2018重庆地区物业设施管理人员职位薪酬报告

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重庆物业管理收费标准

重庆物业管理收费标准

重庆物业管理收费标准时间:2010-01-08 14:57来源:未知作者:佚名X 点击: 1672次各区、县(自治县、市)物价局:由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中,为了便于正常工作,要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398 号文)执行,以下简称《实施办法》。

并根据《实施各区、县(自治县、市)物价局:由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中,为了便于正常工作,要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398号文)执行,以下简称《实施办法》。

并根据《实施办法》的有关规定,针对执行中各地反映的物业服务及其收费中存在的问题,作如下补充通知,请一并遵照执行。

一、2005年2月28日前已按新的《重庆市物业服务收费管理办法》审批的,仍按其规定执行;2005年2月28日后,继续按《实施办法》执行。

二、物业服务收费实行等级综合评定制度。

即根据物业具备的条件和物业管理企业提供的服务内容、服务标准,按照申报所对应的分值表打分评定其等级,并根据不同等级实行不同的收费标准。

物业服务收费按建筑面积计算收取。

经考评达到101分以上为特级;90至100分为一级;80分至89分为二级;70分至79分为三级;60分至69分为四级;60分以下为等外级。

物业服务收费等级标准见附表。

三、别墅、高级公寓(住宅)、厂房、市场、物业改变用途等类别的物业服务收费和特约服务收费实行市场调节价,其收费标准由服务和被服务双方在合同中约定。

物管企业将双方约定的收费标准报物价部门备案(主城九区报市物价局,其于区县、市报当地物价局)。

四、物业在未达到申报的环境绿化、设备设施等条件的,在审批的收费标准基础上,应下浮30%收费,下浮的30%由建设单位承担。

五、物业共用部位、共用设备设施日常维修养护费实行专款专用,按栋建帐,不得挪着它用,并每年向业主公布一次,接受业主监督。

物业行业薪酬调查报告

物业行业薪酬调查报告

物业行业薪酬调查报告物业行业薪酬调查报告近年来,随着城市化进程的加速和房地产市场的快速发展,物业行业作为房地产市场的重要一环,也迎来了快速的发展。

然而,随之而来的问题是,物业行业的薪酬待遇是否能够与行业的发展相匹配,是否能够吸引更多的人才加入这一行业。

为了解答这些问题,我们进行了一次物业行业薪酬调查。

调查对象涵盖了全国范围内的物业公司,从大型物业管理公司到中小型物业服务企业,共计收集到了200份有效问卷。

通过对这些数据的分析,我们得出了以下结论。

首先,物业行业的薪酬水平整体较低。

根据调查结果显示,物业行业的平均月薪为5000-8000元,占比最多的是5000-6000元的工资水平。

相比于其他行业,物业行业的薪酬待遇确实相对较低。

这一现象与物业行业的特点有关,物业行业的工作性质相对较为单一,工作内容相对较为繁琐,所以相对来说,薪酬水平较低也是可以理解的。

其次,物业行业不同职位的薪酬差异较大。

在调查中,我们发现,物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平相对较高,而基层员工的薪酬水平较低。

这也是符合常理的,高级管理人员和技术人员通常需要具备更高的技能和经验,承担更大的责任,因此他们的薪酬水平也相应较高。

而基层员工的工作相对较为繁琐,技能要求相对较低,所以薪酬水平较低也是可以理解的。

此外,物业行业的薪酬待遇与城市发展水平有关。

根据调查结果显示,一线城市的物业行业薪酬水平普遍较高,而二线城市和三线城市的薪酬水平相对较低。

这与城市的发展水平和生活成本有关。

一线城市的物业行业发展相对成熟,市场需求较高,因此薪酬水平也相对较高。

而二线城市和三线城市的物业行业相对较为落后,市场需求相对较低,所以薪酬水平也相对较低。

最后,物业行业的薪酬待遇与个人能力和经验有关。

调查结果显示,物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平普遍较高,而且随着工作年限的增加,薪酬水平也会有所提升。

这也是符合常理的,个人的能力和经验越丰富,对工作的贡献也越大,自然薪酬水平也会相应提高。

物业服务测算分析与投标评估报告

物业服务测算分析与投标评估报告

目录第一章物业服务收支测算 (02)第一节物业服务报价表 (02)第二节经济标测算的原则 (03)第三节物业服务费用收支测算表 (04)第二章物业服务测算分析 (16)第一节收支平衡分析 (16)第二节改进经济效益的措施 (17)第一章物业服务收支测算第一节物业服务报价表一、基础依据1.国家物业管理相关法律法规。

2.重庆市物业管理相关法规。

3.重庆市物业管理行业市场价格。

4.同类项目经验值。

5.项目的实际管理服务人员配置情况。

6.小区总平面图、设施设备配置、设计总说明。

7.物业服务费结算方式:包干制。

8.测算基准期:正常管理期三年。

二、合法性原则物业服务费用测算中,我们坚持质价相符的合法性原则,完全依照国家和重庆市的物业管理有关规定执行,符合有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定。

1.重庆市主城区最低工资标准为1250元/月。

(2013年底发布)2.社保提取的费用基数,结合我公司实据情况,员工缴费基数按上年度社平工资的40%提取,以重庆市2013年养老保险基数1513元/月为参考依据。

3.社会保险比例32.2%(养老保险20%、失业保险2%、医疗保险9%、生育保险0.7%、工伤保险0.5%,)。

4.工资标准结合物管行业和我公司实际情况确定,包含基本工资、加班工资、福利费等。

5.重庆市物业行业营业税及附加按收入的5.6%。

6. 住宅空置房按相关政策规定收取住户50%。

三、相关性原则1.经济测算中,凡是与物业服务没有任何直接关系的费用,均不纳入成本之中。

2.属于经营和公益服务的项目,其本身的服务人工费、运行维护费均不计入物业服务成本之中。

3.小区路灯、楼道(层)照明灯电费等按招标方要求包含在物业服务费中,已将这部分纳入成本测算。

四、对应性原则我公司在尽可能提高服务质量的同时,结合项目实际,注重节约,严格控制成本,各项费用符合市场及行业标准。

经济测算中,收入和成本是与本投标文件所承诺的物业服务内容及服务标准相对应的。

重庆市最新住宅物业等级服务标准对照表(1-4级)

重庆市最新住宅物业等级服务标准对照表(1-4级)

12 、能提供并公示三种(含三种)以上便民 12 、能提供并公示二种(含二种)以上便民 12 、能提供并公示一种(含一种)以上便民 (无偿)服务;重要节假日进行专题布置,每 (无偿)服务;重要节假日进行专题布置,每 (无偿)服务;重大节假日进行专题布置,每 年组织三次以上社区活动。 年组织二次(含二次)以上社区活动。 年组织一次(含一次)以上社区活动。
2、管理人员、专业技术人员按照国家有关规定 2、管理人员、专业技术人员按照国家有关规定 取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。管 取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。管 理服务人员统一着装、佩戴标志,仪表整洁规 理服务人员佩戴标志,文明服务。 范、文明服务。
3 、按中标合同文件的规定科学合理配备物业 3 、按中标合同文件的规定科学合理配备物业 3、按中标合同文件的规定科学合理配备物业管 3、按中标合同文件的规定科学合理配备物业管 管理服务人员。 管理服务人员。 理服务人员。 理服务人员。 4 、建立健全物业管理方案、质量管理、财务 4 、建立健全物业管理方案、质量管理、财务 4、建立物业管理方案、质量管理、财务管理、 4、有物业管理方案、质量管理、财务管理、档 管理、档案管理、秩序维护等制度。 管理、档案管理、秩序维护等制度。 档案管理、秩序维护等制度。 案管理、秩序维护等制度。 5 、按规划要求使用物业管理用房,不擅自改 5 、按规划要求使用物业管理用房,不擅自改 5、按规划要求使用物来管理用房,不擅自改变 5、按规划要求使用物来管理用房,不擅自改变 变用途。 变用途。 用途。 用途。 6 、设有服务接待中心,配置办公家具及电话 、传真机、计算机等办公设施设备。每天12小 时有管理人员接待业主和物业使用人,处理物 业服务合同范围内的公共性事务,受理业主和 物业使用人的咨询和投诉,答复率 100% 、有 效投诉处理率100%。 7、实行24小时报修值班制度。公示 24小时应 急服务电话。急修20分钟内到达现场、其它报 修按双方约定时间到达现场,回访率 100% 以 上,有完整的报修、维修和回访记录。 6 、设有服务接待中心,配置办公家具及电话 、计算机等办公设施设备。每天10小时有管理 人员在管理处进行业务接待,处理物业服务合 同范围内的公共性事务,受理业主和物业使用 人的咨询和投诉,答复率 100% 、有效投诉处 理率100%。 7 、实行 24小时报修值班制度。公示 24小时应 急服务电话。急修30分钟内到达现场、其它报 修按双方约定时间到达现场,回访率 85% 以 上,有报修、维修和回访记录。 6、小区有固定的办公地点及办公家具。周一至 周五每天在8小时在小区管理处进行业务接待, 其他节假日每天6小时在小区管理处进行业务接 待,受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答 复率100%、有效投诉处理率100%。 6、小区有固定的办公地点及办公家具。周一至 周五每天在8小时在小区管理处进行业务接待, 受理业主和物业使用人的咨询和投诉,答复率 95%、有效投诉处理率98%。

薪酬调研报告15篇

薪酬调研报告15篇

薪酬调研报告薪酬调研报告15篇在我们平凡的日常里,报告有着举足轻重的地位,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编收集整理的薪酬调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

薪酬调研报告1一、1、本次薪酬调查的目的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等);3、薪酬调查的范围与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;注意:1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁,图文并茂,形象直观;3、附某公司薪酬调查报告模板如下,仅供参考;薪酬调研报告2为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。

四、经过调查,部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增长,还有部分企业持零增长状态,只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。

五、经过调查,以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核,人力资源管理模块尚未健全。

薪酬调研报告3日前,《苏州高新区XX年企业薪酬调研报告》出炉。

龙湖地产薪酬体系

龙湖地产薪酬体系

•加班费(3级以 下人员适用) •月度奖金(4级 以下人员适用) •扣处罚
浮动薪酬
•月效益奖(部 分业务单元有) •年效益奖 •其它奖项
各种补贴
•车贴 •交通补贴 •通讯补贴 •误餐补贴
4
人力资源管控——人员薪酬
员工薪酬波动影响因素
5
人力资源管控——人员薪酬
人员的最终薪酬和个人的绩效考核有直接关系
13
人力资源管控——人员薪酬
龙湖销售员工属于销售序列,在重庆的薪资采用由底薪和奖金构成,在重庆以 外采用销售佣金的制度。
一般销售员 薪资构成
龙湖销售员
薪资构成
底薪
底薪
龙湖销售人员底薪高于其他 公司,一线城市普通销售人 员底薪5000左右
底薪及奖金和销售人员级别相关;
销售量不是唯一评定奖金的标准;
不同级别定不同的销售指标,未完成不扣奖金,给调 整时间,连续多月未完成者,建议调动岗位或离职
职业 等级
标杆岗位及职责
薪酬标准
9级 CEO
2009年基本薪资413万
8级 大地区公司总经理(营业额、利润贡献至少是排名前1/3的地区公司)。
基本薪资约200万/年,个体差
7级
初次的、2-3个项目的地区公司总经理。大地区公司内创建了一个有全国同行 异较大,所有人员全部持股,股
业竞争优势的职能体系的职能副总。
块总监。
股权激励为主
4级 项目研发、营销、工程、成本经理。行政经理。
基本薪资30万/年左右,部分 人员持股,基本工资占总 收入50%
3级 仕官生入职转正后定为3级;行政主管。
较严格按照集团薪酬体系,工程
类人员以基本工资为主,月薪 10000-15000元/月

物业维修人员岗位职责

物业维修人员岗位职责

物业维修人员岗位职责物业维修人员岗位职责13篇在社会发展不断提速的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是店铺收集整理的物业维修人员岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业维修人员岗位职责1岗位职责:1、熟悉物业辖区内楼宇的楼幢号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向。

2、负责对园区内供水、供电设备、线路的保养、维修,公共部位照明设施的维修工作。

3、严格遵守服务内容与服务标准,对住户的报修要求承诺及时修理4、积极为住户提供多项便民服务,并做到服务周到、热情、规范,无投诉。

5、工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严格遵守操作规程以确保安全,预防意外事故的发生。

工作前在维修范围内摆放适当的警告牌,完工后立即将警告牌撤离现场。

6、工作完毕及时清理施工现场杂物,并请住户在维修单上签字。

7、发现重大疑难问题要立即向上级报告,并采取相应的措施。

8、遇停水、停电、等情况时采取紧急措施,及时报告上级并向有关单位(个人)发出通知。

9、负责对共用部位设施的巡视和保养,并做好相关的维护和保养记录。

10、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用工具和维修材料。

11、完成上级交办的其他任务。

物业维修人员岗位职责21、负责对辖区内公共设施、设备的检查、巡检与维护;2、负责对辖区内设施、设备的分布,功能分配情况进行管理;3、根据业主报修信息及日常检查结果,对设备设施进行维修、维护;4、负责设备设施事故现场的处理,并分析原因、完成上报;5、负责对调查中出现的不合格项,提出并落实整改措施;6、负责完成管理处和工程主管安排工作任务。

物业维修人员岗位职责31、负责小区业主的报修,处理业主需求;2、定期检修相关设施设备,确保设备的正常使用;3、维修接报,电工、给排水、万能工等公共维修事项;4、入户、公共设施维修及养护;5、设备房管理及巡视;6、完成领导交办的其它任务;物业维修人员岗位职责41.负责维修工作,熟悉管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布,掌握各类线路、管道的分布、走向、位置2.对管理区域经常巡查,发现公用设施有损坏、隐患或其它异常情况,应及时维修,保证公共配套设施、设备的正常运行3.接到客户报修,应及时赶到现场,排除故障。

2023年物业行业薪酬报告

2023年物业行业薪酬报告

2023年物业行业薪酬报告一、引言1.1 报告的背景和目的随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,物业行业作为支撑城市运转的重要产业之一,其发展状况备受关注。

本报告旨在深入剖析2023年物业行业的薪酬现状,通过收集和分析大量数据,结合实地调查和专家访谈,探究薪酬构成、影响因素及未来趋势。

通过本报告,我们将为物业企业和相关政策制定者提供有价值的参考,推动物业行业的健康发展。

1.2 报告的研究范围和方法在研究物业行业薪酬报告时,我们采用了广泛的研究范围和方法。

首先,我们对物业行业的定义和分类进行了深入研究,明确了报告的研究对象和范围。

其次,我们采用了问卷调查、访谈和数据分析等多种方法,收集了大量关于物业行业薪酬的数据和信息。

这些数据和信息来自不同的物业企业、员工和管理人员,涵盖了薪酬的各个方面,如基本工资、奖金、福利等。

此外,我们还利用了统计分析方法,对收集到的数据进行了深入的分析和解读,探究了物业行业薪酬的现状、问题和发展趋势。

同时,我们结合了文献综述方法,对前人的研究成果进行了梳理和评价,为报告的研究提供了坚实的理论基础。

总之,通过这些研究范围和方法的应用,我们能够全面、深入地了解物业行业薪酬的现状和问题,为行业的发展提供有益的参考和建议。

二、物业行业概述2.1 物业行业的定义和分类物业行业是指在房地产市场中,为业主或租户提供物业管理、设施维护、安保服务等一系列服务的行业。

随着城市化进程的加速和房地产市场的繁荣,物业行业逐渐成为一个庞大的产业。

根据不同的分类标准,物业行业可以分为多种类型。

例如,按照管理范围可以分为住宅物业、商业物业、工业物业等;按照服务内容可以分为基础物业、增值物业和综合物业等。

不同类型的物业行业具有不同的特点和发展趋势。

2.2 物业行业的发展历程和现状物业行业的发展历程和现状是该报告的重要研究内容之一。

随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,物业行业逐渐成为支撑城市运行的重要力量。

2018重庆定额综合解释

2018重庆定额综合解释

2018重庆定额综合解释1、总说明及费用定额1.1住宅建筑工程适用于住宅、宿舍、公寓、别墅建筑工程,其中宿舍的适用范围包括哪些?答:宿舍的适用范围包括学生宿舍、职工宿舍等人员居住建筑。

1.2房屋建筑室内外装饰及市政、仿古建筑、园林、构筑物、城市轨道交通装饰工程,其组织措施费、安全文明施工费、竣工档案编制费、规费如何计算?答:房屋建筑室内外装饰及市政、仿古建筑、园林、构筑物、城市轨道交通装饰工程,凡执行2018年《重庆市房屋建筑与装饰工程计价定额(第二册装饰工程)》时,其组织措施费、安全文明施工费、竣工档案编制费、规费均按装饰工程(初装按建筑工程)专业标准计算。

1.3已建成的市政基础设施,需单独涂装等装饰工程如何取费?答:按装饰工程取费。

1.4道路、人行道改造工程涉及到局部管网拆除、恢复以及综合管网改造工程涉及到局部道路及人行道拆除、恢复时,如何计取组织措施费、安全文明施工费、竣工档案编制费、规费的费用?答:门路、人行道革新工程按门路工程取费,综合管网革新工程按市政工程对应的排水工程、市政安装工程对应的市政给水、燃气工程的专业取费。

门路、人行道革新工程涉及局部管网拆除、规复项目,按门路工程取费;综合管网革新工程涉及到局部门路人行道的拆除、规复等项目,按综合管网工程对应(排水、给水和燃气)的专业取费。

1.5费用定额中工程费用计算说明第三(十)条“厂区、小区的建(构)筑物散水(排水沟)外的条(片)石挡墙、花台、人行步道等环境工程,根据工程采用的设计标准规范对应的专业工程确定费用标准”,如何执行?答:厂区、小区的建(构)筑物散水(排水沟)外的条(片)石等砌筑挡墙、混凝土挡墙执行市政挡墙工程费用标准;花台(池)、人行步道等硬质景观执行园林工程费用标准;篮球场、羽毛球场等运动场地执行市政工程的广(停车)工程费用标准;绿化项目执行绿化工程费用标准。

1.6人工、机械(爆破)土石方工程安全文化施工费包括哪些费用内容?答:包括土石方的开挖、运输及回填(借土回填除外)所发生的安全文明施工费用。

重庆2018定额宣贯材料总概况及费用定额

重庆2018定额宣贯材料总概况及费用定额

建筑安装工程费用项目组成表
工程费用标准表
房屋建筑工程、仿古建筑工程、构筑物工程、市政工程、城市轨道交通的盾构工程、高架桥工程、地下工程、轨道工程、机械(爆破)土石方工程、围墙工程、房屋建筑修缮工程以定额人工费与定额施工机具使用费之和为费用计算基础。

注:房屋建筑修缮工程不计算一般风险费。

除一般风险费外的其他风险费,按招标文件要求的风险内容及范围确定。

装饰工程、幕墙工程、园林绿化工程、通用安装工程、市政安装工程、城市轨道交通安装工程、房屋安装修缮工程、房屋单拆除工程、人工土石方工程以定额人工费为费用计算基础。

般风险费外的其他风险费,按招标文件要求的风险内容及范围确定。

综合单价计算程序表(一)
综合单价计算程序表(二)
综合单价计算程序表(三)
综合单价计算程序表(四)
单位工程计价程序表。

物业薪酬调查报告范文

物业薪酬调查报告范文

物业薪酬调查报告范文一、引言近年来,随着城市的不断发展,物业行业作为城市基础设施的重要组成部分,扮演着越来越重要的角色。

而物业薪酬作为吸引和留住人才的重要手段,对于物业企业的发展至关重要。

本报告旨在通过对物业薪酬的调查和分析,为相关企业提供有价值的参考和建议。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的形式,针对不同岗位的物业从业人员进行了广泛的调研。

调研内容主要包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等方面。

三、薪酬状况分析1.基本薪资根据调查结果显示,物业从业人员的基本薪资水平相对较稳定。

其中,一线员工的基本薪资较低,一般在3000-5000元之间;中层管理人员的基本薪资在8000-10000元;高层管理人员的基本薪资在15000-20000元。

不同岗位的基本薪资差异较大,但总体来说,物业行业的薪资水平较为平均。

2.绩效奖金绩效奖金作为激励员工的重要手段,在物业行业也得到了广泛应用。

调查结果显示,绝大多数物业企业都设有绩效奖金制度。

根据个人的绩效表现,员工可以获得不同比例的绩效奖金,一般在基本薪资的10%-30%之间。

此外,一些企业还会根据团队的绩效情况进行额外的绩效奖金发放。

3.福利待遇物业行业的员工福利待遇相对较好。

根据调查结果显示,大部分物业企业为员工提供了完善的社保和公积金待遇,以及带薪年假、节日福利等。

此外,一些企业还为员工提供了培训机会和职业发展通道,以提升员工的工作能力和职业素养。

四、薪酬发展趋势随着物业行业的快速发展,对于高素质、专业化的人才需求也越来越大。

因此,物业薪酬的发展趋势主要体现在以下几个方面:1.差异化薪酬为了更好地吸引和留住优秀人才,物业企业将逐渐采取差异化薪酬策略,根据员工的工作表现和贡献程度给予不同的薪酬待遇。

2.绩效导向绩效导向的薪酬体系将成为物业行业的趋势。

通过明确的绩效指标和考核机制,激励员工持续提高工作绩效,从而获得更高的薪酬回报。

3.福利多样化为了提高员工的福利待遇,物业企业将逐渐引入更多多样化的福利措施,如员工旅游、健身俱乐部会员等,以满足员工不同的需求。

重庆市住宅物业等级服务标准表

重庆市住宅物业等级服务标准表
重庆市最新住宅物业等级服务标准对照表(1-4级)
(一)基本要求
一级
二级
三级
四级
1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《 1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《 1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《 1.日常服务应符合国家《物业管理条例》和《重 重庆市物业管理条例》的有关规定以及物业服 重庆市物业管理条例》的有关规定以及物业服 重庆市物业管理条例》的有关规定以及物业服 庆市物业管理条例》的有关规定以及物业服务 务合同的约定。服务与被服务双方签订规范的 务合同的约定。服务与被服务双方签订规范的 务合同的约定。服务与被服务双方签订规范的 合同的约定。服务与被服务双方签订规范的物 物业服务合同,双方权利义务关系明确。公布 物业服务合同,双方权利义务关系明确。公布 物业服务合同,双方权利义务关系明确。公布 业服务合同,双方权利义务关系明确。公布物 物业服务内容、标准及物业服务收费标准。 物业服务内容、标准及物业服务收费标准。 物业服务内容、标准及物业服务收费标准。 业服务内容、标准及物业服务收费标准。
3.每周巡查1次小区房屋楼栋单元门、楼梯通道 以及其他共用部位的门窗等,发现问题主动及 时维修养护;每月巡查1次房屋外檐、门窗,保 持楼内共用部位玻璃、配件基本完好,开闭基 本灵活;每月巡查1次围墙、楼内墙面、顶面, 遇有损坏,及时修补;每半年检查1次雨水井、 污水井、化粪池,保持畅通;化粪池每年清淘2 次;每季度巡查1次场地、道路平整通畅,发现 损坏按规定修复。
2.管理人员、专业技术人员按照国家有关规定 取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。管 理服务人员佩戴标志,文明服务。
2.管理人员、专业技术人员按照国家有关规定 取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。管 理服务人员统一着装、佩戴标志,仪表整洁规 范,文明服务。

物业岗位说明书【范本模板】

物业岗位说明书【范本模板】

物业公司总经理任职要求:◆具有大学本科及以上学历,财务或管理等相关专业,具备5年以上财务管理经验,3年以上管理工作经验;◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;◆精通财务知识,通晓公司所经营产品及服务业务行业动态,具备业务管理、法律管理等方面的知识◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位副总经理任职要求:◆具有大学本科及以上学历,财务或管理等相关专业,具备物业管理从业证书具备5年以上财务管理经验,3年以上管理工作经验;◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;◆精通财务知识,通晓公司所经营产品及服务业务行业动态,具备业务管理、法律管理等方面的知识;◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位物管部总监直接下属间接下属晋升方向轮转岗位工程部经理/副经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位工程部维修主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位保安部经理/副经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位保安队长/副队长直接下属间接下属晋升方向轮转岗位保安员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位园林/保洁主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位园艺工直接下属间接下属晋升方向轮转岗位园林/保洁组领班直接下属间接下属晋升方向轮转岗位清洁工直接下属间接下属晋升方向轮转岗位车管员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。

2015年物业设施管理人员岗位薪酬调查报告

2015年物业设施管理人员岗位薪酬调查报告

具体薪酬水平
0 0 0
薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience: 2年以下 0 0 0 0 0 2-5年 0 5-8年 0 8-10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
招聘难度:公司相关岗位招聘的难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗;一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在90天以上
二、岗位薪酬水平报告
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物业薪酬调研对比报告

物业薪酬调研对比报告

物业薪酬调研对比报告
物业薪酬调研对比报告
为了解目前物业行业的薪酬水平以及行业内的薪酬差异,我们进行了一项物业薪酬调研,对比了不同职位在不同地区的薪酬水平。

以下是我们的调研结果:
1. 基本薪资
在调研的范围内,物业行业的基本薪资水平较为稳定,大部分职位的基本薪资相对较低,主要集中在3000-8000元/月之间。

不同地区略有差异,一线城市的物业基本薪资相对较高,而二线城市及以下的物业基本薪资相对较低。

2. 管理层薪资
管理层薪资在物业行业中占有较大比重,调研发现,不同等级的管理层薪资水平差异较大。

一线城市的物业管理层薪资相对较高,高级经理职位的薪资可以达到1万元/月以上,而二线
城市及以下地区的物业管理层薪资相对较低,高级经理职位的薪资一般在8000元/月左右。

3. 技术岗位薪资
技术岗位薪资在物业行业中也占有一定比重,调研结果显示,技术岗位的薪资水平相对较高,主要集中在4000-8000元/月
之间。

一线城市的技术岗位薪资相对较高,而二线城市及以下地区的技术岗位薪资相对较低。

4. 行政岗位薪资
行政岗位在物业行业中也有着一定的份额,调研结果显示,行政岗位的薪资水平相对较低,主要集中在3000-6000元/月之间。

不同地区的行政岗位薪资差异不大。

总体而言,物业行业的薪酬水平相对较低,基本薪资普遍较为统一,但管理层、技术岗位的薪资相对较高,而行政岗位的薪资相对较低。

一线城市的物业薪酬水平普遍高于二线城市及以下地区。

该调研结果仅供参考,不同企业之间的薪酬差异较大,还需根据具体情况进行分析。

物业薪酬调查报告

物业薪酬调查报告

物业薪酬调查报告物业薪酬调查报告近年来,随着城市化进程的加速,物业管理行业迅猛发展,对物业管理人才的需求也日益增长。

然而,物业薪酬问题一直备受关注。

为了解当前物业行业的薪酬现状,本文进行了一项物业薪酬调查,并整理了相关数据,以期为行业内的从业者提供一定的参考。

一、调查背景本次调查采用了问卷调查的方式,共有200名物业从业人员参与。

调查内容包括薪酬水平、职位分布、教育背景等方面。

调查对象涵盖了不同级别的物业从业人员,包括物业经理、物业主管、物业管理员等。

二、薪酬水平根据调查结果显示,物业行业的薪酬水平整体较为稳定。

其中,物业经理的平均月薪为1.5万元人民币,物业主管为1万元人民币,物业管理员为8000元人民币。

薪酬水平随着职位的升高而逐渐增加,但增幅逐渐减小。

三、薪酬差异在调查过程中,我们发现物业行业的薪酬差异主要由以下几个方面造成。

首先,工作经验对薪酬的影响较大。

具有丰富工作经验的从业人员往往能够获得更高的薪酬待遇。

其次,教育背景也是决定薪酬差异的重要因素。

拥有硕士学位的从业人员相对于仅有本科学历的人员来说,薪酬水平更高。

此外,不同地区的薪酬差异也较为显著。

一线城市的物业从业人员相对于二线或三线城市的人员来说,薪酬更高。

四、薪酬福利除了基本薪酬外,物业行业的从业人员还享受着一定的福利待遇。

根据调查结果显示,绩效奖金是最常见的薪酬激励方式,约有80%的从业人员享受到了绩效奖金。

此外,还有一部分从业人员享受到了带薪年假、五险一金等福利待遇。

五、行业发展趋势从调查结果来看,物业行业的薪酬水平整体较为稳定,但也存在一些问题和挑战。

首先,行业内的薪酬差异较大,这可能导致一些优秀人才的流失。

其次,随着物业行业的进一步发展,对高素质、专业化人才的需求将不断增加,这对薪酬水平提出了更高的要求。

在未来,物业行业的薪酬水平有望继续提升。

为了吸引和留住优秀人才,企业应该注重提升薪酬福利待遇,并建立科学合理的薪酬体系。

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具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 (基础月薪×月薪数量) +年度补贴收入总额 (包 含通 讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等) 分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。 50 分位值(中位值):表示有 50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。 75 分位值:表示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。
调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为:2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:27859 家
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岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience: 2年以下 0 0 0 0 0 2-5年 0 5-8年 0 8-10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
物业设施管理人员 岗位薪酬调查报告
重庆地区
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一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项 目涉及工 资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度,反映了企业员工的薪酬现状, 以及行业未来的薪 酬发展方向。 本次薪酬调研, 薪酬网制定了周密的调查方案, 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调 查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业 提供高价值的人力 资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资 源从业者。
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涉及行业 ︱
Industry
信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯) IT, Telecom and Software 电子技术 Electrical/Electronic Engineering 金融(银行,风险基金) Finance (Banking, Venture Capital) 贸易 Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品 (服装,纺织,家具,家电,工艺品) Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建 筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能 源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务 业 Service
“★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在 90 天以上
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式 编号/Position Code:
序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例:在财务经理领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作; 根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各 类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更 正; 负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐 登记手续; 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作; 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作,就职责范围问题提出工作建议。
平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值: 25 分位,50 分难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗; 一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
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