XX集团品牌宣传管理规定

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品牌宣传管理制度模板

品牌宣传管理制度模板一、总则1. 目的：为了加强公司品牌宣传工作的管理，提升品牌形象，扩大品牌影响力，特制定本制度。

2. 范围：适用于公司所有品牌宣传活动的策划、执行、监督和评估。

3. 原则：品牌宣传活动应遵循合法、真实、准确、及时、客观的原则。

二、组织机构与职责1. 品牌宣传部：负责品牌宣传的整体规划和执行。

2. 市场部：负责市场调研和品牌活动的市场推广。

3. 公关部：负责媒体关系和危机公关处理。

4. 法务部：负责宣传内容的合规性审核。

三、宣传内容管理1. 内容审核：所有宣传内容必须经过法务部审核，确保内容合法合规。

2. 信息发布：宣传信息发布前需经品牌宣传部负责人审批。

3. 版权管理：确保所有使用的图片、文字、音乐等素材不侵犯他人版权。

四、宣传活动管理1. 活动策划：品牌宣传部负责制定年度品牌宣传计划和具体活动方案。

2. 预算管理：宣传活动预算需提前制定，并严格控制在预算范围内。

3. 效果评估：活动结束后，需对活动效果进行评估，并形成书面报告。

五、媒体关系管理1. 媒体名单：建立并维护媒体名单，定期更新。

2. 新闻发布：新闻稿需经品牌宣传部审核后发布。

3. 危机处理：建立危机公关处理流程，确保快速响应。

六、品牌资产管理1. 商标管理：规范商标使用，保护公司品牌权益。

2. 知识产权：保护公司专利、著作权等知识产权，防止侵权。

七、培训与考核1. 培训：定期对员工进行品牌宣传培训，提升宣传能力。

2. 考核：将品牌宣传工作纳入员工绩效考核体系。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由品牌宣传部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经公司高层管理会议审议通过。

请注意，这只是一个模板，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。

在实施前，建议进行详细的法律审核和内部讨论。

公司品宣管理制度

第一章总则第一条为加强公司品牌宣传管理，提高公司品牌形象和市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于市场部、销售部、行政部、人力资源部等相关部门。

第三条本制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护公司合法权益；2. 符合公司发展战略，提升公司品牌形象；3. 强化品牌宣传效果，提高市场竞争力；4. 坚持实事求是，树立良好企业形象。

第二章品牌宣传内容管理第四条品牌宣传内容应围绕公司发展战略、产品特点、企业文化等方面展开，具体包括：1. 公司简介及发展历程；2. 产品介绍及特点；3. 企业文化及价值观；4. 行业动态及市场分析；5. 公司荣誉及资质认证；6. 媒体报道及社会评价；7. 员工风采及团队建设。

第五条品牌宣传内容应确保真实、准确、客观，不得夸大或虚假宣传。

第六条品牌宣传内容需经相关部门审核批准后方可发布。

第三章品牌宣传渠道管理第七条品牌宣传渠道包括但不限于以下几种：1. 公司官网、微信公众号、微博等新媒体平台；2. 行业展会、论坛、讲座等活动；3. 合作媒体、行业媒体、门户网站等；4. 客户关系维护、公关活动等。

第八条各部门应按照职责分工，合理利用品牌宣传渠道，确保宣传效果。

第九条公司官网、微信公众号等新媒体平台应定期更新，保持信息及时、准确。

第十条行业展会、论坛等活动应充分展示公司形象，提升品牌知名度。

第十一条合作媒体、行业媒体等渠道应选择具有较高影响力的平台，扩大品牌宣传范围。

第四章品牌宣传效果评估第十二条公司定期对品牌宣传效果进行评估，主要评估指标包括：1. 品牌知名度、美誉度；2. 市场占有率；3. 销售业绩；4. 媒体报道量；5. 网络口碑等。

第十三条品牌宣传效果评估结果作为各部门绩效考核的重要依据。

第五章奖励与处罚第十四条对在品牌宣传工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。

第十五条对违反本制度规定，造成不良影响的部门和个人，公司将依法依规进行处罚。

品牌宣传资料管理制度

品牌宣传资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司品牌宣传资料的管理，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有品牌宣传资料的管理工作。

第三条公司品牌宣传资料的管理工作应遵循依法合规、科学规范、公开透明、精细管理的原则。

第四条公司品牌宣传资料应当真实、准确、充分反映公司的形象和实力。

第五条各部门、各单位负有保护公司品牌宣传资料的义务，不得随意泄露、乱用、私存或私用。

第二章管理职责第六条公司品牌宣传资料的管理由公司宣传部门统一负责。

第七条宣传部门负责品牌宣传资料的制作、存储、发布和管理工作。

第八条公司各部门、各单位的负责人应对本部门、本单位的品牌宣传资料进行管理，并定期检查、审核。

第九条公司品牌宣传资料管理工作由专人负责，负责人应具备相关专业知识和管理经验。

第十条公司品牌宣传资料管理人员应经过专业培训，掌握品牌宣传资料管理的基本知识和技能。

第三章品牌宣传资料的制作第十一条公司品牌宣传资料的制作应当符合公司宣传政策和宣传要求。

第十二条全面了解公司的宣传需求和目标，合理规划品牌宣传资料的制作方案。

第十三条制作品牌宣传资料应当注重版权保护，不得侵犯他人的知识产权。

第十四条制作品牌宣传资料应当认真审核，确保内容真实、准确，形式规范、合法。

第十五条制作品牌宣传资料应当注重费用控制，提高宣传效益。

第四章品牌宣传资料的存储第十六条公司品牌宣传资料的存储应当统一管理，设立专门的存储区域。

第十七条存储品牌宣传资料的区域应具备良好的环境条件，确保资料的安全性和完整性。

第十八条为了便于管理和检索，存储的品牌宣传资料应当按照一定的分类和编号系统进行管理。

第十九条存储的品牌宣传资料应当定期进行保养和更新，清除过期或无效的资料。

第二十条存储的品牌宣传资料应当进行备份，以防止意外损坏和丢失。

第五章品牌宣传资料的发布第二十一条公司品牌宣传资料的发布应当依据公司宣传政策和宣传要求。

第二十二条发布品牌宣传资料前，应当经过审核和审批程序，确保内容真实、准确，形式规范、合法。

公司品牌宣传和品牌建设管理制度

公司品牌宣传和品牌建设管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范公司品牌宣传和品牌建设活动，提高公司品牌的知名度和价值，进一步推动公司业务发展。

本制度基于《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，并结合公司实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工，包含公司内部各部门、子公司以及外包合作伙伴。

第二章品牌宣传管理第三条品牌宣传策划1.公司品牌宣传活动应依据公司的市场定位、发展目标和品牌形象，订立具体的宣传策划方案。

2.宣传策划方案应包含宣传目标、宣传主题、宣传方式、宣传媒体以及宣传时间等内容，经公司领导层审批后方可执行。

第四条宣传素材管理1.公司品牌宣传素材包含文字、图片、视频等，应具备真实、准确、合法、合规的特点。

2.宣传素材的创作、手记、存储、传输和使用过程中，应确保信息传递的全都性和规范性，禁止发布虚假、夸大或误导性的宣传素材。

3.全部宣传素材的使用权限和管理应进行明确规定，避开未经授权的使用。

第五条宣传渠道管理1.公司应依据宣传策划方案确定宣传的渠道，包含但不限于线上媒体、线下活动、社交媒体等。

2.不同渠道的选择应结合目标受众和宣传效果进行合理布置，确保宣传信息转实现目标客户群体。

3.对于各渠道宣传资源的开发、管理和维护，应有专人负责，确保信息发布的质量和效果。

第六条宣传效果评估1.公司应对宣传活动的效果进行定期评估，以衡量品牌宣传的成效。

2.评估内容重要包含宣传目标的达成程度、宣传渠道的效果、用户反馈等。

3.依据评估结果，及时调整宣传策略，优化宣传效果。

第三章品牌建设管理第七条品牌形象管理1.公司品牌形象应依据市场需求和公司定位进行连续建设和维护，确保符合公司的核心价值和市场诉求。

2.公司品牌形象重要包含品牌名称、标志、口号、形象颜色、印刷品等要素，应统一并规范使用。

第八条品牌标准规范1.公司应编制品牌标准规范手册，明确品牌的构成要素和使用规范。

品牌宣传管理制度

品牌宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范企业的品牌宣传活动，加强品牌形象塑造，提升市场竞争力，特订立本制度。

2.本制度依据《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规以及企业实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于我公司全部品牌宣传活动，包含但不限于线上线下广告、宣传资料、公关活动等。

第三条宣传原则1.企业宣传活动必需遵从法律法规，传播正面、健康、真实的信息，维护社会公序良俗。

2.宣传活动要坚持真实、客观，不得包含虚假宣传、误导消费者的内容。

3.宣传活动要突出企业核心价值和特色，提升品牌声誉和竞争力。

4.宣传活动要与企业整体形象相全都，保持全都性和连贯性。

5.宣传活动要重视创新，与时俱进，适应市场和消费者需求的变动。

第二章宣传策划与执行第四条宣传策划1.每个宣传活动都需要订立认真的宣传策划方案，包含宣传目标、目标受众、宣传内容、宣传形式、宣传渠道等。

2.宣传策划方案需由宣传部门负责编制，并提交公司相关部门审批。

3.宣传策划方案的执行过程中，必需严格依照计划进行，不得擅自更改。

第五条宣传料子制作和发布1.宣传料子（包含但不限于广告、宣传册、海报等）的制作必需规范、精美，内容真实、准确。

2.宣传料子的发布前必需经过宣传部门审核，确保与品牌形象和宣传策略全都。

3.宣传料子发布后，宣传部门要进行监测和评估，及时与外界沟通，收集反馈信息。

第六条媒介选择与合作1.宣传活动的媒介选择须依据受众群体和宣传目标进行科学合理的分析和评估。

2.在选择媒体合作伙伴时，应严格依照公司相关规定，进行合法、合规的评估和审批，并签订合同。

3.宣传活动涉及合作伙伴时，须明确权责关系、保护企业利益，对合作内容进行严格监督。

第七条公关活动和互动营销1.公关活动要重视形象宣传、媒体关系建立和维护，提升企业声誉和形象。

2.互动营销活动要与企业品牌和产品特色相匹配，通过互动和参加提升消费者体验和效果。

第三章宣传监督与责任第八条宣传监督1.公司内设宣传监督部门，负责对宣传活动的执行情况进行监督和检查。

公司品牌宣传规定

公司品牌宣传规定品牌是公司形象的核心，宣传是品牌展示的重要手段之一。

为了有效地传递公司的价值观和产品特色，我们制定了以下品牌宣传规定，以确保一致性和专业性。

一、品牌识别标识1. 公司标志公司标志应在一切品牌宣传活动中使用，以增强品牌辨识度和记忆度。

在使用公司标志时，请确保遵守标志使用手册中的规定。

2. 子品牌标志子品牌标志是公司不同业务领域或特定产品线的象征。

在宣传中使用子品牌标志时，请确保遵守标志使用手册中的规定。

3. 字体和颜色在品牌宣传中使用的字体和颜色应与公司标志一致，以确保整体形象的一致性。

请在公司字体和颜色规范手册中查找相关要求。

二、宣传资料和媒体渠道选择1. 宣传资料所有宣传资料必须符合公司形象和品牌定位。

在设计宣传资料时，请遵循以下原则：- 使用统一的视觉风格和排版布局，确保整体美观和专业感。

- 确保宣传内容准确、简洁，具有吸引力。

- 使用高质量的图片和图标，以提升宣传效果。

2. 媒体渠道选择每个宣传活动应根据目标受众和宣传效果选择适合的媒体渠道。

常见的宣传媒体包括但不限于：- 纸质媒体：报纸、杂志、宣传册等。

- 数字媒体：公司网站、社交媒体平台、电子邮件等。

- 视频媒体：企业宣传片、微电影、短视频等。

- 活动媒体：展览、会议、活动现场等。

三、品牌口碑管理1. 社交媒体管理在社交媒体平台上发布的内容应与公司形象和品牌价值观相一致。

请确保：- 遵循社交媒体发布规则，及时回复用户留言和评论。

- 在发布内容时，考虑到目标受众的需求和关注点。

- 定期分析和评估社交媒体活动的效果，并及时进行调整。

2. 公司口碑管理公司的口碑对品牌形象有重要影响。

请确保：- 始终秉持诚信、客户至上的原则，提供优质的产品和服务。

- 确保公司与合作伙伴之间的良好合作关系，树立专业形象。

- 定期进行客户满意度调查，并根据反馈意见进行改进。

四、品牌宣传活动评估1. 宣传目标每个品牌宣传活动都应该有明确的目标。

请确保：- 定义宣传活动的关键信息和目标受众。

品牌宣传建设管理制度范本

品牌宣传建设管理制度范本一、总则第一条为了加强品牌宣传建设管理，提高企业品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司在国内市场的品牌宣传建设管理工作。

第三条本公司品牌宣传建设遵循以下原则：（一）坚持诚信为本，真实宣传，不得发布虚假信息；（二）坚持差异化竞争，突出品牌特色，提升品牌核心竞争力；（三）坚持长期投入，持续建设，实现品牌宣传的可持续发展；（四）坚持市场导向，满足消费者需求，提升品牌的市场适应性。

第四条公司设立品牌宣传建设管理委员会，负责公司品牌宣传建设的策划、组织和监督工作。

二、品牌宣传建设内容第五条品牌宣传建设内容包括：（一）企业文化建设：弘扬企业文化，提升企业软实力，增强员工归属感和自豪感；（二）产品宣传：突出产品特色，提高产品知名度，提升市场占有率；（三）企业形象宣传：树立良好的企业形象，提高企业社会知名度；（四）公关活动：加强与政府、媒体、客户等各方的沟通与合作，提升企业声誉；（五）线上线下活动：结合线上线下渠道，扩大品牌影响力，提高用户粘性。

三、品牌宣传建设管理流程第六条品牌宣传建设管理流程分为策划、实施、监督和评估四个阶段：（一）策划阶段：根据公司发展战略和市场需求，制定品牌宣传建设方案；（二）实施阶段：按照宣传方案，开展各类品牌宣传活动；（三）监督阶段：对品牌宣传活动进行全程监督，确保活动顺利进行；（四）评估阶段：对品牌宣传活动效果进行评估，总结经验教训，不断优化方案。

四、品牌宣传建设管理制度第七条品牌宣传建设管理制度包括：（一）宣传内容管理制度：确保宣传内容真实、合法、符合企业形象；（二）宣传渠道管理制度：合理利用各类宣传渠道，提高品牌曝光度；（三）宣传费用管理制度：合理预算宣传费用，确保宣传投入的效益；（四）宣传人员管理制度：加强对宣传人员的培训和考核，提高宣传队伍素质。

五、品牌宣传建设考核与奖惩第八条建立品牌宣传建设考核制度，对品牌宣传建设的效果进行定期评估，为公司提供决策依据。

集团宣传管理制度范文

集团宣传管理制度范文集团宣传管理制度第一章总则第一条为了规范集团内部宣传管理行为，加强对集团形象和品牌的宣传，提高集团的知名度和声誉，增强市场竞争能力，特制订本制度。

第二条本制度适用于集团内部所有宣传活动的策划、组织、实施和管理。

第三条集团宣传活动必须遵守国家法律、法规和集团相关制度，坚持以法律为准绳，以道德为约束，以规范为导向。

第四条集团宣传活动应当坚持真实、客观、公正、合法的原则，确保宣传内容的科学性、准确性和及时性，杜绝虚假、夸大、误导和违法宣传。

第二章宣传活动策划第五条集团宣传活动策划应根据集团的经营目标和发展战略，结合市场环境和竞争状况，制定宣传的总体策略和具体方案。

第六条宣传策划部门应当组建专业策划团队，负责宣传活动的策划与组织，确保宣传活动高质量完成。

第七条在进行宣传活动策划前，需从合法性、真实性和合规性等方面进行审查，确保宣传活动符合法律法规和集团相关制度。

第八条宣传活动策划应当从目标受众、宣传内容、宣传媒体等方面全面考虑，确保宣传能够精准传递信息，达到预期效果。

第三章宣传活动组织与管理第九条宣传活动的组织与管理应当遵循统一领导、分工负责的原则，确保宣传工作的顺利进行。

第十条宣传活动组织与管理应建立健全工作流程和责任制，明确宣传活动的相关流程和责任人。

第十一条宣传活动组织与管理应当充分调动各方资源，建立有效的合作机制和协调机构，确保宣传工作的高效完成。

第十二条宣传活动组织与管理应当注重各环节的宣传效果评估与监控，及时调整宣传策略和方案，不断提升宣传工作的水平和质量。

第四章宣传活动实施第十三条宣传活动实施应当遵循计划、有序的原则，确保宣传活动按照预定方案进行。

第十四条宣传活动实施应合理选择宣传媒体和形式，确保宣传能够准确、全面、及时地传播。

第十五条宣传活动实施应加强对宣传内容的把控，确保宣传内容的真实、合法和合规，杜绝虚假和误导的宣传。

第十六条宣传活动实施应当加强对外传播的协调与管理，统筹安排宣传资源，减少重复宣传和重复消耗。

品牌宣传的规章制度是什么

品牌宣传的规章制度是什么第一章总则第一条为了更好地推广和宣传公司的品牌形象，提升公司的知名度和美誉度，制定本规章制度。

第二条公司的品牌宣传工作必须遵循真实、客观、合法、合规的原则，不得夸大宣传，不得虚假宣传，不得侵犯他人合法权益。

第三条公司的品牌宣传工作涉及到的所有资料和信息必须经过审核和批准，不得擅自发布。

第四条公司的品牌宣传工作由专门的宣传部门负责，相关部门必须配合宣传部门做好品牌宣传工作。

第五条公司的品牌宣传必须与公司的发展战略相一致，不得偏离公司的整体方向。

第二章品牌宣传的内容第六条公司的品牌宣传内容应包括公司的发展历程、产品服务、企业文化、社会责任等方面的内容。

第七条公司的品牌宣传内容必须真实、客观、准确，不得捏造事实，不得夸大事实。

第八条公司的品牌宣传内容必须符合国家法律法规的规定，不得违法违规。

第九条公司的品牌宣传内容应该注重时效性，及时更新公司的最新信息。

第三章品牌宣传的方式第十条公司的品牌宣传可以采用多种方式，包括但不限于广告、公关、推广、活动等。

第十一条公司的品牌宣传可以通过传统媒体、新媒体、互联网等多种渠道传播。

第十二条公司的品牌宣传必须选择适合公司实际情况的方式和渠道，确保宣传效果。

第四章品牌宣传的责任第十三条公司的相关部门必须积极配合宣传部门做好品牌宣传工作。

第十四条公司的品牌宣传工作涉及到的所有资料和信息必须经过审核和批准，不得擅自发布。

第十五条公司的品牌宣传工作由专门的宣传部门负责，相关部门必须配合宣传部门做好品牌宣传工作。

第十六条公司的品牌宣传负责人应定期向公司领导汇报宣传工作情况，及时处理宣传工作中出现的问题。

第五章品牌宣传的监督和检查第十七条公司领导对品牌宣传工作负有最终责任，应对品牌宣传工作进行监督和检查。

第十八条公司的审计部门应当加强对品牌宣传工作的审计监督，确保品牌宣传工作合规合法。

第六章品牌宣传的奖惩第十九条对于品牌宣传工作表现突出的员工，公司会给予奖励和表彰。

品牌宣传推广管理制度

品牌宣传推广管理制度第一章总则第一条为规范公司品牌宣传推广活动，提高公司形象和知名度，促进业务发展，订立本制度。

第二条本制度适用于公司内全部品牌宣传推广活动，包含但不限于线上线下宣传、广告投放、公关活动等。

第三条公司的品牌宣传推广活动必需遵守国家相关法律法规和行业规定，维护公司声誉和利益，提高品牌知名度和美誉度。

第四条公司要建立统一的宣传推广管理机构，负责策划、组织和监督各项宣传推广活动，保证活动的高效运作和执行。

第二章组织机构第五条公司设立品牌宣传推广部门，负责统筹规划、执行管理宣传推广活动。

第六条品牌宣传推广部门包含宣传推广经理、市场推广专员等相关职位，人员配置要求符合业务需求和规模。

第七条品牌宣传推广部门应与其他部门紧密合作，形成工作协同效应，在活动策划、内容制作、渠道选择等方面供应支持和帮助。

第八条公司可以依据业务需要设立宣传推广小组，由品牌宣传推广部门负责人指派成员，并定期召开会议，进行工作汇报和布置。

第三章宣传推广活动第九条公司的宣传推广活动应依据市场需求和品牌定位进行策划和订立，并经过相关部门审核批准后方可实施。

第十条宣传推广活动应与公司的经营目标和战略相全都，重视创意、震撼和有效的传播效果。

第十一条宣传推广活动涉及的宣传料子和广告内容必需真实、准确，不得夸大事实、虚假宣传，严禁违法违规行为。

第十二条宣传推广活动的执行人员必需经过专业培训和资质认证，并遵守相关管理制度和纪律要求。

第四章宣传推广渠道第十三条公司可以选择多种渠道进行宣传推广，包含但不限于电视、广播、报纸、杂志、互联网等，应依据目标群体和预算进行选择。

第十四条宣传推广渠道的选择要考虑目标群体的特点和媒体受众掩盖度，实施前需进行市场调研和渠道评估。

第十五条公司可以委托外部服务商进行部分宣传推广活动，但需建立明确的合作关系和监督机制，确保活动效果和本钱掌控。

第十六条宣传推广活动的渠道选择和投放计划需事先编制认真的方案，报经相关部门审核批准后方可实施。

公司宣传与品牌管理规定

公司宣传与品牌管理规定第一章总则第一条目的和依据为规范公司宣传与品牌管理行为，提升公司形象和知名度，推动企业发展，本规定订立。

第二条适用范围本规定适用于公司全部员工、合作伙伴、外包人员等一切与公司宣传与品牌管理相关的人员。

第三条宣传与品牌管理理念公司宣传与品牌管理应承袭诚信、专业、创新的理念，提倡思想严谨、形象优雅、效果显著的宣传与品牌管理方式。

第二章公司宣传规定第四条宣传目标公司宣传应依据公司整体战略目标确定具体宣传目标，确保宣传活动与公司价值观和发展方向相全都。

第五条宣传策略1.公司宣传策略应综合考虑市场需求、竞争情形等因素，明确目标受众和传播媒介。

2.宣传策略应采用多元化的手段，如媒体广告、公关活动、推广合作等方式，确保宣传掩盖面广泛。

第六条宣传内容1.宣传内容应真实、准确、客观，符合法律法规和道德规范。

2.宣传内容应围绕公司核心价值、产品优势以及企业形象进行宣传，拒绝虚假和夸大宣传。

3.宣传内容应经过相关部门审核批准后方可发布。

第七条宣传物料制作和发布1.宣传物料制作应遵从统一的设计风格，承袭简约、大气、专业的原则，确保宣传效果全都。

2.宣传物料发布前应经过相关主管部门审核批准，并保证内容准确和格式规范。

第八条宣传活动组织1.宣传活动应提前订立认真的活动计划和预算。

2.宣传活动组织人员应具备相关经验和专业知识，确保活动的顺利进行。

第九条宣传效果评估1.宣传活动结束后应及时进行评估，掌握宣传效果和市场反馈，为后续宣传活动供应参考。

2.宣传效果评估应采用客观、科学的方法，确保评估结果具有可信度和可比性。

第三章公司品牌管理规定第十条品牌定位公司品牌定位应依据市场需求和公司战略方向进行科学规划，确保品牌形象和发展方向与公司发展相匹配。

第十一条品牌传播1.公司品牌传播应重视整合和统一，确保传播信息全都性和形象稳定。

2.品牌传播应多渠道、多媒体、多方式进行，提升品牌知名度和影响力。

第十二条品牌形象维护1.公司员工在工作中应乐观塑造公司品牌形象，呈现专业素养和良好的职业道德。

集团品宣管理制度

集团品宣管理制度第一章总则第一条为规范集团品宣管理工作，提高品宣质量，促进企业形象及产品销售的提升，制定本制度。

第二条本制度所称品宣是指对企业形象、产品及服务等进行传播、展示、宣传和推广的一切活动。

第三条品宣管理是指规划和组织品宣计划、实施品宣活动、监督品宣效果的管理工作。

第四条集团所有成员单位及相关人员均应遵守本制度，确保品宣管理工作的顺利进行。

第五条集团品宣管理委员会负责本制度的修订、解释和监督执行。

第二章品宣策划第六条品宣活动策划应紧密围绕企业发展战略，树立积极向上的企业形象，提升品牌知名度和影响力。

第七条品宣活动策划应充分调研市场，了解竞争对手的品宣策略和效果，找准竞争优势和定位。

第八条品宣活动策划应根据目标受众的特点和需求，制定精准、有针对性的推广方案。

第九条品宣活动策划应注重创新和差异化，结合时下热点和流行趋势，提高活动的吸引力和影响力。

第十条品宣活动策划应明确活动的时间节点、预算、执行方案和监测评估方法，确保活动顺利进行和高效落地。

第三章品宣执行第十一条品宣活动执行应严格执行策划方案，确保活动效果符合预期。

第十二条品宣活动执行应加强对各环节的监督和协调，及时发现和解决问题，保证活动顺利推进。

第十三条品宣活动执行应注意组织和协调各方资源，合理分配人力、物力和财力，确保活动的顺利进行。

第十四条品宣活动执行应注重成本控制，提高活动效益，降低宣传成本。

第十五条品宣活动执行应根据市场反馈和数据分析及时调整方案，优化活动效果。

第四章品宣监测第十六条品宣活动监测应建立科学合理的监测评估体系，评估活动的实施情况和效果。

第十七条品宣活动监测应及时收集、整理和分析市场反馈和数据，跟踪活动效果，及时发现问题并予以解决。

第十八条品宣活动监测应根据评估结果和市场变化及时调整策略，优化活动方案，实现品宣目标。

第十九条品宣活动监测应建立持续改进的机制，总结经验和教训，不断提高品宣管理水平和效果。

第五章品宣宣传第二十条品宣宣传是指将品牌形象、产品信息、企业文化等传播给目标受众的一切活动。

品牌宣传管理制度三篇

品牌宣传管理制度三篇篇一：品牌宣传管理制度目的为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。

适用范围本规定适用于XX经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。

定义品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

品牌管理品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。

品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。

品牌宣传品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；CIS企业形象识别体系CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。

主要包含MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三大部分。

3.5 CI设计3.4.1是指有关企业视觉形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。

3.6理念识别（MI）原义是Mind Identity，简称MI。

它是确立企业独具特色的经营理念，是企业对当前和未来一个时期的经营目标，经营思想，营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神，企业价值观，企业信条，经营宗旨，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，社会责任和发展规划等等。

品牌管理与形象宣传规章制度

品牌管理与形象宣传规章制度第一章总则第一条目的和原则1.为了规范企业的品牌管理和形象宣传工作，提升企业的品牌价值和知名度，加强市场竞争力，特订立本规章制度。

2.本规章制度适用于本企业内全部部门和人员，在进行品牌管理和形象宣传工作中必需严格遵守。

第二条定义1.品牌管理：指企业对自身品牌进行全面的策划、打造和维护的管理活动。

2.形象宣传：指企业通过各种渠道和方式，向外界传递企业形象、核心价值观和文化内涵的活动。

第二章品牌管理第三条品牌价值1.企业的品牌是企业最紧要的资产之一，具有巨大的商业价值和影响力。

每位员工都应意识到品牌价值的紧要性，自动参加品牌管理工作。

第四条品牌定位1.依据市场需求和企业自身实际，订立清楚的品牌定位，确保品牌能够准确传递企业的核心价值和特点。

第五条品牌策划与推广1.品牌策划应依据市场研究和竞争分析，确定有效的推广策略和手段，推出全面的品牌宣传活动。

2.品牌推广应重视整合各种媒体资源，包含传统媒体和数字媒体，以最大限度地扩大品牌的曝光度和影响力。

第六条品牌保护与维护1.企业应建立健全的品牌保护制度，保护自有品牌不受侵权、假冒和恶意竞争的侵害。

2.员工应乐观参加品牌保护和维护工作，如发现侵权行为或品牌声誉受损情况，应及时上报。

第七条品牌评估与提升1.定期对企业品牌进行评估，了解品牌在市场的知名度、认可度和形象等方面的情况。

2.针对品牌评估结果，及时开展品牌提升活动，不绝加强品牌的价值和影响力。

第三章形象宣传第八条企业形象1.企业形象是企业的外部呈现，包含企业的标识、商标、标语、装饰等，以及企业在社会上的声誉和形象。

2.每位员工都是企业形象的代表，应时刻保持良好仪表仪容和谦恭礼貌的言行举止。

第九条内外全都1.企业形象宣传应与企业的内部文化和价值观相全都，确保内外部形象的全都性和稳定性。

2.员工在外代表企业形象时，应做到言行全都，严禁利用个人身份和资源宣传、推广任何与企业无关的事物。

集团宣传管理制度

集团宣传管理制度第一章总则第一条为了加强集团宣传工作的管理，规范宣传行为，促进企业形象的塑造和提升，维护企业的声誉和品牌形象，制定本制度。

第二条集团宣传管理制度适用于集团内各级宣传机构和从事宣传工作的全体员工，包括直接从事宣传工作的部门和人员，以及各部门对外宣传的相关人员。

第三条集团宣传管理制度要遵守国家法律法规和相关政策，确保宣传工作的合法性、合规性和有效性。

第二章宣传工作的组织和领导第四条集团宣传工作由集团宣传部门统一组织和管理，统一领导各级宣传机构和宣传人员，负责宣传工作的规划、组织、指导和监督。

第五条集团宣传部门设立宣传领导小组，由集团领导班子成员担任组长，成员包括各部门负责人和宣传工作人员，负责集团宣传工作的决策和执行。

第六条各级宣传机构要按照集团宣传部门的工作规划和要求，制定本部门的宣传工作计划和实施方案，实现集团宣传工作的有机结合和协调推进。

第七条宣传部门要加强对宣传工作的领导和管理，建立健全宣传工作的组织架构和工作流程，明确各级宣传机构的职责和权利，保证宣传工作的有序进行。

第三章宣传内容的规范和管理第八条集团宣传内容要符合社会主义核心价值观，树立正确的舆论导向，传播正能量，促进社会和谐稳定。

第九条宣传内容要坚持真实、客观、公正的原则，不得夸大事实，歪曲事实，捏造事实，误导读者和受众。

第十条宣传内容要贴近生活、贴近实际，关注员工和社会公众的热点、焦点和难点问题，增强宣传的吸引力和感染力。

第十一条宣传内容要讲求形式美感和创意性，采用多种形式和媒介，如文字、图片、音视频等，增强宣传的感染力和传播力。

第四章宣传渠道的管理和运用第十二条集团宣传工作要充分利用各种宣传渠道，包括传统媒体、新媒体、社交媒体等，拓展宣传的覆盖面和影响力。

第十三条宣传工作要与时俱进，紧跟信息化和数字化发展的步伐，不断创新宣传渠道和宣传方式，提高宣传效果和社会反响。

第十四条宣传渠道要依法合规，保护国家和人民的合法权益，不得传播违法、不良信息和虚假信息，不得损害公共利益和社会秩序。

品牌宣传推广管理办法三篇

品牌宣传推广管理办法三篇篇一：品牌和宣传推广管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻中国xxx集团有限公司（以下简称中国xx）企业品牌下的全业务品牌战略，建立完整的品牌体系，对品牌进行统一规划和统一管理，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在市场营销中的作用，使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，参照《中国xx品牌管理办法（试行）》，《中国xxx有限公司河北省分公司品牌和宣传推广管理办法（试行）》，并结合我市实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于中国xxx有限公司xxx市分公司(以下简称市分公司)所属各县市分公司、市分公司各部门（中心）。

第二章品牌管理职能划分第三条市分公司市场部为全市品牌管理和宣传推广工作归口管理部门，统筹公司品牌管理和宣传推广各项工作。

主要职责如下：（一）负责根据总部和省公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、第 1 页共 26 页办法，结合本市实际情况，制定全区各项品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则。

（二）负责公司广告宣传费用预算的管理，组织编制全区广告宣传费用预算，负责市分公司本部业务广告宣传费用预算的执行，对市分公司各单位及各县（市）分公司有关业务广告宣传费用的使用进行指导、审查和监督。

（三）负责根据总部企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案，组织实施公司总部和省公司各项品牌及业务在全区的宣传推广。

（四）负责根据营销计划，制定全区宣传推广计划，负责全区业务宣传推广的组织、实施和效果评估。

（五）负责监督管理公司VI在全区的正确使用，对全区代理商、经销商等合作伙伴使用VI标识进行授权、培训、指导和监督，并对其发布的涉及中国xx的广告进行授权、管理、审核、监督。

（六）负责主办或组织参加各类境内、境外展览展示活动。

（七）负责对县（市）分公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督；（八）负责组织全区品牌宣传推广经验交流、业务培训等活动。

（九）负责市级媒介资源管理，配合物资采购管理部选择并管理广第 2 页共 26 页告代理商，统一购买市级媒介资源和其他共享媒介资源，执行统一媒体投放。

品牌宣传管理制度三篇.doc

品牌宣传管理制度三篇第1条品牌宣传管理体系品牌宣传管理体系的宗旨是不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌的外部认知度和竞争力，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和营销中的作用，促进品牌管理和宣传推广的科学化。

行政管理中心产品宣传部制定本管理制度。

适用范围本规定适用于XX经纪集团(以下简称“集团”)及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门(以下简称“部门”)的品牌推广和管理。

品牌的定义是一种无形资产，它给所有者带来溢价、并产生附加值。

其载体是用于将其与其他竞争对手的产品或服务区分开来的名称、术语、符号、符号或设计及其组合。

附加值的来源来自消费者对其载体的印象。

品牌管理品牌管理是将品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。

品牌管理内容主要包括企业标识、产品功能、企业文化、服务功能等要素及其应用，反映但不限于影视、平面、网络广告或相关材料。

品牌宣传品牌宣传是指集团品牌(商标)授权使用标准、和所有外部、与产品推广相关的内部沟通内容和沟通方式；企业形象识别系统是英语企业形象识别系统的缩写。

它是指企业有意识地、有系统地向公众展示和传播本企业的各种特征，使公众对特定企业在市场环境中有一个标准化的、差异化的印象和理解，从而更好地识别和留下良好的印象。

它主要包括心理同一性、行为识别、视觉识别。

3.5CI设计3.4.1指企业视觉形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、颜色、符号图案、口号、吉祥物等设计。

3.6的本义是心智认同，缩写为MI。

它是建立企业独特的经营理念，是对当前和未来经营目标、经营理念、营销方法和营销形式的总体规划和界定，包括企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体系、社会责任和发展规划等。

它属于企业的意识形态范畴。

3.7行为识别(BI)的原始含义是行为同一性，简称BI。

它是企业经营模式的统一规划和企业践行管理理念、创造文化的标准所形成的动态识别系统。

公司品牌宣传与形象管理制度

公司品牌宣传与形象管理制度第一章：总则第一条为了加强公司品牌的宣传与形象管理，提升公司知名度和声誉，树立良好的企业形象，我公司订立本《公司品牌宣传与形象管理制度》。

第二条本制度适用于我公司内外一切与品牌宣传与形象管理相关的活动与事务，涵盖员工、部门、分支机构以及与我公司合作的第三方合作伙伴。

第三条品牌宣传与形象管理应遵从例如真实、客观、诚信、规范等原则，严禁使用欠妥、虚假、夸大、误导、侵权等宣传手段和方法。

第四条公司全体员工都有义务遵守本制度，公司各级管理人员应对员工的宣传行为进行监督和引导，并对违反本制度的行为采取相应的矫正和惩罚措施。

第二章：品牌宣传原则第五条公司品牌宣传应以正确、真实、客观的原则为基础，转达公司核心价值观、企业文化和产品服务的特点。

第六条品牌宣传应重视社会责任，遵从法律法规，敬重道德规范，不得传播违法信息、恶意攻击竞争对手、侵害他人知识产权等有害宣传行为。

第七条品牌宣传要关注消费者需求，供应真实有效的信息，避开虚假夸大宣传，确保消费者的合法权益。

第八条公司品牌宣传应重视科学健康、人文关怀等正能量传播，对于涉及健康、安全等紧要领域，应特别谨慎，避开误导和不负责任的言论。

第三章：品牌形象管理第九条公司品牌形象是公司核心竞争力的紧要构成部分，需要得到严格的管理和保护。

全部与公司相关的形象呈现，包含但不限于企业标识、产品设计、员工形象等，均需遵从公司的相关规定。

第十条企业标识的使用应符合公司标识管理规定，严禁任意更改、窜改、模糊或擅自制作和使用标识，确保企业标识的统一和完整性。

第十一条公司员工应保持良好形象，着装乾净，依据工作要求穿着统一工作服或工作服装，严禁穿着与企业文化不符的服装。

第十二条公司与外部合作伙伴的合作项目中，对于涉及公司品牌形象的内容和资料，应依照公司规定进行审核、审批和监督，确保合作项目符合公司形象要求。

第十三条公司内部各部门应加强沟通与协调，共同维护公司整体形象统一，形产品牌形象管理的合力。

品牌宣传推广管理办法三篇.doc

品牌宣传推广管理办法三篇第1条品牌推广管理办法(试行)第一章总则第一条为实施中国xxx集团有限公司(以下简称“中国xx”)企业品牌下的全服务品牌战略，建立完整的品牌体系，进行品牌统一规划和统一管理，不断提升品牌价值，充分发挥市场营销中的宣传推广作用，使品牌管理和宣传推广科学化、标准化。

参照《中国xx品牌管理办法(试行)》、《中国xxx有限公司河北分公司品牌及宣传推广管理办法(试行)》，结合我市实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于中国xxx有限公司xxx市分公司(以下简称县分公司、市分公司)所属部门(中心)。

第二章品牌管理职能分工第三条市分行市场部是全市品牌管理和宣传推广工作的归口管理部门，协调公司品牌管理和宣传推广的各项工作。

主要职责如下:(1)根据总部和省级公司品牌管理和宣传推广的各项制度，结合本市实际情况，负责制定全地区品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程和实施细则。

(2)负责公司广告费预算的管理，组织编制全区广告费预算，负责执行市分公司总部的业务广告费预算，指导市分公司各单位和各县(市)分公司相关业务广告费的使用、审核和监督。

(3)根据总部企业品牌、全服务品牌、方案的传播策略，负责组织实施公司总部及省级公司各品牌及业务在全区域的宣传推广。

(4)负责根据营销计划制定全区宣传推广计划，负责组织全区宣传推广、实施和效果评估。

(5)负责监督和管理公司VI在整个地区的正确使用，授权代理商、经销商和其他合作伙伴在整个地区使用VI标志、培训、指导和监督，授权与中国xx相关的广告、管理、审计、监督。

(6)负责主办或组织参加各种国内、境外展览及展览活动。

(七)负责县(市)支行品牌管理和业务推广工作的指导、监督；(八)负责组织全地区品牌推广经验交流、业务培训等活动。

(九)负责市级媒体资源的管理，配合物资采购管理部门选择和管理广告代理商，采购市级媒体资源和其他共享媒体资源，实行统一的媒体投放。

同时，负责公司自身媒体资源的全面管理。

集团宣传管理规定(WORD2页)【范例推荐】

集团宣传管理规定KLZB-企管-034-2008一、目的：为使公司内外部的宣传活动有序、高效运作，特制订本规定。

二、范围：本规定适用于公司所有宣传活动的控制。

三、职责：企业文化中心负责宣传活动的全面工作，其他部门予以配合。

四、活动内容：（一）文化中心每年12月25日前制订出公司明年的年度宣传计划，紧紧围绕公司的中心工作，正确把握宣传导向，维护企业形象。

（二）公司内部宣传标牌的内容选择、设计制作与管理维护均由企业文化中心负责，室外宣传版：每月至少清扫一次。

（三）公司报刊的编辑与宣传栏的管理：1、文化中心每月20日出宣传栏，部门、分厂每月10日、26日更换黑板报。

企管办每月25日前出版《科隆精英》，发至各部门。

总部办公室每月25日前出版《科隆报》，发至各部门。

技术发展部每月25日前出版《科技通讯》，发至各部门。

2、宣传贯彻办公会议精神及总经理思路和要求。

（1）在办公会议和其它相关会议结束后，24小时内索取会议纪要，发至相关部门，必要时进行广播、张贴。

（2）总经理在各种会议上的讲话思路、要求，必要时，索取纪要，发至相关部门或广播、张贴，进行认真贯彻、落实、实施。

3、公司各种标牌的设计监督、备案，确保公司企业文化的统一性。

4、每年收集、整理一次集团管理思想、模式。

编制、补充《员工手册》、《企业文化汇编》的相关内容，不断充实、完善。

5、广播：有线广播一天播三次（早上上班前、中午下班后、下午下班后），每次播音时间不得少于10分钟。

每天至少1篇新稿件。

6、负责电子媒体的企业宣传，总部子公司的幻灯片、宣传册、信笺、传真纸、水杯、旗帜、工作衣、车辆及建筑物科隆标识的管理。

（四）公司旗帜的管理1、文化中心负责旗帜的设计、制作。

2、后勤科每月最后一个工作日将旧旗帜降下来，换取干净的旗帜升上去。

3、办公室后勤科负责清洗换下来的旧旗帜，保持洁净、鲜亮，并管理。

4、遇到重大活动或特殊情况需升降旗时，由办公室书面通知保卫部进行升降。