效期通知单
效期药品管理制度
效期药品管理制度【第1篇】效期药品管理制度为合理掌控药品的经营过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存、养护质量订立本制度1 药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
2 距失效期不到12个月的药品不得购进，不得验收入库。
有效期不到一年的药品，每月应填报《近效期药品催售表》，上报质量管理人员。
3 药品应按批号进行储存、养护，依据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆放，不同批号的药品不得混垛。
4对有效期不足6个月的药品应按月进行催销。
5对有效期不足6个月的药品应加强养护管理、陈设检查及销售掌控。
7及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品售出。
8严格执行先进先出，近期销出，易变先出的原则。
【第2篇】药品效期的管理制度1为合理掌控药品的经营过程管理，防止药品的过期失效，确保药品的储存、养护质量，依据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规，特订立本制度。
2药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，验收人员应拒绝收货。
3距失效期不到6个月的药品不得购进，不得验收入库。
4药品应按批号进行储存、养护，依据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码，不同批号的药品不得混垛。
5近效期药品在货位上可设置近效期标志或标牌。
6对有效期不足6个月的药品应按月进行催销。
7对有效期不足6个月的药品应加强养护管理、陈设检查及售掌控。
8及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品售出。
【第3篇】效期药品管理制度范例为合理掌控药品的经营过程管理,防止药品的过期失效,确保药品的储存、养护质量订立本制度1 药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。
2 距失效期不到12个月的药品不得购进,不得验收入库。
有效期不到一年的药品,每月应填报《近效期药品催售表》,上报质量管理人员。
3 药品应按批号进行储存、养护,依据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆放,不同批号的药品不得混垛。
通知单模板
通知单模板
背景
通知单在组织生活、工作等领域中起着重要的作用，它是一种书面形式的通知
工具，用于传达重要信息、安排任务或告知相关事务。
通知单起到统一思想、明确责任、提高工作效率的作用，因此，良好的通知单模板对于组织和个人都至关重要。
通知单模板示范
以下是一个通知单的模板示范，供参考：
# 通知
## 主题：[通知单主题]
尊敬的[接收人姓名]：
根据[事由]，我们通知您[具体内容]。
请您务必按照以下安排进行准备和行动：
1. 时间：[具体时间]
2. 地点：[具体地点]
3. 注意事项：[注意事项]
请您务必按照通知内容安排，如有任何疑问，请随时与我们联系。
此致
[您的姓名]
[您的职务]
[日期]
如何使用通知单模板
1.替换模板中的方括号内容：将方括号中的内容替换为实际通知单需要
传达的信息，确保内容准确清晰。
2.适时调整格式：根据实际需要，可以调整通知单的格式和布局，使其
更符合具体场景的要求。
3.确保清晰易懂：通知单的语言要简洁明了，让接收人一目了然，避免
造成误解或混淆。
结语
通知单是组织中不可或缺的重要工具，通过合适的通知单模板，可以有效提高工作效率、促进信息传达，希望以上内容对您有所帮助。
如有任何意见或建议，请随时与我们联系，谢谢！
欢迎转发，谢谢阅读！。
千方药品效期录错解除停售步骤
解除停售步骤
我们在做采购流程的时候，有时候会不小心把药品的有效期录错，导致商品处于暂停销售状态，如图
出现这个情况的时候我们要如何处理呢？
下面是操作的步骤:
1.首先在系统维护--超级用户--系统设置--录账设置下点GSP控制设置，并把里面的实效商品自动停售取消勾选。
然后保存。
2.GSP管理--不合格产品管理，然后打开药品停售通知单，如图
可以看到暂停销售的药品会自动生成一张停售通知单，如果没有找到单据的话，可以直接点添加来添加暂停销售的药品。
然后双击打开这个停售通知单，把负责人和经手人签字后并审核。
（注：审核会提示生成同价调拨单，这张单据不用管直接在其他--业务草稿中删除）
3.做解除停售通知单，直接点添加去选择要解除停售的药品。
并把负责人和经手人签字后并审核。
4.在库存管理下打开批号修改单，直接选择对应的药品把现有效期等改正确。
并过账即可。
质量整改效果验证申请单
整改情况：xxx(相关图片直接插在下方)。
3.xxx问题(通知单问题描述)。
整改情况：xxx(相关图片直接插在下方)。
申请单位： 申请时间：
项目部验收意见：
验收人签字(姓名+日期)：
注：
1.本通知验收人填写验收意见并签字后应复印一发回受检单位；
2.申请单编号如：xxXM-ZLHF-20yy-mm-00x，意为“xx项目质量整改20xx年xx月份第x号回复单”，应与通知单编号对应。
质量整改效果验证申请单
项目名称：
编号：
xxx项目部：
接到xxx项目部下发的编号xxXM-ZLZG-20yy-mm-00x《质量隐患整改通知单》后，我单位已按要求完成了通知单上相关问题的整改工作，现将整改情况上报，请予检查验收。具体整改情况如下：
1.xxx问题(通知单问题描述)。
整改情况：xxx(相关图片直接插在下方)。
效期管理制度的格式
效期管理制度的格式一、总则为了规范和加强公司的效期管理工作，保证产品的交付和使用安全，提高公司的整体运营效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、效期管理的基本要求1、制定合理的效期计划，及时安排生产任务，确保产品的交付时间满足客户需求。
2、建立完善的物料管理体系，确保原材料和半成品的效期得到有效控制。
3、加强与客户的沟通，及时更新客户需求，避免因为需求变更导致效期延误。
4、对于因为不可抗力等原因导致效期延误的情况，要及时通知客户并协商解决方案，确保双方权益。
5、建立严格的效期管理责任制度，确保每个环节都有相应责任人进行监督和落实。
四、效期管理的流程1、效期计划制定（1）根据客户需求和公司生产能力制定有效的效期计划。
（2）确定产品的交付时间，明确每个环节的任务和责任。
2、物料管理（1）建立完善的物料库存管理制度，确保原材料和半成品的效期得到有效控制。
（2）定期检查库存情况，及时更新物料信息，避免库存物料过期。
3、生产管理（1）根据效期计划安排生产任务，确保生产进度和交付时间的匹配。
（2）加强生产现场管理，提高生产效率，减少效期延误的风险。
4、客户沟通（1）及时沟通客户需求，了解客户的变更要求，及时调整生产计划。
（2）建立客户对接人员，确保客户与公司之间的沟通畅通。
5、效期监控（1）建立效期监控系统，定期对效期计划进行跟踪和监测。
（2）及时发现效期延误的问题，采取有效措施进行调整和解决。
五、效期管理的考核和奖惩1、对于因为效期延误导致的损失，公司将进行追责，并根据责任人的责任程度进行相应的处罚。
2、对于在效期管理中表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励和荣誉。
3、通过效期管理的考核结果，建立长效机制，持续改进和提高公司的效期管理水平。
六、附则1、本制度自颁布之日起生效。
2、本制度的最终解释权归公司所有。
3、本制度修订时，应经公司相关部门审批通过。
以上是公司的效期管理制度，希望所有员工严格遵守并落实，确保公司的效期管理工作得到有效实施。
搬运、贮存、防护以以及交付控制标准制度
搬运、储存、防备和交托控制制度一、目的为保持商品原有状态、保证商质量量在搬运、储存、防备和交付过程中切合规定的要求。
二、范围合用于搬运、储存、防备和交托的控制。
三、职责物流办负责商品的储存、搬运、防备、交托。
四、概括( 一) 入库、商品入库一定凭查验员署名的《入库单》入库。
、入库时库房管理员应仔细查对入库单与实物能否符合,若符合则应实时登记上帐并用货位卡进行表记,若不符则拒收,并实时将信息传达到质量管理部。
( 二) 搬运1、商品在搬运时应使用适合的周转车或叉车,对商品要轻拿轻放,防备在搬运过程中破坏商品及包装。
对搬运方向有要求的应严格依据包装表记的规定方向搬运。
、搬运时要依据商品类型、型号、批次进行搬运。
( 三) 储存、库房要求环境整齐、地势干燥、元粉尘、无有害气体及污水等污染源。
、库房内应整齐,门窗严实,地面平坦,并与营业、办公、生活地区分开。
、库房应有湿度控制设备、垫板、货架,有切合安全要求的照明、消防、通风设备,并按要求有必需的防尘、防鼠、防霉变等设备。
、储藏时应付储存条件进行控制并记录。
库房的相对湿度不一样意〉80%,库房管理员应每日清晨和下午各记录一次湿度。
按期开排电扇,准时除湿。
、商品的寄存应适合、安全、齐整、规范。
储存应分区管理:待检区、合格区、不合格区。
分类摆列,即按商品类型寄存。
表记清楚:待检区为黄色,合格区为绿色,不合格区为红色。
6、全部寄存的商品上应有表记,不一样批号、规格、品种的商品寄存时有必定的间隔,关于零落的商品应放入外包装盒内。
7、商品应严格履行先进先出,控制有效限期,库房管理员应按期检查储存状况,防备商品污染、变质、无效。
8、商品效期管理:库房管理员应每个月检查一次商品的有效期,对有效限期在6个月内的商品应填写《效期通知单》,交营销部,对超出有效期的商品应立刻隔绝表记,禁止销售超出有效期的商品。
9、库房应成立台帐,物件进出都应当人帐,做到帐、卡、物一致,进出库手续齐备。
合同的期限和期限展期
合同的期限和期限展期合同编号：[合同编号]甲方：[甲方名称]乙方：[乙方名称]鉴于甲乙双方愿意就以下有关事项达成一致，特立本合同：第一条合同期限1.1 本合同的期限自[合同生效日期]起，至[合同终止日期]止。
1.2 在合同有效期内，甲方有权要求终止合同，但需提前[提前终止期限]书面通知乙方，并支付相应违约金。
乙方同意在合同终止后的[终止后期限]内完成相关交付事宜。
第二条期限展期2.1 甲乙双方同意，本合同期满前[展期提前通知期限]内，乙方可向甲方提出期限展期的书面通知，并附上展期理由和期限要求。
2.2 甲方同意审慎考虑乙方的展期要求，并在收到乙方通知后的[甲方回复期限]内书面回复是否同意展期请求。
第三条展期条件3.1 若甲方同意展期请求，甲乙双方应共同商讨并签署展期协议，明确展期的具体内容、期限和条件，以及双方在展期期间的权利和义务。
3.2 甲乙双方同意，在展期期间，合同条款（除期限相关内容外）继续有效，未尽事宜可参照本合同条款进行处理，展期期间双方均保持良好合作关系。
第四条期限终止4.1 除非经双方协商一致，否则合同期限到期后将自动终止。
4.2 若在合同有效期届满前，甲方或乙方提出解除合同的书面通知，需提前[解除通知期限]通知对方，并同意承担相应的违约责任。
第五条合同变更5.1 如本合同所列的期限需要变更，甲乙双方应书面协商并签署变更协议，明确新的期限和条件。
5.2 双方未经书面协商一致，不得单方面变更合同期限。
第六条其他约定6.1 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行商定并签署补充协议，作为本合同的一部分。
6.2 本合同的有效性、履行、解释及争议解决适用中华人民共和国的法律。
第七条合同生效7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
7.2 本合同自双方代表在合同上签字（或盖章）之日起生效。
甲方（盖章或签字）：日期：乙方（盖章或签字）：日期：。
近效期药品通知临床医生的模板
近效期药品通知临床医生的模板各医疗机构药剂科:新春将至，为了保障春节期间居民用药安全，杜绝医疗纠纷。
各医疗机构药学部门应加强药学工作人员的业务学习，提高对近效期药品的管理水平和责任心，加强对过期药品危害性的认识，发现近效期药品效期小于1个月，应及时下架停止销售，避免过期药品流入患者手中。
制定严谨、科学、合理的药品采购计划。
加强药品的入库、出库管理，在药品入库验收时，除检查药品的一般项目外，需特别注意药品的有效期。
在药品入库上架摆放过程中，同种药品按有效期长短次序分开摆放，在药品出库时，严格按照“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则发放药品。
加强药品的日常养护工作，及时发现近效期药品并对其做出处理。
充分发挥计算机在近效期药品管理上的预警作用：用计算机设定每一种药品的适当库存量，通过计算机预警为制定采购计划提供参考。
划分区域，使用近效期标识。
指派专人定期对责任区域内的近效期药品进行检查并登记载入近效期一览表，同时对近效期药品使用近效期标识，提醒药师在发放药品时给予注意。
在日常药品管理过程中，发现滞销药品及近效期药品，及时与采购部门进行沟通，联系供货单位进行退货及其他相应处理。
根据新修订的《药品管理法》第九十八条第三款第（五）项规定：超过有效期的药品为劣药；第一百一十七条规定：生产、销售劣药的，没收违法生产、销售的药品和违法所得，并处违法生产、销售的药品货值金额十倍以上二十倍以下的罚款；违法零售的药品货值金额不足一万元的，按一万元计算。
根据上述规定，医疗机构售销过期药品应当没收违法销售的药品和违法所得，并处违法销售的药品货值金额十倍以上二十倍以下的罚款；药品货值金额不足一万元的，按一万元计算。
更为严重的是存在用药安全隐患，引起药害不良事件纠纷。
请各医疗机构药学部门引起高度重视，组织质量管理人员检查本单位在库在架药品。
药品效期协议书
药品效期协议书甲方（药品供应方）：_____________________乙方（药品使用方）：_____________________鉴于甲方为合法注册的药品生产企业或药品经营企业，乙方为合法注册的医疗机构或药品使用单位，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就药品效期管理事宜达成如下协议：第一条药品效期的定义药品效期是指药品在规定的储存条件下，保持其安全性、有效性和质量特性的时间。
药品效期的计算自生产日期起至有效期满为止。
第二条药品供应甲方应向乙方提供符合国家药品标准和规定的药品，并保证所供药品在有效期内。
第三条药品验收乙方在接收甲方提供的药品时，应进行严格的验收，包括但不限于药品的品种、规格、数量、生产批号、有效期等。
第四条药品储存乙方应按照药品说明书或包装标签上的要求妥善储存药品，确保药品在有效期内使用。
第五条效期管理1. 乙方应建立药品效期管理制度，对药品进行定期检查，确保药品在有效期内使用。
2. 乙方在发现药品即将过期或已过期时，应立即停止使用，并通知甲方进行退换。
第六条退换货1. 甲方应保证所供药品在有效期内，若乙方发现药品存在质量问题或过期，甲方应在接到通知后及时进行退换。
2. 退换货的具体流程和条件由双方另行协商确定。
第七条违约责任1. 甲方如未能提供符合效期要求的药品，应承担由此给乙方造成的损失。
2. 乙方如未按协议规定进行药品验收、储存或效期管理，导致药品过期或发生质量问题，甲方不承担责任。
第八条争议解决双方在履行本协议过程中发生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第九条协议的变更与解除本协议的任何变更或解除，必须经双方协商一致，并以书面形式确认。
第十条其他本协议未尽事宜，双方可另行协商确定。
本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效，有效期至双方履行完毕本协议所规定的权利和义务之日止。
甲方（盖章）：_________________ 日期：____年____月____日乙方（盖章）：_________________ 日期：____年____月____日。
手术室物品效期管理制度
手术室物品效期管理制度
1.近效期物品定义：
一次性耗材：距使用截止日期不足三个月的物品。
无纺布材料包装复用无菌物品：距使用截止日期不足一个月的物品。
特卫强包装复用无菌物品：距使用截止日期不足一个月的物品。
棉制品包装无菌物品：距使用截止日期不足三天的物品。
2.近效期一次性耗材交于库房管理人员管理，复用器械和敷料类交于器械
管理人员管理，单独放置、发放，当天使用。
3.一次性耗材三个月进行一次清库检查，并记录。
4.复用器械和敷料类每周进行一次清库检查，并记录。
5.库房管理人员依据手术使用情况和送货周期，合理编制耗材申领计划。
维持合理库存量及周转率，在保证满足手术需要同时，避免积压。
6.物品在外包装应有明显有效期标示，对没有标示效期，库房和器械管理
人员拒收。
7.物品的存放，按照物品批号及效期远近依次或分开堆码。
按照“先进先
出，近期先出，旧货未尽，新货不出”的原则。
8.近效期耗材如不能在效期内使用，联系器械科退回。
复用器械和敷料类
如在效期内不能使用，重新进行清洁、灭菌。
9.及时处理过期失效物品，严格杜绝过期失效物品使用。
10.按照物品的储存条件，采用避光、干燥、冷藏等措施加以保管。
合同管理典型单据
合同管理典型单据
以下是合同管理中常见的典型单据：
1. 合同书：用于确认和记录双方达成的合同内容和约定，包括合同的有效期、双方责任和义务、付款方式等。
2. 合同补充协议：当合同需要修改或补充时可以使用的文档。
补充协议通常会明确修改的内容、生效日期和修改后的条款。
3. 合同变更通知：用于通知对方合同内容或条款发生变更，包括新增、删除或修改的具体内容。
4. 合同终止通知：当合同期满、双方协商一致解除合同或其他原因导致合同终止时，一方需要向对方发送终止通知。
5. 合同履行报告：用于记录合同的履行情况，包括履行的时间、方式、结果等详细信息。
6. 付款申请单：当一方需要向另一方申请付款时，可以使用付款申请单，详细列出申请付款的原因、金额和付款方式。
7. 合同验收单：在合同完成后，验收方需要确认合同的交付物是否符合合同规定，可以使用合同验收单进行记录。
8. 合同索赔单：当一方认为对方未按照合同约定履行责任时，可以使用合同索赔单提出索赔请求，列出索赔的原因、金额和要求等。
9. 合同续签通知：当合同即将到期时，如双方希望继续合作，可以使用续签通知通知对方续签合同的意愿和具体细节。
10. 合同归档记录：用于将合同和相关单据进行归档记录，包括合同的存档时间、存放位置和保管责任人等信息。
停工待料通知模版
停工待料通知
全体员工:
因受经济大环境的影响，导致本公司的订单每况愈下，无法满足各部门正常生产。
根据《广东省工资支付条例》第三十九条的相关规定，经公司讨论决定:特安排全体员工从2024年4月17日起放假停工待料,待客户正常下达订单后，再通知你们回公司正常上班。
停工待料期间，请大家电话保持畅通，以便公司及时通知你回公司上班。
同时，本公司将按照法律规定发放你们停工待料期间的工资，即第一个月公司会按照正常工作时间支付工资;从第二个月开始，公司会按照不低于XX市最低工资标准的百分之八十向你们支付劳动者生活费，直至停工待料放假结束之日止。
特此通知，希望你们能与公司共度难关，因此给你造成的不便，敬请理解!
XXX公司
X年X月X日
注:本通知书一式两份，一份张贴在公司公告栏，一份公司存档。
门店效期药品管理制度
门店效期药品管理制度1、药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的按劣药处理，收货人员应拒绝收货。
2、除特殊情况外,有效期不到1年的药品不得购进，不得收货入库.3、门店陈列药品有效期不到6个月以上的药品,视为近效期药品,特殊品种除外4、各门店应每月关注近效期药品的销售情况,总部业务部、门店管理部要通力协作把效期药品的损耗降到最低点。
5、门店应及时组织销售力量或采取合法适当的催销措施进行催销，以避免因催销不当引起过期失效，造成经济损失.6、在药品销售过程中，门店应做好与顾客的沟通联络工作和顾客需求信息的收集，尽可能优先销售近效期药品．7、销售近效期药品时应当向顾客告知药品有效期,并防止近效期药品售出后可能发生的过期使用。
8、门店管理部(商品分析)及门店应做好药品的销售走势,按需进货，掌握库存销售药品的质量情况。
9、药品应按批号进行养护、陈列，根据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次陈列。
10、对近效期的药品应加强养护管理、陈列检查及销售控制。
11、门店陈列近效期药品应每隔15天进行质量养护检查。
12、药品有效期小于1个月视为“准失效”药品，并要采取以下措施13、门店陈列“准失效”药品立即撤柜并及时退回受委托配送企业配送中心，不得擅自销售。
14、严格执行先进先出，近期先出，易变先出的原则。
15、计算机系统对有效期为一个月的药品进行自动锁定并停售。
门店疑问、不合格药品管理制度1、不合格药品指药品内在质量、外在质量和包装、标签、说明书、标识不符合《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药典》和国家药品标准以及其他相关法律法规的药品，对于不合格药品，不得购进和销售。
2、在进货验收、储存保管、养护、或销售过程中,如发现外观质量不符,破碎，外包装不符合规定、破损、标识不符、包装污染、超过有效期等可以判断为有不合格药品，移入不合格药品区报质管部.3、陈列药品在保管、养护、销售中发现质量可疑的药品,应立即下柜移入待处理区并进行系统锁定，报质管部确认.4、被药品监督管理部门抽查检验不合格的药品、质量公告不合格的药品和其他通知禁止销售的药品，由质量管理人员通知门店禁止销售，并将药品移入不合格区，并做好不合格药品记录。
试用期绩效考核通知书
试用期绩效考核通知书
尊敬的员工，
根据公司的规定，试用期结束后，我们将对您的工作表现进行绩效考核。
本次考核旨在评估您在试用期内所展现的能力、工作态度和适应能力。
综合考虑您的绩效，将决定您是否能够正式成为公司的正式员工。
考核将涵盖以下几个方面：
1. 工作表现：我们将评估您在试用期内完成的工作质量、工作态度、工作效率以及与同事之间的合作表现。
工作表现：我们将评估您在试用期内完成的工作质量、工作态度、工作效率以及与同事之间的合作表现。
2. 专业知识和技能：我们将评估您在岗位所要求的专业知识和技能的掌握程度，以及您在工作中是否能够灵活运用所学知识解决问题。
专业知识和技能：我们将评估您在岗位所要求的专业知识和
技能的掌握程度，以及您在工作中是否能够灵活运用所学知识解决问题。
3. 团队合作：我们将评估您在团队中的角色和贡献，包括与同事合作的能力、支持他人的态度以及在解决团队问题时的积极参与程度。
团队合作：我们将评估您在团队中的角色和贡献，包括与同事合作的能力、支持他人的态度以及在解决团队问题时的积极参与程度。
在考核过程中，我们将根据考核结果，结合您在试用期内的工作表现，做出有关您继续就职的决定。
如果您的表现符合公司的要求，我们将会给予您正式员工的合同，并继续与您携手共事。
请您认真对待本次绩效考核，积极参与相关评估活动，并根据反馈意见不断改进自己的工作表现和提升个人能力。
如果您有任何疑问或需要更多的信息，请随时与人力资源部门联系。
祝您考核顺利！
公司人力资源部。
效期管理措施
五通桥中医院药品近效期处理措施具体措施如下：①≤药品管理制定责任制≥。
健全效期药品管理制度，药品养护管理制度，贵重药品交接班制度，积压药品申报制度等。
②≤合理的库存管理≥。
效期药品具有严格的时效性，对效期药品应按系统分类，核定合理的库存量，非急需近效期药品勿购入，根据临床用药情况及库存情况，按市场所需制定采购计划。
药品采购部门在购进药品时，要求药品距离失效期不得低于1年(有效期在1年以内的，离失效期不得低于8个月)。
新增品种需经药事委员会研究通过并定期清查、核对、更新调换。
③≤仓储单位先进先出原则≥。
逐步实现医疗机构零库存方案，药品仓库集中于药品供应公司，随用随送，药品直接到一线窗口，压缩了药品在各级仓库的周转时间，基本可以解决药品有效期近的问题。
④≤规范药品养护程序≥，做好在库药品的养护工作。
药品进药房后，应严格按照效期的远近，按批号分别存放，在摆放药品时应将效期较近的药品放在易于拿取的外侧，严格执行“近期先出，易变先出”的原则，防止过期失效。
严格按照其相应的储存条件保管药品，密切关注室内储存条件，尤其是光线、温湿度变化。
根据药品性质做到密闭、低温、避光保存，以保证贮存期药品质量。
中药饮片要特别注意霉变、失效、虫蛀，应经常检查晾晒。
发现异常，应停止使用，并报告科室，确认合格后方可继续使用。
做好药品卫生工作，保证药品整洁有序，每周至少进行一次大扫除。
⑤≤药品有效期的月盘查制度≥。
我院药房坚持药品单品种管理制度，实行各药房每月盘存措施，工作人员定柜、定品种进行盘存，盘存中除要求单品种药品帐物相符外，重要的一项工作就是详细查看药品的有效期，对于大多数药品的效期查询，我们是这样要求的，一般有效期在3～5年的，而且使用量比较大的可以半年查1次效期，比如大部分口服药和一些比较稳定的粉针及水针注射剂;对于部分用量较小或有效期在2～3年的，需要3个月查1次效期;只有极少部分药品有效期为1～1.5年的，如一些临床急诊常备的抢救药品，应每月查效期。
药品效期管理制度
药品效期管理制度药品效期管理制度11为合理掌握药品的经营过程管理,防止药品的过期失效,确保药品的储存、养护质量,依据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规,特制定本制度。
2药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。
3距失效期不到6个月的药品不得购进,不得验收入库。
4药品应按批号进行储存、养护,依据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次堆码,不同批号的药品不得混垛。
5近效期药品在货位上可设置近效期标志或标牌。
6对有效期缺乏6个月的药品应按月进行催销。
7对有效期缺乏6个月的药品应加强养护管理、陈设检查及售掌握。
8准时处理过期失效品种,严格杜绝过期失效药品售出。
药品效期管理制度2一、对药监局和公司质量管理部门通知的不合格药品,门店在接到通知后,应马上下柜,存放于不合格药品存放处,并按通知的要求退回配送中心由公司质量管理部门处理。
二、对配送中心配送的药品,门店验收员在验收过程中如发觉的不合格药品,应予拒收,并马上报告公司质量管理部门,经质量管理部门同意后退回配送中心由质量管理部门处理。
三、门店在销售和养护检查过程中如发觉不合格药品,应马上下柜,存放于不合格药品存放处,并查找不合格缘由,防止不合格药品扩大化。
四、对于顾客退回的不合格品,由门店质管员确认后放入不合格药品存放处。
五、对有效期在6个月(可自定时限)以内的近效期药品应准时销售。
临效期时限应下架停售,并按不合格药品处理。
六、近效期药品为重点养护检查药品,应每月养护检查并有记录。
七、因各种缘由产生的不合格药品,均应作好不合格药品登记和处理记录。
不合格药品处理应退回公司总部由质管部门按规定进行处理。
药品效期管理制度3目的:制定药品效期管理标准操作程序,保证药品质量和患者用药平安,防止药品过期失效。
范围:门诊、病区药房、药库责任人:门诊、病区药房责任人、药库保管程序:1、药剂科对药品实行效期管理,超过有效期的药品禁止销售。
绩效考核结果通知单
绩效考核结果通知单
绩效考核结果通知单
尊敬的员工：
经过对您的绩效考核评估，我们很高兴地通知您，您在本次考核中表现出色，
取得了优秀的成绩。
以下是您的绩效考核结果：
1. 工作态度与责任心：您在工作中展现出极高的工作态度和责任心，始终保持
积极的工作态度，对工作充满热情，并且对自己的工作负责任。
这种敬业精神
令我们非常欣赏。
2. 工作能力与业绩：您在本期间内展现出卓越的工作能力和出色的业绩。
您不
仅在完成日常工作任务时高效且准确地完成，还能够主动承担额外的工作任务，并取得了显著的成果。
您的工作表现为公司的发展做出了巨大的贡献。
3. 团队合作与沟通能力：您在团队合作和沟通方面表现出色。
您积极与团队成
员合作，能够有效地沟通和协调，为团队的协作提供了极大的支持。
您的团队
精神和良好的沟通能力为团队的成功做出了重要贡献。
根据以上评估结果，您的绩效等级为优秀。
我们对您在过去一年的出色表现表
示衷心的感谢，并对您未来的工作充满期待。
我们将根据您的绩效等级，为您提供相应的奖励和激励措施，以表彰您的努力
和付出。
再次感谢您在过去一年中的辛勤工作和出色表现。
希望您能够继续保持优秀的
工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
祝好！
人力资源行政专家。