XX物业公司管家部工程维修作业规程手册DOC_137页.doc

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物业管理工程维修服务手册(制度范本、DOC格式).DOC

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物业管理工程维修服务手册(制度范本、DOC格式).DOC一、岗位职责与管理制度1、工程部行为准则1、1 目的规范工程维修人员的服务行为,树立公司良好形象,为客户提供优质服务。

1、2 适用范围适用于物业管理公司工程维修人员。

1、3 内容1、3、1 关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。

1、3、2 认真贯彻公司“开源节流”的方针,在工作中力行节俭,不浪费公司资源。

13、3 从全局出发,树立良好的合作意识,团结、真诚协作,达到畅顺、高效率的工作绩效,切实服从领导的工作安排和调度,如有异议,必须做到“先服从后投诉”。

1、3、4 对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任,并从中吸取教训,不断提升工作水平。

1、3、5 未经公司领导授权或批准,不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。

1、3、6 未获批准,不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。

1、3、7 工作时间须配戴工作证,着装整洁,注意形象、仪表。

1、3、8 严禁向业主索取或收受任何礼品酬金。

1、3、9 必须将服务意识,服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中,语言文明礼貌,对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释,不得推脱。

1、3、10 对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理,一般情况由当班员工处理完毕。

1、3、11 对上门服务应注意业主家内卫生,必须穿鞋套,不得损坏业主物品,如移动物品,需经业主同意,收费时应公平、公正、公开、合理,并经业主签字生效,服务完毕,应将工作场所打扫干净。

2、工程部主任岗位职责2、1 任职资格2、1、1 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》2、1、2 熟练掌握电工基本原理。

2、1、3 具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。

能够对下属进行技术指导。

2、1、4 基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。

物业公司工程维修部工作手册

物业公司工程维修部工作手册

工程维修部工作手册编号: CBREXH-GZ-EM-04版本/状态: A/1编制:审核:批准:生效日期: 二〇一四年七月一日***物业管理服务有限公司工作手册目录1.工程维修部目标及实施措施1.1目标:1)年度电能耗(除中央空调)同比下降10%以上2)房屋本体及设施设备按计划保养,计划完成率100%,运行正常;3)月度零修及时率达到98%以上,月度零修合格率达到100%,无零修质量造成的有效投诉4)有效控制供方驻场服务质量5)设备重大管理责任事故为零6)月度记录、资料保存完整,及时归档,归档率100%1.2适用范围:适用于****项目工程维修部。

1.3措施:1)工程维修部人员在日常工作中,必须积极配合齐心协力,做到第一时间上门服务,确保客户满意。

2)部门人员做好安全、管理工作,采取预防措施,防止发生重大设备事故和人员伤亡。

组织部门技术人员熟悉、掌握所管辖的设备性能,参与解决大厦突发事故的抢修。

3)负责对小区的机电设备实施统一管理,积极做好维修运行的日常管理工作。

4)熟练掌握设备设施的性能和操作,加强对设备的维护和保养,确保设备完好,为服务提供基本保障。

2.工程维修部组织架构3.工程维修部岗位职责3.1目标:明确部门职能及各岗位工作职责、工作范围和日常工作。

3.2适用范围:适用于****项目工程维修部。

3.3内容:3.3.1部门工作职责:1)负责楼宇设备设施的交接验收,建立详细的设备设施台帐,对接管验收的设备设施做好现场标识,并完成交接报告;2)制订工程维修部日常运作、管理工作程序及各级人员的岗位职责,建立设备设施的安全操作、运行管理、维护保养、应急处理等技术文件和对客服务标准、规范;3)负责制订楼宇(工程维修部分)的年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、年度和月度设备设施维护保养计划和设备设施大修计划;4)对管理范围内的设备、设施进行全面、有效的管理,确保设备设施的正常运行。

按年度和月度设备设施维护保养计划对设备设施进行维护保养,确保维护保养和检修的项目、方法和完好程度符合相关规定。

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物业公司工程维修部工作手册。

工程维修部工作手册编号: CBREXH-GZ-EM-04版本/状态: A/1 :批准:批准:批准:生效日期: 2014年7月1日* * *物业管理服务有限公司。

有限公司工作手册目录序号章节文件名称第11页工程维修部目标及实施措施422工程维修部组织结构533工程维修部工作职责644工程维修部管理制度(规定)1554.1特种作业人员管理制度1564.2高低压配电室安全工作制度1674.3变压器及配电工作票、操作票制度1784.4电梯安全管理条例1894.5电梯维护服务评估制度18104.6电梯机房管理条例19114.7设备机房管理条例19124.8设备机房防火管理条例22134.9设备事故处理条例23144.10设备机房健康管理条例25154.11设备运行记录管理条例25164.12设备标识管理条例26 174.13设备台帐管理制度2616 27XXXX年用电量(中央空调除外)同比下降10%以上2)房屋及设施设备按计划维护,计划完成率100%,正常运行;3)月度零维修及时率达到98%以上,月度零维修合格率达到100%,零维修质量无有效投诉;4)供应商现场服务质量得到有效控制;5)设备重大管理责任事故为零;6)月度-1)年度用电能耗(中央空调除外)同比下降10%以上;2)房屋本体及设施设备按计划维护,计划完成率100%,运行正常;3)月零修及时率达到98%以上,月零修合格率达到100%,零修质量无有效投诉。

4)供应商现场服务质量的有效控制。

5)重大设备管理责任事故为零。

6)每月:答:物业公司的每个员工都有责任及时维修公共区域的设施和设备。

详细记录发现问题的时间、需要维修的项目和位置。

每周四检查安全公共区域的设施和环境温度,并做好详细记录。

c .管理处的检查人员应根据现场情况确定是否紧急,并将工程单发送给工程维修部,由工程人员确定是否为大型维修项目。

发现问题管理处巡视人员出项目清单工程部确定维修项目D .非紧急维修工程维修部接到项目清单后,值班主管应填写签到人(即值班主管本人)、签到时间等内容,并在项目清单记录本上做好记录;工程维修部值班主管应立即将工程清单分配给相应专业,专业值班人员应在工程清单上签字,并记录接收时间和维修人员姓名;维护人员应在4小时内到达现场进行维护;如维修不能在短时间内完成,应向管理处反馈,但总维修时间不得超过2个工作日;如果在非紧急维护中发现问题,工作单应提交给工程维护部值班主管,记录并在10分钟内将工作分配给各系统和各系统,以接受工作单。

物业管理工程维修类工作手册

物业管理工程维修类工作手册

XX物业管理有限公司工程维修类工作手册手册编号: QW-XMGC版本及发行编号: A /0受控状态:编制:日期年月日审核:日期年月日审批:日期年月日目录组织架构(QW-XMGC-01) (4)物业服务项目管理职责(QW-XMKF-02) (5)项目工程维修部职责(QW-XMGC-03) (7)工程主管岗位说明书(QW-XMGC-04) (9)整改专员岗位说明书(QW-XMGC-05) (10)工程班长岗位说明书(QW-XMGC-06) (11)维修员岗位说明书(QW-XMGC-07-A) (12)维修员岗位说明书(QW-XMGC-07-B) (13)工程维修部员工服务标准(QW-XMGC-08) (14)维修员值班管理规程(QW-XMGC-09) (18)工程维修值班记录(QR-XMGC-01) (20)工程维修部劳动工具管理规程(QW-XMGC-10) (21)大型公用工具保养记录表(QR-XMGC-) (24)工程维修工具清单(QR-XMGC-02) (25)报修服务管理规程(QW-XMGC-11) (26)设施设备防火安全制度(QW-XMGC-12) (29)供配电安全管理制度(QW-XMGC-13) (30)供配电操作、运行管理规程(QW-XMGC-14) (32)工程维修操作票(QR-XMGC-03) (35)配电房巡查记录表(QR-XMGC-04) (36)供配电保养、维修管理规程(QW-XMGC-15) (37)配电柜、箱保养记录表(QR-XMGC-05-A) (40)配电柜、箱保养记录表(QR-XMGC-05-B) (41)干式变压器保养、维修管理规程(QW-XMGC-16) (42)变压器保养记录表(QR-XMGC-06-A) (44)变压器保养记录表(QR-XMGC-06-B) (45)发电机安全管理制度(QW-XMGC-17) (46)发电机操作、运行管理规程(QW-XMGC-18) (47)发电机保养、维修管理规程(QW-XMGC-19) (51)发电机运行(测试)记录表(QR-XMGC-07-B) (54)发电机保养记录表(QR-XMGC-07-A) (55)发电机房巡查记录表(QR-XMGC-08) (56)水泵安全管理制度(QW-XMGC-20) (57)水泵操作、运行管理规程(QW-XMGC-21) (59)水泵巡查记录表(QR-XMGC-09) (63)水泵保养、维修管理规程(QW-XMGC-22) (64)水泵保养记录表(QR-XMGC-10-A) (66)水泵保养记录表(QR-XMGC-10-B) (67)电梯安全管理制度(QW-XMGC-23) (68)电梯操作、运行管理规程(QW-XMGC-24) (71)电梯巡查记录表(QR-XMGC-11-A) (74)电梯巡查记录表(QR-XMGC-11-B) (75)电梯保养、维修管理规程(QW-XMGC-25) (76)电梯保养记录表(QR-XMGC-12-A) (81)电梯保养记录表(QR-XMGC-12-B) (82)消防系统管理规程(QW-XMGC-26) (83)消防系统保养记录表(QR-XMGC-13) (86)弱电系统管理规程(QW-XMGC-27) (87)弱电系统巡查记录表(QR—XMGC—14) (92)生化池管理规程(QW-XMGC-28) (93)生化池清掏记录表(QR—XMGC—15) (94)生化池检查记录表(QR—XMGC—16) (95)给排水管理规程(QW-XMGC-29) (96)给排水巡查记录表(QR-XMGC-17) (98)房屋及设施管理规程(QW-XMGC-30) (99)房屋及公共设施检查表(QR-XMGC-18) (101)房屋养护记录表(QR-XMGC-19) (102)组织架构(QW-XMGC-01)物业服务项目管理职责(QW-XMKF-02)一、制度管理1.制度建设与管理:提出完善公司规章制度的建议,建立适合于本项目物业服务的规章制度,制定公司规章制度具体的实施办法,按授权或经公司审批后负责组织落实。

物业公司工程维修作业安全操作规程

物业公司工程维修作业安全操作规程

房屋本体公用设施的维修作业安全操作规程1. 目的:使需要维修的房屋本体公用设施恢复使用功能及外观,延长使用寿命,确保正常运作状态,方便用户。

2. 适用范围:管辖范围内的全部房屋本体公用设施3. 维修原则:3.1 坚持经济、合理、安全、实用的原则,在保证使用功能和正常运作的前提下,注意节约维修材料。

3.2 修理及更换配件应尽量与原有配件型号、规格一致的原则。

3.3 为业主提供方便的原则。

4. 维修依据:符合维修方案或设计图纸的要求。

5. 各项维修项目的标准5.1 地基基础5.1.1 如墙体勒脚破损或严重腐蚀剥落5.1.1.1 将破损松散部位凿除至结实层或对于风化、起壳、腐蚀、松酥的部分清除5.1.1.2 用1:3水泥砂浆修复勒脚破损部位,并在勒脚上口做成斜坡,以利泄水5.1.1.3 恢复勒脚饰面5.1.2 如基础墙体出现裂缝或产生不均匀沉降5.1.2.1 如不严重,应做好巡查和记录5.1.2.2 如有扩展趋势,应立即通知开发单位派专业技术人员检查鉴定5.1.2.3 如情况较严重,应立即通知开发单位派专业技术人员检查鉴定5.2 梁、柱、板主体5.2.1 露筋5.2.1.1 将露筋部位的松散层凿除,并将钢筋锈蚀层用砂纸打磨掉5.2.1.2 用钢丝刷清洁干净5.2.1.3 充分喷水湿润后均匀地刷素水泥浆层5.2.1.4 用高标号水泥砂浆修复,如有需要还需按要求恢复饰面5.2.2 有裂缝5.2.2.1 参考《室内维修方法作业指导书》4.14中“楼板裂缝”维修程序进行维修5.2.3 有孔、洞5.2.3.1 将孔、洞周边已松散的砼凿除,并用砂纸将露筋上的铁锈磨掉5.2.3.2 用钢丝刷等有效工具彻底清洁孔、洞5.2.3.3 充分喷水湿润孔、洞内壁5.2.3.4 如小孔、洞,则先涂刷一道素水泥浆,然后用高标号水泥砂浆嵌填、压平、抹光,如果孔、洞大,则在涂刷完一道素水泥浆后,用比原先(梁、或柱、或板)的砼标号高一等级的细石砼嵌填饱满,并养护好。

某某物业服务中心维修服务管理标准作业规程

某某物业服务中心维修服务管理标准作业规程

某某物业服务中心维修服务管理标准作业规程(示范文本)1.0目的规范物业维修服务程序,确保高效率、高质量地完成入户维修服务工作。

2.0适用范围适用于某某物业服务中心的物业维修服务管理工作。

3.0职责3.1维修部主管负责组织、培训、督导入户维修服务工作的实施。

3.2维修人员负责具体执行入户维修服务工作。

3.3客服部门负责配合、督导维修人员的工作开展。

4.0程序要点4.1维修人员入户执行工作的基本要求4.1.1维修人员执行入户维修服务工作时,要严格遵守《某某物业员工行为规范》。

4.1.2维修人员入户前,应先按门铃(最多3次),如无门铃可用手轻轻敲门(最多5次)。

见到住户是要先问好,简洁说明事由,征得住户同意,穿好鞋套后,方可进入室内开展工作。

4.1.3 维修人员执行入户维修服务工作时,要做到如下几点:1)自觉维护公司及住户的权益,不做损害公司名誉的事;2)禁止不懂装懂,遇到疑难问题要如实、详细地汇报给维修班长或主管,请求支持解决;3)严禁盲目安装或乱拆、乱换,以免造成不必要的返工或引起住户投诉。

4.1.4维修人员工作前,应首先与住户就工作内容进行沟通;其次现场进行仔细勘察、设计好工作方案,并计算好费用,同时出示服务价目表请住户核对;第三就工作方案征询住户意见,得道住户明确同意后方可开展维修工作;第四维修过程中,如出现改动时,应征得住户得同意方可进行。

如果不能满足住户得要求,则应向住户解释清楚并表示歉意,尽量取得住户的谅解。

4.1.5 尽量使噪声降到最低限度,严禁在室内高声喧哗、吸烟等。

4.2入户维修服务基本流程4.2.1维修人员接到客服人员传递的维修服务通知后,一般性维修应于10分钟内赶到现场;跑水等突发性、紧急性的事件,应立即到达(时间不得超过5分钟)。

4.2.2到达现场后用通讯工具告知客服人员,由客服人员确认其到场时间,并记录在接报修台帐上。

4.2.3开始工作前,维修人员要先将工作台布平铺在工作场所地面,然后将工具箱轻放在工作台布上,最后开始作业。

某物业公司维修服务工作手册

某物业公司维修服务工作手册

某物业公司维修服务工作手册某物业公司维修服务工作手册第一章:概述1.1 目的本手册旨在规范某物业公司维修服务工作的流程、注意事项和准则,以提供优质的维修服务给业主,确保物业设施的良好运行状态。

1.2 适用范围本手册适用于某物业公司的维修部门及相关人员。

第二章:维修工作流程2.1 报修接收2.1.1 业主通过电话、App或在线平台报修问题;2.1.2 维修部门接收报修工单,并登记相关信息,如业主姓名、联系方式、报修内容,并给予每个工单一个唯一标识码。

2.2 问题诊断2.2.1 维修工程师接受报修工单后,尽快前往现场进行问题诊断;2.2.2 工程师与业主进行沟通,了解问题的具体状况,根据经验和专业知识判断问题原因;2.2.3 工程师根据现场情况,评估所需材料和工时;2.2.4 工程师将问题诊断结果记录在工单上,包括问题原因、所需材料和工时预估。

2.3 维修方案制定2.3.1 工程师根据问题诊断结果制定维修方案;2.3.2 维修方案应详细列明所需材料和工时,并注明可能存在的风险和解决办法;2.3.3 维修方案需在一定时间内提交给上级主管审核。

2.4 维修工作安排2.4.1 上级主管审核并批准维修方案后,维修工程师开始安排维修工作;2.4.2 工程师需合理安排维修工作时间和人力资源,确保工作进度;2.4.3 工程师将维修工作安排通知给维修人员,并提供必要的维修工具和材料。

2.5 维修工作执行2.5.1 维修人员按照维修方案进行维修工作;2.5.2 维修人员需遵守工作安全规范和操作流程;2.5.3 维修人员在维修过程中发现工作安排不合理或存在风险时,应及时向工程师报告。

2.6 维修工作验收2.6.1 维修人员完成维修工作后,向工程师报告;2.6.2 工程师进行现场验收,确保维修工作质量符合要求;2.6.3 工程师与业主进行验收,解释维修工作的内容和目的;2.6.4 如有需要,维修人员进行维修后续服务,并留下联系方式供业主咨询和反馈。

物业 维修服务作业规程

物业 维修服务作业规程

维修服务作业规程1.0目的规范客户报修处理工作流程,保证维修工作得到及时有效处理,赢得客户满意。

2.0适用范围适用于XXXXXXXXX公司各物业服务中心、各异地分公司对客户委托维修的服务处理工作。

3.0职责1.1物业服务中心工程维修部主管负责维修工作的组织、监督以及对公司制定的有偿维修项目收费标准以外的报修内容进行收费评审。

1.2服务中心前台负责接待客户报修,记录需求内容,及时将相关维修信息传达至工程维修部,并对委托维修服务过程进行跟踪、监督。

3.3工程维修部维修工负责根据客户委托的报修内容实施维修。

4.0内容4.1客户报修4. 1.1接单4. 1.1.1物业服务中心接到客户报修或其他员工代为报修时(物业服务中心所有员工在接收到报修信息后,均需反馈至物业服务中心前台,由服务中心前台统一派单处理),应及时填写《维修安装服务登记表》。

4. 1.1.2将记录的相关内容(包括客户名称、楼层号、联系电话、报修内容、预约维修时间、派单时间等资料)填入《维修申请单》,通知工程维修部10分钟内领取(特殊情况特殊处理)。

4. 1.1.3工程维修部在接收《维修申请单》时,接单人应当面填写接单时间,并在《维修安装服务登记表》“处理人”一栏签收。

4. 1.1.4对暂不能提供的维修服务,服务中心前台应委婉地向客户说明,取得谅解;对无法确认的维修服务,服务中心前台应征求工程维修部主管意见,由工程维修部主管对维修内容进行评审,回复客户是否可以进行维修,经征得客户对维修方案、费用的认可、同意维修后,由工程维修部人员按照相关要求组织维修。

4. 1.1.5由于人手不够或其他原因,不能在规定时间内进行维修的,服务中心前台应在接到报修信息后10分钟内主动与客户进行沟通,向客户致歉,并询问客户是否可以另约时间,并在《维修安装服务登记表》中备注原因及预约时间。

4.1.1.6工程维修人员检查工具包的工具是否齐全,包中应备有基本维修工具、清洁工具、维修耗材、留言条、派工单、维修配件、鞋套、垫布。

物业公司维修作业安全操作规程

物业公司维修作业安全操作规程

维修作业安全操作规程一、目的确保维修工作安全高效。

二、适用范围适用于本大厦的维修保养工作的安全操作管理。

三、职责1、公司工程部负责对本大厦维修保养工作的安全措施的监督和指导。

2、大厦维修班长(主管)负责各项维修保养工作的安全措施的落实。

3、大厦维修必须根据各项安全操作规程进行维修保养工作。

四、工作程序1、电气作业(由持电工证人员操作)(1)高压配电房工作前,应穿戴绝缘手套、绝缘鞋仔细检查各种工具,保证使用工具绝缘性良好。

(2)绝缘手套使用前,必须进行仔细检查和空气试验,如发现有裂纹或漏气,不得使用。

(3)在作业场所检修低压线路和设备时必须停电进行,总闸必须挂有“有人工作,禁止合闸”的标志牌,或者拆除熔断丝,以防止误合闸。

(4)各供电回路的操作开关,要有清楚明显的标志牌。

停电时,先停负荷开关,后停隔离开关(即先用电点后供电);送电时,先送隔离开关,后送负荷开关(即先供电源后供电点)。

(5)尽可能不要带电作业。

如必须带电工作时,应遵守带电作业的有关规定,采取可靠的安全措施(如要有专人监护等)。

(6)在带电检修或操作电气设备时,不准用湿手或带油、湿手套接触电气设备。

(7)在危险的场所或者危险的情况下,严禁带电作业。

(8)严禁在倒闸操作和事故处理过程中交接班。

若交接班过程中有事故发生,应停止交接,由交班人员负责处理事情,接班人员协助。

(9)必须熟练掌握触电急救和人工呼吸的方法,以备急用。

(10)如发现有人触电,应立即切断电源。

如来不及切断电源且为低压时应用干燥的不导电物体,将触电者脱离电源。

如为高压,则必须想尽一切办法切断电源,然后对触电者及时采用人工呼吸进行急救,同时尽快和医院联系。

2、电梯作业(由持电梯证人员操作)(1)机房设备的维修保养,必须特别注意安全。

维修保养时一般必须切断电源,特殊情况下(不能拉开电源时),应有足够的安全措施并小心谨慎地工作,以免触电造成人身伤亡和设备事故。

(2)机房内禁止带入火种,严禁在机房或电梯轿厢内吸烟。

物业管理公司维修作业指导书

物业管理公司维修作业指导书

延;如责任人不能处理应及时上报工程主管,工程主管应及时组织人员解决或联系相关部
门解决;管理人员、保安、保洁、绿化等公司员工,应自觉参与巡视工作,发现问题,及
时报告工程主管,由工程主管安排处理;
对影响小区日常秩序管理的维修,应调整时间,安排在夜间施工;对一些工艺要求较
高、管理处难以自行解决的工作项目,报公司同意后,可安排委外施工,工程主管负责对
使用周期。领用工具时应填写《工具领用登记表》,实行工具报损制度;
4.3.2 领用者应爱护工具,对损坏的工具经工程主管确认后方可以旧换新;
4.3.3 对部分大型工具应建立严格的报损制度,并按照财务相关制度及《采购控制程序》
进行;
4.3.4 对工具实行个人负责制,谁丢失谁赔偿;
4.3.5 对于公用工具及大件工具应由工程主管指定专人负责进行统一管理;
4.2.3 严格执行作息制度,按时交接班;
4.2.4 严格执行配电室值班制度、交接班制度与各项工作制度;
4.2.5 接班人员应主动询问交班人员上班情况及核查值班记录;
4.2.6 交接班时如发生事故未办理交班手续前,仍由交班人员处理,接班人在交班班长领
导下协助处理;
物业管理公司维修作业指导书
文件编号
高压安全用具
验电器
10KV 以下
绝缘钳
10KV 以下
送检周期 1 年/次 1 年/次 1 年/次
备注
文件编号 xx/ZY7.5-GC-02
文件名称
物业管理公司维修作业指导书
某 xx 物业管理有限公司 作业指导书
设施设备管理制度
修订状态号 2004/0
第 3 页共 8 页
低压安 全用具
辅助安 全用具
某 xx 物业管理有限公司

物业公司工程维修工作规程

物业公司工程维修工作规程

l 目的使工程修理修缮工作能有序、高效率率地开展,确保公用机电设备、设备正常平安运行,并得到及时的维护和保养。

2 范围管理处的日常修理修缮管理工作,以及设备设备的运行、检查、修理修缮、保养。

3 运作程序3.l 运行班组运作程序3.1.1运行班组人员负责机电设备、设备的24小时操作、监控、检查、巡视、记录,并处理一般性修理修缮保养工作。

3.1.2值班人员必需严格支配班时间表上下班,不得擅离职守,并严格按交接班制度进行交接。

3.1.3运行班组每天向工程管理人员汇报前一天值班状况,照实反映设备运行状态。

3.1.4值班期间发生紧急状况,应实行临时应急措施,并及时向工程管理人员汇报。

3.1.5VRV空调运行人员在空调停用期间转为修理修缮班组建员,负责对空调系统进行修理修缮和保养。

3.1.6运行人员负责协作并关心修理修缮人员进行设备、设备的修理修缮和保养工作,如单独操作时,应填写《设备/设备修理修缮保养记录》。

3.2 修理修缮班组运作程序3.2.1对于运行班组未能履行的修理修缮保养工作,经工程管理人员统筹支配后,由修理修缮组负责实施,运行组协作,共同履行。

3.2.2修理修缮班组负责按编制的修理修缮保养方案对设备、设备进行修理修缮保养,并负责填写《设备/设备修理修缮保养记录》。

3.2.3修理修缮人员按规定定时对各设备进行巡视检查,发觉问题及时处理,处理不掉的应立刻向工程管理人员汇报。

3.2.4修理修缮人员负责承担日常报修(含急修)处理和业主特约修理修缮工作.在发生突发性设备故障后,应迅速集中人员赶到现场,进行抢修。

3.2.5修理修缮班组建员下班后向值班人员留下通讯联系方式,以便紧急状况下能及时调度。

3.3 工程值班运作程序3.3.1工程值班室平常设在班组办公室,夜间设在变配电房或中控室。

3.3.2工程值班室由管理处直接管理,工程管理人员兼职,保证二十四小时有人值守。

3.3.3负责接听并记录设备设备报修电话、设备运行状况报告和业主建议或建议或意见,及时通知相关人员处理并向管理处领导报告。

物业公司工程维修部作业规程

物业公司工程维修部作业规程

工程维修部交接班管理标准作业规程一、目的规范值班管理,确保值班质量。

二、适用范围适用于各管理处工程维修部值班工作。

三、职责1、工程维修部主管负责对值班工作的监控。

2、工程维修部领班负责值班工作的具体安排和检查。

3、工程维修部维修工负责按此规程进行值班工作。

四、标准作业规程要点1、交接班操作。

⑴交班人员提前20分钟做好交班准备:Ⅰ、检查设备并确保运行正常;Ⅱ、搞好工作间和设备房卫生工作。

⑵接班人员提前15分钟到达值班岗位。

⑶接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:Ⅰ、发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助;Ⅱ、确认无异常情况再进行交接班程序。

⑷交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项;接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。

⑸接班人查看上班的《公共设施设备运行记录表》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

⑹交接双方认为无误后共同在《公共设施设备运行交接班记录表》上签名确认。

⑺交接完毕后所发生的问题由接班人负责。

⑻有下列情况之一不能交接班:Ⅰ、上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、工作间、操作间不清洁;Ⅱ、接班人未到岗,交班人不准下班;Ⅲ、接班人醉酒或其他情况而未找到接班人;Ⅳ、在公共设施设备操作和事故处理过程中;Ⅴ、若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。

2、接班上岗操作要点。

⑴接班人员应提前15分钟到达岗位,按交接班程序进行交接班。

⑵坚守岗位,不得串岗。

⑶按相关标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。

⑷如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。

⑸接班人员因特殊情况不能到岗时,必须事先填写请假单或调休单,并经工程维修部主管同意并签字后方可请假或调休。

3、工作间、设备房、操作间《卫生管理制度》。

⑴维修工依据《卫生值日表》负责工作间的卫生清洁工作,并保持工作间整洁干净。

物业工程部维修操作规程

物业工程部维修操作规程

物业工程部维修操作规程一、引言为了保证物业设施和设备的正常运行,提高维修效率,科学合理地安排维修工作,特制定本《物业工程部维修操作规程》。

本规程适用于物业工程部的维修人员,旨在规范维修操作流程,确保维修工作的质量和安全。

二、维修前的准备工作1.维修前的勘察:维修人员在接到维修任务后,应进行现场勘察,了解维修对象的具体情况,包括设备类型、故障原因等。

2.维修工具准备:维修人员应根据维修任务的要求,准备好必要的维修工具,确保能够顺利进行维修工作。

3.安全措施:维修人员应在维修前对维修现场进行安全评估,并采取相应的安全措施,如佩戴好防护用具、切断电源等。

三、维修操作流程1.故障排除:–维修人员应按照勘察结果确定故障的具体原因,并根据经验判断故障点的位置。

–维修人员应逐步检查故障设备的各个部分,排除可能存在的故障。

–若故障无法立即找到并解决,维修人员应及时向上级汇报,寻求协助。

2.维修方案制定:–维修人员应根据故障排除的结果,制定合理的维修方案。

–维修方案应包括所需材料、工具、时间等维修要素,以便后续维修操作的顺利进行。

3.维修操作步骤:–维修人员应按照维修方案的要求,执行维修操作步骤。

–维修操作过程中,应注意维修方法的正确性和安全性,避免二次故障的发生。

–若遇到影响维修的其他问题,维修人员应及时与相关部门或上级进行沟通,协调解决。

4.维修记录和报告:–维修人员在维修完成后,应记录维修过程中的关键信息,如故障点位置、维修方法、使用的材料等。

–维修记录应准确、清晰,便于后续的维修查询和工作总结。

–若故障较为复杂或需要进一步分析,维修人员应编写维修报告,向上级汇报。

四、维修质量控制1.维修结果验证:–维修完成后,维修人员应进行维修结果的验证,确保故障完全解决。

–可通过设备测试、功能检查等方式进行验证,确保设备能够正常运行。

2.维修后的清理工作:–维修人员应对维修现场进行清理,保持环境整洁。

–处理维修过程中产生的废弃物和污染物,按照相关规定进行分类处理,并做好记录。

某某物业管理有限公司工程维修部工作手册

某某物业管理有限公司工程维修部工作手册

上海晨宏物业管理有限公司工程维修部工作手册审核人:___________________ 审核日期:___________________批准人:___________________ 批准日期:___________________生效日期:_________________目录工程维修部组织架构上海晨宏物业管理有限公司企业标准工程维修部工作标准上海晨宏物业管理有限公司发布工程维修部工作标准要求:一、周一至周日24小时受理业主和住户水电零星报修、房屋报修,365天有维修服务,半小时内赶到现场处理。

二、办公场所整洁有序,态度和蔼文明,挂牌上岗,安全作业。

三、公共部位:1、房屋结构:每年一次对重要部位进行检查记录,有损坏及时安排维修并告知相关业主和使用人。

2、门窗:每月检查一次记录在巡视记录表中。

3、楼内墙面、地面、顶面:每季检查一次,有损坏及时修补。

4、管道排水沟:每半年一次对屋面泄水沟进行清理疏通;室内外排水管道每季度进行清理疏通,有记录,6月—9月每半月检查一次。

5、道路、场地、侧石、窨井、渠道等:每二周巡视一次有记录,无缺损、无满溢、无损坏、无积水,及时维修。

6、娱乐设施、健身设施:每周巡视二次有记录,有损坏及时维修,及时养护,确保正常安全使用。

7、安全标识:有汇总清单,每周巡视检查一次,有损坏及时维修更新。

8、装修管理:每三天巡视一次,无违章搭建等,空调安装位置一致。

9、外墙面、围墙:无损坏、无污染、无起壳,发现问题及时维修,每月巡查一次。

10、公共照明:每周二次巡视,公共照明亮灯率98%以上,每日一次巡视,每月保养一次,每年安全检查二次,保证电器设备安全正常。

11、消防设施设备:(1)每月检查一次消防栓:(2)消防栓箱内各种配件完好。

(3)每月启动一次消防泵:(4)每半年检查一次消防水带、阀杆处加润滑油,并做一次防水。

避雷系统:每年二次检查避雷装置,有记录。

弱点系统:1、楼宇对讲、住户报警、周界报警、监视系统、电子巡更,不定期进行检查,保证其24小时运作正常。

物业公司制度程序工程部维修作业安全操作规程

物业公司制度程序工程部维修作业安全操作规程

工程部维修作业安全操作规程一.各工种在日常的维修保养工作中经常与电打交道,故要特别注意用电安全:1、1在设备投入运行前,一定要确认电源(电压,交直流,频率等)是否与设备铭牌要求一致.1、2确认有接地保护.1、3在维修电路时,必须切断电源.凡有电容或电感的电路,切断电源后必须进行放电,最后,用验电笔测试该电路,确认没有电并在电源开关处挂上醒目的“禁止合闸”警告牌后方能开始维修作业.1、4如需带电工作的,必须报告领班,由领班落实好防护措施,安排好应急保护工作后,方能进行作业,领班应在场监督指导作业全过程. 1、5凡维修过控制线路的设备投入使用前,应卸开负载即断开一次回路,试验该设备的控制程序,检查有否因接错线造成误动作.确认控制程序正确无异后,方允许做设备的空载试验.1、6所有技工使用的验电笔在每次工作前,必须经过测试,在确认验电笔功能良好的情况下方可使用.1、7正确使用各种测试仪器仪表,在不具备不掌握某种仪器仪表的使用知识前,绝对不能使用该种仪器仪表,避免损坏仪器仪表或测试出错误数值引发事故.二.机管和空调工种面对的制冷设备和热交换器,空调辅助设备,水泵等,其工作压力不同于平时的大气压,应谨慎小心应付.制冷剂压力、油压力和水压力.这些压力可以是从负压的760mm/HG到正压的20~30KG/CM²稍有不慎将会造成人员和设备的损伤.因此,在维修保养这些设备时,一定要遵循正常的技术程序操作,做到心、眼、鼻、手并用.2、1维修保养设备前,应首先切断电源,并在电源开关处挂上醒目的“禁止合闸”警告牌,凡有急停按钮的设备一定要同时按停急停按钮后挂上“禁止复位”的警告牌.凡有二地控制的设备,一定要指定机房联系人,在得到机房主控台遥控开关已断路关闭的通知后经验电方允许开始维修作业.2、2按照规定的顺序关闭与设备有关的进、出阀门(止回阀不能作为保证安全关闭的阀门用),关闭阀门时一定要头脑清醒,了解管道流程和各阀门功能,并必须有操作过该设备或熟识该系统的技工参与工作.2、3在确认各阀门已经关闭后,必须进行卸压,排出设备和相连管道的压力,操作人员卸压时要避开压力排出的正面,以防蒸汽、制冷剂、油、水或机器配件突然冲出伤人.卸压时应缓慢打开阀门,控制好卸压时排出的压力.2、4设备维修后加压时,切记要缓慢加压,在加压至略高于大气压时,应暂停加压,待观察检查无泄漏或无其他不正常之处,确认正常后,方能缓慢继续加压至设备要求的压力.2、5贵重设备和危险性较大的维修保养项目,必须由系统领班安排操作顺序,并亲自到场指导参予.2、6凡动用风、电焊等,应落实防火措施,并应由熟练风、电焊技术的技工担任该项工作.2、7各设备专用工具较多,各工种员工平时应学会熟练使用本工种的专用工具,以便使用起来得心应手,增加安全的保险系数.三.进行高空作业如乘吊船维修幕墙等,必须按规范操作,严格遵守高空作业规则.3、1系好安全带,安全带的吊绳不允许勾挂在可移动的物体上. 3、2戴好安全帽,无安全帽严禁作业.3、3高处转递物体时,不得上下抛掷,应用绳索吊传,绳索不得栓在身上或安全带上.3、4保持通讯联络畅通,凡进入吊船作业前,应检查对讲机是否正常,试话无异后方允许下船作业.四.使用梯子的攀高作业,应按规范进行.4、1不准垫高使用,梯子与地面的角度以60.~65.为宜,若为人字梯,应以梯顶两板面处于同一水平面作为摆设角度准则.4、2在滑的地面使用时,梯脚要有防滑措施,如包扎麻布片等.4、3无搭勾或绑扎等稳固措施,应设专人扶梯.4、4使用梯子时不能站到顶层工作.4、5人字梯顶处不能放置工具、材料.4、6铝合金梯不能在带电设备附近使用,更不能在带电作业或部份带电作业时使用.4、7在配电房搬梯,应放倒两人搬动,与带电部分保持足够距离.五.凡认为指令有可能导致发生危险情况时,可以暂不执行该项指令并向上一级领导汇报指示,由部门主管最后决定执行与否.。

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适用范围适用于对维修人员的日常工作指导。

职责管家部主管负责相关文件的制定,对维修操作人员进行现场抽查、指导;维修班长负责对维修工作制度进行贯彻、督促检查;维修人员负责工程设备管理制度的执行。

程序维修班工作制度4.1.1 认真作好设备运行、保养、维修等记录,对重大问题及时上报管家部主管;4.1.2 认真填写设备运行记录,并于每月底将记录交管家部主管;4.1.3 在工作中应当着装整齐,配带工作牌、精神饱满;4.1.4 遇自来水爆管、煤气事故等突发事件,则在接到通知后分钟内赶到现场进行处理,无法立即处理者,须立即报告管家部主管;4.1.5 在办公区等地维修时,不得高声喧哗;4.1.6 在接到物业服务中心下发《报修受理单》或通知后,应立即前往处理;4.1.7 爱护工具及设备,节约材料和零配件,减少的费用开支,服从主管调度;4.1.8 严格执行各种规章制度及设备运行操作管理规程;4.1.9 每日早上如有昨日未完成之工作,相关工作人员应先完成,其余人员应负责打扫自己所管理的设备房内的清洁卫生,并对设备进行维修保养,工作中随时听从主管的安排;4.1.10 按照《设备维修保养计划》进行设备维修、保养,决不允许以学习为名而损坏设备;4.1.12 按期完成物业服务中心安排的工作任务。

维修班交接班制度4.2.1 按规定着装,提前分钟到达交接班现场,认真阅看《交接班记录》,是否存在未完成维修项目;4.2.2 接班人员必须按规定时间到班,未经履行完交接手续前,交班人员不得离岗;4.2.3 严格执行作息制度,按时交接班;4.2.4 严格执行配电室值班制度、交接班制度与各项工作制度;4.2.5 接班人员应主动询问交班人员上班情况及核查值班记录;4.2.6 交接班时如发生事故未办理交班手续前,仍由交班人员处理,接班人在交班班长领导下协助处理;4.2.7 班后应立即巡视一遍各值班点,并签署巡查意见;4.2.8 交接班内容包括:) 异常运行和设备缺陷事故处理情况;) 仪器、仪表、登记表、工具、材料、备件情况;) 未完成工作或需移交工作情况;) 交接班时必须严肃认真,接班人要进行全面检查核实。

填写《交接班记录表》材料管理制度4.3.1 为确保工程工作的顺利开展,提高工作效率,节能降耗,特制定本制度:4.3.2 维修所有工具材料的发放都由管家部工程领班负责。

4.3.3 库管员对材料的领用、使用、回收、借用、归还等都应作好记录,如有遗失,应由责任人照价赔偿,否则,由库管员负责。

4.3.4 由库管负责于每月检查工程人员库房工具配备、遗失情况并上报申购。

4.3.5 维修组所有人员应于每月底之前对下月所应配备材料向管家部主管作反映,以便统一安排申购。

4.3.6 由库管于每月底之前收集下月应备材料,并由物业服务中心上报综合部、管家部下月申购情况表。

4.3.7 由库管负责在综合部对已购材料领、发、库存,并做好记录。

材料发放采用“先进先出”法。

4.3.8 由库管负责在综合部每月核对材料领用具体数据,并上报当月领用情况表、材料具体使用情况、库存情况(每月号)。

工具管理制度4.4.1 领用工具时应填写《工具领用登记表》;4.4.2 对工具实行个人负责制,领用者应爱护工具,对损坏的工具经管家部主管确认后方可旧换新,非正常损失、损坏的由领用人负责赔偿;4.4.3 对于公用工具及大件工具应由班长负责进行统一管理;4.4.4 对于报损的工具由物业服务中心定期进行统一销毁(应有相关负责人签字);4.4.5 绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋等绝缘工具及监视、测量工具定期送检。

特约维修管理规定4.5.1 维修工作人员接到维修命令后分钟内(特殊情况应向管家部说明情况,由楼宇管家向业主解释)准备好工具箱(所携带的工具应保持干净)上门服务,应穿着整洁的工作服,佩戴工作牌,注意礼貌服务。

持《报修受理单》按门铃(敲门),待住户开门后先说“您好”,经同意后方进屋维修;4.5.2 维修人员进门时须穿鞋套;4.5.3 维修作业时,需注意保护业主财物,对维修产生的垃圾,要收拾干净,完工后自行带走;4.5.4 若一时无法完成,需向业主讲明原因,请业主谅解,并约定上门时间;4.5.5 若业主要自行购买维修材料,需耐心向业主说明材料的品牌、型号、规格、数量,以免业主因买错而造成损失;4.5.6 严禁接受业主任何形式的馈赠和向业主索取报酬;4.5.7 维修结束后,观察一段时间无异常,请业主检查验收,并在《报修受理单》上签署维修结果和维修服务意见;4.5.8 重要维修项目管家部主管需亲到现场督导;4.5.9 将《报修受理单》返回管家部,并做好维修记录。

房屋维护制度4.6.1 各物业服务中心工程技术部应严格执行《房屋接管验收标准》,确保新建工程交付质量;4.6.2 维修人员依据《定期检查项目一览表》对物业进行巡视检查,填写《日常巡查记录表》,及时处理发现的问题,避免问题扩大,搞好房屋零星修缮工作;4.6.3 定期对房屋进行养护修缮,避免因失修造XX屋损坏,养护修缮内容包括维护、中修、大修、更新、改造;4.6.4 加强修缮工程质量把关,确保修缮质量;4.6.5 建立健全房屋档案,定期对房屋完好状况进行分项统计;4.6.6 加强对二次装修的管理,杜绝违章搭建和装修影响房屋结构和功能。

缺陷设备运行管理制度4.7.1 在每日的例行巡查中,将有缺陷的设备设施记录于《缺陷设备设施登记表》中;4.7.2 对一般的轻微的影响不大的缺陷应立即更换,以免造成更大的损失,并立即发出通知,报批管家部主管;4.7.3 对一般的轻微的影响面宽的缺陷应尽量的将维修时间安排在下班后或住户休息后进行,在此之前应将需更换的材料全部准备好,并将维修时间通告所有商家业主,而且以书面形式上报设备管家部主管;4.7.4 对缺陷已很严重的设备设施应立即口头通知管家部主管和所有商家住户,同时立即着手进行维修,并以书面形式将通知张贴于通告栏,维修完毕后立即书面形式上报项目经理;4.7.5 对暂时无法维修而缺陷已很严重的设备设施,应立即上报公司,同时将停止使用的原因及恢复使用时间公告于告示栏,并在限期内维修完毕;4.7.6 对需进行外委修理的设备设施,应上报物业服务中心与公司,并限期维修完毕。

工程报告制度4.8.1 下列情况报告工程领班:) 客户的维修投诉;) 主要设备非正常操作的开停;) 主要设备除正常操作外的调整;) 设备一般性故障或停机检修;) 运行人员短时期离开岗位;) 检修人员的工作去向;4.8.2 下列情况必须报告物业服务中心管家部主管 :) 重点设备除正常外的调整;) 采用新的运行方式;) 主要设备发生故障或停机检修;) 系统故障及检修;) 重要零部件改造、代换或加工处理;) 原材料的购进及工具的领用;) 外协联系;维修人员安全操作管理制度4.9.1 部门所有人员必须树立安全防范意识,协同安管人员做好各种设备的治安保卫工作。

吃苦耐劳,文明服务,自觉维护公司的形象声誉;4.9.2 未经管家部主管批准,外来人员不得进入机房、配电室、空调机房、水泵房等各要害部位,经批准进入者,必须办理登记手续,并由部门有关人员陪同进入;4.9.3 闲杂人等禁止进入上述各要害部门,如因工作需要必须进入时,须征得值班人员同意,并接受检查。

严禁携带易燃物品进入上述要害部门;4.9.4 工程维修人员必须严格按照技术规程对所管辖的设备安全运行状态及所属机房范围的安全状况进行检查。

发现不安全因素,及时报告,限期解决。

不准私自开动不该开动的各种开关设备,工作中严禁吸烟;4.9.5 各机房不得随意配备钥匙,各机房要由值班人员专人负责,无人时必须锁好门窗,电工交接班时钥匙必须一起交,当班工程人员必须做好工作场地清洁卫生和生产有关的一切工作;4.9.6 电气试验时必须戴绝缘手套穿绝缘鞋,带电高空作业时必须由二人进行,做好特别安全防护工作。

带电工作时必须使用绝缘柄的工具,戴好绝缘手套,穿绝缘鞋,穿长袖和长裤的工作服,并有专人监护。

不允许在潮湿场所进行带电工作;4.9.7 电气作业时,在断开自动开关或隔离刀闸工作时,必须把“禁止合闸”的标示牌挂在手柄上;4.9.8 雷电时严禁进行任何电气设备的维修工作,在易燃易爆场所必须使用防爆灯,调换灯泡时必须停电作业。

在炽热高温场所作业时,必须做好通风降温措施,使用易燃油类或挥发性液体,须加强监护;4.9.9 各岗位值班人员、维护人员除负责所属设备安全运行外,还必须负责所属工作范围内的安全检查,发现不安全因素及时整改;4.9.10 禁止在小区吸烟;4.9.11 需要在非用火区用火作业,应经部门主管同意后方可施工,施工中应派专人负责消防安全,施工结束后认真检查,确认无火种后方可离开;4.9.12 不得随意挪动消防设施,发现消防设施损坏应立即报告消防中心;4.9.13 发现火警时应立即报告消防中心,并尽力扑灭初期火灾;4.9.14 工程服务中心门要始终保持消防设施、设备的正常运转,发现问题及时整改;4.9.15 各维修人员上岗时,必须正确穿戴劳保用品,使用安全工具;4.9.16 登高作业必须系安全带,梯子要有防滑措施,要有安全监护人;4.9.17 工程维护部所有人员,班前及当班时一律禁止饮酒;4.9.18 新员工(包括临时工),上岗前必须进行安全教育,合格后方可上岗。

设施设备完好率、维修及时率、返修率统计规则4.10.1 每月对管理区域内的设施设备完好情况进行检查统计,完好率不得少于;4.10.2 维修人员在接到维修任务时应分钟内赶到现场进行维修,工作完成须将《维修派工单》及时返回管家部;4.10.3 楼宇管家每月应对当月维修情况采用电话回访方式进行调查,调查率不得低于,经过调查的返修率不得超过,维修及时率须达到。

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