工程建设项目施工索赔研究
建设工程项目管理中的业主索赔管理研究
实性 。
、
等 因素 , 社会 事件 则 包括 国家政策 、 法律 的变更等等 ,都 可能使 工程造价发 生变
化 而 引起 施 工 索赔 。
复杂 , 受地形 、 地质 、 水 文、 气象等 自然条 件 的影 响 , 由于不利的 自然条件 的 出现 ,
如遏 地 下水 、 地 质断层 、 熔岩孔 洞 、 地 下
工程 管理 工作的重点之一 。文章从 分析 建设 工程 中引发施 工索赔事件的主要 原 因, 针对 目前业主 索赔 管理存 在的 问题 , 提 出了业主进行 索赔管理的措施 。 关键 词 :建设 工程 工程 索赔 业
主
素, 使 工程项 目 的建设 费用发生 变化 , 从 而不可避免地 产生工期 、 人 工、 材料 等方 面的工程索赔事件 的发 生。 4 .建设单位和监理 工程 师不合理指
令 。建设 单位 和监理 工程 师不合 理的指
令, 如 压 缩 合 同规 定 的 工 程 进 度 , 使工程
中图分类号: F 2 8 0 文献标识码: A 文章 编号 : 1 0 0 4 - 4 9 1 4 ( 2 0 1 3 ) 1 2 — 2 4 8 - 0 2
比合 同规 定 日期 提 前 竣 工 ,从 而 导 致 工 程 费用的增加 引起的工程索赔。 5 . 法律、 行政 法规和 国家有关政 策变
浅析工程建设项目施工索赔
一
1
索赔与投标报价 个有经验 的承包商 , 在投标报价时
一
就 应 考 虑 到 将 来 可 能 发生 的索 赔 问 题 。在
投 标 阶 段 ,承 包 商 就 应 仔 细研 究 招 标 文 件 中 的合 同条 款 和 施工 规 程 ,探索 可 能 的索 赔 机 会 。考 虑 到 以后 索 赔 的 需 要 ,投 标 单 位 在报价的 同时应注意报价 技巧的使用 。 特 别是 在 单 价 合 同中 ,其 数 量 只 作 为投 标 报 价 的一 种 依 据 ,中标 后 一 般 会 按 实 际调 整 。在 报 价 时 应 充分 考 虑 这 些 因素 ,对于 工 程量 可能 取 消 或 减 少 的 项 目,单 价 可 以 偏 低 些 ,对 于 工 程 量 可 能增 加 的 项 目 ,单 价 可 以 定 的高 些 。对 于 先 期 施 工 的 工 程单 价 可 以偏 高些 ,后期 施 工 的工 程 单 价 偏 低 些 ,这 样 可 以超 拿 工 程进 度 款 ,缓 解 资 金 压 力 。企 业 还 应 该 充分 运 用 价 格 信 息 判 断 价格的动向 ,对于价格将升高 的适 当调高 单价 ,对于 价格将降低的适 当调低 单价 , 使报价在一个合理水平 。投标技巧 的运用 4 索赔 与成本管理 在施工管理 中 , 成本管理包括工程预 不 仅可 以使 投 标企 业 减少 风 险 损 失 ,而 且 算和估价 、成本计算 、成本核算、成本控 可 以加大索赔成功率和索赔额 度。 制等。这些都与索赔有着密切的关系。工 析是制订索赔基本方针和策略的基 础。通 2 索赔与合 同管理的关系 合 同 是 索赔 的首 要 依 据 ,它 与 索赔 有 程 预 算 和 报 价是 费 用 索 赔 的计 算 基 础 。目 常 ,双 方 利 益差 距 越 大 ,期 望 越高 ,索 赔 的解决就 越 困难 。三是对 方 的反索 赔分 着直接 的联系 。一 个合 同签订 的完 善 与 前就北京而 言,是 以工程概 算确定合 同价 合 析 。索 赔 和 反索 赔 是 相 互 依 存 的 。反 索 赔 否 ,直 接 影 响 索 赔 的 成 功 和 索 赔 值 的 大 款 的 ,这 个 价 格 的 确 定 ,只是 投 标 或 “ 1 有以下三层含义 :采取措施 防止对方提 出 小。若合同对发包商有 利,则发包商在 工 》转 1 B页
建设工程项目索赔与反索赔
建设工程项目索赔与反索赔近年来,建设工程项目中的索赔与反索赔问题备受关注。
在进行建设工程项目时,常常会出现因各种原因引发的索赔,而为了维护自身利益,往往会进行反索赔。
索赔和反索赔是建设项目中一个重要的纠纷处理方式,也是相关各方利益博弈的过程。
本文将就建设工程项目索赔与反索赔的概念、流程、方法、应对策略等方面进行详细阐述。
一、建设工程项目索赔的概念建设工程项目索赔是指建筑施工单位或其他相关参与方在工程施工过程中,因合同履行中的各种原因而产生的损失,如工期延误、工程量变更、工程质量问题等,根据合同约定,向对方主张的一种权利。
索赔是施工单位或相关方在工程竣工后,根据合同规定,主张其在工程过程中受到的损失,以获得经济上的补偿。
索赔过程中,双方往往会进行协商、调解、仲裁等各种方式的争议解决,以达成一致的意见。
建设工程项目索赔与反索赔是不可避免的,因为建设工程往往涉及复杂的情况和多方面的利益交织,难免会出现一些问题。
为了合理维护自身利益,各方在建设工程项目中不断地进行索赔与反索赔的斗争。
二、建设工程项目索赔的流程建设工程项目索赔的流程一般包括索赔准备、索赔提出、索赔评审、索赔处理等几个阶段。
1.索赔准备阶段在建设工程项目中,要想提出索赔,首先要做好充分的准备工作。
这包括对索赔事实的搜集、证据的保全、索赔理由的阐述等工作。
在这一阶段,施工单位或其他相关方需要搜集有关合同、工程变更、质量记录等相关材料,并可能会寻求专业律师、工程顾问等专业人士的帮助,以确保索赔的合法性和有效性。
2.索赔提出阶段索赔提出阶段是建设工程项目索赔中最关键的一步。
在这一阶段,施工单位或其他相关方需要向对方提出索赔申请,并说明索赔理由、索赔金额等具体内容。
索赔申请书一般会包括索赔的事实和理由、索赔金额的详细计算、相关证据材料的附带等。
索赔申请书的提出要求严谨、合规,以提高索赔成功的可能性。
3.索赔评审阶段索赔申请提交后,对方会对索赔申请进行评审。
施工工程索赔策划书3篇
施工工程索赔策划书3篇篇一施工工程索赔策划书一、前言在施工工程中,由于各种不可预见的因素,如地质条件变化、设计变更、工程量增加等,可能导致工程成本的增加或工期的延长。
为了保障施工方的合法权益,减少不必要的经济损失,我们制定了本索赔策划书。
二、索赔依据1. 合同文件:包括施工合同、补充协议、会议纪要等,这些文件是索赔的主要依据。
2. 法律法规:国家和地方的相关法律法规,如《建筑法》、《招标投标法》等,对施工工程索赔有明确的规定。
3. 技术规范:施工过程中应遵循的技术规范和标准,如设计图纸、施工工艺等,这些规范和标准是判断工程质量和索赔的重要依据。
三、索赔范围1. 费用索赔:包括额外的人工、材料、设备使用费用,以及因工程变更导致的费用增加。
2. 工期索赔:由于非施工方原因导致的工期延长,应给予相应的工期索赔。
3. 利润索赔:因工程延误导致的利润损失,应进行利润索赔。
4. 其他损失:如因工程质量问题导致的返工、修复费用,以及因不可抗力导致的损失等。
四、索赔计算1. 费用索赔:根据实际增加的费用,按照合同约定的计算方法进行计算。
2. 工期索赔:根据实际延长的工期,按照合同约定的工期索赔计算方法进行计算。
3. 利润索赔:根据实际利润损失,按照合同约定的利润索赔计算方法进行计算。
4. 其他损失:根据实际损失情况,按照合同约定或相关法律法规进行计算。
五、索赔证据1. 合同文件:包括施工合同、补充协议、会议纪要等,这些文件是索赔的主要依据。
2. 来往函件:与业主、监理、设计等单位的来往函件,这些函件是证明索赔事实的重要证据。
3. 会议纪要:工程例会、专题会议等会议纪要,这些纪要记录了工程中的重要事项和协商结果。
4. 施工现场记录:如施工日志、质量检查记录、验收记录等,这些记录是证明工程实际情况的重要依据。
5. 工程照片和影像资料:拍摄的施工现场照片和影像资料,这些资料可以直观地反映工程的实际情况。
6. 鉴定报告:由专业机构出具的鉴定报告,如工程质量鉴定报告、工程造价鉴定报告等,这些报告是证明索赔事实和损失的重要证据。
《工程索赔问题研究国内外文献综述2600字》
工程索赔问题研究国内外文献综述1 国外研究现状上世纪七十年代,国际工程领域竞争激烈,尤其是在西方国家,如英国、德国等发达国家,承包商竞相压价以求中标,导致利润空间很小,承包风险主要落在承包商身上,造成大量乱尾工程,豆腐渣工程,基于此,国际工程界提出“工程索赔”理论,并单列“索赔程序”相关的合同主题,以此来约束建设参与主体对建设项目实施阶段的工程索赔。
如何进行工程索赔费用确定,当时就有专家和学者提出按类似工程统计分析的管理思维和方法进行工程索赔计算,主要集中在上世纪八十年代,德国人在工程领域内大量进行基础设施建设和住宅建设,建设过程中施工管理人员片面追求建设项目进度和建设功能,而忽视工程费用管控,反而使得建设进度严重滞后,且花费的成本大量超过政府部门的心理期望价位。
因此政府部门要求工程领域行业制定相关把控费用和进度的条令,意在要承包商顺利完成建设项目的同时,既符合建设工程功能需求,又经济合理。
随后德国相关工程行业协会提出了按类似工程统计分析的工程索赔制度,该制度将统计学理论融进工程索赔中,该制度还要求“在统计分析过程中要进行因素归类,并将具体索赔事件发生概率定量化,通过在功能、成本、工期间平衡的方式对建设项目目标进行控制。
发生概率作为控制参数,要不断地进行类似工程对应事件的统计,同时分析源头及正确判别,试图降低该事件的发生概率。
”它认为索赔事件发生概率应作为与建设功能、费用、工期同种重要的参数。
达到按类似工程统计分析的关键在于客观性,类似工程索赔事件及影响程度应真实合理、人为主观因素应避免在此之前,西方相关国家工程行业人士就建设项目工程索赔计算理论进行了大量的研究和探索,研究出以工程管理为载体进行索赔目标控制,然而施工实施阶段工程索赔一直没有合适科学的解决方法。
后来“按类似工程统计分析”理论在工程领域的大量应用,并取得了显著的经济效益。
因此,部分专家和学者进行了大量研究,事实证明是科学可操作的,因此“按类似工程统计分析”理论一直到目前都在西方国家建设工程索赔计算中长期采用。
关于工程施工造价合同控制与工程索赔的研究
关于工程施工造价合同控制与工程索赔的研究摘要:工程施工合同管理是利用在工程施工过程中根据相关合同条款内容有效规范和约束合同双方的权利与义务,从而为工程造价的确定与控制奠定基础,并能够作为后期解决双方争议与工程索赔的依据。
当前建筑行业市场竞争日益激烈,为更好地控制建筑工程成本与质量,工程施工阶段造价合同控制与工程索赔工作已得了到广泛应用,但在实际工作过程中由于相关人员对合同的重要性认知不足,使其存在合同条款不严谨、违背等价有偿原则等问题,都会影响合同控制优势的发挥,也不利于开展工程索赔。
因此,本文通过简析工程施工阶段造价合同控制与工程索赔相关理论基础,分析工程造价合同控制与工程索赔常见的问题及问题成因,提出工程造价合同控制与工程索赔优化策略,以进一步规范工程造价合同控制与工程索赔,维护工程行业市场秩序,从而推动工程行业稳健发展。
关键词:工程施工造价合同控制;工程索赔;优化策略一、基础理论(一)工程施工阶段造价合同控制工程造价合同控制是指在建设工程投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段的全过程,对建设项目进行可行性研究,从而将建设项目造价控制在批准的投资限额之内。
本次只针对工程施工阶段并在兼顾合同双方利益的基础上,遵从公平、合理、公正等原则,采用合同形式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,规定合同双方责权利关系,实施对项目的控制,确保建筑工程施工阶段各方主体都能根据合同相关条款规定,采用主动控制与动态控制等模式,以及时纠正工程造价偏差,实现建设项目中人力、物力和财力的合理应用,达到建设项目投资目标,使整个建筑工程施工取得良好的经济效益与社会效益。
同时,利用工程造价合同控制可以通过制定违约责任赔偿、保证金等担保措施,利用经济、法律等形式保障合同双方的合法权益。
(二)工程索赔工程索赔是指在工程施工过程中以及工程造价合同履行期间,合同一方当事人因非自身因素或非自身应承担的责任事件、合同相对方未能正确履行合同条款等原因,应由合同相对方承担责任的情况而造成的实际损失,根据双方合同规定、法律规定以及惯例,在规定的有效期内向合同相对方提出经济补偿或时间补偿要求的行為。
2024工程索赔报告
2024工程索赔报告一、索赔理由由于以下原因,承包商提出索赔:业主未能按照合同规定提供施工条件,如施工现场未能满足施工要求,导致工程进度受到严重影响。
业主未能按照合同规定支付工程款,导致承包商资金链断裂,无法继续施工。
业主变更工程设计,导致工程量增加或减少,且未与承包商协商达成一致意见。
其他合同约定或法定的索赔理由。
二、索赔依据承包商根据以下文件提出索赔:施工合同及附件。
工程图纸及变更指令。
国家有关法律法规和行业标准。
其他相关文件和资料。
三、索赔工期承包商要求顺延工期,具体天数根据实际情况计算。
四、索赔费用承包商要求业主支付以下费用:由于业主原因导致的额外费用,如人工、材料、机械等成本的增加。
由于业主原因导致的损失,如窝工、停工等产生的费用。
其他相关费用。
五、证据材料承包商提供的证据材料包括:施工日志和会议纪要。
工程照片和视频资料。
人工、材料、机械等费用凭证。
其他相关证明材料。
六、索赔金额承包商要求业主支付的索赔金额为:(具体金额)。
七、索赔结论根据以上情况,承包商认为有权得到:(索赔结果)。
八、注意事项承包商提出以下注意事项:业主应认真审核承包商提供的证据材料,确认索赔事实和金额。
如有异议,应在规定时间内提出,并说明理由和依据。
如果业主未能在规定时间内提出异议,视为认可承包商的索赔请求。
同时,如果承包商未能提供充分的证据材料支持其索赔请求,业主有权拒绝支付索赔金额。
此外,在审核证据材料时,业主应当关注其中的客观证据,如人工、材料等费用凭证以及会议纪要等文本资料;而尽量避免只依据主观陈述和推断作为判定承包商索赔请求是否合理的依据。
另外需注意处理此类争议时应采用客观性的补偿原则进行调解,通常会先考虑尽量恢复承包商因业主原因所遭受的实际损失,而不仅仅是恢复到合同约定的价格水平。
工程施工索赔报告书
工程施工索赔报告书尊敬的领导:根据公司的要求,我整理了一份关于工程施工索赔的报告。
在这份报告中,我将详细介绍工程施工过程中遇到的问题和困难,以及我们提出索赔的理由和依据。
希望领导审阅后能够理解我们的处境,并给予支持和帮助。
一、工程基本信息我们公司于去年承接了某大型工程项目的施工任务。
该项目是一座高层建筑,涉及到建筑结构、机电设备安装以及装修等多个方面。
项目总投资达到数千万元,是公司今年的重要业务之一。
二、工程施工难点在工程施工过程中,我们遇到了诸多困难和问题。
首先是施工现场环境复杂,周围有多层建筑和人员密集地带,导致施工进度受到了很大的影响。
其次是施工材料供应不及时,造成了工期延误和额外的人力物力成本。
最后是施工中出现了一些设计变更和现场调整,需要额外的工程量和费用。
三、索赔理由基于以上情况,我们提出了一定的索赔要求。
具体如下:1. 施工现场环境影响:由于周围环境复杂,我们需要额外的安全措施和人员配备来保障施工的进行。
这导致了额外的人工成本和时间成本。
因此,我们要求对这部分费用进行索赔。
2. 施工材料供应问题:材料供应不及时导致了工期延误和额外费用支出。
这部分费用应当由供应商承担责任,并赔偿给我们。
3. 设计变更和现场调整:由于设计变更和现场调整,我们需要重新调整工程量和费用。
这些额外的费用应当由业主承担,我们提出了索赔要求。
四、索赔依据我们的索赔依据主要包括了相关合同条款、施工方案、工程量清单和成本核算表。
我们对相关文件进行了详细的整理和核对,确保索赔的合法性和合理性。
五、索赔金额根据我们的计算,我们提出了一定的索赔金额。
具体数额根据实际损失和费用支出做出,我们希望能够得到公司的支持和认可。
六、结语在工程施工中,我们公司遇到了许多问题和困难。
但我们始终坚持高质量、高效率的原则,为项目的顺利完成而努力奋斗。
希望领导能够理解我们的处境,给予支持和帮助。
我们相信,在公司的领导下和全体员工的共同努力下,这个项目一定能够取得成功。
浅谈工程项目管理施工索赔
应 做 好 项 目的 可行 性 研 究 ,为 决 策 者 选 择 项 目以及 实施 方 案 提 供 多 方 面 的建 议 ,并 力 求 客观 、 准确 地将 与 项 目执 行 有 关 的 资
源 、 技 术 、 市 场 、财 务 、 社 会 等 方 面 的 基 本 数 据 资 料 汇 集 报 告 给 决 策 者 ,使 其 能够 在 全 面 了解 和 掌 握 项 目有 关 情 况 的 条 件 下 ,实 事 求 是 地 做 出正确 的 决 策 。特 别 重 大 的 项 目应 实 行 专 家 评议 制度 ,广泛 听取社会 各方面 的意 见和 建议 。
们 与 设 计 院 之 间 有 千 丝 万 缕 的 联 系 ,加 之 中 国 目前 没 有 相 应 的
等 事 件 影 响 引 起 的 人 工 和机 械 设 备 费 用 增 加 、 工 期 延 误 、 成 本
金和利 息增 加 、外部 环境变化 、产 品物非 所值 、出现 连带 损
失 和 由此 造 成 的 其 他 费用 增 加 等 的 损 失补 偿
用 进 行 全 范 围 、全 过 程 监 督 管 理 ,丰 绝 财 政 基 本 建 设 中 的盲 日 十 投 资 、 任 意 扩 大 建 设 规 模 、标 准 等 问 题 。
4项 目实施阶段 的索赔预 防 .
4 1 强 合 同管理 .加
工 程 中 由 于合 同 问题 引发 的 索 赔 事 件 很 多 , 加 强 合 同 管 理 是 进 行 索 赔 控 制及 预 防 的有 效 手 段 。 因此 ,应 建 立 一 套 完 善 、 合 理 的 合 同 管 理 制 度 , 切 实 做ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ好 合 问管 理 工 作 。
款
33 . 建立健全相应 的约束机制 ,严格委托设计合 同条
设计院主导EPC总承包项目索赔管理研究
3、合理利用法律和仲裁机制:在争端与索赔处理过程中,双方应充分了解 相关法律法规,并在法律框架内寻求合适的解决方案。同时,应尊重仲裁机构的 裁决结果,合理利用仲裁机制解决争议。
4、增强风险意识:业主和总承包商应增强风险意识,在项目初期对可能出 现的争端与索赔进行预测和分析,并制定相应的应对措施。
7、加强信息化建设:通过引入先进的信息化技术手段,如项目管理软件、 风险管理系统等,提高项目管理的效率和准确性,进而降低索赔风险。
四、结论
设计院主导EPC总承包项目的索赔管理是一项复杂而关键的工作。为了降低 索赔风险,提高企业的竞争力,设计院需从合同管理、项目管理体系建设、沟通 协调、人才培养等多个方面进行综合改进与提升。只有这样,才能在激烈的市场 竞争中立于不败之地。
1、项目类型:商业综合体建设项目,包含酒店、办公和商业等多种功能。
2、项目所在地域:某二线城市 中心地段。
3、参与方设置:业主为当地一家知名企业,民用建筑设计院作为总承包商, 负责整个项目的规划、设计、采购和施工等全过程。
4、项目实施过程:设计院首先进行了项目可行性研究,完成了方案设计和 施工图设计。在采购环节,设计院与多家材料供应商和施工单位进行了充分沟通, 实现了对各种资源的优化配置。在施工过程中,设计院对施工质量、进度和成本 进行了严格把控,确保了项目的顺利进行。最终,该项目按时交付给业主并获得 了良好的社会反响。
解决EPC总承包工程项目争端的方式主要有以下几种: 1、友好协商:双方通过友好协商,寻求达成一致意见的解决方案。
2、调解:在第三方中介机构的 调解下,双方达成和解协议。
3、仲裁:双方同意将争端提交 仲裁机构进行裁决。
4、诉讼:双方在无法协商解决的情况下,选择通过法律诉讼途径解决争端。
建设工程项目索赔与反索赔
建设工程项目索赔与反索赔【摘要】建设工程项目索赔与反索赔是在建设工程项目中必须面对的重要问题,关系到项目的成败和利益分配。
索赔是指合同双方因合同履行过程中发生的纠纷而提出的要求,包括经济索赔和时间索赔。
索赔的条件和流程主要包括合同条款、证据准备、索赔通知和谈判等步骤。
而反索赔则是指承包商对业主提出的索赔进行反驳和抗辩,保护自身权益的行为。
为了避免索赔风险,建设单位需要在合同约定、工程管理和风险控制等方面加强管理,同时要注意索赔管理的技巧和策略以提高处理效率。
建设工程项目索赔与反索赔是项目管理中不可忽视的环节,只有加强管理、提高应对能力,才能更好地保障项目的顺利进行。
【关键词】建设工程项目、索赔、反索赔、定义、类型、条件、流程、意义、方法、风险、管理、注意事项、总结1. 引言1.1 建设工程项目索赔与反索赔概述建设工程项目索赔与反索赔是建筑行业中一个重要的议题,它直接关系到工程项目的成本、工期和质量。
索赔是指承包商在履行合同过程中因业主、监理或设计方的原因,而要求对方支付额外费用或提供其他形式的补偿的行为。
索赔的目的是维护合同双方的权益,避免因不可抗力或合同漏洞导致损失。
常见的索赔类型包括工程变更索赔、工程延期索赔、工程质量索赔等。
反索赔则是指业主或监理方对承包商提出的索赔进行审查和回应,以确保索赔的合理性和合法性。
反索赔的意义在于保护业主的利益,避免不必要的索赔损失。
常见的反索赔方法包括调整合同条款、提供证据反驳索赔理由等。
建设工程项目索赔与反索赔是一个复杂且容易引发纠纷的问题,因此在工程项目管理中应重视索赔风险的管理和控制。
只有在双方都遵守合同约定,认真执行规定的程序和流程,才能最大程度地减少索赔风险,确保工程项目的顺利进行。
2. 正文2.1 索赔的定义及类型索赔是建设工程项目中常见的一种索赔方式,指的是在项目实施过程中,由于各种原因导致合同双方在合同约定的范围内提出一定的经济要求,以弥补自身因对方违约、失误或变更合同等原因所遭受的损失和损害。
建设工程施工索赔摘要
摘要:建设工程施工索赔是工程建设领域中常见的一种法律行为,主要是指在工程建设过程中,由于合同条款、设计变更、工程环境变化等原因,导致工程项目的成本、进度等方面发生较大变化,从而引发合同各方之间的经济纠纷。
本文将对建设工程施工索赔的背景、原因、类型、程序和策略等方面进行详细探讨,以期为我国工程建设领域的合同管理和风险控制提供参考。
关键词:建设工程;施工索赔;合同管理;风险控制一、背景及原因随着我国经济的快速发展,建筑行业发挥着日益重要的作用。
然而,在建筑市场竞争激烈的背景下,建设工程施工索赔案件也不断增多。
施工索赔的产生原因主要包括:合同条款不明确、设计变更、工程环境变化、合同当事人违约等。
这些因素导致工程项目的成本、进度等方面出现较大波动,进而引发合同纠纷。
二、索赔类型建设工程施工索赔主要包括以下几种类型:1. 工期索赔:由于合同当事人原因或其他不可抗力因素导致工程进度延误,施工方据此向业主提出工期延长要求的索赔。
2. 费用索赔:由于合同条款变更、设计变更、工程环境变化等原因导致工程成本增加,施工方据此向业主提出费用补偿的要求。
3. 质量索赔:由于工程质量问题,如施工质量、材料质量等,导致业主遭受损失,施工方据此向业主提出质量赔偿的要求。
4. 利润索赔:由于合同变更或其他原因导致施工方利润受损,施工方据此向业主提出利润补偿的要求。
三、索赔程序建设工程施工索赔的一般程序包括:1. 索赔意向通知:施工方在发现索赔条件后,应及时向业主或监理工程师发出索赔意向通知。
2. 索赔资料收集:施工方应全面收集与索赔有关的合同文件、工程图纸、施工记录、往来函件等资料。
3. 索赔文件编制:施工方根据收集的资料,编制索赔报告,明确索赔事由、依据、金额和期限等。
4. 索赔协商:施工方与业主或监理工程师进行协商,争取达成一致的索赔解决方案。
5. 索赔仲裁或诉讼:在协商无果的情况下,施工方可根据合同约定选择仲裁或诉讼途径解决索赔纠纷。
建设工程施工索赔报告
建设工程施工索赔报告尊敬的各位领导:我是某建设工程项目的施工单位代表,根据项目合同约定和相关法律法规的规定,特向贵公司提交建设工程施工索赔报告,希望得到您们的支持和理解。
一、施工背景我们公司于去年参与了贵公司在某地区的建设工程项目,负责该项目的土建施工工作。
在施工过程中,我们严格按照合同要求和相关技术标准进行施工,尽心尽力完成了工程任务。
二、索赔原因1.设计变更在项目实施过程中,设计单位多次变更了设计方案,导致我们需要重新调整施工计划和工艺流程,增加了施工难度和工期压力,使得我们不得不增加人力物力投入,加班加点完成工程任务,给我们带来了较大的经济损失。
2.工程延期由于设计变更等原因,工程进度受到了较大影响,导致工程延期。
工程延期对我们的生产经营造成了严重的影响,不仅增加了人力物力成本,而且导致了工程款的滞留,严重影响了我们的经营状况。
3.恶劣天气在施工过程中,遭遇了多次恶劣天气,如大雨、大风等,造成施工进度的滞后。
由于工期紧迫,我们不得不加班加点进行施工,增加了施工成本,导致了经济损失。
4.工程质量问题在工程交付后,发现了一些质量问题,如裂缝、漏水等,需要重新进行维修或重建,增加了额外的施工成本和工期,给我们带来了较大的经济损失。
5.其他原因工程施工过程中,还遇到了一些突发事件和不可抗力因素,如设备故障、人员伤亡等,给我们的施工工作带来了较大的影响,增加了施工成本和工程风险。
三、索赔内容根据以上情况,我们公司诚恳请求贵公司:1.对设计变更、工程延期等原因的造成的经济损失进行合理赔偿;2.对恶劣天气、工程质量问题等导致的额外损失进行合理赔偿;3.对其他原因造成的施工影响和损失进行合理赔偿;4.双方协商解决存在的其他问题,共同维护双方的合法权益。
四、索赔计算根据工程实际情况和相关合同约定,我们公司对各项损失进行了详细计算:1.设计变更、工程延期等原因造成的经济损失:xxx元;2.恶劣天气、工程质量问题等导致的额外损失:xxx元;3.其他原因的施工影响和损失:xxx元;4.合计索赔金额:xxx元。
施工索赔的现状和对策研究
赔在 工程项 目中的地位与作用 日益加 大。 我国 施 工索赔的研 究尚处于起步阶段 , 索赔 的意识还很薄弱 ; 索赔的方法、 索赔的程序还 不够 规 范、 严谨 . 施工企业只有善 于利 用索赔, 才能取得 更好 的经济技 巧
要积极配合业主和监理工程师搞好合同管理工作 , 协调各方面的关 1 施工企业索赔的现状 系。 只要本着“ 以工程为本 , 一切为工程着想” 的思想 , 在友好 、 和谐 、 相 1 . 1 施工索赔的重要陛。 工程项 目实施过程中会隐含着各种风险, 为避 互信任 的合作气氛中 , 不仅工程建设能顺利实施 , 也能提高 自身的信 免承担不属于自身责任风险造成的损失,承包商应通过索赔将损失尽 誉, 提出的正当索赔要求也容易被业主认可。 3 . 1 . 2 敢于索赔、 懂得索赔。 在工程施工中的不同阶段, 业主的态度可 能迥异。在工程前期, 承包商提 出索赔 , 双方较容易达成协议 , 而在工 程后期 ,业主可能会对承包商的索赔采取拖延战术和苛刻的态度 , 因 为承包商要善于把握索赔的时机 , 敢于索赔 、 懂得索赔。 . 1 . 3 注意细节, 灵活提出索赔。工程师常常乐于下达 口头的变更指 工的要求 , 以致人们不习惯用法律手段和合同措施解决问题 , 造成许 3 令, 而不愿发出书面文件 , 这时 , 承包商一定要取得书面确认 , 否则将 多有法不依的现象。 1 . 2 . 2 企业对索赔的认识不足。 首先是企业忽视收集索赔证据和准备 使 自己陷于非常被动的地位 , 无书面证明材料 , 工程师拒绝承包商 的 索赔证明文件 , 使施工索赔没有可靠的基础和依据。其次是承包商不 索赔要求是合理的。在具体的索赔过程, 有原则性的同时也要有灵活 若遇到争} 义 『 生 较大的问题 , 要懂得以退为进 , 讲究策略 , 适 当做出 敢索赔。为了保持和业主的良 好关系, 即使遇到非承包商原因造成的 性。 施工合同以外开支 , 亦不敢提出索赔。 第三是不会索赔。 由于缺乏合格 让步 , 力求使索赔双方都能接受。 . 1 . 4 善于学习和总结。 想要提高索赔的成功率还要不断的学习。 我 的合同管理人员 , 承包商不懂索赔理论 、 程序 、 方法 , 即使有索赔事件 3 国现行合同管理方式是静态报价加政策调价 ,这种方式存在滞后效 也无力去索赔, 更谈不上索赔技巧。 1 . 2 . 3 承包商的处境。目前建筑市场竞争非常激烈, 施工队伍多, 业主 应 , 不利于承包商索赔 。因此, 我国建筑企业应该多学习 、 研究国际工 的选择范围大, 掌握着主动权 , 在合同中经常会提出较为苛刻的条件 , 程合同管理与索赔的理论及相关案例 , 总结经验 , 以达到提高维护 自 提高项 目管理水平 、 成功取得索赔的目的。 而承包商迫于生计 , 只能接受这样的合同条件。在合同的签订和执行 身利益能力、 3 . 2 加强对索赔的防范工作。为了 自身的利益和信誉, 承包商一方面 过程中, 承发包双方地位不平等 , 处于失衡状态。 2 施工索赔产生的原因 要建好工程 , 加强合同管理和成本管理, 控制好工程进度和质量 , 预防 另一方面要善于申报和处理索赔事项 , 尽量减少索赔 2 . 1 工程建设项 目 多变性引起的索赔。 工程建设项 目 周期长 、 规模大 、 业主的反索赔 ; 并实事求是的 进行索赔。承包商在预防和减少索赔与反索赔 技术『 生 强, 易受社会环境、 经济环境 、 技术环境、 法律环境的 影响。施工 的数量 , 现场条件的变化、 意外 、 不可抗力等因素, 都必然会引起施工索赔。 方面 , 可以采取以下措施: . 2 . 1 严肃认真的对待投标报价。在每项工程招标投标与报价过程 2 . 2 因合 同文件理解的差异性 引 起 的索赔 。由于合同文件包括的范 3 承包商都应认真研究招标文件 , 全面细致的进行施工现场勘查 , 认 围很广 , 涉及 的 种类多样 , 有些内容表达上会存在歧义, 加之合 同 履行 中, 真进行投标估算 , 正确的决定报价 。切不可为了中标, 故意压低标价 , 期长 , 可变和不确定因素较多的影响, 容易造成合同双方对合同的理 企图在中 标后靠索赔弥补盈利。 解出现偏差 。 —个工程项 目往往涉及很多单位 : 业主、 承包商 、 分包商 、 . 2 . 2 注意签订合同时的协商与谈判 。承包商 中标之后 , 在与业主正 供应商、 监理工程师等, 容易出现一方理解偏差而引发的争议 , 进而引 3 式签订合同的谈判过程中,应对工程项 目合同中存在的疑问进行澄 发经济纠纷和施工索赔。 2 . 3 工程变更引起的索赔。工程变更是每个项 目施工过程中的常见 清, 并对重大工程风险问题 与业主协商谈判 , 修改合同中不适合的条 减少争议和索赔事件的发生。 现象 。 特别是在建设规模大、 施工周期长的项 目中, 发生施工索赔更是 款内容, . 2 . 3 加强施工质量管理。 承包商应严格按照合同文件 中规定的技术 不可避免 。 施工过程中, 现场条件与设计图纸要求相差较大, 工程师会 3 按设计图纸施工, 从原材料到各工艺工序严格 根据现场环境、 条件做出一些合理的指示, 业主也会有一些新的变动: 标准和规范进行工作 , 进行全面的质量管理 , 尽量避免和消除工程质量施工的缺陷, 从 增减工作 内容、 改变施工顺序 、 缩短工期等等 , 这些改变都是承包商索 把关 , 而避免业主对施工缺陷的反索赔事项的发生。 赔的依据。 . 2 4 加强施工进度计划与控制。承包商应尽力做好施工组织与管 2 . 4 业主应付责任引起的索赔。施工合同中, 明确了合同双方的权力 3 从各个方面保证施工进度计划地实现 , 防止由于承包商 自身管理 和义务。有时候业主会做出一些违反施工合同的事件: 如未按约定时 理 ,
建筑工程施工索赔与技巧
建筑工程施工索赔与技巧摘要:目前,我国的建筑市场竞争愈演愈烈。
施工索赔是工程中重要的一部分,依法科学地处理施工索赔问题是新形式下承包商维护自身利益,获得合理报酬的一种必要手段。
索赔是一项艰巨而复杂的工作,工程索赔是我国工程建设中比较薄弱的环节,在索赔的预防,分析上等都缺少共识。
因此,本文针对上述情况进行了以下研究:关键词:索赔;不可抗力;合同管理;延误一、绪论(一)研究背景建设工程施工索赔是我国实行改革开放以来建筑行业与国际惯例接轨出现的新问题。
伴随着我国基本建设制度与国际接轨以及建筑工程市场的资本投入迅速增长,建设工程施工中,索赔是很普遍的问题,但在施工阶段的索赔发生的比较多。
(二)国内外研究现状1、国内项目工程索赔研究现状1984年,鲁布革水电站率先引进世界银行贷款,首次采用国际工程管理模式中出现而开始的,建设工程索赔概念自此进入中国。
我国在建设工程施工费用索赔的研究时间,研究内容,方法和成果仍然处于初级阶段。
简单的归纳,有以下特点;(1)建设部建设监理于1993年6月26日至28日召开了全国第一次建设工程索赔这一专题研讨会,参加的建设单位,施工企业和代表针对我国工程施工索赔的现状,作用,存在的问题和意义等方面进行了深入的研讨。
随后建设部于1993年10月3日以(93)建招字第43号文下发了《关于促进工程建设索赔工作健康开展意见》的通知。
虽然经济财会人员积极地参与研究探讨,加上索赔条件困难,研究工作缺乏协调,使这方面交流收到影响。
2、国外项目工程索赔研究现状国外对工程项目索赔的经验总结和理论研究比较重视,在这方面的各项工作也开展得比较早,索赔管理体系比较健全,索赔的多种方法可以对索赔的金额进行定量的分析计算。
目前在国际上广泛应用的管理索赔公式,即源于1960年美国“合同纠纷仲裁团(BCA)”对Eihcleya公司索赔案的仲裁。
在国际工程的承包施工中,大部分国家都根据国际的一些标准合同条件,并结合自己国家的具体情况,制定出自己国家的工程承包标准合同条件,这成为业主编制每个工程项目合同文件的指南。
浅析建设工程企业施工索赔
摘要 : 本文主要 介绍 了工程施 工索赔 的特点和涵 义, 并对其 必要性进行 了论述 。同时还分析 了建设 工程施 工索赔 的主要原 因以
及基本策略 。
Ab s t r a c t : I 1 l i s p a p e r f o c u s e s o n t h e c h a r a c t e r i s t i c s a n d c o n n o t a t i o n o f c o n s t r u c t i o n c l a i ms ,a n d d i s c u s s e s i t s n e c e s s a r y , a n d a n a l y z e s
1 . 3 6亿 美 元 , 最 后 一 家 入 围 的 中 国 成 套 设 备 的治 理 和 改 善 , 发 展 方式 长 期 落 后 于 其 他 行 业 , 严 重 依 赖 营 业 额 已达 1 集团) 总 公 司 海 外 营业 额 为 1 . 5 6亿 美 元 。河 北 省 全 社 会 固定 资 产 投 资 的 高速 增 长。 与 国 际 承 包 商 相 比 , 我 进 出 口(
7 开拓海外市场 , 从“ 国 内化” 向“ 国际化” 转变
“ 十 一五” 期间, 我国建 筑企业积 极开拓 国际市场 , 对 外 承 包 工 程 营业 额 年 均 增 长 3 0 % 以上 。 回 我国内地共有 5 0
5 提 升管理质量 . 从“ 外延型” 向“ 内涵型” 转变 2 5强 , 入 选 企 业 的 平 均 海 外 长期 以来 , 我 国建筑业管理粗放 的弊端 没有得到根本 家 建 筑 企 业 跻 身 国 际承 包 商 2
险也越来 越高 , 其 涉 及 项 目资 金 投 入 通 常 很 高 , 建筑 项 目 甲 乙双 方在 制 定 和 签 署 项 目合 同 时 , 都 必须 将 建 设 项 目的
施工与工程索赔
施工与工程索赔施工是指将建筑工程设计图纸和技术要求转化为实物工程的具体过程。
而工程索赔则是指在施工过程中由于一些不可抗力或者其他相关原因导致的工程进度延误、成本增加等情况下,承建方向业主提出索赔要求的行为。
施工与工程索赔是在建筑工程项目中一个不可忽视的环节,下面将对施工与工程索赔进行探讨。
一、施工1. 施工过程施工过程中需要根据设计图纸和技术要求进行开挖、浇筑、装修等一系列工作。
施工人员需要具备相应的专业知识和技能,严格按照施工规范和安全标准进行操作,确保施工质量和安全。
2. 施工风险施工过程中存在一定的风险,如不可预见的地质条件、材料质量问题等。
因此,在施工前需要进行详细的风险评估,并采取相应的措施进行防范,以减少施工中可能出现的问题。
二、工程索赔1. 工程索赔的定义工程索赔是指在施工过程中,由于各种原因导致工程进度延误、成本增加等问题所引起的索赔要求。
承建方可以根据相关合同和法律规定提出索赔,以维护自身权益。
2. 工程索赔原因工程索赔的原因多种多样,如设计变更、材料供应延迟、不可抗力等。
这些原因导致了工程进度的延误或成本的增加,承建方可以通过合同规定的索赔条款进行索赔申请。
3. 工程索赔程序工程索赔程序一般包括索赔申请、索赔证据提交、索赔费用计算、索赔金额确定等环节。
承建方需要准备充分的证据和相关文件以支持索赔申请,并与业主进行协商和谈判,最终确定索赔金额。
4. 工程索赔的重要性工程索赔是承建方在施工过程中维护权益的重要手段。
通过合理的索赔申请,承建方可以获得合理的补偿,减少经济损失,并提高工程的透明度和可控性。
结语施工与工程索赔是建筑工程项目中的重要环节。
在施工过程中,需要严格遵守施工规范和安全标准,确保工程质量和安全。
而在工程索赔中,承建方需要依据相关合同和法律规定,合理申请索赔,并与业主进行协商和谈判,维护自身权益。
通过施工与工程索赔的有效管理,可以提高工程的效益和可持续发展。
工程施工工期索赔报告
工程施工工期索赔报告一、项目概述本报告针对某工程项目的工期索赔进行分析和总结,旨在准确反映工期索赔的主要原因、解决方法和索赔金额。
该工程项目为一座高层住宅楼的建设工程,总建筑面积约为5万平方米,总工期为18个月。
由于种种原因,施工过程中出现了一系列影响工期的问题,导致施工周期延长,给项目方带来了一定的损失。
因此,项目方根据合同条款和相关法律法规要求,提出工期索赔请求。
下文将详细分析该工期索赔过程。
二、工期延误原因1. 设计变更:在工程施工过程中,设计方面的变更是导致工期延误的主要原因之一。
由于设计方案的变更,导致施工方需要重新调整施工进度和工艺流程,影响施工周期的正常推进。
2. 材料供应延迟:在施工过程中,由于一些原因,如供货商交货延迟、材料质量问题等,导致施工方无法按计划完成施工任务,从而延误了工期。
3. 施工队伍不足:由于施工队伍人手不足、技术人员不足等问题,导致施工进度受到一定影响,工期延误。
4. 天气影响:气候因素是一个不可控因素,有时恶劣的天气条件会导致施工进度延误,从而造成工期延误。
5. 现场管理不当:施工现场管理不当,如施工计划安排不合理、施工人员协调不当等,都会影响工程施工周期。
6. 其他因素:如施工设备故障、工地安全事故等,也会对工期造成一定的影响。
三、索赔金额计算在工期延误的基础上,项目方提出了相应的索赔金额计算。
根据合同条款规定,工期延误的赔偿方式通常是按照日赔偿金方案进行计算,具体计算公式为:赔偿金额 = 日赔偿金 × 工期延误天数其中,日赔偿金是根据合同约定确定的固定金额,工期延误天数是指实际工期与计划工期之间的差值。
根据具体的索赔要求,项目方进行了详细的计算,并得出了相应的索赔金额。
经过双方协商,最终确定了索赔金额为XX万元。
四、索赔处理过程1. 提出索赔请求:一旦发现工期延误问题,项目方及时提出了索赔请求,并提交了相关证明材料和索赔金额计算表。
2. 双方协商洽谈:施工方接到索赔请求后,进行了详细的现场调查和资料核实,双方展开了协商洽谈。
工程项目的施工索赔
工程项目的施工索赔工程项目施工索赔通常是指承包商在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而应由对方承担责任的情况所造成的损失,向对方提出给予补偿或赔偿的权利要求。
许多国际工程项目通过成功的索赔,可以创造出利润达到工程造价的10%~20%的经济效益。
一、产生施工索赔的原因1.施工环境的多变性和特殊性由于施工合同均在工程开始前签订,不能充分考虑和明确各种因素对工程建设的影响。
而现代工程项目规模大、技术性强、投资大、工期长,易受社会环境、经济环境、技术环境、法律环境的影响,使工程项目施工的成本和工期计划与实际存在差异。
2.施工合同的多样性和理解的差异性由于施工涉及的合同种类繁杂多样,经常出现合同文件的不严谨、遗漏甚至矛盾,并且由于受到合同履行期长及可变因素和不确定因素较多的影响,容易造成合同双方对合同的理解出现偏差。
3.施工建设主体的复杂性和多元性一个工程项目往往涉及很多单位,如业主、承包商、分包商、供应商、监理工程师等,各方面的社会关系、经济关系、技术关系复杂,容易出现一方失误而引发他方损失,进而引发经济纠纷和施工索赔。
二、目前我国施工索赔的现状1.施工索赔意识薄弱施工承包单位对施工索赔没有全面的、正确的认识和足够的重视,没有将施工索赔管理纳入整个工程项目施工管理的过程中。
施工索赔意识薄弱,在出现问题时才开始研究合同中的索赔条款,收集所需施工索赔的原始依据,从而陷入施工索赔的被动局面,影响了自身的经济利益。
另外对施工索赔的方法、程序不明确,施工索赔的工期、金额计算不规范、不科学。
2.施工索赔法制、法规不健全由于目前我国施工法制、法规不够健全,当施工索赔事件发生时,一些施工单位考虑到与业主、监理单位的进一步合作,往往不敢提出索赔。
实际上施工索赔的发生,不仅是一个索赔意识或合同观念的问题,从本质上讲,索赔也是一种客观存在,是一种以法律和合同为依据的、合情合理的卫法行为,是一种正当的权利要求。
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工程建设项目施工索赔研究
作者:张爽
来源:《企业技术开发·中旬刊》2014年第05期
摘要:工程建设项目施工索赔是项目管理的重要内容,文章分析了产生索赔的常见原因,简述了索赔的程序,并提出了索赔管理的重点内容。
关键词:工程建设;施工索赔;索赔管理
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)14-0130-02
工程建设项目具有工期长、规模大、技术复杂的特征,为了增强抵御风险的能力,实现项目经济效益的最大化,就必须牢固树立索赔意识,做好索赔管理,使索赔工作贯穿于工程建设项目管理的始终。
1 产生索赔的原因
工程索赔一般分为索赔和反索赔。
索赔主要指承包方对发包方提出的索赔,反索赔则是发包方对承包方提出的索赔。
鉴于在工程项目中,承包方往往处于比较被动的不利地位,本文主要探讨的是承包方的施工索赔。
承包方的索赔主要是针对并非自己的过错或疏忽,并且责任应属业主方承担的情况,要求业主对实际损失予以补偿。
产生索赔的情况和原因是多种多样的,需要认真分析产生索赔的原因。
1.1 设计方面
在实际的工程项目建设施工过程中,发现设计的施工图等资料所显示的水文地质环境等方面的特征,与现场实际不符,引起施工条件改变;发包方变更设计造成施工量增加;设计文件中对施工所用设备、材料的名称、规格型号表达不严谨明晰;工程量计算错误;对施工的规范要求表达有缺陷和遗漏等,诸如此类的问题,往往会使承包方的工程建设费用发生变化,从而产生索赔,另外,承包方发现设计文件有不当之处,向发包方提出建议而未被采纳,这种情况下所造成的损失也应纳入索赔范围。
1.2 合同方面
施工合同文件一般为标准合同文本,明确规定了发包方和承包方在施工过程中的权利和义务,但在现实的工程项目建设中,会出现诸多的干扰因素,导致在合同履行中出现各种意外情况。
例如在工程中标后,原本签订的施工合同清单中规定了一定的土方运距。
但在实际施工中,原来的取土场地因为时间推移或者政府土地规划方面产生变化,导致原取土计划废弃,必须另觅新的取土场,从而土方运距费用也将增加,所增加的运距费用将纳入索赔范围内。
另外,合同文本方面若出现遗漏或错误,表达模糊,不严谨不清楚,当工程师予以解释变更后,致使建设费用增加,承包方也可进行索赔。
合同的变更包括设计方案变更、施工方案变更、其他变更等。
大的建设工程项目比如铁路项目建设,其线路设计往往对区域的未来经济发展产生大的影响,有可能因地方政府力量的介入,要求变更部分线路,使得工程设计方案发生临时变更。
另外建设项目也可能对周围的灌溉水系、农耕通道等产生影响,当地政府就可能介入协调,要求对工程技术措施进行方案优化,工程项目的建设费用将大幅增加。
诸如此类的合同变更,都将对承包方产生损失,发包方应予以补偿。
1.3 无法预见的不可抗因素
在实际施工过程中,若发生了不可抗力,比如地震、台风、放射性污染、战争、罢工,或者施工中出现了地质沉陷、地质断层、溶洞、流沙泥,或发现了地下构筑物、地下文物等,也都会使工程建设费用发生变化,引起索赔。
1.4 非承包方过错造成的窝工
承包方按规定时间进场施工的前提是发包方已经做好了用地拆迁和“三通一平”工作,若因发包方原因致使承包方无法按时进场,造成工期拖延、窝工,致使承包方遭受损失,可进行索赔。
1.5 政策性调价
由于国家、地区或部门政策性调价,引起人工、材料、设备等费用增加,承包方可进行索赔。
1.6 不依法履行合同
对承包方来说,工程款项的结算时间、结算方式,因其关系到切身利益,是工程施工合同中最为敏感最为重要的一项内容,一般情况下合同对工程款的结算时间、结算方式进行了规定,若发包方没有按照合同及时履行其付款义务,承包方可对延期付款造成的停工、工期延长增加的费用、利息等,向发包方提出索赔。
在竞争激烈的建筑施工市场,承包方为了中标就采取“低价夺标,索赔盈利”的方式投标,不合理低价标容易引起工程款的拖欠、垫支、工期、质量等问题,进而引起施工索赔。
2 索赔的程序
索赔工作应按照承发包双方签订的施工合同中规定的程序和时间,发出书面的索赔通知。
若合同没有此项约定时,一般按下列程序进行:首先,进行详细的事态调查,对事态原因进行分析,并判断责任的承担者属于谁;其次,掌握相关的索赔证据,比如工程合同、施工记录、工程图片和声像资料、来往信件、会议记录等,并按照一定的精度计算索赔值;再次,编写索赔报告,提出索赔要求,具体处理方式有双方谈判、调解、提交仲裁等。
另外需要强调的是索赔报告的编写方面,除了要准确阐述索赔事件发生的时间、地点、原因和具体情况描述外,还应提出索赔依据的具体合同条款,以及索赔事件对工程费用、工期、工程质量带来的不利影响,引起发包人的重视,及时索赔。
3 索赔管理的重点
3.1 合同管理
合同完善与否,直接影响了索赔成功的概率。
在合同管理过程中,首先应仔细研读、准确理解并熟悉合同的各项条款,用好合同条款,不失去应有的索赔机会。
其次,对合同的实施进行监督和跟踪管理,尤其应在每一阶段都对实际施工情况进行分析,若发现实际工程已经超出了合同规定,且责任划分可以确定应有发包方负责,承包方就应及时提出索赔要求。
3.2 成本管理
成本管理包括工程预算和估价、成本核算、成本控制等,这与费用索赔的计算具有密切关系。
由于工程建设项目施工过程中经常存在着各类干扰因素,也就意味着计划成本和实际成本之间存在着差异,因此就需要通过严密的成本管理体系,进行成本分析,并按照一定的精度要求计算索赔值。
3.3 资料管理
各类文档资料是索赔的主要证据。
索赔证据必须真实、全面、及时地反映合同履行过程中出现的干扰因素及其所造成的损失和影响,获得对方的认可。
若证据不足不充分,就经不起考验和对方的推敲,难以获得对方认可,无法实现索赔目的。
这就需要做好日常的资料管理工作。
具体包括:①日常要认真做好基础资料的收集和整理,主要是施工管理和成本管理的各种资料,比如招投标资料、施工合同、工程图纸及其变更记录、工程进度计划、施工记录、来往信函和会议纪要、气象资料、工程检验资料、工程概预算和结算资料、有关财务报告、采购单、工资单、官方物价指数、相关的法律法规政策等。
这些资料应随时收集整理,不能过后再补。
②及时做好签证工作。
许多索赔具有一定的时效性,来往文件应及时请业主、设计、监理人员进行签认。
3.4 索赔时机与索赔人员的组织
要掌握好索赔处理的时机。
当施工计划顺利进行,工程进展良好,且已完工工程质量优良,此时大部分的索赔项目都已显露出来的时候,此时是提出索赔的理想时机,若工程进展尚处于初始阶段就提出索赔,就会引起发包方对承包方的不信任,对承包方进行索赔是不利的。
另外,若索赔事件发生在中期付款时,应注意不要拖延处理,否则就会引起工程质量、工期、工程结算和责任划分等一系列问题。
要成功实现索赔,需要组织经验丰富、素质良好、思维严密、协调能力强的法务人员、技术人员、工程造价人员等,积极配合、密切协作进行索赔事件的处理。
4 结语
工程建设项目施工索赔是一项系统性强又复杂的工作,是项目管理的重要内容,关系着承包方的切身利益。
应树立索赔意识,将索赔管理贯穿于工程项目管理的始终,并有意识总结索赔技巧,通过索赔工作,切实维护承包方的正当权益。
参考文献:
[1] 李启明.工程建设合同与索赔管理[M].北京:科学出版社,2004.
[2] 齐宝库.工程项目管理[M].大连:大连理工大学出版社,2003.。