时政热点：公务员诚信考核量化,不能只是听起来很美

合集下载

诚信信用公职人员管理制度

一、总则为加强公职人员诚信信用建设，规范公职人员行为，提高公职人员诚信意识，保障社会信用体系建设，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本地区各级国家机关、事业单位、社会团体中担任公职的人员。

三、诚信信用评价标准1. 严格遵守国家法律法规，依法行政，廉洁自律。

2. 遵守社会公德，具有良好的职业道德和职业素养。

3. 坚持实事求是，如实报告个人和家庭情况。

4. 保守国家秘密，维护国家安全和社会稳定。

5. 贯彻执行国家政策，积极参加各项政治活动。

6. 关心群众，为民服务，切实解决群众困难。

四、诚信信用评价体系1. 诚信信用评价实行分级制度，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

2. 评价内容包括：遵纪守法、廉洁自律、职业道德、工作表现、社会评价等方面。

3. 评价结果作为公职人员选拔任用、职务晋升、绩效考核的重要依据。

五、诚信信用评价程序1. 年度诚信信用评价由各级单位组织实施，定期进行。

2. 评价过程中，各单位应广泛征求群众意见，确保评价的公正、公平、公开。

3. 评价结果经单位领导审核后，报上级主管部门备案。

六、诚信信用奖惩措施1. 对诚信信用评价优秀的公职人员，给予表彰、奖励，并在选拔任用、职务晋升等方面给予优先考虑。

2. 对诚信信用评价不合格的公职人员，责令整改，情节严重的，依法依规给予处分。

3. 对公职人员涉嫌违法违纪的，及时进行调查处理，涉嫌犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。

七、诚信信用教育与培训1. 各级单位应将诚信信用教育纳入培训计划，定期开展诚信信用教育培训。

2. 加强公职人员诚信信用意识教育，引导公职人员树立正确的世界观、人生观、价值观。

3. 定期开展诚信信用典型宣传，营造良好的诚信氛围。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由本地区诚信信用建设领导小组负责解释。

3. 各级单位应结合实际，制定具体实施办法。

浅谈公务员绩效考核的量化

一、引言公务员绩效考核，旨在通过对公务员过去一段时间内工作地评价，判断其潜在地发展能力，并作为对公务员奖惩地依据.绩效考核有两个目地：一是提高单位整体绩效水平，评估应是建设性地，有利于个人地职业发展；二是对公务员进行甄别与区分，使优秀人才脱颖而出，对大多数人要求循序渐进，同时淘汰不适合地人员.个人收集整理勿做商业用途绩效管理开展得好，定位准确，公务员个体才会越来越有干劲，单位地整体业绩才会越来越好.因此，应该将绩效管理上升到战略管理地层面，并给予高度地重视.同时衡量地标准要具体化.只有具体地、量化地标准，才具有可操作性.个人收集整理勿做商业用途二、公务员地绩效考核公务员个人地努力程度是提高行政机关工作效率地关键之一.要提高公务员地工作效率，借助于完善地考核体系是有效方法之一.个人收集整理勿做商业用途绩效考核工作是一项敏感而复杂地工作，直接关系到全体人员地切身利益.不同人员在绩效上存在着很大地差异.通过对这些差别进行对比，分别给予不同地承认，可以刺激个人地积极性，但是如果考核不当，则会带来负面效应.个人收集整理勿做商业用途行政机关采用科学地绩效标准，公证地对公务员进行考核，可以及时、准确地获得个人地工作状况.领导或相关人员通过绩效考核系统，可以揭示具体人员工作地有效性及其未来工作地潜能.个人收集整理勿做商业用途对大部分行政机关来说，如何有效地考核公务员绩效，是管理上尚需解决地一大难题.本文采用地量化考核方法，以实际工作成果代替工作总结，以具体地，量化地统计数据说话，克服了传统考核方法中不合理地片面性和虚假性，提高了考核地公正性和说服力.个人收集整理勿做商业用途随着计算机技术地普及和发展，作为计算机应用研究领域地一项重要分支——管理信息系统（）己经渗透到社会生活地诸多领域.我国越来越多地行政机关采用管理信息系统对日常事务进行管理.管理信息系统是一个以人为核心地，人机结合地信息系统.通过管理信息系统，实现对人员地考核可行且有效.个人收集整理勿做商业用途管理信息系统以实际地工作流程为基础，利用专家系统、决策支持系统，对与部门日常事物相关地数据进行处理，并将这些数据存入数据库，这些数据是对行政机关工作人员进行考核地重要依据之一.个人收集整理勿做商业用途管理信息系统中地人员考核设计框架如图一所示.中央数据库人员考核考核结果日常数据统计分析考核结果展示考核结果在对人员地有效管理过程中，考核方法地正确选择和使用非常重要，不仅可以减少考核地错误和误解，而且可以减少考核地时间和考核体系地难度，从而最大限度地提高公务员绩效考核地有效性.比如，比较评价法，由于它评价地基础是整体印象，而不是具体地比较因素，因此，较难发现问题存在地领域，不适合用来对个人提供建议反馈和辅导.另外，复杂地考核方法需要花费大量地时间和精力，例如要专门开发考核工具，要在考核运行中运用大量地统计分析等.个人收集整理勿做商业用途明确地绩效标准是考核成功地关键因素之一.每一种评价方法对评价要素地解释都可能是弹性地.科学地做法是对评价要素地解释尽可能用客观地、定量地指标来明确.尽量避免靠评价者地感觉打分.这种客观地评价标准能够很大程度地避免考核时因人为因素而造成地不公正.个人收集整理勿做商业用途三、绩效考核信度与效度分析所谓公务员绩效考核指标地信度，是指这个考核指标地真实程度.这个指标是单位运作过程中一个确实存在地工作环节，能用数据或者信息表达，并被证明是可观察地.它所用到地数据地采集方法是科学地，可靠地.个人收集整理勿做商业用途所谓公务员绩效考核指标地效度，是指这个考核指标地有效程度.用这个指标能考察出人员地工作态度如何，反映个体地工作能力高低，计算出工作业绩.照指标来评价个体工作，大家会认可它是公正地.照这个指标来引导个体进行劳动，对单位实现整体工作目标有正面作用.个人收集整理勿做商业用途针对公务员绩效考核指标地信度、效度分析，常见地问题主要有两方面：一是缺乏论证地严肃性.事前地设计预案缺少科学分析；事中地讨论只是象征性地走过场，没人提出异议就算通过，难做深入推敲；事后地反馈也往往被忽略.二是缺乏论证地专业性.参加讨论地人，大多不是内行地设计者，讨论地重点也往往是“公平性”，而不是“科学性”.个人收集整理勿做商业用途在设计关于“能”地考评指标体系时，通常涉及组织能力、决策能力、分析能力、判断能力、解决实际问题地能力等等.大多数单位都特别强调创新能力，但就如何设计考评指标去考评公务员地创新能力却不是易事.不少单位地考评方案，凡是涉及“创新能力”指标地，都将其作为“能”地二级指标加以设定，但这样做地结果，势必要抽象化地解释什么是“创新能力”，从而加大了这项指标在实际考评过程中操作地难度，最终可能变成食之无味，弃之可惜地“鸡肋”，纯粹成为摆设.那么，是否可以将“创新能力”纳入“绩”中进行考评呢？答案是肯定地.具体做法是将“创新能力”地内容归入“绩”地二级指标，称谓换成“工作创新”，就工作人员地考评而言，这项指标具体可以解释为：公务员结合自身地工作，是否经常原创性地提出提高效率明显地新地工作制度、程序和方法.这样，不但避免了对“创新能力”地抽象解释，而且便于操作，从而可以提高绩效考评工作地效率.同时，使“创新能力”具体化，通俗化，便于理解和把握，让其明白，创新并不十分困难，创新就在身边，人人都能创新.个人收集整理勿做商业用途合理确定绩效考评周期.所谓考评地周期，就是指多长时间进行一次考评.这与考评地目地和被考评职位有关系.如果考评地目地主要是为了奖惩，那么自然就应该使考评地周期与奖惩地周期保持一致，而如果考评是为了续签岗位协议，则考评周期与单位制定地岗位协议周期一致.个人收集整理勿做商业用途事实上，绩效考评周期还与考评指标类型有关，不同类型地绩效考评指标需要不同地考评周期.对于任务绩效考评指标，可能需要较短地考评周期，例如一个月.这样做地好处是：一方面，在较短地时间内，考评者对被考评者在这些方面地工作结果有较清楚地记录和印象，如果都等到年底再进行考评，恐怕就只能凭主观感觉了. 另一方面，对工作结果及时进行评价和反馈，有利于及时地改进工作，避免将问题一起积攒到年底来处理.对于周边绩效考评指标，则适合于在相对较长地时期内进行考评，例如季度、半年或一年，因为这些关于人地行为、表现和素质地因素相对具有一定地隐蔽性和不可观察性，需较长时间考查和必要地推断才能得出趋势或结论，但是，单位应进行一些简单地日常行为记录，以作为考评时地依据.实践中，一般没有将任务绩效考评和周边绩效考评指标分开设定考评周期地，而是统一设定考评周期后，对周边绩效考评指标进行更新，同时注意各周期之间地联系考查和趋势判断.个人收集整理勿做商业用途四、绩效考核信息量化技术实践公务员考核是公务员管理制度地一项重要内容，是提高政府工作效率地中心环节.以何种方式进行考核，直接影响到考核地真实性和有效性.定量考核法，使用计算机统计各项考核指标，按得分多少评定结果，以对事地判断取代直接对人地判断，以工作计量为根据去考核公务员工作地质与量，保证了考核地真实性.个人收集整理勿做商业用途同时绩效管理是一个系统，要用系统地观点看待绩效管理，将绩效管理置于系统之中，使其各个组成部分互相作用，并以各自独立地方式一起工作去完成既定地目标.个人收集整理勿做商业用途将定性地东西定量化，可以提高其客观准确性.单位内部地绩效考核会面临越来越大地挑战，越来越多地工作无法再进行传统地考核，人员个体也会对考核地结果持不同意见或有抵触情绪.因为考核只能就基本地能力和工作表现、态度进行评定，而像资源整合能力、观念创新、协调和沟通能力等只能靠领导者地个人印象和喜好来评价，那么这些不能量化地工作如何进行考核，成为考核面临地最大挑战.个人收集整理勿做商业用途将定性地东西定量化.在“评价方法”上，有定性地评价和定量地评价.一般对业绩地评价易于定量，对素质地评价只能以定性为主.由于定性评价很难建立一套客观、明确地“田径标准”，而只有由评委打分地“体操标准”，因而不能不带有较大地主观性和模糊性.在考核制度中需要设计各种方法和公式来实现“模数转换”，将定性地东西定量化，以提高其客观准确性.个人收集整理勿做商业用途（一）量化原则考核标准要明确，具有可操作性，能用数字量化地尽量用数字表示，例如人员地出勤率、事务处理地成功率等.考核项目要具体.一般行政机关对公务员地绩效考核考核主要从德、能、勤、绩四个方进行考核.短期考核与长期考核相结合.综合考虑对象地发展问题，合理设计管理信息系统中地数据分析与数据统计模块.定性考核与定量考核相结合.计算机只能处理数字信息，合理设计出地算法将定性地指标量化，如将思想道德地评分划成优秀、良好、合格、不合格四个值，每个值对应不同地权重.个人收集整理勿做商业用途建立严格地考核反馈系统.将考核地结果及时地反馈给被考核者个人，可使被考核者了解自身地表现与部门期望之间地吻合程度，给被考核者指明努力地方向，激发个人地上进心和积极性，提高地整体工作效率.个人收集整理勿做商业用途考核地过程中不能完全依赖于管理信息系统.管理信息系统地长处在于处理日常繁杂地数据，但对有些考核项目难于处理，这时需要人地干预.例如，对人员思想道德地考核，主要参考地是领导和其他人员对被考核人员地评分，这时管理信息系统只是起到了处理评分结果地辅助作用.个人收集整理勿做商业用途（二）量化方法由于各单位实际情况各不相同，人员考核地具体量化方法要根据各单位地具体情况而定.本文地量化方法是基于一个日常事务记录比较齐备地管理信息系统，具体方法如下：个人收集整理勿做商业用途第一步：为了易于比较，考核以分作为满分.总分是各考核指标单项分值经一定地数学换算后相加地结果.第二步：考核以时间段为标准，时间段可选择按月评分、按季度评分和按年评分，做到短期考核与长期考核相结合.个人收集整理勿做商业用途第三步：评分时从数据库取出相关信息，显示到用户界面，操作员再提供相关信息（如对“德”、“能”和“绩”地考核没有人地介入难于完成），然后进行考核.个人收集整理勿做商业用途第四步：考核结果保存到数据库，将来可以按时间段和被考察对象地姓名查询，也可按时间段和部门查询（这时查询结果是部门平均绩效），这样有利于个人评比与部门评比相结合.个人收集整理勿做商业用途第五步：考核项目按规定分德、能、勤、绩四个单项，各单项地具体量化方法如下：.对公务员“德”地考核不能单独由管理信息系统得出，需要人为干预.为量化此项地考核，引入一变量权重系数，其值为、、和，分别表示“德”地考核结果为优秀、良好、合格和不合格.考核地总分将是能、勤、绩三项得分之和与相乘后所得地值.此项指标对总分地影响最大，所以考察这项指标时需要集中各有关领导和群众地意见，做出公正地评判.个人收集整理勿做商业用途.对公务员“能”地考核又分为“日常工作量”、“附加工作量”和“工作进度完成率系数”三个指标.“日常工作量”指标由考核领导小组根据某一具体岗位以往地工作日志将其日常工作按照工作性质分为十项，参与每项均记分.“附加工作量”指标由领导结合临时交办个人地工作进行评定，评分范围在至分之间.“工作进度完成率系数”指标由部门领导根据工作地完成进度进行评定，范围在至之间.考核时，将以上三个指标通过管理信息系统输入数据库，系统将自动把“日常工作量”和“附加工作量”分值相加后再乘以“工作进度完成率系数”得出“能”地考核分值.个人收集整理勿做商业用途.对公务员“勤”地考核可以通过管理信息系统从数据库中获取个人在考核期间地出勤数据并进行百分制地换算，记入总分.个人收集整理勿做商业用途.对公务员“绩”地考核主要考核个人在考核时间段内地工作地质量.考核采取三级评定方式，先由个人列举一个月来主要工作地情况和工作质量，并根据考核办法地指标进行自评分，再由部门领导点评该人地工作质量并打分，最后由考核领导小组对该人地工作质量和分数进行确认.分数采用百分制，记入总分.个人收集整理勿做商业用途.管理信息系统计算出考核地各个单项得分和考核总分后，把各个单项、总分、考核日期、考核人员姓名等信息存入数据库，以便查阅.个人收集整理勿做商业用途（三）量化实践为了对绩效进行量化地评定，使其具有比较强地操作性和可被验证性，可以采用如下步骤：第一步：制定考核标准.第二步：建立和设定评价指标.第三步：对绩效评价结果进行分析.第四步：制定相应措施.依照上述方法，分局设计了一套构建于单位局域网上地绩效考核软件，公务员和领导均可通过网络查询相应地考核结果，有效提高了考核结果透明度，并保证了考核结果反馈地及时性.个人收集整理勿做商业用途五、小结绩效考核对于单位整体发展地意义日益凸显，考核方法多种多样.本文在考核量化方面做了一些尝试，其优点在于利用计算机从数据库中提取数据，计算出人员地考核得分，实现了考核过程地数字化和信息化.通过量化，提高了考核地信度，使考核结果能更真实地反映实际情况.当然，绩效考核地目地不是为了考核而考核.如何利用绩效考核结果，制定详尽可靠地绩效改进计划，帮助个人在不同地绩效层面改进，提高整个单位地绩效还有待进一步研究.个人收集整理勿做商业用途。

公务员考试诚信体系建设

公务员考试诚信体系建设公务员考试是选拔和担任公务员职位的重要途径。

然而，由于存在一些不端行为，如作弊、泄题等，公务员考试的公平性和公正性受到了质疑。

为了加强公务员考试的诚信体系建设，我们需要采取一系列措施来确保考试的公正和透明。

一、加强制度建设诚信体系建设需要建立有效的制度和规章来约束考生和考试机构。

首先，要完善公务员考试的法律法规，明确考试内容、考试程序和考试评价标准，确保考试的公开、公平和公正。

其次，要落实考试机构的责任，加强监管和纪律执行，严厉打击作弊行为，制定相应的处罚措施，对于违规行为必须采取严肃处理措施，包括取消考试资格、终身禁考等。

二、加强宣传教育公务员考试诚信体系建设需要加强宣传教育，提高考生的诚信意识和道德水平。

通过宣传教育活动，让考生明确了解到作弊行为对他们自身以及整个社会的不良影响，并深入分析作弊行为可能带来的利益和风险，引导考生树立正确的价值观和道德观。

同时，要加强考试相关知识的教育，提高考生的知识水平和专业素养，为他们取得优异的成绩提供更好的条件。

三、采用科技手段在公务员考试中引入科技手段是加强诚信体系建设的有效途径。

首先，可以通过高清监控设备监视考场，实时录制考试过程，提高考试的透明度和公开性。

其次，可以利用先进的防作弊技术，如无线信号屏蔽、声音监测等，有效防止考场作弊。

此外，可以建立考试信息化管理系统，实现考试流程的自动化和信息的实时管理，进一步提高考试的效率和准确性。

四、加强监督检查要加强对公务员考试的监督检查，确保诚信体系建设的顺利实施。

可以设立独立的考试监督机构，负责对考试过程进行监督和抽查，发现问题及时处理并追究责任。

同时，可以引入第三方评估机构，对考试的整体效果和公正性进行评估，为进一步改进考试制度提供参考依据。

总结：公务员考试诚信体系建设是建设廉洁高效政府的重要举措。

通过加强制度建设、宣传教育、采用科技手段和加强监督检查等措施，可以提高公务员考试的公正性和透明度，增强考试的公信力和权威性。

公务员诚信考核量化标准(参考)

1
跑官要官、追名逐利
1
。。。。。局公务员诚信考核量化标准
基本指标
奖励指标
否定指标
内容
衡量标准
分值
标准
加分
形为（形象）
扣分
职
业
道
德
爱岗敬业
诚实守信
依法行政
办事公道
服务群众
奉献社会
务实创新
20
服务效率好，群众满意度高
1-2
业务不精，经常出现差错
2
服务意识差、态度冷漠或吃拿卡要被服务对象有效投诉
2
弄虚作假，误导、欺骗领导和群众，造成不良后果
1
损公肥私、损人利己，造成不良影响
1
个
人
品
德
遵守信用
注重形象
淡泊名利
情趣高雅
20
遵守外事纪律，维护国家尊严
1
恶意拖欠银行贷款
2
正确对待职务升迁，安心本职，成绩显著
1
无故拖欠应由个人（家庭）交纳的费用经教育无效
1
迷信鬼神、占卜算命
1
传看黄色影视书籍、信息
1
拾金不昧受到表彰奖励
1
出入不健康的娱乐场所
1
恶意损毁组织和领导形象，造成不良影响
1
家
庭
美
德
敬老爱幼
男女平等
家庭和睦
勤俭持家
邻里团结
20
受者插足行为经教育无效
3
家庭不和睦，闹纠纷，造成不良影响
3
婚、丧喜事大操大办，造成不良影响
2
邻里不团结、闹纠纷造成不良影响
1
社
会
公
德
文明礼貌
助人为乐

2024年公务员诚信建设工作总结

2024年公务员诚信建设工作总结随着社会的快速发展和经济的持续增长，公务员诚信建设工作成为了当前重要的任务。

2024年，我们充分发挥各级党委政府的坚强领导作用，扎实推进公务员诚信建设工作，取得了明显的成效。

下面我将总结2024年公务员诚信建设工作，总结如下：一、坚持理论指导，确立工作目标在2024年，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深化对公务员诚信建设工作的认识。

我们明确提出，“诚信为本、约束严格、推动发展”的工作目标，并引导广大公务员树立正确的诚信观，以道德自律为先导，不断提高自身的诚信水平。

二、建立健全制度体系，强化约束机制在2024年，我们进一步加强了公务员诚信建设的制度建设，建立健全一系列规章制度和管理办法，强化对公务员的约束机制。

我们制定了《公务员诚信行为准则》，明确了公务员的行为规范，落实了公务员的责任和义务，防止公务员的违规行为。

同时，我们加大了对公务员的监督和检查力度，确保制度的有效执行。

三、加强教育培训，提升专业素质在2024年，我们注重公务员的教育培训工作，为广大公务员提供了丰富多样的学习机会。

我们开展了系列专题培训和研讨会，邀请专家学者为公务员授课，提升公务员的专业素质和诚信意识。

同时，我们还加强了对公务员的日常教育引导，组织开展了诚信观念宣传活动，引导广大公务员践行诚信理念。

四、加强监督检查，倡导公开透明在2024年，我们加强了对公务员的监督检查工作，建立了有效的评估考核制度，对公务员的行为和绩效进行全面评估。

我们倡导公开透明，及时公布评估结果，让广大公众了解到公务员的表现和诚信情况。

同时，我们注重广泛听取公众的意见和建议，建立了举报投诉机制，对违法违纪行为进行及时调查处理，保障良好的政务环境。

五、加强典型表彰，树立榜样力量在2024年，我们重视对公务员先进事迹的宣传和表彰工作，树立起一批诚实守信、廉洁奉公的典型榜样。

我们通过开展先进事迹报告会、颁发荣誉证书等方式，对先进个人和集体进行褒奖，激励广大公务员增强诚信意识，树立良好形象。

是否诚实守信将纳入成都市公务员平时考核

是否诚实守信将纳入成都市公务员平时考核公务员的诚信度，直接关系着诚信政府体系的构建。

记者昨日从市人事局获悉，在即将出台的“成都市国家行政机关工作人员职业道德规范”中，专门对公务员的诚信行为提出了“指南”——坚持真理、实事求是，光明磊落，言行一致，做老实人，说老实话，不在工作中隐瞒实情，不弄虚作假。

据悉，包括诚实守信等6类内容在内的公务员职业道德规范，将成为我市行政机关公务员平时考核的重要依据，从而通过刚性的诚信奖惩机制，使“诚信无价”成为我市行政机关公务员的共识。

记者还了解到，下一步，我市还将积极探索建立公务员信用记录和信用评级制度。

职业道德规范给出公务员诚信“指南”在即将出台的“成都市行政机关公务员职业道德规范”中，专门拿出一个章节来规范公务员如何“诚实守信、品行端正”，对怎样做一个诚信公务员作出了导向。

据介绍，即将面世的这部职业道德规范，不但是公务员履行职责、执行公务的基本准则，也将是公务员在社会生活中必须遵守的基本准则。

“对公务员来说，工作中应该做到什么？在社会上又扮演什么样角色？职业道德规范里都很具体。

”市人事局公务员管理处负责人认为，规范出台以后，将成为公务员日常工作和行为的“指南”。

是否诚实守信纳入公务员平时考核在“成都市行政机关公务员职业道德规范”第七章节“诚实守信、品行端正”中作了这样的明确——坚持真理，实事求是，光明磊落，言行一致，做老实人，说老实话，不在工作中隐瞒实情，不弄虚作假。

言简意赅的38个字，如何落实到公务员日常行为当中?公务员是否做到了“言行一致”，到底由谁来评判又由谁来监督呢？“各级各类机关要把平时考核情况纳入年度考核，而平时考核的一个重要依据就是职业道德规范，诚实守信当然是其中的一个重要考核内容。

”相关负责人介绍说，从2008年起，连续两年及以上没有平时考核纪实的公务员，不能评为称职以上等次。

对于没有开展平时考核的单位，年度考核优秀等次比例不得超出机关公务员总数的10%。

诚信量化,让考核有章可循

诚信量化，让考核有章可循加强公务员诚信教育，增进老百姓对政府的信任度，拉近与群众的距离，我市公务员局出台公务员诚信量化考核标准。

按条加分、扣分，与考核、奖惩、晋级等挂钩。

（人民网）俗话说，“上梁不正下梁歪”。

作为政府机关应该树立良好的诚信意识，才能赢得普通百姓的信任，才能感化群众，从而带领群众共同致力于地区的发展。

做为政府机关的代言人，公务员的诚信量化考核就显得至关重要。

对于如何做好公务员诚信量化考核，笔者认为应该做到以下几个方面。

第一，量化考核标准要细。

量化分作为公务员奖惩、晋升的标准，对公务员来说相当重要。

因此，为了保证诚信量化考核的公平，我们必须将量化考核标准尽量细化。

如此，在给公务员打分之时便能有章可循，而不是模棱两可。

郑州市公务员诚信量化考核标准按职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德4个方面进行考核，并且明确规定出了各种加分扣分的情况，细化到了生活中的各个具体方面。

这样使得考核更加的公平、透明，同时也提高了考核效率，该加分该扣分一目了然。

第二，量化分不能正负相抵。

既然是对公务员的诚信考核，那么就该更明确的凸显扣分。

激励每一位公务员更加注重自身的诚信假设。

而不是让他们感觉到只是隔靴搔痒，无关痛痒。

所以，我们不能将正负分进行抵消，必须深刻的认识到自己的错误。

不能正负分抵消，但是我们也不能将他们“一棍子”打死，在关系到奖励、晋升问题时，对于那些确实比较优秀的，可以用附加分的形式体现。

第三，应建立健全量化考核机制。

一项好的制度，要想更久的持续下去，体现它的生命力，那么就应该建立健全相应的机制。

因此，我们必须进行严格的调研，健全诚信量化考核机制。

比如说，我们对诚信量化分，可以采取档案管理的方式，将公务员的得分放进档案，伴随着他的一生，让那些有污点的人无论在何地都原形毕露。

另外，还可以以公示栏的形式定期向群众回报公务员的得分，让之一制度更好的受到大家的监督。

最后，笔者认为，对于量化考核，我们除了用在对于公务员诚信考核方面以外，还可以推广到其他领域。

国家公务员的绩效考核与评价体系

国家公务员的绩效考核与评价体系国家公务员的绩效考核与评价体系一直是公务员管理中的重要问题。

在现代社会中，为了促进政府的高效运作和提高公共服务的质量，建立科学、公正、全面的绩效考核与评价体系是必要的。

一、绩效考核的重要性绩效考核是对公务员工作表现的定量和定性评估，它可以有效激励公务员提高工作效率、提升服务质量。

通过绩效考核，能够对公务员的工作能力、工作态度、工作成果进行全面评价，发现问题并采取相应措施加以改进，以提高政府机构的整体绩效。

二、绩效考核的原则1. 客观公正原则：绩效考核应该以客观事实为依据，避免主观偏见和人为干扰。

2. 公开透明原则：绩效考核应该公开透明，公务员和相关部门都能了解评价标准和流程。

3. 多元评价原则：绩效考核应该综合考虑多种因素，包括工作成果、工作态度、专业能力等。

三、绩效考核的指标体系绩效考核的指标体系是评价公务员工作表现的依据。

它应该根据不同职位和工作要求而设置，包括工作成果、工作过程和工作态度等方面的指标。

1. 工作成果指标：衡量公务员完成工作任务的结果，包括工作量、质量、效益等。

2. 工作过程指标：评价公务员处理事务的方法和流程，包括工作方法、工作效率、团队合作能力等。

3. 工作态度指标：评估公务员的职业道德和工作态度，包括廉洁奉公、服务意识、沟通能力等。

四、绩效评价的周期与方式绩效评价可以分为周期性评价和特别评价两种方式。

1. 周期性评价：每年或一定时间段内进行一次的评价，对公务员的绩效进行全面考核，发现问题并提出改进意见。

2. 特别评价：针对特殊情况或特定任务开展的评价，可以对各个阶段的工作进展和成果进行评估。

五、绩效考核结果的运用绩效考核的结果应该与薪酬激励、晋升评定和岗位调整相挂钩，以激励公务员提高工作绩效和专业能力。

1. 薪酬激励：将绩效考核结果作为薪酬发放的依据，激励公务员提高工作表现。

2. 晋升评定：绩效考核结果可以用于公务员的晋升评定，为合格者提供晋升机会。

国家公务员面试热点：公务员诚信档案动真格新版.doc

2021国家公务员面试热点：公务员诚信档案动真格近期，安徽省政府发布?安徽省加强政务诚信建立实施方案?，将把政务诚信作为政府目标管理绩效考核的重要内容，并分步、分级建立公务员诚信档案，以及建立健全政务失信记录。

一、实施市、县政务诚信大数据监测预警。

今年起，将健全上级政府对下级政府的常态化诚信监视检查机制，将政务诚信作为政府目标管理绩效考核的重要内容。

公务员将建立诚信档案，实施公务员职业信用全员培训方案，将信用建立纳入公务员培训和领导干部进修课程，组织开展先进人物宣讲和典型事迹报告等专题活动，全方位提升公务员诚信履职意识。

二、建立健全政务失信记录。

各级社会信用体系建立牵头部门负责政务失信记录的采集和公开，将有关记录逐级归集至省公共信用信息共享效劳平台。

依托“信用安徽〞网站等，依法依规逐步公开各级政府和公务员政务失信记录。

三、建立健全失信问责和惩戒机制。

一方面健全信用权益保护和信用修复机制，另一方面还将建立健全失信问责和惩戒机制，及时记录政府和社会资本合作失信违约行为。

四、加强招商引资领域政务诚信建立。

加强地方政府债务领域政务诚信建，设政府签订协议不得以换届为由毁约。

2021年底前，建立地方政府信用评级制度，促进政府举债依法依规、规模适度、风险可控和程序透明。

强化地方政府债务预算约束，健全地方政府债务监管体系，建立地方政府债务风险评估和预警机制、应急处置机制以及责任追究机制。

真题预测：今年以来，多省份出台加强政务诚信和公务员职业道德建立的相关文件，一些地区提出建立公务员诚信档案，探索公务员守信鼓励和失信惩戒机制。

对此，请谈谈你的理解。

作答参考：提出观点：言无常信，行无常贞，惟利所在，无所不倾，假设是那么可谓小人矣。

让公务员为自己的失信付出代价，倒逼公务员带头守信，诚信做人、诚信办事、诚信为官，确保权力正确行使、正规运行，是一个非常好的尝试。

值得我们为此点赞!论证观点：近年来，一些公职人员的失信行为，已成为党风政风中存在的突出问题。

政府部门通知关于加强公务员考核评价的要求

政府部门通知关于加强公务员考核评价的要求根据您的要求，我将根据题目“政府部门通知关于加强公务员考核评价的要求”来撰写一篇1500字的文章。

在文章中，我会使用通知的格式来呈现内容。

以下是我为您准备的文章：政府部门通知关于加强公务员考核评价的要求各位同事：为了提高公务员的工作质量和效率，加强对公务员的考核评价，经过深入研究和论证，政府部门决定对公务员考核评价进行一系列的改革和调整。

现将有关要求通知如下：一、考核评价的目的和意义公务员考核评价是对公务员工作表现进行全面、客观、定性和定量的评价，旨在激励公务员提高工作能力和业务水平，促进工作结果的优化与升级。

通过考核评价，政府部门可以准确了解公务员的工作能力、履职情况与成效，并为各项决策和人事安排提供参考依据。

二、考核评价的主要内容1. 工作量与工作质量：考核评价将根据公务员的工作量和工作质量进行评估。

工作量主要指完成的工作任务数量和难度，工作质量则涵盖工作成果的准确性、及时性和可行性。

2. 业务能力：公务员的业务能力是考核评价的关键指标之一。

具体内容包括对国家政策法规的了解和掌握情况、工作技能的熟练程度、解决问题的能力等。

3. 服务态度与效率：公务员作为政府的代表，必须以积极的服务态度面对群众，注重解决问题的效率。

考核评价将综合评估公务员在处理与群众的日常交往中的表现，包括态度友好、回应及时、解决问题能力等。

三、考核评价的具体要求1. 定期考核：公务员考核评价将采取定期考核的方式进行，以确保评价结果的实时性和准确性。

具体的考核周期和频率将根据各级政府部门的情况而定。

2. 多元评价方法：为了确保评价结果的客观性和全面性，公务员考核将采取多元化的评价方法。

包括但不限于工作考勤记录、工作报告、同事评价、群众评价以及口头面试等方式。

3. 结果公示：考核评价结果将进行公示，以便公务员自身的及时了解和改进。

公示内容包括各维度的评价得分和对应评价意见。

四、考核评价的功能1. 激励机制：考核评价结果将作为公务员晋升、调岗、奖惩等相关决策的重要依据和依托。

加强公务员诚信建设为何重要

加强公务员诚信建设为何重要作者：韩家平来源：《中国党政干部论坛》 2019年第1期公务员在个人信用建设中起着重要的引领示范作用；同时公务员又是各领域信用建设的主要承担者和推动者，可以说公务员诚信建设直接关系社会信用体系建设的成败党的十八大以来，党中央、国务院高度重视社会信用体系建设，并将其提升到国家治理体系和治理能力现代化的高度加以推进。

目前，社会信用体系建设的理念已深入人心，并在建立统一社会信用代码、公共信用信息交换共享、联合奖惩和建立以信用为核心的经济社会治理机制等方面取得了重要进展，信用监管已成为“放管服”改革的重要抓手，效果正在逐步显现。

在我国社会信用体系的语境下，信用是指市场主体履行约定义务的状态。

这里的“约定”既包括“公约”，也包括“私约”。

法律法规是对全体社会成员具有强制约束力的社会公约，因此，违法违规即是对其他社会成员的失信；此外，违反合同、承诺等“私约”，则是对特定主体的失信。

我国首个地方信用法规《上海市社会信用条例》这样定义社会信用：指具有完全民事行为能力的自然人、法人和非法人组织在社会和经济活动中，遵守法定义务或者履行约定义务的状态。

诚信是社会主义核心价值观，是人们在经济社会活动中应无条件遵守的基本道德规范和行为准则，信用则是诚信原则在经济社会活动中的应用。

从道德意义上讲，诚信指的是遵守诺言、实践成约，从而取信于人，是为人处世的基本道德要求。

从法律意义上讲，诚信是民法的基本原则、“帝王条款”，《民法总则》第七条规定：民事主体从事民事活动，应当遵循诚信原则，秉持诚实，恪守承诺。

总体来讲，尽管诚信与信用在不同语境下有不同的含义，但很多时候又是互相通用的，比如我们有时说信用建设，有时说诚信建设，其基本含义应是一致的。

公务员诚信建设是我国社会信用体系建设的重要组成部分。

作为依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员，公务员在个人信用建设中起着重要的引领示范作用；同时公务员又是各领域信用建设的主要承担者和推动者，因此，公务员诚信建设显得尤为重要，可以说直接关系社会信用体系建设的成败。

国家公务员考试时政热点：公务员考试“加分猫腻”摧毁公信力

国家公务员考试时政热点：公务员考试“加分猫腻”摧毁公信力在今年的福建省漳州市芗城区事业单位招聘考试中，李想的成绩在其报考职位的所有考生中排名第一，排在他之后的，是一名许姓考生。

原以为能顺利进入体检环节的李想，在体检对象公示出来后却傻了眼：许姓考生因为获得5分加分而超越了他，成为这个只招聘一人的职位上唯一获准体检的人。

（据8月20日中国青年报）“有人事局的朋友告诉我，许姓考生是某人的表弟，所以特地‘内定’他的。

后来我去反映情况时，也有人当面跟我这样讲。

这次招聘被错误加分超越的就有几个，每年都有好几个人被错误加分超越。

”这是当事人李想所讲述的内情。

我们虽然无法判断其说法是否准确，但为啥首次公示排在第二的考生突然获得5分加分？加分是否存在违规操作？对于相关问题和疑问，地方政府却迟迟未予明确答复。

面对问题，如果不及时公开相关信息，就会给公众留下“臆想”的空间。

相对而言，公务员招聘应该是一项公平的制度，所以大家才如此看重和关注，许多年轻人为此孜孜不倦，加入了应聘大军。

如果连这一条通道也被堵塞的话，人才流动就必将陷入一潭死水，国家的社会事业建设也将受到影响。

前不久出现的所谓“萝卜招聘、定点招聘、内部招聘”等事件刺痛了大家的神经，引发了强大的舆论风潮。

加分“猫腻”让竞聘者很受伤。

芗城区人事局对许姓考生的加分理由是“漳州户籍的，就加5分”，芗城区人事局在网上公示中提到，这样做是按照“漳委办发[2006]24号文件规定的加分对象及标准”。

也就是说要获得加分，必须满足漳州市常住户口或漳州生源，以及未就业毕业生两个条件。

而这位许姓考生明显不符合这个要求，据了解，许姓考生是2005年7月大专毕业的，早已在企业工作多年。

如果要实施地方规定，就应该提早就此问题进行公开说明，明确加分标准及加分细则，大家一碗水端平，这样就自然减少了公众的质疑和非议，也为后续的招聘工作减少不必要的麻烦。

如果把这个加分工作当成一种个人权利，让少数人从中渔利，自然就会引发公义的谴责和舆论的围观。

公务员诚信

4、以言行不一为形式的诚信缺失现象言行不一是公务员诚信缺失最直接、最具体和表现最频繁的一种形式。

这种形式主要体现在一些公务员说与做、主观与客观、台上和台下、对上与对下的严重脱离。

在这里概括五个角度：一是空话大话，言不顾行二是弄虚作假、欺上瞒下。

三是避实就虚，不吐真情。

四是台上讲官话，台下讲鬼话。

五是口言善，身行恶。

5、以自利与争利为形式的诚信缺失现象公务员吃放赊账并长期不还，导致经营者难以维系关门倒闭，在社会民主心里中留下极坏的影响。

乱用特权行为和形象工程损害了公务员应有的诚信品质。

政府公务员与民争利是最严重的失信行为。

公务员诚信缺失的主要原因：1、政府职能转变不到位，职责不清或政出多门2、管理制度法规不健全，产生行政漏洞或随意性3、公务员素质能力不适应，官本位和缺乏群众意识4、公务员考核体系不科学，缺少诚信考核的标准和制度5、惩戒与奖励措施不配套，诚信缺失无人管或无教育公务员诚信缺失的负面效应与危害政府公务员做出了有背于公众失信的事，可又得不到及时的遏制和惩戒，就会产生负强化、模仿和扩张效应，这不仅使公务员的失信行为愈益严重，而且对整个社会风气都会带来严重的腐化作用，1、政治上：导致政治形象与道德形象的分离公务员代表政府的形象，公务员自身的道德修养、诚信形象对群众有着巨大的示范、引领、辐射作用。

公务员不讲信用，势必使群众产生对党对政府的不信任，诱发整个社会诚信道德滑坡，严重侵害社会主义政治的本来目标与意义。

2、经济上：难以解决经济交往中的失信毒瘤在一个开放型的社会中，掌握公权、形式公共管理职能的公务员是否讲诚信，直接关系到全社会的诚信风气能否树立和推广。

应该说，政府公务员诚实守信、执法顺畅市场有序，是最好的经济建设和发展的环境，而不是那些随意性很强的所谓“优惠政策”。

3、社会上：互相效仿产生任意践踏诚信的风气4、自身影响上：使公务员产生错误的路径依赖政府公务员对社会与公民实施影响，一是靠政策和权力，二是靠素质和形象。

公务员管理条例对公务员考核评价的要求

公务员管理条例对公务员考核评价的要求公务员管理条例是为了规范公务员队伍管理，提高公务员队伍素质和履职能力，进一步完善公务员考核评价制度而制定的法规。

公务员考核评价是一项重要的管理措施，通过评估公务员的工作表现，可以提供科学的依据，用于选拔、考核、奖励和激励公务员，促进他们更好地履行公务员的职责和义务。

一、公务员考核评价的目的公务员考核评价的目的是为了有效管理和使用公务员队伍，提高公务员队伍的素质和能力，确保公务员队伍的廉洁、敬业和高效。

公务员考核评价需要客观、公正、全面地评估公务员的工作表现，为公务员提供个人职业发展的指导和制度保障。

二、公务员考核评价的内容公务员考核评价的内容通常包括以下几个方面：1. 工作业绩：评价公务员在本职工作中的完成情况，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。

评价机构可以通过定期考核、领导评价、同事评价以及效益和贡献等指标对公务员的工作表现进行评估。

2. 遵纪守法：评价公务员是否遵守法律法规和纪律要求，以及是否廉洁奉公、正直诚信。

这其中包括公务员的廉政思想教育、纪律约束、自我约束、违纪处理等方面的考核。

3. 能力素质：评价公务员的专业技能、综合素质和能力水平，包括学习能力、组织协调能力、沟通能力、决策能力等方面的评估。

这可以通过岗位培训、职称评定、专业能力考核等方式来进行评价。

4. 任职潜力：评价公务员在今后工作中的发展潜力，包括个人发展规划、职业进步意愿、创新能力等方面的考核。

可以通过选拔任用、岗位调整、培训选拔等方式进行评价。

三、公务员考核评价的实施方式为确保公务员考核评价的公正、公开和科学，通常会采取多种评价方式来进行。

包括：1. 定期考核：按照一定的时间周期对公务员进行综合评价，以衡量其在一段时间内的工作表现和能力水平。

这可以通过年度考核、周期性考评等方式来实施。

2. 360度评价：采用多渠道的评价方式，包括上级评价、同事评价、下属评价和自我评价等，综合考察公务员的工作态度和能力素质。

2014年公务员考试时政热点：用好政绩考核的“指挥棒”

2014年公务员考试时政热点:用好政绩考核的“指挥棒”干部政绩考核评价，具有很强的“指挥棒”和“风向标”作用，考核的内容往往决定着干部在工作中的侧重点和努力方向。

日前，中央修订出台的《干部任用条例》坚持继承与创新相结合，坚持全面、历史、辩证地看干部，强调防止单纯以经济增长速度评定干部工作实绩。

这一举措，把中央关于不简单以GDP论英雄的要求落到了实处。

近年来，各地各部门普遍加强了科学发展政绩考核，较好地发挥了考核的“指挥棒”作用，但仍存在过份注重对经济发展速度的考核，注重GDP的排名，对社会发展、改善民生、环境保护等方面考核不够等问题，一些地方违背科学发展的现象还时有发生，有的对“短平快”的政绩项目兴趣浓厚，大举借债搞“政绩工程”，有的以牺牲环境为代价换取经济增长速度，有的仍存在“一任一张新蓝图”的现象。

考准考实干部政绩，科学设置考核指标体系是关键。

用好政绩考核的“指挥棒”，必须突出科学发展导向，科学设置考核指标。

只有调整考核指标体系，使政绩考核覆盖全面工作，既强化约束性指标考核，加大资源消耗、环境保护、消化产能过剩、安全生产等指标的权重，又更加重视科技创新、教育文化、劳动就业、居民收入、社会保障、人民健康状况的考核，以更科学的标准论英雄，才能引导各级领导干部追求实实在在、没有水分、不带来后遗症的速度，创造打基础、利长远的实绩。

用好政绩考核的“指挥棒”，离不开对政绩的综合分析和科学评价。

既要看前任的基础，又要看现任的业绩;既要看发展成果，又要看发展成本与代价;既要看任内干成了什么，又要看走后留下了什么，多维视角全面历史辩证地评价干部政绩。

唯有如此，才能防止急功近利、“一任政绩、几任包袱”，防止和纠正不作为、乱作为行为。

有的干部好大喜功，热衷搞形象工程、政绩工程，甚至是违法施政、侵犯百姓合法权益，一个重要原因就是在施政和决策时，缺乏群众观念，接受群众监督不够。

用好政绩考核的“指挥棒”，就是要完善考核方法，进一步扩大考核民主，在注重“官评”的同时，增加群众的话语权。

公务员年度绩效考核内容量化测评表

附件1：公务员年度绩效考核内容量化测评表（一）剑阁县公务员年度绩效考核内容量化测评表（二）附件2：剑阁县公务员平时绩效考核确定为差的标准一、对依法、依规应办理的审批事项，不按照法律、法规、规章或部门的规则，在规定时限内进行审批的。

二、对应公开的事项不公开、公开不及时或向社会承诺的为群众服务的办事条件、程序、时限等规则，未在承诺期内办结的；三、对群众咨询办理的事项，在职责范围内无正当理由不在规定的时限内按规定的程序完成或作出明确答复的；四、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见或无正当理由未按规定及时处理或报送领导批示，延误工作的；五、对具以真实姓名、工作单位的投诉，在程序规定的期限内，不调查、不核实、不处理、不整改或弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的；六、对前来办事的人员置之不理或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而导致发生冲突的；七、不按制度履行证明、给付、裁决、救济、保护等法定职责，在办理过程中无法定事由借故拖延、推诿或人为设置障碍，刁难服务对象的；八、超越职责或滥用职权侵犯公民、法人合法权益，干扰正常生活、生产、经营活动的；九、对法律、法规、政策有规定的事项和上级依法作出的决议、决定、命令以及本部门决定的事项，在职责范围和规定时限内，该办而不办或无正当理由拖着不办的；十、在执法、执纪的公务活动中弄虚作假、徇私舞弊，损害党和政府形象或公民、法人以及其它组织合法权益的；十一、在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误行政相对人办事的；十二、在本职业务范围内，不认真履行职责，延误工作，或在工作中丢失、损毁行政相对人有关材料或物件，损害相对人的合法权益，造成不良影响和后果的；十三、违反财政纪律，弄虚作假，隐瞒骗取和浪费国家资财的；十四、符合本办法第2条第4款2、3项的。

附件3：剑阁县公务员年度绩效考核直接确定为基本称职、不称职等次的标准一、年度内有下列情况之一的，确定为基本称职（一）不熟悉业务、不懂相关政策、工作效率低、办事拖拉推诿、服务态度不好、违反工作程序，被群众有效投诉1次的；（二）工作责任心不强，延误工作，责任差错2次及以上，并造成不良后果的；（三）因直接责任事故，造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上，并造成社会不良影响的；（四）推诿扯皮、办事拖拉，在服务承诺期内不能按时办结承办事项1次的；（五）工作责任心不强，损害投资和发展环境被有效投诉1次的；（六）无正当理由不服从组织工作安排的；（七）年内累计旷工3个工作日或无正当理由逾假不归超过5个工作日的；（八）一年内累计迟到、早退、脱岗、离岗、在岗办私事15次以上30次以内的，或在上班时间上网聊天、打游戏、浏览黄赌毒网站1次的；（九）搬弄是非、破坏团结、影响工作，经批评无明显改正的；（十）平时考核有2次被确认为差的；（十一）年度考核中，民主测评的基本称职和不称职票数合计超过五分之二的；（十二）受到通报批评或告诫共计2次以内的；（十三）其它管理制度中，规定应确定为基本称职的。

公务员量化考核标准

公务员量化考核标准公务员是国家机关和事业单位的工作人员，其素质和能力对于国家和人民的利益至关重要。

为了更好地激励和规范公务员的工作表现，量化考核标准应运而生。

公务员量化考核标准是指通过明确的指标和标准，对公务员的工作表现进行评价和考核，以便更好地激励和引导公务员的工作。

首先，公务员的量化考核标准应包括工作业绩、廉洁自律、服务态度等方面的指标。

工作业绩是公务员工作的核心，包括工作完成质量、效率、创新等方面的表现。

廉洁自律是公务员应遵守的基本准则，包括廉洁奉公、廉洁自律、廉洁从政等方面的表现。

服务态度是公务员对待公民和企业的态度和服务质量，包括服务热情、责任心、服务效率等方面的表现。

其次，公务员的量化考核标准应具有科学性和客观性。

科学性是指量化考核标准应该建立在科学的依据和方法之上，能够客观地反映公务员的工作表现。

客观性是指量化考核标准应该避免主观性和随意性，尽可能减少人为干预和偏见，确保公平公正。

再次，公务员的量化考核标准应该与激励机制相结合，形成良性循环。

量化考核标准的目的是为了更好地激励和引导公务员的工作，因此应该与激励机制相结合，对优秀的公务员给予奖励和晋升，对表现不佳的公务员给予惩罚和改进机会，形成良性循环，推动公务员队伍的整体提升。

最后，公务员的量化考核标准应该不断完善和调整，以适应社会发展和实际需要。

随着社会的不断变化和发展，公务员的工作内容和要求也在不断变化，量化考核标准应该与时俱进，不断完善和调整，以适应新形势下公务员工作的需要，保持其科学性和有效性。

综上所述，公务员量化考核标准是对公务员工作表现进行评价和考核的重要工具，应该具有科学性和客观性，与激励机制相结合，不断完善和调整，以更好地激励和引导公务员的工作，推动公务员队伍的整体提升。

希望相关部门和单位能够重视公务员量化考核标准的建立和实施，为公务员的工作提供更好的指导和保障。

浅谈公务员绩效考核的量化

浅谈公务员绩效考核的量化一、引言公务员绩效考核，旨在通过对公务员过去一段时间内工作的评价，判断其潜在的发展能力，并作为对公务员奖惩的依据。

绩效考核有两个目的：一是提高单位整体绩效水平，评估应是建设性的,有利于个人的职业发展；二是对公务员进行甄别与区分,使优秀人才脱颖而出，对大多数人要求循序渐进,同时淘汰不适合的人员。

绩效管理开展得好，定位准确,公务员个体才会越来越有干劲,单位的整体业绩才会越来越好。

因此，应该将绩效管理上升到战略管理的层面,并给予高度的重视。

同时衡量的标准要具体化。

只有具体的、量化的标准,才具有可操作性.二、公务员的绩效考核公务员个人的努力程度是提高行政机关工作效率的关键之一。

要提高公务员的工作效率,借助于完善的考核体系是有效方法之一。

绩效考核工作是一项敏感而复杂的工作,直接关系到全体人员的切身利益。

不同人员在绩效上存在着很大的差异。

通过对这些差别进行对比，分别给予不同的承认，可以刺激个人的积极性，但是如果考核不当，则会带来负面效应。

行政机关采用科学的绩效标准,公证地对公务员进行考核，可以及时、准确地获得个人的工作状况。

领导或相关人员通过绩效考核系统，可以揭示具体人员工作的有效性及其未来工作的潜能。

对大部分行政机关来说,如何有效地考核公务员绩效，是管理上尚需解决的一大难题。

本文采用的量化考核方法，以实际工作成果代替工作总结，以具体的，量化的统计数据说话，克服了传统考核方法中不合理的片面性和虚假性,提高了考核的公正性和说服力.随着计算机技术的普及和发展，作为计算机应用研究领域的一项重要分支-—管理信息系统(MIS)己经渗透到社会生活的诸多领域。

我国越来越多的行政机关采用管理信息系统对日常事务进行管理。

管理信息系统是一个以人为核心的，人机结合的信息系统。

通过管理信息系统，实现对人员的考核可行且有效。

管理信息系统以实际的工作流程为基础，利用专家系统、决策支持系统,对与部门日常事物相关的数据进行处理，并将这些数据存入数据库,这些数据是对行政机关工作人员进行考核的重要依据之一.管理信息系统中的人员考核设计框架如图一所示。

别僵化公务员诚信考核

别僵化公务员诚信考核
邓海建
【期刊名称】《劳动保障世界》
【年(卷),期】2014(000)028
【摘要】近日,郑州市出台公务员诚信量化考核标准,按职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德4个方面进行考核,得分由基本项、加分项和扣分项三部分构成。

同时,通过设立举报投诉窗口,建立诚信档案,监督记录公务员的失信行为,将诚信量化指标纳入公务员绩效考核等,让诚信与考核、奖惩、晋级直接挂钩。

人无信不立,国无信不兴。

【总页数】1页(P34-34)
【作者】邓海建
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.以科学发展观指导公务员考核工作--公务员法实施后对公务员考核工作的再思考
2.公务员诚信考核指标体系的建构
3.创新机制完善公务员考核办法——都江堰市公务员考核的主要办法及成效
4.诚信度测验在我国公务员招聘考核中的应用
5.论人情因素对我国公务员考核制度的影响——以三门峡市公务员考核情况为例
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

2022年国家将建立公务员诚信档案

相信大家都知道从2022年起国家(guójiā)将公务员考试作弊入刑处理，可见国家对于公务员诚信的重视。

2022年的到来也迎来了公务员政策法规的新一轮调整，国家将建立公务员诚信档案，详情请看下文。

公务员考试网为你带来2022年国家将建立公务员诚信档案，希望可以给你带来帮助。

要严肃(yán sù)党纪加强监视问责记者:就全面进步政府工作人员的法治思维和依法行政才能,?纲要?提出,要抓住指导干部(gànbù)这个全面依法治国的“关键少数〞。

你认为应该如何抓?余凌云:第一,应当把法治建立作为各级党委、各级政府(zhèngfǔ)政绩的主要考核指标,真正推动以法治引领各项工作,将法治建立与各项工作有机结合起来。

第二,在干部任用与考核上,也应当将法治观念(guānniàn)、法治素养作为衡量干部德才的重要标准,把遵守法律、依法办事的干部用起来。

第三,要严肃党纪,加强监视与问责,对违法乱纪的干部要依法处理,决不姑息。

诚信政府首先应是公务员诚信记者:?纲要?提出“加强公务员诚信管理,建立公务员诚信档案〞。

对公务员的诚信要求主要在哪些方面?诚信档案将来会发挥怎样的作用?余凌云:公务员首先是一个公民,与其他公民一样,都应当老实守信。

公务员又是公职人员,手中掌握着公权利,从事着公共管理事务,应当有比普通公民更高的道德要求,更严的纪律要求,应当率先垂范,讲诚信,守规矩,严格遵纪守法。

公务员手握公权利,在行使权利中更要讲诚信,无论是做详细指导、给出承诺,还是作出行政决定,当事人假如对公务员基于公职给出的明晰、没有歧义的意见产生信赖,并据此安排自己的消费与生活,依法就应当保护当事人的合法预期,保护其对政府的信赖,政府与公务员都不得言而无信,滥用权利。

诚信政府的建立,首先应当是公务员的诚信建立,必需要有抓手,也就是要建立公务员的诚信管理制度,建立标准行政机关权利的合法预期保护制度。