技术部质量诚信因素识别和评价表

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信息沟通
方案设计过程中与外部 相关人员进行交流,确 不进行外部信息交流 认方案的可实施工性
制定的方案不附百度文库立项要 求
产品开发可行性分析报告
制定的方案不附合立项要 求
产品开发可行性分析报告
极少 一般

极少 一般

注:此表为企业各部门进行诚信因素识别的思路用表,各部门应根据部门职责、岗位职责进行细化,找出各部门自身容易失信的因素,并加以控制。
质量诚信因素识别和评价表
部门:技术部
序号 过程名称 因素类别
因素分析
失信表现
日期:
失信结果
控制措施
失信风险评价分

是否重
可能性 严重性 大
对国家发布的相关标准 未及时了解、使用国家新 使用违规原料、或添加量 及时获取、更新相关法律法规
是否及时吸收
分布的标准
不附合要求,产品不合格 及国家标准
极少
严重

不明确是否具有各项专业
品)
是否具备各项专业设备
设备(项目开始公司可能 会决定用不是很匹配的设
产品研发无法顺利开展
建立设备管理档案
极少 一般

环境设施
备投入产品试验)
公司缺少诚信氛围
工作情况反映不真实
从业人员诚信度差
建设诚信企业文化
极少 一般

方案设计过程中与相关 部门进行交流,确认方 不进行内部信息交流 案的可实施工性
设计策划不正确
培训
极少 严重

设计和开 人员结构 从业人员需要保守机密 泄露配方等核心机密
公司机密外泄
从业人员签署保密协议
极少 一般

发产品
(立项评
审、编制
1 项目计划
、设计和
所有的人员是否具备专 业素质
不符合岗位职责
不具备专业素质
依据人力资源管理制度规定, 对人员进行定期考核
极少
一般

开发以及
改进产
填表人:
审核人:
批准人:
选用原料是否符合国家 各项法规标准
不附合国家各项法规标准
制度履行
使用违规原料
及时获取、更新相关法律法规 及国家标准
不可能
严重

产品开发的有关规定 不按规定进行工作
项目不能如期保质保量完 成
培训、考核
极少 一般

文件控制程序
文件遗失或使用报废文件 产品不合格
培训、考核
极少 一般

是否具有市场调研能力 调研信息失真
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