生产部长岗位说明书(最新版)
生产部长职位说明书
职位说明书一、职位名称:生产部长二、所属部门:机械厂三、直接上级:厂长四、直接下级:部门所属员工五、内部联系:机械厂各部门六、外部联系:七、主要职责:安全、保质、保量、按时以合理的成本完成各项生产任务;八、工作内容:1、按照营销部下发的生产任务书制定出详细的生产作业计划、物资供应及外协计划,合理组织生产;2、生产过程进行全面监控,及时处理生产过程中出现的问题;3、对所生产产品的质量、交期等负责;4、加强成本管理,强化成本分析,在保证质量的前提下,不断寻求降低成本的方法并落实到生产中产生实际效益;5、搞好现场管理和设备保养维护,定期进行检查;6、对生产中人员和财产的安全负责;7、对生产中人员的技能培训,思想教育;8、做到所属人员的考勤、考核、工资、选拔、奖惩、福利工作,采用合理的激励方法,最大限度发挥员工的积极性;9、细化本部门的管理工作,不断提升管理层次,逐步规范化管理;10、建立本部门的管理体系和质量体系;11、负责与相关部门的沟通协调,提高客户满意度;12、负责本部门的工作汇报,执行上级下达的任务;13、完成领导交办的其他工作任务。
九、主要权限:1、有权了解公司各部门工作情况和进度;2、有权对各班组人员进行组合、调配、培训和考核;3、有权检查、督促和协调各班组生产进度。
十、任职资格:1、身心健康,对工作压力具有一定的承受能力;2、品德高尚,作风正派,处事公正;3、大专以上学历,机械或企管等相关专业毕业;4、从事机械生产管理工作3年以上;5、有一定的组织协调能力;6、善于处理实际问题;7、反应灵活、机智,又不失原则性。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
生产部长是一家公司的重要职务,负责确保公司的生产工作顺利进行,实现生产计划和质量目标。
生产部长岗位说明书是为了详细描述该职位的职责和要求,确保招聘和聘用过程中能够找到最适合的人选。
一、岗位职责
1.制定公司的生产计划和质量目标,确保生产工作按照计
划有序进行;2.负责生产计划的执行,并定期检查生产进度和
质量;3.制定生产流程和生产标准,提高产品质量和生产效率;
4.管理生产人员,包括培训和指导工人和技术人员,并确保所
有员工遵守安全、环保和质量规定;5.与购买部门和供应商协商,确保所需材料和设备的供应;6.开发和实施改进措施,提
高生产质量和效率;7.协助总经理和其他部门,确保公司的整
体业务能够顺利进行。
二、任职要求
1.拥有相关经验和技能,优先考虑拥有制造工程或机械工
程学位;2.熟悉生产管理和制造流程,能够制定优秀的生产计
划和提升生产效率;3.拥有良好的沟通和领导技能,能够有效
地与员工和管理层沟通;4.具备组织和协调能力,在复杂的生
产和人员管理中持续保持冷静;5.工作态度端正,能够在高压
力环境下工作,为公司提供高质量的生产成果。
三、薪资待遇
根据候选人的教育水平、工作经验和技能,生产部长的薪资待遇会有所不同。
一般来说,工资水平会和其他高级管理人员相当,同时还会提供其他关键福利,如医疗保险、休假和奖金等。
总之,生产部长是一家公司不可或缺的角色,他们的职责是确保生产计划按照计划进行,产品质量符合要求,并维护工人的安全和生产现场的环境。
对于那些有管理经验和技能的候选人,这个职位提供了一个机会,让他们在公司中扮演一个重要的角色,并对公司的成功和盈利做出贡献。
生产部长岗位说明书
岗位名称
生产部长
岗位编号
-022
所属部门
生产部
岗位定员
1人
直属上级
总经理
直属下级
生产班长、调色工、统计、生产员
岗位目的
主持生产部全面工作工作Fra bibliotek责及内容:1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查执行情况,发现问题及时处理试验汇报;
2.组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
8.负责所属员工的管理、教育、培训工作;
9.满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10.挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,计划排产,并对合同的履行负责;
11.负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
内部协调关系:总经理、公司各个部门
外部协调关系:
岗位技能要求:
1.熟悉生产管理、质量管理知识;
2.敬业、正直、诚信、严谨、务实;具有较强的学习创新、组织协调、综合分析、信息收集能力。
3.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
4.根据生产需求,及时联系解决生产缺口物资。
5.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
6.负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
7.做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业内负责生产管理和技术改进的职位,负责提高生产效率和品质,促进企业盈利并促进企业的业务发展。
该岗位需要负责管理工厂内的所有生产工作,并确保产品生产满足品质、安全和生产要求。
二、职责描述1. 负责生产管理和协调生产计划生产部长需要负责管理和协调所有生产计划,以确保生产活动能够按时、按质完成。
此外,该职位还要对产能计划进行管理和优化,以最大化提高工厂性能。
2. 确保产品质量符合标准生产部长必须确保产品质量符合标准,同时协调各部门工作,确保产品生产过程能够在一个合理的时间内完成。
此外,还需要制定和实施适当的质量控制措施,确保产品生产过程的稳定性和可靠性。
3. 管理团队和员工生产部长需要管理和指导生产团队和员工,确保工作效率和质量最大化,以支持目标的实现。
此外,该职位还需要训练和发展员工,以帮助团队成员发展他们的技能和职业道路。
4. 协调与客户的沟通生产部长还需要与客户进行联系,确保产品符合客户要求,在产品开发阶段拥有清晰的沟通和协调。
此外,该职位还需要协调与供应商的工作,以确保生产原材料的准备和工厂的运作。
5. 技术提升与创新生产部长需要关注技术和工艺创新,为企业提供新的机遇和市场竞争力。
该职位需要探索新的技术和生产流程,并确保工厂内部设施和设备的维护和更新,以提高工厂的生产水平和效率。
三、任职资格1. 教育背景大学本科及以上学历,生产工程、机械工程、电气工程、制造工程等相关工科专业优先考虑。
2. 工作经验具有十年以上的生产管理工作经验,且必须具有至少五年的管理经验,有制造业管理工作经验者优先考虑。
3. 专业技能熟悉生产计划管理、生产过程优化、质量控制等领域;掌握LEAN、6σ等生产管理技术优先。
4. 职业技能有良好的人际沟通和协调能力,能够有效地指导和管理团队;具有创新精神,能够推动企业创新和技术提升。
四、职业发展前景生产部长可以发展为生产副总经理、工厂经理、首席运营官等重要职位,也可以进入中高级管理团队。
生产部部长岗位职责说明书
生产部部长岗位职责说明书一、岗位概述生产部部长是企业生产部门的管理者,负责组织、协调和监督生产部门的工作,确保生产任务的完成和产品质量的保证。
以下将对生产部部长的职责进行详细说明。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据市场需求和公司的销售计划,制定生产部门的年度、季度和月度生产计划,并确保计划的合理性和可行性。
2. 组织生产工作:负责组织和安排生产任务,合理分配生产资源,确保生产进度和产量的达到。
3. 管理生产过程:监督生产过程中的各个环节,包括原材料采购、生产调度、生产设备的维护保养等,确保生产流程的顺利进行。
4. 控制生产成本:制定生产成本控制目标和措施,优化生产流程,降低生产成本,提高生产效率。
5. 管理生产人员:负责人员招聘、培训和管理,建立良好的团队合作氛围,激发员工的工作积极性和创造力。
6. 质量管理:制定和执行质量管理体系,确保产品质量符合标准和客户要求,进行质量问题的分析和改进。
7. 安全生产:负责制定和执行安全生产管理制度,保障生产过程的安全和员工的人身安全。
8. 技术创新:关注行业技术发展动态,引入先进的生产技术和设备,推动生产工艺的改进和创新。
9. 与其他部门的协调合作:与销售部门、采购部门、质量部门等其他部门进行密切合作,共同完成企业的生产目标。
10. 数据分析和报告编制:收集、整理和分析生产相关的数据,编制生产报告,及时向上级汇报生产情况和问题。
三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理生产部门的工作。
2. 具备较强的沟通和团队合作能力,能够与不同部门的人员进行良好的合作。
3. 具备较强的责任心和抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持工作效率和质量。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力,能够快速有效地处理各种突发情况和问题。
5. 具备较强的业务素质和专业知识,了解生产管理的各个方面知识和技能。
四、工作环境生产部部长在工作中需要经常与各个部门的人员进行沟通和协调,同时需要与生产现场进行密切接触,了解生产现场的实际情况。
生产部长岗位职责范文(3篇)
生产部长岗位职责范文岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责:1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。
对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。
保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。
了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使用审批工作,对出现异常情况的上报工作。
14、每3-____日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。
生产部长岗位职责(27篇)
生产部长岗位职责(27篇)生产部长岗位职责(通用27篇)生产部长岗位职责篇1在部长的领导下协助部长做好以下安全工作:1、负责全公司安全生产的监督管理工作,重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动,协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐,安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查,严格按事故处理规定,处理工伤、火灾等事故,坚持做到“四不放过”(查不出原因不放过,本人和群众受不到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,责任人不受到处理不放过)。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总,上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训,形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的,除责成补报外,对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中,有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为,报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业(指挥)者,有权令其停止工作,并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作,有权对查出的问题(隐患)提出意见,督促有关单位解决,对隐患整改落实结果进行验证,并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况,对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的'单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理,按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
生产部长岗位说明书
负责制订集团企业制造事业总体发展计划,报总裁同意后实施
对下属各部门职能和领导职责、业务步骤合理性、高效性负责
对集团企业各分企业生产计划合理性负责,对生产正常运行负责
对集团企业利润负责
对集团企业设备采购、工程安装公正、透明性负总责
对集团企业设备管理、仪器仪表计量工作负总责
对集团企业安全生产负总责
3.工作权限:
岗位职责范围内管理权
对集团企业生产计划审批权
对集团企业生产管理控制权
对重大安全事故处理决定审批权
对环境保护制度修订审批权
根据质量标准对各生产步骤质量监督权和质量否决权
对集团企业生产资源调度权
经总裁同意有对外代表权。
任职者素质要求
年纪
35岁以上
学历
本科
职称
相关中级
性别
男
专业
工作经历
对集团企业环境保护工作负总责
负责本事业部内部机构调整、人员编制,报人力资源部同意后实施
工作权限:
1.财务权限:
对预算内资金使用审批权
对预算外资金使用初审权
2.人事权限:
依据企业相关要求对部门所属职员奖惩权
对直接下级岗位职员有评价权、表彰权、处分权和任免提议权
对隔级下级岗位职员任免权
对集团企业其它事业部和管理部门工作提议权和评议权。
岗
岗位编号:
岗位名称
生产部长
所属部门
制造事业部
直接主管
集团企业总裁
直接下属
计划调度中心主任、技术管理中心主任、设备中心主任、
编:
为了加强生产质量、设备、能源、安全管理,控制生产成本,落实企业生产目标,在国家及企业相关生产技术工作方针政策指导下,计划集团生产能力,高效地安排生产,满足市场销售需求。
生产部长的岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
生产部长
岗位编号
JSWST-016
所属部门
生产部
职位层级
主管级
定员人数
1
版本号
2009A版
直接上级
副总经理
直接下级
车间主任、仓库管理员、生产部内勤
岗位关系
二、岗位职责
序号
具体职责内容
1
根据公司下达的生产计划,组织编制生产作业计划,并监督实施;
2
手机和分析营销部门反馈的生产需求和技术部门技术要求,做好生产准备;
各车间主任、仓库员
分配、指导、考核工作
公司内部
销售部
保证质量、数量、交货期
采购、技术、质检部
工艺试验、原辅材料到位、质量把关
公司外部
五、工作特征
特征
特征描述
时间特征
工作时间基本规律
均衡性
工作基本均衡
工作地点
工作地点基本固定
特别声明
本说明书所包含的陈述意在一般性地阐述本岗位的任务和责任,不能理解为已经包含了所有的要求。
编制人
审核人
审批人
7
负责公司生产队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;
8
负责协调下属各部门间关系,以及下属部门与其他部门间关系;
9
负责根据营销部门信息组织产品发货,办理发货手续(编制发货清单);并提前组织有关部门进行发货清单评审;
10
完成副总经理交办的的其他任务。
三、任职资格
因素
Байду номын сангаас要求
教育水平
专科及以上学历
专业
经验
5年以上相关岗位工作经验
职业资格
总经理助理兼生产部部长岗位说明书
岗位
职责(总经理助理;生产部长)
1.协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
2.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
10.协助副总搞好公司的生产经营管理工。
11.完成领导交办的其它工作任务。
岗位
职权
1.加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定;对不服从安排的下属人员进行考核权; 对违章员工的处罚权。
2.有权调整、任免本部门工段长的工作、职务。
3.有权向常务副总建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向常务副总建议本部门人员的辞退、晋升。
4.上级领导赋予的其它权力。
任职
资格
1、学历:大专以上,管理类或机械类相关专业以上学历
2、工作经验:生产管理职位管理工作5年以上
7.建立健全设备维修保养制度,对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促设备人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
8.控制生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗工作。
9.关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。加强与其它部门的沟通协调,
3.协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
4.根据销售计划,指导计划员编制生产计划,满足销售的需要,确保交期。
5.加强与部下的沟通、交流,激励部下;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。
6.深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,提高操作技能,提高劳动生产率。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
岗位名称,生产部长。
部门,生产部。
报告对象,总经理。
岗位职责:
1. 负责制定生产部的年度目标和计划,并确保其执行;
2. 管理生产部的日常运营,包括生产进度、质量控制、成本管理等;
3. 领导和指导生产团队,确保团队成员的工作效率和工作质量;
4. 协调生产部与其他部门的工作,保证生产计划的顺利实施;
5. 确保生产设备的正常运转和维护,及时处理设备故障和问题;
6. 负责生产部的人员招聘、培训和绩效评估;
7. 确保生产过程中的安全和环保工作。
任职要求:
1. 本科以上学历,工业工程、机械制造、化工等相关专业优先;
2. 5年以上生产管理经验,有大型制造企业工作经验者优先;
3. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够有效协调各部门工作;
4. 熟悉生产管理流程和质量管理体系,具备优秀的问题解决能力;
5. 具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够有效推动生产部工作;
6. 有较强的责任心和抗压能力,能够在高压环境下保持工作效率。
以上岗位说明仅供参考,具体要求根据公司实际情况进行调整。
生产部长岗位职责说明书
2.组织制定并实施生产战略规划;
3.主持制定、调整年度生产计划及总预算;
4.按工作程序做好与技术、营销、采购、其他部门的横向联系;
5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查质量体系的运行;
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
1、公司生产人事建议权。
2、公司生产发展战略规划参与权。
3、各制造部资源的调配权。
4、部门人员工作的监督检查权。
5、对质量问题的处罚权。
6、对销售发货通知单的审理权。
7、部级生产会议的召开权。
7பைடு நூலகம்组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
9.领导、管理维护部门对公司设备、计量器具维护,保证生产现场能够正常生产,设备、计量器具处于良好状态;
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
11.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产,主持部级生产会议;
生产部长岗位职责说明书
岗位名称
生产部长
岗位编号
所在部门
岗位等级
工资等级
岗位定员
直接上级
直接下级
下级人数
职业发展规划
拟制人
审核人
批准人
拟制日期
审核日期
批准日期
工作概述:组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。负责生产统计管理、安全管理、质量管理等工作。
工作内容:
12.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
岗位说明书-生产部长
5
较强的识人、用人、育人能力
10
四、工作关系
直接上级
总经理
直接下级
生产计划部各处处长、副处长、处长助理及部办所属员工
紧急情况报告
总经理
内部联系
公司高管、各部门主管及主要负责人员
外部联系
五、工作环境和设备
工作场所和环境
厂区内部、生产现场和办公室
工作时间特征
白班工作制,根据生产要求随时到岗
常用设备和工具
2、有3年以上的管理岗位工作经验,具备一定的组织管理能力;
3、在两个及以上部门从事过管理工作,具备较强的沟通协调能力;
三、主要职位能力
1
企业管理知识掌握和运用的能力
6
较强的理解与执行能力
2
生产计划的管理能力
7
发现问题、善于总结及持续改进能力
3
部门内外关系的沟通协调能力
8
4
紧急、突发等应急事务的应变能力
8
职责描述
考核要点
八、主要责任
1
凡是自己决定失误或自己亲手经办的工作和事出现问题,负全责
3
决定正确并已交待清楚,所分管的工作和员工出现问题,负一定责任
2
决定正确并但未交待清楚,所分管的工作和员工出现问题,负主要责任
4
决定正确,分管的工作和员工因客观原因导致出现问题,未及时采取措施,负次要责任
九、主要权力
生产计划完成的产量指标和完成准确率指标
6
急处理和管理工作。参与事故的调查和分析会议,制订、执行纠正预防措施。
考核要点
7
职责描述
负责指导、监督、协调生产计划部与其它部门间的沟通与配合,指导、监督对外联系事项,保证公司生产、工作秩序,维护公司权益。
岗位说明书-生产部部长-
岗位说明书-生产部部长-岗位说明书-生产部部长-一、职位概述生产部部长是企业生产管理层的关键职位,负责全面领导和管理生产部门,确保生产目标和业务计划得以顺利实施。
该职位需要具备丰富的生产管理经验和卓越的领导才能,需要具备规划、组织、协调、领导、监控等方面的综合能力,以确保企业在竞争激烈的市场环境中取得成功。
二、职责要求1. 制定并执行生产计划,保证产品的按时按质的生产,同时确保生产成本控制在有效范围内。
2. 设定和实施生产流程和系统,确保生产过程的高效性、质量和安全性。
3. 确保生产线的正常运作,确保生产设备的良好工作状态,并及时解决生产过程中出现的问题。
4. 协调生产部门内部的各项资源,包括人员、机器和物料,以确保生产工作的高效和准时。
5. 领导、培训和激励生产团队,确保生产部门的员工整体表现符合企业要求。
6. 定期对生产报告进行分析,提出优化建议,以确保生产部门的最佳绩效水平。
7. 积极参与企业战略制定,协助制定公司生产计划和发展计划。
8. 在生产流程中持续改进并推进卓越的生产环境,并确保所有的工作流程符合环保要求。
9. 确保安全政策和程序得到成功执行并不断优化。
检查和维护应急预案和安全设施和设备,确保员工和生产资产安全。
三、职位要求1. 国家认证的工程、物流、生产管理等专业的本科学位。
2. 过硬的领导才能,有卓越的领导能力。
3. 丰富的生产管理经验,在生产计划、生产流程和系统的设计和执行方面具有丰富的经验。
4. 精通工程、生产、质量管理和物流等方面的知识。
5. 熟练掌握生产计划、质量、物料控制等方面的知识,能够独立做出决策。
6. 良好的沟通技巧,能够与各个不同的部门进行有效的合作。
7. 具备优秀的团队组合和管理能力,能够管理和发展生产团队和直接下属。
8. 熟练使用办公软件和ERP(企业资源计划)系统。
9. 良好的英文读、写、说能力。
四、总结生产部部长是企业中不可或缺的重要职位,需要具备丰富的生产管理经验和卓越的领导才能,管理生产部门是保证生产目标和业务计划得以顺利实施的关键。
生产部长岗位说明书
岗位编码 Position Code
系统 Division
职直级接下Po属sitDioinreGctrade
车间主管、设备主管
R岗e位po分rts析日期 Position
Analysis Date
加强生产质量、设备、能源、安全管理,控制生产成本,落实公司的生产目标;在国家法律法规及公司方针政策指导下,规划集生产能 力,高效地安排生产,满足市场销售需求。
1、具备食品行业或相关行业的专业知识。
基本要求 Basic Requirement
2、能独立运作生产管理、食品安全管理工作,规范控制流程 及作业标准。
/
3、熟悉现场5S管理工作。
英语能力 English Ability
/
/
特殊知识 Special Knowledge
/
/
1、熟练了解计算机操作和办公管理软件的应用;
待定;
11、每周负责召开一次部门班组长会议。 12、完成上级交付的其它工作事项。
权力 Authority 1、财务权限:预算内资金使用的审批权;
预算外资金使用的初审权。 2、人事权限:根据公司相关规定对部门所属员工的奖惩权;
对直接下级岗位员工有评价权、表彰权、处分权和任免的建议权;
对隔级下级岗位员工的任免建议权;
集团领导、总经理、副总经理、技术开发部、车间主管、市场部、设备主管、财务部、综合部
外部沟通 External Contact
原材料供应单位、设备供应单位、产品需求单位、业务外包单位、相关政府职能部门
职业发展通道 Development Channel of Job
横向发展 Horizontal development
技能 Skill
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书生产部长岗位说明书1.岗位概述生产部长是负责组织、协调和管理公司生产部门的重要职位。
其职责包括制定生产计划、管理生产流程、监督产品质量、优化生产效率等。
本岗位需要具备丰富的生产管理经验和团队管理能力。
2.岗位职责2.1 制定生产计划:- 根据市场需求和公司战略目标,制定年度、季度和月度生产计划。
- 协调与研发、销售和采购部门,确保生产计划与市场需求相匹配。
- 监控生产进度和产能利用率,及时调整生产计划。
2.2 管理生产流程:- 设计并优化生产流程,提高生产效率和质量。
- 确保生产设备和工艺处于良好状态,并及时维护和更新。
- 监督物料采购,确保原材料的供应充足并符合质量标准。
2.3 监督产品质量:- 建立并执行严格的质量控制流程,确保产品符合标准和客户要求。
- 抽查和检验生产过程中的产品,发现并解决质量问题。
- 分析质量数据并提出改进措施,提高产品质量和客户满意度。
2.4 领导和管理团队:- 招聘、培训和管理生产团队,确保团队的技能和素质符合要求。
- 设定目标与绩效评估标准,激励团队成员的工作表现。
- 建立团队合作氛围,并提供必要的支持和帮助。
2.5 成本控制与效益分析:- 监督和控制生产成本,优化生产资源配置。
- 分析生产效益数据,并提出改进方案,提高生产效率和经济效益。
- 控制库存水平,降低库存占用资金的风险。
3.任职资格3.1 学历与专业:本科及以上学历,工程管理、制造工程或相关专业优先。
3.2 工作经验:具有丰富的生产管理经验,熟悉企业生产流程和管理方法。
3.3 技能要求:- 出色的团队管理和领导能力,能够激励和协调团队成员。
- 强大的问题解决和决策能力,善于应对紧急情况。
- 具备良好的沟通与协调能力,能够与多个部门合作。
- 具备项目管理经验,能够合理安排和协调资源。
4.相关附件- 组织架构图:展示生产部门的组织结构和层级关系。
- 薪酬福利方案:包括薪资构成、绩效评估和福利待遇等。
岗位说明书-生产部部长-
岗位说明书-生产部部长-岗位说明书-生产部部长-岗位概述:生产部是企业的核心部门之一,负责生产计划、生产作业、产品质量、生产安全和环保等方面的工作。
生产部部长是生产部的负责人,主要职责是制定并实施生产计划,监督和指导生产作业,保证产品质量,提高生产效率,并且确保生产过程的安全和环保水平。
岗位职责:1. 制定并实施生产计划:生产部部长负责与销售部、采购部和财务部等相关部门沟通协调,制定生产计划,并根据市场需求和生产能力差异性进行生产调度,合理安排生产任务;负责生产计划的执行,严格控制生产进度,保证计划能够顺利完成,及时反馈进展情况。
2. 监督和指导生产作业:生产部部长负责监督和指导生产作业,保证生产过程的优化,制定生产标准,并定期更新和升级生产设备和工艺流程,使生产达到高效和优质的水平。
3. 产品质量保证:生产部部长负责制定并执行产品质量管理标准,确保产品质量符合国家和行业标准,同时加强对生产中间控制环节的质量管理,保证产品质量合格率和客户满意度。
4. 提高生产效率:生产部部长负责根据生产工艺流程,对生产车间进行优化和改进,以提高生产效率和产品质量;定期开展生产分析,识别并处理生产过程中的问题,确保生产过程稳定性和连续性。
5. 生产安全和环保:生产部部长负责设定并实施生产安全和环保标准,保证生产过程中的安全性和环保性,并制定安全应急措施,遇到突发事件能够及时应对和处理,同时能够完善和提高环境保护措施。
岗位任职资格:1. 学历要求: 本科及以上学历,有生产管理相关专业背景。
2. 工作经验: 具有丰富的生产管理经验,熟悉公司内部管理流程,有成功的生产管理案例优先。
3. 能力要求: 具备领导能力及执行力,有良好的沟通和协调能力;具备优秀的团队管理能力,能够建立高效的工作团队;具备财务及数据分析能力,能够对数据快速分析。
4. 个人品质:具备良好的责任心,能够切实履行所负责的职责;踏实努力,有良好的工作态度和团队协作精神。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书一、岗位概述生产部长是企业生产部门的核心岗位,负责组织、协调和管理生产过程,确保生产活动的顺利进行。
其主要职责是确保生产计划的顺利实施,提高生产效率,降低成本,保证产品质量,满足市场需求。
二、职责详述1、制定生产计划:根据市场需求、销售预测和企业的战略目标,制定合理的生产计划,包括中长期规划与短期排产。
2、生产组织与协调:负责协调各个生产环节,确保生产流程的顺利进行,及时解决生产过程中的问题。
3、成本控制:制定并执行成本控制措施,降低生产成本,提高企业盈利能力。
4、质量管理:负责制定并执行全面的质量管理体系,确保产品质量达到企业标准,提高客户满意度。
5、人员管理:负责生产部门的人员招聘、培训、考核和激励,提高团队整体素质和绩效。
6、技术支持:组织技术研发和工艺改进,提高生产效率和产品质量。
7、安全生产:负责生产安全制度的制定和执行,确保员工人身安全和设备安全。
8、环保管理:组织环保设施的运行和维护,确保企业生产活动符合环保法规要求。
9、部门协作:与其他部门保持良好的沟通与协作,确保生产活动的顺利进行。
10、领导交办的其他任务。
三、任职要求1、具有本科及以上学历,化工、机械、电子等相关专业优先。
2、具有5年以上生产管理经验,有大型企业生产部长的任职经历者优先。
3、熟悉生产流程、成本控制、质量管理等方面的知识和技能。
4、具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力。
5、具备团队合作精神,能够带领团队完成工作任务。
6、具备严谨细致的工作态度和责任心。
7、具备良好的英语听说读写能力。
8、能够适应一定程度的加班和工作压力。
9、了解国家相关法律法规和政策规定,能够遵守相关规定。
四、岗位权限1、有权制定并执行生产计划、质量控制标准和安全生产规定。
2、有权协调生产过程中的问题,并做出相应的决策。
3、有权对生产部门的人员进行管理、考核和激励。
4、有权参与企业相关决策的制定和实施。
5、有权代表企业对外进行业务沟通和协调。
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( 岗位职责 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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生产部长岗位说明书(最新版)
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
生产部长岗位说明书(最新版)
一、基本信息
宝雅-乘用车事业部
岗位说明书
所在部门:生产管理部
岗位名称:副部长
岗位编号:
职务级别:
岗位级别:
直接上级(岗位名称):生产副总
岗位编制:1
直接下级(岗位名称):公用设施、电气、机械设备管理员,部长助理,基建管理员。
所辖人数:5
间接下级(岗位名称):公用设备操作工、电工、生产计划员、调度员、统计员,各分厂设备管理员、生产管理员
所辖人数:19
二、岗位目的:根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求,负责生产部的日常经营管理及工程装备管理的整体协调工作,部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。
具
体
职
责
职责一:负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作;
职责二:负责初步审定公司年、季、月度生产计划,并组织均衡生产;
职责三:严格执行生产管理相关制度,负责生产管理及工程装备管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
职责四:负责组织开展安全管理及现场5S管理,定期组织对生
产现场进行检查、督促整改和考核;
职责五:具体负责零星设备及配件采购、土建、钢构及土地证和房产证的办理工作;
职责六:掌握生产管理部定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见;
职责七:负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核;
职责八:参与各分厂各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报;
职责九:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。
职责十:完成领导交办的临时性工作。
三、关键绩效指标
1、生产计划完成率
2、订单及时交付率
3、部门人员稳定性;
4、员工考评得分;
四、工作权限
权限一:决定所辖各部门的人员的录用和任免;
权限二:决定所辖各部门的人员的奖惩;
权限三:决定采用认为合适的方法提高工作效率;
权限四:有权对各分厂生产完成情况的监督、考核;
权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。
权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;
权限七:对下级的岗位调配有建议权。
权限八:经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权。
五、任职资格
教育水平:
本科或本科以上学历,
职称水平:
工程师
所需专业:。