人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析38

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助理人力资源管理师(三级)理论知识模拟试卷38(题后含答案及解析)

助理人力资源管理师（三级）理论知识模拟试卷38(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。

1．“敬业”概念包含的基本内容是()A．恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B．守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C．勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D．热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报正确答案：A2．()鼓励应聘者从不同角度思考问题。

A．举例式提问B．封闭式提问C．假设式提问D．开放式提问正确答案：C解析：假设式提问即鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象能力，以探究应聘者的态度或观点。

例如：“如果你处于这种状况，你会怎样处理?”3．用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的()A．60％B．70％C．80％D．90％正确答案：C解析：劳动者患病或者非因工负伤的，在病休期间，用人单位应当根据劳动合同或集体合同的约定支付病假工资。

用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的80％。

4．在工作丰富化过程中，应考虑的因素有()A．多样化和任务的整体性B．多样化和任务的协调性C．趣味性和任务的整体性D．多样化和任务的趣味性正确答案：C解析：岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定，主要包括：岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范及岗位员工规范。

5．经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()A．推荐法B．布告法C．档案法D．任命法正确答案：B解析：一般来说，布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘。

6．()是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

A．绩效管理制度B．绩效管理目标C．绩效管理内容D．绩效管理方法正确答案：A解析：绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。

人力资源管理员理论知识模拟118

[模拟] 人力资源管理员理论知识模拟118理论知识单项选择题第1题：关于职业劳动，正确的说法是( )。

A.职业劳动是人们无奈的选择B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果D.职业劳动是人生的全部内涵参考答案：C职业劳动，简单地说，就是人们为了满足社会生产.生活需要，所从事的承担特定社会责任，具有某种专门业务活动的.相对稳定的工作。

职业是社会分工的产物，并随着社会分工的不断演变而得到不断的丰富和发展，是市场经济条件下竞争加剧的结果。

第2题：现代人力资源管理的三大基石不包括( )。

A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发参考答案：C现代人力资源管理的三大基石包括：①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。

其中定编定岗定员定额是指根据组织发展和组织战规划的要求，对组织结构模式的正确选择，以及各种职能部门和业务机构的合理布局和设置;员工的绩效管理是指为实现组织发展战和生产经营的目标，采用科学的方法，通过对员工的行为表现.劳动态度和工作业绩，以及综合素质(能力)的全面监测.分析和考核评估，充分调动员工的积极性.主动性和创造性，不断改善组织与员工行为，提高员工素质和挖掘其潜力的活动过程。

员工技能开发员工技能开发是指通过科学的系统全面的教育.培养和训练，使全员的职业品质.专业素养和操作技能不断提高，人力资源潜力得到充分发掘的过程。

具体来说，它包括教育.培养和训练三方面具体内容。

第3题：下列关于人力资源的叙述不正确的是( )。

A.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资参考答案：B用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的，投资和回报不成正比的情况也会存在。

中级人力资源专业仿真模拟题及答案解析

经济师考试中级人力资源专业仿真模拟题及答案解析一、单项选择题1.在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需要是()。

A.安全需要B.尊严的需要C.自我实现的需要D.归属和爱的需要2.双因素理论又称为()。

A.激励?保健因素理论B.激励理论C.保健理论D.以上都不是3.行为矫正是()在管理实践中的应用。

A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.三重需要理论4.路径目标理论是由()提出的。

A.斯托克蒂尔C.巴斯D.罗伯特?豪斯5.在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的工作满意度6.在管理方格理论中，位于坐标(9，1)位置的领导风格称为()。

A.“无为而治”领导风格B.“乡村俱乐部”领导风格C.“任务”领导风格D.“中庸式”领导风格7.赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取()。

A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式8.决策模型不包括()。

A.经济理性模型B.无限理性模型C.有限理性模型9.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。

A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度10.行政层级式的组织形式适用于()。

A.复杂/静态环境B.复杂/动态环境C.简单/静态环境D.简单/动态环境11.()型的公司重视创造发明。

A.棒球队B.堡垒C.俱乐部D.学院12.下列有关组织文化的结构表述错误的是()。

A.物质层是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础D.制度层是组织文化的核心和灵魂13.下列不属于组织发展的人文技术的是()。

A.团际发展B.敏感性训练C.调查反馈D.扩大员工自主性14.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。

A.变革B.匹配C.组织D.稳定15.在大卫?乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的()。

2023大学_人力资源管理师四级《理论知识》练习试题及答案

2023人力资源管理师四级《理论知识》练习试题及答案单项选择题1下列劳动合同条款中，属于可补充协商内容的有( )。

A.工作单位B.工作内容C.试用期限D.补充保险和福利待遇E.工作时间参考答案：C,D参考解析：劳动合同除法定条款以外，双方当事人可以根据实际需要在协商一致的基础上，规定其他补充条款，即约定条款。

一般常见的约定条款有以下内容：①试用期限;②培训;③保密事项;④补充保险和福利待遇;⑤当事人协商约定的其他事项。

《劳动合同法》第十七条规定，劳动合同除规定的必备条款外，用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

A、B、E三项属于法定条款的内容。

2最低工资率的.确定实行( )代表民主协商的原则。

A.政府B.国家C.工会D.企业E.劳动者参考答案：A,C,D3技术等级标准包括( )。

A.应知B.应会C.工作实例D.工作实践E.工作理论参考答案：A,B,C4企业编写校园招聘记录表需要获取应聘者的有关信息，内容包括( )。

A.应聘者的姓名B.应聘者的专业C.应聘者的兴趣D.通过面试考察分析得到的应聘者能力情况E.应聘者的家庭状况参考答案：A,B,D5现场培训的具体形式有( )。

A.工作指导法B.个别指导法C.案例研讨法D.特别任务法E.工作轮换法参考答案：A,B,D,E6根据培训的目的，企业现场培训可以分为( )。

A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C.以提高企业生产效益为目的的现场培训D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E.以培养人才、改善绩效为目的的现场培训参考答案：D,E7薪酬信息公开的缺点包括( )。

A.员工容易产生收入攀比行为B.无法避免薪酬收入差距对员工心理承受力的冲击C.缺少灵活性，无法满足特殊情况的激励要求D.谈判耗时较多E.可能出现同工不同酬参考答案：A,B,C8下列( )情况下，劳动者可随时单方解除劳动合同。

人力资源管理员理论知识模99

[模拟] 人力资源管理员理论知识模99理论知识单项选择题第1题：编制人力资源管理费用预算的原则不包括（）。

A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗参考答案：D第2题：原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。

A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章参考答案：D依据法律规定，我国劳动和社会保障部主管全国劳动工作，其发布的规范性文件称为劳动规章。

第3题：( )是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。

A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象参考答案：C第4题：（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况。

进行观察记录与分析的一种方法。

A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样参考答案：A第5题：( )是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。

A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象参考答案：C第6题：按顺序选出绩效考核的步骤( )A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B.工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D.确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导参考答案：A第7题：行为主导型的考评内容以考评员工的( )为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。

A.工作效果B.工作态度C.工作业绩D.工作行为参考答案：D第8题：将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度.行为.偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是( )的设计原理。

A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表参考答案：D自传式调查表又称应聘人员履历表。

人力资源管理师二级理论知识模拟题及答案

人力资源管理师二级理论知识模拟题及答案一、单项选择题（每小题只有一个最恰当的答案请在括号内填写。

）1、规范研究方法是以某种价值判断为基础，解决客观经济现象（A）的问题。

A、应该是什么B、是怎么样C、是什么D、本质2、对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率交动的百分比，下列判断正确的是（B）A、ES ＞1 B、ES＜1 C、ES＞０D、ES＜03、以下的制度中，不属于劳动法的是(B）A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度4、劳动法的全面保护原则,即保护劳动者的基本权益，包括（A）、人身权益、法定权益和约定权益。

A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益5、职工和用人单位发生内部劳动争议应当（D)A、道德按照企业内部劳动规则进行处理B、由劳动仲裁机关协助处理C、交由法院处理D、依法定的劳动争议处理程序予以处理6、采用现代化的科学方法对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的(D)A、外在要素——量的管理B、外在要素——质的管理C、内在要素-—量的管理D、内在要素——质的管理7、人力需求的方法一般分为两类，即(D)A、统计预测方法和概率预测方法B、局部预测方法和全面预测方法C、宏观预测方法和微观预测方法D、直觉预测方法和数学预测方法8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为(D）A、不固定B、双方商议决定C、市场决定D、个人年薪的大约三分之一9、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即（D）A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的评估10、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即（D）A、知识评估和技能评估B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价11、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和（C)。

2023年二级企业人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷一

2023年二级企业人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷一1. 【理论知识(单选题)】企业组织结构（江南博哥）变革的方式不包括()。

A. 改良式B. 爆破式C. 计划式D. 渐进式正确答案：D参考解析：企业组织结构变革的方式有改良式变革、爆破式变革和计划式变革。

2. 【理论知识(单选题)】改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括()。

A. 岗位工作的满负荷B. 岗位的工时工作制度C. 岗位员工的知识化D. 劳动环境的优化正确答案：C参考解析：为了使岗位设计能满足企业上述各种需要，可从以下四个方面入手进行改进：(一)岗位工作扩大化与丰富化(二)岗位工作的满负荷(三)岗位的工时工作制(四)劳动环境的优化3. 【理论知识(单选题)】管理幅度与管理层次成()。

A. 正比B. 反比C. 互补D. 没有关系正确答案：B参考解析：管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。

而管理层次是指职权层级的数目，即一个组织内部，从最高管理者到最底层职工的职级、管理权力的层级。

管理幅度与管理层次成反比。

在组织规模给定的情况下，管理幅度增大，管理层次就减少；管理幅度减少，则管理层次增多。

4. 【理论知识(单选题)】以下不属于动作经济原理内容的是（）。

A. 人体利用B. 工作地布置和工作条件的改善C. 工具和设备的设计D. 减轻工作疲劳度正确答案：D参考解析：所谓的动作经济原理，是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则，用以改善工作方法。

动作经济原理可以分为：人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计三个方面。

5. 【理论知识(单选题)】岗位扩大丰富化不包括（）维度分析。

A. 时间维度B. 空间维度C. 员工维度D. 生产维度正确答案：D参考解析：岗位的设计无论是为了横向的宽度扩大，还是纵向的深度扩大，岗位工作内容的丰富充实，无非体现在三个维度上，即时间维度、空间维度和员工维度上。

6. 【理论知识(单选题)】部门纵向结构的设计包括管理幅度和()的设计。

人力资源管理模拟试题(含参考答案)

人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。

A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。

A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。

包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。

5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。

A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。

集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。

6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。

A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。

组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。

7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。

A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。

其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。

2023年一级人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷一

2023年一级人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷一1. 【理论知识(单选)】强调创新和创业的企业（江南博哥）文化被称作( )。

A. 家族式企业文化B. 发展式企业文化C. 市场式企业文化D. 官僚式企业文化正确答案：B参考解析：发展式企业文化，强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。

2. 【理论知识(单选)】下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。

A. 代表了全新的现代企业管理理念B. 是对人力资源战略进行系统化管理的过程C. 是现代人力资源管理发展的初级阶段D. 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求正确答案：C参考解析：战略性人力资源管理的概念内涵。

(1)战略性人力资金管理代表了现代企业一种全新的管理理念；(2)战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。

(3) 战略性人力资源管理【是现代人力资源管理发展的更高阶段】，无论是在实践方面，还是在理论创新方面，都出现了很大的进步。

(4) 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。

故C项表述有误。

3. 【理论知识(单选)】企业战略中，()是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，实现一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。

A. 目标性B. 计划性C. 长远性D. 纲领性正确答案：D参考解析：企业战略的一般特点：1.目标性；2.全局性；3.计划性；4.长远性；5、纲领性；企业战略是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，实现一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。

这个文件指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩张范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题作了基本定位。

但它不可能面面俱到，只能"写意"画出粗线条，战略规划"具体细化"的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。

2023年人力资源管理人员考试题库-含答案

2023年人力资源管理人员考试题库-含答案题目一：人力资源基础知识1. 请简要解释人力资源管理的定义和核心作用。

答：人力资源管理是指以组织发展战略为基础，通过合理配置、开发和管理组织成员，以提高组织绩效和员工满意度为目标的综合性管理活动。

其核心作用是实现组织与员工之间的良好协调和互动，以达到组织目标。

2. 请描述人力资源规划的概念和重要性。

答：人力资源规划是指根据组织发展战略和业务需求，通过系统地预测、分析和评估人力资源的需求和供给状况，制定相应的人力资源管理策略和措施。

人力资源规划的重要性在于确保组织能够拥有合适的人才，提高工作效率和生产力，提前应对人力资源供需的不平衡情况。

3. 请列举并解释人力资源管理的主要职能。

答：人力资源管理的主要职能包括：- 招聘与选拔：负责组织招聘、选拔和录用合适的人才。

- 培训与发展：制定和实施培训计划，提升员工的职业素养和技能。

- 绩效管理：制定绩效评估标准，评估和奖励员工的工作表现。

- 薪酬与福利管理：制定公平合理的薪酬体系和福利政策。

- 劳动关系管理：维护和促进员工与组织之间的良好关系。

- 人力资源信息管理：建立和管理人力资源数据库，提供数据支持和决策参考。

题目二：招聘与选拔1. 请解释招聘与选拔的区别和关系。

答：招聘是指组织根据人力资源需求，通过发布招聘广告、招聘会等渠道吸引人才申请岗位。

选拔则是从招聘的人才申请者中，通过面试、测评等一系列评估程序，挑选合适的候选人担任特定职位。

招聘与选拔是相互关联、相辅相成的过程，招聘是选拔的前提和基础。

2. 请列举常见的招聘渠道和选拔方法，并简要描述其特点。

答：常见的招聘渠道包括：招聘网站、招聘广告、招聘会、内部推荐等。

招聘渠道的特点是广泛覆盖、信息传递快捷、成本较低。

常见的选拔方法包括：面试、测评、工作样本、参观考察等。

面试是最常用的选拔方法，通过与候选人面对面交流，了解其能力、经验和适应能力。

测评是利用测试工具和方法，评估候选人的知识、技能和个人特质。

人力资源管理师试题答案

人力资源管理师试题答案
以下是人力资源管理师试题的答案：
题目1: 人力资源管理是什么？
答案: 人力资源管理是一种组织的管理活动，涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面，旨在帮助组织有效地利用和发展其人力资源。

题目2: 请解释人力资源规划的重要性。

答案: 人力资源规划是确定组织所需人力资源的数量和质量的过程，它对组织的成功至关重要。

通过人力资源规划，组织能够预测未来的人力资源需求，制定相应的招聘和培训计划，从而保证组织的持续发展。

题目3: 请列举几种员工激励的方法。

答案: 员工激励方法有很多种，以下是其中几种常见的：
- 绩效奖金和奖励制度
- 薪酬福利的改进
- 职业发展机会
- 赞扬和认可
- 团队建设活动
题目4: 请解释工作绩效评估的目的。

答案: 工作绩效评估的目的是评估员工在工作中的表现和成就，为员工提供反馈，同时也为组织提供制定奖励、晋升和培训计划的
依据。

通过工作绩效评估，组织可以更好地管理和发展人力资源。

题目5: 请解释职业生涯规划的重要性。

答案: 职业生涯规划是个人制定和实施的职业发展计划，它对
个人的职业成功和满意度至关重要。

通过职业生涯规划，个人能够
明确自己的职业目标，制定相应的发展计划，从而实现个人职业的
长远发展。

以上是人力资源管理师试题的答案。

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人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析5

人力资源管理员理论知识模拟题及答案解析5理论知识单项选择题第1题：下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是( )A.勒温的场论B.卡兹曲线C.雷诺曲线D.库克曲线参考答案：C答案解析：第2题：津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。

A.具有较大的灵活性B.具有多样性C.具有单一性D.它是一种补偿性的劳动报酬参考答案：B答案解析：第3题：工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系参考答案：D答案解析：第4题：心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是（）测验。

A.人格B.成就C.性格D.情商参考答案：A答案解析：第5题：我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁参考答案：B答案解析：第6题：（）就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。

A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济参考答案：A答案解析：第7题：一般来说，你做目前这份工作的想法是( )。

A.为了生活B.为社会做点事情C.不让所学的知识闲置D.成为有钱的人参考答案：B答案解析：理论知识应该和实际结合起来，所学的知识应该发挥重要的作用，从事工作应多为社会着想，多为社会和人民做点事情，这是从业人员需要具备的道德准则。

第8题：( )是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。

A.工作岗位调查B.工作岗位研究C.工作岗位写实D.工作岗位评价参考答案：A答案解析：工作岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。

深入进行工作岗位调查，是实现工作岗位研究的各项任务，提高岗位分析.评价与分类质量的首要环节和重要保证。

第9题：基本时间和辅助时间要分开；机动时间、手动时间和手工操作时间要分开的划分原则属于的调查方法。

A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.结构调查表参考答案：B答案解析：在岗位调查的作业测时方法中，根据实际情况，将工序划分为操作或操作组。

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案一、单项选择题（共60题,每小题1分，共60分）1、对劳动法的阐述，不正确的是( )A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门B.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门C.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门正确答案：C2、当员工代表或工会代表与单位行政部门或雇主之间，就劳动条件的改善和劳动关系的处理问题进行谈判，并达成一致时，双方达成的协议称为( )A.劳动合同B.集体协议C.集体合同D.劳资协议正确答案：C3、劳动法确认劳动者为劳动力所有者，使劳动者在劳动力市场上处于劳动力( )A.求方客体的独立地位B.供方主体的法律地位C.供方客体的法律地位D.求方主体的自主地位正确答案：B4、对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的( )A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护正确答案：C5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者( )的安排A.工作地点、工作对象和工作量B.作业地点、作业时间和作业量C.劳动岗位、劳动时间和劳动量D.劳动范围、劳动对象和劳动量正确答案：C6、人力资源与其他资源不同，它具有( )等特征A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性正确答案：A7、从( )看，传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。

A.管理手段上B.管理方式上C.管理内容上D.管理体制上正确答案：B8、总量性失业是指( )A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量B.劳动力供给数量大于社会对它的需求量C.劳动力供给数量等于社会对它的需求量D.劳动力供给结构小于对它的结构需求量9、从各国情况来看，当基尼系数( )时，表示社会劳动者收入差距非常小。

人力资源管理师(一级)模考题及解析(二)

人力资源管理师(一级)模考题及解析第一部分理论知识一、单项选择题（每题1分，共60题，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案）1.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维2.一般而言，竞争策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略3.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式4.在企业人力资源管理过程中，（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.梅奥B.欧文C.雷特D.泰勒5.（）的企业适合采取防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱6.（）不是由股东大会选举产生。

A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人7.在军事上，正面进攻不成，往往采用背后偷袭的办法或在医疗中，西医不行，可能会考虑改用中医，这属于（）。

A.创造思维B.逆向思维C.横向思维D.颠倒思维8.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理9.依托型职能机构的优点不包括（）。

A.管理层次少，工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作10.（）组织由董事会掌管所属全部企业的生产、销售和财务活动，原来的企业成为其股东，按照股权的多少分得利润。

A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩11.（）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报。

以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

A.领先型B.先进型C.第一型D.突出型12.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO900113.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从组织层面来看（）。

人力资源管理师二级理论知识模拟题

人力资源管理师二级理论知识模拟题1．《公民道德建设实施纲要》提出的我国从业人员应该遵循的职业道德要求是（） [单选题] *A．爱岗敬业、诚实守信、公道正派、服务社会、创业进取B．爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(正确答案)C．爱国守法、诚实守信、崇尚科学、团结和谐、创新进取D．遵纪守法、敬业奉献、公道正派、崇尚科学、开拓进取2．世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。

对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（） [单选题] *A．通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感B．良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产(正确答案)C．可以减少管理中的矛盾D．人际关系好，自然好办事3．关于职业道德的说法中，正确的是（） [单选题] *A．企业利益至上日益成为职业道德的主导价值观B．职业道德具有激励功能，表明它能够给从业人员以强大精神动力(正确答案) C．职业道德具有鲜明的行业性，说明职业道德缺乏共性特征D．职业道德只有在接受和认可的前提下才能发挥作用4．古语说：“进学不诚则学杂，处事不诚则事败。

”下列说法中，对此理解正确的是（） [单选题] *A．进学之道在于防止学杂，处世之道在于防止失败B．“诚”通“成”，求学不诚会庞杂，办事不诚会败露C．不讲诚信，用心不专，终究难以成功(正确答案)D．求学不成则莫如当学徒，自然办事不成会导致失败5．职业化的核心是（） [单选题] *A．职业化技能B．职业化管理C．职业化素养(正确答案)D．职业化理念6．从职业活动内在的道德准则看，“审慎”的根本含义是（） [单选题] *A．不冒险B．多请示汇报，同时集思广益C．谨慎，少言多做D．以最佳手段取得最优效果(正确答案)7．“通用”总裁杰克•韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。

”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是（） [单选题] *A．敬业精神高于企业发展战略B．想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C．只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D．员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障(正确答案)8．我国社会主义职业道德的原则是（） [单选题] *A．人道主义B．民主集中制C．群众路线D．集体主义(正确答案)9．关于操作规程，从业人员在业务工作中必须明确的有（） *A．操作时要多尝试使用新方法B．上岗时必须坚持操作规程(正确答案)C．岗前加强操作规程演练(正确答案)D．心中时刻牢记操作规程(正确答案)10．关于“合作”，正确的说法有（） *A．宽容忍让、不计较是非，是推动合作的现实条件(正确答案)B．公平竞争、创先争优，是优化合作的文化环境(正确答案)C．换位思考、理解他人，是促进合作的思想基础(正确答案)D．合理安排的工序流程，是加强合作的必要措施(正确答案)11．近现代以来，西方国家职业道德建设取得了许多进展，主要表现在（） * A．职业重点由“群体”转向“个体”B．管理思想从“物本”转向“人本”(正确答案)C．管理作风从“控制”转向“参与”(正确答案)D．职业观念由“尽本职”转向“尽天职”12．关于“奉献”的特征，正确的是（） *A．非功利性(正确答案)B．不稳定性C．可为性(正确答案)D．普遍性(正确答案)13．依照“节约”的价值差异性，在具体实践中（） *A．在社会领域倡导节约，所有人应像陈光标那样摒弃汽车改骑自行车B．企业厉行节约，需要建立相应的企业操作规范或计量标准(正确答案)C．在部门实行节约，应该建立目标责任制(正确答案)D．为促进社会和谐，在个人“节约”上，对挥霍无度者应予包容14．社会主义核心价值体系所包含的内容有（） *A．马克思主义指导思想(正确答案)B．共同富裕的社会理想C．以改革创新为核心的时代精神(正确答案)D．社会主义荣辱观(正确答案)15．在企业经营过程中，应该秉持的正确利益观有（） *A．社会利益第一、经济利益第二(正确答案)B．客户利益第一、公司利益第二(正确答案)C．公司利益第一、员工利益第二(正确答案)D．眼前利益第一、长远利益第二16．关于践行“公道”的理解中，正确的有（） *A．所谓公私分明，即只要不是牟取个人利益，就必然是为公的B．所谓按照贡献取酬，即多劳多得，不劳动者不得食(正确答案)C．所谓坚持原则，即首先要立场坚定，同时要方法适当灵活(正确答案)D．所谓平等待人，即尊重人格，但服务方式可以有所不同(正确答案)17．本来工作做得很好，结果因为你的小疏忽而略显瑕疵。

人力资源管理模拟试题(二)及参考答案

人力资源管理模拟试题（二）及参考答案一、判断对错题（每小题1分，共12分。

正确的在题后的括号中划√，错误的划X）1. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。

( )2.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。

( )3. 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。

( )4. 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。

( )5. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。

( )6. 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。

( )7. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。

( )8. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

( )9. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。

( )10. 职业生涯是指个体的职业工作经历。

( )11. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。

( )12 .在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。

( )二、单项选择题(每小题2分，共24分。

在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1. 某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。

这说明人力资源具有( )的特点。

A. 活动性B.时效性C. 可控性D.变化性与不稳定性2. 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。

这指的是什么?( )A. 人力资源战略B.战略人力资源C. 组织战略D.军事战略3. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。