进早出原则及时利用更换根据经营情况制订每日申订原料单职责六职责表述负责督导本组责任区的清洁卫生工作工作时间百分比：20%工作任务每日收档后，督导本组做好岗位卫生工作每周六配合厨师长督导厨房全面卫生大扫除权力权限一：对本组员工的工作安排和工作表现的考核与评估权利权限二：对员工做好设备设施的维护保养和保管工作的督导权权限三：对原材料加工及成本的控制权工作协作关系内部协调关系厨师长、二砧、三砧外部协调关系任职资格教育水平中专及以上相关专业专业中餐烹饪专业培训经历接受过岗位技能、管理培训、入店培训经验有1年的原料知识，精通刀工、熟知零点及宴会菜肴的配份规格，具有一定的管理能力和熟练的切配技术知识熟悉基本物理、化学知识、消防知识、营养学的基本知识及成本控制的基本知识技能技巧中餐烹饪技能及切配技能个人素质个人能力表达能力、分析能力、协调能力身体素质身体健康、无传染病，无色盲，嗅觉灵敏其它使用工砧板、各种刀具、冰柜具/设备工作环特定工作环境境工作时正常的工作时间间特征所需记宴会菜单、零点菜单录文档考核指标技术考核，组织能力考核成本控制在计划成本内营业收入指标达到酒店指标备注。

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)96

某工厂各岗位职位说明书大全(DOC 107个)96一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）务每天召开主持班前、班后会议，布置当天工作，结工作中的先进经验及时、沟通、听取、反馈员工工作要求，并提出整改意见频次：1次/天用时：10分钟负责组织员工学习、传达公司及工厂的文件、通知频次：1次/天用时：5分钟负责组织监督检查、收集每月所管辖员工的绩效考核频次：1次/月用时：30分钟负责检查所辖员工的安全生产教育，监督和检查劳保用品穿戴整齐，操作程序规范频次：1次/天用时：10分钟职责职责表述：负责新瓶装塑料箱工作工作时间百分比：20%二工作任务负责安排员工将麻袋包内瓶分装到塑料箱，清点麻袋包、塑料箱的数量频次：4次/天用时：30分钟负责统计、汇总、记录、上报所辖员工每日工作量频次：1次/天用时：10分钟负责检查操作现场卫生清扫是否合格频次：4次/天用时：5分钟职责三职责表述：负责旧瓶装包工作工作时间百分比：10%工作任务负责安排员工将客户送的瓶装入麻袋包，清点装好的麻袋包数量频次：3次/天用时：20分钟负责检查操作现场卫生清扫是否合格频次：4次/天用时：5分钟职责职责表述：负责空塑料箱的运输工作工作时间百分比：13%四工作任务负责联系人力调配、运输、成品库的空塑料箱数量、位置频次：4次/天用时：20分钟及时清理现场卫生频次：4次/天用时：10分钟职责五职责表述：负责次酒回收工作工作时间百分比：5 %工作任务负责联系、确定车辆、拉酒时间、倒酒时间频次：1次/周用时：10分钟负责检查倒酒操作程序及时、标准化（器具消毒）频次：1次/周用时：10分钟负责检查每箱数量并开具次酒单频次：1次/周用时：10分钟负责安排、检查员工将倒出酒瓶分类归垛并清点数量频次：1次/周用时：20分钟职责职责表述：负责运输纸箱的工作工作时间百分比：10%六工作任务负责按科里通知要求，安排相关人员、车辆、电梯、时间频次：1次/月用时：10分钟负责清点纸箱数量，运送到指定地点频次：1次/月用时：20分钟负责安排、检查运送纸箱后的现场清扫工作频次：1次/月用时：20分钟职责七职责表述：协助跟班保管保质保量供瓶、保证生产顺利进行工作时间百分比：20 %工作任务负责检查装卸人员的工作情况、监督装卸人员服从安排、确保供瓶数量、种类的准确性和及时性频次：2次/天用时：30分钟负责检查监督装卸工作的现场卫生，保持确保工作现场卫生清洁频次：6次/天用时：10分钟职责职责表述：监督检查麻袋回收和工作现场清扫工作时间百分比：20%八工作任务负责检查麻袋包内无杂物，好坏麻袋分开打件，每件的数量要准确（50条）频次：3次/天用时：10分钟负责检查回收的客户麻袋，包内无杂物，打好件后挂上痱子标清客户名称、数量频次：3次/天用时：10分钟负责检查把打好件的麻袋搬运到仓库，分类垛放整齐频次：1次/天用时：10分钟负责检查工作场地卫生清扫，碎玻璃和垃圾要分开处理频次：3次/天用时：30分钟负责监督检查、散落物资回收后及时分类归于大垛频次：4次/天用时：15分钟职责九职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：2%权力：1、有组织、主持班前班后会、传达会议精神的权利2、有监督、检查新瓶装箱权3、有监督、检查麻袋包数量、质量权4、有监督、检查空塑料箱收集、运输权5、有监督、检查次酒回收是否达到工艺要求权6、有监督、检查纸箱供应及时权7、有对所辖员工工作质量、工作程序的考核监督检查权8、有检查物资回收权9、领导交办任务执行权考核指标：1、搞好班组工作，传达会议精神，及时准确率达到100%2、确保瓶箱质量、数量合格率达到100%3、确保麻袋包质量、数量准确率达到100%4、空塑料箱的监督检查、运输及时率100%5、检查回收次酒及时、按工艺认真操作，做到准确完好率100%6、检查纸箱供应及时、数量准确交接率100%7、确保供瓶及时、做到数量、品种准确率100%8、监督检查散落物资回收及时准确率100%9、达到领导要求工作协作关系：内部协调酿造车间、包装车间、成品库关系外部协调无关系任职资格：教育水平初中以上专业无特殊要求工作经验二年以上相关管理经验人际交往能力、有一定的组织领导能力、协调能力要求能力、个性特征责任心、细心、耐心生理特征无特殊要求所需培训公司制度文化培训工作特点：工作场所所有瓶、箱操作场所（不固定）工作方式以走动巡视为主、搬运工作时间工作时间极主固定经常加班加点特征工作环境露天作业、冷、热、湿、粉尘、噪声、强光体力精力较大消耗劳动保护腰肌劳损、皮肤过敏使用工具运输工具、卫生清扫工具/设备所需记录二次包装记录、报表等文档备注：根据生产要求经常加班加点。