面试培训方案

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面试技巧培训方案

面试技巧培训方案

面试技巧培训方案概述面试是求职者与招聘者之间的一次重要会面,通过面试,招聘者可以了解求职者的能力、性格、经历等,从而判断求职者是否能够胜任岗位。

而求职者也通过面试了解公司的企业文化、岗位职责、待遇等信息,从而决定是否接受该岗位的聘用。

因此,在求职者的职业发展中,如何通过自己的表现给招聘者留下好印象是非常重要的。

本文将为大家介绍针对面试技巧的培训方案,以帮助求职者提高面试表现和胜任岗位的机会。

培训内容1. 自我分析自我分析是求职面试前最重要的一环。

在这个环节中,求职者要对自己的专业技能、实践经验、个人素质、兴趣爱好等进行深入分析,对自己进行客观评价,找出自己的优点与缺点,为自己的职业发展明确方向。

在面试过程中,求职者要充分展现自己的优点,并积极改进自己的缺点。

2. 招聘信息筛选在求职过程中,了解招聘要求对于提高面试通过率也非常重要。

在招聘信息筛选中,求职者可以细致分析招聘启事,了解公司要求的专业技能、薪资待遇、工作环境等信息,有针对性地准备面试答案,提高面试表现。

3. 面试前准备面试前准备可以让求职者更加自信、从容地应对面试。

在准备过程中,求职者可以先查阅公司背景、业务范围、核心价值等信息,了解公司文化和发展方向,从而更好地与面试官进行交流。

同时,逐渐了解公司对应聘者的岗位要求和业务需求,针对性地准备相关材料和面试答案。

4. 面试技巧在面试技巧培训过程中,我们将讲解面试官常问的问题及回答技巧,如:自我介绍、职业规划、个人特点、工作经验、应对职场问题等。

同时,我们也会引导求职者如何在面试中体现自己的特点和优势,说出令面试官信服和欣赏的回答,提高面试通过率。

5. 面试情境模拟面试情境模拟是培训中最为重要的环节之一,我们将在此环节中,结合求职者实际情况,设计与岗位相关的面试题目,并通过模拟面试这一方式进行训练,帮助求职者更好地理解面试过程中问题的意图和目的,并提高应对问题的能力。

培训效果经过本次面试技巧培训,求职者可以有效提高面试通过率,增强自信心和自我认知,对求职市场的认识更加深入,为自己的职业发展奠定坚实基础。

面试技巧培训方案

面试技巧培训方案

面试技巧培训方案前言在如今的竞争激烈的职场中,拥有一技之长已经不再足够,提高我们的面试技巧也日益重要。

很多人在面试中犯下一些“小”错误,而这些错误有可能让他们失去一个好的工作机会。

因此,掌握面试技巧并不是多余的,它会为我们带来更多的机会和更好的职业发展。

目的本培训方案旨在帮助受训人员掌握面试技巧,提高他们面试的成功率,进而获得更好的职业发展机会。

培训内容1. 面试前准备在面试前,我们应该做好充分的准备工作,如:•研究公司和职位,了解其业务、文化、愿景等;•收集面试官的信息,包括他们的职称、背景、兴趣、爱好等;•准备简历和自我介绍,提升口头表达和自我介绍的能力;•着装得体,展现专业形象。

2. 面试中的技巧在面试中,需要注意以下技巧:•注意仪态和表情,保持自然和谐,不要紧张或者夸张;•简明扼要地回答问题,不要敷衍或弦外之音;•突出重点,window dressing,使答案更可信;•在谈论自己的优势的时候,多举例说明;•在谈论缺点的时候,避免虚假谦虚or “缺点也是优点”的套路;•在谈论自己的最佳技能时,强调自己是内在有能力和潜质的人;•与面试官保持互动,加深对方印象。

3. 面试后的跟进在面试结束后,我们还需要注意以下跟进:•发送感谢信或短信,表达感谢和对面试的热情;•适时了解面试结果,及时处理。

学员需求本培训适合以下学员:•面试准备初学者•希望提高面试技巧和成功率的人•想晋升的人,但并不清楚自己在面试中的短板是什么学习方式和周期本课程为在线视频培训,学员可自由选择学习时间和方式。

建议学时时长8小时,分为7个阶段。

每个阶段包括:•观看课程视频;•完成课后练习;•参加互动讨论。

课程收获通过本课程的学习,学员将能实现如下收获:•掌握面试前的准备和技巧;•学会回答常见的面试问题;•对准备自我介绍、突出优势、应对挑战等问题有初步策略;•提高在面试中的自我表达和互动能力;•学会如何跟进和处理面试结果。

总结本培训方案的目的是帮助受训者掌握面试技巧,提高面试成功率,拓展职业发展机会。

结构化面试组织培训计划

结构化面试组织培训计划

结构化面试组织培训计划目的和目标:在组织中进行结构化面试是确保招聘流程公平和高效的重要环节。

为了提高面试官的能力和专业水平,我们需要进行一系列的培训和提升。

本培训计划的目的是帮助面试官了解结构化面试方法,提高面试技巧,以便更好地评估和选择合适的候选人,从而为组织的发展和壮大做出贡献。

培训内容:1. 结构化面试概念和原则- 介绍结构化面试的定义、特点和优势- 解释面试问题设计的原则和方法- 分析结构化面试评分标准和技巧2. 面试流程和规范- 讨论面试前、中、后的流程和规范- 提供面试准备的注意事项和建议- 强调面试守则和道德规范3. 面试技巧和实践- 分析面试官应具备的技能和素质- 练习面试的提问、倾听和引导技巧- 进行角色扮演和案例分析的实践操作4. 反馈和改进- 收集面试官在实践中的经验和问题- 提供面试评价工具和模板- 探讨如何进行面试反馈和改进培训形式:1. 专题讲座培训专家或相关领域的专业人士进行讲解和交流,让面试官了解结构化面试的理论知识和实践经验。

2. 角色扮演通过模拟面试的方式,让参与培训的面试官扮演面试官和面试者的角色,进行实际操作,体验面试的流程和技巧。

3. 案例分析针对实际面试过程中遇到的问题和挑战,进行案例分析和讨论,共同寻找解决问题的方法和策略。

4. 反馈讨论在培训结束后,组织反馈讨论会,收集面试官的意见和建议,为进一步提升面试组织和培训计划进行调整和改进。

培训时间和安排:根据培训内容的复杂程度和培训人员的时间安排,我们计划将培训内容分为2到3个阶段进行,每个阶段持续1到2天。

具体的培训时间和安排将根据实际情况和参与培训人员的意愿进行协商和确定。

预计效果和成果:通过本次培训,我们期望能够使参与培训的面试官掌握结构化面试的基本理论知识和技巧,提高其面试的专业水平和能力,保障面试的公平和高效,提高招聘过程的质量和效果。

评估和跟进:在培训结束后,我们将通过考试和案例分析等方式对培训效果进行评估。

部门面试培训计划方案

部门面试培训计划方案

部门面试培训计划方案一、培训目的随着企业的快速发展,部门面试人才的需求日益增长。

为了保障面试程序的公平、公正和专业,提高面试效率,提升面试官的专业素养和技能水平,制定本部门面试培训计划,以期培训出具备丰富的面试经验、严谨的面试态度、敏锐的观察能力、一流的沟通能力和良好的团队协作精神的优秀面试官。

二、培训对象本次培训计划对象为本部门在职面试官及新招聘入职的面试官。

三、培训内容1. 岗位职责介绍:对面试官的工作性质、职责、工作目标、工作流程等进行介绍,以明确面试官的岗位职责。

2. 面试流程介绍:对一般的面试流程进行介绍,包括面试前准备、面试过程、面试后处理等。

3. 面试准备:介绍如何进行面试前的准备工作,包括岗位信息的收集、简历筛选、面试题目的准备等。

4. 面试技巧:详细介绍面试中的各项技巧,包括问答技巧、观察技巧、沟通技巧、分析能力等,以提高面试官的面试素质和专业水平。

5. 法律法规培训:针对面试中可能遇到的法律问题进行培训,包括平等就业法、劳动合同法、劳动争议解决法等,以确保面试的合法合规。

6. 案例分析:对面试中可能遇到的各种案例进行分析,并讨论分析案例的合适性和有效性,以提高面试官的案例分析能力。

7. 团队协作培训:对面试团队进行团队协作培训,包括沟通技巧、团队合作能力等,以提高团队的整体面试效率和质量。

8. 反馈机制建设:介绍面试后的反馈机制,包括如何对面试结果进行评估和反馈,如何及时纠正面试中可能存在的问题等,以提高面试官的反馈能力。

四、培训方法1. 讲课授课法:由培训主讲人进行现场课堂授课,介绍面试岗位职责、面试流程、面试准备、面试技巧、法律法规等内容。

2. 案例分析法:通过分析面试中可能发生的各种案例,进行情景模拟和角色扮演,使面试官更好地掌握面试技巧和应对能力。

3. 学习交流法:面试培训过程中,开展面试经验分享和交流,让面试官们分享自己的经验和感悟,互相学习、交流,相互借鉴,提升整体面试水平。

面试评委培训方案

面试评委培训方案

面试评委培训方案前言在招聘过程中,面试评委的作用很重要。

一个好的面试评委不仅需要具备一定的专业技能,更需要拥有良好的职业素养和面试技能。

因此,对于面试评委的培训尤为重要。

本文将介绍一套面试评委培训方案,希望能够对企业进行面试评委的培训提供一些帮助。

培训目标本次培训旨在帮助面试评委掌握面试技能和职业操守,提高面试质量,确保招聘过程的公正、公平、公开和合法。

具体培训目标如下:•学习招聘政策、法律法规等方面的知识,了解招聘程序和规范;•掌握面试评估标准和技能;•增强职业素养,提高职业操守;•学会有效沟通,有效引导面试,提高面试效果。

培训内容1. 招聘政策、法律法规等方面的知识•了解人力资源管理的基本概念和职责;•掌握国家、地方招聘政策的基本内容;•了解劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规;•掌握招聘程序和规范,学习有效招聘方案的制定。

2. 面试技能•掌握面试前准备工作,如评估标准设置、面试流程制定等;•学习面试技巧,如提问技巧、纪律管理、应变能力等;•学习面试评估标准的制定方法,以及如何评估面试结果;•掌握面试记录的制作方法和如何进行数据分析。

3. 职业操守•培养良好的职业操守和价值观,增强面试评估的公正性、独立性、客观性和负责性;•学习如何进行自我约束和监督,确保公平的评估结果;•学习如何保护面试者的隐私和个人信息,保护公司利益和形象。

4. 沟通技能•学习如何进行有效沟通,了解面试者的意图和需求;•学习如何引导面试者,帮助他们充分发挥自己的优势;•学习如何与面试者建立互信关系,建立良好的沟通氛围。

培训方式本次培训主要采用线下授课、培训案例分析、互动交流等方式开展。

具体方式包括:•专家授课:请相关领域专家进行面授,讲解相关知识和技能;•培训案例分析:通过实际案例进行分析和讨论;•互动交流:通过轮流担任面试官或面试者模拟面试,交流经验与技巧。

应用效果经过培训后,面试评委将具备更加严谨的工作态度和更全面的专业知识和技能,从而为企业招聘和人才梯队建设提供了更好的保障。

面试详细培训计划表模板

面试详细培训计划表模板

面试详细培训计划表模板培训目标:通过培训,使参与者掌握必备的面试技巧和知识,提高面试的成功率,为未来的职业发展做好准备。

培训对象:面试应聘者培训时间:3天培训地点:公司培训中心培训导师:公司高级人力资源经理及相关职业发展专家培训内容:第一天1. 介绍面试的基本概念和流程- 面试的定义- 面试的类型及流程- 面试的准备工作2. 面试前的准备工作- 如何制作一份完美的简历- 面试前的自我分析和定位- 面试前的形象和仪态3. 面试中要注意的细节- 面试时的表现- 如何回答常见面试问题- 面试中的非言语表达和肢体语言第二天1. 高效沟通技巧- 主动表达自己的观点- 听取面试官的问题并作答- 直接且不失礼貌的表达2. 针对不同类型面试的应对策略- 如何应对电话面试- 如何应对视频面试- 如何应对现场面试3. 面试后的跟进工作- 面试后的邮件或电话感谢- 面试后的自我反思与总结- 找到适合自己的发展方向及职业规划第三天1. 模拟面试- 针对职位需求进行模拟面试- 分析模拟面试中的问题- 针对问题进行改进和提升2. 现场互动- 与导师进行交流与提问- 与其他参与者进行互动- 分析其他参与者的面试表现并提出建议3. 结业考核- 重新进行一次模拟面试- 导师及其他参与者的评价和建议- 结业证书颁发及结业致辞培训方法:1. 组织培训参与者进行小组讨论,交流经验,互相学习。

2. 安排专业人力资源经理及职业发展专家进行专题讲解,并提供实际案例。

3. 进行模拟面试,让参与者在模拟情境中学习和提升技能。

4. 鼓励参与者在培训结束后保持联系,互相帮助与交流经验。

培训评估:1. 培训前进行调查问卷,了解参与者的基本情况及培训需求。

2. 培训过程中定期进行培训效果评估,了解培训效果,及时调整培训方式和内容。

3. 培训结束后进行培训总结和评估,了解培训效果及参与者的反馈,为后续培训提供参考和改进建议。

培训师资保障:1. 培训导师具有丰富的人力资源管理及职业发展经验,能够提供专业的职业规划建议。

面试培训课程方案

面试培训课程方案

面试培训课程方案
课程简介
这是一门面试培训课程,主要面向大学生、职场新人等人群,旨在帮助他们了解面试的基本流程、技巧和注意事项,提升他们的面试能力和自信心。

课程目标
1.熟悉常见面试类型和流程,如电话面试、单面、群面、终面等。

2.掌握面试必备技能,如自我介绍、应对技巧、礼仪等。

3.了解面试注意事项,如形象仪态、口才表达、态度等。

4.增强面试自信心,提高成功率。

课程安排
本课程共分为四个模块,每个模块外加一个小测验以帮助学生巩固所学内容。

模块一:面试基础
•面试类型介绍
•面试流程分析
•准备工作准备
模块二:面试技巧
•自我介绍技巧
•应对技巧
•礼仪注意事项
模块三:面试注意事项
•形象仪态注意事项
•口才表达技巧
•谈吐姿态、微笑语言等
模块四:提高面试自信心
•自我评价
•面试心态调整
•自信表达技巧
课程效果
经过本课程学习,学员将会掌握面试的基本要点和常见技巧,增强自信心,为面试打下坚实基础。

同时,本课程还将提供一对一的面试辅导和反馈,让学员更好地了解自己的不足并尽快改进。

适合人群
本课程适合大学生、职场新人,以及任何想要提升自己面试水平的人。

不论是找工作,升职加薪,还是考研、留学等,都会对学员有所帮助。

结语
面试是每个人必经的一关,在竞争激烈的职场中,有一定的面试技巧和准备会大大提升成功率。

本课程将帮助大家掌握面试的基础知识和技巧,提高自信心,希望能对大家有所帮助。

面试技巧培训计划方案范文

面试技巧培训计划方案范文

面试技巧培训计划方案范文一、培训目标面试技巧培训旨在帮助员工提高面试能力,包括沟通能力、自我展示能力、心理素质等,从而使他们在面试过程中更加自信、得心应手。

通过培训,员工将能够更好地与面试官进行有效的沟通,展现出自己的优势和能力,提高通过面试的机会。

二、培训内容1.面试前准备-了解公司文化及招聘需求-整理个人简历和自我介绍-熟悉常见面试问题和相应答案2.沟通能力提升-练习开放式提问和回答-学习逻辑思维和表达能力-提高非语言沟通技巧3.自我展示能力培养-学习如何有效展示自己的能力和优势-提高自信心和自我宣传能力-培养良好的个人形象和仪表4.心理素质培养-学习面对挫折和压力时的情绪调节和心态调整-培养自信心和应对焦虑的能力-学习面对失败时的积极心态和反思能力5.模拟面试训练-进行模拟面试练习,包括单项面试和群面-接受他人的评价和反馈,进行改进和提高三、培训方式1.班组培训-将员工按照不同岗位或者职级进行分组培训-采用讲解、案例分析、角色扮演等方式进行培训2.网络课程-提供面试技巧的线上课程,以便员工自主学习-利用视频、直播等形式进行培训3.个人辅导-对于需要针对性提高的员工,进行个别辅导-提供一对一的面试技巧指导和训练四、培训评估1.学习需求分析-通过调查问卷或者面谈的方式,了解员工的学习需求和现状-根据员工的实际情况制定个性化的培训计划2.学习成果评估-培训结束后,进行学习成果的评估-通过笔试、问卷、实际操作等形式,评估员工的学习成绩和能力提升情况3.培训效果评估-定期进行培训效果评估,了解员工在面试技巧方面的改进情况-对培训计划进行调整和优化,同时持续跟进员工的学习情况五、培训计划执行1.确定培训计划-根据公司招聘需求和员工实际情况,确定培训内容和方式-制定培训计划,包括时间安排、师资准备、场地准备等2.培训资源准备-准备培训所需的教材、课件、视频等学习资源-邀请相关专业人士担任培训师,或者安排内部专业人员进行培训3.培训宣传和动员-对员工宣传培训内容和重要性,动员员工积极参与-提前告知培训时间和地点,做好培训前的准备工作4.培训执行-按照培训计划进行培训,确保培训质量和效果-及时调整培训进度和方向,保障员工的学习效果5.培训总结-培训结束后,进行总结和评估,收集员工的反馈意见-根据培训效果和员工反馈,对培训计划进行整体总结和优化六、培训保障1.专业师资力量-邀请有丰富面试经验的专业人士进行讲解和指导-确保培训师资力量的专业性和实用性2.学习资源支持-提供全面的学习资源支持,包括教材、课件、实例等-提供线上学习平台和个人学习账号3.培训环境保障-提供舒适的培训场地和设施,确保培训的进行顺利-为员工提供充足的学习时间和空间,保障学习效果的达成七、培训效果经过面试技巧培训,员工能够在面试中更加自信、流利地展示自己的能力和优势,更好地与招聘方沟通,从而提高通过面试的机会。

面试技巧公司培训方案

面试技巧公司培训方案

面试技巧公司培训方案一、背景介绍随着社会的进步和竞争的加剧,面试作为评估和选拔人才的重要环节,对于求职者来说至关重要。

为了帮助员工提升面试技巧,提高他们的竞争力,在本文中,我们将介绍一份面试技巧公司培训方案。

二、培训目标1. 提供基本的面试技巧和流程知识,使员工了解面试的整体流程和注意事项。

2. 培养员工的自信心和应对压力的能力,使他们能够在面试过程中保持冷静和自然。

3. 培养员工的沟通能力和表达能力,使他们能够清晰、准确地传达自己的观点和能力。

4. 教授一些具体的面试技巧和技巧,如如何回答常见问题、如何展示个人优势等,帮助员工在面试中脱颖而出。

三、培训内容1. 面试前的准备- 研究公司:了解公司的背景、目标和价值观,准备相应的问题和答案。

- 自我分析:清楚自己的优势和劣势,准备突出自己优势的案例和故事。

- 逻辑思维训练:学习如何结构化回答问题,提高回答问题的逻辑性和条理性。

2. 面试时的表现- 自信心培养:通过肢体语言和声音的训练,培养员工的自信心和魅力。

- 应对压力的技巧:教授员工如何通过深呼吸和积极心态来缓解面试压力。

- 沟通和表达技巧:培养员工的沟通技巧,包括倾听、提问和表达自己观点的能力。

- 回答问题的技巧:教授如何回答常见的面试问题,如自我介绍、为什么选择本公司等。

3. 面试后的总结和反馈- 面试技巧总结:对于每个员工的面试表现进行总结和反馈,提供进一步改进的建议。

- 成功案例分享:分享一些成功的面试案例,激励员工继续努力并分享经验。

四、培训方法1. 理论培训:通过讲座和演示,介绍面试技巧和知识,传授基本的面试准备和应对技巧。

2. 角色扮演:组织面试情景的模拟,让员工近距离体验和练习面试过程中的各个环节。

3. 经验分享:邀请成功的面试者或招聘专家分享他们的经验和技巧,给员工提供更多的灵感和参考。

五、培训评估1. 写作任务:要求员工通过写作任务,总结他们在培训中学到的面试技巧和应对策略。

面试技巧培训方案

面试技巧培训方案

面试技巧培训方案【篇一:面试技巧培训策划案】面试技巧培训策划主办方:内江师范学院phe项目团队承办方:phe素质拓展子项目二〇一六年五月五日面试技巧培训活动策划一.培训主题:为更好的明天,为以后的发展助跑二.培训背景:面试已然成为用人单位招聘人员所采用的一种普遍形式,同时也是应聘人员所要闯的最后一关。

由于人们对礼仪知识的缺乏或是对礼仪的不重视,以至于有的应聘者功亏一篑,与机构失之交臂。

此次培训针对面试过程中人们应注意的礼仪及技巧问题进行培训。

本次活动是针对拓展广大学生面试技巧进行的讲座。

本着“服务贫困大学生”的宗旨,phe面试技巧培训面向全校同学,为同学在今后面试工作过程中增加胜利筹码,所以本次活动有着至关重要的意义。

本次活动由phe职业技能部负责活动的组织与策划,由办公室、素质拓展、财务部、勤工助学协助办理。

通过此次活动,一方面可以服务于广大的“贫困大学生”,另一方面,也可以广泛的宣传我们phe的服务宗旨,为广大学生的服务工作增添亮丽的一笔。

三.培训目的:phe项目以“授人以鱼不如授之以渔”的精神,注重大学生特别是贫困大学生的能力提高问题,为贫困大学生提供一个免费培训的平台。

提高同学们在面试过程中的技巧。

增强同学自信心,提高表达能力,提高在台上讲话的自信,语言组织能及对于突发情况的应对能力。

通过此次培训使得更多在校大学生打破自己的心理防线,促使其更加从容的面对各种面试带来的紧张感。

四.主办单位:内江师范学院phe项目承办单位:内江师范学院phe项目素质拓展子项目五.培训对象:我校认证的a,b,c三等贫困生和phe部分申请报名的成员六.申请培训的条件和方式:条件:有意愿提升自己面试能力的内江师范的大学贫困生。

方式:在phe设立的宣传报名点报名参加。

七.培训时间:2016年五月底至六月初八.培训地点:待定九.培训内容和方式:内容:1.教授关于面试方面的礼仪以及技巧。

2.教授面试过程中各个部分的技巧和训练方法,逐一突破难题。

面试技巧培训计划方案

面试技巧培训计划方案

面试技巧培训计划方案一、背景介绍在现代社会,人才竞争日益激烈,面试成为了招聘人员筛选人才的必要手段。

但是,许多求职者由于缺乏面试经验,或者没有掌握面试技巧,导致面试表现不佳,错失了不少就业机会。

因此,一个有效的面试技巧培训计划非常必要。

二、培训目标通过面试技巧培训,使学员能够掌握以下技能: - 了解面试的基本流程和注意事项; - 收集、整理和展现自己的优势,并在面试中充分发挥; - 了解常见的面试题型,并知道如何回答和解答; - 掌握在面试中的仪态、姿势和语言表达技巧; - 学会在面试中巧妙地应对各种情境和问题。

三、培训方案1.课程设置本培训计划共设五堂课程,涵盖面试前、中、后三个阶段,具体如下:•第一堂课:面试前的准备工作,如求职准备、职位分析、招聘公司调查等;•第二堂课:面试时自我介绍和行为面试技巧;•第三堂课:面试技巧进阶,如应对具体问题、工作技能展示、自我推销等;•第四堂课:面试后的跟踪和回复;•第五堂课:面试小技巧集锦。

2.培训内容每堂课程均包括理论讲解和实战演练两个环节,具体内容如下:•理论讲解:讲解面试技巧和注意事项,并辅以案例分析和实例讲解;•实战演练:通过模拟面试、角色扮演等方式,帮助学员练习和巩固所学技巧。

3.培训方式为便于学员参与,本培训计划采用线上直播+线下面授相结合的方式进行。

具体如下:•线上直播:每堂课程通过Zoom等线上会议工具进行,学员可以在家中参与;•线下面授:为了使学员亲身体验面试的氛围,最后一堂课程设置线下面授,并邀请HR专家进行模拟面试和点评。

4.培训时间和费用本培训计划预计需要5周时间,每周1次课程,每课程2小时。

培训费用预计为2000元/人,包括课程教材、线上授课、线下模拟面试和点评等。

四、预期效果通过本培训计划,预计可以取得以下效果: - 提高学员的面试技巧和应对能力; - 培养学员的自我推销和展示能力; - 增强学员的职场竞争力和职业发展前景;五、总结本培训计划旨在帮助学员掌握面试技巧和应对策略,提高面试的成功率和就业机会。

面试技巧培训计划方案

面试技巧培训计划方案

面试技巧培训计划方案一、培训目标通过本次培训,希望能够达到以下目标:1. 提高员工面试技巧,使他们能够在面试中更加自信、自然地表现,并展现出自身的潜力和特长。

2. 帮助员工了解面试过程中的注意事项和技巧,包括在面试前、面试中、面试后应该做些什么以及应对各种面试问题的方法。

3. 提供专业的面试模拟训练,让员工通过模拟面试,能够更好地理解自己的不足和优势,并能够适时地对自身进行修正和提升。

4. 加强员工的自我介绍能力,让他们能够在短时间内清晰地介绍自己的工作经历、专业技能和职业规划。

5. 培养员工积极的心态和情绪调控能力,让他们在面试中克服紧张和焦虑,展现出自己最好的一面。

二、培训内容1. 面试前准备(1)分析职位要求,明确职位的工作内容和岗位要求,做好个人素质和技能的匹配分析;(2)了解企业文化和价值观,关注企业的发展动态和行业的发展趋势;(3)制定个人职业规划,明确自己的职业发展目标和方向;(4)对简历、自我介绍和职业形象进行修饰和提升。

2. 面试技巧训练(1)如何在面试中自然而然的表现自己,表达个人的优势和特点;(2)学习面试礼仪和沟通技巧,包括言谈举止、自信表达、眼神交流等;(3)如何回答各类面试问题,包括自我介绍、工作经验、职业规划、职业优势等;(4)如何提问和反问,增强对面试场景的把控能力。

3. 面试模拟训练(1)制定面试题库,包括常见的面试问题和企业可能提问的问题;(2)安排专业的面试官和评委,进行真实的面试模拟;(3)对员工的面试表现进行评估和点评,并提供个性化的改进建议;(4)加强面试思维和逻辑推理训练,提高员工的应变能力和灵活性。

4. 心态调适和情绪管理(1)学习心理暗示和自我调节技巧,帮助员工缓解面试紧张和不安的情绪;(2)进行情绪调控的课程培训,掌握调整心态和情绪的方法和技巧;(3)通过案例分享和互动交流,让员工更好地理解和掌握情绪调控的要领;(4)培养员工积极的心态和心理素质,增强面对挑战和困难的勇气和韧性。

面试培训单日计划怎么写

面试培训单日计划怎么写

面试培训单日计划怎么写一、培训目标:1.了解面试考核内容和流程;2.提高面试技巧和应变能力;3.增强自信心和沟通能力;4.掌握面试时的形象和仪态;5.增强团队协作和合作意识。

二、培训时间:8:30-17:00三、培训内容:上午:8:30-9:00 签到及开场介绍- 班主任致词并介绍培训计划及目标- 学员自我介绍和期望9:00-10:30 面试基础知识讲解- 面试的定义和分类- 面试流程和考核要点- 面试中的常见问题及应对策略10:30-10:45 休息10:45-12:00 面试技巧培训- 态度、语言和行为的重要性- 着装和仪容仪表- 语言表达和沟通技巧- 面试中的注意事项及建议12:00-13:00 午餐及休息下午:13:00-14:30 模拟面试演练- 学员分组进行模拟面试演练- 模拟面试结束后,进行点评和互动交流 - 提供个性化建议和改进意见14:30-14:45 小休息14:45-15:45 团队合作训练- 团队合作游戏进行- 强化团队凝聚力和合作精神15:45-16:30 总结梳理- 知识点总结- 学员感悟及体会分享- 班主任总结发言16:30-17:00 结业仪式和反馈四、培训师资:1.主讲老师:XXX- XX大学人力资源管理专业硕士- 从事面试辅导工作超过10年- 在多家知名企业担任面试培训师2.助教老师:XXX- 人力资源管理相关专业本科毕业- 2年以上面试辅导经验- 热情耐心,善于与学员沟通五、培训材料:1.课件资料- PPT资料- 答题笔记本2.参考书籍- 《面试宝典》- 《面试心理学》- 《成功面试技巧》3.培训场地:公司会议室六、培训评估与跟进:1.培训结束后,对学员进行满意度调查,总结反馈意见;2.跟进学员的面试情况和结果,提供个性化指导和建议;3.定期组织相关面试技巧与经验交流活动,巩固培训成果。

面试技巧培训方案(共5篇)

面试技巧培训方案(共5篇)

篇一:大学生礼仪及面试技巧培训策划书大学生礼仪及面试技巧培训一、主办单位:药学院学生会自律部二、活动主题:大学生社交礼仪及面试技巧培训三、活动背景:礼仪是人际关系和谐发展的调节器,通过此次礼仪培训,使大学生理解现代礼仪文明,掌握人际交往中的基本礼仪,塑造良好的个人形象,更容易使人际间感情得以沟通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系,最终营造一个和谐的校园环境。

也为了让我们的大学生活更加充实,我院全体学生能在以后的社交及面试场合有一个良好的行为规范,在集体面前有一个更好的形象,让大家能更好更出色的交往及面试,不断地展现自己的才华!四、活动介绍:本次活动是由药学院学生会自律部主办,由xx主讲人主讲的一次讲座,由药学院12级各班同学参加培训,主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性,以及对我们的重要性,本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间:待定六、活动地点:需要一个大教室(240人)待定七、活动宣传:1.班级宣传,通过各班班长进行班级里的宣传,主要是通过我们把本次活动跟各班班长讲述清楚,再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚,做好动员工作。

2.请宣传部做出展板,通过展板的形式向全校同学宣传。

八、活动流程:(一)时间安排1、宣传阶段;待定2、准备阶段;待定3、举办阶段;待定(二)前期安排1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式;2、申请学校教室;3、讨论工作人员的工作安排;5、活动参加人员的安排和各班参加的人数;6、主讲人的选定:可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员7、通知学生会各部门和院礼仪队配合(三)活动实施1、提前去看阶梯教室的设备和场地;2、参加活动的学生的位置安排;首先,要知道各班需要来的大致人数;其次,对各班人数在场的座次的详细安排;活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点,各班学生在自己的指定地点坐下等讲座的开始。

3.开场前准备1.幻灯机检查,话筒电池及声音检查;2.准备开场动画,音乐放映;3.迎接嘉宾;带领嘉宾就位;4.照相,摄像准备;检查电量,备充足的电量5。

招聘面试技巧公司培训方案

招聘面试技巧公司培训方案

招聘面试技巧公司培训方案在现代职场中,招聘和面试是公司发展和员工选拔的重要环节。

然而,许多公司对招聘和面试技巧缺乏培训和了解,导致招聘流程效率低下,招聘者的能力和潜力无法准确评估。

因此,为了提高企业的人力资源管理水平,本公司特推出招聘面试技巧培训方案,旨在帮助企业招聘者提升招聘和面试技巧,提高招聘效率和选拔质量。

一、培训目标本培训方案的培训目标主要包括以下几个方面:1. 提升招聘者的沟通能力:培养招聘者良好的沟通技巧,包括倾听、提问、表达等,以更好地了解候选人的经验、技能和潜力。

2. 增强招聘者的面试技巧:训练招聘者进行有效的面试,包括面试准备、问题设计、评估标准制定等,确保面试过程客观、公正、科学。

3. 强化招聘者的判断能力:加强招聘者的分析和判断能力,培养他们准确评估候选人的能力和潜力,降低人才错配风险。

4. 提高招聘流程的效率:优化招聘流程,缩短招聘周期,提高招聘效率,降低企业招聘成本。

二、培训内容本培训方案的培训内容根据招聘和面试的实际需求,涵盖了以下几个方面:1. 招聘和面试的重要性:介绍招聘和面试在企业中的作用和意义,以及招聘失误的风险和后果,引导招聘者重视和投入招聘过程。

2. 招聘前的准备工作:教授招聘者招聘前的准备工作,包括明确职位需求、撰写招聘广告、筛选简历等,确保招聘流程顺利进行。

3. 面试技巧和方法:介绍不同类型的面试方法,包括个人面试、小组面试、案例面试等,教授面试技巧,例如创设放松的面试环境、合理运用非语言沟通等。

4. 问题设计和评估标准制定:指导招聘者设计科学合理的面试问题,以及准确制定评估标准,确保面试过程客观公正。

5. 候选人背景调查:教授招聘者进行候选人背景调查的方法和技巧,了解候选人的过往经历、背景和能力,避免雇佣风险。

6. 招聘流程管理和优化:介绍招聘流程管理和优化的方法和工具,以及如何利用技术手段提高招聘效率和选拔质量。

三、培训方式本培训方案采取多种培训方式,包括但不限于以下几种:1. 线下培训课程:公司安排专业培训师开展线下培训课程,通过理论讲解、案例分析和互动讨论等方式,使招聘者全面了解和掌握招聘和面试技巧。

面试技巧培训方案

面试技巧培训方案

面试技巧培训方案引言面试是求职过程中的一个重要环节,它不仅是评估求职者能力的手段,也是求职者展示自己的机会。

因此,为了提高求职者的面试技巧、增加其求职成功的概率,我们制定了以下面试技巧培训方案。

培训内容1. 面试前的准备在面试前,求职者需要对公司和职位做充分的了解,包括公司背景、业务范围、产品或服务等。

同时,还要全面、准确、清晰地了解岗位职责和要求,掌握应聘职位相关的知识和技能。

针对这些问题,我们的培训将从以下几个方面入手进行培训:•如何研究目标公司或机构•如何理解和掌握岗位职责和要求•如何掌握应聘职位相关的知识和技能2. 面试中的表现在面试中,求职者通常需要展示自己的专业能力、沟通能力、思维能力、应变能力等方面的能力。

我们将从以下几个方面入手,对其进行培训:•如何准确地回答面试问题•如何运用自己的经验来支撑回答•如何在回答问题过程中透露自己具有的实际能力•如何对问题进行推导和思考,使回答更有说服力3. 面试后的跟进在面试后,求职者通常需要对其面试的结果和进程进行跟进,并作出相应的回应。

我们将从以下几个方面入手,对其进行培训:•如何准确了解面试结果•如何在获知面试结果后作出相应的回应•如何在面试后与面试官建立联系培训形式我们将采用线上和线下相结合的方式,来为求职者提供全面、细致的培训。

具体形式包括:1. 在线课程我们将制作一系列针对面试技巧的在线课程,由专业讲师主讲,采用实例讲解的方式,帮助求职者全面、深入理解面试技巧。

2. 应用实践我们将定期组织模拟面试、角色扮演等形式的应用实践活动,帮助求职者更好地掌握面试技巧。

3. 一对一辅导我们将为求职者提供一对一的辅导,由专业导师根据求职者的具体情况进行调整,帮助求职者更好地掌握面试技巧。

结语面试技巧培训方案旨在为求职者提供全面、深入、系统的面试技巧知识培训,帮助求职者全面提升自己的面试能力。

希望广大求职者能够积极参与,提高自己的面试技巧,从而实现求职成功的目标。

培训类计划面试题

培训类计划面试题

培训类计划面试题1. 请介绍一下你对培训的理解以及你的培训经验。

2. 在进行培训设计时,你会如何根据不同的学员群体设计不同的培训方案?3. 请描述一下你认为成功的培训计划应该包括哪些要素?4. 请简要介绍一下你最近设计的培训课程,并强调课程的特点以及学员的反馈情况。

5. 你认为在进行培训时,如何才能激发学员的学习兴趣并保持他们的学习动力?6. 请分享一下你在处理学员挑战和问题时的经验,并举例说明你是如何解决的。

7. 多元化培训方法对学员的学习效果有何影响?请谈谈你的看法。

8. 请描述一下你的团队培训经验,并且介绍一下你在团队培训过程中的角色和责任。

9. 在进行员工培训的过程中,你会如何根据员工的实际情况和需求进行课程的调整和改进?10. 请谈谈你对绩效评估在培训过程中的重要性以及你的绩效评估方法。

11. 请以一个具体的案例来说明你如何进行培训需求分析,并根据分析结果进行培训计划的设计。

12. 在进行培训时,你会如何根据学员的反馈进行教学效果的评估和改进?请分享一下你的经验。

13. 当发现学员对培训内容不感兴趣时,你会采取哪些方法来激发他们的学习兴趣?14. 请描述一下你认为成功的培训师应该具备的能力和素质,并简要说明你认为自己具备这些能力和素质的体现。

15. 请简要介绍一下你的培训方法和风格,并举例说明你如何将这些方法和风格运用到实际的培训中。

16. 请谈谈你对培训成本控制的看法以及你在实际的培训过程中的经验之谈。

17. 在进行跨文化培训时,你会如何根据不同的文化背景进行课程设计和教学方法选择?18. 请分享一下你认为成功的团队培训应该具备哪些条件并举例说明你是如何做到的。

19. 在进行培训评估时,你会如何根据学员的实际表现进行评估和反馈?请分享一下你的实践经验。

20. 请分享一下你认为成功的培训计划的执行和跟进应该包括哪些关键环节,并举例说明你是如何将这些环节融入到实际的培训过程中的。

面试技巧培训计划方案模板

面试技巧培训计划方案模板

一、培训目标1. 帮助学员了解面试的基本流程和技巧;2. 提高学员的自我认知和自我表达能力;3. 增强学员的沟通能力和应变能力;4. 提升学员在面试中的自信心和竞争力。

二、培训对象1. 求职者;2. 在职人员;3. 希望提高面试技巧的相关人员。

三、培训时间1. 培训时长:2天;2. 培训时间:周末或节假日。

四、培训内容1. 面试前的准备(1)了解面试的基本流程;(2)分析自身优势和劣势;(3)准备面试所需的资料;(4)制定面试策略。

2. 面试中的技巧(1)自我介绍;(2)回答常见面试问题;(3)提问技巧;(4)非语言沟通;(5)面试中的应变能力。

3. 面试后的跟进(1)总结面试经验;(2)发送感谢信;(3)关注招聘信息。

五、培训方法1. 讲座:邀请资深面试官或人力资源专家进行授课;2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助学员掌握面试技巧;3. 角色扮演:模拟真实面试场景,提高学员的实战能力;4. 互动交流:鼓励学员之间互相交流,分享面试经验;5. 作业与反馈:布置课后作业,让学员巩固所学知识,并及时给予反馈。

六、培训师资1. 邀请具有丰富面试经验和人力资源背景的专家进行授课;2. 邀请成功求职者分享面试经验;3. 培训师需具备良好的沟通能力和亲和力。

七、培训效果评估1. 课后问卷调查:了解学员对培训内容的满意度;2. 面试成功率:统计学员参加培训后,面试成功的比例;3. 学员反馈:收集学员对培训内容和方法的建议。

八、培训费用1. 培训费用:根据实际情况制定;2. 优惠政策:对团体报名、提前报名等学员给予优惠。

九、培训报名1. 报名方式:线上报名或线下报名;2. 报名截止时间:培训前一周;3. 报名所需材料:身份证、学历证明等。

通过本培训计划,我们旨在帮助学员全面提升面试技巧,提高求职成功率,实现职业发展目标。

面试评委培训方案

面试评委培训方案

面试评委培训方案
一、培训目的
本培训旨在提升面试评委的专业素养,提高评委面试能力,减少评委评审失误率,提高面试效率,提高面试质量,确保招聘工作的顺利进行。

二、培训内容
1. 面试的基本概念
•面试分类及效果评价方法
•面试目的及其作用
•面试与招聘的关系
2. 面试流程介绍
•面试前准备工作
•面试过程中的行为规范
•面试后的跟进流程介绍
3. 面试评估技巧
•面试评估的方法
•合理运用面试评估工具
•面试评估标准的制定及执行
4. 面试场景实操
•面试场景模拟及分析
•面试中的注意事项与技巧
•实时点评及各方面评估意见沟通
5. 招聘流程
•招聘需求的确认
•招聘岗位的发布及宣传
•招聘简历初筛及面试安排
三、培训方式
本次面试评委培训采用以下方式:
•专业面授讲解,请招聘专员对面试实操进行指导:
•培训讲解视频,
•问答及模拟面试案例课程,操作让受训者熟悉并纠正错误。

四、培训对象
所有需要进行面试评估的合格评委。

五、培训效果
经此次培训,面试评估的训练,以及实战模拟,受训者可以对面试评估有一定的了解和认识。

同时也对其自我评估会有所提升,并且能很好的评估面试者,提高招聘过程中的质量,提升企业在招聘上的竞争力。

面试详细培训计划怎么写

面试详细培训计划怎么写

面试详细培训计划怎么写一、培训目标1. 帮助员工理解公司的使命、愿景和价值观,打造一支忠诚、专业的团队2. 提高员工的沟通能力、团队合作能力和解决问题能力3. 帮助员工提升专业技能和行业知识,提高工作绩效二、培训内容1. 公司概况介绍- 公司的使命、愿景和价值观- 公司的发展历程- 公司的业务范围和市场定位2. 员工手册和公司政策解读- 员工手册的规章制度- 公司的管理制度与流程- 公司的福利政策和奖惩制度3. 沟通能力培训- 职场沟通的基本原则- 职场沟通的技巧和方法- 职场沟通中的常见问题及解决方法4. 团队合作培训- 团队合作的重要性- 团队建设和团队协作技巧- 激励团队成员,促进团队发展5. 问题解决能力培训- 问题解决的基本原则- 问题解决的方法和工具- 面对问题时的应急处置和分析能力6. 专业技能提升- 行业知识和最新发展趋势- 工作岗位所需的专业技能- 提供相关领域的案例研究和实际操作7. 内外部培训讲座- 邀请行业内专家学者进行相关领域的讲座- 邀请企业内外部员工分享成功经验和案例分析8. 培训效果评估- 培训后定期进行员工能力和知识水平测试- 对培训效果进行定性和定量评价- 根据评估结果对培训方案进行调整和改进三、培训方式1. 班内培训- 在公司内部进行团体培训- 通过演讲、讲座、案例分析等形式进行知识传授和能力培养2. 外部培训- 邀请行业内专家学者进行专题讲座- 组织外出考察、学习和交流活动3. 在线培训- 利用数字化学习平台和在线课程进行培训- 利用网络资源进行学习和交流四、培训计划1. 培训前的准备- 制定培训计划和培训课程表- 准备培训所需的教材和资料- 确定培训教师和讲师2. 培训过程- 按照培训计划进行培训- 保证培训的质量和进度- 及时对培训中出现的问题进行处理3. 培训后的总结和评估- 对培训效果进行评估和总结- 收集员工的培训反馈和建议- 根据评估结果对培训方案进行调整和改进五、培训资源1. 人力资源- 公司内部专业人才- 行业内外专家学者2. 教材和资料- 相关专业书籍和教材- 公司内部的培训资料3. 培训场地- 公司内部的会议室或培训室- 外部的培训基地4. 技术设备- 多媒体投影仪、音响设备等- 电脑、网络等数字化学习设备六、培训效果1. 提高员工的工作技能和业务水平2. 提升员工的团队意识和协作能力3. 改善员工的沟通和问题解决能力4. 增强员工的职业素养和专业精神5. 提高员工的工作满意度和忠诚度七、培训保障1. 保证培训的质量和进度2. 提供必要的培训资源和设备3. 监测和评估培训效果4. 收集员工反馈和建议,及时调整和改进培训方案总结公司的培训是提高员工综合素质和提升企业竞争力的重要途径。

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考官培训提纲
一、考官职责
主考官:1、负责主持本考场全过程面试工作,宣读题本,掌握面试进度,确保面试公平、公正。

2、严格按照规定的时间、方法、程序、步骤和要求,具体组织实施面试工作。

3、按评分标准对考生进行评分。

考官:1、服从主考官领导。

2、严格按照评分标准客观、公正地对考生进行评分。

二、考官须知
1、考官进入考场后即进入封闭管理状态,通讯工具及其它电子设备均需交本考场监督人员封存保管,不准与考生接触,不准会客,严禁与外界有任何联系。

2、午餐在考场内用餐。

3、主考官应按省规定的考试时间掌握开考时间,每场面试开始前5分钟,主考官应提示场内考官和工作人员做好准备。

决定面试开始时,通知面试引导员。

4、在面试过程中,如考生提及本人姓名、工作单位、所在院校等信息,主考官应立即制止。

5、面试由主考官向考生提问,其他考官不得提问或追问。

主考官要通过亲切、清晰、准确地提问,营造有利于考生充分发挥其能力和水平的考场氛围。

6、主考官要按照试题内容提问并根据题本要求是否追问,没有追问要求的不得追问。

提问要完全按照题本要求进行,不得更改内容和改变提问方式。

不准提示或暗示考生答题,禁止询问考生回答与考试无关的问题,违犯规定造成后果的,要追究责任,严肃处理。

7、每一考生在规定考试时间内答完全部试题,或没答完全部试题被监督员宣布考试时间到后,主考官要立即终止考生答题,宣布考生面试结束,请考生退出考场。

8、面试时,考官必须集中精力,听清楚考生回答的每一个问题,把握好测评要素和评分标准。

(以往面试时,发现有的考官打磕睡,特别是到了下午情况比较严重;个别考官有习惯性动作,考生答完一个题后,常常露出不屑的表情或冷嘲热讽的微笑;甚至有个别考官有小动作,如轻敲桌子等,影响考生正常答题)考官要严格履行承诺,科学、公正、客观地给考生打分。

考官必须独立评分,不准互相商量、暗示。

9、考官对考生回答的问题,按《面试评分表》测评要素逐项评分,单项评分标准可精确到0.5分。

(一般要求考生得分在60分以上,因为低于60分就失去录用资格。

这些考生都是经过
千军万马走到这一步的,很不容易。

我们垦区缺少人才,这种考试又是职位考试,一个职位三个人如果面试都不及格,那这个职位又得空一年。

去年公务员考录,垦区就有十几个职位因为这种情况而取消了录取资格,部分考生多次到省厅上访,反映我们面试打分偏低,不合理。


10、面试采取现场亮分,在第二名考生面试结束离开考场、第三名考生面试尚未开始前,向第一名考生宣读面试成绩。

以此类推。

11、考生在面试过程中提及本人姓名、工作单位、所在院校等与考试无关的个人信息时,主考官要立即制止,向考生说明原因,取消其面试资格。

并填写取消面试资格记录表,由考生、监督员、主考官共同在指定位置签字,存档备查。

12、主考官要合理掌握考官休息时间,尽量控制休息时间(可
按一个小时到一个半小时休息一次掌握)。

如考官需要上卫生间的,需要事先通知巡视员,防止考官和考生见面。

13、每场面试结束后,主考官负责将考场内备用和使用的面试题本、平衡表交核分员统一整理,不得带出考场。

由主考官和监督员确定本考场收尾工作完备后,其他考官方可离开考场。

14、考试全过程接受监督员监督,要严格履行考官职责,不准擅离职守,用餐、面试中间休息、去洗手间等要求集体行动。

15、要严格按照《公务员法》及有关规定主动执行回避制度。

凡与考生有亲属关系或师生关系的,应主动提出回避。

16、不得接受考生礼品和宴请,不准利用工作之便为他人提供照顾。

17、考场内人员要仪表端庄、坐姿端正,不得交头接耳,不得吸烟,不得做任何与执考工作不相干的事。

三、工作流程
1、考官进入考场后,主考官坐在考官席中央,其他考官按抽签号入座考官席。

2、开考前40分钟(上午7点50分),主考官和监督员到五楼考务办领取试题、《结构化面谈评分表》、《结构化面谈评分平衡表》、《结构化面谈成绩汇总表》,并当场验封签字。

3、在监督员和考官监督下,主考官在考场内当场拆封试题,并将题本和评分表、平衡表发给每位考官,将汇总表发给核分员。

拆卷后,考场内人员不得擅离考场。

4、主考官主持全体考官学习、研究、掌握面试试题,把握好测评要素和评分标准。

5、开考后,待考生坐在考生席后,主考官开始宣读导语,导语结束后,提示计时员计时开始并宣读第一试题,考生第一试
题回答结束后,依次进行下一试题。

6、考生面试结束退出考场后,主考官宣布考官打分,各考官应独立地按照《结构化面谈评分表》上的评分标准,根据考生答题情况确定考生各“要素得分”,先对应写在平衡表上,并计算出总分,确定不再改动后再对应抄写在平分表上,评分表上不得有改动的数字。

然后在“考官签字”栏签上考官自己的名字。

考官可在平衡表上记载该考生的最后得分情况,以利于考生之间的互相比较。

7、全天面试工作结束收齐全部材料后,主考官、监督员、核分员要在每份《结构化面谈成绩汇总表》上签字,并将题本、《结构化面谈评分表》、《结构化面谈评分平衡表》、《结构化面谈成绩汇总表》整理成册,由主考官和监督员送回考务办,经验收合格后考官及工作人员方可离开考场。

监督员培训提纲一、主要职责
1、负责维护所在考场秩序,监督考场纪律。

2、负责收取考场工作人员移动通信设备。

3、负责复核考生得分工作。

4、负责取送试卷,监督考场收齐和整理材料、完备签字事宜。

5、负责监督面试成绩登分和考生总成绩汇总工作。

二、工作须知
1、认真履行监督职责,确保考场考务工作规范、有序,正常执考。

通讯工具及其它电子设备封存保管
2、要坚持原则,坚守岗位,秉公执纪,对考生和考官出现违纪现象要及时制止(如考官不按规则、不遵守考场纪律等,要及时制止),并报告考务工作领导。

3、认真复核考生得分工作。

4、维护考场纪律,除考场引导员和应试考生外,监督考场以外任何人员不得进入考场。

三、工作流程
1、监督考官按抽签座位号就坐。

2、陪同主考官取试卷,在考场内监督主考官对试卷开封。

3、核分员核分时,监督员要监督,并复核《评分表》和《成绩汇总表》。

如核分员核分有误差的,需要监督员和核分员共同确认并签字。

4、全天面试工作结束后,监督收齐面试题本、《面试评分表》、《平衡表》、《成绩汇总表》后,陪同主考官送回考务办。

5、全部考试结束后,在规定时间,监督有关人员面试成绩登分和考生总成绩汇总工作。

核分员培训提纲
一、主要职责
1、核准考生面试得分,宣读成绩。

2、协助主考官收回面试题本、《面试评分表》、《平衡表》、《成绩汇总表》等有关资料,整
理成册。

二、工作须知
1、坚守工作岗位,熟悉计算工具性能和使用方法。

不得将通讯工具及其它电子设备带入考场。

2、快速、准确核分和宣读成绩。

3、以要素得分计算总成绩,在要素栏内去掉一个最高分和一个最低分,其余得分的平均分即为该考生的要素平均分,所有要素的平均分之和为考生最后得分。

如最高分或最低分有相同的只去掉其中一个。

考生的平均分要求保留到小数点后两位,并将分值填写在《结构化面谈成绩汇总表》上。

4、第一位考生在第二位考生面试结束后,第三位考生面试前再次进入考场,核分员要起立宣布考生成绩,统一要求为“×号考生面试得分为×分,宣布完毕”。

以此类推。

5、如发现计分有错误,应在纪检监督员复核后立即更正。

三、工作流程
1、开考前,负责将考官需要各种表格按考生数量发放。

为方便工作,指导各位考官在《评分表》左上角标注考官号,提前在指定位置填写考官姓名。

并将考官座次表交核分员记入汇表。

2、考生进入考场后,根据引导员提示考生号,在《成绩汇总表》上填写面试序。

考官姓名可以提前填写。

3、接到计时员交给的《评分表》后,首先检查《评分表》上是否已填写考官号和考官姓名,是否有涂改字迹等。

4、核对《评分表》“要素得分”是否计算准确,确认无误后,将得分填写到《成绩汇总表》中考官对应的“要素得分”栏。

5、核定出总分后,交监督员检查,确认无误后,核分员和监督员签字。

6、按规定要求,准确无误地向考生宣读面试总分成绩。

7、考试结束后,负责考场清理,负责将考官座次表和考务用品收回工作。

8、每个考生的《评分表》、《成绩汇总表》放在一起,用曲别针别上。

9、将《成绩汇总表》的考生得分抄到《得分汇总表》上,便于登分。

计时员培训提纲
一、主要职责
1、负责计时、报时和协助核分工作。

2、负责收取考官评分表。

3、负责提示引导员及时引导考生。

二、工作须知
1、认真做好计时报时和协助核分工作。

2、做好提示引导员引导工作。

三、工作流程
1、协助核分员发放考官所需各种表格
2、主考官宣布计时开始后,要在《面试用时记录表》上准确记录面试开始和结束时间。

从主考官宣布面试开始计时,每个考生的面试时间不超过20分钟,其中包括主考官提问、考生思考及回答时间在内。

3、在面试规定时间结束前3分钟时,须提示考官和考生“还。

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