京东商城配送管理的研究毕业论文
毕业论文-关于京东商城物流配送模式的分析
毕业论文-关于京东商城物流配送模式的分析2.2.1企业自营物流模式企业自营物流是指企业自身经营物流业务，企业物流配送的每个环节都由企业自己来进行策划和管理，通过建立完备的配送系统来完成企业的配送任务。
较典型的企业自营物流模式，就是连锁企业的物流配送。
大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。
2.2.2第三方物流模式第三方物流随着物流业的发展而发展，为了适应电子商务的发展需求而采用的一种新的物流模式，是物流专业化的重要形式。
“第三方”是区别于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
第三方物流既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它既不拥有商品，也不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平，第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在。
2.2.3物流一体化物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。
它是在第三方物流基础上发展起来的新的物流模式。
在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一处理后，按部门订单要求配送到店铺。
在这种模式下，用户之间广泛交流供应信息，从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。
在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。
2.2.4共同配送模式共同配送是为提高物流效率对其中一地区的用户进行配送时，由许多个物流企业联合在一起进行的配送。
它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。
主要包括两种运作形式：一是由一个物流企业对多家用户进行配送，即由一个配送企业综合其中一地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送；二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。
京东商城物流配送模式研究
京东商城物流配送模式研究
随着电子商务的发展，物流配送成为了电商平台发展的重要环节。
京东商城作为中国最大的B2C电商平台之一，物流配送模式的研究对于提高京东商城的竞争力具有重要意义。
京东商城物流配送模式的研究可以从几个方面进行，包括仓储管理、配送路线规划、配送时间安排和配送服务质量等。
仓储管理是物流配送的基础，京东商城可以通过建立仓储网络来提高配送效率。
京东商城已经建立了覆盖全国的多个仓储中心，实现了商品的分散存储和就近发货。
这种仓储管理模式能够最大程度上缩短商品从仓库到用户的时间，并减少运输成本。
配送路线规划也是京东商城物流配送模式研究的重要内容。
京东商城可以通过运用物流信息系统和大数据分析技术来优化配送路线，以最短时间内配送商品到达用户手中。
京东商城也可以考虑采用智能配送车辆和无人机等新技术来提高配送效率，降低配送成本。
京东商城还需要合理安排配送时间，以满足用户的需求。
京东商城可以通过分析用户下单时间的规律，合理安排配送时间，减少用户等待的时间。
京东商城还可以提供灵活的配送时间选择，满足用户的个性化需求。
京东商城还应该关注配送服务质量，提供高效、准时、安全的配送服务。
京东商城可以通过建立完善的配送服务体系，包括物流信息追踪系统、用户评价反馈机制等，及时解决用户的配送问题，提高用户满意度。
京东商城物流配送模式的研究是提高其竞争力的重要手段。
通过优化仓储管理、配送路线规划、配送时间安排和配送服务质量，京东商城可以提高配送效率，降低配送成本，满足用户需求，从而提高用户体验，增强市场竞争力。
京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业论文(1)
京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业
论文(1)
作为我国领先的综合互联网零售商，京东商城物流配送模式它的发展趋势已经成为业界瞩目的热点之一。
本文将从以下五个方面对京东商城物流配送模式进行分析。
一、仓储与运输
京东商城通过遍布全国的各类仓储物流中心，实现仓储与运输管理的高度融合，形成一个完整的仓储与运输配送体系。
京东为各个物流中心配备了先进的高科技设备和专业的物流团队，确立了高效提示的运输模式。
二、智能路由
京东商城在物流配送中广泛运用智能路由技术，根据订单地址、商品类型、库存情况等因素，采用优化路径规划算法，将订单快速地分配到离客户最近的物流中心，实现雨露均沾的快速物流配送。
三、状态实时追踪
京东商城设有高效的物流管理系统，能够随时追踪配送的物流状态。
顾客可以实时了解物流配送的进展情况，也可以通过预约发货人员，选择配送时间和地点，提高物流配送的价值。
四、增值服务
京东商城在物流配送中还提供了多种增值服务，如签收确认服务、商品原厂保修、7日无理由退货等服务。
透过高品质的智能配送、更多的增值服务和完善的售后服务，京东商城已经成为了广大消费者心目中的品质保证。
五、未来趋势
未来，京东商城将通过信息化和智能化手段，加强全渠道物流配送的深度协同，同时构建物流数据要素共享平台，完善物流配送的智能化与个性化服务，最终实现让物流配送更加高效便捷的愿景。
因此，我们不难看出，京东商城凭借着高效优质物流配送体系，成功的打造出令人满意的物流服务品牌。
京东商城配送管理的研究
毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：京东商城配送管理的研究分校（站、点）：浦东新区分校（沪东）年级、专业： 10春物流管理教育层次：本科学生姓名：学号：指导教师：***完成日期： 2012.3目录内容摘要和关键词 (I)Abstract (II)文献综述 (III)一、绪论 (1)（一）选题的背景和意义 (1)（二）国内外配送管理研究现状 (1)1、国内配送管理研究现状 (1)2、国外配送管理现状 (2)二、配送理论综述 (3)（一）物流配送基本定义与特点 (3)（二）电子商务物流配送的特点 (3)1、传统物流配送观念受到深刻影响 (3)2、可实现配送的适时控制 (3)3、物流配送简单化 (4)三、京东商城配送管理现状分析 (4)（一）京东商城公司基本介绍 (4)（二）京东商城物流配送的三种模式 (4)1、京东商城自建物流物流配送体系 (4)2、京东商城配送物流外包体系 (4)3、京东商城的邮政物流配送系统 (4)（三）京东商城现有物流配送模式下存在的问题 (5)1、自建物流配送成本居高不下 (5)2、第三方配送外包质量难以监控 (6)3、采用邮政物流系统配送响应能力差 (6)四、京东商城优化配送管理的改进措施 (6)（一）采取多种配送模式相结合的方法来降低成本和提高效率 (7)1、建立联合配送网络模式 (7)2、与实体企业共享配送网络模式 (7)3、自建配送网络和物流外包相结合模式 (7)(二) 大力发展信息化，完善配送中心软硬件设施 (8)1、配送系统网络化 (8)2、配送工具自动高效化 (8)（三）注重物流配送体系的基础建设，发挥物流配送中心的作用 (8)（四）对配送人员进行培训和评估 (8)（五）注重物流信息化建设 (8)（六）与相关企业建立合作伙伴关系 (9)五、结论 (9)参考文献 (9)致谢 (10)内容摘要随着互联网的普及，BtoC电子商务业取得蓬勃发展。
传统意义上的自建配送体系，借助第三方物流企业，邮政配送体系以及网站与传统商业结合等的物流配送模式各有利弊。
【完整版毕业论文】物流管理毕业论文：京东商城物流配送体系优化研究
京东商城物流配送模式研究与优化研究1000字
京东商城物流配送模式研究与优化研究随着电商行业的飞速发展，物流配送作为电商的重要环节之一，对于电商平台来说越来越重要。
在这些平台中，京东商城是国内最知名的电商平台之一。
在该平台上，用户能够在家通过网络订购商品，并在几天内等到它们的到来。
而这其中，就靠着京东商城的高效物流配送，提供了优质的服务，赢得了众多消费者的信赖，大大提高了其市场竞争力。
因此，研究和优化京东商城物流配送模式也是至关重要的。
一、现有物流配送模式分析京东商城的物流配送模式主要分为三种：自提、快递配送和京东物流。
其中，自提能够在京东商城的自提点进行提货，时间、地点及时间比较灵活。
快递配送是通过快递公司送货上门，但站点不能自定义，送货时间比较固定，容易出现错过等情况。
京东物流是在京东商城物流体系内建立的物流航母。
同时，建立了智能调度系统和全链路跟踪体系来保证物流的可控和安全，提升物流配送效率。
二、现有物流配送模式的优缺点1.自提的优点：与快递配送相比，自提没有地域限制，用户可以随时自取商品。
此外，自提还可以一定程度上缓解快递配送的压力。
同时，京东可以利用自提点做一些促销活动吸引用户到店消费，增加客流量，提高用户转化率。
2.快递配送的优点：客户通过填写收货地址、电话等信息，即可享受到商品送货上门的优质服务，减少了上门自提的繁琐程序和疲劳感。
3.京东物流的优点：京东物流建立了智能调度系统和全链路跟踪体系来保证物流的可控和安全，提高了物流配送效率。
此外，京东物流自建配送团队，服务能力更强，能够为全网商家提供更高效、快速的物流配送服务。
虽然以上三种物流配送模式各有优点，但也有一些明显的缺点。
例如，自提存在空间流转时间长，地点集中度不高等问题。
快递配送则有可能发生物流配送超时，遗失商品等问题。
而京东物流也有可能因为大规模应用，服务水平出现下降，造成错误，影响顾客体验。
三、物流配送模式优化方案1.提高自提点的服务质量。
京东可以根据自提点的地理位置、对用户的日常生活便利程度和其他因素，建立合理的自提点服务体系。
京东商城配送管理的研究
京东商城配送管理的研究概述在现今电商市场中，物流配送是电商发展的核心。
如何更快速、更准确地完成物品配送，已成为电商创新的重要一环。
作为象征着准确、快速和安全的代表，京东商城的物流配送也显得尤为关键。
本文将从物流配送的整体规划，配送中心的资源规划，内部人员的管理等多个方面研究京东商城的配送管理。
物流配送规划为高效地完成物品配送工作，京东商城确立了“大仓下沉、多地建配送中心”的规划。
在物流配送的链条中，大仓作为电商发货的重要环节，京东商城在全国范围内实现了其大仓下沉的策略。
在大仓下沉后，京东商城将以省份为单位，陆续开设配送中心。
这种分布式的配送模式，可缩短配送时间，巩固京东在物流配送市场的地位。
配送中心的资源规划京东商城的配送中心，秉承“现代化、信息化、规模化、专业化”的座右铭，规定了配送中心的内部结构。
根据配送中心的地域分布和物流配送的范畴，京东商城的配送中心被分成了多个分区，每个分区通过内部的信息化系统进行资源管理。
配送中心中拥有管理着会员的服务团队，及专职处理退件等专业人员，为客户提供更加完善的配送管理服务。
内部人员的管理在京东商城的配送中心中，得到始终不变的注重的是内部人员管理。
拥有了现代化、信息化、规模化、专业化的物流配送系统后，“人”仍旧是一个决定性的因素，人才资源的高效配置可以提升物流配送的质量。
因此，京东商城挖掘、挑选、培训和管理人才的整个过程都会极其严谨，培养高素质、具有服务意识的人才，提高内部管理的效率，为客户提供更加完善的配送管理服务。
结论总的来看，京东商城配送管理采用了现代化、信息化、规模化、专业化的管理模式，增强了物流配送的整体效率，提高了客户的满意度。
虽然京东在配送体系中积累了大量成功的经验，并且已经建立起强大的物流配送基础设施，但我相信京东商城还将不断地探索、创新，为电商用户提供更加准确和快速的物流配送服务。
毕业论文-关于京东商城物流配送模式的分析--精品-副本
毕业论文-关于京东商城物流配送模式的分析--精品-副本关于京东商城物流配送模式的分析摘要在B2C电子商务中，物流配送是企业与客户之间联系的桥梁，关乎着企业的形象、利润及发展。
随着电子商务的发展，市场竞争的加剧，消费者出现分散性和广域性，物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越重要，物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约B2C企业进一步发展的瓶颈。
选择适合自己的物流配送模式，能有效的降低企业成本，提升服务水平，增强企业的竞争力。
本文以京东商城为例，综合分析其物流配送模式的结构，采用的两种物流配送模式的优缺点，结合当前我国电子商务物流配送模式现状及发展的趋势，对京东商城的物流配送提出改进措施。
关键词：物流配送模式；B2C电子商务；京东商城；第三方物流；发展战略目录1.前沿 (3)1.前沿 (3)1.1选题背景 (3)1.2选题对象与意义 (3)2.物流配送概述 (3)2.1物流配送内涵 (3)2.2物流配送模式分类 (3)2.2.1企业自营物流模式 (4)2.2.2第三方物流模式 (4)2.2.3物流一体化 (4)2.2.4共同配送模式 (4)3.自营物流和物流外包对比分析 (5)3.1自营物流的优势 (5)3.1.1降低交易成本 (5)3.1.2掌握控制权 (5)3.1.3避免商业秘密的泄露 (5)3.1.4盘活企业原有资产 (5)3.1.5提高企业品牌价值 (5)3.2自营物流的劣势 (6)3.2.1企业投资巨大 (6)3.2.2企业配送效率低下造成管理难控制 (6) 3.2.3物流配送的专业化程度低且成本高 (6) 3.2.4无法进行准确的效益评估 (6)3.3外包物流的优势 (6)3.3.1降低企业的生产成本 (6)3.3.2企业的经营风险得到分担 (6)3.3.3提高企业的运作效率 (7)3.3.4有利于塑造企业形象 (7)3.3.5降低新产品的开发风险 (7)3.4外包物流的劣势 (7)3.5企业在两种物流模式选择应考虑的因素 (8)4.京东商城的物流模式 (8)4.1京东商城自营配送模式 (8)4.2京东商城采用第三方物流模式 (9)5.京东商城物流模式的利弊分析 (9)5.1京东商城自营物流的利弊分析 (9)5.2京东商城采用第三方物流的利弊分析 (10)6.京东商城物流模式的发展建议 (11)6.1专心做好自己擅长的商品品种 (11)6.2对节假日的销售高峰期提早做好准备 (11) 6.3划分不同的收费标准 (11)6.4继续建立和完善各地物流中心的建设 (11) 6.5不断学习创新物流配送模式 (12)参考文献 (12)致谢 (13)1.前沿1.1选题背景伴随着电子商务的发展，网上交易不仅可以缩短交易时间，使交易速度加快，而且可以大幅降低交易的成本。
京东商城物流配送模式研究与优化研究
京东商城物流配送模式研究与优化研究【摘要】本文通过对京东商城物流配送模式进行研究与优化，旨在提高配送效率、降低成本、提升服务质量。
在介绍了研究背景、研究意义和研究目的。
在分析了现有物流配送模式，提出了京东商城物流配送模式优化方案，探讨了配送效率提升策略、配送成本控制策略和配送服务质量提升方法。
在总结了京东商城物流配送模式研究成果，评估了优化方案的实施效果，并展望了未来研究方向。
通过本文的研究，将为京东商城提供更加高效、节约、优质的物流配送服务，进一步提升用户体验和竞争力。
【关键词】关键词：京东商城、物流配送模式、研究、优化、配送效率、成本控制、服务质量、研究成果、实施效果、未来展望1. 引言1.1 研究背景随着电子商务的不断发展和普及，物流配送成为电商企业重要的一环。
京东商城作为国内领先的电商平台，其物流配送模式一直备受瞩目。
在快速发展的电商行业中，物流配送也面临着一系列挑战和问题。
为了更好地满足消费者需求，提高配送效率和服务质量，京东商城物流配送模式需要不断优化和改进。
当前，京东商城物流配送模式存在一些问题，如配送中的时间成本较高，部分地区配送服务不够及时，配送成本较高等。
深入研究京东商城物流配送模式，寻找优化方案和提升策略，对于提高京东商城的竞争力和用户体验具有重要意义。
本研究旨在对京东商城物流配送模式进行深入分析与研究，提出相应的优化方案和应对策略，以提升配送效率、降低成本、提高服务质量，为京东商城的可持续发展和未来发展提供参考和建议。
1.2 研究意义京东商城作为中国最大的电商平台之一，物流配送模式的研究和优化对于提高服务质量、降低成本、提升竞争力具有重要意义。
优化物流配送模式可以缩短配送时间，提高客户满意度。
快速、准确的配送服务是电商平台吸引用户和保持用户的关键因素之一。
物流配送模式的研究可以帮助降低配送成本，提高企业的盈利能力。
随着物流成本不断上升，如何有效控制成本成为电商企业必须面对的重要问题。
京东物流论文范文-关于京东商城物流管理论文.docx
京东物流论文范文:关于京东商城物流管理论文【摘要】随着互联网技术的迅速发展，B2C屯子商务取得了显著成就。
以京东商城的物流配送目前状况为实例进行分析，研究其在物流管理上的特点和优势，为我国电子商务物流管理提供参考。
【关键词】京东商城；B2C电子商务；物流配送一、引言电子商务是电子信息技术与商务活动的发展需要和结合的产物，随着网络技术的发展，电子商务得到了越来越多的企业和消费者的关注。
我国物流业起步较晚规模小，物流配送的滞后已经成为制约我国电子商务发展的瓶颈。
京东作为中国电子商务领域最受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，其成功的物流配送模式为我国电子商务物流管理的研究提供了参考范例。
二、京东商城的物流模式分析京东商城原木是IT产品连锁零售商，2004年1月1日，“京东多媒体网”电子商务网站上线，京东商城正式涉足电子商务领域。
截至2011年底，京东商城注册用户数达3000万，用户遍及全国各地, 网站日均访问量超过8000万，日均订单处理量超过30万单，每日交易额超过1亿元，成为中国电了商务的乂一佼佼者。
京东商城低价高速扩张之路之所以取得成功，都是依靠底大的后台物流配送体系。
1、配送管理配送模式：自营模式与第三方物流模式相结合。
目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300多座（数据来源于京东官网）城市建立核心城市配送站，并于2010年实行全场免运费的策略，这样就有大量消费者被“免费”二字吸引涌入。
以自营模式为主，第三方物流为辅，借助这种物流模式，企业可以节约物流成木，并且可以根据自身需要來选择合适的第三方物流企业，灵活性较大。
配送方式：冃前京东特色配送方式包括“211限时配送”、“上门自提”、“快递运输”等。
2010年3月,京东商城推出“211限时达”极速配送服务：服务承诺当日上午11： 00前提交现货订单（以订单进入出库状态吋间点开始计算），当H送达，夜里II：00前提交的现货订单（以订单进入出库状态时间点开始计算），第二天14： 00 前送达。
京东配送管理配送中心改进论文
《配送中心规划与管理》课程结课论文题目：京东配送系统现状分析学院：管理学院学生姓名：***学号：********专业：物流管理教师评语:京东配送系统现状分析摘要：在中国电子商务正在飞速发展，迅速增长的业务量对电商物流配送系统提出了更高的要求。
无论从服务质量还是从效率上电商们都面临着很大的挑战。
本文通过对京东配送系统进行分析。
对北京配送中心的订单处理作业与进货作业、拣货作业、储位管理几大环节现状进行了分析，并找出其中问题，找到解决办法，进行了优化。
来说明电商的物流配送中心整体情况，并找到今后需要改进与努力的方向。
关键词：京东；配送中心；优化目录1 选题背景 (1)2 京东物流配送系统现状情况 (2)2.1 京东物流系统背景介绍 (2)2.2 京东北京配送中心基本情况 (3)3 京东订单处理作业与进货作业分析 (3)3.1 京东订单处理作业与进货作业现状 (3)3.2 京东订单处理作业与进货作业存在的问题 (3)3.3京东订单处理作业与进货作业改进意见 (4)4 京东拣货作业分析 (4)4.1 京东拣货作业现状 (5)4.2 京东拣货作业存在的问题 (5)4.3京东拣货作业改进意见 (5)5 京东储位管理分析 (5)5.1京东储位管理现状分析 (6)5.2京东储位管理存在问题 (6)5.3京东储位管理改进意见 (6)6.总结 (7)参考文献： (8)京东配送系统现状分析配送起源于“送物上门”，传统的送货上门随着送货产品种类的增加，订单小型化，企业送货成本上升，改变为统一集中送货的方式，配送这种新的方式降低了企业的成本，提高了客户的满意度。
它追求7R，在适当的时间，适当的地点，以适当的条件将正确的商品以适当的成本，适当的方式，送到正确的客户手中。
合理化配送应做到降低物流费用，减少物流损失，加快物流速度，充分发挥物流最优效果，充分衔接了干线运输，末端运输，减少物流的中转次数，另外合理化的配送活动应充分运用各种先进技术手段。
京东商城配送管理的研究
京东商城配送管理的研究一. 什么是京东商城配送服务京东商城配送服务是指将京东商城的商品从仓库、商家等物流点配送到客户手中的服务。
京东商城采用多种物流配送方式，包括自营物流、第三方物流等，同时有礼品卡、京豆等多种配送服务方式满足不同客户需求。
二. 京东商城配送服务的特点1. 时效性京东商城配送服务的时效性是其重要特点之一。
不同商品有不同的发货时效，同时京东商城也提供不同的配送时效服务选择，例如京东白条、京瓷卡等白条服务，包裹运送方式包括标准快递、预约配送、顺丰速运、自提点等。
2. 可靠性京东商城配送服务的可靠性较高，其主要原因在于其物流实力强大。
除了拥有自营物流团队外，京东商城还联合多家最优质的快递公司为用户提供包裹运送服务，确保用户包裹运送过程中不会遇到意外。
3. 跟踪服务京东商城配送服务为用户提供全程跟踪服务。
用户在购买商品后可以在“订单跟踪”页面实时查看包裹配送进度，了解包裹的具体运送情况。
三. 京东商城配送服务面临的问题1. 配送时效性问题由于商品种类繁多，配送的规模庞大，在快递员人手不足的情况下，可能会出现配送延迟的情况。
为了解决这个问题，京东商城优化了自有物流运营，并引入了第三方物流公司加强配送服务。
同时，京东商城还逐步开设自提点，让消费者自己到指定的自提点提货，减轻了物流配送压力。
2. 配送成本问题京东商城配送成本问题主要由于物流配送过程中的人力、物力、金力成本高。
京东商城逐步优化物流运营，提高自有物流配送能力，同时积极引入第三方物流公司，降低了物流配送成本。
四. 京东商城如何提高配送服务质量1. 优化管理京东商城致力于优化物流管理流程，包括提高生产效率，优化物流布局，简化物流管理等方面。
同时，京东商城积极引入先进的物流技术，如大数据、物联网、人工智能等，以提升配送服务质量和效益。
2. 加强人员培训京东商城认为物流配送服务是一个复杂的服务，需要有专业的人员，因此京东商城积极加强人员培训，提高配送人员的素质，提升配送服务质量。
京东商城物流配送模式论文
一、引言近年来，我国网购市场正在迅速成长，这个市场是一个竞争十分激烈的市场，而京东在B2C市场中是一个佼佼者。
因此，我们的调查着眼于京东商城的物流配送模式。
京东商城是在2004年初正式进入电子商务领域，其销售增长率一直保持200%以上。
京东商城始终坚持纯电子商务运营模式，并且是目前中国B2C 市场最大的3C网购专业平台，是中国最受欢迎、最具影响力和最大规模的电子商务网站。
京东商城是最早推出“211限时达”服务，拥有最大物流配送中心，试图打造最先进物流中心的电子商务公司。
京东商城在线销售商品包括图书、音像；家用电器、汽车用品；手机数码；电脑软件、办公；家具、厨具、家装；服饰鞋帽、个护化妆；礼品箱包；钟表首饰；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品等11大类数万个品牌30余万种优质商品。
京东商城的目标是做中国最大、全球前五强电子商务公司；其使命为让购物变得简单、快乐；价值观是诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求超越。
二、京东物流配送模式分析物流配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是包含了物流中若干功能要素的一种物流活动。
物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式，京东商城则以前两种配送模式为主。
(一)自营配送模式1．京东的自营物流自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理，建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务，包括企业的内部物流和外部物流。
这种运营模式有利于企业自身的管理，并且能保证服务的质量。
京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。
以华东物流中心为例，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单。
而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达。
2009年京东宣布成立自己的快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的京东商城物流配送模式调查■ 刁 硕 曹佳懿 刘钰云 温凯靖 徐秋桦（上海商学院管理学院，中国上海 200235）摘 要: 物流作业的速度是物流企业服务质量的一个重要标志。
京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业论文-V1
京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业论文-V1京东商城物流配送模式的分析京东商城是中国最大的综合电商平台之一，拥有庞大的用户群体和商品库存。
而作为一家规模如此庞大的电商平台，京东商城物流配送模式的重要性不言而喻。
本文将从以下几个方面对京东商城物流配送模式进行分析。
一、京东商城物流配送模式的优势1.1 大量自建仓库京东商城拥有大量自建仓库，这些仓库遍布全国各地，为京东商城的物流配送提供了极大的优势。
具体来说，自建仓库可以使京东商城更好地控制货物流转的整个过程，从而确保订单的顺畅完成。
同时，自建仓库还可以缩短商品的物流时效，提高用户满意度。
1.2 强大的物流团队京东商城拥有庞大的物流团队，这些团队由专业的物流管理人员和物流人员组成。
这些人员通过先进的物流管理技术和配送系统，对京东商城的物流配送进行全面的跟踪和管理，保障京东商城的物流配送效率和速度。
1.3 先进的物流管理系统京东商城拥有一套先进的物流管理系统，这个系统可以对商品的数量、库存、物流情况和配送时间等信息进行实时监控，从而让物流配送过程实现精准化管理。
同时，这套系统还可以优化物流配送路线，减少成本。
该系统的运用使得京东商城的物流配送更加高效、准确和低成本。
二、京东商城物流配送模式存在的问题2.1 物流配送成本过高尽管京东商城拥有自建仓库、强大的物流团队和先进的物流管理系统，但其中不可避免地存在物流配送的高成本问题。
京东商城的物流配送范围覆盖全国各地，与此相应的物流配送成本随之增加，而这部分成本会转嫁到商品的价格上，进而影响到用户的购买热情和消费体验。
2.2 无法满足日益增长的物流配送需求近年来，中国互联网用户数量的增长在不断加速，这也使得京东商城的物流配送需求不断增长。
然而，京东商城的物流配送模式与这种需求增长速度不相适应，这会导致物流配送效率的下降和物流配送体验的退化。
三、改善建议3.1 借鉴先进的物流管理经验在改善物流配送成本和满足高速增长的需要方面，京东商城可以借鉴其他国内外电商平台的物流管理经验，在物流信息化系统、配送车辆管理、仓储管理等方面加以改进和优化。
京东商城配送问题研究方案优化设计毕业设计
摘要摘要:电子商务是20 世纪息化、网络化的产物，是一种全新的商业模式。
电子商务企业构建了一个虚拟的网络销售平台，而这张网要“落地”就必须借助一张实体的物流配送网，所以说完善的物流系统是电子商务生存与发展的命脉.由于我国物流行业发展缓慢，目前已沦为电子商务发展的瓶颈，突出表现在配送成本高、速度慢、效率低、方式单一、质量水平不能满足客户需求等方面。
如何建立一个高效率、低成本运行的配送体系来保证电子商务的通畅实施，已成为我国发展电子商务的当务之急。
本文以京东商城的概况及京东商城配送的业务概况，以及对京东商城配送的分析，配送存在的问题进行方案设计。
关键词：京东商城B2C电子商务物流配送目录引言 (1)第1章京东商城的概况 (2)1.1 京东商城公司概况 (2)1.2 京东商城配送的业务概况 (3)第2章京东商城物流配送的分析 (4)2.1 京东商城的物流配送流程 (4)2.2 京东商城物流配送存在的问题 (7)第3章京东商城配送问题的方案优化设计 (7)3.1 京东商城配送问题方案优化设计的思路 (7)3.2 京东商城配送问题方案设计具体优化设计 (8)3.3 京东商城物流配送问题研究前与优化后的对比 (10)总结 (11)致谢 (12)参考文献 (13)引言电子商务正影响着世界的每一个角落，它变革了现行的商业体系，深深地改变了人们贸易和消费的方式，特别是B2C模式。
物流配送是实现B2C电子商务快速发展的保证，是B2C电子商务企业提高市场竞争力的关键。
本文阐述了B2C电子商务与物流配送的相互关系；介绍了目前B2C电子商务企业的主要物流配送模式，分析出单一的第三方物流配送或自建物流配送都不能满足B2C电子商务企业长远的发展，企业必须根据自身情况认真分析各种配送模式的优缺点，结合定性与定量的分析方法来选择最佳的物流配送模式，即：物流联盟配送模式，京东商城作为国内电子商务企业的代表,经历了不到10年的发展,目前已经成为了国内首屈一指的电子商务企业,京东的快速成长是依托于自身合适的物流模式。
京东商城物流配送研究(2015届最新物流管理专业毕业论文)
本文以京东商城作为研究案例，分析京东商城物流配送现状，指出其中的缺陷，并提出可行的改进方法——降低企业物流成本，增加企业在物流环节中获取的利润，提高电商企业的核心竞争力，物流综合服务质量和管理效率。同时通过综合考虑自营物流与自营物流与第三方物流结合的物流模式的优劣势，全面分析企业在不同的背景环境下对于物流模式的选择，并提出有效的改进意见与可行的计划。同时，京东商城作为国内B2C电子商务企业的典型代表，对研究国内企业的物流配送问题是很好的范例。本文通过对京东商城物流配送的研究分析，找出其电子商务企业物流发展中存在的问题，为电子商务领域的物流发展提供可靠的理论依据与参考。
(2)自营结合第三方物流配送模式。对于远离配送中心的二三线城市，京东采用自营物流结合第三方物流配送的模式。二三线城市订单数量少，配送地点分散，自建物流中心的配送成本过高，不能发挥自建物流的优势，而应选择与第三方物流企业合作。小型货物先由京东的物流中心发货给货运公司，货物到达二三线城市后则交由合作的当地第三方物流企业将商品配送至顾客。在大型家电的物流配送模式上，京东商城选择与知名的厂商(如美的、海尔、西门子)合作，这些家电厂商一般在各大城市都拥有自己的代理商与仓库。京东为厂商提供网络销售平台的同时，利用厂商在全国各地的品牌效应开拓更大的市场，在解决配送问题的同时还能够增强对各区域市场情况的了解。京东的主要物流配送模式流程如图1所示。
京东商城的物流配送体系分析1500字论文
京东商城的物流配送体系分析摘要：京东商城是中国最大的电子商务平台之一，其物流配送体系是其核心竞争力之一。
本文通过对京东商城的物流配送体系进行分析，探讨了其物流配送模式、物流配送网络、物流配送技术等方面的特点，以及京东商城物流配送体系的优势和不足，并提出了改进措施。
关键词：京东商城；物流配送；模式；网络；技术1 引言京东商城是中国最大的电子商务平台之一，其物流配送体系是其核心竞争力之一。
京东商城的物流配送体系采用自营和第三方物流相结合的模式，建立了覆盖全国的物流配送网络，采用先进的物流配送技术，提供高效、快速、准确的物流配送服务。
2 京东商城的物流配送模式京东商城的物流配送模式主要包括自营物流和第三方物流两种。
自营物流是指京东商城自己建立物流配送体系，负责商品的收发、仓储、配送等环节。
自营物流的优势在于可以提供高效、快速、准确的物流配送服务，但是需要投入大量的人力、物力和财力。
第三方物流是指京东商城与第三方物流公司合作，由第三方物流公司负责商品的收发、仓储、配送等环节。
第三方物流的优势在于可以降低京东商城的物流成本，但是可能会影响物流配送的效率和质量。
3 京东商城的物流配送网络京东商城建立了覆盖全国的物流配送网络，包括仓储、分拣、配送等环节。
仓储环节：京东商城在全国建立了多个仓储中心，可以实现商品的快速入库和出库。
分拣环节：京东商城采用先进的自动化分拣系统，可以实现快速、准确的商品分拣。
配送环节：京东商城采用自营和第三方物流相结合的模式，可以实现高效、快速、准确的商品配送。
4京东商城的物流配送技术京东商城采用先进的物流配送技术，包括物流信息系统、物流自动化设备、物流大数据分析等。
物流信息系统：京东商城建立了完善的物流信息系统，可以实现物流信息的实时跟踪和查询。
物流自动化设备：京东商城采用先进的物流自动化设备，可以实现快速、准确的商品分拣和配送。
物流大数据分析：京东商城采用大数据分析技术，可以实现对物流配送的精细化管理，提高物流配送的效率和质量。
京东商城的供应链管理研究2500字论文
京东商城的供应链管理研究摘要：京东商城是中国最大的电子商务平台之一，其供应链管理对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文从供应链管理的角度出发，分析了京东商城的供应链管理模式，探讨了其供应链管理的优势和不足，并提出了改进措施。
关键词：京东商城；供应链管理；优势；不足；改进措施1 引言随着电子商务的快速发展，供应链管理已经成为企业发展的重要手段。
供应链管理的核心是将供应商、制造商、分销商、零售商等各个环节紧密联系起来，实现信息共享、协同合作，提高整个供应链的效率和效益。
京东商城作为中国最大的电子商务平台之一，其供应链管理对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文从供应链管理的角度出发，分析了京东商城的供应链管理模式，探讨了其供应链管理的优势和不足，并提出了改进措施。
2 京东商城的供应链管理模式2.1 供应商管理京东商城的供应商管理主要包括供应商选择、供应商评估、供应商合作等方面。
京东商城通过严格的供应商选择标准，确保供应商的质量和信誉。
同时，京东商城通过定期的供应商评估，对供应商的生产能力、产品质量、交货期等方面进行全面评估，确保供应商的稳定性和可靠性。
此外，京东商城还与供应商建立了长期的合作关系，共同推动供应链的发展。
2.2 库存管理京东商城的库存管理主要包括库存控制、库存分配、库存调度等方面。
京东商城通过实施先进的库存控制策略，确保库存的合理性和有效性。
同时，京东商城通过优化库存分配和调度，实现库存的高效利用和快速响应。
2.3 物流管理京东商城的物流管理主要包括物流网络设计、物流运输管理、物流配送管理等方面。
京东商城通过建立完善的物流网络，实现全国范围内的快速配送。
同时，京东商城通过优化物流运输管理和配送管理，实现物流的高效率和低成本。
3 京东商城的供应链管理优势3.1 供应商管理优势京东商城通过严格的供应商选择标准和定期的供应商评估，确保了供应商的质量和信誉。
同时，京东商城还与供应商建立了长期的合作关系，共同推动供应链的发展。
《京东商城物流体系中存在的问题及对策本科毕业论文》
京东商城物流体系中存在的问题及对策摘要在B2C电子商务中，物流配送是企业与客户之间联系的桥梁，关乎着企业的形象、利润及发展。
随着电子商务的发展，市场竞争的加剧，消费者出现分散性和广域性，物流配送在电子商务企业开展与运行中的地位越来越重要，物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约B2C企业进一步发函的瓶颈。
选择适合自己的物流配送模式，能有效的降低企业成本，提升服务水平，增强企业的竞争力。
本文以京东商城为例，综合分析其物流配送模式的结构，采用的两种物流配送模式的优缺点，结合当前我国电子商务物流配送模式现状及发展的趋势，对京东商城的物流配送提出改进措施。
关键词：京东商城；物流配送；自营物流；电子商务；第三方物流Jingdong Mall logistics system:problems and countermeasuresAbstractIn the B2C electronic commerce, the physical distribution allocation is a bridge which between the enterprise and the customer relates, is concerning enterprise's image, the profit and the development. Along with the electronic commerce development, the market competition aggravating, the consumer appears the dispersivity and the macrozonality, the physical distribution allocation is more and more important in the electronic commerce enterprise development and the movement status, the physical distribution allocation pattern and the service level become gradually restrict the B2C enterprise further to send the letter the bottleneck. The choice suits own physical distribution allocation pattern, can effective reduce the enterprise cost, the promotion service level, the enhancement enterprise's competitive power. This article take the Jingdong commercial city as an example, the generalized analysis its physical distribution allocation pattern structure, uses two kind of physical distribution allocation pattern good and bad points, the union current our country electronic commerce physical distribution allocation pattern present situation and the development tendency, proposes the improvement measure to the Jingdong commercial city physical distribution allocation.Key words:Jingdong commercial city ；Physical distribution allocation；self-logistics；e-commerce；hird party logistics辽宁科技大学信息技术学院本科生毕业设计(论文) 第III页摘要 (I)Abstract (II)1.绪论 (1)1.1课题研究背景 (1)1.2 研究的目的与意义 (1)1.3 国内外研究状况 (1)1.4 研究的主要内容与成果 (2)2.电子商务企业物流配送的概述 (3)2.1物流配送的定义 (3)2.2物流配送的特点 (3)2.3我国物流配送的现状 (4)2.4物流配送发展的制约因素 (5)3.京东商城的物流配送体系 (7)3.1京东商城自建物流体系 (7)3.1.1京东商城自建物流体系概述 (8)3.1.2京东自建物流的优势 (9)3.1.3京东自建物流的弊端 (10)3.2第三方物流配送 (11)3.2.1第三方物流配送概述 (11)3.2.2第三方物流优势 (11)3.2.3第三方物流弊端 (11)4.京东物流体系存在的问题 (12)4.1终端服务满意度低 (12)4.2资金问题 (12)4.3缺乏专业的物流配送人才 (13)4.4第三方物流配送 (13)5.京东商城物流配送的建议及对策 (14)5.1提高顾客满意度 (14)5.2优化自身管理水平 (14)5.3要妥善处理好与第三方物流企业的关系 (15)5.4减少配送差错及物损 (15)结论 (16)参考文献 (17)致谢 (18)辽宁科技大学信息技术学院本科生毕业设计(论文) 第I页摘要 (I)Abstract (II)1.绪论 (1)1.1课题研究背景 (1)1.2 研究的目的与意义 (1)1.3 国内外研究状况 (1)1.4 研究的主要内容与成果 (2)2.电子商务企业物流配送的概述 (3)2.1物流配送的定义 (3)2.2物流配送的特点 (3)2.3我国物流配送的现状 (4)2.4物流配送发展的制约因素 (5)3.京东商城的物流配送体系 (7)3.1京东商城自建物流体系 (7)3.1.1京东商城自建物流体系概述 (8)3.1.2京东自建物流的优势 (9)3.1.3京东自建物流的弊端 (10)3.2第三方物流配送 (11)3.2.1第三方物流配送概述 (11)3.2.2第三方物流优势 (11)3.2.3第三方物流弊端 (11)4.京东物流体系存在的问题 (12)4.1终端服务满意度低 (12)4.2资金问题 (12)4.3缺乏专业的物流配送人才 (13)4.4第三方物流配送 (13)5.京东商城物流配送的建议及对策 (14)5.1提高顾客满意度 (14)5.2优化自身管理水平 (14)5.3要妥善处理好与第三方物流企业的关系 (15)5.4减少配送差错及物损 (15)结论 (16)参考文献 (17)致谢 (17)辽宁科技大学信息技术学院本科生毕业设计(论文) 第1页1.绪论1.1课题研究背景当今，电子商务的发展带动了企业的发展，加快了经济的一体化，在网上实现商流活动后，需要一种有效的现代物流对实物提供低成本、高效率、适时、适量的转移服务，这使现代物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。